Revolution in der Lieferkette: Disruption im Sortimentszugang

15 Jul 2024 · 1 min

Watch on YouTube

0:52

In diesem kurzen Monolog erklärt Stefan Wenzel eine bislang unbekannte Entwicklung in der Lieferkette, die er als "Disruption des Sortimentszugangs" bezeichnet. Er kontrastiert das etablierte Consumer‑to‑Manufacturer‑Modell mit einem neuen Factory‑to‑Consumer‑Ansatz, bei dem Hersteller über das Internet direkten Zugang zu globalen Käufergruppen erhalten. Dieser Wandel ist nicht auf China beschränkt, sondern kann überall dort stattfinden, wo produziert wird. Wenzel betont, dass diese Veränderung sowohl neu als auch grundlegend für das bisherige Spielbuch der Lieferkettenstrategie ist.

Chapters

aus der zweiten Ebene kommt etwas, was wir gar nicht kennen. Das ist die Disruption des Sortimentszugangs. Das kannten wir in den letzten 20, 30 Jahren eigentlich nicht. Und der Gegenspieler zu Consumer-to-Manufacturer ist das Thema Factory-to-Consumer. Da kommt sozusagen jetzt aus der Produktions- und aus der Logistik-, aus der Supply-Chain-Ecke kommt sozusagen der Enabler für das, was die anderen vorne am Frontend Consumer-to-Manufacturer nennen. Und das ist keine kleine Änderung, weil jeder Fabrikant jetzt über Internet Zugang bekommt zu globalen Käuferschaften. Und das wird nicht bei China enden, sondern überall, wo produziert wird, ist das denkbar. Und, und das ist, wenn man ganz ehrlich ist, a) etwas, was wir noch nicht kannten, und b) das ist keine kleine Änderung in unserem Spielbuch.