Retail arbitrage is dying as AI and ultra-cheap platforms like Temu undercut prices by 80 percent. The speaker argues quality and differentiation now matter more than volume and margin games. Instead of fighting it, he says to redirect your energy like in aikido and build real customer value.
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So, und die große Frage ist, wenn man jetzt das Schrottwichteln mal als, als Metapher nimmt für Arbitrage und sagt, das ist jetzt einfach vorbei, weil KI wird es nicht erkennen und nicht wertschätzen. Menschen finden es eigentlich auch morgens, ne? Und spätestens wenn Temu halt 80% Discount draufgeht, oder was heißt Discount, wenn es zum echten Preis auch noch mit Markup, aber 80% weniger als bisher verkauft wird, dann ändert sich halt was. So, und das glaube ich, muss man eher annehmen als Challenge und aikido-mäßig die Energie da reinkriegen und in Fluss kommen, als zu sagen, ich baue jetzt eine Blockade auf und finde das doof und mache jetzt Retail Media. Also das wird es nicht sein, weil wenn der Kundenzugang weg ist, habe ich auch kein Retail Media mehr. Dann habe ich dann 3 Jahre noch abgeschöpft, Erlöse mitgenommen, aber das Problem bleibt das Gleiche. So, und das war damit gemeint. Und ich glaube, dass das ein guter Unlock sein kann, im Kopf zu sagen Arbitrage ist vorbei, jetzt geht es mal wirklich um Qualität, Inhalt, Relevanz, Differenzierung, weg vom Preis, rein in Mehrwert.
