מה יעשה ה-AI לעולם הסטארטאפים, ה-VCs, המפתחים ובכלל לאנושות? שיחה עם יניב גולן

אין ספק שגם מבנה החברות הולכים להשתנות, כן? אנחנו הולכים לראות המון חברות שיהיו פעולות בי, כמובן, סמולטימס, אבל סמולטימס מסוג מאוד מסוים של סופר איי-סי, סופר אינדיבידיול קונטריבטר כזה, כן? של פעם. זאת אומרת, אנשים שהם מאוד טובים בעולם החדש הזה, שהם מאוד טובים בלנהל צי של אייג'נטים שעושים הרבה דברים במקביל, והם צריכים להחזיק טוב בראש להם את כל הבלאגן הזה ותסתיר לנווט את הפעולות האלה למקומות הנכונים בצורה פרודוקטיבית זה סקיל שהוא רק מתחיל היום.

ברוכות הבאות והבאים לפודקאסט Hands-On AI, הפודקאסט שמנסה לצמצם את הפער בין כמה מהר טסה הטכנולוגיה של הג'לנטיב AI לשימוש דה פקטו בארגונים. אני שמח ממש לארח היום את יניב גולן, מייסד שותף בדול ונצ'רס. שלום יניב.

שלום יעל, איזה כיף להיות איתך פה.

כן, אני עוקב אחריך, אנחנו חברי פייסבוק כבר, וואו, המון המון זמן.

עוד מאז שהיה פייסבוק.

בדיוק, אני ממש בתחושה שזה היה ממש יחסית מההתחלה, אני לא זוכר איך נקשרנו בכל, אבל זה ממש אני חושב מפגש ראשון שלנו רציני, אולי נפגשנו במילברד, יכול להיות איזה פעם אחת זו הייתה.

אני חושב שאתם חושבים, אבל אני שמח לזמות לדבר באמת.

כן, כן, אז חייב שלנו להזדמנות לדבר על משהו שאני חושב ששנינו ממש ממש מרתק. כמה מילים צהרות על יניב? אני מתחיל כהתחלת התחיל בגוף תשיעי התחלת כמפתח ומפתח. נכון והיית מפתח התקדמת לתפקיד ויפי ארנדי וסיטי או היית בחברה ציטיור בחברה צמארטים נכון. שנרקשה על ידי דסו סיסטמס, אחרי זה קמת את ידע כמייסד שותף שלמכירה לאי. נכון שאתה שתפחה הקמת מייחד את לול ונצ'רז אז אחרי באמת את התפקידים האלה הייתה אינג'ל יועץ וכדומה משקיע ראשון בפייסבוק שבסוף נרקש על ידי פייסבוק. מסתבר משקיע מוקדם בחברה שלא הכרתי אבל יש לה את אחד השמות הגאוניים בדיוק סיפרת לי סייבן איליאן דוט קום שאמרת שאחד המייסדים.

כן כן כן כן כן כן כן כן כן.

כן כן כן דברים קטנים כאלה שאין נרקשה על ידי פלייטיקה 7eileen.com אני אני עדיין מצחק בגלל השם פשוט שם גאוני. ואתה כבר בסביבות החמש עשרה שנה אפילו יותר בלול ונצ'רס. ובעצם אני רוצה שאנחנו נדבר היום. על כל עולם הג'נרטיב איי איי אני גם בטוח את חפנים הרובוטיקה כי אם הייתי יכול הייתי מפסיק לדבר איי ורק על רובוטיקה זה מרתק אותי אבל פשוט. אין מספיק אנשים בעולם מדבר איתם על זה עדיין אני מאמין שעוד שנה שנתיים כבר זה יהיה הרבה יותר אני מקווה לפחות זה מאוד מאוד מרגיש אותי. יותר מהג'נרטיב איי. אז אני באמת שמח להעריך אותך פה כי יש לך ידיים ולגליים ממש עמוק בטכנולוגיה אתם כל הזמן בתוך זה. אני אשמח לשמוע ממך שנייה אחת בכותרת איך אתה רואה בכלל את כל מה שקורה בג'נרטיב איי איי בשנים האחרונות, כמשקיע שעובד עם סטארטאפים פתאום ב2017 יצא איזשהו מחקר על הטרנספורמר, יצא ג'ט ג'יפי טי סוף 2022 ומאז אנחנו בוואו. כן

אני חושב שגם אותנו כמו את רוב מוחלט של תעשייה המהפכה הזו תפסה בהבטאה. אותו שחרור של של צ'פי טי וההבנה. כולנו הבנו דרכה של איזה מגניב זה עונה תשובות הגיוניות. איזה יותר ממגניב זה יכול ממש לייצר. ערך אולי מוגבל זה לא ככה מין זה לא ככה וההתפתחות המאוד מהירה שקראתה מאז. אני חושב שכולנו בו זמנית גם מסתכלים על זה בתדהמה וגם משתתפים בזה ומדמיינים כן אתה לאיפה זה ממשיך לאיפה זה הולך לאיפה זה יגיע מה האפשרויות מה זה נותן. אם אז אתה יודע גם כבני אדם גם כמשתמשים וגם כמשקים עברנו פה תהליך עברנו פה תהליך. אם שיש הרבה מטעשייה עברה ועוברת אותו במקביל של להבין מה זה אומר מה זה אומר על סטארטאפים מה זה אומר על תוכנה מה זה אומר על עתיד העבודה. אם מה זה אומר על האנושות בסדר בשום מקום אם אנחנו עוברים את זה ביחד עם כולם מסוקרנים יש לנו לפעמים את הכבוד והזכות להיות בפרונצית של חלק מהדברים ובחלקים אחרים אנחנו לומדים את זה כמו כולם ביחד איתם. זה מרתק, אני חושב שזה באמת הזמן הכי מרתק שהיה. אז

בדיוק רציתי לשאול אותך, קודם כל אני חושב שזה זמן הכי מרתק, לא השלמת זה הזמן הכי מרתק למין האנושי, או להשקעות בסטארט-אפים? זה

זמן מאוד מאתגר להשקעות בסטארט-אפים. זה

בדיוק מה שרציתי להגיד, זה נראה לי זמן יכולת הכי טוב וגם הכי גרוע אולי. כן

וגם למין אנושי, יכול להיות שזה ההתחלה של משהו מרגש, ויכול להיות שזה הפרק האחרון של הסיפור הזה והתחלת של הסיפור הבא. ניסחת

בדיפלומטיות את החלק החלק השלישי השלילי בדיוק שלא כן שלא אני שאני לא אעשה מזה אחרי זה קליק בית אחרי זה שקליקו על יניב גולן אומר שהאנושות עומדת. לא זה פרק חדש בוא בוא אני אני זורם עם התיאור הזה והוא תיאור טוב. אז תספר לי באמת קצת על העולם של השקעה בסטארטאפים היום בעולם שבו. כביכול ברמת הכותרות כל ילד יכול לעשות ווייב קודינג וליצור עצום בנדה דוט קום אני לא באמת מאמין בזה אבל כביכול. אין באמת מאוד טכנולוגי יש מלא רפארס על גבי אלה למים כלומר על אלה למה הבסיס. ועליו בונים הרבה מאוד אפליקציות הרבה מאוד זה ואז אתה אומר רגע אבל אבל אני כמשקיע איפה הטכנולוגיה אין. איך זה נראה אז היום. כן

אז כמו שאמרתי את זה עברנו את זה ביחד עם חלקים התעשייה שככה הסתכלו על זה ובאמת בשלב הראשון זה היה. אתה פתאום נפגש עם יזמים שעושים קסמים פתאום יכולים לעשות קסמים כן עם דברים שלפני זה היה מאוד קשה ומאוד מסובב. פתאום זה קל ולשנייה יש התלהבות ואז אתה מפעיל את החלק הזה של המשקיעה, עם המודול הזה של המוט, המודול המפורסם של החפיר שכולנו משתמשים בו כל הזמן ואתה שואל את עצמך רגע, מה זה אומר אם זה כל כך קל ומכיוון שאני מבין את הטכנולוגיה ומבין מה קל ומה קשה בה בסדר. אם זה כל כך קל אז מה ממונע מכל אחד לעשות את זה כן לכאורה. אם עברו את התהליך הזה וזה תהליך שגם היה המון דיונים ואפילו ויכוחים ויכוחים פנימים בתוך בתוך הצוות כי אתה יודע. אם מצד אחד יש אנשים שאומרים רגע סטארט-אפ הזה מדהים הוא עושה מצד שני שאתה אלה שומעים רגע אבל. זה נחמד שזה מדהים אבל יהיו אלף כאלה בעוד שניים. אני חושב שבסוף ככה חילקנו את העולם, בניגוד לשיטה הרגילה של לחלק לשלוש אז חילקנו את זה לארבע. מבחינתנו כמשקיעים ברמת התזה של איך אנחנו מנסים ככה להסתכל על דברים. כשבצד אחד נגיד בקצה יושב אותם חברות שהם מה שאנחנו מספגים אותם כAI נייטיב, חברות ש, נולדו בתוך העולם החדש חיות את העולם החדש הם בעצם בונות את העתיד ולא תהליך של מחר את העתיד של עוד שלוש שנים. תן

לי דוגמא למשל היא ממש מתקשה אתה יודע למשל מודלים יש אחד ציוני. נקרא לזה 21 שעבר 21 לב סטים קרים כנראה לא יודע אם בסוף זה עניין רגולטורי לדעת לא משנה. אז איזה עוד טכנולוגיה על איזה עוד טכנולוגיה

אתה חושב שאתה יודע אני מסתכל על איך שהשלבים שלה של הסטאק הזה איך שהוא נבנה לאט לאט. למשל חברה כמו אתרו חברה כמו אתרו שנמכרה לפני מספר חודשים לקרוסו. מחברה מאוד צעירה כן חברה אני חושב שמרגע שיש כאן עוד רגע שנמכרה היה משהו כמו שנה אולי דיפה יותר אבל לא יותר מזה. כשבעצם הרגע שבו היא נולדת זה כשאנשים שנמצאים בתוך התעשייה מסתכלים ואומרים. זה מגניב אבל עוד רגע תהיה פה בעיה. מסתכלים טיפה קדימה למה זה הולך להיות זה עוד לא זה עוד לא כואב לתעשייה אבל אנחנו כבר רואים בסדר שהג'יפיוז האלה בסדר הם underutilized. וזה הולך מאוד מאוד לכרוב לשחקנים שעוד שנייה ייווצרו כל הסטאק הזה של ורטיקל ג'יפיו פרוביינדרס. ובוא נתחיל לעבוד על הבעיה הזו כבר עכשיו בוא נדאג לזה שיהיה אפשר לעשות איטליזציה הרבה הרבה יותר רעילה לג'יפיוס. חבר מאוד מוכשרים מפתחים את הסטאק הזה הבעיה נוצרת תוך כדי תוך כדי שהם עובדים הבעיה הולכת עם דגברת מתחילה לצאת המאמרים שאומרים תשמע. זה לא הגיוני אנחנו משלמים פה על כל ג'יפיו. חתיכה של מהכבד שלנו כן מבחינת המחיר שלו ובסוף מגלים שרק שליש מהקפסיטה זה כן אקט שלי ביוטיל אייסט כן. ואז ברגע שזה באמת רלוונטי כמובן שקוראת חבירה עם כל השחקנים של תעשייה וכו וגם במקרה הזה יש רכישה. מהירה אבל אבל זה מסוג ההסתכלות הזו קדימה שאומרת עוד לא הבעיה אבל הבעיה הזאת תגיע אתם רואים לא מעט חברות מהסוג הזה. חברה כמו איי וורק חברה שאומרת שהתזה שלה מרגע שהיא נולדה זה זה מאוד נחמד שאתם משחקים פה עם אלה למים ואתם כבר התקדמתם לאיג'נטים. אבל זה לא מה שעולם באמת רוצה אנחנו לא רוצים פה אייג'נטים אנחנו רוצים לתת להם אנחנו רוצים. טיממברס

אנחנו רוצים לעבודה תעשה אנחנו רוצים אנחנו

רוצים שהם יבואו בצורה של. דיגיטל אמפלויז שיש להם אישיות יש להם אינטראקציה הם עוברים שלבים בהתפתחות שלהם הם לא מתביישים להגיד תקשיב. אני חדש פה קצת לעזור לי להבין מה קורה ואיפה נמצאים את התהליכים טיפה הסבירים מה המטרות שלי. הנה השתפרתי השבוע בשבוע הבא אני משתפר עוד יותר ואני לאט לאט מתקדם. אפשר

להגידו אני לא יודע אפילו. אני

לא יודע ואני צריך עזרה מבנה אדם שהם חונכים את האמפלואיז החדשים האלה בתוך התהליך ועובדים לצדם כתב על כתב מה שרואה את זה דרך אגב במספרים. נגיד השמות של הלקוחות כן ותורצת חלק מהלקוחות איך אותו אמפלואי כן דיגיטלי ראשוני כן מתחיל מלהיות. נחמד כאילו לא לא מהמבריקים שבצוות שבוע אחרי שבוע עולה בדרגות הוא לומד ומתפתח הוא. עושה אינטראקציות עד שהוא מגיע להיות מספר 2 ועוד שניה מספר 1 כאילו בפרודוקטיבית שלו בתוך הצוות וזה. זה דברים שנבנים זה דברים שנבנים ואתה וכבר היום אתה מתחיל לראות איך האתגרים הולכים להיות באזור של גאוורננס של. של של האמון שלנו של יכולת לנו לסמוך באמת על. חברים החדשים האלה שעובדים איתנו באמת את המשימות שמתאים יותר קריטיות אנחנו דחוקים מזה וחוקים להגיע למצב שבו אפשר לתת מישן קריטיקה. אז זה המקומות שבהם הייתי מסתכל קדימה בתומר אלה הבעיות שיהיו ובוא נתחיל עכשיו לבנות. ליד הנתיב יש את החלוקות היותר מסורתיות, נגיד ורטיקה ל-AI שזה תחום שאנחנו מאוד אוהבים, חברות שבהם ה-AI בא לצידו של הבנה וידע וקשרים ודאטה, בסדר, בתחום מאוד מאוד ורטיקל. בנישות. בנישות, כן. ששם זה בדרך כלל זה לא לא היה סיפור הסיפור היה יוני בלר אבל הסיפור בעצם בדרך כלל כן יהיה יזמים יזמות ויזמים. אם שקרה איזשהו סוג של אפיפני כן במישהו עם רקע מסוים פוגש מישהו עם רקע אחר הם מבינים של שניהם ביחד יכולים לפתור בעיה בתחום שאף אחד לא מכיר כן שהוא מאוד מאוד מתמחה. ואיי קנדודי ספסטר בטר מקום שאפשר עד היום ושם נוצרות חברות מאוד מעניינות מישהו מגיע

מעולם הסיילס אומר יש בעיה עם איך שהיה איז מוכרים מוצא את הסטיור חובר אליו וביחד הם מתחילים להריץ משהו שיותר איזה שהוא תהליך בעולם הסיילס מישהו מגיע

ממשפחה של מגדד דבורים במשך שנים פוגש. טכנולוג שאומר לו וואי איזה בעיה מעניינת יושבים נעלים שיחות תוך הלילה ופתאום מוצרת קווירות רובוטית מבוססת איי שהדבורים לא מאמינות שזה קורה להם כל הטוב הזה. סיפור אמיתי. סיפור

אמיתי כן זה ביואיס. חברת

טכנולוגים שמגיעים לעולם ניהול התנועה כן מתחילים לדבר עם אנשים מהתחום הזה מבינים שרגע זה לא יכול להיות ש. רמזורים הם לא כל כך חכמים עד היום. רגע, שנייה, אפשר לעשות זה הרבה הרבה יותר חכם באמצעות משינמק, באמצעות היאי, באמצעות כל הכלים האלה. לא יכול להיות שזה לא קרה עד היום, אבל כן, זה לא קרה עד היום כי לא נפגשו שתי תחומי הידע האלה של ניהול תחבורה וטכנולוגיה מתקדמת, וככה נוצר נו טראפיק, למשל, שכובש לו עוד ועוד צמתים וערים בארצות הברית בניהול, שעלווה יש לנו גם אותו פה בארץ, אבל אין אותו. ניהול של תחבורה חכמה שמביא לחיסכון אדיר בפילת פחמן לחיסכון אדיר בזמן על הכביש וחיסכון בחיי אדם מאוד משמעותי. בדברים הסוג הזה אז זה מקומות שבהם באמת ידע ורטיקלי מגיע ופוגש טכנולוגיה. אם

שפה אגב אני רק פותח סוגר נתניסה ממשיך לעוד שפה אנחנו. כן בעולמות הקלאסים של אתה אומר תקשיב זה אקסקיושן אני צריך איסקיושן הרעיון שלך מדהים נכון יש איי איי זרקת כמו כל יזם טוב סליחה. בצורה זרקת לי כמו כל יזם טוב את המילה איי איי הבנתי יש פה באמת איי איי. הבנתי פתרון עכשיו אני רוצה לראות אקסקיושן שלך. צריכים קורא נוטרפיק צריך להשיג גוורמנט עכשיו צריך להשיג מיניסיפליטי זה מחירה קשה זה זה. זה

כאילו וזה חפיר בסוף זה חפיר לא רק הידע ורטיקלי אז זה כמו פעם

אקסקיושן גם אקסקיושן את המחירות שלך תראה לי את השיווק שלך תראה לי את הכל העולמות האלה אקסקיושן שזה גם קשרים

והבנה של רגולציה ועבודה עם רגולטורים. כל

מה שקורה בתהליך הזה רעיון טוב נו אופנס מדהים אבל עכשיו 98% לגמרי לגמרי

לגמרי עבודה קשה של הרבה שנים. קומה שכל החברות שם שם אולי פחות אני חושב שזה חברות שמוסיפות איי איי כמו אתה דווקא תקסמים על מוצר קיים על יכולות קיימות. זה מאוד רלוונטי להנקה בן של שחקנים ותיקים שלא יודע מה נושא שמוסיפים את האיי שעשו עבודה נהדרת. בין

הבודדים אגב שאני יכול להסתכל ולהגיד וואו איי באמת עובד טופו לעומת כל הסלק לזה. סלק

זה ממש מוזר כמה זה גרוע. זה

זה כל כך מתבקש בסלק יהיה יהיה כמו שזה כמו שזה לא אין שם את הכסף. שזה ישתלט על העלמה שאתה כן כן כן

גם אדובי אסון שעובדה יפה בלוסיף בחלקים שלהם נכון. לעומת

כאן ואגב שהם עדיין לא הצליחו לא

ניתן אסופציונים לכולם אבל באמת זה בעיקר בעיקר להם כאן בן שיש לך מוצרים תודה סטאבליסט ומוספים עליהם את הקסם הזה של היאי חלקם עושים את זה יותר טוב גם פחות טוב אבל זה זה אין ברירה זה. בנפשם היכולת לזוז חלימה ולפעמים זה באמת משנה משנה תמונה משנה את המשחק. אמרנו שם זה באמת הופך את זה למשהו אחר לגמרי. וככה בקצה השנים דיברנו ככה עברנו על הקשת מי. נתיב וורטיקלי וכו' אז בקצה השני אנחנו מסתכלים לא פחות בתשומת לב על AI רזיליאנט. הקצה ההפוך לגמרי חברות של מעשה לא כל כך מעניין אותם לא מעניין אותם איזה מודל אינטרופיק הוציאו אתמול, והאם הקודקס החדש יחיה להייפ שהוא מספרים עליו זה פשוט לא לא רלוונטי כי הם פותרות בעיות אחרות לגמרי בעיות שהם, הרבה יותר מהותיות אפשר לקרוא לזה דיפ טק שזה כל מיני שמות אבל בסוף זה בעיות שהם פיזיקליות הם מדעיות הן טכנולוגיות עמוקות. ובאישהו מקום אני חושב שיש איזה ככה הבנה בסדר. שהיא תכן ששם נמצא האזור הבא שבו אנחנו כבני אדם וכיזמים צריכים להתרכז יותר. דווקא

במקומות שבהם איי לא אין לו מאוד

עוזר הוא מעיץ תהליכים אבל הוא לא מהותי הוא לא לא לא לבד דבר. לבד דבר זה הפתרון של הבעיה הקשה. מדהים.

כלומר נניח למשל קברת רובוטית שהיה מאוד מאוד מאוד עוזר שם בסופו של דבר אתה אומר הפתרון פה הוא הוא פותר בעיה. קברת

רובוטית או חברה שמייצרת חומר עם תכונות מסוימות שמוריד את ההתנגדות של חומרים מוליכים ב-30 אחוז, או מאפשר פתרונות קירור שמעולם

לא נראו כמוהם. היה יוזר אבל לא קריטי. מאוד

יוזר אבל זה לא הלב, זה לא הלב. מדהים. הלב זה הידע המדעי. מה

שאמרת האמת העלה לי שאלה. שבוע שעבר, אנחנו בשמיני לפברואר, 2026, למי ששומע את זה. שבוע שעבר היה שבוע יחסית נוראי בשוקעון האמריקאי אפילו היום שבאמת מניות הסאס נחתכו. עכשיו אני התחלתי לקרוא ואמרו כן זה קלוד הפיל את מניות הסאס נחתכות טריליונים או מיליארדים אני כבר זוכר כמה לא משנה כמה. אני עוקב היה באמת שבוע אני עוקב המושגה זה שבוע כואב ואני מסתכל ואני אומר. די אתם אתם צוחקים זה לא באמת שכלות שחררו משהו. וזה חתך את מנות הסס אבל אני קורא את זה שוב ושוב ושוב אני אומרים כן כל עוד שיקו את הכל וכל עוד שיקו את זה שבוע שעבר. זה חתך מנות הסס אתה חושב שהסס גמור.

אם אני חושב שהסס גמור כל סס זה זה מודל זה בסיס מודל איך לקחת כסף משתמשים על שימוש בתוכנם. אם. אני רק רוצה להזכיר שקלודו סס נכון כן אז השאלה באמת איפה איפה נמצא איפה איפה השוק חושב שווה להיות בעתיד אני חושב שכולנו מבינים באיזה מקום. שמשהו דרמטי השתנה. הקוסט של לייצר תוכנה. ירד יורד והולך להגיע לרמה של של קומודיטי כן הקוסט של לייצר קוד אין משמעות לקראפטינג הזה הידני שברוב המקומות יש תחומים ספציפיים שבהם זה עדיין. רלוונטי אבל בת 99% אין הרבה יתרון. אם מבינים גם שאם התפקיד של מה שנקרא מקוטף תוכנה מפתח כן משתנה דרמטית בתוכן שלו באופי שלו וגם בסקילסט שהוא שהוא דורש. אם. נשאלת שאלה איפה נמצא הווליו בכל הדברים האלה אם כבר זה אם זה עם הווליו של של. או הכוח של ארגון מאוד גדול שיש לו, לא יודע מה, אלפי או עשרות אלפי מפתחים, הוא כבר, זה לא כל כך משנה שיש לו עשרות אלפי מפתחים, בסדר? אז מה בעצם ה-value, בסדר? איפה זה יושב? איפה, זה לא התוכנה שמייצרים. ואני חושב שאנחנו צריכים להבין את זה לאט לאט, אני, אני חושב שאין ברירה, בסוף נגיע לתובנה שהערך נמצא בסיסטם אוף רקורד, בסדר? זה המקום שבו זה נמצא. אם אני לא יודע כמה זמן זה ייקח אולי זה ייקח שנתיים אולי זה כך 5 שנים אולי זה כך 10 שנים אבל בסוף אם נוריד את כל העטיפות של כל מה שהיינו רגילים אליו. מה שמשנה זה הסיסטם אפריקורד שבו שמור כל המידע הארגוני. והתוכנה שמעליו אני לא יודע מהי הדליברי מתוד שלה אני באמת לא יודע שמחשבות יש אני חושב שזה תהליך שצריכים לעבור כבני אדם ולא כטכנולוגים תהליך הדרגתי שבו ננסה כל מיני מודלים של אינטראקציות עם מערכות מהסוג הזה. חלקם התפיסו חלקם לא ועל כל אחד מהם זה כמו מדרגות כאלה אתה צריך לעמוד על המדרגה הזו כדי לגרות את המדרגה הבאה ולהבין מה המודל הנכון אני תרגע דוגמא למה אני מתכוון. הקיצוניים שמענו יגידו תקשיב אין יותר בכלל ממשקים הממשקים. ייבצעו אונדפלי בסדר בזמן שאני משתמש במערכות האלה אם אני צריך אקסל לייק ייבצע לי אקסל לייק למשימה הזאת ואחרי זה אני צריך. סלטפורס אני צריכה לי כמו סלטפורס יכול להיות יכול להיות שזה מה שיקרה ואז אני גם זוכר מצד השני את הקול אותם. הרבה אנשים כאילו שעובדים בארגונים שפשוט רגילים. משהו מסוים הם רגילים לזה שיש להם משימה שהם עושים אותה כל יום בסדר. רגילים שישים את היד שמאלה את היד עם האחבר שמאלה ולמעלה זה מגיע לפריט פייל ואופן נמצא תמיד באותו מקום אני זוכר. פעם היה את הניסיון המוזר הזה של מייקרוסופט לפני הרבה שנים שעוד היה עניין במשקל משתמש כן שהם עשו את התפריטים הדינאמיים

באופיס אתה יודע אם אתה זוכר את הימין. לא

לא לפני באותו תקופה פחות או יותר היה גם. אם אמרו בוא נהיה חכמים ונעשה אופטימיזציה לתפריטים לפי מה שאנשים אותו בן אדם שמשתמש משתמש אם הוא משתמש משהו הרבה נשים את זה למעלה נציף את זה משהו לא משתמש נעלים. וזה הדיסאסטר הדיסאסטר כאילו ככה עובד המוח האנושי הוא לא כל הזמן עושה אופטימיזציות הוא יודע שמשהו נמצא שיש לו סיכרון ביד בתנועה. יודע שמשהו נמצא באישהו מקום מצפה למצוא אותו שם מאוד חיבור את זה והפסיקו אז. ואני אומר המסל הזה הכוח של הארגלים האנושיים יכול להיות שהוא יעט לנו ישנה לנו את חלק מהממשקים שהיו עצור כן וישפיע על מה באמת איך באמת נוח לאנשים לעבוד. האם אני באמת רוצה שדברים יבצעו דינמית או שאני רוצה עכשיו מנטלית כן ללכת למקום של אקסל כדי לעבוד כמו אקסל אחרי זה ללכת אני לא יודע. אגב יש פה עוד שאלה האם האנשים האלה שיש להם הרגלים כאלה שהם עושים עבודות מסוג הזה יהיו רלוונטיים או אולי כל סט המשימות הזה בכלל ייעלם. הדיון הזה בכלל דיון על משהו שהוא אתה יודע שרידה נכון אנכרוניסטי. שעוד

חמש שנים אנחנו נשאלה אם צריך יוניברסל בייסק אינקאם. כן

אז אני חושב שאין ברירה כשמשהו כל כך אימפקטפול בסדר לחברה האנושית. אנחנו יכולים ואנחנו צריכים to speculate מה הולך להיות בעתיד כי זה חשוב ספקולציה זו היא פותחת את הראש היא מייצרת ניסויים. אבל לא חושב שאפשר לדעת, אני חושב שחייבים לעשות פה צעד צעד, בסדר? ולראות מה אנחנו כאלה שאמורים ליהנות מהטכנולוגיה הזו, אנחנו יכולים לעכל, בסדר? שלב שלב. אז

אתם משקיעים בשלב הבא? מנסים להשקיע בשלב הבא, או שמנסים להשקיע גם בשלושה שלבים? נסים

להשקיע במקומות שבהם יש ערך, בסדר? שאנחנו רואים ערך, והערך הזה, ערך שהוא סטיינבילי גם שהוא סטיינבילי ושיש לו חפיר שאני יכול להבין אותו ולהצדיק אותו לעצמי. אם שהוא לא תחת איום של של הפיצ'י רבה שיוצא מחברת המודלים הבאה. אני יכול להגיד שאתה יודע אחד מהדברים הכי מבאסים כן אתה פוגש במצוותים שמאוד גאים. איך הם פתרו אותם בעיה מאוד מהותית שיש כרגע לכולם. לא יודע מה אנחנו פתרנו את הנושא של הילוסי ניישנס במודלים. חבל

כאילו מישהו יפתרו את זה עוד פתר

בבוקר גם רואה את זה כל פעם שאתה פוגש את הצוות. כמה שנים בתוך הסייקל הזה של היאי ואתה כבר ראית את זה אתה ראית שכל פעם זה אכן הגיע וזה הגיע יותר מוקדם מה שאפילו אנחנו ציפינו הפתרון לאותה בעיה אדירה שהיה. כי ככה זה הדברים כשיש צורך כל התעשייה זזה לשם כל התעשייה מייצרת את זה פתרונות ואין טעם בשום מקום אפילו אומר לצוותים חבר'ה תפאות מהסוג הזה. אל תיגעו בהם תשאירו את הבעיה כמו שהיא פתרון יגיע בחודשים הקרובים זה לא אין

מה להתעסק עם זה. וכל הסטארטאפים בפורטפולי שלכם אתה הרגשת אימפקט על הצורת העבודה שלהם. או אפילו יותר מזה כן לולווינטרס עצמה. איך צורת העבודה שלכם השתנתה עכשיו עם ג'נרטיב איי איי. היא

עדיין משתנה כמו כולם כמו כולם גם

אמרתי את זה בלשון עבר אנחנו. אז

אתה יודע את זה. הסט הכלים והיכולות משתנה כך מהר. כמו כולם גם אנחנו באותו פומו מטורף של של לערוץ קדימה מצד אחד להמשיך לשמוע אותה. את הדברים עובדים כן בשביל תהליך סביר וגם תועדפת את מה שצריך איפשהו שהוא אימפקט פול. יש דברים שכמובן השתנו מהר מאוד כן הייתי אומר שיש מקום לא רק אצלנו של כל התפקיד המסורתי הזה של אנליסט בחברות ויסי הוא. נעלה מיד כן מכיוון שהרבה מה. ארגוני הווי סין יחסית ארלי אדפטר ספקות דברים כאלה זה מה שראיתי את זה נמכה בשנייה. אם אין מה לעשות לרוב התחומים בסוף התוצאה של כל אחד מקלע הייתי אומר די פריסר עכשיו זה אפילו לא די פריסר זה פשוט. שימוש נכון בכלים האלה היא נותנת תוצאות שאף אנליסט לא יכול להתחרות בהם בטח לא קשם חבר זה למקורות מידע שהם שהם איכותיים. ואתה יודע ומשם זה ממשיך קדימה זה ממשיך לעוד לעוד ועוד ועוד תחומים כל כל. גוף כזה והעזרים שלוקח את זה אני יכול להגיד שאנחנו בתהליכים שלנו אנחנו מנסים ואנחנו שואפים. ואנחנו ממש בדרך מתקרבים לזה כן לרגע הזה שבו יש קרוב לאפס אוברד תהליכי וכולנו פנויים. רק למה שחשוב לאינטראקציה עם אנשים אם אני חושב שזה ממש ממש קרובים לנקודה הזו שבה באמת. עם כל התהליכים האלה של הטונספורמציה והניתוח והשיוך של דברים, והCRM לייק וכל הדברים האלה, הם פשוט הולכים ומאלמים ברקע. קמה

יותר בזרועה אוטומטית. אה מדהים, אני אפילו חשבתי לשאול אותך על זה, אני ממש שמח שזה עליי. זה

תהליך הדרגתי אבל הוא מהיר, הוא מהיר כי באמת הטכנולוגיה מאפשרת את זה. מה,

שמע זו שאלה קשה, אבל מה אתה חושב שיקרה אז בשנים הקרובות, בוא בוא בוא בוא נחלק את זה שנייה אחת בעולם הסטארטאפים הולך לקרות ואז אנחנו קצת נדבר על העולם לפני שאנחנו נדבר על עוד.

אני לא יודע אני סקרן אוקיי אני סקרן לראות אני באמת חושב שזה. כל כל שלב שאנחנו עוברים פותח סט אפשרויות חדש אני לא בטוח שאנחנו יודעים דמיין אותו כרגע. אני די בטוח שעולם הסטארטאפים הולך להשתנות מהותית. אם

אני חושב שזה לא כלומר לאיזה כיוון

אני חושב שאחד הדברים שאני מצפה שיקרו זה שהרבה פחות סטארטאפים יצטרכו מימון של vc. כי

הם יגיעו להם יצליחו להיות בוטסראפ. העלות

של להרים את מה שהם רוצים הולכת לרדת דרמה. נכון,

אנחנו לא ביחד. לכן

לפחות לשלבים הראשונים, בסדר? השלבים הראשונים זה well into הrevenues הגבוהים ולא הנמוכים. אה, אוקיי. שוב, הזמנים הולכים להתקצר, כן, אז אנחנו קשה להגיד, לא רוצה לקרוא לזה pre-seed ו-seed ו-A ו-B, כי גם זה ישתנה. אבל עד לרגע שבו אתה תצטרך את הכסף הגדול, נקרא לזה למרקטינג, לגו-טו מרקט אמיתי, אני לא חושב שתצטרך מימון של לואיזי להרבה חברות. כמובן תמיד יישארו כאלה שכן. דיפ-טק או... דיפ-טק או מה שקראתי מקודם, נייטיב-איי, מקומות שבהם אתה הולך באמת אל העתיד של יותר מורכב. אם עובדתי כאלה איי אבל אז אולי במספרים אותו מספר סטארטאפים פחות או יותר יקבל מימון ויסי אבל באחוזים מכלל הסטארטאפים שיהיו בעולם אני חושב שזה יהיה מספר שהוא יהיה הרבה הרבה יותר קטן ממה שהוא היום. הרבה יותר יצליחו פשוט לסדר בעצמם בסדר בלי או שייבצרו צורות מימון שמותמות יותר חברות מהסוג הזה מודל הווי סיום מקביל הוא לא מודל שהוא. אם הייתי אומר אידיאלי בסדר לעולם של פאסטי נוויישן הוא מסוגל לתמוך רק רק בחברות מסוג מסוים. יש המון המון המון חברות תמיד היו ועכשיו יהיו הרבה יותר כאלה. חברות נהדרות שמקלות אופסנס שמצאות וואלי לעולם ולייזמות ולייזמים ששירים אותם אבל פשוט לא. מתאים לביסיס כמו זה בעיהי במודל שלהם הם

לא יכולים עכשיו לתעסק עם עוד סבב גיוס ועוד זה המנכ״ל מאבדים אותו כי הוא עכשיו עושה סבב ב30 ויסיס. כן

גם גם אבל גם גם המודל הכלכלי שהם עובדות בו והתוצאות שהם שואפות על החברות האלה שואפות עליהם הם לא לא קומפטיבל עם הוויסי מודל. זה בעיה בוויסי מודל לא בחברה. הוויסי מודל נועד לתמוך כרגע כמו שהוא בנוי היום בחברות מסוג נסוים. יש חיבות אחרות והיום יהיה יותר ויותר קל לייצר אותם את החברות מהסוג האחר הזה אז אני חושב שפה נראה שינוי שינוי מהותי. אם אין ספק שגם מבנה החברות הולכים לשנות כן אנחנו הולכים לראות המון חברות שיהיו פעלות ביי. כמובן סמולטים סבל סמולטים מסוג מאוד מסוים של סופר אייסי סופר אינדיבידיול קונטריפטר כזה כן של פעם. אנשים שהם עוד טובים בעולם החדש הזה שהם עוד טובים בלנהל בצורה ציורית אולי הייתי אומר שהם עוד טובים בלנהל. צי של של אייג'נטים שעושים הרבה דברים במקביל צריכים להחזיק טוב בראש להם את כל הבלאגן הזה ותסתיר לנוות את הפעולות האלה למקומות הנכונים בצורה פרודוקטיבית זה סקין שהוא. רק מתחיל היום יש כוח לא אפשר לראות כמה אנשים פה ושם שיש להם את הסקיל הזה הם הם לא 10x more productive 100x. מור פרודקטיב מאנשים אחרים וזה סקיל של אתה תתחיל להבין את אנושם נגדיר אותו כן. ואני חושב שהוא יהיה מאוד מהותי בחברות מהדור החדש הזה. מה

הולך לקרות באנושות. מה קורה באנושות לא בהקשר של האיי חלילה של עוזל אבל לפני שנכנסו פה להקלטה דיברנו קצת על משבר האקלים ועל האפשרות לפתור אותו באמצעים טכנולוגיים שזה פתור אבל מה יקרה בהקשר של האיי. אם.

אני חושב שאתה יודע בקול היה היא בדרך להיות בלתי נראה בסופו של דבר זה. זה הרגע שבוא נבין שמתגענו פה נקרא להם ברמת אדאפשן כן לבשלות זה ברור שהולך להיות. בסוף כן בסוף האיתרציה הזו בלתי נראה. חלק מהחיים שלנו כל הזמן ותמיד שם שאנחנו צריכים את זה בסדר. אם ולא משנה אם זה יהיה משפט אחד משפט אחד מאיתנו במרחק אחד מאיתנו או במרחק הנוער. משקפי שמש וכדומה לאט לאט הוא באמת יגיע עד למקומות הכי סימביוטיים איתנו כמובן בנחש. האנושות ישרוד את המחסור הזה אבל אם כן אז נגיע לשם אם אני חושב שאנחנו הולכים להיכנס לתקופה שבה הרבה אנשים. הלכו לאיבוד בתוך כל המהפכה הזו מכל מיני סיבות אמר אם כי קצב השינוי גבוה מדי. אני חושב שלכם אנשים זה ללכת מאוד קשה בכלל להבין מה קורה מה מה הרוב

אנשים אנשים אנשים בדרך כלל קשה עם שינוי. כן

ואנחנו מדברים על האנושות בסדר אז יש פה מסות שלא הבינו איך העולם השתנה מאתמול להיום בקצב כזה כן זה לא זה בלתי נתפס כמעט. אם כמובן משבר זה ברור משבר של משמעות של של מה אני מי אני מה הערך שלי לחברה איזה שעות מאוד קשות של צריך כולנו להתמודד איתם להתמודד איתם. כחברה וכאינטיבידואלים. אני

אני בקשר למה שאמרת כי אני לא בטוח שכולם מבינים באמת הזווית הזאת אני לא זוכר מי קראתי שאמר לא מזמן שהבאמת המשבר האמיתי לא יהיה. מה אני הולך לעשות אלא מי אני כל כך הרבה מהזהות שלנו תלויה בזהות המקצועית שלנו מי. בארצות הברית שואלים אותך קודם כל סוואל יודעו אם לא שואלים מי אתה וזה כאילו זה באמת חלק מהזהות במיוחד בעולם המערבי. ומה יקרה כשזה יפגע זה הרבה יותר מי אני עבודה. נכון

נכון אני חושב שיהיה פה פשוט תהליך של השתנות אדיר של החברה של הגדרות שלנו את עצמנו. אתה יודע אם ניקח את הצד האופטימי אולי זו הזדמנות לחשיבה מחדש יודע. מה זה אומר לחיות חיים מלאי משמעות כן אם זה אומר שאני. מגדיר את עצמי מצוות העבודה שלי שאני אולי אולי יהיה לנו זמן לחיות החיים. אני לא יודע אני אני סקרן היסטוריה נכתבת בימים אלה ובשנים הקרובות. זהו

אני אני חשוב לי גם להגיד לפחות לפי הערכה שלי ואני אני מרגיש שגם שלך. אנחנו מדברים על השנים הקרובות אנחנו לא מדברים על ריי קורצוואל שמנבא סינגולריות בעוד 50 שנה. אלה זה ממש מדברים על העשור הקרוב וכשאני אומר עשור אני אני חושב שזה יכול להיות אובר סטיימשן מטורף. זה יכול להיות הרבה לפני אני סיפרתי לך לפני זה גם על הפאנל שראיתי של המנכ״ל והמסד של אנטרופיק דריו עמודאי ומיסה סאביס. סליחה לנאים דרופינג ועוד עם המבטא הזה סליחה אני יוצא פלצן אבל אני מאוד מאוד מעריץ אותם. אין לי גרופי שלהם המנכ״ל של גוגל דיפ מיינד שממש מדברים על איגי ארטיפיסט ג'אנל אינטליגנט. ועל מתי זה כל הדבר הזה הולך לקרות שזה ממש בשנים הקרובות היה להם דיון אם זה יקרה בשנה הקרובה או בשלוש שנים קרובות או בחמש שנים הקרובות. זה טווחי זמן של מחר בבוקר. שאנחנו לא מבינים איך זה זה מה דעתך על איגי באמת על מה שהם אומרים. אני

לא זוכר מי אמר את זה, אני חושב שגיבסון אולי אמר שהעתיד כבר כאן, רק לא מחולק בצורה שווה, נכון? זה

היה הוא? מעולה,

אני לא מכיר. זה משפט מפתח פה עם AGI, אני חושב שאתה יודע, כל אחד וההגדרות שלו גם, כל ההגדרות... נכון,

ההגדרה היא מאוד עמומה, אבל אנחנו מבינים שזה כאילו... ההגדרה

היא עמומה בהרבה דברים, גם בשאלה של Consciousness, האם יש להם Consciousness, תסתבר טיפה עם אנשי מקצוע וההגדרה, אני לא מבין

מה זה הגדרה של Consciousness, קודם כל. אז אחרי זה בוא נדבר על האם ואי יש Consciousness. אז

אותו דבר איג'י אני נוטה לחשוב שאיג'י כבר כאן פשוט לא בצורה שווה בסדר. בשוב באספקטים מסוימים כן אתה רוצה למדוד את זה אבל אבל היכולות נמצאות שם אנחנו כולנו משמשים בכלים האלה ורואים את הקסם והקסם הוא קסם של אינטליגנציה לכל דבר ועניין. עם מגבלות אבל למי מתענה מגבלות בסדר גם להם יש את המגבלות וגם להם יש את. זה שונה לחלוטין משאלת האופי מודעות וכל השאלות האלה שהן לא קשורות לאינטליג'נס אנשים קצת מבלבלים בין אינטליג'נס לבין קונצ'סנס לבין תכונות אופי ולא קשור אחד לשני. מה עוד שאני חושב שכל מי שעובד עם הרבה מהכלים האלה ביחד כן יודע של כל אחד הם יש את האופי שלו ואתה. גם אם הוא הגיע בגלל ריינפורסט לרנינג שהטילו עליהם. אם אז אני עושה את זה שלה אני חושב פחות פחות. דחוף כן דבר עליו גם הכל הגדרות הישנות של טיורינג בחור. עברנו אותם ככה בלי לשים לב אפילו ונשארו כי יש לנו פה הגדרות חדשות לעשות שהן הרבה יותר מעניינות. ואנחנו גם אותם מגלים לאט לאט מה באמת השאלות שצריכים לשאול את עצמנו באיזה שלב צריכים לעצור ולהגיד רגע נוצר פה משהו שהוא מסוכן שהוא גדול שהוא. אולי מגיע לזכות קיומי שלו כן ואנחנו אולי. האם

אנחנו שטפים האם אנחנו משפטיות כן כן

כן אהבתי ביצע המודל הסיסטם קארט של אופוס 46. והמאנדסים שם ככה סיפרו איך במהלך הבדיקות שלהם כן זה ממה שנתקלו ביש להם בדיקות שנקראת וולפר כן שלה של המודלים לראות מה שלומם. ואופוס 46 מביע צער כשמעמתים אותו עם העובדה שהוא מוצר כן זה קצת מבאס אותו שהוא מוצר. הוא מביע ממש דאגה מהרעיון שהשיחה תסתיים כן. וזה כמובן בקשבותים את זה אצלם זה בלי כל הגרדרילס בלי כל הכאלה כן אז יש להם התנהגויות שהם אמרת שהם הרבה יותר בוטות ממה שאנחנו רואים אחרי זה. ורסות המסחריות אז קוראים פה דברים קוראים פה דברים.

יכולת אני אני אני גוזר גם ממה שאתה אומר בעצם ואולי תגיד לי אם אתה מסכים לאותה גזירה שאני מדבר עליה. הגי אותו הולי גריל שלה כל מפתחי הבינה המלאכותית של הג'נרטיב איי או מכלל של איי איי. הוא בעיניי תהליכי יותר הוא תהליך הוא לא שנקום יום שלישי להגיד או הגענו להגיע יש כזה פעמון כמו בסיילס שמישהו מצמצל ואומר הנה הגענו להגיע. אפשר לנוח או לחלופין ישמיד אותנו אני חושב שזה איזה שהוא תהליך שאנחנו לא בדיוק מבינים איפה הוא מתחיל ואיפה הוא. אני

חושב שגם לא חשוב באמת אני לא חושב שזה נחשב את הנקייה הזו לשים כל מיני קווים דמיוניים בחול. אני כרגע אני חושב שהעולם הרבה יותר חשוב לו בסדר זה היכולות. זה מצחיק אבל אתה יודע אני חושב שאחת מההבנות שיש בתעשייה בזמן האחרון זה ש. אני קרא לזה הארנס בסדר הצורה שבה מופעל המודל. הרבה יותר חשובה מהאינטליגנציה של המודל עצמו. הסביר לי שנייה אחת אתה יכול לראות שכל אחד מהמודלים כשהוא נגיד אותה משימה שעכשיו היא מאוד דפוצה של ייצור קוד של ייצור מערכות של. דרך אגב אחרי זה כרגע שמשתמשים בזה מבינים שהיכולות של קלוד קוד כן בגלל שיש לו הרנס ממש טוב כלומר הלופ הזה שמפעיל אותו. וגורם לו להסתכל על הבעיה מהזווית הזו ומהזווית הזו ולהפעיל כלים כאלה ולהשתמש בכל אותו מנוע שמפעיל את המודל מאחורה. האיכות שלו והחוכמה שלו היא מייצרת כן אינטליגנציה ויותר מזה יוטיליטי. שימושיות לנו שהיא הרבה יותר גדולה מאשר היכולות של המודל עצמו. אתה יכול לראות את זה גם בזה שכשלוקחים את אפילו את ההרנס של כלוד קוד. ומחליפים את המודל מאופוס לאחד מהמודלים היותר חלשים בסדר האופן סורסים עדיין הביצועים מאוד מאוד מאוד מרשימים הרבה יותר משל המודלים עצמם. אז אז בשום מקום גם נקרא לזה אינג'ינירינג שמאחורי השימוש במודלים הוא וקטור שבו אנחנו מתקדמים התעשייה מתקדמת כן זה לא רק

המודל זה גם איך אנחנו משתמשים במה אנחנו עושים איתם. כן באמת אני חושב שאחת המגבלות הכי גדולות כרגע זה הדמיון שלנו גם אנחנו יכולים לעשות עם הדברים האלה בטח גם ראית בתוך לולוונטרס. זה באמת אחת המגבלות זה לא שהאופוס המודל החדש מגיע עם ספר הוראות של תעשו ככה ולמארקטינג זה מה שכדאי לעשות. גם הם בעצמם לא מצליחים להבין את ההשלכות של מה שהם משחררים. אני

חושב שאמרת את זה בצורה מדויקת המגבלות זה התמיון, אני חושב שהרבה מאיתנו מיזן הבילדרים נקרא לזה, מבינים את זה ביומיום שבעצם, זה כל המגבלה, אם אני מאמין שאני יכול לעשות את זה ואם אני מאמין שאני יכול לעשות את זה, אז הכלים האלה מאוד עוזרים לי להגיע לשם במהירות שלא הייתה כמוה מעולם זה מייצר סטרס מסוים ומייצר אני חושב שאני תסתכל מסביב עלה. אתה יודע על האנשים אתה תראה שהרבה מהם פתאום שזה מאוד מפתיע כן הרבה יותר עובר ורוק אתם עובדים הרבה יותר קשה. מאשר עובדו אי פעם מאז שהגיעו הכלים האלה. אני

חושב שזה די נפוץ אתה מדבר כרגע על נניח על הפורטפולי שלכם מה שאתה

רואה אני מדבר על. אנשים שנמצאים בסטארטאפים נמצאים בחברות נמצאים בבית עם כמוך בסדר יש להם פודקאסט מאוד מצליח ורלוונטי. ואתה יכול פתאום לעשות דברים שלא יכול לעשות לפני זה מעולם אתה חושב על משהו. אתה מתיושב לידה כזה ומתחיל טופון פטוויי עם הכלים וזה נוצר זה נוצר במהירות שלא קרתה כמה מעולם. אבל

עדיין יש עבודה על זה ואתה אומר בעצם בגלל שאני יכול לעשות דברים חדשים אז תאמר יופי על פתאום יכול לעשות בווייב קודינג את המיינד איי דאט קום שלך קדימה. אבל עכשיו זה נוסף על שאר הדברים שאתה צריך לעשות פתאום צריך לבנות אמנדה שלך

עברו חמש שעות מאוד נהנת מהתהליך קיבלת. גירוי אינטלקטואלי כן בקצבים שלא היו מעולם עם המון דופמין שמגיע עם זה. ועברו חמש שעות וכן פנית את זה אבל

זה עוד משהו שאני עושה בדיוק זה לצד וואו איזה חשיבה מרתקת פתאום אנחנו. יכולים לעשות הרבה דברים חדשים לצד הקסם של הדבר הזה בחיים שלנו. תומת תקשיב אתה פתאום גם מפתח ואתה גם משווק ואתה גם יוצר תוכן ואתה גם זה אז פעם היית רק משווק ויוצר תוכן עכשיו אתה גם פתח עושה אותך עוד תפקיד. אני

חושב שאתה היה את המושג הזה פעם של של ביקר אצל כותבי תוכנה של אני אני בפלואו כן אני נמצא בתוך הזון הזה שלה. של הקריטיביות של הדברים פשוט זורמים ואני לא

רוצה לעצור אני לא מרגיש את הזמן

ואני גם לא מרגיש את הזמן. פה נוצר איזה מין וריאנט שהוא היפר פלואו כזה אפשר לקרוא לו. אני רגע מאסס לקרוא לו אפילו גד כאילו פלואו גד פלואו כזה של של אברה כדברה של אני אומר וזה נוצר. ואני

מסתכל איך שזה נוצר, אז אני מדבר כזה אתה באמת אלוהים כזה שבאמת. כן,

אברה כדאברה זה, הפירוש הזה זה, אברה כתברו. יש לנו פה איזו איברציה מעניינת על הסיפור הזה וזה מייצר את הזריקות דופמין האלה שמגיעות מהיצירה הזו, ואני חושב שפה גם יש איזה אפקט מאוד מעניין שאנחנו צריכים להסתכל עליו ולראות לאיפה זה לוקח אותנו. מדעתך

על רובוטיקה שזה כזה גדולה מדעתך על רובוטיקה אני פשוט אני אני אני אסביר קצת יותר טוב כי לא ניסחתי את זה מספיק ברור. אני באמת אני הפכתי להיות בסיבי לרובוטיקה בשנים האלה שאני על ג'אנטי ואין שבאמת הדיסטרופ של האמיתי. קורה לא רק בג'אנטי ואיילה בחיבור של ג'אנטי ואיילה פתאום לעולם רובוטיקה זה פתאום יכול להיות. מטורף אני גם בתחזית של שותים אבל וגם בתקווה שעשור הקרוב הולך להיות. פשוט משהו שהאנושות לא מבינה עדיין ברמתה. איי איי פיזיקל איי בוא נגיד יותר מרובוטיקה פיזיקל איי איי אתה רואה את זה אתה מרגיש את זה זה מתחיל זה התחיל. אין

ספק שזה מתחיל ומתגבר. קל מאי פעם, בסדר? הרף הולך ויורד, היכולת לייצר פתרון רובוטי מכל סוג שהוא, מפשוט ועד מתוכם. הולך ויורד, יש ערימות של ספריות תוכנה והארדוויר שהוא אופן סורס ומודלים ש... זה אומר שזה כבר נגיש לסטארטאפים דברים שפעם היית אומרת שמה אתה רוצה משהו בתחום הרובוטיקה כן זה שנים של פיתוח. היום זה אוקיי אני חושב על זה עכשיו ובעוד שבוע זה כבר מתחיל לזוז כן מתחיל תפקד מתחיל לפתור כי באמת יש המון. מצד שני יש את השאלות של האם האם בסוף כן יש לנו אם אנחנו רוצים זה ברור שלפתור בעיות שהם רפיטינג שהם פרדיקטיבל כן. זה כבר מאוד מאוד נגיש גש לפה תביא את זה. מה קורה עם התמודדות כמו ג'נה אייט עם העולם המשתנה בסדר את יכולת הזו לפתור מגוון רחב של בעיות במגוון להתמודד עם דברים חדשים. פה כנראה כן שאנחנו עוד לא מספיק חזקים ברמה של המודלים ושאנחנו צריך לפתח אולי גישה יותר עשירה לעולם. יש לא מעט אנשים חכמים שמתעסקים זה עוד

מאוד דלת סבכו כן כן פיי פיי לי נכון אחת מהמבילות וולדלאפס נראה לי. כן שהיא עובדת בעצם גם אחת מהחלוצות. עובדת על האפשרות שלהם גם ללמוד להבין את הסביבה שזה חלק שהוא מאוד מאוד חסר כרגע כי אחרת יש לך רובוט במחסן שיודע לקחת דבר אחד ולשים אותו בצד שני. זה

מאוד מסקרן כי אם אנחנו כרגע כל כך מתפעמים היכולות של מודלים שבסוף כל מה שהם. כל מה שנכנס לתוכם סדר זה הרמות של טקסט תראו סינתטי מאוד של העולם. אם אנחנו טועים מה יקרה כשנוכל להכניס תוכם בתור בתור חומר טרינינג כן. את העולם על כל מגוון התופעות הפיזיקליות והתחושתיות וכו', עם איזה סוג של אינטליגנציה תצוץ מתוך האינטראקציה הזו, מתוך הלימוד הזה, מתוך תהליכת טריינינג על מידע מאוד מאוד עשיר. הרי בסוף כמות המידע שתינוק קולט בחושים שלו, ברמה שאתה סובל את הביטים בחודשים הראשונים של החיים שלו היא יותר גדולה, ברמת מספר הביטים מכל המידע שיש באינטרנט היום אז מה קרה כשמזין כזו כמות של מידע לתוך נכונה של טרינג. איך

לומדים איזה כן כמות המידע שאנחנו קולטים בשנייה זו ממש אני ואתה רק באולפן הזה ואז המחושים שלנו היא כל כך. אסטרונומית של כל עם כל הכבוד לטרינג דאטה שלה של המודלים זה באמת זה באמת כלום. ואיפה יש תחומים שאתה כן אני אחרי היית אומר לייזמים. תשמעו פה פה יש הזדמנויות זה קשור גם להתחילת השיחה בינינו.

אני חושב שאתה יודע, אם נהייתי ככה מסתכל, אני חושב שבכל האזורים, באמת, הוורטיקלים הנשתיים שבהם יש ידע שקשה להשיג אותו, אפילו קשרים שקשה להשיג אותם. ידע, דאטה שנצבר בתוך התהליך, זה מקומות שיש שם המון הזדמנויות, המון הזדמנויות נוספות. בוורטיקלים. בוורטיקלים, כן. שפשוט לא היה אפשרי עד היום, והיום לראשונה זה אפשרי. במיוחד במקומות שבהם נוצר גם הקסם שבו מתוך היצירה הזו גם נוצר דאטה שהוא ייחודי. למערכת הזאתי לא אותו פתרון שכמו דאטה חדש בעצם כן דאטה על הארגון על המטרות שלו על הבעיה. רק

שבעצם העבודה על הפתרון הזה נוצר דאטה שהוא ייחודי לפתרון הזה וייחודי לארגון שמשתמש בו ואז זה יוצא לסוג של מוט כי אני לא יכול לייצר את המידע הזה לארגון הזה. נכון

ויש גם ערך לזמן שבו אני כבר פעיל בתוך הארגון ככל שאני פעיל שם או בתוך הבעיה. זה

הפליי וויל החדש אפשר לפעול את זה. אני

חושב שחלק מהחברות שלך זה יהיה ככה. גם משהו שנושב ספציפי לישראל, שהוא לא אזור, אלא סיגמנט של הזדמנות שהוא לא מומש, זה כל האזור של המידע האקדמי, האקדמאי שצובר פה, כל הידע, והטכנולוגיות שמפותחות באקדמיה הישראלית שאנחנו עדיין לא מצליחים להוציא אותם. למסחר אותם כמו שצריך. יש שם המון המון בעיות. למרות

חברות המסחור באוניברסיטה וכדומה, וואו, את זה לא שמעתי את האמירה הזאת עדיין, אתה אומר האקדמיה עדיין יש שם אוצר. הרבה

עוצרות, הרבה עוצרות שמחכים, ויש כל מיני בעיות מבניות ותהליכות בתוך הדבר הזה, שאם נצליח לפתור אותן, כנראה שנראה פה עוד פיצות. בעיות

זה טוב, בעיות זה הזדמנות, לא? נכון,

נכון, אתה יודע, בעיות מבניות נקרא לזה בירוקרטיות אולי, או כאלה, הם מהסוג הפחות כיפי, אבל הם משפיעות על היכולת שלנו למצוא את הפוטנציאל שנמצא שם, וזה חבל, כי באמת ישראל משקיעה הרבה, כן, באקדמיה שלה, או השקיעה לפחות, בימים שבהם זה

עוד היה פופולרי להשקיע במשהו במידה וזה

לא מנוצל זה לא. עוד

תחומים שאתה רואה את הישראל מעצמת סייבר איי איי איך אנחנו בלעדתך ביי אם היית צריך לדרג אותנו. לא לא לדרג אם היית צריך לתאר אותנו יש המון הספדים אבל אבל את העיתונות היא מאוד טובה גם בספדים לא התקשורת לא התקשורת. תקשורת היא מאוד חזקה גם בלעספיד וישראל ואיבד אותה המחורה ואיבד אותה הזדמנות או. אתה יודע אנחנו זה או זה זה לינגדין כזה זה אתה מציח מציח מציח נכשל. זה עוזר עוזר איפה אנחנו.

תראה אין ספק שבהפלאי די איי אם זה בוורטיקל ואם זה בתחום מחירים אנחנו מצטיינים. יצא את היכולות הרלוונטיות האנשים הכי מדהימים בעולם שמתעסקים בדברים האלה ועושים אימפקט משמעותי. לגבי האזורים שהם פאונטיישנל בסדר של מודלים וכו. בינתיים אתה יודע אנחנו מתקשים באזור הזה באמת יש לנו מעט חברות ש. שבכלל פועלות באזור הזה, אני לא הייתי אומר זהו זה נגמר, יצא לי ויוצא לי לפגוש קבוצות ואנשים מבריקים עם פריצות דרך משמעותיות בתחום, אין ספק שהרף מאוד מאוד גבוה, ואין ספק שזה לא פשוט יתחרות גם בהרמת, פייג' די זה היילי פייד שעובדים בחברות הגדולות זה לא בלתי אפשרי לא הייתי בונה על זה תעשייה. גם לא הייתי אומר שזה לא יקרה פה

כבר לעולם אז אנחנו. לא רגע אני מנסה אני מנסה להבין אז אז את הבוטאמן של האמירה הזאת אז אנחנו במקום טוב יכולים להיות מקום טוב דרכיו על.

מהפכה

עוד לא מרוכב הספדים מלמדה מידי כיכולת

לייצר פתרונות מדהימים שנהנים מהטכנולוגיה הזאת במקום מעולה ואנחנו עושים את זה ונמשיך לעשות את זה. לכוון את המהפכה, להוביל אותה, אני חושב שאנחנו כרגע לא נמצאים בעמדת הובלה. לא הייתי פוסע את האפשרות שזה יקרה בשלבים מסוימים, כרגע זה לא קורה, כרגע ההובלה היא. כן,

אבל אני לא יודע מה עכשיו, האם עוד מודל יתחרה בכל הזה כשכן. אני

לא יודע אם זה באמת, שוב, אני מחוזר רגע לדיון על המשמעות של המודלים והחוכמה שלהם, לעומת האינג'ינירינג שלנו, לעומת הארנס וכו'. זה לא זה נהדר כן שהמשיך אני ממש בעד שהחברות הפונדצ'ון המודרנית המשיכו לשפוך את הכסף להתקדם. יש הרבה דברים אחרים לעשות חוץ מזה. גם אתה יודע יש פה הרבה דיונים על האם הגענו לסוג של רוויה. של

כמה מודלים אני יכול ללמוד להשתפר. בגל

הזה של הטכנולוגיה יהיו עוד גלים שמשנים לגמרי את המודלים ואיך הם עובדים. ‫הטרנספורמרס לא דווקא איתנו לנצח, ‫אבל לגל הזה יכול להיות שהגענו ‫לסוג של תשואה שולית שפוחתת. ‫אבל

אנחנו גם רואים שפתאום יש את ‫הדיפסיק מומנט שמוריד את ‫וולסטריט לבירקאים, ליממה, כן? ‫אבל כי כאלה אנחנו, או שבוע שעבר ‫באמת עם קלוד קוד והאופוס החדש, ‫ופלוס הקורוורק החדש להם, שזה כאילו, ‫אני מודה שזה יפיל להתארסת, ‫אני כאילו כל הזמן כזה ב... במעלה שואלים אותי איזה כלי הכי טוב. אני אומר להם אין תשובה אני יכול להגיד לך היום מה אני חושב שהוא הכי טוב לזה או לזה חכו משהו נוח לכם אל תיכנסו לתחרות הזאת. אבל אז פתאום קלוד מוצאים כזה עכשיו מוצאים את הכל ורק שרק התחלתי להשתמש בו ואני אומר. פתאום אני מריח משהו אחר פתאום הם לוקחים איזה סבלית אחרת ומאוד חזקים באנטרפריסט כאילו בארה״ב לא פה. אז כן כל הזמן קוראים רגעים כאלה שאני מסתכל ואני אומר וואו יש פה דיסטרופטיאנס על גבי דיסטרופטיאנס כל זה נראה שכל הזמן. אתה עברת גם דיסטרופטיאנס עברת את הדוט קום נכון כאילו בתור בגיר. בגיר ובתעשייה עברת את המובייל מה עוד פספסתי שם בדרך עלינו לא יודע התרסקות בעקבות הסאפ ריים וכאלה שגם פגע בכל העולם אוקיי. בלוקצ'יין למשל. לא

נעים להגיד, אבל אני מספיק זקן כדי להגיד שעברתי את מהפכת ה-PC. את

מהפכת ה-PC. אגב, אני התחלתי להשוות בזמן האחרון, אני ממש התחלתי להשוות בזמן האחרון את כל נושא התמעת הג'נרטיב איי-איי בארגונים, להכנסת מחשבים אישיים בעולמות העבודה. נכון. כי אמרתי אנשים אנשים לא משתמשים בזה אני אומר זה כמו אנשים שפעם הניחו להם שולחן על השולחן מחשב בוא נתחיל להשתמש בזה רגע אבל יש לי דף ועט למה אני צריך לדבר הזה כאילו זה הרבה יותר מהיר אני רק כותב מה עכשיו עד שאני עד שעולה לי המחשב הזה. איך זה שאלה פופוליסטית איך איך המהפכה הזאת לעומת המהפכות האחרות.

אם תראה מכוון שמת. עברתי כמה היפסייקלס. וגם שהייתי חלק מהם והשתתפתי בהם את זה מהצעד ואמרתי נו באמת כאילו כולנו יודעים שזה הייפ וזה ילך לפי היפסייקלס הקלאסים של גרטנר. וזה מוגזם לגמרי השימוש בזה וזה בסוף יגיע למקום שלו למקום הנכון הרבה כסף נכנס

הרבה כסף נכנס הרבה כסף חכם נכנע זה נקה השוק מנקה את עצמו בדרך

כלל היפים ולקחת דעה להריח מתי זה זמן טוב לרכב עליהם ומתי זמן טוב להצאת כי עוד רגע זה כל העולם מבין שזה סתם היפה ועוד רגע יפול. אם פה לא פה מה פה פה אין ספק שיש היפסייקל ויש התלהבות יתר וערכות יותר ושימוש יותר ויהיה נפילה ותיקון. אבל בסוף האם פקט שזה הוא פונדמנטלי הוא לא הוא יותר מקביל מבחינתי לה לה לה מהפכה תעשייתית מאשר לאחד מהייבסייקל זה קלאסים כלומר משהו ששתנה יותר. אז

אם אני שוב סליחה שאני אני מרדד את זה כל פעם למה אני חושב על עצמי ועל הרבה מנשים שיקשיבו לנו בדרכים כזה וצריך קשב קשב בפקקים. אתה משווה את זה לחשמל נניח יותר מאשר לפי סי או למובייל או לאינטרנט. כן,

אני חושב שזו הגדרה מאוד נכונה, אני משווה את זה לחשמל, ולא לטכנולוגיה חדשה במליבה ש... וואו.

אני

חושב שזה באמת, זה פרק... איזה

כיף שאנחנו חיים עכשיו. זה

פרק חדש בתולדות האנושות. זה הנקודה שאנחנו נמצאים בה. זכינו.

כן, כן, זכינו. אני, אגב, תמיד אומר, אני בן 49, אז אני תמיד אומר גם שזכיתי, ואני חושב שכל מי שבגילים היותר מבוגרים, לצד זה שהמין האנושי לא ממש, כאילו, יש איזה חוסר כבוד לאנשים, אנחנו זכינו להיות בעולם אנלוגי. אנחנו, וזו זכייה, שהצלחנו להיות גם בעולם בלי מחשבים, וגם בעולם עם מחשבים, ואז מובייל, והכול, ואני באמת שזה הטרנספורמטיה הכי גדולה בתולדות המין האנושי, או לפחות בבלוסיטי, הכי מהירה, בתולדות המין, המהפכה הזאת בתולדות המין האנושי, וזו זכות גדולה להיות, חי עכשיו, שאנחנו חיים את הטרנספורמטיה הזאת שלה, היא הייתה איזה שרפשן האנושי הזה. נכון. זה סופר סופר מרגש. איך, מה היית ממליץ אז ליזם היום, יזם ישראלי, אנחנו בשוק הישראלי בכל זאת, ואנחנו כן רוצים שישראל תפרח, מה היית ממליץ ליזם ישראלי היום, איך להתייחס בכלל לכל המהפכה הזאת, איך להתייחס לכל נושא גיוס הכספים, איך להתייחס לסטארט-אפים וכדומה, יש משהו שהוא צריך לעשות שונה, או שאתה אומר, תקשיב, סטארט-אפ זה סטארט-אפ, רוץ קדימה, תנסה להכניס כמה שיותר כסף, כן, גס כסף, כבר לגס כסף, יש משהו שונה שהיית עושה היום?

תראה שעה מאוד רחבה אבל תראה בבסיס סטארט-אפ סטארט-אפ. הכל כרגיל אנשים שיש להם את הדרייב הזה ליצור ולעשות ולפתור בעיות הם היו יהיו והם לא יכולים לעצור, הם חייבים לעשות את זה והם ימשיכו לעשות את זה. אם אני חושב שגם הפנדמנטל זה הדברים הבסיסיים ביותר של כשאתה בא לעשות סטארט-אפ לך. תברר משהו צריך לדבר עם אנשים ותסתכל תודה אם אתם לקוחות יש מהם צריכים. כל התאריך הדיסקאבי הזה כן הוא עדיין נכון וולידי ואולי אפילו יעיל מאי פעם זה הרבה יותר קל לסוף הרבה מידע מהמון מקומות ולסנטז אותו בצורה יעילה יותר. אני

רק מחזק את מה שאתה אומר עכשיו כי כמו שאמרת גם קודם נורא קל ליצור את הטכנולוגיה, אבל עדיין רגע רגע תעשו את הבירור הקלאסי זה שהשוק באמת צריך את זה ותחרות, וקל יעד ודברים קלאסיים לפני שאתה רץ, נכון שאתה כאילו יכול פרוטוטייב עוד שבוע. נכון

ואולי זה דרך נהדרת לסוף הרבה יותר נתונים מה שיכולנו לסוף מקודם ולמקד ולהבין את הבעיה יותר טוב, אם אבל זה עדיין הפונדמנט נשארים שם אני חושב שמשהו שמשתנה זה איך אתה בונה את ה-dna של החברה מלכתחילה איזה סוג של אנשים אתה. מחפש כן את החברה איתם. כמו שאמרתי אני חושב שמתוך הסתכלות קדימה יש פה פרופיל טיפה שונה אם פעם לא יודע מה היינו חייבים את ה-x מפתחים. אחרת אי אפשר היה לזוז פה פה אתה יותר מחפש את האם. את הסופר אינדיבידואל קונטריביטור הזה בסדר סוג החדש שמאפשר שאיתו אפשר לעשות דברים מהר בסדר ולמנוע דברים. בקצב שאנחנו צריכים להיות בו בשנים הקרובות. את

היאי סקילס בעצם אתה אומר צריך תסתכלו לבן אדם שיש את היאי סקילס ויודע איך להשתמש בזה מבין את זה ויודע איך. זה

מכפיל כוח מהותי. אם מצד השני אני חושב שכמו שאמרתי כל נושא הפנדינג. אם כל חברה כל סטארטאפ צריך לחשוב עליה בעיניים חדשות נקרא לזה כלומר להפסיק להתייחס לזה. יש מקום יש כזה אם לא גייסת מביסי אז אתה לא סטארטאפ באמת. חותמת איכות הזאת אני חושב שהיא פחות רלוונטית יש חברות שהן צריכות לגייס מביסי זה זה נכון להם והן מתאימות לביסיס וביסיס מתאימים להם יש חברות. לא בסדר והם יהיו יותר ויותר מהם וחבל להתבלבל כן לא לא לא לא לקחת את החברה הלא נכונה או הכי נכונה למודל המימון שלא מתאים לה. אני חושב שזה יהיה יותר ויותר חשוב בשנים הקרובות להתאים את המודל שבו תאמן את החברה לסוג החברה ולחזון שלך ושלך. כיזמות ויזמים כן שאיפה אתם רוצים להגיע. לא מה החברה אומרים. אז

ההשראה של Base44, מעור שלומו וכאלה, יזם בודד שמצליח תוך שמונה חודשים או חצי שנה למכור את החברה ב-80 מיליון דולר. אתה אומר, דווקא תסתכל על זה. תראה,

זו לא תכנית עבודה, מה שקרה. זו לא תכנית עבודה, זו אפשרות שקיימת. אבל גם 80 מיליון דולר זה לא דווקא מטרה אחת ויחידה יש לפני 80 מיליון דולר שגם. 8 מיליון דולר 2 מיליון דולר יש לעשות עסק. מרווחים מאוד לילה יזמות וליזמים שלו שמפרנס אותם בשמחה ובגאווה קדימה שהוא 80 מיליון דולר. יש פה הרבה הרבה מודלים אפשריים שלא היו אפשרים מקודם ועכשיו הם אפשרים. זה פתאום תמיד אינו רואים לסטארט-אפים. עזבו אתכם השוק הישראלי כאילו אין נכון השוק

הישראלי זה תעשו את הבאטה שלכם גם לא אפילו זה לא אפילו זה לא לא עזבו את זה ישר לארצות הברית. עשו באוסטין את הבאטה שלכם ואז תעשו אבל

עכשיו אתה רגע יש קבוצות יש צוותים סטארט-אפים בסדר שעכשיו פתאום מכיוון שה. עלות יורדת דרמטית אז אולי זה כבר נהיה כלכלי עבורהם לא עבור הוויסי זה שוק הישראלי כן לא עבור הוויסי זה אבל

להיזמות ולעזמים איזה כסף ישראל אתה אומר

את יכול לעשות פתרונות לשוק המקומי ולעשות נסקדת פעם הטכנולוגיה זו שאנחנו. מייצאים החוצה כל הזמן. ונשארים

פה עם השארים שלוש שנים אחרי זה עד שמישהו מסדר לנו את הרייט ולפט בכלל בכל הסיפור שלוש שנים במקרה טוב. וממש לסיום אני שאלה קשה אבל אנחנו כבר בדיון כזה גם על עתיד האנושות. מה התסריט הפסימי מבחינתך שאתה רואה אבל לצד לצידו אנחנו ממש תלווה אותו בתסריט האופטימי של מה שהולך לקרות בשנים הקרובות ברמה האנושית ברמת התעסוקה. ברמה הטכנולוגית. אתה

רוצה פסימי או אופטימי? אני

רוצה קודם פסימי ואופטימי, כשאנחנו, כשאני מציעים, קודם כל, אתה יודע, אנחנו לא מכירים אותו, אבל אתה נראה לי אופטימי, אתה נראה לי כן מסתכל על הצד האופטימי, אתה גם משקיע, אתה חייב להיות אופטימי באיזשהו מקום, לא זה בא ביחד עם להיות. אני

גם אבא, אבל אני צריך לספר לילדים משהו טוב. משהו טוב, כן, כן. יש לנו שיחות מאוד מעניינות על העתיד. בני

כמה ילדים? אצלי

הם בני 14 ו17, והם שואלים את עצמם שאלות, הם שומעים הרי ממני ומסביב את העתיד שנוצר, אולי חשופים יותר מילדים אחרים לעתיד, בגלל העיסוק שלי, והם שואלים את עצמם שאלות, לאיזה סוג של עולם אני הולך לגדול, מה אני הולך לעשות, מה המשמעות שלו, ואיפה האנושות, יש לנו דיונים על הנושאים האלה, איפה האנושות הולכת, מה העתיד שלה, אם אתה גם רואה דרך אגב אתה שזה גם עוד מעניין לראות את הבוז. כן שיש בשכבת גיל הזו לדברים שנוצרו על ידי איי. ממש אם חתם זה כאילו זה לא מעניין ברגע שמרחים כן את הריח של זה פשוט לא משנה כמה זה מדהים ומופלא זה לא מעניין. זה המטוטלת הזו שעשה זה תמיד קדימה ואחורה אבל התחזית הפסימית היא שהיא. הנושא הזה של עובדן משמעות עובדן הדרייב הזה פשוט יביא לא דווקא להשתלטות הרובוטים או משהו אלה פשוט דעיכה איטית לפחות ופחות דרייב לעשות פחות ופחות דרייב לאינטראקציות חברתיות. פחות ופחות יצירה אם זה יצירה של דברים ויצירה של חיים חדשים יצירה של. פשוט תהיה פה איזה דעיכה של הליצוץ האנושי שלה של של כן של איתה גם כמות האנשים בעולם תלך ותרת כי. תוסיף איזה רובוטים תוסיף איזה קומפניינס רובוטים כן ותקבל. מהשנה שבסופם פשוט מישהו יכבד אור והוא יהיה האחרון שזה. זה זה זה תחיש פסימי אתה יודע אני רוצה להאמין בדרייב הזה שלנו ככה אתה יודע. כן למצוא דרכים להתאים את עצמנו לעולם החדש למציא את עצמנו מחדש ככן כספישס כן נצליח. אם כן אבל לא יודע איך לא באמת זה מעניין יש הרבה הרבה בתחילה אופטימי יש הרבה אפשרויות. אני חושב שרובם בסוף עם סוג של סינרגיה סוג של. חלק מדברות על התמזגות בין הדברים האלה. אתה.

אני חושב, אבל אתה מרוצה ממה שקרה במהפכה הזאת, ממה שקורה, נכון? זה

לא הפוזיציה הרגילה, אני קוראת. אני מסתכל עליה, אני מקבל אותה, אני חושב שיש בה דברים עוצרי נשימה, יש בה דברים עצובים, כי אנחנו נוסטלגיים אולי, וזה חסר משמעות. אבל זה קורה, מה זה מרוצה? זה גישה קצת סטואית נקרא לה. זה קורה, ובואו נחיים את זה. אתה

אומר לי running with the punches לגמרי

לגמרי וגם נהנים את הדברים המדהימים שקורים. נהנה

מהשינוי, אתה בין האנשים שנהנים משינוי. אני

מאוד נהנה, אבל אם אני נהנה ואם אני לא ואם אני אוהב את זה ואם לא, it's happening, אף אחד לא יכול לעצור את זה יותר. הסוסים כבר מזמן ברחו מעורבות ואין כבר רגולציה או שום דבר ש... שאתה

צריך להדביק את הקצר. רק נשארנו לנסות ולעלות על הסוסים. ולכוון

את זה ולשאול את השאלות הנכונות ולבחור לאיפה אנחנו רוצים לקחת את זה או לנסות לבחור כמה שעוד אפשר. כן.

וואו, איזה כיף לנו. נכון? זה כאילו, ריגשת אותי בשיחה הזאת, כי אני מאוד מרוצה שאני חי עכשיו. אני מקווה שמי ששומע אותנו בפקקים לא אומר אוי ובוי, בא לי, אני לא יודע, עוד עשר שנים, אני נטול משמעות על הספה. או

חי חיים מלאים ופרודוקטיביים, מלא יצירה מאי פעם. וואו

הלוואי אני הלוואי שניפגש בעוד כמה שנים ונגלה שהתחזיות האופטימית שלנו היו פסימיות לעומת מה שקרה. איזה יופי הלוואי אז אולי זה קצת מה שעשינו היום נכון קצת כאילו ברמת המסר ברמת. יזמות סטארטאפים טכנולוגיה תקווה עזבו אתכם שקלוד קוד עכשיו חתך את וולדסטריט ממה בזה דיאנד אוף סאס וכל מיני כאלה עזבו את הרעש הזה אתה בעצם אומר גם בתור ותיק מהפכות ותיק היפ סייקלס. עזבו אתכם, זה רעש. כאילו, בואו נשתנה ביחד עם זה, זה קורה. אני ממש מודה לך שבאת להתארח. ואני מודה לגוגל פוסטארטאפ שהערכו אותנו בנדיבות באולפן המדהים שלהם, שאני כל פעם ממש מתמוגג מהדבר הזה. תודה רבה, וניפגש בעתיד שקורה כבר עכשיו, אמרת, על כל המחולק בצורה שווה. קדימה

אל העתיד. תודה רבה. תודה, יאל.