Philippine DolbeauJournaliste Présentatrice du podcast « Vivement la Reprise », Orso Media · Journalist, Podcast & Event Host

La liquidation aux US vs en France

19 Oct 2026 · 1 min

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In this short French dialogue, Speaker A contrasts how liquidation of a company is perceived in the United States versus France. In the US, liquidating a business is seen as a résumé item or a badge of experience for entrepreneurs, whereas in France entering redressement (restructuring) carries a permanent stigma, with no grace period before forced liquidation, leading to significant financial loss (≈130 000 €). Speaker A recounts personal stakes—money, time, energy—and explains that continuing the fight was not a choice but an obligation driven by the belief of his drivers, highlighting the human dimension of business failure. Speaker B asks what is harder: persisting or stopping, prompting the reflection on responsibility toward employees.

les Américains. Eux, en fait, liquider une boîte, c'est un CV, c'est un diplôme pour eux. C'est-à-dire que si t'es pas entrepreneur, si t'as pas liquidé au minimum une boîte. Par contre, en France, à partir du moment où tu rentres en redressement, c'est marqué au fer rouge et il y a pas de période de préemption, de préavis, etc. Soit je passais tout de suite à la trappe en liquidation, et là c'était finalement 130 000€ perdus. Et là, pour le coup, tu as un cerveau reptilien. Je me dis, j'ai quand même mis beaucoup d'argent, j'ai mis beaucoup d'énergie, beaucoup de temps, j'ai vécu des choses énormes, ça peut pas être pire.
C'est quoi le plus difficile alors? Continuer à se battre ou décider d'arrêter?
Pour moi, ça n'a pas été un choix. Pour moi, ça a été une obligation de continuer parce que mes chauffeurs croyaient en moi. C'est à ce moment-là où tu te rends compte en fait de l'humain, des personnes qui sont dans l'entreprise.