Como generar CONFIANZA en tu Práctica como COACH Masterclass 720WebShareName

Y buenas noches a todos. Gracias a todos por estar aquí y dedicar este tiempo y energía para hablar de coaching y hablar de un tema que nos afecta a todos. Y quise hacer la convocatoria para los egresados de ILC Academy porque ustedes conocen nuestra metodología y conocen cómo nosotros transmitimos y cómo apoyamos que te lances lo antes posible. Nosotros, nuestro entrenamiento se basa en conocer la práctica del coaching, practicar y conocer coaching, conocer la psicología del proceso de transformación. Y siempre cada uno de nuestros módulos te lleva a aplicar una herramienta, y lo hacemos conteniéndolo en una formación completa ICF que son, tiene 210 créditos de la ICF, 148 horas académicas y 4 meses, que es lo suficientemente corto para decir que es compacto, pero lo suficientemente largo para entenderles que es un compromiso. Y yo que he hablado con los colegas míos que vamos a estar en Chile, voy a estar en el congreso, y los expositores son por supuesto Damián Goldberg, este, Julio Laya, la doctora Elena Espinoza, Elena Espinal, todos los coaches que más que todo vienen de la corriente ontológica, que me preguntan, Fernando, pero ¿cómo puedes hacer que ellos salgan a coachar en tan poco tiempo? Le digo, bueno, nosotros aplicamos pues unas estrategias océano azul donde, y que ustedes van a practicar hoy también, donde hay 4 cosas: tienes que eliminar cosas, tienes que crear cosas, tienes que reducir cosas y tienes que agregar cosas. Y también tenemos que ver qué queremos. A nosotros queremos la deserción mínima. En ILC nadie se retira, muy poco, menos del 1%. Entonces, ¿pero qué hiciste, Fernando? Bueno, y lo tengo que decir, yo saqué del currículum de estudios de ILC Academy, de la certificación, toda noción de filosofía. Nosotros no hablamos de Aristóteles ni de Sócrates, ni menos de Heidegger, de nadie. O sea, nosotros te enseñamos a coachar y a producir el aha moment, que es un proceso reflexivo profundo, que la filosofía habla de eso y se relaciona con la existencia, la fenomenología. Sí, pero nosotros no nos vamos a la teoría. Y eso fue una gran revelación para ellos, pues sí, ¿cómo?

¿Cómo?

Entonces, esas son cosas que pasan en el mundo del coaching. Y en el caso del PEC fue abordar la realidad. Hay coaches de todas las escuelas, porque ahí ya nosotros no discriminamos, correcto, Najiba, del de nosotros, de los ontológicos, de los serrepianos, de los estudiantes. A los estudiantes del módulo 8 los invitamos al PEC porque yo lo vi como Estás preparado. Hay un país que requiere tu energía, que ya sabes escuchar, ya sabes generar reflexión, y es el momento de actuar. Y de eso se trata lo de esta noche: cuán aptos estamos nosotros para ejecutar nuestro plan. Porque yo sé que cuando estudian coaching, que ustedes tienen Todos los sueños, todos los objetivos, se te abre ese camino porque tú ves el potencial, y eso significa que lo tiene. Y nosotros nos aseguramos de que lo desarrolla. Entonces vamos a ir compartiendo. ¿Cómo vamos? Ya vamos a conversar, se preocupe. ¿Cómo llegan a Jiva? Al halabi. ¿Quién más está por ahí? Nicole Murphy. ¿Cómo le va? Perfecto, bien. Qué maravilla. Veo algunos conocidos. Si quieren, ¿de dónde vienen? Yo sé que hay Argentina, Santiago Gentini también está desde Miami, Miguel Granado de Perú. Ok, ¿de dónde más? Si quieren me escriben en el chat. Chile está presente. Y bueno, este es el webinar especial, una masterclass de ¿Cómo construir confianza como coach? Coaching tiene algo muy particular, vale, que, que a veces es paradójico cómo funcionan las cosas. La confianza nosotros la tenemos escrita en nuestro código de ética, en el sentido de que la sesión es confidencial. Entonces eso está diseñado para que la persona que te llegue confíe en que tú no vas a decir nada de lo que vamos a hablar aquí. Y si tú te pones a ver los lugares donde más se invierte en coaching O sea, los 6.3 mil millones de dólares que compone la industria del coaching one on one con e-learning en Estados Unidos, en Europa, empresas como BetterUp que están valoradas en 4 mil millones de dólares, que reclutan coaches para ponerlos allí frente a frente con ejecutivos de las empresas, están publicadas, no estoy rompiendo ningún código de ética. El equipo de la Fórmula 1, la Mercedes-Benz, Disney, la Fuerza Aérea, Google, son los clientes de ellos. Y si el cliente está viendo los coaches asignados y apareces tú y le gusta, ah, tú tienes un match y vas a poder coachar a esa persona por 3 meses, por 6 meses o por un año. Entonces yo me pongo a pensar Las empresas que siempre lo que buscan es ahorrar costo invierten en unas conversaciones con una gente que no conoce, y de paso que no se puede saber qué hablaste allí. O sea, es como si eso, eso no pasa en el mundo de los negocios, pero sabes qué Se dan cuenta esos CEO que con coaching sube la productividad, sube la resiliencia y desciende los índices de burnout. Ellos tienen todo documentado, ellos saben que la inversión en coaching es necesaria, es como un oasis dentro de la empresa para poder generar un espacio y hacer saber que esta cultura de coaching existe, está llegando, está llegando. Ahora, eso significa que nosotros tenemos muchísimas oportunidades para salir adelante, más que nunca en la historia, como coaches. Hay muchos canales y hay una apertura en el mundo de querer tener espacios reflexivos. Poquito de lo que le hablaba antes, hago los anuncios parroquiales entrando para no Espera, no, después se fueron todos. Voy a estar la semana que viene, Congreso Latinoamericano de Chile 2026. Este, esperen un webinar el lunes, creo, sí, el lunes a las 6 de la tarde, porque me avisaron de que me iban a dar un código para que tengan 50% de descuento los que estén en Chile para el congreso. Y el domingo voy a tener la experiencia presencial de Potenciando Tus Atributos como Coach. Va a ser un día completo de herramientas poderosas, compartir demostraciones en vivo. Vamos a hacer la conexión con el poder personal el 2 de agosto, domingo, en el Hotel Hola Santiago en Providencia, Chile. Si conocen a gente de Chile, corran la voz. Eso es lo que voy a estar la semana que viene. Y mira, voy a estar hablando con todos estos personajes y a mí me toca cerrar cerrar el congreso, lo cual ya me tiene aterrorizado, pero eso va a salir muy bien. Bueno, yo voy a comenzar con la frase de Joseph Campbell: el llamado a la aventura indica que el destino ha convocado al héroe. El ciclo del héroe representa el viaje de cada uno de nosotros. Dónde se ve reflejado en las historias de todos los héroes, de todas las mitologías, de todos los cuentos. Por eso que el libro de Joseph Campbell se llama El héroe de las mil caras. La misma historia con diferentes personajes. Harry Potter, Odiseo, Rocky Balboa, todos siguen un patrón. Y hay una parte del ciclo del héroe que tiene que ver con cruzar el umbral desde la zona, desde el mundo ordinario al mundo extraordinario. Yo estoy loco por ver la película esta, Odisea, La Odisea de Christopher Nolan. Estoy loco por verla porque aquí en Estados Unidos la gente de Miami es tan farandulera, naiva, que no hay entrada. No hay entrada para ver La película, y que está full los cines. Pero porque La Odisea es una de las clásicas historias que sigue el ciclo del héroe de Joseph Campbell. Entonces, como coaches, este, nosotros, no nos llama el destino. El punto es si tú vas a aceptar el llamado a la aventura o no. Porque muchas veces en el ciclo del héroe hay un hito que es el rechazo al llamado. En las historias de mitología, el héroe recibe el llamado, es visitado por el dios o por la cuestión, y no, no acepta. Es como no quiere ir, es renuente. El héroe renuente, pero eventualmente sucede algo O aparece el guía, o aparece una situación que lo lleva a cruzar el umbral al mundo mágico donde cualquier cosa puede pasar, que es la historia. Y así nos sucede a los coaches cuando estamos, que tú sientes que hay un llamado, que tú sientes que hay algo que tú quieres hacer, que tú quieres servir, y lo deseas porque lo quieres, pero no lo tienes. Y entonces empieza ese conflicto estructural, porque es que yo tengo que ir al banco a tener mi, mi, yo trabajo como gerente de cajeros del banco aquí en la Chase, ¿cómo voy a dejar? No, me quedo sin trabajo, pero quiero esto. Entonces, en el entre una y otra, eso pega. Y yo sé lo que es eso, yo pasé por esa etapa y yo estaba trabajando en una empresa consultora que Trabajaba como entrenador de venta y daba coaching, pero aún así sé lo que es la depresión del domingo en la noche porque mañana te tienes que levantar a las 5 de la mañana. Sé lo que es esperar el viernes a las 5 de la tarde, partida, y salir corriendo, ¿no? Pero a mí lo que me mataba era que alguien me administrase mi tiempo. O sea, yo lo que quería era salir, surfear, ser libre, pero cuesta trabajo tomar la decisión. Pero ese cruce del umbral es lo que marca toda la diferencia. Entonces, ¿qué es emprender? Que vamos a hablar de confianza entre nosotros como seres humanos y confianza en ti para emprender. Es la habilidad de crear, combinar, transformar y sintetizar elementos de forma que puedan generar soluciones innovadoras descubriendo una mejor manera. Yo no dejo de enfatizar que ustedes, cada uno de ILS Academy, no se conviertan en, en loritos que repiten las frases. No, cada uno de ustedes tiene un estilo diferente, tiene una vibra diferente, y es precisamente esa vibra genuina lo que conecta. Si tú eres romántica, eres coach romántica. Si tú eres rockero, eres coach rockero. Si usted es coach filosófico, usted es coach filosófico, porque naturalmente eres así. Pero tratar de hacer algo porque lo viste No te va a funcionar. Las personas van a responder a la verdad, y la verdad se siente diferente. Por eso es que me encanta escucharlos en clase, me encanta verlos coachando, porque me encanta escuchar el coaching mayamero, el coaching argentino, el coaching chileno, el coaching colombiano, el coaching centroamericano, el coaching dominicano. Cada uno con nuestras expresiones y la forma como nosotros hablamos, eso es muy lindo. Y esa es esa vibra genuina, es lo que produce el campo generativo, que te hace a ti sentirte cómodo y sentirse cómodo tu cliente. Ahora estamos hablando de emprender y sentirnos cómodos nosotros con lo que estamos inventando. No todas la pega, pero eso es parte del experimentar cuando vas a crecer exponencialmente. Porque yo sé que coaching está creciendo, yo sé que cada vez hay más compañías, y yo sé que cada vez hay más recursos por internet y con inteligencia artificial para lanzar lo que sea que quieras lanzar. Entonces hay que empezar a explorarnos hoy para realmente reflexionar sobre qué estarías comprometido a lograr si aquello que crees que te limita no te limitase. Y lo primero que vamos a trabajar hoy, los voy a mandar a sala, es si tú sabes que hay algo que quieres que no tienes y estás acá porque tu rol es de coach, ¿Cuál es el desafío más importante que enfrentas hoy como coach? Porque los estoy tratando a todos, todos ustedes son coaches. Que estén trabajando, eso es otra cosa, pero ustedes tienen el corazón del coach. ¿Cuál es el desafío más importante que enfrentas hoy como coach? Para llegar a ese lugar donde contemplas aquello que estarías comprometida a lograr. ¿Qué pasaría si aquello que tú crees que te limita no te limitase? ¿Cuál es ese desafío, el más importante, que enfrentas hoy como coach? Y vamos a explorarlo. ¿Les parece? Entonces yo voy a abrir la sala para que se conozcan y podamos conversar un poco sobre esto, y regresamos, tomamos impresiones y seguimos adelante.

Hola, Fernando Celis. Noche.

Hola, Ana, desde Venezuela.

Un gran abrazo para todos. Gracias por este espacio. Escucharte dan ganas de seguir, y esa espinita que uno tiene, esa es por allí que vamos. En mi sala estuvo Eduardo Robles, Hugo de México, y un venezolano que creo que está en Estados Unidos, no sé qué nombre tiene. El desafío es como, en mi caso, es como salir a mostrar lo que tengo, o sea, muestro como coach, como me muestro yo. Te escucho, Fernando Celis, y Y ahí como ese enfrentamiento, ajá, pero el coach es psicólogo, me falta algo. Siempre estudias y vas como que acumulando ese conocimiento, pero no sale. Ahora Venezuela está en una situación que le decía yo a Misala, donde coachamos al entorno, donde estamos para todo, donde en Venezuela se ha abierto una red de contacto paralela a los controles. O sea, ha sido algo fortuito porque no ha sido nada estructurado, no ha sido nada, nada, sino que han sido dos situaciones diferentes, porque una es la parte gubernamental, la parte de recursos, y otro es el día a día, el vecino, la familia. Los amigos, igual como dijiste al inicio, cada uno de nosotros fuera y dentro del país estamos afectados porque es algo, mira, sobrenatural. Y hoy fui a misa porque mi hija se gradúa de bachiller y le daba gracias a Dios porque mi hija se está graduando, pero el padre decía de que En La Guaira nada más hubieron 115 estudiantes que no pudieron graduarse y la misa se hizo en función a ellos, en memoria. Muy emotivo, muy, muy todo. O sea, las fibras están. Y el coaching te permite dar ese acompañamiento, ese, pero tú como coach debes protegerte porque no es que vas a estar como un como un engranaje dando vueltas, y va a llegar un momento que ese engranaje necesita aceite, necesita recuperarse, necesita, y es un desgaste físico, psicológico, de impotencia, de emociones, de muchas cosas. El estar aquí, el escucharte, tengo la espinita, sé que lo puedo hacer, lo he ido curioseando, lo he ido acariciando, pero mi mayor desafío es mostrarme y decir aquí estoy y aquí puedo acompañar y aquí lo puedo hacer.

Eso es todo lo que tienes que hacer y esa disposición que ya se ve. Es más, le tengo un dato a los que están en Venezuela, estén pendientes Estén pendientes de Farmatodo, estén pendientes de un anuncio que pudiese sacar Farmatodo precisamente en la necesidad de buscar este tipo de asistencia, que es la entidad que pudiese ser el canal para colocar coaching con nombre y apellido ante las personas afectadas. Eso lo hizo Walmart aquí en EE.UU. para los caregivers, las personas que cuidan de sus padres, que es una gigantesca población. Walmart ofreció en un tarantín que tienen ellos unas tarjetitas para contactar a un coach para los caregivers. Era, era un servicio que se les daba. Entonces Hay esa tecnología y escuché por ahí, sabes, siempre estoy pendiente de muchas cosas, que pudiese ser que eso va a pasar con la empresa Farmatodo. Sí, gracias, Ana. Listo, voy con Patricia Durán. Ya hablaron cuáles son los desafíos, los veo, cómo me presento, cómo me voy, cómo me hago saber.

Claro, esa es una fiesta que éramos 3 y pudimos detectar rápidamente, cada una tenía una sensación, un desafío diferente. El mío, de manera personal, es que me parece una responsabilidad muy grande eso de querer ayudar a alguien y estar suficientemente listo para ser una "Ruyuda" real. Sabes, o sea, que uno esté allí, yo te tiendo la mano, pero la mano que necesitas recibir. Eso me preocupó un poquito, no estar lista para de verdad ofrecer la ayuda efectiva. También teníamos una de que era la otra, era la zona de confort. ¿Cómo dejo mi zona de confort actual para dedicarme a esto que me apasiona, que me parece que puede ser no solamente ayudar a los demás, sino ayudarme a mí misma? Lo comentaba una compañera, cómo suelto mi zona de confort. Y la otra, que es la inquietud de la tercera compañera que estuvo con nosotros, que me disculpen que ahorita no recuerdo los nombres, era este, cómo le digo al mundo quién soy. Entonces yo creo que las tres visiones son bien válidas para los que estamos en esto, ¿no? O sea, primero, a mí me preocupa muchísimo eso, la actitud responsable ante El compromiso tan grande que es decidir entregar ayuda a alguien que está afectado emocionalmente ante cualquier situación, específicamente la de Venezuela, me preocupa de manera particular. La zona de confort, cómo salgo de aquí, de mi trabajo estable, de quien soy último de alguna manera, a dedicarme a este emprendimiento. Y la tercera, eso, pues, cómo me vendo, cómo OK, para allá vamos.

Gracias Patricia, porque todo esto lo tenemos que conversar. Ahí está la realidad que quería. Este, sí está la resistencia, como me voy a dejar el 15 y último. Y eso, cuando tienes una pasión como un coaching que te come por dentro, por lo quieres hacer, afecta. Yo me enfermé, yo particularmente me enfermé. Yo tuve que sacar a mi jefe, invitarlo a cenar al Benihana en Altamira, decirle Brother, I gotta go. I can't. No puedo, no puedo. Yo tengo que hacer, yo tengo que saber que voy a hacer la vaina por mí mismo. Eso fue en un octubre, pero creo que me dijo: OK, Fernando Celis, no te entiendo. Pues sabes cuándo vas a ver tu primer cheque, en abril. Y fue así. Pero ese cheque, no, eso fue la bendición, ya el poder haber recibido Un cheque de una empresa por mis servicios, eso fue, valió un millón de pesos. Pero cada quien ve, eso pasa en diferentes áreas de nuestra vida y tenemos mucha vida que recorrer. El mundo te va a dar el espacio. Tiempo hay, tiempo hay. No hay tiempo. Y tienes tiempo para salir, para rumbear, para surfear, para vivir, para no romper, para llorar, para casarte, para volver, todo. El punto es qué vas a hacer con ese camino, porque el camino pasa rapidito. Entonces, si te dedicas a lo que se va a dedicar y te mantienes constante, inevitablemente va a salir adelante por cuestiones de cómo estamos constituidos los seres humanos para salir adelante, porque eso se convierte en tu sobrevivencia. Pero eso lo vamos a conversar aquí, y hay miedos que hay que enfrentar. Y a veces también la polarización no tiene que ser todo blanco y negro. Tú puedes tener las dos cosas, se puede tener las dos cosas. Ahí lo que, lo que implica es una gestión de energía y empezar. Y por supuesto lo que significa también el tener la casa en orden. Tener la casa en orden es tener todas las cosas, todos sus pilares bien puestos, tu educación bien colocada, tus estrategias bien aprendidas, y tener el equipo que sabes que va a poder llevar adelante el proyecto. Por eso es que yo no renuncie, ve estableciendo los fundamentos. Listo, ¿cómo van? Gracias, Patricia. ¿Quién más quiere compartir? Uno más para compartir. A ver, alguien. ¿Quién? Miguel Granados, cuéntanos.

Buenas noches con todos, Fernando Celis. Siempre son unos espacios muy bendecidos donde puedes tener una especie de alineamiento, una alineación express. Felizmente me tocó con Gretel, con Consuelo y con Natalia. Y Gretel tomó la posición de líder del grupo y me dejó resonando justo lo que decía Santiago, no, siempre nos falta tiempo, siempre nos falta tiempo. Me dejó resonando esa parte de cómo yo en mi cabeza digo, tengo una dependencia de mi trabajo, un trabajo con un sueldo, me llega cuando tiene que llegar, gratificaciones. Bonos, etcétera. Y dejar eso me da miedo. Pero Gretel me decía: este es un proceso. Tú cuando saliste de la universidad no entraste al trabajo y de frente te mandaron ahí a la posición que tienes. Es un proceso. Entonces sí, yo a veces digo: este, esto que es mi pasión, mi propósito, tengo que hacerlo ya y dejarlo, el otro, mi trabajo, mi estabilidad. No, también hay una alternativa, hay un camino que se podría hacer de manera gradual para posicionarme en lo que realmente me apasiona. Y me quedé con eso, me lo llevo y le agradezco muchísimo a Gretchen.

Gracias, gracias, porque estas son reflexiones reales que enfrentamos nosotros. Y yo quiero, antes de seguir adelante, Hay algo que desde el comienzo hay que tener claro. Nosotros somos coaches, nos formamos como coaches. No solamente nos formamos y nos quedamos con la certificación, sino que muchos siguen adelante el camino para profundizar en las competencias y lograr esa credencial ICF. Si me hubieras preguntado a mí hace 10 años, Fernando, la ICF, no le pares a eso, a mí nadie Yo era el primer rebelde, pero ahorita sé la importancia que tiene el poder tener una credencial ICF, porque la ICF ha crecido, pero eso es un monstruo que ya tiene por detrás, ya tiene PricewaterhouseCoopers. En verdad están a esto de verdad tener el ente regulador. Y da la casualidad que en estos años que he hecho puente con ICF los procesos se han vuelto más expeditos para las escuelas. Nosotros tenemos que rendir muchas cuentas y recursos a la ICF para sostener la licencia para poder otorgar en la educación que te permite tener la credencial. Pero ahora se nos dan más responsabilidad a nosotros. Ese es uno de los pilares: tener tus credenciales, afiliarte a las asociaciones. Y no necesariamente la sesión de coaching, los Rotarios, los Leones, los Masones, la Cámara de Comercio, la Cámara de Industriales, la Cámara de Químicos. Hay 40.000 sectas que hay en las ciudades de negocio donde la gente: no, no hay clientes. ¿Cuándo fue la última vez que tú fuiste a una Cámara de Comercio? ¿Cuándo fue la última vez que te fuiste a los Rotarios? ¿Cuándo fue? También están las IVA, la logia. No existe la logia, la logia.

Por ejemplo, puede empezar incluso en la comunidad, en el condominio, en la parroquia.

La parroquia son buenos centros. Bueno, claro, eso es aquí el centro de networking más poderoso que tiene el estado de Florida son la iglesia. En la iglesia se ayudan, se ayudan. Entonces bueno, por eso somos coaches. Hay algo que he escuchado que les tengo que decir a todo esto, lo tengo por dentro. Que conozco a coaches que no son de IRC que me dicen: Fernando, yo cuando voy a una empresa yo ofrezco conversaciones de liderazgo, yo ofrezco conversaciones cruciales, no digo coaching. Eso a mí me mortifica, o sea, tú vas a basar tu práctica profesional en una incongruencia, porque tú eres coach, brother. Yo te conozco de hace años, usted es coach. Tú no dices coach, no coach, porque sí coaching ha tenido una mala reputación, que sí, que sí esto, que sí lo otro, que sí el pastor Cositorto salió una cuestión en Netflix. Pero tú tienes que ser el primer vocero que dice qué hace usted, yo soy coach con nombre y apellido. Tú eres el que tiene que aclararle al cliente las bondades de lo que es un coach profesional, no esconderlo, porque tú vas a perder confianza en el momento que ese cliente te ve en Instagram dando tu taller de coaching. Ay, pero este tipo llegó a la empresa y no me dijo que no era coach, que era el líder de conversación. Ese tipo de cosas hay que tomarlas en cuenta. Tú eres coach, asume tu rol y busca la forma de ser difusor de la práctica del coaching y te van a contratar. Son cosas de congruencia del lenguaje y Yo soy coach. Yo ahorita voy para Chile, cuando me dan el papelito ese de la aduana, profesión, yo pongo coach. O sea, asume tu rol, no hay problema. La verdad se siente diferente. Entonces voy a seguir adelante y nos vamos ya, porque como tenemos ese desafío, y ya vieron que el miedo, Miguel, lo que te paraliza, el sistema que se compone de pensamientos, emociones, que al final no te permite avanzar. Piénsenlo: ¿qué riesgos estás evitando? ¿Qué costo tiene evitarlo? ¿Y qué sería posible si te atrevieses? Empezar a entender de qué, qué pasa si tú no haces nada y pasa un año, y el año que viene estamos otra vez en este mismo webinar y has aprendido más coaching, pero sigues con el conflicto estructural de que no quiero dejar y el miedo. Ahora sígueme en esta línea. ¿Qué pasa si ahora seguimos la línea de tiempo y estás 3 años a futuro, 3 años cargando con un conflicto, haciéndole caso a un código que te genera una emoción, y tú estás viendo personas pasar? ¿Cómo eres? Que 5 años se te pueden pasar, 10 años a futuro, y se te fue una de las décadas más productivas para el coaching. ¿Qué riesgo está evitando? ¿Y qué costo tiene eso? ¿Y qué sería posible si de verdad decidiese y te atreviese? Porque no estamos en una época de cambio, esto es un cambio de época. Yo estoy viendo como no solamente coaching como, como entidad Sino que se están escribiendo artículos, está saliendo el Time, hay ediciones especiales que las personas van a necesitar a quienes las escuche, porque estamos entrando en un periodo de aislamiento tal con la tecnología que cada quien está en su propio mundo. Tú puedes estar en su propio mundo, la sociedad está transformándose en islas. Ya eso es trabajo en equipo. Ya la IA está demostrando que una sola persona puede mantener una empresa millonaria. Los muchachos están, y el ser humano necesita, tiene una necesidad humana de conexión. Es una necesidad humana, no es un que sería chévere tener. Necesitamos conexión. Necesitamos, necesitamos saber utilizar lo digital porque no lo vamos a poder detener. O sea, eso es parte de ti, nos rodea. Pero la forma como yo utilizo el progreso digital es para que me permita tener más tiempo, tener más tiempo para ser humano. Porque con ese tiempo yo salgo con Carmencita, yo me voy a la playa, yo puedo nutrirme a mí, yo puedo visitar a mis amigos y podemos tener eso. Y parte de eso lo hablaba Elon Musk hace unos días, que dentro de unos cuantos años va a ser irrelevante inclusive trabajo y no vamos a necesitar trabajar, vamos a tener todas las cosas que Porque los robots van a hacer todo, se van a producir. Entonces entremos a lo que es confianza como coach. Y aquí yo le consigo a esta definición de Charles Feldman algo importantísimo para nosotros que coachamos a empresas. Charles Feldman habla sobre confianza como elegir algo que es importante para ti vulnerable a las acciones de otro. Y desconfianza es que lo que yo compartí contigo, que es importante para mí, no está seguro contigo. O sea, para tener confianza hay que tener una entrega total a ciegas de lo que yo voy a compartir contigo, que es importantísimo. Vas a ser vulnerable en tu mente y en tus acciones. Entonces imagínate la responsabilidad que nosotros tenemos como coaches de ser receptores de confianza. Las personas van a venir a ti a confiarte cosas, no por el código de ética de confidencialidad, sino porque tú sabes y encarnas lo que es: yo estoy aquí para ti, y lo que sucede aquí no sale. Nadie me va a poder decir: mira, Fernando, ¿qué fue lo que hablaste con fulana? Afortunadamente, la ICF fue inteligente y sabía que eso iba a pasar, y pone el código de ética y el contrato. Y cuando nosotros tenemos todo lo que se dice, nada. Y es el código de ética. La confidencialidad existe, pero nosotros tenemos que vivirla, no porque está escrito en un contrato. Ahora, Juan, ¿cuán estructurado estás tú para decirte a ti mismo lo que quieres y reflexionar sobre aquellas cosas que son importantes para ti y que dependen de tus propias acciones. Y si vemos esta definición desde el punto de vista reflexivo, la desconfianza que se siente es que lo que yo comparto conmigo mismo que es valioso no está seguro conmigo. ¿Por qué no lo voy a hacer? Entonces desconfío de mí, de mi propia capacidad. Y para esto necesitamos sinceridad, fiabilidad, competencia y cuidado, el cuidarse. Ahora, poquito de psicología de los productos y cómo, porque hablaron de cómo me hago conocer. Cuando te das a conocer, tú vas a conectar con las personas a través de tus vídeos, a través de tus charlas, a través de tu disposición, a través de la forma como te comunicas cuando vas a la Cámara de Comercio, conversas con las personas, lo que vayas a ofrecer. Y no tienes que dejar tu trabajo, la gente se conecta con estos, son conectores de la psique, esto, esto lo trae ¿Han escuchado a Russell Brunson? Russell Brunson, el de ClickFunnels. Rituales y secuencias. A la gente le encanta que lo que tú vayas a hacer tiene una secuencia, tiene un ritual. Si ustedes, por ejemplo, quieren hacer un blog, que es la forma más fácil de darte a conocer, escribe un blog. Tú esta noche te metes en wordpress.org y abres un blog gratis. No tienes que pagar ni un peso. Y si vas a escribir un blog semanal de coaching, mire, el martes a la mañana, todos los martes en la mañana, llueve, truene, relampaguee. No, que no lo lee nadie, no importa. Yo desde el año 1999, todos los lunes escribo un boletín informativo. En esa época se llamaba El Vendedor Extremo. Y lo hacía en email y mandaba prácticamente todos los emails a mano. Rituales y secuencias. La gente se conecta porque, oye, sabe, hay una persona por ahí, una Patricia, un Miguel, Santiago, todos los martes manda unos artículos, chicos. Qué cosa. Comunidad. Esto, esto lo vamos a enfatizar hoy. Tú generas resultados de acuerdo a la expectativa del grupo que te rodea. La gente que está aquí es un reflejo de quién tú eres. Ya van a conocer a 2 personas que se atrevieron recién graduadas. La gente se conecta con el héroe renuente, la gente se conecta contigo diciendo: mira, yo quiero ser coach, pero no me termino de lanzar por el 15° y el último. La gente le gusta esa sinceridad. Yo soy coach, pero no soy coach porque todavía trabajo en el banco y yo dependo del 15° y último, pero yo tengo un taller de cómo lidiar con esto hasta que me lance, y voy a dar 3 lecciones. Ese héroe renuente, la persona verte a ti. A mí me encanta el héroe renuente. O sea, si voy a coaching de pareja, por ejemplo, si hay coaching de pareja, pero si tuviera que ir a coaching de pareja, yo no voy a ir a la persona que dice yo tengo la pareja perfecta y nosotros nos amamos y nos queremos. Es eso, yo sé lo que es. Me gusta cuando sale una persona, oye, mira, yo he pasado por esto, yo tengo 3 divorcios, yo vivo en un van al lado del río y yo tuve que superar esto hasta que conocí una persona que que realmente supo valorarme, porque me tuve que valorar yo primero. Y yo quisiera hablarles a ustedes acerca de lo que significa lograr una pareja estable. Esa es la persona que va, la que dice la verdad. La verdad se siente diferente, la verdad se siente real, la gente se conecta con la realidad. Y todos nosotros tenemos una historia para contar. Prueba social, por supuesto, esto es importante. Con quién te conectas. Escasez, no sobrepasarte y dar todo, sino oye, permitir que tienes tiempo limitado, y si haces algo, no, no, no es para todo el mundo, no es para mil personas, para 7. La gente se conecta con la anticipación. Con, oh, qué va a pasar la semana que viene, o qué va a pasar después de esto, o qué viene después. La gente se conecta con sorpresa, la gente se conecta con reciprocidad. Es uno de los más importantes elementos de conectores de la psique. Si tú entregas en la Cámara de Comercio una conferencia, si tú entregas un taller a un grupo, a una compañía, y haces una muestra por un día, la reciprocidad es que, oye, si esto es lo que yo recibo sin invertir ni un peso, yo no me imagino lo que va a pasar si invierto 100 pesos en esto. Esa reciprocidad, yo voy a seguir invirtiendo en ti, y porque eres uno de los que se atreven. Igual la vulnerabilidad, no somos omnipotentes, y la energía personal. La gente compra la energía personal, y todo esto tiene que ver con la forma como nos estructuramos, a qué nos estamos enfocando, qué significado le doy y qué hago al respecto. Entonces, antes de seguir, yo quiero presentar a dos personas que vamos a conocer después del break, ok, porque esto tiene que ver con soltar lo que tú ya conoces, empezar a perseguir tus sueños, sea coaching, sea casarte, sea cambiar de departamento, sea mudarte para otra ciudad, requiere soltar aquello que ya conoces, soltar aquello, lo bueno y soltar lo malo. Porque lo que viene es otra cosa, es una construcción, una vida nueva. Entonces, lo que a mí me sorprende de nuestros egresados es la forma como sacan adelante su vida, su forma de canalizar los conocimientos que tienen, ya sea con coaching ejecutivo o con coaching de vida.. Y hoy tenemos acá para conversar, después de break, vamos a tomar los 5 minutos de break, 2 egresados del Master Life Coach. Y esto es para activar la ley de asociación. Tú generas resultados de acuerdo a la expectativa del grupo que te rodea. Estar en presencia de 2 personas de tu mismo nivel o un poquito superior que lograron algo extraordinario que tú quieres lograr genera algo, genera una energía, se pega. Porque tú eres parte de este grupo, tú eres parte del mismo círculo de los estudiantes de ILC. Y esto lo trabajo mucho en ILC, a los niveles master estamos editando libros, libros colectivos como el código del master coach que está por salir. Ay, Santiago, ustedes no habían visto la portada todavía. Este es un boceto todavía, oye, todavía no lo habíamos visto. No digan eso, yo no lo mostré, pero esto es parte de tener algo, es parte de lo que significa la ley de asociación, el poder hacer algo en conjunto y poner el título del código del master coach. Pero aquí tenemos a Santiago Gentini y Miguel Granado. Que ellos fueron dos que se atrevieron, y ustedes no se imaginan a qué se atrevieron. Hicieron algo que por naturaleza es como contraproceso. ¿Cómo tú vas a hacer eso? Ah, sí, pero no voy a decir nada para hacer spoiler. 5 minutos, nos vamos a tomar agua, regresamos y vamos a hablar con Santiago y Miguel. Listo. Nos vemos en 5 minutos. ¿Cómo vamos? ¿Cómo vamos todos? Ya, ok, seguimos adelante. Como les dije, hoy tenemos acá a Santiago Gentil y Miguel Granados. Ellos son de la última cohorte del Master Life Coaching, y en el Master Group Coaching que es el programa que este año lo hacemos aparte. Todas las herramientas de Master Group los llevamos a que después del programa se hagan un programa train the trainer de un programa que lo llamamos el Proyecto Diosa. Es un entrenamiento de los 4 módulos de un Proyecto Diosa, que es un proceso de coaching para mujeres donde hay intervenciones estratégicas, visualizaciones, meditaciones y una serie de actividades reflexivas que son muy poderosas, y aprenden a poder entregar este tipo de herramientas. Y bueno, generalmente las personas terminan, logran su Trainer de Gyoza, y más nunca puedo escuchar de ellos hasta un año. Y me recuerdo en Guatemala que lo hicieron ante 200 personas, una, la doctora Erika, Y muchas empiezan a hacer su propio proyecto diosa, pero en el tiempo récord, y esto es el récord en ILC, Santiago Gentini y Miguel Granado no solamente montaron diosa, sino que montaron una versión auténtica de lo que es diosa. Y para darse una idea de qué es lo que sucede en diosa Listo, entonces vamos a dar un aplauso de entrada a Santiago y a Miguel. A ver, Santiago y Migue, aquí lo tenemos los dos. Cuéntanos, ¿cómo fue esa experiencia? Porque sorprendiste a todo el mundo. ¿Todo bien, lesé?

Sí, muchas gracias. Estamos felices de verdad. Ver el video, no sé si te pasa lo mismo, Santiago, me he emocionado. Ya lo había visto un ratito, recién está calientito, recién lo han entregado. Ha sido el sábado pasado y recién hoy día lo han entregado. Y ver el video me ha emocionado mucho y quiero empezar agradeciendo a dos grandes mujeres que están en nuestras vidas, que son la esposa de Santiago, Noelia, y mi esposa Sharon. Que recuerdo que hace 2 meses, en un almuerzo que coincidió con una visita de Santiago, recién nos conocíamos presencialmente, y en ese almuerzo Noelia decía: ¿Por qué tanto estudio? ¿Cuándo se van a lanzar? Y mi esposa también colaboró, y sentí como que estábamos contra la pared, decíamos: ¿Ya cuándo?

¿Cuándo?

Y en ese momento, Fernando, en la mesa pusimos fecha para la quincena de julio. Y ahí empezó todo. Esa es una experiencia extraordinaria. Los comentarios de las personas que estuvieron ahí participando es súper enriquecedor. Y agradecemos muchísimo, Fernando, porque ya con la puesta en escena, ya estando ahí, sale una cantidad de herramientas que tú, tu equipo nos ha enseñado. Te arman con esa fortaleza y seguridad de poder hacer frente a lo que se te ponga enfrente, en el sentido de darle solución y darle ese entorno de confianza y seguridad para alcanzar una vida que se transforma, desmontar creencias limitantes y anclar eso que realmente desean. Fue una experiencia extraordinaria.

Hicieron, sí, es que la experiencia en vivo de ese espacio reflexivo, ahí salen cosas.

Sí, exacto.

Y Santiago, que está aquí, ¿cómo hicieron para la, porque había unas visualizaciones fumadísimas en Proyecto Diosa?

Una de las cosas que primero quiero darte las gracias, Fernando, porque nada de esto hubiese sido posible sin tú como nuestro mentor, formador. Te lo hice saber el mismo día con un mensaje que te envié, y sigo en esa emoción de compartirlo y hacerlo, y hacerlo extensivo a toda esta sala y al mundo entero. Realmente estamos frente a todos los que estamos presentes acá, estamos frente a un fenómeno que es Fernando Celis, que es para mí un gran mentor en la formación de nosotros como coaches, porque es muy— una persona inteligente, solo es la que logra para mí bajar lo complejo, bajártelo y presentártelo de tal forma que lo crees posible y real. Y eso lo tienes tú, Fernando, y te lo celebro. Y realmente, realmente creo que haces un excelente trabajo. Y bueno, y sé que Sé que el universo tiene cosas muy grandes para ti y para todo tu equipo, porque también entiendo que detrás tuyo hay un montón de personas, seres humanos que están alineados. Qué bueno que eso constituye, que se va a sumar liderazgo también. Y eso es un ejemplo. Y bueno, qué le puedo decir. Vieron cuando ustedes planean. Yo soy una persona muy estructurada. Vieron cuando ustedes planean todo que tiene que salir a la perfección.

Sí, está claro, claro, claro.

Ajá. Y luego no. Bueno, también pasan esas cosas. Y lo bueno es que, como decía, bueno, nuestras esposas nos pusieron ese empujoncito para lanzarnos. Algo importante y celebro en este espacio es la vibración que hay entre todos los que están participando. En este caso, la conexión con Miguel fue increíble. Se dio con Miguel, pero estoy seguro que hay muchos más Miguel, hay muchos más Santiago dentro de esta sala que pueden colaborarse y relacionarse. Como miren, es tan lindo este espacio que uno genera una confianza, que la confianza que hablamos recién con el coaching, nosotros la estamos entre nosotros, entre compañeros profesionales, ¿verdad? Entonces fue muy lindo, a pesar de no conocernos. Yo no conozco a Miguel desde hace 5 años, lo conocí acá en la maestría de la certificación, y a partir de ahí sí hubo commitment y su compromiso, palabras que recién también acabamos de ver. Compromiso, verdad, el compromiso, la palabra, y atrás del compromiso y la palabra viene la acción. Entonces la acción fue que en ese mismo día compré los pasajes para Perú sin saber cómo íbamos a trabajar el proyecto Diosa. Estamos contando con la asesoría de María Francesca, divina, pero ocurre un fenómeno, el terremoto en Venezuela. Entonces la asistencia que ellas pusimos un Zoom, digo, María Francesca, ta, sí, Santi, nos ordenamos y nos vemos la semana que viene. ¿Saben qué pasó la semana que viene? El terremoto de Venezuela. Todo el tema que movilizó eso, obviamente entendiendo y sensible, decimos, mira, que no, que no nos dejala nomás porque si no nos puede atender en el Zoom. Tranquila que ya está en una obra mucho más grande, que es el problema, ¿no? De toda la situación de la gente. Así que en definitiva el universo estaba con que nos ponía un poquito más Un poquito más, esa situación de miedo e incertidumbre que hubo, miedo e incertidumbre. Con decirles que miren, yo me soporto mucho en todo lo que yo hago en papel, porque creo que la magia de la tecnología te deja o sin batería o sin internet. Yo siempre voy con papel, papel. ¿Saben qué me pasó? No pude imprimir todo lo que supuestamente iba a poner y luego en el sitio tuvimos un tema técnico de internet Conclusión, se resolvió. Pero lo que digo es, como una cosa tras otra, igual podía. No sé, sencillamente yo digo que fue todo un evento. El éxito estuvo del momento que nosotros tomamos la decisión de hacerlo. Y al final, sí, la convocatoria estuvo muy interesante, se hizo todo muy rápido. Siempre hay cosas que se pueden mejorar, pero Fernando, yo lo que le digo a todos los que están en esta sala es que Solamente te podés medir con la versión tuya, y si querés mejorarte, sos tu propia versión. Entonces creo que directamente hay que saltar.

Hay que saltar.

Diosa fue para nosotros esa posibilidad de saltar. También les digo, Diosa está divino, pero termina siendo grande el programa y uno se mete. Pero lo bueno que tiene la dinámica, como tú la presentás, Fernando Celis, en eso de poder estructurarlo y armarlo Y al final fluir con algo que uno se siente cómodo, porque en definitiva no se trata de nosotros, sino se trata de quien está recibiendo esto, ¿no? De ese con quien, en este caso, de la gente que concluyó al, justamente, al evento, al taller, ¿verdad, Miguel?

Sí, exactamente.

Y yo sé que, bueno, le quería preguntar, porque ahí las reflexiones, por supuesto el cuestionario de OSA, ¿usaron alguna de las visualizaciones creativas?

Sí, como te digo, Fernando Celis, tú nos has puesto sobre las manos una cantidad de visualizaciones. El tema del viaje del niño interior, de la niña interior, hicieron el niño interior. Sí, sí, fue tan fuerte, esa me tocó a mí, fue tan fuerte, fue tan profunda que continuaba con otra visualización, que era el viaje a las Cuatro Cuevas.

A las Cuatro Cuevas.

Y tuve que pedirle a Santiago, y esa es justo la vibración y la sintonía en la que estamos nosotros, ¿no? Yo volteaba y yo sabía que podía contar con Santiago, no lo habíamos practicado, nada, nada. Y al voltear le dije: Santiago, ¿puedes hacer la respiración del corazón mientras entramos al accidente? Y me tuve que ir un poco para Claro, claro. Sí, recargarme, recargarme y sentir que éramos un equipo con Santiago, ¿no? Fue muy bueno esta visualización de las Cuatro Cuevas. Santiago hizo un trabajo espectacular con el anclaje a certeza, espectacular, espectacular, con el tiempo, el camino de este, de hace 5 años, la línea de tiempo.

Wow, hicieron bastante. ¿En cuánto tiempo?

Fue una jornada, fue una jornada desde las 9. Empezamos a las 9 en punto y terminamos como a las 5 y cuarto. Claro, wow, imagínate la cantidad. Santiago, comenta tú las otras que también has hecho, espectacular.

Bueno, lo primero, miren, todo arranca por una preparación que les aconsejo. Nosotros hicimos un Zoom previo Lo hicimos una semana antes para testear. Y bueno, primero hacer una convocatoria, ¿no? Que fue lo que hicimos, ¿no? Convocamos a un Zoom, entraron 54 personas, entraron al Zoom. Y bueno, ahí hay algo, ¿no? Bueno, 54 personas en el Zoom, por ejemplo, planteamos un ejercicio. Yo les comento esto porque miren, Esto puede pasarle. Hicimos en el Zoom, ¿cuál fue?

La línea de tiempo.

Bueno, ¿quién se ofrece para voluntario? Fue la línea de tiempo. Línea de tiempo.

Sí, sí, sí, sí.

Línea de tiempo. OK. Y miren, pero yo levanté la mano, quien quiera hablar, meta 5 años el logro. Sí, voluntario. Cuando le digo, bueno, ahora sí, cuéntame, ¿cuál es tu logro? No tengo ninguna meta, ningún logro para 5 años. En ese momento el chat del Zoom explotó. Yo siento lo mismo, yo, entre comillas, en mi cabeza digo: y yo acabo de decir levanten la mano quien quiera hablar del tema de 5 años y la persona levanta la mano y le pregunto cuál es. Yo no tengo ninguna.

No saben, no ven.

Pero eso es como si yo hubiese dado al azar, pero la persona se ofreció. Y yo digo: estamos en el Zoom, ¿no? Y ahora, ¿cómo salgo de esto? Fui claro que era en mi cabeza. Yo le estoy hablando a mi cabeza. Pero si yo acabo de decir que pongan una meta, ¿cómo decir que el que se ofrece no tiene? Y pensé, ¿qué hago? ¿La saco y levanto la mano porque sí tengo una meta? Y cuando miro el Zoom, miro el chat, yo también siento lo mismo, pero volada. Era como que se pusieron a apoyar a la persona y yo me sentía como que bien Santi. Y ahora, ¿cómo hacer? Porque mira, toda la gente quiere saber. Bueno, salimos bien de toda esa situación. Si quieren, después les digo cómo, pero salimos muy bien de esa situación con esa persona. Pero lo que voy es, todo se trata siempre de el coaching, se trata de ellos. Entonces, en realidad, ahí la prueba para nosotros es cómo nosotros damos vuelta a nuestra cabeza, que ya venía programada para una sesión X o una presentación, cómo yo la puedo manejar la vuelta para, ok, escuchar, entender y ver la forma de viabilizar si puedo traer a esa persona hacia este punto fenómeno, sino poderle cerrar a esa persona de una forma que se vaya con algo. Y eso pasó también en el taller y me volvió a pasar a mí. Miguel me dice: vos tenés problemas de suerte.

Es que eso es lo que pasa con los en vivo y eso es lo que me fascina de poder transmitirles las intervenciones estratégicas en group coaching y poder tener la soltura para concatenar. Por ahí lo que salva toda esa situación es tu capacidad de coach, de saber esto de ellos y crear la reflexión, y que se expresen, que se expresen. Qué bueno, no, eso me da muchísima satisfacción y alegría que puedan haber hecho ese trabajo de convocatoria, la convocatoria para las personas en Zoom. Hilda, eso es algo que también tocamos, se aprende. Nosotros vamos a estar trabajando eso también en el stream selling que vamos a hacer, porque hay una estrategia. Todo tiene hoy una estrategia, pero al final la disposición genera ese efecto final, tener ese grupo de 15, 20 mujeres en un proceso de coaching, que ahora, o sea, la convocatoria es una cosa, pero después que matas al tigre no le puedes tener miedo al pellejo, tienes que enfrentarlo y sale bien.

Algo bonito que se dio también fue, había mujeres de diferentes niveles, digamos, podría ser económico, cultural, ¿no? Básico, pero como si todas se identificaban y vos veías que Nosotros teníamos ciertos bloques y dábamos, digamos, ok, ahora un break de 15 minutos, y enseguida entre ellas se conectaban y se formó un grupo muy lindo, muy interesante. Unas y otras se apoyaban. Y estaba, como ustedes vieron, obviamente había toda la parte esta de la media, del fotógrafo y el video. Ellas pidieron al fotógrafo sacarse ella, que nosotros no lo íbamos a hacer, pero como que ella quería una foto de ellas, ¿no? Y no era el momento de Miguel o mío de estar ahí, bueno, fotos, por ahí tenemos algunas, pero el punto fue ellas mismas querían cerrar eso como ese gran momento y entre ellas conectarse. ¡Qué bueno! Sí, sí, y eso realmente Fernando Celis te das cuenta, se trata de todo, es todo, es about them.

Y yo sé que el trainer tiene, está diseñado para eso, Nosotros, la autora Erika Pineda de Guatemala hizo Proyecto Diosa, creo que fue la primera versión, y lo hizo en estilo conferencia para 200 personas. Ella se lanzó por, y así han hecho muchísimas personas con el Proyecto Diosa, que es lo que nosotros trató de darles todo, todos los sellos, la cosita, el manual, las intervenciones, pero es poderosísimo y no es algo que se ve. O sea, se ve diferentes áreas, pero ahí me levanta la mano María Elena Morín. ¿Cómo le va?

Hola, muy buenas noches a todos. Bueno, Fer, ante todo ofrezco disculpas porque estuve muy intermitente hoy por un temita ahí familiar, pero me siento tan orgullosa de escuchar a Santiago y a Miguel. Imagínate tú, yo fui la asesora de ambos y lo que quiero destacar es que no solamente están aprovechando todas las herramientas del group coaching, lo que aprendieron durante la formación en ILC, para lanzarse con esta actividad, sino que quiero destacar la posibilidad de hacer estas alianzas estratégicas. Mira qué bonito, aquí se juntaron dos espectaculares personas con almas hermosísimas y mira la iniciativa que hicieron. Entonces, un lindo ejemplo, ¿no?, de cómo ese networking, de cómo esta comunidad propicia este tipo de actividades. Y para reforzar lo que estaban diciendo, yo también te quiero decir, Fer, como psicólogo y como master coach, preparada con ILC Academy, que también he tenido unas experiencias maravillosas en group coaching. Entonces nos estás dotando de herramientas estupendas.

¡Ay, qué bueno!

¡Qué lindo! Y qué lindo es impactar definitivamente en grupo, porque así es como que la onda expansiva, ¿no? Así que mis felicitaciones para Miguel. Miguel, un abrazo. Santiago, un abrazo.

Gracias, María Elena.

Siempre me acuerdo, siempre me acuerdo de esa primera llamada contigo.

Esta primera llamada, ¿verdad?

Sí, inició todo este gran camino para conocer a esta equipo maravilloso y este propósito de vida tan espectacular.

Muchas gracias, Kike. Gracias a ustedes. ¿Todo bien? Aquí viene Odio Hernández con la mano levantada. Cuéntanos. Gracias, muy interesante, muy interesante esta experiencia. Y yo quisiera preguntarles a Santiago y al compañero, perdón, es que A Miguel. Y a Miguel, ¿cómo hacen esta conexión? ¿Ustedes viven en el mismo país? En fin, ¿cuál es la génesis? Porque entonces uno ahora en este momento comienza a pensar que hay muchas posibilidades que a través de las compañeras y compañeros que uno comienza a conocer ahora podríamos establecer ese tipo de alianzas estratégicas con el propósito de, digamos, de crear algo, ¿verdad? Entonces probablemente yo entre un poquito tarde porque estaba haciendo algunas cosas, pero me gustaría escuchar cómo nace esto, cómo, en fin, cómo es esta génesis, ¿verdad? No sé si a través del Master Coaching ustedes aprenden a hacer estas alianzas. Santiago, y ya le digo algo, yo los vi Yo lo vi crecer desde el módulo 1 de la certificación y Santiago no me dejaba pasar una, levantaba la mano, Fernando, ya va, un momento, ¿cómo es que nosotros, que como que tú dices que no se le puede decir a la persona? Porque las mentes de los dos son diferentes personalidades, pero el complemento a mí me parece fabuloso. ¿Cómo fue esa génesis, como dice Roy?

¿Cómo fue conectar?

Como dice Fernando Celis, es el que siempre va a levantar la mano, siempre va a estar ahí, y como muy buenas intervenciones, y es el rompehielo y genera ese ambiente de mucha confianza. Lo conocí virtualmente en las clases, así como lo han tenido ustedes, y conocemos y tenemos otros espacios, etcétera, pero todo en el ámbito virtual. Y salió un mensajito netamente informativo en el chat, que iba a venir a Lima. Dije: cuando vengas a Lima, contáctame. Y fue así, hace 2 meses que yo conocí presencialmente a Santiago. Nos fuimos a almorzar con nuestras esposas y desde el principio la química que hubo, porque estamos nosotros orientados con un propósito muy lindo. Nosotros, te digo, con toda la comunidad de coaches de ILC, es un propósito hermoso el de acompañar a las personas a alcanzar sus metas. Entonces todos estamos en un enfoque muy similar, con un ADN muy similar. Entonces es fácil poder enganchar con las personas, con nuestro equipo en general, esta comunidad. Entonces eso fue lo que yo sentí con Santiago, de arranque, en el primer saludo, el primer abrazo, yo ya sentía que lo conocía desde hace mucho tiempo. Pero es básicamente por este, esta atmósfera, este contexto que te brinda la ILC Academy, esta comunidad. Así nació todo, con un almuerzo y con nuestras esposas apoyándonos y presionándonos para que ya empecemos a hacer algo de coaching, ya tirámonos a la piscina. Por favor, Clementa, Santi.

Sino, Roy, mira, ¿qué te puedo decir? Se podría haber dado contigo o se podría haber dado con cualquiera de los que está en esta sala sin problema. Es el estar listo, estar dispuesto a dar ese paso, ¿no? No estamos en el mismo país, yo en Estados Unidos, él está en Perú, pero surgió el viaje, surgió la oportunidad, surgió el almuerzo, pero no fue en ese momento, pasó 2 meses después. Sí, también hay que evaluar, hubo costos, costos en el desarrollo de ese evento, hubo costos, los compartimos fifty-fifty como decimos, buscamos maximizar los recursos económicos, estuvo el tema de la logística, nos encontramos con el tema de la logística, cómo hacer la logística, vino el apoyo, por ejemplo, de la esposa de Miguel que maneja todo lo que es la creación de eventos, pero no crean que por eso fue más fácil, no, Son cosas que nosotros también teníamos que ir viendo a ver cómo íbamos haciendo. Y yo creo que cuando las cosas son para uno, en términos generales, en vida se te alinean, se te alinean. No quiere decir que no va a haber, que no vas a tener cimas, ¿verdad? O bajar, pero se te van alineando, ¿no? Este, y en ese sentido yo creo que todo lo que estamos en esta sala tenemos la misma oportunidad de alinearnos. Hablar es golpear, es preguntar, tocar la puerta, decir: ok, tengo esta idea, me gustaría qué opinas, podés participar. Inclusive, miren, nosotros no hicimos físicamente, primero hicimos el Zoom que compartimos, ¿verdad? Entonces entrar en el Zoom, ¿cómo lo hacemos? Había que hacerle campaña al Zoom. Todas esas conversaciones que van generando esto, ¿no? Diosa no fue el taller en sí ese día, Diosa empezó antes. Empezó cuando Fernando nos puso una semillita y nos puso todo el equipo, a María Elena y a todos.

Y ahí arranca, arranca, arranca.

Entonces nada, nuevamente sumamente agradecido. Y Roy, nada, yo creo que todos acá están disponibles y en el sentido de si se quiere hacer algo se puede hacer juntos, es más fácil todavía.

Sí, solo 10 segundos más. La comunidad que tenemos nosotros, Roy, ahorita es súper poderosa. Y personalmente tuve un tema laboral, necesitaba información de Ecuador. Agarré el teléfono, llamé a uno de nuestros amigos de la comunidad, digo, necesito este dato. Ese mismo día me lo dio, me ayudó enormemente. Pero un tema que no tenía que ver con el coach, era la comunidad y el networking poderoso internacional que estamos generando hay que sacarle provecho y nos apoyamos muchísimo de eso.

Gracias, gracias. Sí, gracias a ustedes porque los felicito. Y es disfrutarlo ahorita, disfruten eso, y luego nos dirán cuándo montan el otro. Y si este fue en Perú, el próximo en Miami.

No, está bien, espectacular, espectacular. Y algo Un poco para cerrar, la importancia de este taller, al menos nosotros nos dimos cuenta, es bueno hacerlo entre dos, es bueno hacerlo entre dos. ¿Por qué? Porque vuelvo, no es sobre nosotros, it's not about me, it's about them, es sobre ellos. Y en definitiva, dos coaches formados con este maestro que tenemos, Fernando Celis Celis, con todo ese equipazo, con todo lo que tenemos, dos coaches aquí que se puedan unir, pueden hacer un delivery de algo que cambia realmente la vida de de todas esas personas que están. Versión femenina, diosas. Vamos a buscar la versión masculina, OK. Ahí les voy a contar, escuche, quiero contar algo más. ¿Saben qué llamó la atención? Y esto para las mujeres y para los hombres, para todos los que están en la sala. ¿Saben lo que llamó la atención? Que decían: dos hombres, dos coaches hombres haciendo un taller para mujeres. Se la dejo ahí porque las mujeres podrían hacer para hombres.

Claro que sí, y hacen falta. Consuelo, te veo con la mano levantada. Consuelo.

Sí, tengo la mano levantada por dos cosas. Una, para felicitarlos, y dos, para sacarles pica, porque Santiago me tocó en la triada que vamos a empezar el viernes, que no has contestado los WhatsApp ni nada. Te mandé un mensaje ahorita y no lo has contestado. Pero el desafío está, Santiago. Ya habíamos conversado, no había tocado trabajar juntos, así que yo creo que puede que la próxima sea una mixta.

Dale, me encantaría. Vamos.

Gracias.

Chao, gracias, Consuelo. OK, vamos a hacer algo para que cierren ustedes, porque ahora que hemos conversado, que han escuchado ejemplos, que hemos visto lo que es el efecto de la confianza, que sabemos que existe una brecha entre donde estamos, a dónde queremos llegar. Yo les voy a pedir que ustedes mismos consigan la respuesta. Vamos a hacer un speed coaching basado en una intervención de lo que ustedes saben hacer, coaching. Vamos a ir a sala, sala de 3. Tengan todas las cámaras prendidas y aprieten el botón para que no se quede nadie solo en sala y tenga que cambiarse de sala. Una persona va a ser coach, otra persona va a ser cliente. 15 minutos, speed coaching, porque toda la preámbula ya la hicimos. Y si hay un tercero o cuarta persona, son observadores. Vamos a matar esta culebra, como decimos, vamos a resolver este tema del conflicto de la siguiente forma. Ah, ¿dónde está? Primero, sabemos que existe algo que tú realmente deseas. Y hay algo que no te permite avanzar y haces otra cosa. La pregunta es: ¿con qué estás comprometido? ¿Con qué estás comprometido? Es una pregunta muy profunda. ¿Con qué estoy comprometido yo? ¿Con mi rol que quiero establecer para salir adelante o con la otra cosa? Eso es muy personal. Pero el conflicto estructural está diseñado para romperse, por eso que existe. Entonces ustedes van a hacer la intervención, ya al saber qué es lo que quiere, ya saber que en el grupo alguien tiene una meta pero que no se lanza, o que quiere, o que está, que no está, o que está pero quiere estar mejor. Bueno, ¿qué te detiene? Estas son las preguntas. ¿Qué evita ese logro? ¿Qué te impide lograrlo? Hagan esas preguntas. ¿Qué sucede que no disfrutan lo que quieren? Háblame del efecto que produce el no avanzar. Hablen sobre eso y simplemente escúchense, escúchense. Y luego ustedes tienen diferentes formas de manejarlo. Yo les voy a presentar 4: mantente presente, siempre cree en el otro, Nosotros no somos nadie para juzgar. Del momento que tú juzgas, tú te estás limitando a ti, estás limitando al otro al mismo tiempo. Conecta esa limitante con una emoción. Permite que la persona te diga cómo te sientes en relación al resultado que deseas lograr, cómo se siente el no poder avanzarlo. Conéctalo con una estructura emocional que la persona pueda entender cómo lo está afectando. Oye, si tienes un estado allí de presencia y es posible que hayan lágrimas, esta pregunta es para eso. Visita de nuevo el bloqueo. Tú me dices que no tienes tiempo y pregunta de frente, tipo Byron Katie. Yo te quiero hacer la pregunta: ¿es eso verdad? Y permite que la persona reflexione. Y si te dice: sí, es verdad, tú estás completamente segura, 100% segura, no soy capaz. Si la persona te dice: 99%, ya estás listo, ya hay una posibilidad. Esa es otra manera. Otra, el viaje en el tiempo, la forma de restablecer En la reflexión, rompe el patrón limitante, puente a futuro. Y cómo quisieras tú que fueran, varita mágica. Si tuviese una varita mágica, me encanta la pregunta de varita mágica, esa me la enseñó Laura Hielo, que ella es egresada de PCC, hace coaching ejecutivo aquí en Miami. La pregunta de varita mágica: ¿cómo quisieras tú que fueran las cosas? No me hables de que no puedes, que no tienes tiempo, que no tienes plan, nada. ¿Cómo te gustaría que fuesen las cosas? Si permitimos que la persona exprese cómo quisiera que las cosas sucediesen, tú estás haciéndole un trabajo bien bonito. Estás permitiendo que la persona se conecte con los recursos que permiten que esas reflexiones salgan a flote. Puente a pasado. ¿Ha habido algún momento en el pasado donde tú te lanzaste y lograste algo? Y lleven a la persona a recuperar esos recursos y traérselo al presente. Y si te quieres volver más radical, hazle una psicogeografía somática. Si la persona está trancada, no sé, es que no sé cómo avanzar, se mira, levántate un momento, párate, párate del asiento, empieza a caminar por allí pensando en cómo pudiese hacerlo diferente, y cuando consigas la respuesta Me grita donde quiera que está: lo tengo, Fernando. Y la persona va a empezar a caminar y algo le va, algo va a detonar la chispa. Cuando la persona te dice lo tengo, I got it, y eso me lo enseñó Jean-François Cousin, que una vez se sé, tú la traes otra vez. Entonces, ¿cuál es el próximo capítulo para ti? ¿Qué se te ocurre que podría ser diferente? Los primeros, los siguientes 7 días. Vamos a trabajar. Por último, cuando todo esté ya reflexionado, antes de cerrar, dice: bueno, mira, después de toda esta reflexión, después de haber visto todo este webinar y esta masterclass, tú me dices y tú piensas: no soy capaz. Desde el corazón, una mano en el corazón: ¿quién serías tú sin esa historia? Y lo dejamos allí. ¿Les parece? Speed coaching, 15 minutos y regresamos. Abro la sala. Qué tal, el señor Celis. El tiempo, el tiempo. Pero, ¿cómo iba eso? ¿Cómo está?

Muy bien, la verdad que qué interesante. Compartí con Roy, con Ángeles, con la que he hecho cruzadas.

Ángeles, ok, muy buenas.

La verdad es que tremenda, tremenda compañera que uno que conocí en la comunidad. No la conozco personalmente, pero hay tanta gente que me encantaría. Santiago sé que va a pasar por Panamá en algún momento, así es que espero que me avise. Pero Roy, escuchando un poco la historia de Roy, que no sé si está por acá, aquí está, pero muy interesante, no, porque al final el dar ese salto representa salir un poco, lo que decía una de las personas que estuvo hablando primero, dar ese salto implica hacer un cambio en tu estructura de vida. Sí, escuchando un poquito a Roy, qué bueno, él puede contar su experiencia, pero muy interesante el cómo uno va asumiendo A pesar de que esto pues fue una sesión breve, un encuentro breve, cómo uno va asumiendo esta nueva, este nuevo rol, y qué visión le pone uno. No solamente, ah, bueno, ya estoy, ya tengo el Life Coach, tengo el Master Coach, pero ¿qué hago con esto? ¿Cómo pongo a funcionar esta pelota? Pero me parece que es muy enriquecedor poder enfrentarnos con estas preguntas poderosas.

Gracias. ¿Quién más quiere compartir qué se llevan de esta última, de esta, toda esta reflexión que hemos tenido y de lo que conversaron? Ángeles.

Ay, hola. Pues nada, hablando con Nelia, pues me acordé que yo di el salto hace Hace un año y dos meses.

Se te fue la voz.

Se te fue la voz.

Se te fue la voz.

Se te fue la voz. Se te fue la voz. Se lo tuviste y lo va. A ver. Estabas bien y de repente.

Ya, sorry.

Ahora sí.

Ajá.

Hace un año, en medio de estar con ustedes, antes de graduarnos, yo me retiré de la empresa. Llevaba 5 años en el área financiera, llevaba 15 años en el área financiera aquí, 5 años en esa empresa. Antes de eso había sido vendedora en Colombia y pues estaba en mi zona de confort. También caminaba perritos y eso me gustaba muchísimo, o me gusta todavía. Y dije, ok, entonces ya no es área financiera y perritos, sino que va a ser coaching y perritos. Y entonces yo creo que muchas veces nos da mucho miedo porque estamos en una zona de confort y estamos bien, económicamente bien, y tenemos un buen trabajo, y que no me vayan a decir la camina perros. No, pues sí, yo soy la camina perros y hago live y hago coaching y llevo un año. Y señores, sí se puede, o sea, lánzense, insistan, estudien, practiquen, porque si no practicamos no podemos coachar. Pero láncense, insistan. Yo he hecho muchas cruzadas con muchos de mis compañeros y me encanta tratar de ayudarlos a salir de ese no puedo o no quiero o tengo miedo. Y me encanta ayudarlos en eso porque, como soy vendedora, al principio para mí era, ah, pues las ventas No es lo que dice Fernando Celis, es sacar ese susto, sacar esa cosa que nos dice que no podemos. Y ya después de que sacamos eso, entonces ahí sí empezar a vender el producto que nosotros estamos haciendo, que somos nosotros mismos. Que por eso tanto en redes sociales hoy en día hablan de marca personal. Pero insistan, coachen, practiquen, armen su propio paquete y ofrézcanlo. Y pues cuando ya usted tiene su propio paquete, cuando ya usted sabe ¿Qué es el coaching que usted está haciendo? Entonces usted puede pararse ante un futuro cliente y decirle: esto es lo que yo te ofrezco. Entonces practiquen mucho, hagan muchas cruzadas, hablen de esto en las cruzadas, aprovechen de hablar de estos temas en las cruzadas que están haciendo para que ustedes mismos trabajen en ustedes mismos y saquen. Pero definitivamente esto es una maravilla internamente. Y saben que algo muy bonito del coaching es que cuando yo doy A mí se me devuelve todo lo positivo que yo doy, a mí se me devuelve. Entonces cada que yo ayudo por un lado, a mí se me devuelve por el otro lado. Y yo tengo una cuota semanal y esa cuota semanal la hago siempre, o en perritos, o en coaching, o en live, porque también voy, hago live. Pero de verdad que sí se puede, que no se puede uno sentar a esperar, obvio, pero uno de los pasos es hacer cruzadas. Practiquen, practiquen, practiquen, practiquen. Gracias, Fernando.

Gracias, gracias. Y esto es lo que yo esperaba saber de cuando estuve diseñando esta sesión, un encuentro para hablar nosotros de lo que nos pasa. Y yo considero que el rol de nosotros en ILC Academy es dar esto. Yo estoy haciendo esto, ya ni siquiera es una pasión, es una cruzada. Para el coaching hispano. Sabes que yo me considero un inmigrante. Yo me juramenté este año, pero yo sé lo que pasamos los inmigrantes hispanos en este país. Hemos tenido que luchar. Esto es una incertidumbre que dura 10 años, que tú no sabes qué va a pasar, que luego que llega la migra, que la cuestión, que el, que el, que la. Yo pasé por todas las visas del abecedario desde que era niño, la O, la F, la F-1, la F-2, la L-1, la H-4. Y es una cuestión que nosotros después tenemos que demostrar ser mejores que todos. Aquí hay un dicho que es: immigrants, we get the job done. Los inmigrantes logran hacer el trabajo porque nosotros nos esforzamos muchísimo y nos merecemos la vida que queremos. Ahora, en el área del coaching, que siempre ha sido liderada por los coaches ICF americanos, sobre todo de California, Nueva York, ahora nosotros estamos llevando a nuestros coaches hispanos a que pertenezcan a esos círculos. Y la idea es una más de poner su casa en orden y que puedan seguir explorando. Y gran parte de la responsabilidad la tienen las entidades formadoras. Si tu escuela no te impulsa a que salgas a vender, a que salgas a promocionar, aún con tu resistencia, con la resistencia que puedas ofrecer, no está haciendo el trabajo. Tu escuela tiene que guiarte desde que empiezas hasta verte lanzando, por lo menos entregarte todo el apoyo que puedas tener o querer para que te sientas que se cree en ti. Porque en mi época nadie creyó. Es más, era todo lo contrario. Los maestros de coaching me decían: Fernando, olvídate esos tus proyectos, jamás se dará el coaching online. Así me decían en el 2010 los maestros de coaching. Y yo le decía: pero bueno, brother, pero bueno, si tú eres el coach, tú eres el primero que tiene que creer en mí. Santiago, cuéntame para ir cerrando.

Rápidamente, Fernando Celis, un poquito sobre el tema de eventos. Muchos de los que están acá por ahí están en el mismo país, en la misma ciudad, se pueden conectar y pueden comenzar a comenzar para poder llevar este tipo de talleres adelante físicamente. Y lo otro que también está bueno es generar espacios virtuales en Zoom donde se puedan invitar, por ejemplo, hay compañeros acá que tienen ciertas especialidades por ahí determinados enfoques diferentes, y todo eso suma en una conversación que se pueda ofrecer como un valor agregado. Hay una necesidad enorme de las personas de escuchar y de ser escuchadas. Entonces creo que eso también tiene un valor.

OK, ahora sí.

La idea es que si alguien tiene una especialidad, OK, perfecto. ¿Cómo se vive de esa especialidad? Eso es el coaching. Y hacer Zoom. Uno piensa que de pronto no me va a ver nadie.

No, no.

Lanzarse todos los jueves a las 7 de la tarde. Bueno, que no sea con ningún curso de acá, de la academia.

No, no, tranqui. Pero esa es la idea. Y por eso es que en ILC Academy hemos hecho todas estas iniciativas. Todas las semanas tenemos un encuentro para la comunidad. Ya a partir del módulo 8 de la certificación, la CORE, la certificación de Life and Leadership Coaching, entran a una comunidad de práctica que por ahora es un grupo de WhatsApp que ya lleva como 500 personas. Y lo que se hace ahí es cruzada, cruzada, buscar compañeros para cruzada de lunes a jueves. Viernes, que es mañana, lo llamamos viernes de expresión. Todo el mundo se apoya, todo el mundo puede publicar sus talleres el viernes, no, todavía no, pero el viernes es sesión de viernes de expresión. Tú colocas, la gente te busca en Instagram, te da like, o sea, apoyamos la difusión. Y la idea es crear este movimiento, y de esto voy a hablar cuando yo vaya a Chile la semana que viene. Voy a hablar con los maestros de coaching y eso, ¿qué están haciendo ustedes para impulsarlo? O sea, esto no es nada más cumplir con la ICF. La ICF no nos da nada. Nosotros tenemos que buscar por nuestros propios medios el placer que nos da coaching y la prosperidad que te pudiese dar. Y aquí tienen una comunidad gigantesca que está ávida para conocerlos a todos y ser parte de acá. Gracias, Santiago, de nuevo. Gracias a Miguel. Y vamos a prender la cámara para la foto, para irnos en alta. Ya me pasé de la hora también. Y déjame colocar, a ver, que nos vamos, nos vamos con la cuenta de 3. 1, 2, 3. Gracias a todos, que la pasen muy bien. Feliz fin de semana.