El Dia del BREAKTHROUGH PARTE I ' ILC Life / Leadership Coaching

Sí, sonido. Listo, vamos a dejarlo hasta allí. Buenos días, buenas tardes, no, buenos días, días, porque estamos a las 9 de la mañana. Y bienvenidos al Breakthrough Day, el día del breakthrough. Va a ser un maratón 6 horas vamos a tener diferentes actividades. La idea es trabajo interno. Esto va a ser algo que pretendemos que sea vivencial. Vamos a experimentar lo que significa el arte de la ciencia, la psicología, el precepto del poder personal. También está con nosotros María Alexandra Duque, nuestra directora académica, Najib Al-Halabi. Tenemos e-coaches, Patricia. Alexandra Duque, ¿cómo está? ¿Cómo llega? Está por allí. Paulina está con nosotros. Y bueno, gracias, gracias a todos por unirse. Yo sé que vamos a estar entrando y espero que logremos esto, ¿no? Este espacio, esto es algo donde muy diferente a las otras cosas que hemos hecho. Aquí no estamos para andar hablando de las competencias, las maestrías, la teoría, la filosofía de lo que está detrás de lo que Sí, no, no, no, aquí es para poder trabajarnos a través de las cosas que nosotros conocemos y compartimos, que el arte, la ciencia, la psicología del coaching orientado a la transformación personal, a encontrar un lugar donde poder avanzar, crear un punto de inflexión para el próximo capítulo de tu vida, comprender los ciclos Comprender por qué hacemos lo que hacemos y encontrarle sentido, por no quedarnos así, sino poder experimentarlo en comunidad. Aprovechamos que estamos en Zoom, que tenemos un grupo. Vamos a estar haciendo trabajo en salones, así que preparen sus cámaras, buen audio, tengan una libreta porque vamos a— los voy a hacer pasear por todo un proceso de transformación. Y de nuevo, gracias a todos por compartir este día que es el Breakthrough Day. Y la razón de esta es que generalmente hemos hecho este tipo de intervención para la comunidad de práctica, siempre relacionado con la certificación, con el CEO, con el programa de Master Life Coaching, con la obtención de las credenciales. Oye, pero tomando en cuenta que muy pronto parece que este momento, este ciclo está cambiando, y voy a estar viajando quizás a dictar las conferencias otra vez, porque voy al Congreso de Chile y voy a estar con un evento de 3 días en Chile también, me puse a revisar el archivo histórico aquí en ILC, en el Dropbox, y me encontré con toda una carpeta de eventos que se hacían antes del 2010, del '95 al 2010, antes de la certificación. Yo lo que estaba haciendo era un trabajo más de consultoría y coaching de venta. Yo tenía mis programas de venta, pero daba conferencias en compañía, algunas de ventas, otras me pedían poder personal, y creé una serie de actividades, una que se llamaba el Ciclo del Éxito. Otra que se llamaba Potenciando tus atributos como líder. Y eran vivenciales, eran, no había la restricción de que tengo que mostrar unos pasos, una vaina, una weá. Era todo una experiencia enriquecedora, con visualizaciones, con interés.

Wow.

Y después que vi eso, dije, pero esto está vigente hoy. Tenemos mucho más que compartir y tenemos mucho mejor tecnología. Entonces hoy va a ser un día dedicado al breakthrough, listo. Y van a ser unas cuantas horas, vamos a tener breaks, vamos a tener un break de almuerzo como si tuviéramos en un gran salón de un resort de esos que uno va y viaja y entra. Listo, ¿cómo van? Entonces también estén pendiente porque es posible que alguien tenga una experiencia, un breakthrough, y bueno, requiera que hagamos una intervención en vivo y hagamos esto lo más real, lo más genuino posible. Listo, ahí está Raquel Pollo, sí, saluda Peggy Berti, María Alexandra que está con nosotros. Yo voy a compartir pantalla, ok, de nuevo, y bienvenidos todos a este día, que lo estamos haciendo también para poder documentar esto, porque sí lo vamos a estar grabando y dividiéndolo en secciones, porque hay bastante material. Y voy a comenzar con lo de la terminología del breakthrough. Acuérdense que nosotros estamos involucrados en un proceso de desarrollo personal mundial que se llama coaching y que contiene términos que nacieron en los '90, '95 y que nos llegan hoy. Y eso parte del movimiento genuino de potencial humano de los Estados Unidos, específicamente de California, en los años 80, inclusive parte de los 90, de donde sale Thomas Leonard. Y aparece esta palabra que ya se utilizaba, que es el breakthrough, una palabra compuesta por dos, romper a través de. Y es una palabra que se usa de forma cotidiana cuando se habla de transformación personal. Si buscamos el término en el diccionario de Webster, breakthrough en inglés es un descubrimiento importante, dramático y súbito. Un descubrimiento súbito, importante, dramático. Y se utiliza, por ejemplo, en la ciencia. O los científicos lograron un gran breakthrough en la investigación Investigación para el ADN, y su uso es similar a avanzar, desarrollo, avanzar hacia adelante, saltar hacia adelante, un salto cuántico, un paso en la dirección correcta, éxito, descubrimiento, encuentro, desarrollo, innovación, mejora, revolución, progreso, avance. Eso es lo que contiene la palabra breakthrough. Tiene un contenido energético que es para arriba. Y fíjense qué lindo es, porque nosotros, nuestra metodología siempre se basa en el breakthrough. Lo contrario al breakthrough es el breakdown. Y esa es la traducción que se le da a la palabra quiebre. Y es por eso que Ustedes nunca me escuchan hablar del quiebre porque a mí parece que esa palabra tiene una carga energética tan negativa. Y ahora aquí se entiende, claro, es lo contrario de una palabra que significa avance, elevación y logro. Entonces, ¿cuál es el plan de vuelo de hoy? ¿Cómo es que vamos a estar trabajando este proceso completo? Cualquiera de los módulos que entren de los 4 espacios lo pueden tomar para sí mismos. Si lo hacen completo es porque algo sacaron de aquí. Lo que te toque experimentar inclusive en los salones va a ser algo importante y va a ser algo significativo.

OK.

Entonces hoy lo que se requiere es un poquito de presencia. Estar aquí ahora. Y si tienen el espacio para dedicar el día de hoy a esto, wow, ustedes van a tener algo realmente extraordinario que reflexionar durante toda esta semana. Y esta semana es muy importante porque nosotros estamos comenzando un ciclo del año que indica esto. Breakthrough, logro, vaina. Por lo menos aquí en Estados Unidos, Miami, esta es la semana donde los muchachos salen de vacaciones, todo es fiesta, todo es una vaina, todo es una playa, todo es un surfing. La radio puras canciones de los Beach Boys. Pero no solamente eso, es el fin de semana donde se estrenan todas las películas buenas. Parece que este fin de semana estrenan la de Steven Spielberg de los extraterrestres, y la otra, y la de La Odisea, y que son todas las películas Y estamos ya en un preámbulo que hay que estar de buen ánimo porque la semana que viene comienza. ¿Qué es lo que comienza la semana que viene? La semana que viene, dice los Minions, ¿cuál es el evento mundial que marca el verano del 26, la semana que viene? El mundial, el mundial, el mundial de fútbol. Todo esto se va, esto va a ser una locura. Y bueno, vamos a estar presente hoy para poder cargarnos de energía para lo que viene, porque este verano 2026 va a requerir muchísima energía vital de cada uno para crecer y para poder transformar los ciclos de cambio. Apertura, logremos ser lo más abierto para generar confianza. Aquí van a trabajar en salones y es un momento de ser vulnerables y y expresar si le quieren sacar provecho a todo esto. Mientras más confianza, más nos podremos escuchar. Respeto. Respetemos los puntos de vista de todos. Este es un espacio seguro, completamente abierto. Compromiso. Cualquier cosa que descubras aquí Bueno, establece un compromiso para actuar sobre las reflexiones generadas. Quizás aprendas algo nuevo. Entonces, la agenda es que tenemos este pequeño intro y luego vamos a ir trabajando las 4 áreas que van a definir 4 aspectos que tienen que ver con los principios de Creatividad, estrategia, visión, relación, mindfulness y acción. Y vamos a estar claro, ustedes llegan aquí desde la realidad, sabemos que hay presión, OK. Nosotros vivimos en un momento de volatilidad donde hay demandas, expectativas, un peso que no vemos. El tiempo a veces no nos alcanza porque corremos, planificamos, y aún así para muchos siempre falta más. Hay insatisfacción por nuestros resultados, por más que nos esforcemos. Entonces nos rebajamos, no tenemos, no avanzamos. Sentimos que hacemos mucho, pero que nada es suficiente. Y esto les pasa a todas las personas, a ti, a mí, 8,500 personas en este planeta, 8,000 millones de personas en este planeta. Y este dato es interesante de la empresa Profiles International de Waco, Texas, que mide estas cosas. La falta de esa energía, motivo para tomar acción, y este dato es real, lo pueden buscar, reduce el potencial de una persona a 33%. Es decir, te quita 2/3 de tu energía vital. Lo suficiente como para estar ahí, OK, día a día, pero no lo suficiente para pararte y empezar a hacer las cosas diferentes que necesitamos hacer. Entonces vamos a comenzar con una pequeña respiración del corazón para conectar con presencia, conectar contigo, conectar con todos, ok. Y María Alexandra, ¿quieres hacer esta meditación?

A ver.

Está en mute, o me manda un mensajito, porque voy a colocar una pequeña banda sonora. Listo, entonces vamos a comenzar con esto, una conexión con presencia. Déjame colocar banda sonora. Y siéntanse cómodos. Ale, prueba tu micrófono, ¿se escucha?

Sí, se escucha.

Sí, bien.

Buenos días, ¿cómo están? Bienvenidos a este gran evento. Pues vamos a iniciar con una respiración, oxigenando un poquito nuestro cerebro para calmar nuestra mente. Y poder vivir a plenitud la experiencia y lo que vengamos a aprender, o lo que nos toca venir a aprender hoy aquí. Para eso vamos a cerrar sus ojos. La invitación es a ir lentamente cerrando los ojos. Para los que lo deseen, pueden colocar su mano derecha en su corazón y sentir los latidos. De su corazón y adoptar una postura cómoda, una postura cómoda donde sus pies estén y sientan que estén arraigados al piso. Sientan el peso de su cuerpo como descansa sobre la silla, una palangana, vertical, no rígida, pero sí como una posición, como si estuviesen sintiendo que lo están jalando de un hilito, de manera de que su pecho pueda expandirse y desde allí poder tener una respiración más profunda. Los que decidan, como les acabo de decir, pueden colocar sus manos en el corazón. Excelente. Y los que no, pues pueden ubicarla de acuerdo a su gusto, como se sientan cómodos. Desde este espacio los invito a conectar con su mente, con su cuerpo. Es un momento para soltar, para bajar el ruido, mental, para dejar a un lado todo lo que te pueda estar incomodando, alguna distracción o tensión en este momento que no podrás resolver, dejarlo a un lado y conectar, conectar conmigo, con tu cuerpo, con tu mente. Y desde allí, desde esa conexión, sintiendo la sensación y la energía de tu cuerpo, tu temperatura, cualquier tensión que haya en él, pues poderla ir liberando poco a poco. Te invito a llevar tu atención a la respiración. Respirar es un sí a la vida. Te invito a inhalar profundamente, a sentir cómo tu aire entra por tus pulmones, cómo tu abdomen crece, se infla, y al exhalar, botar el aire, sentir cómo sale el aire por tu cuerpo. Fósforos nasales, como tu estómago lentamente se va vaciando, liberando carga, tensión. Sigue respirando y a medida que vayas soltando, siente como tu cuerpo a través de la respiración se va relajando cada vez más y más. Dibuja una leve sonrisa en tu rostro como muestra de agradecimiento hacia ti mismo por haberte dado el permiso hoy de estar aquí aprendiendo, conociendo y dándote una pausa en tu día a día. Para compartir. Sigue respirando de forma natural. Inhala y exhala. Inhala y exhala. Si sientes que tus pensamientos te sacan en algún momento de tu foco de respiración, déjalos ahí. Sin juicio. Y muy amablemente déjalos pasar, como cuando pasamos las páginas de un libro. Sigue haciendo contacto con tu respiración, sintiendo tu cuerpo cada vez más y más relajado, y de esa sensación de quietud y de calma mental. Visualiza y siente tu corazón. Conecta con su energía, con sus movimientos, con sus sonidos, solo siéntelo. Desde allí comienza a darle brillo. Ponle mucho brillo, ponle mucho color a ese movimiento, a esa energía que se expande desde tu corazón, que es tu energía, y siente poco a poco cómo cada vez va impregnando tu cuerpo. Y mira cómo esta luz te conecta en agradecimiento, en amor y felicidad. Siente cómo ese brillo y esa luz, a medida que respiras y expandes, logra pasar más allá de tu corazón Generando un campo de luz a todo tu alrededor y percibiendo cómo esa luz inunda en este momento, aquí y ahora, este espacio. Pídele a tu energía de luz que traspase más allá de la pantalla y que podamos conectar juntos con cada una de las personas que están aquí a través de la respiración y los latidos de nuestro corazón. Respira profundo, inhala y exhala, siente tu poder personal. Siente lo que eres capaz de hacer. Y juntos hoy somos capaces de alcanzar el estado de plenitud que deseamos y que nos merecemos. Recuerda, Y este estado lo puedes mantener y sostener durante toda la jornada el día de hoy. En tu conexión contigo mismo a través de esa respiración. Fernando Celis, invito a hacer 3 respiraciones muy profundas y lentamente, a tu ritmo, cuando lo decidas, puedes ir abriendo los ojos y conectar en el aquí y el ahora.

Un aplauso para Alexandra. Gracias a todos. Ale, ¿cómo va?

Bien.

Sí, bueno, vamos a seguir aquí. Ya que pasamos por ese espacio de respiración del corazón, estamos listos para estar presente. Y ya vamos a ir interactuando todos porque también esto es importante, que abramos el canal para comunicarnos desde donde estemos y empezar a trabajar lo que hay que trabajar. Y hacer el trabajo de breakthrough. Ahora que estamos aquí presentes y nos damos cuenta cómo llegamos, yo les voy a hacer un pequeño ejercicio. Esto va a ser un antes y después. ¿Cómo llegaron esta mañana a este encuentro? Escojan una imagen. ¿Cómo llegaron esta mañana y cómo quieren irse al final del evento? Escojan dos, los dos extremos. Colocan los dos números una detrás de otra. ¿Cómo llegaron esta mañana? ¿Cómo se levantaron para entrar aquí? Y ¿cómo quieren irse? Y así tenemos la gran metáfora del grupo. A ver, lo anotan en el chat. ¿Quién más está por aquí? Está Marielena, está Nurby, que ya nos llegó, Celia, Ernesto, Narquis, Narcia Moroteo, Marcia, Marlene O'Reilly. Vanessa: inicio en el 12 y me quiero ir en el 1. Bien. 11 y 17, anoten esos números. 17, 1, okie dokie. Llegó 1 y me voy en 12. Esto es bueno para empezar a ver de qué forma estamos interpretando por dentro una entrada y una salida que vamos a buscar. Aquí vamos a explorar Todo. Ok, 34, bien. 71, 11. Entonces, bueno, utilizando un canal visual para poder describir cosas que nos están pasando, esto es una forma de que nuestra mente está en ese espacio de recursos de evocar conciencia. Nosotros vamos a ir comenzando hablando esto, planteando este marco de trabajo que son los 4 principios de creación. Mire, antes que yo me dediqué a sacar los primeros trabajos del Ciclo del Éxito, que fue el primer libro, yo hice como una especie de viaje para explorar unos sitios místicos que existen. Entre ellos la Catedral de Chartres en Francia, en las afueras de París, que es una catedral totalmente mística, tiene mucho simbolismo. Y ahí me encontré unas imágenes como la rueda de la vida, y me di cuenta siempre de 4 figuras. Luego, dentro de los espacios de la iglesia, sobre todo en la de San Marco en Venecia, tú ves que arriba están los 4 apóstoles. Tú sabes, los 4, bien identificados, y cada uno con un símbolo. Luego me di cuenta que esos símbolos correspondían a esas imágenes, correspondían a símbolos del mismo tarot: el basto, las copas, el oro, ¿cachai? La espada. Y luego, viendo otras cosas, esos 4 se montaban sobre los 4 arquetipos. Que nosotros manejamos en ILC. Y tiene que ver ahora en el mundo moderno con los 4 pasos de calidad total de Deming. Y viéndolo desde su esencia, hay 4 principios de creación. Uno, la visión, porque todo comienza con un punto de enfoque. Como seres humanos, nosotros lo que nos diferencia de las demás especies que viven en este planeta es que nosotros somos capaces de conscientemente proyectar, soñar y definir qué es lo que tenemos por delante, qué es lo que queremos. Que no tenemos. La visión es la capacidad de invertir energía en crear un futuro que resuene con quién realmente eres. No es solamente estar conforme con lo que tienes, sino también tener la capacidad de soñar un mundo mejor que como el que tienes en este momento, el que quieres crear, que sea bueno para ti, bueno para los otros y bueno para el bien común, y que sea por diseño, no por reacción. Pero también tenemos que contemplar la conciencia, no solo en la visión hacia afuera, sino ahora hay una visión hacia adentro. La capacidad de observarnos es un principio de creación. La capacidad de ser sensible y tener la capacidad de experimentar tu realidad y encontrarle significado. Para mí ese es el gran para qué. Que hacemos nosotros cuando definimos el acuerdo de la sesión. Un espacio silencioso dentro de ti que observa pensamientos, emociones, historias, elecciones, que las ve y que reacciona con ellos, porque somos seres humanos. Y cuando algo se vuelve consciente, se vuelve transformable. Por eso es que es tan importante tener estos espacios. Porque necesitamos a alguien con quien comentar las cosas que pensamos, sentimos, exploramos, darle forma, darle etiqueta a las cosas, porque es la única forma de tenerlas afuera y poder sacar el fantasma de la psique y ganarle la partida. Pero también nosotros tenemos un procesador que es una biocomputadora, que es nuestro factor de pensamiento. Es la forma como procesamos lo que sentimos. Pero el pensamiento por sí solo no crea la realidad. Una idea necesita dirección, una intención necesita energía, una posibilidad necesita presencia. El pensamiento con intención genera creación. Es decir, nuestra capacidad intelectual sí influye en las cosas porque la tenemos, porque no se va a detener. Y esto no se trata de pensamiento positivo, se trata de conscientemente alinear tu pensamiento hacia algo que tú consideras que es importante y que va a ser, va a repercutir en ti. Y último de los 4, la energía vital con el cual esto sale al mundo. Porque todo lo que existe se expresa con un movimiento. Todo es crecimiento. Las matas están creciendo, todo se está moviendo hacia un lugar. Somos seres heliotrópicos, nos movemos hacia la luz. Tus decisiones, tu atención, tu presencia, tus acciones es la forma visible de energía. La energía es la fuerza que transforma el potencial en la experiencia. Y cuando actúas alineado con tu conciencia, la energía deja de dispersarse y comienza a construir. Tu talento natural no aparece, se manifiesta. Entonces, todo esto, todos estos 4 principios, lo que vamos a hacer hoy es trabajarlo y al final integrarlo para poder entender el concepto de cómo estoy adentro, están las cosas afuera. Yo sé que no es fácil porque parte de esto, esto parte de la recuperación de un archivo hace unas semanas del ciclo del éxito. Y el ciclo del éxito partió de una imagen que vi en la Catedral de Chartres, donde había, era una rueda y eran 4 figuras en la rueda esculpida en piedra dentro de esta gran catedral, que es una catedral oscura. Oscura y rara. En esa catedral hay unos laberintos y una vaina. Está el famoso laberinto que la gente está meterte ahí, Catedral de Chartres en Google, y van a ver el laberinto donde uno entra. Y ahí como, yo me recuerdo que nos pasearon por unas cosas y habían como unas fosas, como una, ¿cómo se llama el lugar ese, Marlesandro, donde buscas el agua? Los pozos, sabes, como los, pero que que el tipo decía que no tenía fondo. Eso lo dijo, ese fue el tipo, el hombre de los turistas. Claro que tiene fondo, pero él decía: no, esto no tiene fondo, que nadie se ha entrado a esto, es totalmente mística. Pero este emblema, en la parte de arriba había como una figura que parecía un rey, con una corona y una vaina. En este lado, o sea, si tú ves el reloj a las 3 de la tarde, si me ven al revés, aquí, este, estaba la misma figura pero como en caída, en caída. Y cuando veía el punto más bajo de la rueda, aquí abajo, estaba la figura siendo arrastrada por como por púa y fuego. Es como la rueda giró, el tipo cayó y está en pleno sufrimiento. Y después, la última, está la misma figura pero ya con una túnica blanca, o sea, no tiene la capa ni la corona, en ascensión otra vez hacia el ciclo. Y eso es lo que nos enseña los ciclos de la vida y los ciclos de todo. Ahorita estamos en verano, pero existe también en ese verano lo que viene después, que viene a ser el otoño. Y eso corresponde con los procesos de crecimiento del ser humano. Cuando estamos en transición, en sufrimiento, es cuando aprendemos. Nosotros aprendemos de las caídas, no aprendemos de cuando estamos arriba. Cuando estamos arriba celebramos y rumbeamos. Pensamos que somos indetenibles, pero es en los momentos de transición cuando realmente tocamos nuestra grandeza. Y esto aplica para las personas, esto aplica para las relaciones, y esto aplica para los negocios. Ustedes, en las relaciones sucede, en las relaciones de pareja A veces estás arriba, a veces estás cayendo, a veces estás en crisis, a veces sales adelante. Pasa, pasa. El profesor Tal Ben-Shahar, que tiene la cátedra de happiness, de felicidad, en la Universidad de Harvard, que supuestamente es el curso más vendido en Harvard, el del happiness de Tal Ben-Shahar. Él habla en las relaciones acerca de la tranca, lo llama el gridlock, o sea, como un cuadrilátero que se tranca, como una ciudad cuando la ciudad se trancan porque hay mucho tráfico, es un gridlock, no avanza. Él dice que las parejas de vez en cuando tocan el gridlock, y en ese gridlock él dice: tú dejas de ser gracioso, tú dejas de ser chévere, tú dejas de ser bonito. Coño, y es que se pierde todo. Y él dice que el gran mensaje aquí es que si aguantas esa tranca y llegas al otro lado, supuestamente la relación está renovada. Pero en este momento, como están las cosas, muy pocas personas duran ni siquiera 2 cuadras en ese gridlock porque tiramos la toalla. Entonces vamos a trabajar estos procesos de cambio hoy y poder encontrarle sentido, ok. Porque este, este 3 de junio, hoy, esto bien podría ser el comienzo de un nuevo ahora para ti. Y para esto vamos a tener que hablarlo, o sea, desde la sinceridad, cero bullshit, cero estar echándonos cuentos, empezar realmente a comunicar las cosas que tienes adentro y encontrar en la otra persona que sea capaz de escucharte la atención, el que se te está aceptando tal cual tú eres, el que no te está juzgando y que te brinde aprecio y que te dé libertad para expresarte. ¿Les parece? Entonces vamos a ir a sala y vamos a comenzar ya a explorar una conversación alrededor de estas 3 preguntas: ¿Qué es aquello que realmente deseas cambiar? ¿Qué es aquello que realmente quisieras lograr? Pero que no lo has logrado todavía. Porque a veces se hace esa pregunta: ¿qué quieres lograr? Ah, no, yo quiero estar chévere. Pero yo ya estoy chévere. No, no, no, no, no. Busca las cosas que a veces te dan miedo inclusive contar de lo que tú quieres. ¿Qué es aquello que quieres lograr? ¿Qué es aquello que quisieras cambiar en tu vida, que tienes pero que no quieres? Y ¿cómo sabrías tú que este día de Breakthrough tuvo sentido al final del día? Es decir, ¿cuál sería el indicativo para ti al final de este día, a las 3 de la tarde, 4 de la tarde, o esta noche cuando estés reflexionando, que este día tuvo un impacto positivo y tuvo sentido? 3 preguntas. Tomenle la foto a a la lámina. De todas maneras, yo la voy a tocar, la voy a colocar en el chat. Listo, bien, busquen su, ¿cómo se llama? Su libreta, OK, y voy a colocar este esta imagen, ok, en el chat. Listo, quito la imagen y nos vamos a ir a sala. Y también en sala, acuérdense, ustedes se van a encontrar con personas extraordinarias. Aprovechen el espacio porque tú no sabes quién te vas a encontrar ahí, que va a ser un compañero de camino. Alguien que te puede apoyar. Aquí hay personas que quieren comenzar a estudiar coaching, hay graduados CLC de la comunidad de práctica y hay master coaches. Entonces yo voy a colocar, abrir las salitas en grupos como de 5 a 6, tengan el espacio micrófono abierto, abro la sala y nos vemos como unos 10, 12 minuticos. OK, abro la sala.

Muy bien, listo.

OK, bueno, Manuel, me encanta.

Comenzamos, comenzamos entonces la conversa. Vamos a ir abriendo a medida que vamos conversando, los vamos a ir colocando en spotlight. ¿Quién quiere compartir qué tal fue la experiencia en sala? De qué conversaron, qué quisieran lograr o qué quisieran cambiar. Déjame colocar a todos primero en mute para que apaguemos automáticamente los micrófonos y ya pueden conversar. Levanten la mano quien quiera conversar. A ver, a ver, Manuel.

Okay, I'm senti bien, bien con la actividad, con el grupo. Estábamos con, éramos 4, estaba Claudia, estaba Raquel, estaba el señor Francisco, y bueno, la experiencia fue bonita. En cuanto al tema de qué es lo que yo yo particularmente deseo cambiar es la confianza. Quiero pasar de un nivel de confianza que tengo muy bajo a una confianza 100% en las cosas que yo sé que soy bueno, porque ya tengo experiencias vividas tanto profesionalmente, no en el coaching, pero como contador público, y donde he desarrollado cosas muy interesantes. Y a veces, aunque las haya hecho, no, como que no las creo. Entonces la confianza es lo que deseo cambiar y la experiencia me pareció bien interesante.

Ahora, un aplauso para Manuel. Manuel, me dice que tú eres contador, correcto.

Sí, sí, en Venezuela ejerzo, soy profesional de la contaduría pública. Y tuviste que hacer, es una carrera universitaria, tuviste que hacer tú Sí, sí, yo estudié en la Universidad Católica del Táchira, me gradué cuando tenía 21 años, no perdí un año, me fue súper bien en la carrera. Después ya como profesional he desarrollado varias cosas a nivel profesional para hacer el trabajo mucho más cómodo. Soy, me siento orgulloso de haber desarrollado una nómina para calcular el salario de cualquier empresa en Venezuela con una precisión increíble, de un error menor al 1%, el cual me tomó varios años en diferentes momentos perfeccionarla. La hice bajo formato Excel, pero es algo súper impresionante que puede calcular el salario de cualquier empresa de hasta 250 trabajadores. Eso es algo que es bien difícil de lograr. Ni siquiera los sistemas, porque trabajé con el sistema A2 en Venezuela, que es administrativo, y no logran esa perfección. Entonces, a veces le decía ahorita al grupo que a veces nos olvidamos o nublamos las cosas positivas de las que somos capaces y no nos damos cuenta, y a veces pensamos que no somos capaces y ya hemos hecho cosas increíbles.

Sí, porque déjame pintarte el panorama de regreso, y un aplauso para Manuel. Que dice que lo que él quiere tener es confianza. Se graduó a los 21 años, o sea que apenas terminaste bachillerato tú hiciste la carrera, no perdiste ni un semestre, ni siquiera un año saliste por vago porque era surfista y no, déjate, no, no, usted con todo y carrera hizo su cuestión, entregó, inventó un proceso que maximiza las la certeza de los datos de salida. Y bueno, hoy está con nosotros, está explorando el tema de desarrollo personal. Tú quieres salir con confianza, ¿cómo vas a saber tú que eres contador? ¿Cómo vas a saber que al final del día te llevas lo que viniste a buscar?

Quisiera agregar antes algo, Fernando Celis. Durante mi carrera como contador público tenía un bulto encima que no me dejaba brillar. O no me dejaba obtener grandes notas o más conocimiento, que es la procrastinación. Procrastinaba demasiado y a pesar de eso igualito me gradué en mis 5 años. Eso para terminar con esa etapa.

Y bueno, mire, este, el hombre que procrastina y que es desconfiado y que no tiene confianza, o sea, terminar graduándose en la carrera saca algo nuevo, tiene algo por cual estar orgulloso. ¿Quién más estuvo orgulloso cuando te graduaste de tu carrera?

Bueno, es otro tema. Mi mamá, mi mamá feliz, mi familia, mi hermano orgulloso, sí. Pero ahí me faltaba algo que también he notado en la vida, que es que no me, no, yo esa felicidad y ese orgullo no estaba presente cuando me gradué. Y obtuve mi título en ese momento del grado, que es un momento de emoción, no lo sentía. Eso es algo también que es parte de esa falta de confianza, que no creía como que me merecía eso. Sí, y eso también forma parte ahí de todo ese grupo de cosas que quiero superar y confiar 100% en mí.

Y esto es algo que vamos a explorar hoy, vamos a estar explorando tú también con tu formación, que A veces no nos damos cuenta que la razón por la cual nos sentíamos, no sentimos, o sí, a veces es porque somos seres humanos. Eres un hombre inteligente, un hombre responsable, no querías no ser responsable, cumpliste. Y ese, ese grado lo tomas tan en serio que quizás en comparación te es difícil sentir, oh, estaba en confianza. Tu formato de personalidad está ajustado exactamente a las cosas que tú lograste. Muchas personas con más de los recursos que tú tenías en ese momento no son capaces de mantener una carrera, no son capaces de, y a veces se sienten es que no tienen la capacidad, cuando en realidad la tenían. Gracias, Manuel, un aplauso. Ya sabemos hacia dónde va. ¿Quién más quiere compartir qué quisieran cambiar, qué quisieran lograr? A ver, a ver, Chile, contacto, cuéntanos. Tu nombre es, estás en mute.

Mi nombre es Félix.

Félix, claro. Cuéntanos, tú estás en qué parte de Chile.

Yo estoy en Santiago de Chile, Santiago de Chile, y me tocó conversar con varias damas maravillosas en este momento donde les dije que, que bueno, mi, mi, lo que quería cambiar era mi situación migratoria. Yo tengo, por cierto, tú y yo nos conocimos hace tiempo, yo trabajaba en la Universidad Corporativa.

Sigo.

En sigo nos conocimos, conversamos muchas veces, pero tengo 8 años viviendo aquí en Santiago. Les comentaba que me he acostumbrado, por supuesto, las temperaturas de la isla son muy diferentes a la temperatura de aquí, sobre todo cuando hay frío, pero he tenido la oportunidad de trabajar y conocer Puerto Montt, Puerto Varas, Chiloé, muchísimos lugares maravillosos y bellos que hay aquí. Este, pero ya llega el momento donde quiero regresar a la isla y lo que quiero cambiar mi situación migratoria, pero también me gustaría que cambiaran las condiciones en el país, por supuesto.

Sí, y claro, cambiar. Tú agarraste el viaje del héroe, te fuiste para Chile, de Margarita, Chile, hay un contraste sobre todo los climas. Ahorita me imagino que debes estar anhelando con frío. Yo les decía allá cuando iba a Chile, por nosotros fuimos como 20, 25 veces viaje porque tuvimos botes de certificaciones. Una de ellas era en Viña y yo veía la playa en Viña y nadie metido, nadie estaba metido.

El agua es muy fría.

Y la gente no entendía cómo nosotros nos metemos con whisky con agua de coco, con el agua hasta aquí en playa. Con un sombrero porque hacía mucho calor. Y qué quisieras lograr tú, cómo quisieras que fuesen las cosas para ti, que todo se diera lo mejor. ¿Qué sería para ti el escenario ideal?

Una de las cosas que yo deseo, por supuesto, es que se dé esa transición tan esperada, y en mis posibilidades contribuir a que el cambio en la parte social, que va a ser bastante duro, se dé. Y poner mi granito de arena en acompañar a todas las personas que pueda acompañar para que salgan de sus estados anímicos en que se encuentran.

Sí, y no solamente eso, hay un proyecto. Nosotros teníamos un proyecto en Margarita de convertir la isla en la isla mundial del coaching, junto con Jeremías Álvarez, Kiko Salazar. Bueno, amigo, también, y ahora que tenemos pues la escuela que ha crecido en este exilio que he tenido, que tenemos la International Coaching Federation, tenemos todas las licencias, ese proyecto yo lo veo viable a corto y mediano plazo en Margarita, volver a consolidar el espacio, tener un espacio y poder aprovechar que tenemos un equipo en Venezuela y tener una parte de eso como un aporte social del herramientas de liderazgo y desarrollo a la población.

No, amén, Fernando, cuenta conmigo.

Y si tú estás allá y volvemos a recuperar, es porque ese era uno de los centros, yo lo consideraba uno de los mejores centros de entrenamiento del Caribe. Nosotros estábamos en el piso 3, en el piso 3, en el salón grande, que era el sitio donde lo llamábamos Salón IESA, el Salón IESA. Un aplauso para Félix.

Gracias.

Sí, Félix, allá voy a estar el 31 de julio en el congreso de Chile de ICF, de coaching.

Aquí nos vemos.

¿Quién más quiere? ¿Qué quisieras lograr? A ver, a ver, ¿quién más quiere conversar? Sí. Uno por uno, no se atropellen todos juntos porque se colapsa la red. ¿Qué aspecto de tu vida tú quisieras cambiar? Si pudieses cambiar cualquier cosa, ¿qué cambiarías? A ver, a ver, Claudia, un aplauso para Claudia.

Ya hablando con el grupo que me tocó y Yo siento que tengo que tener una planificación más planificada en mi día a día, porque tengo una estructura para llevar a cabo lo que hago, pero ahí viene, se me genera un problema entre lo urgente y lo importante, ya. Entonces salgo de mi esquema y después de la noche, pucha, me arrepiento, lo vuelvo a poner el día siguiente como día 1. Finalmente no, no siento que no estoy siendo tan productiva.

¿Y qué es para ti ser productiva? ¿Qué sería para ti?

Ir cumpliendo las micro metas que me hago a diario de manera efectiva. Entonces claro, como estoy hace un par de meses trabajando sola Nunca había trabajado antes, siempre empleada. Le contaba a los chicos, cuando hace frío ya no me levanto tan temprano. Entonces eso necesito como para tener resultados más rápido de lo que estoy teniendo. Igual tengo cosas que estoy haciendo, pero quiero hacerlo más rápido por un tema económico, por un tema también de aprovechar la energía tengo.

Listo, okie dokie. Entonces, en base a esto es que vamos a ir armando nuestro proyecto de vida el día de hoy. Nosotros nos vamos a tomar un break de 5 minutos que tenemos. Ya llegó la hora del break, aquí tenemos, a ver, el coffee break. OK, entonces nos vamos a ir 5 minutos, coffee break, y cuando termine los 5 minutos vamos a entrar a un área donde vamos a hacer un poquito de coaching del grupo para hacer lo que se llama una rueda estratégica de valores sobre la cual vamos a tener una visual y empezar a hacer las visualizaciones a futuro ir armando todo, todo lo que es esa estructura interna que esté alineada con tus metas, tus creencias y lo que tú consideres importante, la razón de ser. Ok, entonces nos vamos 5 minutos. Fíjense lo que vamos a hacer con este coffee break, porque vamos a hacer coffee break como si estuviésemos en la sala de conferencia. Déjame colocar pausa. Entonces cierren los ojos, coloquen su mano derecha en el corazón y respira profundo. Comienza a reflexionar acerca de este momento. Y al trabajo que estás realizando para alcanzar aquello que quieres y que aún no tienes. Y ahora yo te voy a pedir que pienses en cada una de esas palabras que tienen un, una carga emocional que representen aquello que es importante dentro de la zona vital que identificaste. Y siente cuando respiras, uno por uno, que estás respirando la esencia de quién eres cuando estás en ese espacio emocional. ¿Quién eres cuando estás en estabilidad, Eulalia? Eulalia, ¿quién eres cuando estás en libertad? ¿Quién eres cuando estás en pasión? Y dale color a cada una de esas palabras cuando entra en tu corazón, y permite que brillen en tu corazón, y conéctate con la persona en la cual te conviertes cuando tú realmente tienes esa carga dentro de ti. ¿Cómo resuenan tus valores con quién eres en este momento? Y date la libertad y date el permiso y siente lo que es el merecimiento de contemplarte vibrando en esos valores que tú consideras importantes, esas emociones que resuenan dentro de ti. ¿Qué hacen? ¿Qué te hacen? ¿Dónde, dónde, dónde repercuten en tu cuerpo? Y ahora imagínate a un año de este momento. Habiendo transitado esa zona vital cargado de esos elementos, ¿quién eres a un año? ¿Qué lograste? ¿Quiénes te acompañan en ese logro? ¿Cómo te ven las personas que tú más amas cuando te ven a un año logrando las cosas desde esa carga emocional? Y que eso que estás logrando está detonando esos valores. Y ahora, respirando profundo, imagínate que la línea de tiempo sigue. Y ahora avanza un año, dos años, y te ves ahora a tres años siguiendo con la misma inercia de crecimiento. Y ahora esos valores ves como ya están dentro de ti integrados. Y ahora has logrado algo extraordinario. A 3 años de este momento, ¿qué mundo ves delante de ti? ¿Qué estás haciendo que permite que esos valores se conviertan en prácticamente tu vida? Imagínate esos colores, ese brillo dentro de ti, pero ahora está alrededor tuyo, conectando con todo lo que logras, conectando con las personas que quieres atraer a tu vida. En esa zona de vida, ¿quién eres y cómo se han impactado las otras zonas de vida? ¿Qué significa para ti vivir en bienestar? Y ahora sigue caminando, no te quedes a 3 años, y mírate a 5 años de este momento logrando tu máxima aspiración. Y te das cuenta que no es tanto la meta de haberla alcanzado, sino que siempre estuviste caminando fiel a quién eres, respondiendo de acuerdo a tus valores, tomando Tomando decisiones de acuerdo a aquello que tú consideras importante, viviendo bajo tus criterios, y sientes satisfacción. ¿Cómo respiras cuando estás logrando eso? Ancla esa emoción adentro de ti. Coloca tu mano en el corazón y date una palmada. Siéntelo para que no se te olvide este momento de lo que eres capaz cuando vives alineado a tus valores. Y respirando profundo, damos unos pasos hacia atrás, 4 años. Tráete toda esa carga de regreso a 3 años de nuevo. Y cuando estás en 3 años, ¿qué recomendación le dices al tú de 3 años a futuro después de haber vivido los 5 años a futuro? ¿Qué mensaje te das? Y ahora tráete esos 2 personajes que eres tú al presente. Y fusionate con la persona que tú llegas a ser, y escucha el mensaje que tú mismo te das. Y respiramos profundo, abrimos los ojos y estiramos los brazos hacia arriba en señal de triunfo. Arriba, a la izquierda y a la derecha. Siéntelo. Un aplauso a todos. ¿Qué tal? Bien. A ver las caras. Daniela. Listo. Gracias y un aplauso a todos. ¿Qué tal? ¿Cómo vamos? Okay, vamos a entrar a sala de nuevo. Esta vez uno, les voy a dar más tiempo porque siempre llegan aquí diciendo no, que no me dieron tiempo. Los grupos van a ser más pequeños también y vamos a trabajar esto porque ahora yo les voy a pedir que sean Extraordinarios acompañantes, extraordinarios acompañantes, porque este ejercicio es un ejercicio que tiene, tiene algo muy interesante detrás, muy completo. Se llama Zonas de Vida. Cuando estén en sala, no importa que no puedan encender la cámara, entra en sala y en silencio Puedes intervenir y eso, y responder las preguntas. Tú le vas a preguntar a tu compañero la respuesta a estas 3 preguntas. Anótenla: ¿cómo puedes hacer presente esos valores de forma consistente? O sea, ¿cómo vas a hacer la próxima vez que entren los contravalores? Es decir, esos elementos que te apagan las luces. ¿Cómo puedes hacer presente y cómo te puedes recordar para que esos valores estén allí de forma consistente. Esos valores, ¿de quién o de qué dependen? O sea, ¿quién tiene el control de tu sentirte así? Anótalo. Y por último, ¿con quién decides tú compartir eso que te hace tan especial. ¿Con quién los quieres compartir? Van a tener una conversación acerca de valores, cómo se hacen presentes, de quién o de qué dependen, y con quién los quieres compartir. Si tú ves que tu compañero se te va por la parte de contravalores, no, pero eso no pasa, vuelve a traerlo a qué es lo importante para ti, cómo es que te quieres sentir. Pregúntale acerca de cómo se vio en 5 años, cómo se vio en 3 años, para que la conversación sea potenciadora. Ustedes son Life and Leadership Coaches, ustedes saben qué hacer. Tomen la foto de las preguntas, ya la anotaron, listo. Y voy a hacer salas, aprovechen el tiempo que les voy a dejar ahora el doble del tiempo que tuvimos en esta, porque esta conversación es importante. Este es el día del breakthrough, vamos a hacerlo bien. Vamos a tener grupos entre 5 o 6 personas. A veces hay personas que no entran. Es decir, quiero que sea lo suficientemente pequeño para que sea una conversación íntima y lo suficientemente grande para hacer exploración y tener networking. Van a ser otros, otros grupos, y nos vemos en 20 minutos. Abro la sala con ustedes. Okie dokie. Pero a la 1 volvemos a restablecer contacto. ¿Qué tal te fue?

Chévere, me tocó con Celia y Eulalia. Estuvo bastante interesante, sí.

Es bueno.

Sí, la pegué.

Hola, ¿quién me saluda por ahí que no lo veo?

Manuel, Manuel, Manuel.

Hola, Manuel.

Lely Sagastume, ¿cómo le va? Sí, últimamente o he estado presente o te he seguido por alguna razón u otra, siempre me ha salido como varias veces el del Tino.

Claro, sí, nos seguimos en las redes sociales. Yo siempre estoy presente, pero usualmente voy manejando, entonces tengo mi cámara apagada. Pero cuando aprovecho de estar en algún lugar, pues sí la enciendo.

Bueno, gracias. Entonces estuvimos en sala hablando de estos temas. Cuéntenos un poco qué reflexiones sacaron. A ver, ¿quién quiere compartir?

Pues yo, qué pena que no levanto la mano, pero es que como estoy en el teléfono no veo el ¿Ya no va a conectar también desde el computador? No veo el signo de levantar la mano. Mira que fue interesante porque las 3 escogimos la parte laboral y profesional, pues las 3 estábamos como en lo mismo tratando de fortalecer eso. Y bien, porque aunque las 3 queríamos fortalecer lo mismo, las 3 estábamos en diferentes puntos, ¿no? Entonces Peggy hablaba más de que ya necesitaba sentirse reconocida, que lo que se lleva es que ella necesita una comunidad como esta para sentirse apoyada, ¿no? Ella no tiene el problema que tengo yo, por ejemplo, de que yo digo ya está a niveles, yo debería estar haciendo esto porque me encanta y no porque necesito estabilidad.

Económica.

Entonces sí, aunque digamos tuvimos diferentes, todas, todas estábamos en la parte profesional queriendo afianzarla, las 3 estábamos en diferentes puntos y diferentes visiones de cómo, pero en general yo creo que la conclusión fue de que hay que arrancar y hay que confiar y O sea, traer eso que nos visualizamos ya al presente para que se pueda dar. Es como la conclusión que yo doy.

Gracias, Eulalia, porque ya que detonaste la conversación alrededor de eso, ¿no? Y la parte profesional, yo siento, y siempre se los digo, que este es un buen momento, uno de los mejores momentos que ha habido por en el mundo para el coach, porque ya las empresas se dieron cuenta lo que hacemos. Y en la tarde, cuando entremos a la parte de conciencia, bien, vamos a ver qué es lo que pasa, que se logran los breakthroughs. A nosotros nos contratan por el bendito breakthrough, por el darse cuenta, el aprendizaje súbito, que es lo que naturalmente logra coaching. Entonces Aunque coaching no está circunscrito a una práctica académica de 4 años, a una licenciatura, es una carrera, es una carrera. Porque para, para tú llegar y que te empleen en una empresa como BetterUp, Bonum Coaching o Coaching Hub, te favorece uno tener un título profesional, ok. Y yo sé que muchos de ustedes o están en eso, o ustedes son contadores, ingenieros, administrativos. Ojo, yo no me gradué de la universidad de 4 años, porque yo estaba surfeando y haciendo 40.000 loqueras, donde hubo una fiesta que comenzó en 1979 y terminó en 1989. O sea, yo me gradué de hotelería y turismo en la Universidad de Daytona, hasta ahí. Pero para que me pudiesen emplear En BetterUp, que me encanta, en ASAP, en Bottom Coaching y en You Accelerate, ellos están reconociendo las credenciales de coaching. Y afortunadamente para ustedes y para nosotros, nosotros estamos, hicimos todo el trabajo en ILC para cumplir con la licencia de la acreditación de la ICF. De hecho, yo el 2018 Cuando yo me enteré que BetterUp, que es la empresa que estaban promocionando en esa época, y fue Carmencita, mi esposa, me dijo: "Mira, Tato, anda y aplica ahí". Porque en el comercial salía quien era uno de los grandes directores, el Chief Impact Officer, es el príncipe Harry de Inglaterra. Entonces yo dije: "Coño". Y después empezaron a hablar sobre los clientes que tienen y Y uno de sus clientes es la NASA. Oh, no estoy rompiendo ningún trato de confidencialidad porque eso está en el blog. La NASA. Yo decía, bueno, yo cuando era niño, cuando llegó el hombre a la luna y yo tenía 10 años, yo estaba ahí, yo quiero ser astronauta. Yo quería ser astronauta, científico investigador de la NASA. Yo dije, concho le, yo necesito entrar ahí porque a mí que me den cualquiera para coachar en NASA, a mí no me importa que sea el parquero, pero yo quiero estar coachando la NASA. Y cuando entré a BetterUp para meter mis cosas, porque yo tenía ya 15 años como coach, me salía una cajita: ¿qué credencial posee usted? Y salía unas cajitas: hice FACC, hice FPCC. Y hoy me dio una rabia porque yo no tenía eso. Había uno que decía otros Digo, bueno, te veo otro, otro no te llamo. Entonces yo dije, y yo porque yo soy así, a veces hago las cosas y no sé cómo se hacen, pero las hago. Y dije, yo me tengo que hacer de PCC porque ya tenía las horas. Y me conseguí el mentor, me conseguí la cosa, me metí en la página, me metí en la que esto, lo otro. Y en menos de un año ya tenía el PCC. Cuando saqué el PCC, entré NASA. ¡Ay, peh! Me dejaron entrar. Entonces me di cuenta de algo, porque yo no tenía el título universitario, que siempre ayuda. Yo dije, yo tengo que hacer que todos los que se gradúen de ILS Academy tengan también esa oportunidad. Y nosotros hemos tenido graduados que sacan su credencial ICF y han entrado a alguna de estas organizaciones. Y tenemos coaches que están trabajando en no solamente en BetterUp, en Ezra. Y es chévere trabajar subcontratado por estas plataformas porque tú no tienes que hacer marketing, usted no tiene que hacer cobranza, y al final del mes te transfieren unos pesos a tu cuenta. Y a veces tienes 5 clientes, a veces tienes 3, a veces tienes 10. Entonces, en este momento, ese es un canal que tienen ustedes para futuro dentro de la labor de coaching. Entonces, pero para poder llegar ahí tienes que ser buen coach, hay que aprender bien el proceso porque las empresas quieren un balance entre la parte interna del coach, o sea, el desarrollo del ser, ok, Pero las empresas también quieren ver resultados. Ellos quieren ver de que eso que tú haces en la sesión con la persona lo lleve a qué vas a hacer al respecto, cómo vas a utilizar ese enaltecimiento para lograr objetivos. Y eso funciona, funciona. Pero todo esto tiene que ver con esta ciencia donde logramos que la otra persona viva quién realmente es, sus valores. ¿Quién más tiene algo que compartir del encuentro con el grupo? A ver, que conversaron. Ajá, a ver, ¿quién más quiere compartir? Carolina, ¿tienes algo que te vi jurungando el teléfono como para quitar el mute? A ver qué quieren compartir o qué pregunta puedan tener. ¿Quién me levanta la mano?

En el grupo nuestro estaba Laura de México y está Francisco de Panamá. Y ahí llegamos a conclusiones bonitas, que en el fondo, bueno, la pregunta de quién depende, absolutamente depende de nosotros. El control es nuestro, no afuera. Y el tema de compartir, ¿con quién lo debemos compartir? Bueno, yo principal pensé yo en la familia, ¿no es cierto? Pero Y escuchándolos a ellos, llegamos a la conclusión de que compartirlo con el mundo, y eso es lo que queremos hacer con esta profesión, compartirla.

Y saben qué, sabes qué, Claudia, lo que es bueno que podamos comprender: cuando tú ves una persona que está completamente estancada A veces la forma de que la persona se da cuenta es darse cuenta de lo contrario que tú estás diciendo. Cuando la persona, uno de sus valores es libertad, y resulta que para obtener libertad él necesita algo que no depende de él. O sea, yo siento libertad cuando mi papá me deja. Cuando tu valor depende de un factor externo o una persona, tú estás frito. Pero cuando tú te das cuenta que el valor está en tu completo control, o sea, yo puedo sentir, por ejemplo, éxito, que es una cosa tan materialista. Y una persona va a decir: éxito, cuando tenga mil clientes y me compre el penthouse aquí en South Beach. No joda, tú estás creando una dependencia de un factor externo que se va a dar a futuro para tú sentirte exitoso. O sea, no te vas a sentir exitoso porque te vas a estar comparando con todo el mundo en el camino. Ahora, si para ti éxito es cada vez que puedo respirar e ir al balcón, tomarme un cafecito y dar gracias a Dios por el día que tengo, es un día de éxito. Entonces tienes una forma más amigable y libre de sentir como tú quieres. Y después, sí, Fernando, pero hay que tener la plata. No, no, ama tus valores, lucha por tus metas, pero con esa gasolina, no desde la carencia.

Y de alguna manera también es como cuando tú te sientes feliz, que lo que la felicidad ¿Dónde?

¿En ti?

¿Sentirte feliz con lo que tienes, con lo que haces, con lo que piensas? ¿O ponerla afuera? Cuando tenga tanto, voy a ser feliz. Cuando logre esto, voy a ser feliz. Es lo mismo, uno no tiene el control solamente de ni el día.

Tienes el día, y es que lo único que nos conecta.

Cuéntame, otra cosa que hablamos también fue de la coherencia, de lo que fue bien bonito conversar eso. De lo que pensamos, de lo que sentimos al respecto de lo que pensamos y de lo que hacemos. Porque tú puedes sentir que hiciste un cambio en algo, una pequeña transformación, lo hiciste materialmente, hiciste eso, pero todavía no te crees el cuento.

Y Laura está aquí. Laura, ¿qué pasa? Laura, cuéntanos. Laura, ¿usted conocía a Claudia?

Sí, sí, le digo que casualmente ya nos habíamos conectado. Y hay algo bien interesante que, bueno, compartir. Para mí, una de las zonas es la relación conmigo. Si esa la fortalezco, la sigo fortaleciendo, pues de ahí las demás se fortalecen. Y uno de mis valores que puse en prioridad antes que la pasión, porque es una palabra que me encanta, es la autenticidad. Hoy me doy cuenta la importancia de ese valor, porque algo muy importante que decías, Fer, no depende de alguien más, o sea, está en mí la autenticidad. Y para ser auténtica, pues simplemente es darme la dicha de ser yo, no, o sea, y de sonreír, de atreverme, de compartir lo que pienso, siento, y y acción, o no, lo que dice Clau, la coherencia. Y también hablamos acerca de algo padrísimo que compartía Clau, que conectamos en algún momento en una empresa, y qué casualidad y sincronicidad, es believe, no, creer. Porque Francisco, que estaba con nosotros, hablaba acerca de creer, o sea, creer en nosotros mismos. Por eso sale la autenticidad de creer en nosotros mismos. Y sacar esa parte tan importante de, carajo, si hemos tenido evidencia de que lo hemos logrado, entonces, ¿dónde está la parte de dejar de creer en nosotros mismos? Y ahí está presente, y es lo que hablaba Francisco.

Francisco está con nosotros, que pase Francisco. Hola, hola, hola, hola.

Sí, es un tema bien interesante. Era lo que les comentaba tanto a Claudia como Laura, es impresionante ver cómo se repite y se repite y se repite. Manuel lo comentaba, el tema de la autoconfianza, cómo tenemos un problema con esa autoconfianza. Y Manuel lo decía, se graduó a los 21 años, creó un sistema que calcula con mucha precisión. Todos, todos tenemos una bolsa enorme llena de logros, sí, pero ¿cómo es posible que no miremos hacia esa bolsa para creer realmente lo que tenemos para ofrecer? Y era mi cuestionamiento, era lo que le comentaba tanto a Laura como Claudia en nuestras sesiones, o sea, sacúdete, sacúdete, mira hacia atrás lo que has hecho, lo que has logrado, Y muchas veces no nos lo creemos, ni siquiera cuando tenemos pruebas por otros lados de personas que nos autoafianzan la situación. No, pero es que esta persona me dijo que si eras tú, era que te fueras con los ojos cerrados, y tu cerebro sigue, sigue con una barrera Diciendo: no, ¿cómo puede ser? ¿Cómo puede ser que sea yo?

Sí eres tú, Francisco.

Sí eres tú, Francisco. Gracias, Cris.

Gracias, gracias.

Y aquí está Cristina también.

Bien, bien, bien interesante darte cuenta de eso y decir: a ver, ¿cómo es posible que tú mismo te estés saboteando de esa forma? Fernando, lo has mencionado mucho con respecto a los monos que nos están carcomiendo permanentemente el cerebro, y están ahí, están ahí presentes, y nosotros somos quienes lo estamos alimentando.

Y es que eso es la gran revelación dentro del coaching. La gente piensa que coaching es la meta, lo bonito, el éxito, y no, es revisarse hacia adentro. Y esta tarde a la 1 vamos a comenzar con el fantasma de la psique, vamos a tener una explicación del breakthrough y los diferentes mecanismos que utiliza el fantasma de la psico para detenernos. Porque tú no lo ves, porque como es una entidad que busca es protegerte en su forma torcida del ego, entonces se esconde. Y por supuesto, esa conclusión que tú dices es común. Coño, ¿cómo es que tú me vas a decir que soy yo? ¿Tú no te das cuenta que esto y esto y esto y esto? Y tú tienes razones válidas, porque bueno, el fantasma de la psico de paso es inteligente, sagaz, Es seductor y engaña. Entonces, ahora, ¿qué es lo que sentimos cuando realmente vivimos en congruencia, en autenticidad? Es una conexión con poder personal que físicamente se siente. Ojo, eso no significa que vamos a estar volando alto y constante todo el momento, porque la naturaleza del fantasma, de la cicle, es quedarse vivo. Ya va, que se me desconectó aquí. Sí, sonido, sí, sí, sí. A ver, ¿me escuchan? ¿Me escuchan bien?

No, no se escucha.

Sí te escuchamos, pero se escucha muy bajito.

Ahora sí. Bueno, entonces esta tarde a la 1 vamos a comenzar con esa explicación. Igual yo lo voy a tener grabado porque esto lo vamos a trabajar por capítulo, porque hemos tenido una jornada Y esta es la conversación que quería escuchar. Y gracias a ustedes por entregarse a esto. Y esta es la conversación, es que son reveladoras dentro de lo que es el desarrollo del poder personal. Gracias, Cristi. Vamos a seguir entonces para cerrar esta parte. Vamos a cerrar en alta y vamos a cerrar con un anclaje a certeza. OK, ¿qué es un anclaje? Va a ser un estímulo externo que dispara una emoción. Quiero que disparen una emoción, y ahorita no voy a entrar en detalle porque en la tarde la vamos a hacer completa. El ancla lo vamos a anclar en la mano derecha, que es la que colocamos siempre en el corazón. A la cuenta de 3, cuando diga 1, 2, 3, un grito de guerra y bajan el puño rápido. OK, ese va a ser el anclaje. 1, 2, 3, sí. OK, eso es lo que vamos a estar trabajando cuando terminemos esta parte. Luego tendremos un break de una hora, almuerzo. Pueden salirse de la sala y yo voy a también salir, apago el webinar y vuelvo a meterme en esta misma sala a la 1 PM. ¿Parece?

Sí.

Entonces, para ir concluyendo, esta última media hora. Vamos a ir entrando en este aspecto, que es el que más vamos a tomar, que tiene que ver con conciencia. No es el momento de despertar. Cuando decidimos mirar diferente, algo cambia. La elección es consciente, abre la puerta a una nueva versión de quién eres. Es hacer consciente todas estas cosas que hemos conversado: valores. Y esta noche, esta tarde, vamos a trabajar creencias, normas, reglas, metas. Todo tiene que estar alineado. Nadie nunca nos dio el manual de cómo funciona. Y la razón por la cual hacemos preguntas en coaching es porque buscamos que la persona profundice en su reflexión a niveles más profundos que lo normal. Por eso es que se dicen que las preguntas son poderosas, las preguntas son hipnóticas, porque tienen esa naturaleza. Por ejemplo, ¿qué estarías comprometido a lograr tú si aquello que crees que te limita no te limitase? Eso se llama una pregunta transversal, porque te lleva para un lugar, después te lleva para otro. Y te invita a explorar algo que necesita de una conexión creativa muy particular. Ahora, necesitamos entender que colectivamente el universo nos manda señales y nos ha enviado señales durante toda la historia de la humanidad. Hay un señor que yo menciono mucho, que es Joseph Campbell, que hablaba acerca de la aventura del héroe. Él estudió toda la historia de héroes, todas las mitologías y leyendas, y descubrió que eran la misma historia como un mensaje universal para el inconsciente, donde parte del héroe respondiendo La llamada a la aventura. El llamado a la aventura indica que el destino ha convocado al héroe. ¿Por qué esto es importante? Porque ese, esos héroes que tanto admiramos reflejan quién eres y quién has dejado de ser, aún con el potencial que estamos adentro. ¿Quién es aquí ¿Han visto una película más de una vez? Levante la mano. ¿Ha visto la misma película 2 veces? ¿Quiénes han visto la misma película 3, hasta 4 veces? La misma película.

Ajá.

¿Quiénes aquí tienen hijos pequeños entre 5 y 12 años y han tenido que ver la misma película miles todos los días de la mañana? Había que ver El Rey León. Daniela, en el caso tuyo, ¿cuál es?

En el caso mío, mi hija tiene 7 años y ahorita está con la fiebre de las guerreras K-pop. Y si no, la de Frozen, esa es la que más, todas las que tenga para de Frozen.

Y K-pop Dragon Hunter, no, la muchachita, la que perseguía, la que tiene, la que estaba medio poseída.

Ok, perfecto. Las canciones, la película, los disfraces, todos.

OK, Olga Lucía. Hola, hola, Olga, ¿cómo estás?

Ha pasado por varias, ya pues mi hijo grande pasó por muchas. La última que hemos visto 50 veces es Super Mario Bros. con mi hijo de 8 años.

Super Mario en su búsqueda y la princesa Peach y Bowser y toda la aventura que tienes que pasar. Bien, y ese es un ejemplo clásico del ciclo de la edad. ¿Cuáles son las películas que a ti te han gustado tanto que la observas, la ves, te emociona cada vez que la ves, hasta has llorado viéndola? Anótelo en el chat o dígamelo en voz alta, porque tenemos la espada de la piedra.

Ah, Meet Joe Black.

Meet Joe Black. Dame un chance que viene el señor de la puerta, que vienen a fumigar. También En busca de la felicidad.

¡Ay, qué preciosa esa película! Sí, la de Benjamin Button.

Benjamin Button también es espectacular. Ya me fui con Meet Joe Black. Me Joe Black, estamos con K-pop, estamos con Frozen, Pretty Woman. O sea, todas esas películas nos han emocionado y nos identificamos con el personaje. Y eso fue lo que Joseph Campbell pudo sintetizar en el viaje del héroe. Fíjate que comienza desde el mundo conocido a lo desconocido. El héroe en su zona familiar, en su zona de confort, y él le toca un llamado a la aventura. Muchas veces rechaza el llamado, hay una revaluación hasta que cruza el umbral al inicio del camino, ¿ok? Y tú lo puedes colocar con las muchachitas de K-pop, ¿ok? Que están empezando a ir. En Pretty Woman ella es una mujer de la calle. Ella recibe el llamado a la aventura cuando este señor Richard Gere, ¿cómo que se llamaba en la película? Lo lleva al hotel Beverly Hills. Ella se llamaba Vivian, Vivian era ella. En Meet Joe Black es el llamado a la aventura. Wow, se me la ponen difícil porque él es la entidad que el héroe de la historia y es Hay dos, la fuerza del amor, aunque sea el diablo, la muerte, el amor. Ojo, pero ahí también está la figura del tipo, el dueño del negocio, pues Anthony Hopkins. Exacto, el llamado a la aventura cuando se le aparece, pero también es la aventura del héroe de Muerte. Él acepta el llamado Fernando Celis, cuando él encuentra a una cosa que es el otro lado, porque el mundo familiar de él es ir a la muerte y llevarse a los tipos, pero él cruza el umbral por amor, porque se enamora de la muchacha. Entonces hay retos y hay oportunidades, empieza el camino. El héroe en la historia siempre se consigue aliados, personas que lo acompañan. En K-pop tú tienes una serie de lados que acompañan a las muchachitas. Meet Joe Black, hay una figura que es como una especie de guía, que es la mujer que se estaba muriendo en el hospital, la viejita. Y luego personajes dentro. En Pretty Woman, la Vivian tiene una persona que se vuelve como una guía, una guía diferente, que es el gerente del hotel. ¿Ustedes se recuerdan el gerente del hotel que la ayuda, que llama, o sea, que la cuida? Y él no tiene ninguna razón para hacerlo, pero es un clásico parte del ciclo del héroe. Frozen es lo mismo. La niñita que sale a salvar a Frozen, la que la va a buscar, se consigue al catire este Sven, que tiene un qué sé yo, un caballo, un alce, una vaina. Y tiene, hay un otro personaje que es un hombrecito de nieve. Son sus 3 compañeros y ellos tienen que enfrentar la adversidad. Y los enemigos son externos, internos. Esto lo que nos pasa a nosotros cuando aceptamos irnos a otro lugar, cuando aceptamos una relación diferente, cuando decidimos optar por nuestra pasión. Y a veces tenemos miedo, pero al lanzarte, tenlo por seguro, van a aparecer los compañeros, van a aparecer las guías, van a aparecer las personas. Por eso que hay networking, por eso que hay comunidad. Y luego hay que atravesar obstáculos y vas a tener que enfrentar las crisis. Y eso pasa mucho, sobre todo las personas que quieren ser independientes y libres y dependen de un trabajo. Ceder la certeza del trabajo por la incertidumbre de un negocio, eso aterroriza a cualquiera. Por eso que no todo el mundo es empresario. Pero fíjate que después el héroe tiene que conectarse con algo. El héroe siempre descubre algo. O sea, Pretty Woman descubre el verdadero sentido del amor. Tanto así que al final rechaza al hombre, porque el hombre le dice: no, tranquila, Vivian, que yo te voy a montar un apartamento y te voy a mandar para allá. Me dice: no, no, nada que ver, toma tu plata. Y él también cambia, porque ahora él encuentra razones para ser más humano, porque era un hombre de negocio que destruía las empresas. Y ahora él cede para ayudar. Luego, los avances se consolidan, las estrategias, y siempre hay una batalla final. La muchachita de Keyhunter, la Golden Puppey, esa tiene que con el demonio ese que la estaban persiguiendo. La Pretty Woman tiene que enfrentarse con la realidad de los socios del tipo. Frozen tiene que enfrentarse con su propia condición. Y al final Elsa se sacrifica porque a ella le disparan y muere, después revive. Y en Joe Black pasa lo mismo, él tiene que aceptar en la batalla final de que lo que él siente por ella no puede ser amor si se la va a llevar a Juro. Amor es libertad. Eso es lo que enseña esa parte, la libera. Y en liberarla a ella libera al verdadero muchacho de la película, que yo no sé cómo aparece al final porque lo atropelló un carro. Y luego viene el regreso, el plan de acción con el tesoro, que es la nueva, el nuevo renacer, prepararse para el nuevo ciclo. Y este es el ciclo de la vida. Y la razón por la cual tus hijos se emocionan con las películas, porque están viendo emocionalmente desde sí mismos el potencial de logro. Y la razón por la cual nosotros lloramos en las películas es porque vemos nuestro potencial de lo que no hemos logrado todavía. Entonces Ese es el ciclo del héroe, sobre todo ahora que tenemos un cambio de época. Listo, ¿cómo vamos? Entonces, para concluir esta primera fase de el día del breakthrough, vamos a visualizarnos logrando nuestra máxima aspiración. Yo les voy a colocar una banda sonora. OK, déjame buscarla por aquí. Ping, ping, ping. Breakthrough. Y aquí la tengo. Fernando Celis, ¿está sonando algo por ahí? Óscar Santorini. Listo. Ya. Okay, listo. Y yo voy a colocar una banda sonora. Colóquense cómodos, respirando profundo, porque esto va a ser un anclaje de poder recordar la mano de derecha. A la cuenta de 3. 1, 2, 3. 1, 2, 3. Pero ahí estuvo vacío, ahorita la vamos a cargar. Entonces, listo, escuchan. Ok, vamos a respirar profundo, coloque el Pongan su mano en el corazón y sientan la respiración del corazón. Y empiecen a reflexionar de todos los momentos de descubrimiento de esta mañana, todas las reflexiones, todas las lecciones, palabras que resonaron contigo. Respíralas a tu corazón y conéctate con el agradecimiento de poder dedicar un día para avanzar. Siéntelo en tu corazón. Y conéctate también con la forma donde, a través de los encuentros, de las reuniones en sala, tú pudiste apoyar a otra persona. Siente eso en tu corazón. Y empieza a mirarte haciendo lo que tú realmente quieres hacer a futuro. Y aprovecha y mira lo que significa el poder reconocerte como ser humano libre, auténtico, capaz de sentir, ofrecer, dar y recibir amor, conectada con todo aquello que te hace especial, que te hace llenarte de recursos, que tiene unos valores, que tiene un propósito, que tiene sentido aquellas decisiones que vas a tomar. Y conéctate con la la certeza emocional por dentro, la seguridad de saber que esa posibilidad existe dentro de ti. Siéntela, respíralo, hazlo real. Haz esa imagen más brillante, hazla más intensa, dale color a esa imagen, métete en la película, mírate, ejecutando las acciones que tú deseas, conectándote con las personas que tú deseas. Y con una respiración profunda nos vamos a conectar con la emoción de certeza. Y a la cuenta de 3 disparamos el ancla. 1, 2, 3. Un aplauso a todos y nos vemos a la una una de la tarde. Gracias. Listo.

Muchas gracias.

Listo. Gracias a todos. Nos vemos a la una. Nos vemos en una hora. Buen provecho. Hasta dentro de una hora exacta.

Nos salimos de la sala, ¿verdad?

Una, esa es una.

¿Cuánto dura esto?

Hasta las 3. OK, Fernando Celis, bye bye.