Fernando Celis walks through a coaching framework that starts by asking clients what's holding them back. Once you identify and dismantle the limiting belief, you get an "ajá" moment that clears the path. Then the real work begins: defining concrete commitments with nothing in the way.
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Y eso nos permite tener como una base sólida para luego entrar en la sesión de coaching, hacer la pregunta de las 30.000 lochas, que es: OK, entonces, ¿qué te impide avanzar? ¿Qué es aquello que tú sientes, piensas o crees que no te permita salir adelante? Y eso es lo que nosotros trabajamos profundamente en coaching. Eso cae dentro del área de las creencias limitante. Y ustedes van a aprender en ILC, en la certificación, 4 formas de desmontar creencias limitantes. Porque cuando la creencia sale del camino, tú te vas a dar cuenta en ese momento cómo el cliente produce lo que se llama un breakthrough, un momento ajá, un insight. Que te lleva a la última parte de la sesión, de que si tú no tienes obstáculos en el camino, ahora tú te pones el sombrero de coaching implacable para definir compromisos.