A retailer's core strategy of buying cheap in China, slapping on a brand label, and marking up prices tenfold is collapsing. Technology and AI won't fix it. Companies need to stop competing on price alone and build real value instead.
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Es nützt halt nichts, wenn man sich durch Autosuggestion erzählt, dass man auf einer Proposition ist, die funktioniert. Denn das, was gerade passiert, ist, dass einem die Proposition mutmaßlich um die Ohren fliegt. Denn in China selber Klamotten zu kaufen, ein Label draufzubügeln und das hier mit einem Markup von 10 in Umlauf zu bringen, der Trick ist endlich, um nicht zu sagen vorbei. Deswegen helfen keine peripheren Aktivitäten, die von der faulenden Kernproposition ablenken. Es hilft auch nicht, nur auf Technik zu gucken. Die KI alleine wird es nicht richten. KI einführen ist ja wunderbar. Die Frage ist, was macht man damit? Es geht nicht um die Tatsache, dass man etwas macht. Es geht um die Tatsache, wie man etwas macht, was man damit tut. Und man muss halt jetzt in eine Phase kommen, wo man Wert stiftet. Und ich muss halt jetzt Mehrwert stiften, weil Preis als Proposition belegt wird und mutmaßlich weg ist. Deswegen abgrenzen, Wert stiften, statt in den Preiskampf einzusteigen.