Stefan Wenzel warns that Zalando's acquisition of About You risks getting trapped in internal optimization and SAP projects while Asian competitors move fast, collect customer feedback, and adjust pricing and strategy in real time. The market demands concrete concepts and quick reactions, not self-focused corporate restructuring.
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Das größte Risiko ist, dass jetzt beide anfangen, in so einer Art, ich sag mal, Autoerotikphase sich den ganzen Tag mit sich selbst zu beschäftigen. Das ist das Schlimmste, was passieren kann, weil parallel laufen nämlich draußen die Asiaten weiter um uns herum und machen Feedbackkonzepte und sind voll an der Nachfrage dran und schnell und besser. Und die machen auch ihre Markenspielbücher und wandern nach oben im Preis und so weiter. Also wir müssen halt jetzt aufpassen, dass daraus nicht so eine Selbstbeschäftigung wird für 3 Jahre, damit wir diese SAP-Projekte stemmen. Interessiert keine Sau draußen im Markt. Der Markt braucht jetzt Konzepte und deswegen hoffentlich bleiben wir auf dem Gas und kommen eher sozusagen vorne, was die Proposition für die Konsumenten angeht, schneller irgendwie in Schwung, als jetzt nach hinten den ganzen Tag auf die Optimierung zu klotzen.