Millan Ludena argues that calling something impossible is a psychological shield that stops you from trying. Your brain runs on past success, so if you grew an audience twice as fast as the market last year, you can do it again instead of blaming conditions.
Es un escudo, no es un escudo la palabra imposible y creo que ahora ya estamos bastante alineados con el concepto de esta bendita palabra si lo utilizamos como un escudo al no atrevimiento. Miren, hoy que estudio psicología, hoy ya lo entiendo mejor. Y de hecho me metí a estudiar psicología para entender por qué me metí a hacer esto y hoy ya lo entiendo mejor. El cerebro proyecta desde el pasado. El año pasado ustedes crecieron al doble del mercado, o sea, son los que más rápido están corriendo. No hay razón para pretender bajar el ritmo porque ya lo hicieron. El cerebro ya lo compró, ya lo tienes en tu vida grabado, tienes toda la capacidad. También te puedes contar la historia de que no las condiciones en el mercado han cambiado, no es que la guerra, Ucrania y no sé qué cosa. Puedes contar lo que te dé la gana. Lo que te dé la gana te puedes contar. La ventaja del cerebro es que tú eliges qué historia te quieres contar. Es como cuando te caes. Cuando uno se cae, lo que diferencia si te caíste en un charco o te caíste en un abismo es la historia que te estás contando. Cuando te estás levantando, lo importante es la historia que te cuenta. ¿Crees que puedes continuar al ritmo y volver a duplicar? Lo vas a conseguir. El cerebro es altamente obediente. Va a ser lo que tú hoy estás creyendo. Y sinceramente, si crees que no lo puedes hacer, buena sería la opción de pensar qué hacer de algo que sí creas que puedas hacer, porque si no, estarías perdiendo el tiempo, estarías perdiendo el año. Ya lo hiciste. ¿Vale la pena pegarnos el segundo round? Vale la pena.
