YouTube video ("Nadie te sigue porque sí") featuring Millan Ludena in a Spanish conversation. Speakers discuss measured body-fat percentages before specific expeditions (around 13–14% before 'Sables' and ~27–28% before the Antarctic trip) and reflect on building and leading teams by channeling individual motivations rather than assuming a single motivating force. The speaker connects these experiences to lessons for business/team leadership.
Tu porcentaje de grasa antes de Sables y cuál era antes de la Antártida.
En sables haber llegado 14 puede ser 13 por ahí. Sí puede ser. Y no, acá sí fue 27. 28. Claro, claro, mucho más, mucha más gracia. Y no, era genial porque no lo entendíamos y era nuevamente lo marcamos con ingeniería. Ahora, cómo armé un equipo para entrenar y creo que es un aprendizaje que me encanta a nivel empresarial, yo creo que la clave está en canalizar las motivaciones individuales. No es que tú tienes una motivación y tu equipo te persigue eternamente y esa es la premisa. Entonces hay que hacer esto porque yo lo quiero hacer. La clave creo que está en si yo identificara que nos mueva cada persona y lo logro canalizar, está genial. Y en mi caso ninguno de mi equipo había llevado a alguien a la Antártida y lo había regresado vivo. Entonces el entrenador.
