En este panel de YouTube, Fernando Celis narra la respuesta inmediata de la comunidad de coaching ante una crisis inesperada que ocurrió el 24 de junio a las 6:05 am, mientras finalizaba una sesión de online coaching con ILC Academy. Ante la magnitud del suceso, Celis moviliza en tiempo real a la ILC Academy, la ICF South Florida, Florida Global University y varios profesionales de la salud (Dr. Jorge Hernández, Dr. Carlos Branger) para ofrecer apoyo profesional. Destaca la necesidad de actuar con ética, responsabilidad y alto nivel profesional, y critica a los “fundamentalistas” que desestiman el valor del coaching. Señala la brecha existente entre coaches y psicólogos en Latinoamérica y propone una colaboración estrecha. Invita a Mariela Vázquez, psicóloga y Certified Life & Leadership Coach, a participar; ella explica su proceso de autorregulación antes de comprometerse, subrayando la importancia de que los profesionales de salud mental estén conscientes de su propio estado antes de ayudar a otros y de eliminar creencias limitantes internas. El panel concluye con un llamado a los asistentes a reflexionar sobre su capacidad de respuesta responsable y a usar el coaching como herramienta de cambio social.
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Cuando suceden este tipo de crisis que no podemos anticipar y no podemos predecir de la magnitud que fue este, queda, queda tatuado. Todos los que están aquí nunca se van a olvidar qué estaban haciendo a las 6:05 el 24 de junio. Pónganse a pensar. Y eso sucede en muy pocas oportunidades en la vida de nosotros los seres humanos. Todas las personas saben aquí en Estados Unidos qué estaban haciendo cuando mataron a Kennedy. Todos sabemos dónde estábamos cuando cayeron las Torres Gemelas. Yo te puedo decir dónde estaba, en qué oficina, qué estaba haciendo, qué estaba buscando, con quién estaba hablando, qué fue lo que vi, qué fue lo que pensé y qué fue lo que hice esa mañana. Y nunca se me va a olvidar tampoco 6:05 con ILC Academy, que acabábamos de terminar el online coaching con Gustavo de la Torre, y de repente sí sabíamos que estaba pasando algo porque el WhatsApp hacía pipipipi, estaba el juego Brasil-Escocia, ok, y todo cambió. Y desde una semana para acá lo que hemos visto es un todo un pop, un currí de situaciones, de emociones, de sufrimiento, de frustraciones, todas las emociones. Y estando afuera, por supuesto, yo empecé a ver qué se puede hacer. Dar, uno da, pero entonces, como todos, y este fenómeno, porque aquí también estábamos para poder comprender el fenómeno que ocurre con todos nosotros. Y vamos a trabajar y vamos a hablar de psicología profunda siendo coaches. Entonces, bueno, ¿qué se hace? Y el sábado estaba aquí en el balcón y yo decía, pero bueno, ¿por qué yo tengo que merecerme estar aquí y no estoy allá? Todas las, todas las preguntas existenciales. Y ahí fue donde dije, coño, tengo una escuela, tengo una comunidad, tengo un equipo, tengo un equipo pedagógico. E inmediatamente empecé a llamar, porque estas no son cosas que puedes planificar. Y en ese sentido, yo siempre, los que me conocen saben que yo ejecuto en el momento. Pero en este caso no había tiempo para poder, ay, vamos a pedirle un permiso a la entidad de la Federación Galáctica de Porque para buscar y para que me respondieran era un mes. Ejecutar, ejecutar, ejecutar. Y lo interesante es que las personas que me respondieron eran las que tenían que tomar las decisiones y no lo pensaron dos veces. Y fue sorprendente lo que somos capaces de hacer si con determinación pedimos. Por supuesto que involucré la ICF porque la ICF es el gobierno rector más importante del mundo. Y la presidenta de la ICF South Florida me llamó directamente. Fernando, ¿qué necesita? Necesito el logo. Aquí no dan el logo ni para cruzar la esquina. Y de repente me dice, sí va, toma, ¿qué más necesita? O sea, y así fue el rector de la Florida Global University, y así fue el doctor Jorge Hernández. Y así fue el Dr. Carlos Branger. Y eso nos comprueba que sí hay la capacidad y el compromiso para salir adelante y responder, para poder hacer lo que nos va a permitir encontrar sentido en esto. Sentido en esto. Entonces aquí es donde tenemos que ver coaching y empezar a colocarlo al servicio de una forma de sentido común, de responsabilidad, de ética, pero con un alto nivel profesional. Y aquí es donde se caen los fundamentalistas, estos locos que andan por ahí, que coaching no sana, que el coaching no hace nada, que uno pueda decir que mírame pero no me toques. No, coaching, si nosotros realmente nos abocamos hacer los acercamientos, y eso lo vamos a aprender en estos 2 días, vamos a profundizar en nuestra capacidad de escuchar con nuestra energía, sí vamos a poder influir en el cambio que nosotros queremos ver en el mundo. Pero aquí también tenemos que entrar en cuenta que vamos, estamos entrando en un lindero en el cual el coaching no está preparado. Y por eso una de las primeras llamadas que hice fue el grupo de psicólogos que recientemente se hizo amigo de la familia de ILC. Pues sabes que tradicionalmente en Latinoamérica hay como una culebra entre los psicólogos y los coaches, que no, que el coaching, que Mariela Vázquez, quiero que la conozcan porque ella tiene una red de psicólogos ella ha acercado su equipo a nuestra comunidad de práctica. Y yo la llamo, le digo: oye, Mariela, ¿qué se puede hacer aquí? Vamos a darle un aplauso. Mariela Vázquez es Certified Life and Leadership Coach de ILC, es psicóloga. Venezuela.
Mariela.
Encantada. Actualmente estoy en Miami, pero mi parte de mis colegas y mi equipo está en Venezuela y se han ido certificando como Life Coach. Cuando recibí esta llamada y para mí era muy importante hacerles saber a ustedes que me están escuchando cuál fue mi primer pensamiento, porque siento que aquí parte todo. En el momento que yo recibo el mensaje de Fernando Celis, yo le digo: necesito leerlo con calma, porque hay un llamado en la inmediatez a ayudar al otro. Y hay algo que nosotros como profesionales de la salud mental tenemos que tener en cuenta, es cómo estamos nosotros, en qué momento y en qué etapa de nuestras vidas. No significa que no podamos ayudar, pero la manera en cómo ayudamos a estas personas. Me tomé el tiempo, que duró aproximadamente 2, 3 horas. Le dije: mañana te doy una respuesta. Y a las 2, 3 horas ya estaba dando la respuesta, pero yo también estaba procesando todo lo que se estaba viviendo. Pero necesitaba saber si podía asumir con responsabilidad. Entonces, el llamado principal a ustedes que están acá viéndonos es: ¿cómo se sienten ustedes y si pueden asumir con responsabilidad todo esto que nos viene? Porque no la tenemos fácil, pero sí somos capaces de hacerlo. Solo necesitamos autorregularnos nosotros para poder tener esa presencia. Y aquí viene un tema de eliminar esas creencias limitantes que nosotros estamos entrenados para atacarlos en las demás personas, pero nosotros las llevamos adentro.
