Coaching y Poder Personal

programas abiertos. Y gracias a todos por, oye, por la energía, estar aquí. Es un buen momento.

Gracias a ti, Fernando Celis, por invitarnos a esto tan valioso.

No, gracias, gracias. Y de verdad es un momento donde es para compartir. Y hoy a mí me gusta todas las semanas aportar algo de lo que estoy pensando introducir en las certificaciones Pero también esto es educación continua. Siempre, bueno, nos graduamos. Mira, vamos a ver esta perspectiva de todo, porque 2 horas por módulo durante 4 meses, sí se da muchas cosas, pero hay mucho, hay mucho más que entregar, hay mucho conocimiento. O sea, yo estaba en esto del año 89 y la obsesión mía es saber de cómo es que nos movemos por dentro para utilizarlo. ¿Por qué no utilizar esto? O sea, la certificación internacional Life Leadership Coaching que viene ahorita, empieza en la cohorte número 123. Eso nació de una idea en el techo de un edificio en Santa Mónica, en Caracas. Nosotros tenemos fotografía, en una terraza, era un quincho, Claudia Charma. Pues mi papá tenía departamento, pero me dejó el quincho. Y él se fue. En el quincho yo vivía, había una escalera y yo subía como las terrazas de París, Jacqueline. Y no era una situación de una vivienda. De hecho, el techo no era de concreto. O sea, mi hijo tenía recién nacido y yo decía, oye, se va a enfermar como Mozart. Porque Mozart creció, parece que en un lugar que había mucho frío, la humedad. Oye, yo creía en esto y fuimos creando algo y llegamos a donde estamos. No para impresionar, es porque, y constantemente durante estos tantos años hemos tenido que cruzar ciclos. Y yo creo que los elementos que vamos a conversar hoy, y que les digo, no se conversan en las formaciones de coaching, Son la esencia de lo que se logra al evocar conciencia en coaching. Coaching no es terapia, o sea, estamos claro, no es una cuestión de que hoy yo tengo algo que explorar y tal. No tengo nada en contra psicoterapia, psicoterapia es lo más valioso que puede tener un ser humano si es capaz de afford it, o sea, no todo el mundo puede pagar un psicólogo. O sea, yo tengo una persona que con quien yo converso cada 2 o 3 semanas fijo, porque no solo de pan vive el hombre. Uno tiene que aclararse, uno tiene que ver, uno tiene sus puntos ciegos. El fantasma de la psique que nos limita no se quiere dejar ver, tiene un mecanismo de defensa Sí, muy, muy, muy evolutivo, que parte del verdadero brillo que tenemos nosotros. Entonces, la inteligencia es un arma doble filo. Exacto. Entonces tenemos que entrar, ver las cosas como son, no peor de lo que son, y empezar a observar. Y eso es lo que vamos a ver esta noche: cuáles son los componentes que nos hacen a nosotros conectar con nuestro poder personal para lograr lo que tenemos que lograr. Porque si vamos a partir de esta conversación de lo real, nacemos con potencialidad pura. Tú, yo y todas las personas que están, 8500 millones de personas en este planeta, la potencialidad pura está ahí porque todos nacemos con los 4 componentes que hacen falta para lograr cualquier cosa. Y eso aplica para las empresas, aplica para las personas. Entonces, estamos conectados con nuestro poder personal, pero nuestros primeros años de vida hacen algo que nos fracciona: potencialidades arquetípicas, creencias, ambiente. Familia. Y comenzamos a desarrollar una serie de condiciones donde sí es muy fácil desconectarte de tu poder personal. Cada vez que entramos en una emoción desempoderante, no es que, sino que te separaste. Por eso que yo siempre digo, coaching no es que yo te voy a dar algo, yo te voy a motivar. Mentira. Tú eres una persona ya motivada por naturaleza, pero perdiste en un momento en la conexión con eso y ahora te llenaste de incertidumbre, miedo, ansiedad. Nos pasa a todos. El secreto aquí de coaching, yo creo que es lo que realmente hacemos, es que conociendo los procesos por las cuales nosotros nos pasamos Podemos hacer que la persona conecte otra vez con su poder personal y en esa condición, coño, todo cambia. Todo cambia. Como está por dentro, está por fuera. Y yo lo he validado durante muchos años, sobre todo en venta. Porque cuando usted está desconectado en venta, usted no vende nada. Y parece mágico, nadie te llama. Es más, cuando uno es muchacho, yo me recuerdo cuando uno es muchacho, cuando uno estaba todo sufriendo, ansioso, despechado, no te llamaba nadie, nadie el teléfono, porque en mi época no había celular, correcto, Najiba, te llamaban. Y si tú vivías en una casa como una familia, como yo de muchacho, o sea, tú estabas ahí esperándola ante el teléfono, y si sonaba el teléfono y era para tu hermano, tu hermana, tu mamá y tu papá, sufrías. ¿Cuál? Uno dependía de las llamadas, y cuando uno estaba en baja, no te llamaba nadie. Bastaba que uno estaba en alta y ring, ring, ring, todo el tiempo lo llaman. ¿Energético? ¿Es algo como energético también? No, bueno, yo lo podemos ver desde la perspectiva muy real y lo podemos ver desde el punto de vista energético. O ambos, digamos, porque sea mi posición como educador de coaching, yo tengo que darles a ustedes lo más pragmático posible la explicación de los fenómenos que nos ocurren. Yo siento es que estás enfocado en algo, lo vamos a hablar hoy. Pero mire, cada vez, mire, son muchos años y yo sí tengo fe, yo sí creo en la energía, yo sí creo en la fe, yo sí creo que, oye, actuar de buena forma, de buenos valores Dios te responde, Dios es bueno. ¿Tiene sentido? ¿Cómo vamos, Najib Al-Halabi? ¿Te va bien?

Sí, estamos chévere para comenzar.

Se ve muy bien, parece.

Vamos mejorando, mejorando.

Sí, resplandeciente. Entonces vamos a comenzar, yo voy a compartir pantalla, les tengo láminas, les tengo presentación, siempre preparo algo con usted con mucho cariño porque estos espacios en la noche, esto es lo mejor del mundo. Y para el que esté viendo el juego, como anoche que teníamos el Master Life Coach en su módulo 8, teníamos una panameña que lo que estaba pendiente, ella estaba en hacer pero cuando, cuando Ghana le metió el primer gol, apagó terminando casi, casi el juego. Sí, sí, lástima porque ese era buen juego. Y ahora él tiene que ganar, Panamá tiene que ganar el próximo juego, correcto Francisco. ¿Está Francisco por ahí? Francisco, ¿con quién juegan ahora la próxima? Panamá juega. Sí, pero tiene que ganar la próxima y tiene que meter unos cuantos goles. Sí, sí, porque no le fue bien. Sí, pero bueno, esto es el mundial y eso es parte de la emoción de todo. Yo no soy de fútbol, solamente lo sigo cuando hay mundial, usted me conoce. Entonces, este es cómo conectar a tu cliente con tu poder personal, porque La idea no es solamente conocer los componentes de poder personal, sino también Inglaterra y Croacia. Perdón, con Croacia y con Inglaterra. Oh, bueno, Dios es bueno, Dios es bueno. Qué bueno ese grupo. Entonces, y vamos a terminar con una clase de certeza, así que tengan buen audio. Y buen vídeo, porque esto va a ser algo, si lo toman en serio, los puede poner a vibrar. Esto es una, vamos a terminar con un ritual que yo tengo más de 25 años facilitándola en diferentes lugares y lo he tomado varias veces, realmente bien, bien potenciador. Les adelanto que voy a estar en el Congreso de Coaching el 31 y el 1 de agosto el 31 de julio, 1 de agosto en Chile. Y no, si quieren ir, están en Chile o piensan ir, no compren la entrada todavía porque me van a mandar el código. Hoy me dijo la presidenta, me va a mandar el código para ILC de descuento. No vale mucho, pero bueno, un código más para ir. Y vamos a estar allá viernes, sábado y domingo. Yo voy a disfrutar. Y si están allí de ILC, bueno, me encantaría saludarlos. Y la certificación, la certificación 100% online comienza el mes que viene. La cohorte 123 viene repotenciada, viene con extreme selling incluido. O sea, si no son coaches, este es el momento de entrar. 100% online para diciembre. Usted no solamente es coach, sino, cuidado, si no estás ya aplicando para la credencial internacional. Vamos a hablar de coaching y poder personal, y tenemos que hacer primero una diferenciación entre poder versus fuerza. Nosotros vivimos una sociedad donde nos enseñaron que la fuerza era lo que permitía lograr el resultado, okay, force. Y así nos criaron. O sea, no sé si ustedes, no sé cómo fue su disciplina, pero no tanto a mí, pero a mis hermanos le dieron chancleta, chancleta y correa. Yo no, porque yo soy el menor, entonces a mí me criaron más como un nieto. Sin embargo, los regaños, las cosas, pero nos olvidamos del poder, o sea, tú puedes influir con poder. Y eso es todo de la crianza, se ve, y entonces comienza a sangrar sobre tus relaciones como adulto. Yo conozco, yo conocí jefes que a través de la fuerza querían imponerse, y muchas personas vivieron en terror de perder su trabajo. Yo escuchaba las frases: aquí nadie es imprescindible. Y no se dan cuenta que a través de conectado con tu poder tú eres mucho más influyente, muchísimo más influyente, eres mucho más sensible. Eres mucho más efectivo cuando realmente respondes ante el poder personal. Consuelo Agostini, cuéntanos, que nos tiene una pregunta. Y aquí todas las preguntas son aceptadas porque de eso se trata estos encuentros. ¿Qué dice?

Hola, Fernando Celis. No, mira, más que la fuerza es Imponían el cargo y creían que por tener un cargo tenían un poder sobre las personas. Y eso es un poder mal entendido y muy mal habido.

Claro.

Detrás del cual había muchísimo abuso y una amenaza constante.

Que no es satisfactorio para ninguna de las dos partidos.

Para ninguna de las dos. El que tiene el poder y el título, sí, porque se sentía con la capacidad sobre la otra persona.

Y ahí es donde eso no significa que efectivamente la tenga. Pero fíjate que aquí tenemos la discografía, no tenía poder ni— pero fíjate que aquí estamos viendo dos definiciones en dos contextos. Una cosa es el poder del título de lo que sucede. El título tiene un poder, el de power, de ser el director. Pero la persona lidera por poder o lidera por fuerza ante ese título. Entonces, si lo asume por fuerza, es la razón por la cual tenemos los problemas que hemos visto. Mientras que, ¿qué es lo que hace coaching? Permitir que el líder que tiene la autoridad, porque tiene el poder, porque vamos a estar claro, sí, pues, Fernando Celis, el poder. Saben que hay una escena de Juego de Tronos. ¿Tú viste Game of Thrones? No, no lo he visto. Game of Thrones es una serie muy popular de HBO. Sí, y hay una parte donde el monje, que es una figura muy carismática, le hace un acertijo a uno de los héroes de la serie, que es un enano. Le dice: bueno, te voy a hacer un acertijo acerca del poder. Un rey, un sacerdote y un mercenario que se contrata, un asesino a sueldo, entran a un lugar y cada uno le va a pagar al otro para matar a uno de los tres. ¿Quién gana? ¿Quién sobrevive? ¿Quién muere? Y entonces el héroe dice: bueno, coño, el rey. Dice: el rey no tiene el favor de los dioses, y el de la espada es el mercenario. Y entonces el tipo dice: bueno, ¿qué pasa? El poder está, será la solución al acertijo, el poder reside donde la persona cree que reside, en el lado de la autoridad. Entonces el poder viene desde donde la persona invierte su atención, aquello que tiene sentido para seguir adelante y lograr lo que tú quieres. ¿Cómo vamos? Bien. Sí, bueno, sigo entonces. Y gracias, Consuelo. Hoy igual nos vamos a pasar esto porque ya estamos avanzados. Aquí estamos en presencia, aquí todas las preguntas las vamos a responder buscamos apertura, respeto a todos los puntos de vista. Aquí no estamos debatiendo. A mí no me gusta la del debate porque me incomoda, me pongo nervioso. Este, y el compromiso, vale. Si algo sale aquí, vamos a comprometernos con lo que queremos. Entonces estamos hablando de poder, estamos hablando de de poder personal, que tiene que ver con nuestra capacidad de ser conscientes de todas nuestras decisiones. Somos coaches, muchos de ustedes somos coaches, algunos de ustedes son master coaches, otros están empezando. La pregunta que quiero hacerles a todos es: ¿cuáles son los principales problemas que tú enfrentes Al evocar conciencia en coaching y elevar conciencia, vamos a traducirlo, es a reconectar una persona su poder personal cuando en la sesión no siente que lo tiene, porque la persona llega a la sesión desconectada de su poder personal. ¿Cuáles son los principales problemas que tú ves que enfrenta o enfrentaría para elevar la conciencia de tu cliente en coaching, o para conectarla otra vez con su certeza, para sacarlo del bajón? ¿Cuáles son los problemas que enfrenta? ¿Quién comienza? Hola, Dani, ¿cómo andas? Ya la vi, Dani Delgado, e-coach.

Hola, Fer, buenas tardes para todos.

Chévere. A ver, ¿quién quiere comenzar esta discusión? Chicos, ¿cuál es el que tiene que pasar para tú? Que no es el limitante que tienen, por ejemplo. Ok, ok, cuéntame más, Claudia Charme. Es que bueno, tiene que ver con que no se la cree la misma persona. Entonces creo yo que entonces tiene creencia inconsciente limitante que le impiden como quizá hacer florecer su poder personal que todos tenemos, ¿no? OK, OK, y historias de fracaso o maltrato o qué sé yo, discriminación, etcétera, etcétera. Pero, ¿cuál es el desafío para ti para que esa persona se dé cuenta de eso? Bueno, pregunta para que la persona tenga como algún quiebre, algún algo, y que se cuestione, porque es como transparente la cosa, ¿no? OK. ¿Qué dice? Ah, que me tiene la mano levantada. Cuéntanos, Esther.

El desafío está porque la persona que viene está con el problema del día, es sacarlo del problema del día, ok. Si viste es con que te acabas de pelear o discutir con un cliente, con el jefe, sacarlo de ese estado a uno más de calma y más enfocado, sería sacarlo del problema en el sentido emocionalmente hablando, ¿no?

Ese sería el gran desafío ahí. Oye, Esther, pero no te veo porque estás con la cámara apagada. Ahí vamos, para, para, Esther. Pero ok, ok, ok, y tú sabes que eso le está pasando, ¿qué haces tú para sacarlo de ahí?

La técnica que usaría es o escribir el tema pendiente, que lo escriba en un papel: hablar con Fulanito, ok, ¿cuándo vas a hablar? Después de la sesión. Listo, anotado, y se termina. O el ejercicio de, ok, dejo esto para un costado, lo muevo, ahora me concentro. O sea, utilizar más la gestualidad corporal para sacar un tema y enfocarme en otro. Eso es lo que pienso ahora en frío.

Tú podrías buscar cambiarle la corporalidad y tal. Exacto, utilizaría la corporalidad para hacerlo. Ok, y ojo, Esther, Esther Laniado de Buenos Aires, Argentina, es una máster nuestra.

Este, sí, a ustedes les haría más el coaching ontológico.

El cuerpo, la parte, la corporalidad, lo somático. Totalmente. Sí, que ustedes tienen pensamiento, acciones y somático, pensamientos, emociones, y la parte somática es un factor que ustedes trabajan. Bueno, que los coaches, pero en Argentina yo siempre he dicho, o sea, porque siempre hay el debate, hay algo de la cultura argentina de que el coaching ontológico es así, o sea, le entra Daniela, así perfecto, es parte de la sociedad. Yo sé porque allá inclusive cuando uno agarra el taxi del aeropuerto para el hotel, o sea, el taxista te habla. Bueno, y la música que nosotros escuchábamos, yo soy de la época de su género de Charlie García, eso eran sentimientos.

Es muy apasionado el argentino y es muy corporal, o sea Muy cuerpo, emoción, lenguaje. Totalmente es eso.

Sí, y vamos a seguir esta conversación, Esther, porque voy a incluir gente a esta conversa. Esto es como una pecera. Laura Mongote. Laura, ¿cómo anda? Laura está en Upstate New York. Cuéntanos.

Hola, hola. Sí, siento que uno de los retos para mí es como cuando el coach ya tiene como mucho conocimiento de sí mismo y es como yo tengo este problema, yo tengo esta creencia, yo soy así, así, así, pero es como yo soy así. Y es como muy retador, como bueno, tú eres así, entonces, ¿qué vas a hacer al respecto para hacer así? No, es que yo soy así. Eso ha sido como retador.

Y cómo lo abordas tú, porque tú eres un ejemplo de, de, o sea, yo te sigo en las redes, Laura, estás haciendo la espectacular, tú vives libre. O sea, si hay algo que evoca en mí, lo que yo veo en ti es libertad.

Sí, aquí estoy en un parquecito, en un pueblito nuevo que no conocía.

Y, ¿cómo hace cuando te encuentras? ¿Cómo la sacas de ese, de esa alucinación?

O sea, me cuesta al principio porque la forma de sacarlas con acciones, pero entonces las acciones vienen al final, sabes. Bueno, entonces, ¿qué vas a hacer para? Entonces, como que la forma de sacarla es como, bueno, ¿qué podrías hacer distinto? Y en el pensamiento hay una con una que me pasa mucho, que es como se queda muy en el pensamiento por mucho tiempo. Como yo le pregunto qué podrías hacer distinto y es como ay, pero es que yo soy así. La forma de sacar las conexiones, pero eso ya es como más adelante en la sesión, como que durante el proceso, como que se demora mucho ese proceso de darse cuenta. Es súper retador.

Entonces fíjate, y esto es buenísimo lo que tenemos aquí porque estamos tocando de corporalidad, estamos hablando de movilización y de mente. Vamos a ver qué nos dice Consuelo Agostini.

Consuelo, yo le preguntaría por qué para ti hoy día eso es un tema.

La buena pregunta hipnótica. Esa pregunta hipnótica, ¿sabe? Porque te coloca en un trance. Es que es verdad, porque eso es un tema para ti hoy. O sea, cualquier cosa que rompe el patrón, y esto está, es parte de esto. Porque es una forma también de romper el patrón. O sea, tú ya estás enganchado a una condición. Una pregunta te puede cambiar completamente la condición por un factor que tienes que cambiar para responderla. Porque ahí tengo que cambiar mi foco de atención al problema para el razonamiento por la cual yo considero que es un problema. Y eso es poderosísimo. Consuelo, gracias. Y vamos a ver qué nos dice Karen Pineda. Karen Pineda, Karen Pineda de Guatemala. Doctora, no, doctora.

¿Qué tal? Saludos a todos. Mira, mira, Fernando y todos, lo que hemos hecho fue hecho ya casi del 2021 para acá. Imagínate cuántas sesiones habrán aquí detrás, ejecutivas y de vida. Cuando llega la persona, tanto esencial, como en lo virtual, que es lo que más atiendo. Hay 2 ejercicios que tú nos enseñaste en la certificación y que son poderosísimos, y de verdad tienen eficacia. Escuchar primero, como nos ha dicho Esther, como nos ha dicho Consuelo, nos ha dicho Lau. Pero 2 ejercicios que son poderosos es: soy fuerte porque, soy fuerte cuando. Y eso cambia el mindset, o sea, cambia desde el punto donde se ve el cliente.

Claro, tú eres del entrenamiento de Proyecto Dios. A nosotros tenemos una actividad que se llama Soy Fuerte Cuando, y la persona lo que tiene que hacer es repetir soy fuerte cuando y seguir. O sea, el compañero, que sería el coach, lo que hace es motivar. ¿Qué más? Soy fuerte cuando esto, soy fuerte cuando esto. Y eso es lo que en inglés se llama un STEM. Statement, una oración para completar. Entonces ese ejercicio es muy poderoso porque tienes que responder 3, completar la frase de soy fuerte cuando, y ustedes lo pueden hacer solo y escribir una lista de por lo menos 10, 15. Soy fuerte porque, punto suspensivo.

Así es, y luego Esa sesión cambia el nivel de profundización, de insight, porque se hace un viaje ya no hacia afuera, sino que el cliente empieza a viajar hacia adentro de una manera gradual, a su ritmo, pero auténtica. Ese sería uno. Y el otro, que a veces son como esos ejecutivos top, un poco como nos decían aquí, un poco desde el cargo, desde el poder. Yo solo le digo ejercicio de 7 minutos: 3 minutos de historia de vida. Cuéntame tu historia de vida en 3, en 2, en 1. Y como le marcas tiempo le marcas ritmo, el ejecutivo está acostumbrado a eso, entonces se va con adrenalina, ta ta ta, entonces se va 3, 2, 1, ok, ¿qué viste? Entonces no le dices tú nada, él lo dice y él hace el viaje. Entonces, a través de 2 ejercicios breves de tiempo, empiezas a darle el nivel de la sesión más profunda. Y como tú nos dices, es solo generar que él tome el poder personal Tú escuchas, silencio, y personalmente vas con todo el amor, todo el respeto. Y eso para la gente es un artículo de lujo que no encuentra en cualquier espacio. Y en las sesiones de coaching, ese es el plus. Es lo que te diría.

Tienes Karen que nos trae dos intervenciones estratégicas, nos está describiendo dos intervenciones estratégicas: Soy Fuerte Cuando y otro que se llama Historia de Vida. Que esto lo aprendemos en el Master Group Coaching, que es: cuéntame tu historia de vida, y le das 3 minutos, luego le das 2 minutos, luego le dices que te la describa al revés, o sea, de 2 minutos, desde ahorita hasta que naciste. Y por último le dices: cuéntame tu historia de vida en 1 minuto. Si tú haces ese ejercicio los dos se dan cuenta de muchísimas cosas. No les quiero hacer spoiler. Gracias, Doctora Ana Pineda. Hey, listo, vamos a seguir adelante. Gracias, gracias. Un aplauso a Esther, a Esther y a Laura con Gotti, que está, es de día ya y estás en verano, ¿no? Sí, qué maravilla. ¿Cómo vamos, Alicia? ¿Sí? ¿Najiba? ¿Está por ahí? Okey dokey. Entonces vamos a seguir adelante porque tenemos mucho que hablar. Mire, yo sé que estas cosas y la gente critica: no, que el coaching es pensamiento positivo. No, no, no, coaching no es ningún pensamiento positivo, no es si se puede, no es posible, hay presión. Vamos a estar claro, todos tenemos presión, el tiempo no nos alcanza, hay insatisfacción con nosotros por nuestros resultados, no somos capaces, sentimos que estamos corriendo todos los días y se nos baja la motivación. No estamos pegados del techo 24 horas, pero la falta de motivación reduce el potencial a 33%. Eso es un dato real de gente que estudia esto. Y nosotros ni él, ese, o sea, estamos claros de que todos tenemos la capacidad de lograr lo que queremos, pero tenemos que aprender a cambiar el switch, a pasar el switch lo antes posible para avanzar hacia lo que tú consideras importante en tu vida, ya sea éxito, paz, libertad. Algo tenemos que hacer. La libertad no llega por sí mismo. Vivimos una sociedad donde necesitamos, necesitamos, necesitamos tener cosas, tenemos seguridad, tenemos que pagar los bills, tenemos que pagar el carro, tenemos que pagar el seguro, tienes que pagar la renta. Lau Consuelo.

Pregunta técnica: de todo lo que dijimos, ¿cuál dirías tú o con cuál te quedarías tú?

¿Con cuál? Ya vas a ver. Para eso estamos hoy aquí, para poder entender el factor que nos va a permitir pasar el switch, Consuelo. Pero todo lo que ustedes han aportado tiene que ver, todo lo que tú aportaste, lo que aportó Laura Congote, son parte de esto. Y yo considero que el coach tiene que aprender de una vez por todas a asumir su rol. Tu rol es apoyar a la persona que tenga una percepción mucho más contundente hacia avanzar hacia lo que quiere. Y no estoy significando que no todo el mundo quiere tener un millón de dólares, pero sí, de repente hay un bienestar que tú te mereces, hay un lugar que tú realmente No solamente necesitas, te lo mereces y el universo te lo tiene que dar, que es tu sentimiento de sentirte como te quieres sentirte, donde esté, en paz, viendo, por lo menos en Chile, ahí viendo en un balcón el, ¿cómo se llama el cerro, la montaña?

El Manquehue.

El Manquehue, el cerro de Canchita. Sería el cerro de San Cristóbal. Bueno, sí, grande. ¿Qué dice? Y vamos a ver qué me la pregunta. Sí, cortita, cortita. Lo que pasa es que lo que yo dije, muy ontológico, ¿cierto? Una pregunta que le generen un quiebre y que salga como la cosa mecánica y se cuestionen. Aquí no estamos para estar cuestionando si usted es ontológico o no. No, no, no, no. Pero la pregunta es, mire, ¿sirve lo que yo dije? Me dijeron que sí. Claro que sí, totalmente, totalmente, totalmente. Yo creo que es muy lindo y profundo también, muy profundo.

Sí, Esther Laniado tenía una pregunta recién sobre cuando vos preguntaste cómo trabajar cuando viene el desafío de un coach.

¿Qué pasa cuando el cliente viene y está cansado, agotado, que se lo ve cansado, pero llegó a la sesión.

Sí, llegó a la sesión, pero se le nota agotado, cansado, como diciendo no da más con su vida. ¿Cómo se aborda a ese cliente?

Mire, yo asumo, y voy a hablar por mí, yo acepto a la persona como llega. Sé que detrás de esos ojos de cansancio hay una persona extraordinaria. Yo me voy a dirigir a esa persona desde ahí, y normal, como cualquier sesión. Oye, cuéntame. Yo no voy a hacer ni juicio, ni interpretación, ni suposición, ni le voy a decir: ay, te ves, coño. No, hola, gracias, coño, Esther, qué bueno que estés conmigo. Cuéntame, ¿qué quisieras trabajar? ¿Qué quisieras tú y yo que exploremos hoy en esta sesión? Y si esa entrada es sincera, tú me vas a decir lo que es.

Sí, la respuesta va a ser— te interrumpo porque te voy a responder a la pregunta. No sé, estoy cansada, estoy agotada.

Ahí, ¿cómo sigo? Háblame, háblame de eso, háblame más de eso, háblame más de eso, bro. O sea, porque la nota no es, fíjate que el switch no es Ay, coño, ahora qué tengo que decir, sacarla de él. No, para mí me interesas tú, a mí me interesas tú. Tú estás cansada, yo quiero saber por qué estás cansada. O sea, piénsalo como en tu mejor amiga o tu pareja. O sea, cuando una persona siente, mira, cuando una persona siente que la otra le está brindando, le está prestando atención, lo está aceptando como es y le está brindando libertad de acción, que en inglés se llama allowance, y le brinda aprecio y afecto. Esos son los 5 componentes primordiales del amor. Nadie se puede resistir a eso. Esther, cuando tú eras pequeña, tú sobreviviste por eso, porque tu mamá te prestó atención. Pues si no te prestaba atención, no comía, te mueres. Te aceptó tal cual eres. Ay, Esther, te dio libertad de ser como eres, te brindó aprecio, afecto. Entonces el coaching tiene esa desconexión del ego para, ok, cuéntame de tu cansancio, me interesa saberlo. En ese ínterin, la persona comienza, coño, nada más al explicarlo y al darle, cuando tú le das a una emoción, una condición, un razonamiento, y de paso ¿Se te permite verlo de regreso? Porque yo lo que voy a hacer es escuchar. Fíjate lo que me estás diciendo, se está dando cuenta que el cansancio no necesariamente es una condición permanente, sino que hay algo que puedo hacer para cambiarlo. Entonces eso también, nosotros también tenemos ego. ¿Desde qué lugar estás hablando? ¿Desde ti? O el otro. Probablemente cuando más fructífera va a ser la sesión y cuando más le va a servir. Salud, salud. Sí, era tos. ¿Usted está en frío o en calor?

Acá es un frío de loco, invierno, se adelantó el invierno.

Abrigados todos. Gracias, Esther.

A vos.

Y ya llegó también Milba Haspe, está en la sala. Vamos a seguir adelante. ¿Cómo vamos? A ver, María Elena, ¿cómo le va?

Muy bien, Fer. Quería agradecer a muchos invitados que están conociéndonos, así que bienvenidos todos. Espero que le saquen el máximo provecho a esta experiencia. Gracias, gracias por aceptar la invitación.

Y gracias a todos también por estar aquí. Yo no me había dado cuenta, pero hay mucha gente hoy. ¡Qué maravilla! Qué maravilla. Ustedes son los que están dedicados a realmente fortalecerlo, porque si no estuviesen viendo el juego, el juego de fútbol. Ok, entonces vamos a seguir adelante, miren, y vamos a entrar en la exploración técnica. Tampoco aquí es puro conversación y impresiones, me parece bien, pero También tenemos una parte que tiene que ver con la educación de coaching. El coach evoca conciencia. Eso es una competencia del coach según la International Coaching Federation. En la IAC, el coach hace surgir posibilidades. Y lo que ustedes ven, esos 3 puntos, que lo estudiamos y lo trabajamos en la certificación. Son, se llaman BARs, Behavioral Anchored Rating Scales, escalas de calificación ancladas en comportamiento. Evocar conciencia es una de 8 competencias y cada competencia es desglosada en su mínima expresión. Hay BARs, hay marcadores, hay evidencias y hay contraevidencia. Fíjate los comportamientos que permiten observar que el coach es competente. Uno, el coach reconoce que tú tomaste una nueva toma de conciencia. El aprendizaje y el movimiento del cliente es el resultado. Es decir, como coaches tú te das cuenta cuando la persona cambia la cara. Llegó cansada, le dijiste: "Oye, háblame del cansancio", lo fuiste conversando Y de repente, al final de los 20 minutos, el tipo está sonriendo y mirando para arriba. ¡Ah, qué chévere! El coach reconoce eso, sabe qué es lo que está pasando ahí. El coach ayuda al cliente a ver la situación desde perspectivas diferentes. Lo que decía Laura, le cambio esto, busco por acá, hago una pregunta, lo llevo a la acción. El coach indaga o explora las ideas, creencias pensamientos, emociones y comportamientos del cliente en relación al resultado. No le dice cómo tiene que cambiar. Empieza a averiguar, oye, cómo piensa, cómo siente, cómo cree, cómo actúa, y empieza a desarrollar una especie de espejo, y eso ayuda a la persona a a repotenciarse o a reconectarse. Entonces coaching tiene algo que en inglés se llama el aha moment. A mí no me gusta hablar de términos intelectuales, filosóficos, hay 40.000. Pero eso, a mí me gusta hablar claro, como yo soy, si estuviera hablándote en un restaurante. Hay un aha moment. Yo vivo en Estados Unidos, en Miami, aquí la mitad de 80% las personas hablan español. Un aha moment en coaching es cuando dentro de la sesión te diste cuenta de una vaina. Oh, ese es un aha moment. En el coaching ontológico es el cambio de observador, del observador que estoy siendo, cuando soy. Entonces sabemos que eso en coaching es lo más emocionante del mundo. Eso es lo que en inglés también se llama el breakthrough, el atravesamos en italiano, ¿no? Entonces, Roberto Llanes, lo vi. ¿Cómo le va, Roberto Llanes? Ay, yo no sabía que usted tenía un Doberman. ¿Cómo se llama ese perro? Se llama Tommy. Tommy, Tommy. Es muy mal enseñado. Ay, pero es lindo, pero es jovencito. Sí, chiquitito, chiquitito. Sí, un agrado verte nuevamente, Fernando. Claro que sí, claro que sí. Bueno, tú sabes que estamos hablando del aha moment, el momento de ajá, el momento del breakthrough, el momento que la persona sabe, esos momentos que aparecen en coaching. Ustedes los conocen, levante la mano, esos momentos. Y de eso es que vamos a hablar hoy. Todo, mire, no tiene que ser una sesión de coaching. A veces estamos en la vida y algo nos pasa que tienes esa epifanía, ese aha moment, ese breakthrough. Ese momento donde en algunos países lo llaman te cae el 20. ¿Cómo se dice en chileno? Te cae la teja del techo, con lo que se hacen los techos, no. Te cae la teja. Te cayó la teja y después Está bien. Y de qué otra forma se dice en qué otro país? En Panamá, ¿cómo se dice? Te cayó la veinte, te cayó. En Venezuela le dicen te cae la locha. Y en México te cayó el veinte. Te cayó el veinte. Bueno, ¿por qué veinte? Bueno, porque el veinte, porque es el veinte en México. Por una de las monedas, una de las monedas mexicanas. Exacto. Por eso en Venezuela este cae la locha, porque la locha era una moneda perteneciente a la cultura del Caribe. Los pedazos, los pieces of eight, los pedazos de 8 de los piratas del Caribe, que eran las monedas, eran pedazos de 8, 8 La moneda tenía 8 pedazos, la locha, 8 lochas correspondían a un bolívar. Correcto, Najiba.

Interesante.

Y me recuerdo, usted se recuerda los caramelos Toronto, que eran unos chocolates con un maní adentro, pero claro, pero claro, a locha, y que era una locha y era costosísimo, una locha era costosísimo. Y uno se iba para la panadería y me mandaba a comprar 8 panes, 8 lochas, pan de aloccha. Bueno, para no hablar de estas cosas y menudencias, ¿qué tiene que suceder para que tú como ser humano tengas un aha moment? Piensen en el pasado, ¿qué tuvo que pasar en tu vida para tú llegar a una conclusión súbita? Que algo no resultó, que la mecánica, esa automatización que uno tiene, algo pasó. Bueno, cuéntenme ustedes, hablen ustedes, cuéntenme a mí ¿Qué tiene que pasar? Y maneja siempre el mismo lugar, porque el choque no es sino lo que viene después. Ya va, pausa Claudia, y vamos a ver a Olga Vieira. Olga Vieira, cuéntanos.

Hola, buenas tardes, noches. Yo siento que gano awareness, o ajá, Cuando veo las cosas claras, cuando tengo claridad en la situación. Ahora me doy cuenta. Ese es el ajá para mí.

¿Y cuándo te ha pasado?

Muchas veces, muchas veces me he dado cuenta. Hace poco me di cuenta, después de 3 semanas dándole a la cabeza, pensamiento. Un día me puse a hacer ejercicio El sistema y cuerpo, que la genética y mi cuerpo, y la memoria que hay en mi cuerpo me trajo a la cabeza una experiencia de pasado. Me llevó a mí a comprender, a decir: ajá, ahora me doy cuenta. Sí, y te diste cuenta por ti misma, por mí, porque pasó el tiempo, pero yo estaba ahí, ahí, ahí. Luchando con la situación, preguntándome por qué, por qué, por qué. Y te preguntas por qué hasta que un día abre la puerta. Ahora me doy cuenta, ahora veo. Y por eso uno tiene problemas, porque uno no se da cuenta de su propia, y ahora, envolvimiento en la situación.

Y por eso que estamos aquí, porque en la sesión de coaching, lo que tú haces acelera ese proceso, tú propicias el espacio para que la persona se dé cuenta por sí mismo. Vamos a ver qué nos dice Pauli, Theta Coach de Chile.

Así es, bueno, en mi caso, bueno, este último tiempo me ha pasado cuando me enfrento a ese Goliat o a ese gigante, paso el umbral Y estoy del otro lado mirándolo con otra, con otra mirada, con otra energía. Y ahí me doy, ajá, aquí me di cuenta de algo. Y en realidad es cuando toma acción.

Es que siempre el ajá momento, o sea, uno, y hay 3 formas de llegarle, ¿no? En coaching, pero El acompañamiento va a ser necesario si queremos, porque a veces no tenemos 3 meses para, o 3 semanas para darnos cuenta, porque los tiempos son demasiado rápidos. La responsabilidad es: Pauli, tú tienes que pagar la renta, tiene que pagar el carro, tiene que pagar la vaina, o tienes que atender, o tienes que hacer. Todos nosotros estamos corriendo tanto el tiempo en esta sociedad. Hombres, mujeres, unidos, divorciados. El papá tiene que estar pendiente de que el viernes a las 6 de la tarde tiene que estar en casa la señora para llevárselo, chamo. Entonces, oye, cada vez nos es más útil y necesario estar conectados, centrados, y nuestra sociedad nos desmembró por completo, que estamos a la deriva, hasta tal punto que a veces Eso es lo que, lo que yo he escuchado, que no, esos son los moods, los estados de ánimo, tú tienes que dejar que sean. No, no, tú no puedes, no te puedes dar el lujo de dejar que sea un estado de ánimo y te mantenga inmóvil por un mes, porque tu vida depende de la productividad. Entonces Afortunadamente tenemos procesos, tenemos espacio y tenemos conocimientos como coaches. Ustedes dos, Olga es tremenda coach, Pauli es coach, se certificó con nosotros como 8 años, 2018, 8 años. Vamos a conocer a Najiba Al Halabi.

No, eso que es tan importante lo que, lo último que acaba de decir Fernando, porque A veces el momento es tan sutil que no lo percibimos, y entonces volvemos a dar el ciclo, ¿no? Y nos quedamos dando vueltas en el mismo lugar cuando la señal está allí. Por eso tan importante el estar presente, ¿no? Que una de las cosas que nos trae hoy.

Eso es correcto. Entonces, fíjense lo que vamos a hacer ahora. Y gracias a todos por la interacción, porque estamos ya al comienzo de la hora. Vamos a irnos, en vez de break yo lo voy a llevar a salas, ok. Y en la sala vamos a estar 5 minutos, 5 minutos, 7 minutos. Siempre me dice Fernando, no nos diste tiempo, siempre me habla. Pero saben que la idea es que podamos nosotros conversar acerca de una pregunta, porque la idea aquí es poder tener ese breakthrough claro, tener ese breakthrough bien claro acerca hacia dónde vamos, ok, que nosotros podamos estar, poder sentirlo, porque al final de las 2 horas, al final de este webinar, la idea es conectarnos a poder personal. O sea, la explicación de poder personal y todo lo vamos a ver en la segunda parte. Por ahora, en este momento, vamos a ir a salas. Van a ser grupos grandes. Aprovechen las salitas a las cuales van a entrar porque van a conocer gente extraordinaria. O sea, aquí hemos conocido unos cuantos: Laura Congote, Esther, Olga, la Consuelo, mire, Charmaine, todas, Claudia, todas. O sea, son gente que los conocemos, Pauli, han pasado por la academia, están empezando o están en camino, son masters. O sea, la idea que ahora se conozcan, porque hay personas aquí que no son coaches todavía. Entonces vean a la comunidad a la cual están entrando. Esto es una academia. Nosotros somos proveedores de educación oficial de coaching y tenemos todos los sellos, todas las todas las licencias aquí en Estados Unidos para poder ejercer como coach, porque lo más importante para mí eres tú, la credibilidad que tú puedes mostrar como coach y que nadie te esté cuestionando. Por eso que somos medio rigurosos, bueno, rigurosos y medio, porque para ganarte el máster hay que hacer un montón de práctica. Entonces fíjense lo que van a hacer. Para poder generar un breakthrough tenemos que entender qué nos limita. Entonces miren estas preguntas: ¿Qué me separa a mí de mi sueño como coach profesional? O como lo que sea. De repente aquí hay un actor. ¿Qué me separa a mí de ser el ganador del Oscar? ¿Cuál es el desafío que se presenta? ¿Qué estoy arriesgando si me lanzo? ¿Cuál es la razón por la cual yo no he comenzado a hacer lo que yo sé que tengo que hacer para llegar al siguiente nivel? Entonces piensen en esa pregunta. Les voy a dar 10 segundos. Agarren una pregunta que a ti te resuena, porque esa pregunta la vas a responder en los grupos que vamos a construir. Y mientras estén viendo las preguntas y tomándole foto a la pantalla, yo voy a dividirlos en salas de 6 a 7 personas. Aprovechen los 10 minutos, conversen, conózcanse. Ahí hay gente maravillosa. Y cuando te toca a ti hablar, dice: mira, a mí me resonó la pregunta esta que hizo Fernando Celis. ¿Cuál es el desafío que se presenta? A mí me pasa esto. Dense el permiso para expresarse en esas salas. Nadie te ve, nadie te graba, eso no va a salir en YouTube, completamente confidencial. Y como nosotros somos coaches, Lo que sucede aquí se queda aquí, ¿ok? ¿Les parece? Abro la sala, nos vemos en 10 minutos.

El que no tiene cámara, igual entre aunque sea observador.

Ya vengo, que el perro está chillando para pasar.

Fernando, anda, anda, que te llama Carmencita. Anda, que te llama Carmencita. Ay, Dios mío. Eres un perro. Hola a todas. Hola, Najiba, mi amor. Hola, mi amor. Sí, no me entré a la sala porque Como que no estoy en condiciones hoy. Tranquila, tranquila. Hola, Norby. Ay, tenía mucho que no te veía. Norby se quedó congelada. Sí, se quedó congelada. Es que yo tenía mucho que no entraba. Yo dije, déjame entrar hoy para ver. Tiempo, sí, tenía tiempo. A ver qué dice Fernando Celis. Estaba de vacaciones por allí. Te vi, te vi, te vi, te vi. Unas mini vacaciones para recargar. Aquí no vi a Juan Carlos, pero bueno, si te veo a ti es porque Juan también está de vacaciones. Sí, sí, sí. Hola, Dani. Hola, Najiba, ¿cómo estás? Bien, mi amor, ¿y tú? Bien, bien, qué gusto verte. Nicole, qué lindo verte por aquí, teníamos tiempo. Y ahora sí podemos saludar Nurbik. Hola, Nurbik. Hola, Nurbik. Hola, amor. Mira, muerte, y en vez de haberle dado en audio, join, y yo entré a una sala y me devolví. Ay, qué pena. Pero ya estás, ya estás. Ya estoy, ya estoy. Ya Fernando llegó. No me pregunten qué hizo, por favor, porque me puedo desmayar, me puedo desmayar. No, no, no hablen del perro. Tú paras la grabación, yo sigo grabando. Ay, Nicole, Dios mío. Y él está hablando, pero está en mute.

Roberto, Alexander y María.

¿Cómo está, mi amor? ¿Cómo está todo?

Muy bien, Roberto. Y Anette, ¿tú estabas en una sala?

Saliste de la sala, Roberto. Vamos a colocar otro congelado.

No, es que se congeló. Muy linda la Laura con gote.

Ay, tan linda Laura, ese paisajote.

Mira, ese, yo veo a Laura, yo quiero vivir así. Yo cuando yo sé que voy a vivir como ella, con mi vida. Yo debía haber estado como Laura, tal cual, literal, literal.

Bueno, imagínate que yo entré en un nómada, literal. Está a tiempo, Nicole.

Yo por mí me compro una mini casa. Para un, para una montaña de esa en Nueva York, una mini house. Ahorita te venden unas mini house, correcto, Arsenio. Usted tiene un terreno en la playa, te ponen una mini house de $17,000 en container, una belleza.

Un Airbnb también sale perfecto para 2 personas. Aquí hay Airbnb que son de lujo y tú te mudas donde tú quieras.

Y me compro un perro, un perro, un Rottweiler, no, Le pides a Roberto, el hermanito de Toby. A mí me gusta el Jack Russell, el perro de La Máscara.

Ay, no, ladra muy feo.

¿Cómo ladra?

¿No ladra como todos los perros? Eulalia, es que el ladrido es como muy, muy chillón. Ay, no.

Y el siberiano, son una belleza.

Ay, no, es que son una belleza.

Eso sí, hablan. Ellos hablan.

Tenés todo, tenés la pasión, te gusta lo del disfrute, lo disfrutas. Tenés el conocimiento, es más que nada escuchar esa voz que está ahí saboreando. Pájaro carpintero.

¿Quién está? Pero yo no lo veo.

Es Roberto.

Es Roberto. Ah, ok.

Es esa voz interna que está diciendo, como tenés tanto, con tanto caudal.

Es la verdad. Claro, porque ahí no es que son dos, porque están. ¿Cómo les va?

¿Cómo les va a ustedes, Arsenia?

Una maravilla. Mire, encantado. No, él El ambiente está caldeado. Mira, el domingo, el Día del Padre, Uruguay, Cabo, ¿cómo se llama? Cabo San Lucas, Cabo Verde.

Consuelo, ahorita ya terminó partido Canadá-Qatar y quedó 6-0. Canadá, Canadá, Canadá.

Consuelo, ¿en qué habitación estaba? ¿En qué número?

¿En qué habitación?

En la 2. Ahí te mando a la 2.

Spanish, ¿en qué room estaba? ¿En qué habitación?

Fernando, no, chiquito.

Fernando, ¿cuándo vienes para Orlando?

Pronto, muy pronto, porque necesito ir allá porque tengo que despegarme de Miami.

Yo tengo años escuchándolo.

Yo cuando cruzo la 2, cuando yo cruzo el condado de Broward a St. Lucie, yo pongo la estación country, entonces yo estoy en otro mundo. Sí, en serio.

Oh, wow. Cuando uno viaja para el llano, aquí era la única manera en que yo ponía música venezolana, la única manera.

Me robaron la canoa. Linda, Marina. Imagínate, yo no conocía en Ciudad Bolívar, por Dios.

Fernando, perdón, es que no sé qué pasa, que siempre me saca, siempre me saca de la sala donde estoy y me manda para otra sala.

Entonces, si me puedes volver a la 2, la 2. Mira, te voy a mandar primero la 1 y después de la 1, cuando aterrices, te mando la 2.

Pero ya va, falta poquito ya, Fer. 8 y 9.

Bueno, pero para que vaya Eulalia al momento.

Maguampi, Maguampi, tampoco pudiste entrar, que me está mandando aquí la foto de Fer. Eulalia estaba conmigo y también me sacó y volví a entrar a la sala 2.

Es que algo pasa en esa sala, por eso lo mandé a la una. Y Consuelo, te vamos a mandar a la una también para que te dejen sola. Ahí va. ¿Cómo le va? Mawampi.

Exacto, manda mawampi a ver si ahora sí puede.

Bueno, ya los voy a traer. Ya pasaron los 10 minutos. Voy a conectarme desde el teléfono para ver si es algo, no sé, no sé qué pasa. Bueno, ahí va.

Ya me vuelvo a conectar.

No, porque ya no vamos a traer a todos acá de regreso. Gracias a todos por— Gabriela Durán, qué maravilla. Nicole Malfis. María Lynn, Nur, Nicole, ¿cómo anda? Verdad que Nicole se parece a Dua Lipa, ¿no?

No, Fer, para nada. ¿Cómo están?

Bien, qué maravilla. Vamos a esperar que lleguen. A ver, Mawampi Coronel. Mawampi Coronel, ¿ustedes de qué parte, chicos? ¿De los Coronel de dónde?

Venezolana también en Florida, pero es coronel.

Yo conocía al Coronel, Coronel Parra y Orlando Coronel y Carleto. Myrna Clark, what's happening?

Buenísimo.

Está en Egipto.

Fernando, como diría Nelia, estos inventos de hacer las salas y te amo.

¿Cómo está?

Quedamos así. Espere, rico que estaba la conversación.

Sí, ¿qué tal? ¿Cómo estuvo la conversación? ¿Cómo sabes que tú tienes un aha moment? Cuéntanos, ahora sí vamos a abrir la pecera, vamos a hablar, luego vamos a hacer una teoría y luego lo vamos a hacer. A ver, cuéntanos, ¿quién quiere comenzar?

Yo creo que Luz, Luz, dile algo. Me gustó tu tema mucho. A ver, Luz, de verdad es un desafío estás enfrentando, ese es el desafío que estás enfrentando. Si quieres, claro, me encantó. Sí, bueno, Fernando, gracias. Les comentaba que mi aha moment ha sido, digamos, el darme cuenta de que en algún momento de mi vida, antes de niña, había tenido, digamos, una creencia muy limitante del no puedo, del no eres capaz. De no sabes hablar, de no sirves para esto. Sí, entonces el, digamos, el encontrarme aquí con el coaching, me veo estudiando un máster, me veo haciendo un coaching ontológico ya profesional, me veo ahora haciendo un máster con, que encuentro de repente buscando una acreditación y me encuentro con esta escuela. Y empiezo a estudiar este máster y de repente, publicidad, no publicidad pagada, y de repente me encuentro acá con este máster de que me confronta. Y casualmente hoy en una cruzada lo toqué, el tema, dije estoy pasando por algo de eso, de esa situación, estoy pasando por este momento de Y ese momento, aha moment, me doy cuenta que muchas veces no sucede en una sesión de coaching, puede durar una línea de tiempo, puede durar un espacio en tiempo, unos 15 días, un mes, qué sé yo, o en el mismo programa diciéndome en ese momento, oye, mira, ¿recuerdas en qué momento te dijeron a ti, en qué momento aprendiste que no podías y sentiste que esto te frenaba, o sea, y que eso lo que hace es eliminar esa limitación, es la que no te deja conectar con ese proyecto que tienes y despertar ese poder que hay dentro de ti para empezar a traerlo y ser parte de la transformación del otro. Ahí entonces dije yo, vamos a comenzar aquí con el Máster. Encontré, o sea, inmediatamente conecté con esto y dije yo, es que nadie me dijo que no podía. O sea, me doy cuenta que sí puedo, o sea, que sí puedo, que sí tengo la habilidad, que sí puedo hacerlo. Sí, entonces ahí cuando conecto con eso y digo, ¿qué es lo que quieres hacer? Sí, cuando sabes que sí lo puedes hacer. Entonces, a mí, cuando ya me doy cuenta de eso, inmediatamente me doy cuenta de todo lo que estoy creando, en la mujer en la que me estoy convirtiendo, y en la mujer que estoy creando profesionalmente, y hacia dónde quiero llegar. Claro, es un camino que me está llevando, pero para llegar hasta allá, pues debo atravesar este aha moment y decir, ok, ahora sí me di cuenta de esto. Entonces inmediatamente transformo ese no puedo en el decirlo, es decir, tomarlo como algo que sí funciona para mí. Sí, sí funcionó. No dejarlo atrás, sino que me di cuenta que ese no puedo es arriesgarme, es tomar ese sí, es asumir y arriesgarme a decir lo voy a hacer, voy a hacer este master course, no sé cómo lo voy a hacer, voy a seguir, voy a avanzar, me voy a atrever. Sí, entonces es algo, es algo que me impactó mucho en el AHA Moment para mí.

No, y a mí me consta, tú te has trabajado muchísimo. Porque yo me recuerdo cuando entraste al master, o sea, y ahora la luz que vemos, súper más de lo que tú me dices, lo estamos viendo porque el lenguaje no es inocente. Entonces fíjate que eso pasa y a veces pasa, como tú dices, puede pasar en 3 días, en una semana, en 2 semanas. Es un darse cuenta y luego todo cambia. Este, yo constantemente estoy leyendo las señales, buscando formas de encontrar eso conmigo mismo, porque mientras más crece, más desafíos te lanza la vida, porque la vida es una cosa seria. Pero esto, lo que tú dices, cae perfectamente a lo que el tema de esta noche. Gracias, Luna, aplauso. ¿Cómo vamos? Sí, ¿alguien más quiere conversar de qué conversaron? ¿Alguna impresión de lo que es un breakthrough? Tanto breakthrough que uno ha tenido. A veces uno tiene un breakthrough viendo una buena película, escuchando un mensaje, bueno, escuchando un sermón. En un momento te has dado cuenta, oye, pero me pareció que eso era para mí. Pero cuando tiene sentido en lo que vas a hacer, ok, eso es real. Porque coaching no es que yo te digo cómo generarlo, no, lo tienes que experimentar tú. Eso es lo maravilloso de lo que nosotros hacemos, que nosotros mismos somos quienes vamos a vivir la experiencia. El coach es una especie de caja de resonancia mezclado con facilitador, mezclado con todo. O sea, yo no compro eso en la vida de que no, porque es un cable pelado. Que el coach, yo a veces siento que la gente, el coach no sana, el coach no ayuda, el coach no impulsa. Bueno, entonces, ¿qué hace el coach? Conejo. Claro que hacemos todas esas cosas. Nuestra intención es apoyar al mundo y ayudarlo y cambiarlo, porque la gente necesita esto. Tiene aquí, yo sé que ahorita hay una película que está pegada, que es la de Steven Spielberg, la de Disclosure Day. ¿La han visto? Se llama en español, se llama El Día de la Revelación. La tradujeron aquí en Estados Unidos en español, Latinoamérica. En España no sé cómo se llama, me imagino que se va a llamar El Contraataque de los Extraterrestres, una cosa así. Pero lo cierto es que esa película en su esencia es algo que tiene todo lo que tiene que ver con coaching. Y no puedo decir más nada porque si no va a ser spoiler. No puedo decirle, no puedo contarle ni media película, nada, nada. Pero vayan a verla, es profunda si quieres que sea profunda. Steven Spielberg, pero bueno. ¿Cómo vamos? Sí, vamos a seguir adelante, no avanzamos mucho. Miren, este pequeño ejercicio yo lo hacía antes en la certificación cuando era presencial. Lo vamos a hacer aquí todo. Ustedes ven unos números, yo les voy a contar por reloj para que coloquen el dedo en el número 1. Ustedes van a colocar el dedo en el número 1 y luego yo les voy a dar un minuto para que muevan el dedo del 1 al 2 al 3, a ver hasta qué número llegan. Comenzando ya, pongan el dedo en el 1 que está en el centro. Y empiecen a conectar del 1 al 2 al 3 al 4, a ver hasta dónde llegan en un lapso de 1 minuto. Rápido, rápido, que les queda nada, no les queda mucho tiempo ya. Más rápido. Mira que nada más le quedan como, como, ¿qué? 15 segundos. 5, 4. Listo, lo dejo hasta ahí, se acabó. ¿Hasta qué número llegaron? Pongan en el chat. ¿Hasta qué número llegaron? Hasta el 14, hasta el 18, hasta el 22, hasta el 20, hasta el 19, hasta el 18, hasta el 14. Ok, vamos a hacerlo de nuevo, vamos a hacerlo de nuevo, mismo tiempo, pero yo les voy a dar 3 criterios que antes no conocían. Ok, entonces, ¿cuáles son los 3 criterios? Los números pares están del lado derecho de la página. Eso no lo sabían antes. Los números impares están del lado izquierdo. Y los números van en el centro, están los bajitos, y en la periferia están los más altos. 3 criterios: pares a la derecha, impares a la izquierda, del centro hacia afuera. Y cuarto criterio, tengan el ojo bien avisor porque hay una que no debería estar donde debería estar. Es decir, hay una pelotica que no corresponde a la regla, como todo en la vida. Pares a la derecha, izquierdas impares a la izquierda, del centro hacia afuera, pendientes de la que te puede engañar. A la cuenta de 3 comiencen a unir los puntos, mismo tiempo. Voy. Bien. Faltan, le quedan 15 segundos, imagínense. Ok, vayan culminando. 5, listo. Entonces ya suéltenlo. ¿Hasta qué número llegaron? 35, 28. ¿Quiénes llegaron más lejos? Levanten la mano. Ok, ¿por qué llegaron más lejos? Porque ustedes conocieron un proceso, aprendieron un proceso, y todo se puede lograr más rápido, más efectivo si tenemos un proceso. Miren, a lo que estamos hablando es conectar con poder. Tu estado interno emocional determina la calidad de la decisión que tomas. Eso es todo. El ser humano se mueve por la forma como internamente está constituido para abordar la realidad, y esa forma como está constituido es tu estado. Bajo tu estado tú tomas decisiones. Si estás ansiosa, tu decisión va a tener ansiedad, tus resultados te van a producir ansiedad, porque las emociones siguen la línea de pensamiento. Entonces, ¿qué tenemos que entender? Que no es la situación lo que nos pasa, Es la forma como nosotros internamente nos constituimos en emoción para enfrentar la situación. Entonces, esa decisión que hay que tomar, tenemos que contemplar en qué estado lo estás tomando, y el estado corresponde a 3 patrones muy importantes. Un patrón de enfoque, que significa, coño, ¿a dónde estoy enfocando mi atención? Si tú tienes un problema y te estás enfocando a lo que vas a perder con el problema, o a la persona que emite el problema, ese va a ser tu energía, va a estar metida ahí. Y hay el segundo patrón que en paralelo se va a detonar, que es tu pensamiento, tu cerebro va a empezar a procesar qué significa esto a lo cual me estoy enfocando. Entonces, si tú tienes un problema con un jefe y te enfocas a tu jefe y todo lo que tiene la culpa el jefe, entonces tu mente te va a decir qué significa eso, que tu jefe la tiene agarrado contigo, Fernando. ¿Qué? Tu jefe no te quiere. ¿Y cómo va a responder tu cuerpo? ¿Qué crees que va a pasar con tu tensión arterial cuando lo veas a esa persona? Se te va a subir. Tu corporalidad va a asumir la congruencia del estado completo de esta tríada. Igual, si te enfocas al La solución, el significado es: tengo un equipo de trabajo que me apoya y tu energía cambia. Al final tú eres las 3 y podemos coachar por las 3. Y eso es lo interesante de coaching, que en la certificación nosotros hacemos un máster en PHD de esta tríada para comprenderla en su mínima expresión. Ahorita lo estamos viendo en 5 minutos, pero estos son los componentes primordiales para hacer un cambio de estado de una persona. Un jefe, y ojo, tú dirás: sí, Fernando Celis, qué chévere. No, no, no, no, no. A ti algún día, como me ha pasado a mí, te va a llegar como cliente un director de ventas de una empresa de seguro donde una decisión de esa persona Es responsable de 3 millones de dólares y de la sobrevivencia de una empresa que tiene 37.000 empleados, brother. Y si ese señor te llega enganchado enfocándose a la pérdida, mire, yo digo que como coaches nosotros tenemos una responsabilidad muy grande. Tú eres parte de ese sistema. O sea, por alguna razón Dios te puso frente al director de seguro. Ah no, Fernando, eso no pasa. No, no pasa. Claro que pasa. A mí me asignaron uno y no lo busqué, sino que entré en una plataforma de esas multimillonaria y el tipo vio 3 coaches y me vio, y de repente le gustó la foto, lo que yo puse ahí, me pidió. Ahora, eso no es casualidad. Tú tienes una responsabilidad de cambiarle el estado a esa persona. Entonces hay que saber cómo manejar esto, el poder de tu estado, saber que no es la situación, es la emoción, y que tú puedes coachear por enfoque, por significado, por energía. Cuando hablamos acerca, bueno, Esther nos habló temprano acerca de la corporalidad. No, yo le cambio la corporalidad porque eso es ontológico. Sí, entonces estás trabajando la energía, la corporalidad, la fisiología, es una forma de coacharlo. Hay técnicas que nos permiten corporalmente alterar esa parte. También puedes hacerlo para cambiar significado. Y nosotros utilizamos también enfoque. El patrón de enfoque lo cambias cambiando de tiempo, Claudia Charme. ¿Y qué quisieras tú que pasara? Oye, pero la ontología no tenía incorporado la parte corporal, ¿o sí? Sí, somático full. Que soy muy vieja, parece. No, no, mía, supongo. Pero igual, o sea, ponte a ver qué problema no resuelve, porque yo sé que es así, que tú te pongas unos zapatos de goma y te vayas a correr por el malecón. ¿Qué problema me resuelve o no resuelve? ¿Cómo cambia tu condición? Claro, te vas para el parque. Sí, por energía, otra cosa. Pero ¿qué pasa contigo cuando estás en baja? Te provoca ponerte los zapatos de goma y salir al parque— No, yo no estaba restringido, estaba rígida hace 9 años o así. Pero fíjate lo que me está diciendo. Sí, mucho sí, hago pilates... Entonces eso es como coaches tú ofreces tareas, tú puedes hacer que la persona salga a caminar Buenísimo. Yo siempre le digo una técnica que le digo a mí, a los coaches, porque como coach tú haces tarea. Mira, esta semana vas a correr, vas a salir 2 veces a la semana, no menos de 2 veces esta semana, y no menos de 15 minutos. Le pones 15 minutos, sí, para que le dé la vuelta a la manzana. Eso es todo. Lo buenísimo se puede hacer en cualquier parte. Exacto. Entonces, ¿qué pasa? El, el coachee te va a tomar la palabra porque eres su coach y te pagó unos pesos, unas lucas. Coño, no voy a perder mi plata, voy a decir que me lo que me dijo Claudia. Yo voy a salir con el reloj, que no me provoca salir porque yo estoy obstinado de la vida, a caminar 15 minutos. Tú sabes lo que va a pasar en 15, en 12 minutos. Tu energía, tu corporalidad, te va a empezar a sentir diferente. No vas a caminar 15 minutos, vas a caminar 30. Vas a terminar 45, te vas a conseguir una señora, te vas a conseguir el hombre de tu vida, te vas a enamorar. Pueden pasar muchas cosas porque tu estado cambió. ¿Tiene sentido hasta ahora?

Totalmente.

La respiración cambia todo, carnal.

Gracias, Fernando Celis.

Gracias a ustedes. ¿Cómo vamos? Entonces, esto es lo que vamos a trabajar, porque A lo que enfocas amplificas y eso se convierte en tu objetivo. Si tú te enfocas a la carencia, vas a amplificar carencia y el objetivo que vas a perseguir es carencia. Si te enfocas posibilidades, vas a amplificar posibilidades. Y eso se convierte— mire, yo he estado en ventas durante hace más de cuánto, Najib, 40, 50 años, y yo sé que en estado desempoderante yo no vendo una cerveza fría en la playa, no puedo, no se me acerca nadie. Basta que cambie el switch y correcto. María Elena, Najiba, Gaby, Nicole.

Correcto.

O sea, es adentro, un switcher. ¿Cómo vamos? Entonces, miren, yo creo que, y gracias por la interacción, porque hay mucho aquí que conversamos que se nos extendió. Pero vamos a hacer el servicio completo, ¿les parece? Ustedes quisieran cambiar de— Vamos a hacer la conexión con el poder personal sin tanta teoría porque nosotros estamos aquí para experimentarlo, no para entenderlo. Coño, sí, principal importante del libro hay, miren, y todo tiene que ver con estos 3 patrones. Yo le digo algo cada vez, lo que pasa es que la mente y el inconsciente no te quiere dejar verlo Únicamente sufrimos cuando creamos un pensamiento que no está de acuerdo con lo que es. Cada vez que resistimos lo que es, sufrimos. Cada vez que aceptamos lo que es como una condición que nos va a llevar hacia donde queremos, nos podemos despegar. Pero, pero es un feeling, no, no, no es una cuestión que yo te pueda cambiar de afuera hacia adentro. Es algo que tiene que pasar dentro de ti. Y por eso es que estamos aquí. Es como que las cosas forzadas no funcionan. No funcionan. No funcionan finalmente. Es fuerza. Tú no puedes cambiar por fuerza. Lo que resistes persiste. Entonces, aquí tenemos 3 patrones: un patrón de enfoque, un patrón de pensamiento, un patrón de energía. En el patrón de enfoque están tus valores, tus creencias, tus reglas, tu identidad. Todo eso hace que tú enfoques tu atención hacia algo. Tu pensamiento se va a detonar en función del lenguaje interno, mantras, significado, a veces no nos deja dormir, y tu energía responde. ¿Ustedes nunca se han levantado a las 3 de la mañana con el corazón palpitando porque tienen una cuestión que no puedes resolver? Eso, la tríada está presente. Entonces vamos a buscar conectarnos con certeza, o sea, certeza, y a veces se sobredimensiona porque certeza es una actitud sana ante la vida. Yo creo que todos nacimos con la capacidad de tener la certeza de que vamos a salir adelante. Y todos hemos tenido esos momentos en la vida donde yo tengo la certeza, yo sé que la cosa va a funcionar. Ese es el rasgo de toda persona de éxito que ustedes conocen, que han leído, los Steve Jobs, los Sam Altman, todos los señores que ustedes conocen, que el Cristóbal Colón. Mire, Cristóbal Colón no lo mataron en el Atlántico. Porque los mismos marineros dijeron: no lo maten, porque es el único que tiene la certeza de que vamos a llegar a algún lugar. Coño, si lo matamos, ahí sí estamos jodidos. Y esa historia, o sea, la certeza emocional es lo que te pasa a ti cuando estás determinado. Ok, que da la casualidad que es cuando lograste lo que lograste. Bueno, se unen los puntos. Y tiene que ver con lo que te enfocas, qué significa y qué vas a hacer al respecto. Entonces, lo que, lo que, lo que venimos es que entender que tu estructura interna determina tus decisiones, y esas 3 tienen que ver con un enfoque, un significado y una energía. Entonces, ¿qué quiero hacer aquí? ¡Vamos a anclar certeza! ¿Qué es un anclaje? Un anclaje es, en la ciencia del desarrollo, en la programación neurolingüística, en el condicionamiento neuroasociativo, es un estímulo externo que detona una emoción. Eso es un anclaje, anchor. ¿Quiénes aquí están viendo el fútbol? Levanten la mano. Bueno, tú vas a ver un juego y tú vas a estar anclado a la emoción de tu equipo. Eso, los americanos no están acostumbrados a eso, pero van a Noruega, al juego de Noruega, Y 20.000 personas están con él haciendo un remo, esos cánticos, y todos con los mismos colores. El color ese rojo del equipo de Noruega es un ancla, son los anclas, los ancla al éxito, busca anclar al equipo al éxito. En España, Jackie, los equipos españoles tienen unos cánticos en los estadios. No tienen. De Nueva Zelanda, lo de España.

¿Cómo no te voy a querer? ¿Cómo no te voy a querer?

Es verdad que, y todo el estadio, eso es un ancla porque la gente se emociona. Y el Chile, vamos, vamos. Eso ancla, los colores son anclas. Lo que sucede es que el ancla produce una emoción automática. Ustedes, las muchachas, esta va dirigido a las mujeres, que ahora no sé cómo dirigirme, ahora no muchachas, no mujeres. Ustedes nunca han estado en un lugar normal, estás allí día a día medio obstinada porque hace mucho calor, y de repente hueles una colonia y te recuerda a alguien.

Que los sentidos inmediatos, lo primero que se desarrolla.

O te recuerda de tu papá, chica, o te recuerda de tu novio, y nunca te pones sentilosa. ¿Nunca les ha pasado?

Miles de veces.

Mirna, ¿a usted nunca le ha pasado?

Miles de veces.

A ver. Mirna, ¿te ha pasado a usted?

Claro que sí, claro que sí. De hecho, hace poquito pasé por un cigar store, cigar store, donde venden los tabacos, no cigarrillos sino tabaco. Yo me crié oliendo eso, de verdad. Yo iba a hacer una diligencia, una ferretería, y crucé a pie. Y cuando crucé por ahí, sentí que le cruzaba por el lado a mi papá, porque mi papá, yo crecí viendo mi papá fumando eso en la pipa, en la, después el cigarro gordo, ese horrendo pero sabroso según él. Y cuando crucé por ahí, me paré un ratico así, like Huele a mi papá aquí, su ropa. O sea, la ropa de mi papá olía porque mi papá tenía siembra de tabaco, la ropa de mi papá, todo eso olía. O sea, dijo, wow. Y papá murió hace 12 años, by the way, y me trajo, me llevó a cuando yo estaba pequeña oliendo a la ropa de mi papá.

Y fíjate que ese momento te hizo enfocar a algo que significa algo importante para ti y cómo te hizo sentir, sí, cómo respondió tu cuerpo.

Realmente ahí tuve un aha moment, ¿sabes? Porque antes yo hablaba de mi papá, pensaba en mi papá. Ok, para que me entiendan, chicos, cuando yo nací mi papá tenía 65 años. Yo tuve un papá abuelo. Y fui la última. Entonces yo fui como la niña, la consentidita, la última, y mis hermanos todos eran grandes ya. Y antes yo hablaba de mi papá y se me encogía el pecho y lloraba. Y ahora que crucé por ahí, yo pasé y todos esos recuerdos llegaron a mí y no lloré. Y yo lo entendí, yo como coach yo entendí, yo dije wow. Tuve un aha moment ahora mismo de que ya no lloro cuando recuerdo a mi papá de esa manera. Puedo recordarlo, puedo irme pensando en él, pero en este momento no estoy recordando que murió, sino estoy recordando los momentos hermosos que viví con él. Porque antes yo pensaba, cuando pensaba en mi papá, yo lo único que me llegaba a la mente: se murió y no lo voy a ver. Sí, se murió y no lo voy a volver a ver. O sea, ese era como mi dolor grande. Cuando me llegaba a la mente, decía: se murió y no lo voy a volver a ver. Es increíble. Sin embargo, ahora que pasé por esa tienda, fue como: wow, me vi con mis chancleticas. Hace mucho, chicos, no se crean, hace mucho me vi con mis chancleticas caminando al lado de mi papá, como abrazándolo cuando llegaba de la tierra, de la finca. Oliendo ese tabaco, me vi y no lloré.

Qué tremendo. Gracias, Merna.

Increíble.

Y fíjate lo que estamos viendo, o sea, estamos viendo lo que estamos hablando. Todo eso sucede por un olor a tabaco. Eso es perfecto, no hay que hacer más definiciones. Eso es un anchor. Un ancla. El olor te ancla emocionalmente a una condición que te hace ver cosas. Es un ancla. ¿Qué vamos a hacer aquí? Vamos a anclar, vamos a anclar certeza todos. ¿Cómo vamos a anclar certeza? Fíjense lo que vamos a hacer. En vez del olor, porque no podemos replicarlo todo, y lo más que podemos hacer aquí, esto lo comparto con muchos Muchas personas aquí, la palma de tu mano, muéstrame la palma de tu mano derecha. Vamos a anclar certeza en el centro de la palma de tu mano, de manera que cuando tú lo agarres en el aire, bajes y hagas un movimiento fuerte. Luego se lo va a mostrar y emita un grito de guerra, porque tenemos que hacer un ancla nosotros y tenemos que replicarlo. Palma derecha. Cierra el puño, lo baja y emite un grito de guerra. Eso nos anclaría a la emoción a la cual los voy a llevar. Entonces, para empezar, mecánicamente cierran el puño, bajan, emiten un grito de guerra. Mano derecha, a la cuenta de 3. 1, 2, 3. Sí, eso es. Otra vez. 1, 2, 3.

Sí.

¿Ve? Es fuerte. Entonces vamos a hacer un anclaje de certeza. ¿Cómo lo vamos a hacer? Certeza es una condición emocional donde pensamiento, enfoque, energía se confluyen en: voy a avanzar. Vamos a hacer una visualización creativa, es decir, voy a utilizar herramientas de PNL para que podamos ver en una pantalla blanca momentos de estructuras emocionales. Esto se llama un hackeo cerebral, porque lo primero que vamos a ver son emociones en el pasado. ¿Por qué? Porque el pasado fue real. Entonces, si el cerebro se comienza a comer el cuento de que mi visualización fue real, un momento de logro, un momento de felicidad, un momento de alegría, Oye, chévere, pero luego el ejercicio te va a llevar a visualizar el futuro en esa misma pantalla que refleja la realidad. Ahora el cerebro está hackeado, no sabe que eso es futuro, no sabe, lo ve que es la realidad, la fantasía. Y tú vas a buscar lo que tú quieres lograr a futuro. Con las condiciones de alegría, de certeza, de orgullo, de todas las que conseguimos antes. Y luego, cada vez que yo les diga tráiganse ese momento al corazón, es decir, en el pasado, en el futuro, tráete eso a la pantalla, te lo trae el corazón, haces este movimiento, sube y te lo trae. Háganlo porque tiene que sonar, no es, no, no, no, mientras más rápido, mientras más contundente. Porque eso va a resonar. Esto se llama una inundación emocional. Cuando vayamos a futuro, vemos lo que queremos lograr, extiende, te lo trae al cerebro, lo montas sobre las emociones anteriores, y eso es la inundación. Vamos a hacerlo otra vez, vamos a hacerlo otra vez, y cuando estemos completamente involucrados en el logro, disparamos el ancla. ¿Cómo se hace? A la cuenta de 3: 1, 2, 3. Eso es. Entonces, listo. Esto, señoras y señores, sentado no sirve. Si realmente quieres hacer un trabajo empoderante, y esto lo hacemos con equipo de— yo lo he hecho con equipo de fútbol— tienes que ponerte de pie. ¿Cómo? Así, de pie, porque esto es— tú te vas a anclar a certeza. Las dos piernas conectadas con la tierra, okay, porque vas a hacer esto, o sea, fuerte, o sea, estás buscando tu propia identidad futuro. Eso no puede ser sentado, eso tiene que ser activo. Tu cuerpo es uno de los 3 elementos, se tiene que estar fuerte. Respira profundo, siéntelo, okay. Yo me voy a sentar porque tengo que hablar al micrófono. Pero quédense parados porque ya les voy a poner la banda sonora, ya los voy a empezar a vibrar. Vayan cerrando los ojos, ok, respiren profundo y piensen en todo lo que hemos conversado hoy. Coloquen su mano en el centro del corazón. Y simplemente respiren, dense este momento, que no van a pasar de 8 minutos para conectar con su poder personal. Respiren y reflexionen en las personas que han conocido esta noche, oye, la conversación tan linda de todos, de Esther, de Mirna, de Laura Congotti, de Najiba. Y respiran profundo. Y delante de ti comienza a construir como una pantalla, una pantalla blanca semicircular. Brillante, un lugar donde tus pensamientos pueden verse, pueden sentirse. Y vayan buscando y pensando en el pasado, algún momento en tu vida donde tú te determinaste y te comprometiste a lograr algo. En el pasado, y busca el momento donde ese, ese algo, ese sueño en el pasado se convirtió en realidad. Busca un momento del logro y orgullo personal y mírate en esa pantalla logrando ese momento. Y siente lo que estabas sintiendo cuando eso sucedió. Mira cómo te veías a ti mismo. Mírate a ti y míralo en la pantalla. Hace que esa pantalla se vuelva más brillante, más, más colorida, más grande, acercándose cada vez más a ti. Siente lo que es el love logro de haber alcanzado algo. Y extiende la mano derecha, pásala por detrás de la pantalla y tráetela al corazón. Vamos, tráetela. Y ahora mira esa pantalla otra vez y busca en el pasado un momento conectándote con amor y alegría, conectándote con Personas que algo sucedió, que estabas experimentando la estructura del amor. Búscalo a eso más grande, más brillante, más intenso. Tráetela al corazón y fíjate cómo empieza a resonar en tu cuerpo: logro, certeza, alegría, amor. Eso está resonando. Y mira esa pantalla y comienza a mirarte 3 años a futuro. Mírate con esas condiciones logrando aquello que tú realmente deseas para ti. Empieza a crearlo en esa pantalla, dale color, dale brillo, a lo más grande. Métete en la película, siente y mírate en la condición que estás. Vamos, extiende la mano, acerca esa pantalla a ti y tráetela al corazón. Y ahora, desde esa condición, comienza a traerte todo lo que quieres crear o lograr en tu vida. Vamos, como si fueran fotografías, extiende la mano Y tráete una al corazón, tráete otra más al corazón. La relación que quieres lograr, el nivel profesional, las cosas, los viajes, el amor, la alegría. Vamos, tráetela al corazón. Tráete otra, cada vez más rápido. Tú tienes dos manos, tráete una, tráete otra. Te queda poco, tráete todo lo que quieras. Y a la cuenta de 3 disparamos ¿Cómo el ancla? 1, 2, 3, sí. Otra vez, 1, 2, 3, sí. Otra vez, 1, 2, 3, listo. Un aplauso a todos. ¿Qué tal? Gracias a todos. Gracias, maravilloso. ¿Qué tal lo vivieron? Sí, el anclaje, acerté. Y para eso estuvimos aquí, para poder compartir este momento. ¿Qué se llevan de esta sesión? Cuéntanos, suelten los micrófonos, tranquilos.

Mira, te quería decir que en el último, ericé, o sea, te lo prometo, así total y absolutamente erizada. Te cuento que España, son las 3 de la mañana y me tienes completamente despierta. Qué brutal ha sido esta experiencia.

Gracias, Patricia Durán. Patricia Durán, qué maravilla. ¿Estás en España? ¿En qué parte?

Sí, estoy en Madrid.

Ay, bueno, aquí tenemos madrileñas también, ¿verdad, Jackie?

Sí, pero estoy en Miami. Bueno, yo estoy en tu país a las 3 de la mañana. ¿Y en qué parte de Madrid estás? Estoy en Las Rosas. Ah, sí, sí, bueno, un poquito lejos de Madrid, en las afueras, y digamos como, sí, como 40 minutos, pues, pero es como más fácil que donde estoy si menciono Madrid.

Es el plan B porque Jackie ya me dio el dato para Guadalajara con un mini house, una casa de esas Sí, un mini. Bueno, esa era la idea de estar aquí. Y bueno, mira, en realidad, para ir cerrando, mira, hay muchos caminos para lograr lo que tú quieres, y sobre todo si ustedes tienen la vocación de coaching. Nosotros respetamos mucho la persona que quiera formarse como coach y Ustedes me conocen hoy aquí, nosotros nos dedicamos a cada uno de ustedes como no tienen idea. Por eso que tenemos las licencias ICF, IAC, Florida. Fernando, ¿para qué tienes todo eso? Tú no necesitas. No, no, no, yo quiero darles la seguridad a todo el mundo de que no los rechacen. Todo es un camino entre miles de caminos. Lo importante es que el camino que transites tenga corazón. Carlos Castañeda, una realidad aparte.

Sí, me lo leí todos.

Ah, bueno, pero usted es de los nuestros. O sea, eso es que yo estaba buscando otro nivel de conciencia, uno está en la universidad, pero ese era medio hippie, ¿no? Totalmente, muy hippie.

Yo viví hippie en la universidad.

Ah, bueno, eso es bueno entonces. Hemos subido el LIS, que era LIS 4.20, y lo voy a cambiar aquí delante de ustedes porque ya pasamos del LIS 4.20, que me dijeron de todo por el 4.20. Fernando Celis, ¿por qué 4.20? Digo, brother, porque lo creé un 20 de abril. No, me dijeron que 4.20 era por otra cosa, pero ahora tenemos el 5.0, que es la inteligencia artificial que estamos trabajando para la La certificación, la certificación de Life and Leadership Coaching comienza en julio, o sea, hay tiempo para comenzar. Hay un grupo ya como de 50 personas, ustedes pueden entrar. Esa es la 100% online, que antes lo hacíamos presencial. Ahí hay fotografías cuando lo hacíamos en Chile, Miami, Colombia. Este, pronto vamos a estar viajando a Chile, voy a estar en el congreso de coaching. Y en julio también comienza el Master Group Coaching para poder aprender a manejar este tipo de eventos grupales. El CEO, que es tremendo programa, es un programa IAC con la Florida Global University y te puede llevar a hacer, a empatarlo con el máster para que te saques tu credencial ICF, que cada vez se vuelve más importante. Y más cotizada, y nosotros te lo hacemos llegar de una forma expedita y cool, como siempre lo hacemos. Eso es lo que viene, y siempre tú vas a encontrar un camino para poder formarte como coach profesional hasta el nivel que quieras a través de ILC Academy. Entonces, lo único que tienen que hacer es conversar con nuestras asesoras académicas Y nosotros buscamos la mejor forma de que puedas comenzar ya de una vez a entrar a cualquiera de nuestros programas. ¿Qué se llevan de esta sesión? A ver, conéctame en el chat. Claudia, gracias. Y un regalo, muchas gracias. Mirna, pero usted está tan buena, usted como que va a salir este fin de semana por ahí porque le están haciendo servicio completo, ¿no?

Déjame decirte que me llevo, ustedes saben que estoy vendiendo. Gracias, Fernando. Yo no tengo cómo pagarles a ustedes todo lo que me ha llevado. Ahora estoy vendiendo, ustedes saben que empecé a vender la mentoría, todavía estaba estudiando cuando empecé a vender la mentoría a dueñas de salones de belleza, ¿se acuerdan? Las agrupaba, ahora lo está haciendo uno a uno, me sale Que sale bien. Y estoy en una escuela con una mentora, le decía a una de las chicas con la que estaba aquí de Guatemala, Karen. Estoy con una mentora que tiene una escuela para mentoras y me dio un espacio en la escuela para ser mentora de todas las estudiantes ahí, dándole una clase los lunes.

Qué bueno. Y está con lo de la, de la salón de belleza. Mira, y si te consigo un salón de belleza ahí para que le vaya, después hablamos.

Claro, la que tenga salón de belleza aquí o conozcan a alguien que estén produciendo poquito, aquí estoy yo para darle todos mis tips para que ingresen, tengan buen ingreso.

¿Qué problema se presenta en la peluquería? ¿Cuál es el problema? ¿Qué problema puede tener la dueña de la peluquería?

Puede tener creencias limitantes. Puede tener problemas de actitud también. No soy psicóloga, pero podemos trabajar con eso también, porque lo digo por experiencia. Estoy hablando desde mi propio dolor, desde mi propio resultado, desde mis propios resultados. Nosotros a veces tenemos orgullo, mucho orgullo. ¿Por qué digo orgullo? Porque se nos va un cliente. Por ejemplo, estaba tratando casualmente eso con una chica que estoy tratando Tenemos orgullo, un cliente no viene por 2 semanas y nos sentimos, nos sentimos poquita si le hacemos una llamada para decirle: ¿Qué pasa? Te estoy esperando, no has vuelto, ¿todo está bien? Porque por la creencia que tenemos aquí montada, ya sea porque la adquirimos o porque nos las inculcaron, ah, de que no llame a nadie, no lamba. Entonces, como decimos, mi país, no le lamba a una cliente, dale que se vaya, que por ahí viene otra. La creencia de que por una que se vaya bien, entran 3. No, vamos a desmontarte esa creencia. Y por qué, de dónde viene, por qué tú dices eso, qué te pasó. Muchas tienen la historia de que, ah, no, lo que pasa es que una vez llamé y no me fue bien. Tengo ella, tengo una que me dijo, llamé a la cliente y se le olvidó colgar el teléfono y escuché cuando ella dijo, se nota que la cosa está mala, que ya me está llamando. Yo le dije: pero tú no puedes ahora juzgar a todos por lo que te hizo una cliente. Sí, yo creo que el problema, el peor problema aquí son las creencias limitantes que tienen las dueñas de negocio. Claro, eso se llama beauty school coaching.

Sí, bueno, señores, prendan las cámaras. Que ya llegamos a la hora.

¡Ay, no! Yo la pago.

Ha sido todo un espectáculo tenerlos por acá. Vamos a prenderle la cámara para tomarle la foto y nos vamos con una, chicos. Una aquí. ¡Feliz Día del Padre a los padres! A ver qué me regalan, chicos. A la cuenta de 3, a la cuenta 3. Ay, dame por aquí. Sí, a la cuenta de 3. Sí, sí, señora, a la cuenta de 3. 1, 2, 3. Gracias, muchas gracias, buen fin de semana.

Chao. Gracias, Fernando Celis.