Módulo de Orientación - CLC 36

OK, listo. Y buenas noches a todos y bienvenidos al módulo orientación de la certificación internacional de Life and Leadership Coaching en su versión número 119. Esta es la 119 cohorte, ya vamos a hablar un poco de eso. Y ustedes son la 36 online, por eso que todo es la 36, la 36 online, Life 36 la clave para entrar siempre. Y bueno, el módulo de orientación siempre lo hacemos como un paneo logístico estructural donde nos conocemos, empezamos a aprender cómo es que vamos a operar en esta certificación para sacar el máximo provecho posible. Esto es un proceso de inmersión total, es súper dinámico en el sentido que vamos a estar practicando coaching desde el principio, vamos a utilizar toda la tecnología. Es importante que tengamos buena cámara, buen audio. Y con esta logística, la idea de orientación es que puedan tener un comprender, una comprensión de todo el proceso e ir avanzando en estas 2 semanas en constituir los equipos de trabajo, las tríadas, sus coaches, su conocimiento de todos los horarios, todos los materiales, el portal y todo, para que el lunes cuando tengamos el módulo 1 empezamos con los 6 cilindros encendidos porque va a ser un viaje extraordinario. Esta, esta cohorte llega en un momento muy especial para el coaching, muy especial para ILC, muy especial con la tecnología y cómo hemos llevado este programa a esta versión 119 con todos los cambios que han llegado dentro del mundo del coaching, el mundo académico. Y estoy aquí acompañado con todo el equipo. Vamos a darle a conocer a María Alexandra Duque, que está por aquí. ¡Ale! ¿Cómo anda? María Alexandra Duque, nuestra directora académica. Hola, hola. ¿Cómo le va? ¿Cómo llega?

Bien, y ustedes, feliz noche, encantada de verlos. Bienvenidos a esta nueva corte y bueno, feliz, feliz de comenzar esta nueva experiencia. Y como siempre decimos en la academia, esta nueva aventura de aprendizaje que estoy segura que va a ser para ustedes un enriquecimiento personal y profesional. Único. Realmente agradecido por su elección y feliz de poder contar con un grupo de personas como ustedes, altamente competentes, interesados, con deseos de formarse como coaches. Y bueno, agradecida, Fede, y agradecida a todo el equipo que está presente aquí con nosotros esta noche.

Listo, y voy a compartir pantalla. Este es nuestra cohorte 119-36 online. Déjame explicarle un poco sobre esta nomenclatura de ILC. Todas las certificaciones, desde la primera que comenzó en marzo del año 2013, están enumeradas consecutivos. Esas son las cohortes, es el número grande. Ha habido 119 cohortes, grupos que han pasado por el proceso completo de 148 horas. Luego hay un segundo número que corresponde a la ciudad o la modalidad. Nosotros comenzamos con Margarita, Margarita 1, Margarita 2, Margarita 16, Margarita 22, que es la isla de Margarita en Caracas. Hicimos unos cuantos. Santiago de Chile llegamos a tener 22 cohortes. Entonces siempre era Santiago 15, Global 57. Bueno, online es eso, son el número de certificaciones que hemos realizado de las 119 en el formato online. Y ustedes son la cohorte 36. Es un número extraordinario porque el 36 y 18 1, 2, 8, son 9, son 2 números extraordinarios. Y aquí le metemos un poquito a todo, ¿no? Alexandra, sabes que anoche salió el Powerball, se ganaron el Powerball, 1.8 mil millones de dólares, se lo ganaron 2, parece que un tejano y un señor mexicano.

¡Qué maravilla!

¡Qué maravilla! Yo me peleé por 2. Bueno, este es un proyecto diseñado por coaches para coaches, para apoyar a coaches a hacer lo que realmente hace el poder del poder transformador de lo que ustedes van a aprender: cambiar al mundo un coachee a la vez, un cliente a la vez, mediante una metodología y herramientas que son muy poderosas. Vamos a trabajar con intervenciones de un ser humano a otro ser humano, vamos a conocer cosas que detonan este proceso de expansión en la psique, vamos a tener unas armas muy poderosas que las vamos a trabajar desde diferentes miradas. Herramientas poderosas que combina el coaching moderno, por supuesto no directivo, coaching con el estándar mundial, Las 8 competencias de la ICF, la International Coaching Federation, que es el ente que en este momento rige dónde es que está el poder profesional del coaching, una organización internacional altamente reconocida. Pero también vamos a ver un poco cómo afectan las maestrías del coaching de la IAC, herramientas de PNL, Gestalt, psicodinámica e intervenciones estratégicas. Algunas de ellas quizás la puedan identificar utilizadas por Tony Robbins en el proceso de life coaching y coaching para el liderazgo. Es una modalidad que es aplicable tanto a las personas en su vida privada, en sus relaciones, como a empresas. Te van a aprender a sostener un proceso de coaching legal de 30 a 50 minutos ante cualquier tipo de persona, con cualquier tipo de situación que quiera enfrentar. Nosotros, cada una de estas cohortes nos ha dado momentos de reflexión y expansión para mejorar continuamente. Nosotros comenzamos en el año 2013 con la primera certificación, que era la certificación de Life Coaching en la Isla de Margarita. Un joven, Jeremías Álvarez, que me vio en una conferencia, me dijo: Fernando, ¿tú tienes algo por allí donde poder aprender todas estas herramientas que tú haces? Yo ya tenía la certificación escrita desde el año 2008, y esa fue la primera vez formal donde 25 profesionales se reunieron en un lugar muy lindo en la isla de Margarita e hicimos la certificación. Fueron 3 fines de semana, viernes, sábado y domingo. Y fue un trabajo extraordinario. Y lo que sucedió con esa certificación, que era la primera, yo no sabía qué iba a pasar más allá, fue que no dejó de parar. Fue como un movimiento energético. Inmediatamente Jeremías pidió la otra, y después hubo otra, y luego otra, y luego una persona de un campo petrolero nos la pidió, y luego fue en otras ciudades. Y luego fui a conversar de esto en una conferencia en Centroamérica, y cuando pasé por Guatemala Este, un muchacho que estaba allí observando me dijo: yo quiero llevar esto a Chile. Y así fuimos avanzando. La era fue como si la certificación cobrara, cobrase vida propia, y me hice un equipo porque las personas que llegaron empezamos a colaborar todas, todos, entre ellas María Alexandra Duque, que llegó en la segunda, ¿no?

Sí, sí, la tercera. Bueno, yo siempre digo que es la tercera.

Yo sé, pero es la segunda. Entonces empezamos a darle forma, a darle un contexto académico, y a medida que fuimos creciendo se nos exigió mayor, lo que se llama, credibilidad y autoridad. Por eso es que empezamos a cumplir con todos los lineamientos de las asociaciones de coaching, de las federaciones de coaching, nosotros mismos adquirir los más altos niveles para ser el primer ejemplo. Y recientemente con la Florida Global University aquí en Miami. Y hoy tenemos todo lo que hace falta como proveedores de coaching profesional, de manera que ustedes salgan de esta certificación no solamente empoderados, sino, oye, tienen algo que mostrarle al mundo de que tienen una forma de coachar bajo unos lineamientos del estándar más alto de coaching en el mundo, que son las competencias de la ICF. Ok, y bueno, ahí hay una fotografía de la primera certificación, que para mí chévere porque era irme a Margarita, gastos pagos, y me llevé mi tabla de surfing. Y eso fue parte de todas esas experiencias que tuvimos a partir de ese marzo, febrero del año 2013. Y después fueron varios viajes, y esto nos ha llevado a haber certificado un grupo importante de coaches que hoy con la tecnología estamos en todo el mundo y hemos podido tener participantes de diferentes lugares. Entonces, vamos a comenzar con Esta frase se le atribuye a Albert Einstein, que es que no podemos resolver los problemas que enfrentamos desde la misma forma como las generamos. Es decir, no es posible resolver un problema con el mismo nivel de conciencia con el que fue creado. Y esto es importante comprenderlo desde el principio. Hacia dónde tú vas Todos tus deseos, todos tus anhelos, o sea, toda esa parte tuya que quiere algo que no lo tiene está proyectado como una posibilidad, pero desde una forma de pensar, de operar y de ser que tú no has descubierto todavía. O quizás ya lo tienes, pero no lo has permitido que salga. Porque es lo que realmente va a permitir que eso se logre, no la acción por acción. Todos nosotros sabemos exactamente lo que tenemos que hacer para lograr las cosas que queremos, pero hay fuerzas en contracorriente y eso hay que explorarlo. Entonces, en este módulo orientación vamos a establecer un plan de vuelo, vamos a hablar sobre compromiso, vamos a hablar un poco de la tecnología del programa. Vamos a ver un poco los calendarios y por supuesto hablar un poco de la metodología de trabajo. Y esto es un comienzo para muchos de ustedes, y así como en el surfing tú no controlas la ola, va a haber mucho, mucho ímpetu, mucho, mucho descubrimiento. Y tómenlo como un nuevo comienzo, y cada nuevo comienzo parte del final de lo que fue en alguna oportunidad un comienzo. Es una frase de Séneca. Y hoy es un día muy especial para este nuevo comienzo porque estamos marcando un momento. Hoy parece que en Venezuela, en la Isla de Margarita, es Virgen del Valle. Me dijeron que en Cuba es la Virgen del Carmen, en Cuba la Caridad del Cobre.

Ese hoy Lo que pasa es que hoy es el cumpleaños de la Virgen María. Acabo de venir del novenario de mi mamá y lo dejaron súper claro.

Bueno, eso es un—

por esa parte yo no lo sabía.

Esta mañana lo escuché en TikTok. Entonces, y eso es lo que siempre cargo, eso de los surfistas. Pero también aparece que anoche hubo un eclipse, y estuve revisando esta mañana a las 5 que ese eclipse marcaba el final. Déjalo de atrás, cierra, cierra ese ciclo. Porque lo marcó el eclipse. Estamos empezando algo nuevo. Y para empezar, porque hay mucho que voy a hablar hoy con María Alexandra y no quiero monólogo, no quiero que sea un monólogo. Ustedes están llegando acá, ok. A empezar, te muevo la orientación. Y aquí eso significa que lo que hay es talento. Pero se imaginan las personas que llegaron y descubrieron algo y hoy están haciendo algo extraordinario para el mundo. ¿Qué es lo que saben ustedes qué es esto? Porque se metieron en coaching. O sea, ¿qué nociones pueden tener en este momento de lo que es coaching y qué quisieran lograr, qué quisieran sacar de todo esto? ¿Te parece? Vamos a tomar unas impresiones levantando la mano. Aquí no hay pregunta buena o mala, estamos en una orientación, es una forma de conocernos también. Yo sé que aquí hay Noruega, de todas las— Marcel Silva, que pase Marcel a la sala. Marcel, un aplauso. ¿Cómo anda? Hola, buenas noches.

¿Cómo están todos?

Bien.

Marcel, ¿tú estás en dónde? Barquisimeto, Barquisimeto, Estado Lara. ¡Qué maravilla!

Correcto, sí. Bueno, yo estoy full motivado por hacer este curso a través de mis hermanos. En realidad ellos están ahorita aplicando, digamos, que el coaching empresarial a un nivel muy alto. Una de ellas, uno de ellos está aquí, que es Nadezhda. Bueno, ellos son mi inspiración. Sí, hermano Vanessa y Rafael.

Ah, bueno, sí, sí, claro. Rafael, Vanessa, qué bueno.

No sabía. Bienvenido, gusto saludarte, conocerte.

Gracias. Bueno, esto, como te dije, es un reto para mí porque me encantaría formar el grupo que tienen mis hermanos ahorita. Que más que trabajar con tu familia, me parece increíble. Y además yo, digamos, manejo unas empresas aquí en Venezuela también y tengo otras situaciones personales de las cuales yo creo que esto me va a ayudar muchísimo a empezar a actuar de una manera diferente o a descubrirme el potencial que tengo.

Qué bueno, gracias. Y qué bueno que tienes el background de la parte de liderazgo con coaching, y que lo que, porque sí, o sea, en este momento están pasando cosas bien interesantes con coaching. Y lo bueno que tú estás entrando en un, en una versión súper renovada, o sea, tú vas a ver cosas del momento. De hecho, estaba conversando en la previa que la semana pasada Damián Goldberg, que fue, fue presidente de la ICF, saca el libro Lead with a Coaching Mindset, lidera con la mentalidad de coaching, que lo escribió con Marsha Reynolds, una de las mejores coaches del mundo, que vivían aquí en Estados y no, aquí no es que te habla de coaching, te habla de liderazgo, pero con los superpoderes de coaching dentro. Y eso es lo que están buscando los líderes hoy, y por eso que se necesitan coaches, porque ahorita la demanda es que las herramientas de coaching te permiten liderar a un nivel mucho más profundo, mucho más efectivo. Qué bueno. Entonces, gracias, Marcel, un aplauso. A ver, ¿quién más está por aquí? ¿Quiere conversar?

¿Yo puedo?

Sí, Yuri, cuéntame. Yuri, correcto. No, Ana. ¿Dónde está Ana? No veo a Ana. Aquí la veo. Que pase Ana.

Sí, bueno, mi nombre Ana. Pues a mí me motivó porque ya que soy provider de daycare, tengo un negocio de cuido de niños, trabajo con familia, también trabajo este dando CPR con providers también. Que me incluyó siempre como mujeres, como muchacha, y siempre estoy como aconsejando, ayudándola. Y también pues me motiva también a mí encontrarme conmigo misma y a ver, como uno dice, el poder que uno tiene, sabe, para desarrollarse en esta área.

Y Ana, usted me dijo, usted en Rochester, ¿no? Sí, Rochester, New York. Ah, no, de Nueva York. Sí, déjeme que también esto es muy de Estados Unidos. Coaching, desde la forma como lo vamos a ver nosotros, ICF accredited, ya forma parte del multiverso de well-being, daycare, este, los caregivers, porque esto tiene mucho de counseling. Sobre todo vas a ver en los primeros módulos el proceso de acompañamiento, que es el soporte, y es para familia. Tú le vas a encontrar cosas, pero no te voy a spoilear.

Usted tuvo una estudiante, Jessica, de Florida, que fue la que me dijo: mira, tengo un programa, métete. Y me habló de ustedes, que fue la que me motivó y me dio: dale.

Sí, Jessica, sí, claro, fue la que me habló bien de ustedes.

Nos ha recomendado a ustedes muchas personas.

¡Ay, qué bueno! Gracias, eso nos satisface mucho. Mire, es que a nosotros, ya estuve conversando con María Alexandra, esto para nosotros, para mí, es un gran propósito. Hemos estado haciendo esto del 2012 y cada vez la satisfacción de ayudar a otros, de permitir ver a los otros crecer, y eso es lo que hace que el coaching sea tan adictivo para todos nosotros. Ya ustedes van a aprender que en la naturaleza, las necesidades humanas, la necesidad de servir y de contribuir es la necesidad espiritual más alta que tiene el ser humano. Y cada vez que tú contribuyes de una forma positiva al impacto de otro, eso satisface muchísimo, una emoción que te llena, porque es una necesidad alta, y eso lo hace que quieras que se repita.

Interesante.

Bien, Ana, qué maravilla. Gracias. ¿Alguien más? ¿Alguien más? Yo vi a Yuni, pero después no. Cuéntame, Yuni. Está en mute.

Ok, hola.

Hola, Yuni, cuéntanos.

Bueno, a mí me motivó muchísimo porque siempre he interactuado con, sobre todo mujeres, pero bueno, hombres y mujeres. Trabajé en peluquerías, en lugares donde todas van, y obviamente van también a desahogarse de una forma u otra. Y me motivó tener la herramienta suficiente porque No es lo mismo tener una experiencia de algo a saber algo contundente. Y siempre noté en ellas que cuando yo le hablaba o las aconsejaba de una forma u otra, venían pero querían, salían de ahí a comerse el mundo. Por ende, siempre me gustó de la forma en que ellas se sentían o yo las hacía sentir. De hecho, me lo decían muchísimo: "Wow, Junious, que uno viene, habla contigo y sale de aquí empoderadísimo". Y quería tener las herramientas reales para hacerlo correctamente.

Claro, naturalmente tu interacción tenía un resultado lifting, de elevación.

Muy positivo además.

Eso es que bueno, sí, eso.

Y hablo de personas que venían lo mismo en un problema matrimonial que con sus hijos, que de todo. Y así salían y se veía, yo veía el resultado de cada una de ellas. Y además todas no creo que pudieran estar equivocadas en lo que me decían, que fue donde me trajo aquí a donde están ustedes.

Qué bueno, gracias.

¿Y tú estás en qué parte?

Estados Unidos, Orlando.

En Orlando, qué bueno, chicos.

Orlando, bienvenida.

Bienvenida al grupo. Bueno, yo voy a ir comenzando porque vamos a hablar un poco la parte tecnológica, la parte académica y todo. Una de las, de las competencias de coaching o los lineamientos, sobre todo lineamiento ético de lo que es coaching, y va a ser algo que ustedes también van a estar trabajando con sus clientes. Lo más importante para este tipo de trabajo, lo más importante para este tipo de relación que vamos a tener, porque en este momento estoy, estamos interactuando junto con María Alexandra, es generar confianza. Ok, eso es importante, establecer confianza, y sobre, y eso va acompañado de la confidencialidad. Ok, y eso es lo que siente el cliente. Puedo aquí decir cualquier cosa porque la condición del coach está bajo un código de ética de confidencialidad, y así es esto. Por eso que todas las 119 certificaciones están en una bóveda cerrada que solamente entra con login y password los estudiantes de esa cohorte. Es decir, esto no se está desplegando por YouTube ni Facebook ni se hace marketing con nada de lo que sucede en estos módulos de la certificación Internacional Life and Leadership Coaching, el ángel máster. Esto es para que lo compartan ustedes, porque, porque todas las semanas nosotros vamos a tener interacciones. Y esta certificación tiene una particularidad, que en cada módulo se aprende algo, una herramienta, un proceso de intervención, una competencia. Cada una se vuelve más compleja porque tú estás armando tu caja de herramientas. Al final están rompiendo creencias limitantes y todo. Y en cada módulo uno de ustedes pasa al frente, como estoy aquí con María Alexandra. Por eso que les pido audio y buen video. Y también para ustedes, y se realiza una sesión de coaching con la herramienta que acaban de ver desplegada, de manera que ustedes vengan: "Oye, pero eso es imposible, ¿cómo?" Y tú ves: 1, 2, 3, 4. Y yo lo que voy a hacer en esa intervención es: 1, 2, 3, 4, con la intención de que vean ustedes el modelaje y entender que sí se puede hacer. Van a ver los componentes perfectos para que ustedes lo practiquen. Ticken. Entonces, en ese sentido, ustedes, toda la semana alguien va a pasar, y ténganlo por seguro, eso va a ser una conversación nuestra del grupo. Ahora, no es que va a ser una confidencialidad y un cuento de confianza de tú y yo, sino todos nosotros nos vamos a estar apoyando, porque aquí vamos a trabajar cosas interesantes. Si vamos a trabajar coaching, vamos a trabajar las cosas que nos desafían, las emociones que no nos gustan. Los cables pelados que hacen que siempre cometamos el mismo error, ese tipo de cosas. Nosotros vamos a ver cuál es el razonamiento lógico por lo cual sucede y cómo intervenirte e intervenir a otros para hacer nuestro trabajo interno. ¿Tiene sentido? Correcto, María Alejandra.

Correcto.

Jairo me está levantando la mano. Jairo.

Sí, buenas noches.

¿Cómo le va?

Bien, gracias a Dios.

Cuéntanos.

Bueno, me animé a inscribirme en el programa de coaching porque pues he tenido una experiencia de vida con mi hija Molly, que es una niña con parálisis cerebral, la cual me ha traído bastante valor a mi vida y sé Y desde hace tiempo quería como poder complementar toda esa experiencia y poderla transmitir a algunas personas. Y todo esto también tenemos un proyecto de creación de contenido, que entonces esta es una preparación para todo lo que viene. Y por eso estoy acá, para fortalecer todo eso y poder transmitirlo a las personas.

Gracias, Jairo. ¿Tu hija es Molly? Molly. Molly. Un aplauso para Molly. Y qué bello, Jairo, excelente lo que estás haciendo porque estamos entrando al mundo de abrir posibilidades, bro. ¿Y tú estás en qué parte?

En Yumbo Valle, a 10 minutos de Cali, Colombia.

Cerca de Cali, Colombia. ¡Qué maravilla! Falta. Qué bueno, un aplauso. Vamos a ir siguiendo para ir trabajando cómo es que vamos a hacer todo esto. También estamos estrenando juguetitos en el Zoom. Ustedes no están viendo en el Zoom que están saliendo como unos muñequitos flotantes.

Antes detenido.

Y bueno, vamos a entrar por acá. OK, vamos a empezar a entrar en contexto en coaching. Voy a hablar sobre la brecha, OK. Yo lo voy a colocar estas siglas, y SARD significa situación actual y el resultado deseado, OK. La situación actual es tu presente, nuestro presente, nuestra condición hoy, cómo estamos. RD, que es el resultado deseado, es lo que tú quieres. Yo estoy así, pero quiero estar así. Y todos sabemos lo que queremos, intelectualmente estamos claritos. ¿Quiénes quieren ser más flacos? Levanten la mano. Todo el mundo quiere ser más flaco, tener más cosas, tener más juguetes. Nosotros tenemos por dentro ese mundo de lo que nosotros anhelamos. Situación actual, resultado deseado. Cualquier persona que entra coaching tiene esos dos mundos a explorar: qué está pasando, qué te está pasando, y qué quisieras que te pase. Entonces, entre uno y otro existe lo que se llama la brecha, el espacio que tú como coach vas a ayudar a cerrar. Es decir, Vamos a acompañar a nuestros clientes, vamos a acompañarnos a cerrar la brecha entre donde estás a donde quieres llegar, comprendiendo que si tú no haces nada al respecto en la situación actual, y si no mejoras y por lo contrario te mantienes como estás, pudieses entrar en crisis. Y cuando tú avanzas hacia el resultado deseado y empiezas a descubrir una nueva forma, un nuevo modo de ser, una nueva manera de abordar la vida, es que te conectas con tu propio brillo, lo que realmente te hace resonar con agradecimiento y con aquello que es importante para ti. Que es diferente para todas las personas. Lo más importante para ti, no sé, quizás es tranquilidad, paz, alegría, éxito, pasión, no sé. Cada quien tiene su forma de definir cómo se quiere sentir en la vida. Hacia allá es que llevamos al cliente. Entonces nosotros, en ese espectro, en ese mundo, en esa línea Si nos vamos a la crisis, las personas entran en languidecer, y languidecer es sentir que te estás deteriorando, me estoy acabando. Languidecer es lo que sucede con un ejecutivo que está entrando en burnout porque no aguanta el estrés, porque no puede salir de esa situación actual y la crisis, y termina. Y a veces eso es un tema de salud, es un tema de well-being, es un tema de salud. De las personas, de lograr bienestar. Y esa zona, cuando es muy crítica, ya no es territorio del coach. Nosotros no somos psicoterapeutas, pero en Estados Unidos nosotros tenemos buenas relaciones con centros de counseling que tienen sus psicólogos. Es decir, hay un grupo de personas a los cuales nosotros siempre nos vamos a asociar como coaches porque pertenecemos al área de well-being. El centro, esta parte, es donde nosotros vamos a estar trabajando, la zona de coaching integral, donde coachamos a nuestros clientes para lograr lo que quieran. O en caso de un Jeremías Álvarez, que él agarró todas estas herramientas para ser el coach mental de la selección de fútbol, y él pudo impactar a esos muchachos para que esa selección de Venezuela en la Sub-20 en el año 2016 llegasen a la final del Campeonato Mundial de Fútbol en Corea. Si nos vamos fortalecidos, si estamos fortaleciendo a la persona, si estamos viendo que la persona está conectándose con y está logrando cosas extraordinarias, entramos ya en un territorio donde estamos coaching para desarrollar talento. Y llevar a las personas a florecer. Lo que busca coaching es poder manifestar el florecimiento del otro a través de decisiones y acciones. Y voy a pasar brevemente por esta parte porque yo he hablado mucho de esto, hemos escrito mucho acerca de lo que es coaching hoy como industria en este momento. Las empresas reconocen la fuerza de coaching. Es una industria de 12.85 billones de dólares a nivel mundial y más de 250 millones de dólares en Latinoamérica. Es una empresa, es una industria donde profesionales de Google, de Facebook, de NASA, de la Fuerza Aérea tienen coaches asignados. Hay empresas que brindan servicio a estas organizaciones y contratan coaches porque en sus programas de liderazgo incluyen sesiones de coaching. Y todas las empresas saben que hay un retorno de inversión de 3.5 a 8x de la inversión en coaching. Y en LinkedIn, la red LinkedIn, Personas que se hacen llamar coaches, hay más de 5 millones, pero solo un 5% de esos 5 millones pasan por programas de este tipo que están acreditados, que tienen credencial. Entonces nosotros vamos a ver bien el entender que lo que vamos a aprender no es, no es hippie happy. Esto no es, ay, qué maravilla, vamos a echar la carta. No, no, no. Esto ya tiene, está la ciencia, la recopilación de datos ha dado como cifra en grupos que con coaching aumenta el bienestar de esa persona 37% que sin coaching. Entonces son datos recopilados en grupos de controles en empresas específicamente Una fuerza de venta de alto rendimiento en productividad impactaron un 35% lo que son capaces de producir que sin coaching. Y coaching tiene otros beneficios, beneficios que ya van para el área de bienestar general. La persona se clarifica y es capaz de dormir mejor, es capaz de entender que uno de los canales de mejora continua en la parte física Y también el trabajo interno para empezar a buscar significado, propósito. Mira, hay muchísimas personas, cuando ustedes estén viendo la cantidad de clientes que hay, que andan en piloto automático, no aman lo que hacen, trabajan como se dice aquí en EE.UU., paycheck to paycheck, así me dice mi sobrino. Que él es gerente de un restaurante en Orlando, un piaf chan, paycheck to paycheck. Esa sensación de que yo trabajo y él tiene muchos proyectos, pero es como eso, lo que se llama un lococho, no es capaz de salir del lococho. Y vamos a ver eso bastante, y eso puede pasar en una relación, puede pasar con tu salud, puede pasar por muchas cosas. Entonces, el viaje del coach profesional es respetando la forma como aprendemos y crecemos de forma orgánica. Y lo hemos hecho 119 veces y sabemos y respetamos y admiramos la pasión que tienen en el módulo 3, brother. Esto está buenísimo. Ese, porque yo me recuerdo cuando fui descubriendo estas herramientas Empezamos desde lo inconsciente. No sabemos lo que no sabemos, no conocemos de qué se trata, somos completamente inconscientes de lo que va a pasar. Algunos de ustedes dirán: bueno, pero es dar consejos, es porque es lo lógico cambiar personas, pero yo tengo que irme al pasado, tengo que trabajar el trauma. Ustedes van a ver una forma totalmente diferente, una posición de presente a futuro. Donde ni siquiera le tienes que decir a la persona qué hacer ni cómo hacerlo. Todos los seres humanos, eso lo decía Lao Tzu, el filósofo oriental, decía muy dentro de tu ser, pero adentro, explorándote profundamente, tú tienes la respuesta, tú sabes quién eres y tú sabes lo que tienes que hacer. Coaching que se basa en preguntas Lo que hace es, con la pregunta, permitir que la persona taladre hacia abajo y empiece a buscar respuestas como nunca lo ha hecho, muy reflexivo. Entonces luego aprendemos de las redes, por webinars, de los libros, y podemos ser conscientes que existe. Quizás ustedes llegaron aquí desde allí y empezamos a cultivar interés Llevándote un paso más allá, compartiendo habilidades, estableciendo relaciones con tus compañeros y empezar a trabajarlo de forma práctica. Coaching se aprende coachando. Esto no va a ser una cátedra de filosofía. Todas las semanas vamos a hacerlo realidad. Y ya llegar a ese nivel de coach pro llamo, y desde tu centro y tu brillo, cuando hay un intercambio de servicio y acuerdo de contrato de coaching con plena conciencia de lo que es y lo que significa. Eso es cuando tú eres conscientemente competente. ¿Cómo vamos? Listo. Entonces vamos a conocer el equipo poquito por ahí, ¿le parece? Este, mire, ILC es un lugar donde hemos tenido un equipo que se formó orgánicamente desde hace 10 años, y todos con diferentes talentos de la parte de arte, la parte tecnología, de la parte administrativa, de la parte creativa, de la parte artística, la parte de relación, y todos hemos pasado por el proceso de coaching. Porque todos somos coaches aquí, de la parte de soporte técnico, de la parte de que se ocupa pues de el despliegue de toda nuestra información por las redes y por los canales, y la forma como respondemos a las solicitudes para compartir información en los foros, en las conferencias. Y ya una vez comenzando este, este proceso, ustedes van a estar interactuando de forma muy cercana con un grupo académico que, liderado por María Alexandra Duque. María Alexandra, para que hables de tu equipo, las e-coaches.

Sí, este es nuestro equipo de e-coaches, tal como lo has comentado. Y como ven, tenemos un caballero, Salvador. De resto, bueno, parece que predomina la energía femenina. Sin embargo, estas son personas también, este, certificadas por nosotros, que han hecho su carrera como coaches en la academia y también se han especializado y han hecho otros, otras acreditaciones, sobre todo con la ICF. Es un equipo competente al 100%, preparadísimo para acompañarlos en su proceso. Y ellas son quienes los van a monitorear durante las 12 sesiones. Es decir, cada grupo va a tener asignado una e-coach o un e-coach, en este caso Salvador, que son los quienes, quienes son las que van a acompañarlos en todo su proceso a través de las prácticas y con quien van a compartir semana a semana. Es un equipo que está, este, preparados para atenderlos, para apoyarlos y para acompañarlos en todo lo que ustedes necesiten.

Perfecto. Sí, no, y tienen, tienen esa, esa forma de integrarlo, porque ya vamos a hablar un poco de las tríadas y de qué se trata, ¿no?

Sí, y también, bueno, dentro del equipo académico Este, pues me acompañan ya mucho más de cerca a Marily Herrera, que es nuestra coordinadora, y Tamara Hernández, que también está en el equipo de coordinación. Entonces, bueno, tenemos todo un equipo académico formados y preparados para ser exclusividad para ustedes en todo su proceso.

Sí. Y en este momento, ya comenzando, ustedes como estudiantes de la academia ya tienen una designación oficial, es CIT, así se llama, Coach in Training. Entonces este, este tu distintivo en este momento ya pertenece a una ruta de formación, usted es un CIT, y ya en el portal de aprendizaje que van a presentar David Dávila debe estar por aquí para que nos hable un poco. Vamos a ver dónde está todo este material. Vas a poder descargar estos, estos logotipos. Ya lo tenemos en todos los formatos posibles para tus redes sociales, para tus cosas, para identificarte como CIT. Es una forma de entender que estás entrando a un proceso, un proceso de formación que es bien, bien cool. Y tenemos nosotros establecido una forma de acompañamiento muy ágil. Es decir, por diferentes áreas tú vas a tener comunicación con nosotros. O sea, esto es un proceso práctico. Yo entiendo que en algún momento se pueden tener desafíos, van a tener preguntas constantemente, van a querer saber qué es lo que viene. Esto es como ver la película y querer saber qué le va a pasar a Tom Cruise al final, y no te puedo decir nada porque si no es spoiler. Pero cada paso es emocionante. Entonces, del lado de la dirección académica, tú vas a tener acceso a todo, ¿no? A Marily, Tamara, los e-coaches. Tenemos una que se llama Patricia Giannoni, que es especial para asuntos ICF. Ay, ya ustedes van a escuchar hablar de la ICF, la Federación. Ay, ellos son todo un caso, pero tenemos una persona que cualquier pregunta de la ICF ustedes van a tener. Es una organización mundial y te puedes hacer miembro y hacen cosas, tertulias, fiestas, eventos. También tenemos las e-coaches, que va a ser tu canal directo, tu e-coach. Y yo también, yo siempre estoy por allí, y yo soy al acceso también. Tengo esa política de puertas abiertas. Del punto de ILC Alliance, los diferentes eventos que hacemos todas las semanas, a ustedes les van a llegar invitaciones a programas gratuitos que hacemos, educación continua, porque tenemos 3500 egresados, 3000 Más que eso, y queremos mantenerlos actualizados y también tenemos que responderle a la comunidad que quiere aprender coaching. Entonces hacemos coaching 101 o algún aspecto que tiene que ver cómo escribir un libro, y esos son eventos gratuitos. Y para eso está todo nuestro equipo arte, Vanessa, Carla, Francesca, que es nuestra persona que dirige comunicaciones, todas las invitaciones a eventos, actualización, la comunidad ILC que van a descubrir en el módulo 8. Que es una comunidad de práctica donde conseguir personas para practicar y para recibir coaching. Desde el área de comunicación, que David y Jeremy van a tener todo lo que tenga que ver con la plataforma, la tecnología, entrar y salir, este, el password, todo, todo lo que tenga que ver con aspectos tecnológicos, tenemos personas que están allí para ustedes. Y tus asesoras académicas, por supuesto, que ustedes ya conocen. Ellas son coaches, ellas están a tu disposición para consultas, sugerencias, cualquier cosa que tú necesites que escapa la parte académica, ellas están allí para ti. Y todos tenemos nuestros canales, de manera que no tengas que sentirte en ningún momento que no tiene con quién hablar. Tenemos todos los canales y queremos mantenerlo así. Y bueno, entrando en materia, esto no es una época de cambio como dice la gente, esto es un cambio de época. Por eso es que existe este ímpetu para aprender este tipo de procesos dentro de todo el caos que está pasando en el mundo, porque nadie se escapa. Y caos de todo tipo, financiero, relaciones, de trabajo, de todo. Todo se está moviendo y yo lo veo todos los días porque yo estoy aquí en un sector de Miami que se llama Brickell y aquí todo está creciendo y todos los días hay una torre nueva y una cuestión y una señora. O sea, hay un cambio tan volátil que está afectando a las personas. Hay muchas posibilidades, ok, ahora tenemos tecnología, inteligencia artificial, hay muchísimas más oportunidades Pero hay muchísimo cambio, hay muchísimo miedo, hay muchísima resistencia natural, y las personas sin propósito les cuesta trabajo lidiar con el día a día. Entonces, esto es un cambio de época del mundo, y afortunadamente lo que tú vas a hacer, la labor que tú vas a cumplir La hemos llevado a que cumpla con los más altos estándares internacionales. Por eso es que tenemos estas 9, estas 8 competencias de la ICF. Esto es lo que indica lo que en inglés se llama el competent coach. O sea, tú, para saber que estás haciendo el trabajo como tiene que ser, vas a demostrar tu práctica ética Porque vamos a hablar de la ética del coach, que es lo más bello del mundo. Respetar la confidencialidad del otro, saber sostener el espacio, crear un espacio de seguridad psicológica, que la persona se sienta en confianza contigo. Es una entrega altísima, es un acto de servicio descomunal. Y vamos a ver muchas cosas que vibran con la energía de la entrega de amor incondicional hacia el otro. O sea, hasta ese nivel lo puedes llevar. Vamos a personificar la mentalidad de coaching, es decir, vas a comprender que coaching no es terapia, tampoco es consultoría, tampoco es para que yo te diga qué es lo que tienes que hacer, cuándo y dónde, tampoco es una mentoría cerca, es coaching. O sea, vamos a ver dónde se centra el coaching donde el acompañamiento lo lidera el cliente. Y luego las competencias del hacer coaching: mantener acuerdos claros de lo que queremos y nuestro compromiso, cultivar confianza y seguridad, mantener presencia, escucha activa. Escuchar activamente va a ser lo que más impacto se van a llevar de toda esta experiencia. Evocar conciencia y facilitar el crecimiento del cliente. Y esto lo vamos a lograr semana tras semana en un formato completamente online. Nosotros antes de pandemia lo hacíamos presenciales, y eso en este momento, el online es lo que nos ha permitido profundizar aún más porque tenemos más tiempo para llevarlos a ustedes a un nivel realmente profesional. Y como estamos hablando de la parte online, Yo le voy a dar el pase a nuestro David Dávila, que es nuestro líder en el área de tecnología y soporte, para que nos hable un poco de todo lo que tiene que ver con la parte de la logística tecnológica. Ok, que pase David. ¿Cómo anda, David?

Muy bien, espero que todos también. En principio, feliz noche a todos. Gracias por participar en este, en esta nueva cohorte, y que logren aquello que buscan dentro de esta certificación, que es mágica. Yo tuve el privilegio de hacerlo este año y cambió toda mi vida desde la parte técnica. Me ha ayudado mucho y me ha acercado mucho también a este, a este grupo de coaches con el que trabajo día a día. Bien, en principio nosotros tenemos una herramienta que se llama el campus virtual, así lo llamamos para nosotros que está diseñado para ser usado tanto para computadora como para móvil o tablet, pero favorecemos el uso desde la computadora ya que tiene mayor espacio, podremos visualizar todo de manera más correcta y ubicar aquellos elementos porque hay muchos elementos dentro de cada módulo que estaremos haciendo en esta certificación. Entonces paso a compartir para que conozcan la herramienta.

—un momento—

bien, en principio, para aquellos que me quieran seguir lo pueden hacer. Debemos abrir una nueva pestaña de Google y vamos a ubicar ilccampus.com y vamos a presionar el botón que dice iniciar sesión. Para aquellos que aún no han creado una cuenta dentro del portal, bien sea que participen o no en esta certificación, pueden registrarse de manera gratuita van a presionar el botón que dice "Regístrate aquí", van a colocar su correo y una contraseña y terminar el formulario. De esta manera van a poder crear una cuenta en nuestro portal. Bien, para aquellos que ya tienen una cuenta, van a colocar su correo y contraseña. Google o cualquiera de los exploradores que usen, dependiendo de su computadora, guarda estos datos de manera automática y nos facilita el acceso. Así que no tendremos que volver a hacer este paso. Presionamos iniciar sesión. Da algunos saltos porque hemos facilitado el acceso a que caigan donde queremos que ubiquen este programa en el cual están participando y van a ubicar la opción que dice Life and Leadership Coaching Online 36. Ustedes son la certificación online 36, cohorte 119. Presionan iniciar. Van a ver unas instrucciones, cierran este cuadro y ya están dentro del programa como tal. Del lado izquierdo van a poder visualizar todos los módulos que vamos a estar realizando, sería el temario, y del lado derecho vamos a ver el contenido del módulo en el cual estamos situados. En este caso determinamos que es el módulo de orientación tanto por el título ¿Cómo? Porque está en negrita, ok. Solamente debemos desplazar el contenido hacia abajo y vamos a poder ver todo lo que compone este módulo. Todos los módulos tienen textos, botones con materiales descargables. Aquí van a conseguir el logo de Coaching Training y los materiales complementarios descargables en formato PDF. Van a poder ver un icono al lado del botón donde nos indica qué tipo de formato es, puede que sea un Word, un Excel. La mayoría de los documentos son en PDF, casi el 90%, y siempre al final de cada módulo vamos a encontrar el calendario de eventos. En este caso, el día de hoy estamos en el módulo de orientación. Si lo pulsamos, podemos ver de qué se trata el módulo en el que vamos a participar. Si nosotros disponemos de Google Calendar, podemos acá en esta opción agregar calendario de Google, transferir toda esta información de manera automática a nuestro calendario, y él nos va a ir notificando cuando nos tocan estos eventos. Bien, ahora para avanzar entre módulos debemos sí o sí visualizar todo el contenido hasta el final. Debajo del calendario vamos a encontrar un botón que nos da el nombre del siguiente módulo. De esta manera nosotros garantizamos que ustedes visualizaron todo el contenido del sistema, ok, y es la única forma de avanzar al siguiente módulo. Pulsamos el botón, me va a ubicar en la parte de arriba y va a cargar nuevamente, o va a cargar el módulo siguiente. Lo mismo, vamos a conseguir textos, botones con materiales descargables. Acá vamos a poder conseguir un, un encuentro que tuvo Fernando Celis, que está dividido en 3 partes sobre la historia del coaching, materiales descargables, y a partir del módulo 1 podremos conseguir las grabaciones de nuestras tríadas, que ya van a explicar más adelante qué es, pero sí van a componerse grupos de 3 y les vamos a asignar un número y ustedes van a poder encontrar esa grabación dependiendo del número que se le asigne en esta sección de cada módulo. Y luego el calendario de eventos, y aquí sí vamos a poder conseguir el quiz. Entre módulos vamos a tener hasta el módulo 8 quizzes. Para ello solo debemos presionar el botón, nos va a indicar que podemos repetir tantas veces como deseemos el quiz y que mínimamente debemos obtener 70 puntos o 70% de la calificación. Acá podemos ver por cuántas, con cuántas preguntas está compuesto el quiz. Está desde la Q1 hasta el Q10. Tenemos 45 minutos para hacerlo, es más que suficiente, y solo debemos presionar comenzar cuestionario. Todos son de selección simple, simplemente seleccionamos una respuesta que consideremos. Y una vez seleccionadas las 10 respuestas, presionamos enviar cuestionario. Si no obtenemos el 70%, no vamos a poder avanzar al siguiente módulo. Entonces es importante que repitan el cuestionario una vez más. Nosotros los invitamos a que traten de obtener siempre el 100% para avanzar al siguiente módulo, para que siempre tengan la mejor calificación. Luego, en la parte de abajo Si ustedes requieren ayuda en el sistema, van a poder presionar este botón que dice ayuda, van a colocar su nombre, el correo electrónico y el mensaje, y eso de manera automática nos envía un correo a nosotros que respondemos a la brevedad. Es decir, si ustedes escriben el día de semana, nosotros respondemos de manera inmediata, pero si escriben fuera del horario de oficina, nosotros lo respondemos al día siguiente. Nuestros horarios son de 8 de la mañana a 8 de la noche, de lunes a viernes, horario Miami, horario del este, y los sábados de 8 a 12 del mediodía. Si tienen alguna pregunta, me la pueden hacer sobre esto, si han tenido algún inconveniente, y yo les voy contestando en el chat de Zoom. Igual les dejo mi canal de, mi correo de atención. Para solventar cualquier duda que tengan.

¿Fernando, estás por ahí? Sí, sí, listo, listo. Y esa es la parte tecnología. Ahora nos toca, vamos a hablar acerca de la certificación completa. ¿Cómo vamos? Okay, estamos llegando a la hora. Queremos ver cómo es que nosotros siempre hacemos, y esto es también algo muy tradicional, muy característico de ILC. A la hora tenemos, correcto, María Alexandra, un receso de 5 minutos. Bien, vamos a, vamos a hacer un recorrido completo por todo el contenido de la certificación internacional de Life and Leadership Coaching. En este módulo de orientación, la idea era conocer a fondo en qué terreno estamos pisando, qué necesitamos ya tener claros para que cuando comencemos el módulo 1 estemos todos acoplados con nuestros grupos, con el material, con el conocimiento del portal y con todo lo que significa el comenzar un proceso de transformación personal y de desarrollo de habilidades y competencias de coaching, que va a tomar unas cuantas semanas. Pero aquí nos vamos a conocer bien, nos vamos a integrar y nos vamos a apoyar todos. Primero voy a comenzar con esta frase que tienen en pantalla: coaching se aprende coacheando. Esto es una certificación muy práctica. Aquí no venimos a llenarnos de teoría o de información, porque creo que ustedes están de acuerdo conmigo, estamos ahogados en información, pero estamos sedientos de sabiduría, sabiendo, sedientos de saber cómo implementar la teoría para que nos dé resultados. Acuérdense que esto es una práctica profesional, una profesión emergente. A ti te van a contratar como coach para algo, y ese algo es lograr el resultado esperado de tu cliente, acercarlo hacia ese nivel de éxito desde el primer, desde la primera sesión. Entonces vamos a entrarle al cómo lo vamos a hacer. ¿De qué forma vas a aprender a coachear desde el primer módulo? Nosotros vamos a utilizar un proceso de aprendizaje dinámico acelerado. Esto es mejoramiento continuo y esto es un proceso de aprendizaje desde una experiencia directa. Cada participante es corresponsable y ustedes van a tener un equipo de trabajo y una mentora y coach que los va a estar guiando en todo el camino. Utilizamos un proceso de aprendizaje que se llama Flawless Execution, ejecución impecable. Es la metodología que utilizan los estudiantes de la escuela de la Fuerza Aérea Top Gun de los Estados Unidos. Presenta el objetivo, brief explicativo, ejecución de la acción, debrief y tareas. Esos son los 4 puntos que generan esa mejora continua. ¿Cómo lo vamos a hacer nosotros? Presentamos el objetivo de cada sesión. En cada sesión tú vas a aprender una herramienta de coaching, un proceso, una competencia que vas a ver aplicada en ese módulo. Hay un briefing explicativo donde se te va a dar, por supuesto, el marco teórico, este, la forma de cómo se implementa sin entrar en exceso en teoría, porque inmediatamente tú vas a ver una demostración en vivo. En la certificación internacional de Life Leadership Coaching, desde el comienzo, desde el año 2013, siempre tomo un participante del público para realizar la sesión de coaching de cada herramienta. En el caso de esta certificación, ustedes van a ver 11 demostraciones de coaching en vivo. Cada una es diferente a la anterior. No se puede predecir lo que va a pasar. A veces hay resultados dramáticos, a veces son de 10 minutos, a veces son de 20 minutos, a veces media hora, pero siempre se va a circunscribir en la herramienta que estoy utilizando en ese momento. Entonces, después del briefing explicativo hay una demostración en vivo y luego María Alexandra le va a dar las pautas de cómo lo vas a ejecutar tú. Porque a partir de ahí ustedes en sus tríadas cada uno va a modelar, va a practicar esa herramienta que han aprendido. Ustedes van a tener los formatos explicativos paso a paso de cada herramienta, van a haber visto la demostración, ahora lo van a vivir ustedes en carne propia como coaches, como clientes y como observadores. Y luego, por supuesto, habrá un debrief, habrá una reflexión respuestas a las preguntas y algunas tareas para que sigas mejorando y seguimos hacia el siguiente objetivo. Así vamos a hacer toda la certificación. Este es un calendario que ustedes tienen ya en el módulo de orientación. Yo les recomiendo que lo impriman y lo tengan allí presente. Como ven, todas las semanas ustedes van a tener dos actividades principales: su módulo de 7 a 9 Que es el espacio nuestro, un espacio donde la idea es que tú te sientas en confianza, cómodo, buen audio, buen video, sin interrupción. Y luego van a tener prácticas. Cada 3 módulos hay un Practice Lab. Son espacios de reflexión donde puedes, podemos contestar preguntas, podemos dedicar más tiempo a las preguntas y podemos utilizar el tiempo para hacer prácticas. Dentro de la sala, utilizando las salitas Zoom. Los 8 Pasos para Cambios Potenciadores es nuestro modelo original de transformación personal con coaching. Este es un modelo abierto, es un modelo que se acopla a las competencias de la ICF, a las maestrías del coaching de la IAC. Tiene la entrada para utilizar herramientas de diferentes modalidades: PNL, Gestalt, psicodinámica. Es un proceso no directivo, como es todo proceso de coaching, respetando el mindset, el esquema mental del coach. ¿Por dónde se empieza? Por la interacción. Nosotros comenzamos la sesión haciéndolo lo más humana posible. La idea aquí es generar una relación, una confianza estrecha con el cliente, una asociación, una complicidad. Y para eso tú vas a utilizar toda tu calidad humana para enfocarte a tu cliente. Ahí dice: comprenda y aprecie al coachee y su mapa del mundo. Es comprender cómo tu cliente ve la realidad, es interesarte en lo que piensa, cómo siente, cómo se mueve. Y esa acción que es de entrega total es la más alta respuesta a lo que es servir. Y eso genera ese nexo, ese vínculo entre tú y tu cliente, para luego empezar a canalizar la conversación. Porque una persona va a llegar a la sesión de coaching con muchas cosas que compartir. A veces estamos pasando por algún problema, a veces tenemos una inquietud, a veces tenemos algún tipo de conflicto que queremos resolver, pero hay algo por lo cual yo Dentro de esta media hora, 50 minutos, voy a utilizar este espacio contigo y no lo voy a desperdiciar. Así son los clientes. Entonces ustedes muy hábilmente van a saber canalizar ese diálogo hacia un futuro. Por eso ahí dice: define la intención, enciendes el faro. ¿Qué significa encender el faro? Hacer una pregunta que inmediatamente lleve el foco del cliente hacia un lugar. Que es un futuro. ¿Qué es lo que tú quieres lograr? ¿Qué es lo que tú quieres crear? O sea, me estás hablando de tantas cosas, estás hablando del problema de tu hermana, estás hablando de tu jefe, estás hablando del lugar donde vives. Cuéntame algo, ¿qué es lo que tú quisieras lograr dentro de este acompañamiento que vamos a tener? Y así tú vas a ir canalizando esa conversación hasta el paso 3, donde defines el resultado deseado de una forma clara, concisa, específica y medible. Y ahora tienes con qué trabajar la sesión. Hay una fase de sondear y reafirmar, que es el uso de las preguntas poderosas para generar reflexión, para permitir que la persona profundice. Y además de eso, tú poder capturar elementos que puedes resaltar, que reflejen recursos talentos, fortalezas del cliente, para que ese mismo cliente escuche cómo está siendo escuchado y fortalezca su estructura interna para lo que viene después. Porque en el paso 5 empieza la parte profunda del coaching. Hay una pregunta que vas a realizar, que es, al poder observar esa brecha entre la situación actual y el resultado deseado, la pregunta es ¿Qué te impide lograrlo? Si tanto te apasiona llegar de A a B, ¿cómo es que no lo has logrado todavía? Y empieza una conversación donde vas a utilizar todos tus superpoderes de coaching para poder descubrir creencias, conflictos estructurales, cuellos de botella, miedos, todo tipo de fenómenos que separan a tu cliente, y lo vas a aplicar en ti, que te separan de tu propio brillo. Y una vez que ese proceso logra generar el breakthrough, el darse cuenta, entonces se abre un espacio para ahora definir nuevos compromisos, porque hay un nuevo modo de ser que aparece, un nuevo modo de ser que ve posibilidades donde antes Habían obstáculos. Defines compromiso, anclamos la emoción a certeza en elevación, para luego terminar la sesión monitoreando procesos, generando un plan de acción y permitiendo que la otra persona, que tu cliente, salga volando alto y constante para seguir mejorando y luego retomar la conversación en la siguiente sesión. Esos son los 8 pasos para cambios potenciadores. La certificación, que tiene sus 12 módulos y 4 practice labs, funciona de la siguiente manera: los primeros 4 módulos son las bases fundamentales. En los primeros 4 módulos, la idea es que ya puedan sostener un espacio de conversación de principio a fin alrededor de una sesión de coaching sencilla. Comenzamos el módulo 1 con el aspecto teórico, que qué es el coaching, qué no es coaching, el código de ética y los 8 pasos para cambios potenciadores. Y luego vamos a tener una conducta de entrada, es decir, vamos a tener un ejercicio en base a preguntas guiadas para que puedan experimentar en la semana lo que es una conversación focalizada en el otro. Aquí ya Aquí todavía no tienen competencias, es una conducta de entrada, como una muestra de cómo llegas, y van a ver una demostración en vivo para luego practicarla en la semana. En el segundo módulo ya comenzamos a desarrollar la competencia más importante de coaching, que es la escucha activa, el arte de escuchar. Coaching es una conversación focalizada en el otro y requiere atención plena. Vamos a hablar un poco sobre la neutralidad de realidad y vamos a comenzar a hablar acerca de las competencias de la ICF, para luego pasar al módulo 3, donde vamos a aprender a manejar una sesión de coaching alrededor de una herramienta estratégica que es la rueda de las 8 zonas vitales. Aquí vamos a Tener la oportunidad de aprender a definir metas y utilizar el modelo SMART. Y como todos, todos los módulos, va a haber una demostración en vivo en la segunda parte. Alguno de ustedes va a pasar y luego van a tener las pautas para las prácticas en tríadas. Cuarto módulo, cada 3 módulos hay un Practice Lab. Y un Practice Lab es un espacio donde hay reflexión, hay una sesión de expresión. Y hay un espacio para poder realizar prácticas guiadas en salones Zoom y obtenemos el feedback inmediato. Está todo el equipo, son bien potenciadores, como una consolidación del aprendizaje. En la fase 2 ya vamos con unas herramientas un poquito más sofisticadas. Vamos a ver el modelo GROW, que es un modelo de coaching validado, institucionalizado por muchísimas empresas Fortune 500. Que es un abordaje a través de 4 espacios indagatorios. Cada uno corresponde a una de las letras de GROW. Vamos a poder realizar una sesión completa, vamos a tener una demostración en vivo y la práctica esa semana. Módulos 5 y 6, ya empezamos a entrarle un poquito más a herramientas de coaching sistémico y a introducir la PNL, la programación neurolingüística, en las sesiones. Vamos a aprender a manejar el cuadro de metas. Va a haber unos marcos teóricos interesantes de la psicología del comportamiento y del poder personal. El conflicto estructural, el concepto de que no es la situación, es la emoción. Es decir, no es el problema que estoy enfrentando, sino la forma en que yo internamente estoy lidiando con ese problema. Módulo 6 con PNL van a aprender La línea de tiempo, que es un proceso a ojos cerrados poderosísimo para visualizar un proyecto a 5 años a futuro de tu máxima aspiración, para poder generar un plan de 5 años bien concatenado, bien estructurado, que te permite ser el mapa a navegar a partir de este momento. Practice Lab, igual sesión de expresión, lugar para preguntas, lugar para prácticas. Y en 7, 8 y 9 es que comienza realmente el trabajo profundo del coaching, porque nos vamos a meter en el territorio de las creencias limitantes. Para eso nos vamos a hacer de todo el compendio de herramientas del Metamodelo del Lenguaje, que es el módulo 7. Que es un compendio teórico indagatorio para permitir que la persona se clarifica, que pueda expandir su realidad y desafiar las creencias que puede estar enfrentando, generalizaciones, omisiones, distorsiones. Y luego vamos a ver esa semana una práctica de una sesión libre con todas estas herramientas aprendidas hasta ahora. Módulo 8 y 9 es creencia. Vamos a aprender un modelo original que es descubre, desmonta, desactiva, integra. Descubre la creencia, desmonta la creencia, desactiva el principio activo que la hace que te alejes de tu máxima aspiración, y luego integrar una nueva realidad. Vamos a ver Ese modelo completo con una demostración en vivo y la van a practicar. Módulo nuevo, vamos a seguir abordando creencias y lo vamos a hacer desde una herramienta de PNL que es el triple anclaje. Eso siempre lo vamos a ver demostrado y lo van a practicar. Módulo, el siguiente módulo sigue siendo un practice lab y luego en la fase final Vamos a, a seguir avanzando en creencias ahora con una intervención estratégica avanzada que es la silla vacía, que combina herramientas de Gestalt con posiciones perceptuales sumamente poderosas para luego demostrarla y practicarla. Y en el módulo 11 vamos a ver una de las herramientas más transformadoras y más poderosa que yo conozco, que es la auditoría completa de valores, creencias, normas y reglas. En una sesión poder generar el mapa de cómo la persona ve el mundo y los procesos para alinearlo a una nueva forma de abordaje mucho más alineada con bienestar y éxito. Eso es lo que nos va a llevar al módulo 12, donde vamos a consolidar todas estas herramientas. Para definir un propósito, consolidar los aprendizajes y terminar con un gran anclaje a certeza. Realizamos un último Practice Lab y luego, después de 2 o 3 semanas que terminen de consolidar sus prácticas y entregar todos, todos sus proyectos finales, hacemos una graduación. Las graduaciones de ILC son legendarias, las hacemos el viernes en la noche. Pueden invitar a sus familias y así concluimos este gran proceso. Es importante que comprendamos que aquí nosotros vamos a aprender a realizar intervenciones estratégicas donde tú siendo coachee o tu cliente logre una toma de conciencia y se pueda elegir de forma responsable y en completa libertad las acciones que se requieren tomar para su desarrollo personal y profesional. Y eso lo vamos a hacer con un sistema que hemos implementado en ILC que en su proceso de formación contempla la práctica continua de las herramientas poderosas. Que van adquiriendo a través de los contenidos desarrollados durante el programa en grupos que les llamamos tríadas, conformados por 3 personas donde cada uno cumple con los 3 roles: coach, coachee y observador. Estas prácticas son acompañadas por un mentor profesional, una e-coach o un e-coach que son profesionales de ILC con más de 1000 horas de experiencia supervisando coaches y que permiten una guía semana tras semana y permita que tú puedas cumplir el rol del coach, del cliente y del observador en la misma sesión. Van a hacer rotaciones Son todas las semanas y son requisitos para graduarte como coach.

Me quedó como interrogante en la parte del webinar. Es muy importante que lleguen preparados habiendo visto el webinar y haber descargado el material, pero aquí en la práctica lo que se busca es que ustedes vayan poniendo aplicando las competencias, el proceso de los 8 pasos, que la metodología de fondo, y por supuesto ir aplicando las herramientas que semana a semana van a trabajar. Es un aprendizaje muy enriquecedor porque aquí la forma en que se trabaja es que cada uno de ustedes en estas sesiones se pasean por los 3 grandes roles en la ejecución. Es decir, ustedes van a hacer y van a cumplir el papel del coach, que es quien va a ejercer su rol como coach para poner en práctica las herramientas aprendidas y las competencias. Van a realizar una mini sesión de coaching. A su vez van a pasar por el segundo rol, que donde ahí experimentan el rol del cliente, en donde ustedes van a vivenciar y van a tener la oportunidad de vivir el proceso de coaching y que sus compañeros pues puedan aplicarle a ustedes sus herramientas y sus técnicas aprendidas. Y por último pasan por un tercer rol, que es el rol que me parece súper valioso dentro del aprendizaje, que tiene que ver con el rol del observador, que es prácticamente dar un paso atrás, situarse en ese rol de observación, y desde allí ser espectador de la dinámica que ocurre con sus dos compañeros como coach y cliente, para luego que, con base en un instrumento que ustedes van a tener donde se evidencian los indicadores y las competencias, pues hacer sus observaciones y ofrecerle su feedback al coach que en aquel momento esté ejerciendo su rol de coach. Entonces, en una misma sesión hacen el rol de coach, pasan a ser clientes, y finalmente el rol del observador, para luego cerrar con un feedback que van a tener la oportunidad de que semana a semana su mentora le haga un feedback, un feedback en elevación, un feedback donde les van a ofrecer, nosotros le decimos que es el gran regalo, porque allí le ofrecen todo lo que vieron como fortaleza en su aplicación y en su desarrollo dentro de su sesión como coach, pero también, y una parte súper espectacular que tiene que ver con la oportunidad de mejora, que es aquella competencia o aquel aspecto que yo te sugiero que lo consideres, te comprometas para ponerlo en práctica y de allí poderlo ir integrando y mejorando en tu práctica semanal. Entonces, este aprendizaje cumpliendo estos 3 roles y teniendo el feedback es un aprendizaje donde se experimenta realmente el avance. Y lo que buscamos nosotros a través de estos grupos de tríada Es que ustedes puedan tener una experiencia de aprendizaje importante en donde como equipo puedan crear un equipo de trabajo, porque ustedes van a estar durante 12 sesiones consecutivas, semana a semana, compartiendo, interactuando con otros compañeros. Lo otro que también buscamos y le ofrecemos es que sean competidores de ustedes mismos, que aprovechen ese espacio para poder tomar de su compañero aquello que me parece valioso y desde allí poderlo también aplicar. Aquí lo más importante es la competencia con ustedes mismos y aprovechar el espacio para la interacción, para acompañarse y sobre todo para poder generar ese equipo, un equipo competente, pero que también interactúa de forma efectiva. Es muy importante que sean buenos coaches, buenos clientes, que entreguen y utilicen ese espacio para también trabajar aspectos personales importantes de ustedes, poder alcanzar objetivos que tengan pendientes. Es decir, que no sea una simulación lo que ustedes ponen allí como tema en sus prácticas, sino que sea real. Para que ustedes vayan viendo también esa, teniendo esa experiencia de vivir un proceso y ver el poder transformador que realmente tiene el coaching. Y que se apoyen, que se apoyen los unos a los otros. Aquí es un espacio de seguridad, de confianza, en donde ustedes van a poder equivocarse, cometer sus errores, no pasa absolutamente nada. Y la idea es a través de esas oportunidades de mejora, pues, ir avanzando e ir creciendo en el área de como profesionales de coaching. Sumado a estas 12 prácticas, van a tener que hacer 10 prácticas adicionales, que las llamamos sesiones cruzadas, porque son las prácticas que ustedes van a realizar. Nosotros ofrecemos que sea una a la semana, a partir del módulo que les vamos a indicar cuando inician. No empiezan con el primer módulo. Primero van a sentar las bases, van a conocer más a profundidad la dinámica, se van a familiarizar con ella, van a obtener este, unos conocimientos básicos para luego empezar a hacer estas sesiones cruzadas donde ustedes van a seleccionar compañeros de su mismo grupo y van a invitar a realizar una práctica y una sesión de coaching. Son cruzadas porque es la, los dos interactúan. Primero es como que yo invito a Fernando a hacer la práctica, entonces bueno, Fernando este acepta, hacemos nuestro encuentro, yo le voy a hacer la sesión de media hora a Fernando y luego Fernando me hace la sesión a mí. Es un compartir, es por eso que le llamamos cruzada. Estas son sesiones que no tienen feedback ni tienen este, o sea, no van a tener supervisión como tal, sino unos reportes que van a ir llenando, que de todas maneras sus coach les van a dar los detalles a medida que vayan avanzando en su práctica, y los vamos a ir orientando en el proceso. Así que por eso no se preocupen, pero estas 10 cruzadas suman también a su práctica adicional de las 12, ok. Eso es la parte de lo que conlleva la práctica en tríadas. Este, ya ustedes tienen a gran parte, yo creo que ya todos tienen ubicada su horario. Esas prácticas, como les dije, son semanales, empiezan a partir del módulo 1. Previo a ese módulo 1 van a tener un primer contacto ya con su coach. Esos grupos ya están, este, ya están organizados. Una semana antes, la e-coach se va a poner en contacto con ustedes para, bueno, darle la bienvenida, formar un grupo por WhatsApp y poder también hacer una sesión individual de reencuadre para que cada uno de ustedes tenga un primer contacto antes de ir al grupo con su eCoach monitor. Igualmente estén atentos a los correos y a los grupos por WhatsApp porque este, eso es un proceso que se hace esta semana entre las 2 semanas previas al inicio. OK, y también vamos a tener unos días antes del inicio, pues vamos a formar un grupo por WhatsApp. Allá ustedes van a tener, ahí vamos a interactuar, van a recibir información constante durante todos los 3 meses, 4 meses donde vamos a estar formándonos. Y adicional a esto, ahí van a tener los teléfonos de sus compañeros para conectar, para contactar y poder acercarse para sus sesiones cruzadas. No sé si tienen alguna pregunta, algo que quieran compartir, alguna duda. Alguna pregunta, alguna duda que tengan acerca de este proceso, porque, ah, bueno, permite un momentico, Fer, que es muy importante saber también que este espacio de práctica en tríada, como bien se dieron cuenta, pues cómo se ejercen los 3 roles en la gran mayoría de las sesiones. Hay una que otra sesión que no, sino que se hace una sola práctica, pero la duración del tiempo es de 3 horas, de 2 horas y media a 3 horas aproximadamente. ¿Qué significa eso? Que ese espacio en donde ustedes van a tener sus sesiones de práctica, pues deben de contar con ese tiempo disponible de entrega total y absoluta a su show para poderla llevar a cabo. Entonces las primeras son un poquito más cortas, pero luego ya se van se esté prolongando más en el tiempo, para un total aproximadamente de 3 horas de práctica. Pero sí, una vez a la semana. Sí, sí. Y pregunta, sí, hermoso. Efraín, cuéntanos.

Hola, buenas tardes. Efraín, me quedó claro que en las triadas vamos a tener un coach y que el coach va a observar nuestro trabajo y nos va a dar un feedback. Es así, ¿verdad?

Sí, y las cruzadas no, lo vamos a trabajar entre nosotros mismos, ya sin un feedback, sin feedback, o sea, entre ustedes no se van a dar feedback, no van a tener como el monitor o la supervisión.

Muy bien, ¿me recuerdas por favor cuándo empiezan las feriadas?

Empiezan con el primer módulo, empezamos el primer módulo el 16 de septiembre, ok, es el lunes 16 de septiembre, y consecutivamente todos los lunes vamos a tener un módulo, y esa semana, el 22, perdón, el 22, perdón. Ah, sí, son 15 días, perdón, aquí a 15 días.

Gracias, recuerden, aquí módulo 1 en esta semana, práctica 1, módulo 2 en esta semana, práctica 2. Todos ustedes tienen el calendario, los recordatorios, repásenlos, y tienen alguna duda le escriben a su asesora, no hay ningún problema, mientras se contacta con su coach mentor. Muy bien. Exacto.

Y otra pregunta, Alejandra, este, ¿qué debo entender por competencia?

Ah, las competencias son, son las destrezas, las habilidades que vas a desarrollar, que son las que nos ofrece la ICF, que son las 8 competencias. De coaching que Fernando mencionó. No sé si estabas presente cuando él habló de esta, pero son las competencias, vienen siendo como esas habilidades, destrezas que vas a desarrollar para poder llevar a cabo tu sesión de coaching.

Sí, hay ciertas destrezas que hay que fortalecer, la escucha y el abordaje con las preguntas.

Es parte del aprendizaje, es importante que sepa, porque de pronto no solamente para Efraín es el término puede significar otra cosa, es justamente parte del proceso de aprendizaje de la certificación, muchachos.

Y Efraín, ¿usted está en qué parte del mundo?

Estoy en Monterrey, Nuevo León, México.

Monterrey, ah, maravilla. Ustedes van a estar mundial allá el 2023.

Igual que Miami también.

Ustedes están haciendo un monorriel y una cuestión, y un tren, y una cuestión, ¿no?

Ahí está metido el gobierno del estado, así es, para favorecer la movilidad.

De los aficionados. ¡Qué bueno, bueno!

Gracias, Fernando Celis. Y esa competencia la vas a ir aprendiendo también módulo a módulo y se van a ir fortaleciendo pues en las prácticas.

Así que sí, o sea que me queda claro que la competencia son la suma de habilidades, destrezas y aprendizajes que voy a desarrollar en el desarrollo de esta Claro, para llevar a cabo tu rol.

Es como que el traje que te pones. Claro, para, exacto, eso forma parte de tu ser y de tu hacer coach.

Claro, y tuve la oportunidad de estar en los tutoriales, Fernando Celis, del programa Previo A. Entonces, tú eres, digo, has mencionado varias veces el tema de crear confianza. Para poder entrar en el ámbito del coaching. Aquí la pregunta que yo me hago es: ¿qué debo hacer, qué debo tener como persona para poder crear y ganar confianza?

Bueno, ese tema, esa competencia de desarrollar confianza, tiene— vamos a fortalecer de la parte práctica y de la parte interna. Sí, te puedo decir que para prestar atención, o sea, la capacidad de tú enfocarte completamente a las palabras del cliente y prestar atención, es un proceso que te vas a dar cuenta que es cuasi meditativo. Tienes que estar enfocado a una sola cosa. El cliente tiene que sentir que le estás prestando atención, aceptación completa, sin juicio. Lo que dice la persona no tiene que No lo tiene el coach, no debería ensuciarlo con su propia percepción del mundo. No, yo te acepto a ti tal cual eres, te estoy escuchando, estoy comprendiendo, y por supuesto que hay aprecio y libertad de acción. Ese es el punto de vista interno. Desde el punto de vista práctico, la escucha activa permite el desarrollo de confianza, la presencia Que es un acto de entrega completa al espacio del tiempo de la otra persona, porque a medida que la persona se sienta más cómodo diciéndote todo lo que te tiene que decir, eso lo hace porque tú no estás hablando, me estás dejando hablar a mí. Eso une. O sea, nosotros también trabajamos como con el cerebro une a las personas, y eso es una gran herramienta de liderazgo también. ¿Tiene sentido, Efra? Estás en mute.

Digo, son actividades que hay que estar perfeccionando toda la vida. Todo eso de no meter juicios, ¡qué complicado es!

Ahí está el reto, pero vas a ver que lo vas a lograr.

Sí, esto es un tema de toda la semana, es lo mismo. Vamos a seguir avanzando.

Y esa es una de las competencias, ¿ves? Y esa es una de las competencias de Efraín. Pero lo bueno de este proceso es que conociéndonos otros, porque estoy segura que todos sabemos que para generar cualquier tipo de relación, fuera el coaching, pero cualquier tipo de relación, necesitamos generar confianza, necesitamos generar certeza, necesitamos generar una cantidad de valores incluso, que además tenemos, pero que probablemente no nos damos cuenta que están allí intrínsecos, ¿no? Y justamente por eso que existen las competencias, para que todo lo que vayan a hacer primero se integre, después lo hagas de manera espontánea, pero porque lo identificaste. caramba! Solamente necesitaba mantener un minuto de silencio para poder escuchar con atención y empatía al otro, por ejemplo. Que lo sabemos en teoría, pero en la práctica no lo llevamos porque estamos esperando que el otro termine para responder lo primero que se nos ocurre, ¿no? Entonces está muy buena esa pregunta porque todo esto se va a dar cuenta que de alguna manera lo aplicamos en el día a día, no como coaches, sino como seres humanos. Pero ahora como coaches vamos a estar mucho más conscientes, despiertos y atentos.

Sí, sí, listo. Entonces vamos a ir siguiendo para ir cerrando acá. Todavía nos faltan algunas cositas. Gracias, Efraín.

Listo, a ti, gracias a ti.

Vamos a compartir pantalla de nuevo para ir viendo por dónde vamos. Ok, sí, ya para ir cerrando, fíjense, esto son unas recomendaciones, es sobre todo en esta primera, los primeros 3, 4 módulos hasta Practice Live. Un mes. Mira, estos son textos que yo considero que son importantes para cualquier coach. Yo los coloco, estos 4 libros, porque si hay algo por lo cual tú puedes comenzar a entrar a lectura, estos 4, 4 obras son importantes. Y yo, yo, mira, recomiendo que hasta lo busquen en tapa dura, vale. Tener, empezar a construir tu propia biblioteca de coaching, que eso va a ser de aquí a quién sabe cuántos años. Coaching con PNL de Joseph O'Connor. Joseph O'Connor es un actor inglés que él trabajó con John Grinder de la PNL y él se casó con una brasilera, Andrea Lages, y formó la ICC, una de las escuelas más importantes de Europa. Él tiene un libro que lo que me encanta de Coaching con PNL es que es un libro de texto que explica paso a paso muchas cosas. Y la línea de tiempo que nosotros vamos a aprender en el módulo 5 o 6 está allí, y es un gran libro. El otro, Poder Ilimitado, Tony Robbins. O sea, vamos a escuchar a Tony Robbins. Yo sé que mucha gente, inclusive en las altas esferas de coaching, dicen: no, pero eso no es coaching, él es motivación. Brother, Tony Robbins tiene algo que ofrecer en la forma como él genera confianza. Hay que estudiarlo, hay que ver qué es lo que hace. Y a mí me gusta seguirlo mucho. Yo tuve una época muy involucrado con la organización de Tony Robbins. Buen libro para tener, ese fue su primer libro. Luego está un libro que es El poder de la hora de Eckhart Tolle. Y dirás, pero bueno, Fernando, mindfulness. No, no, no, Eckhart Tolle habla, habla de presencia, y presencia es una competencia a desarrollar. Y por último, este pequeño libro del juego interior del tenis fue el inicio de todo. Tim Galloway, coach de tenis, se dio cuenta que para poder mejorar el desempeño del jugador él tenía que trabajar el juego interno. No el juego externo, no la técnica de cómo agarrar la raqueta, el cómo estoy ante el juego. Y de ahí es que comienza este proceso de la indagación y la pregunta poderosa. Este Tim Gallwey fue uno de los precursores del movimiento de coaching y todavía está por ahí, todavía está vivo. Entonces esos 4 no es que lectura obligatoria. De hecho, hay un resumen de Poder Limitado dentro de las Ideas Geniales, pero sí, sí pueden hacerse de cualquiera de estos, son interesantísimos, son tremendas referencias para cualquier coach. Y después les voy a dar otros tips, otros, otros, otras obras, otros autores. Este, igualmente como lectura de la certificación Life Coaching, El Viaje Heroico. Es nuestro libro, ya lleva unos años. Todos van a recibir el libro completo de PDF, también está en Amazon para quien lo quiera adquirir físico. Este, este es un libro que prácticamente ustedes se van a dar cuenta que es el libro de texto que sigue gran parte de la certificación. Tiene la historia completa del coaching, habla de diferentes temas y es una lectura bastante, bastante clara pues para todo el que quiera formarse como coach. Y bueno, para cerrar, aquí tenemos la imagen de la Estatua del David de Michelangelo Buonarroti, considerada como la obra maestra de la escultura del Renacimiento. Michelangelo Buonarroti estudió en el estudio de Verrocchio en Florencia y fue un niño que se rebeló a querer ser artista cuando él no podía, porque el papá, los Bonarotti, eran financistas. De hecho, él pertenecía al gremio de los banqueros, y por las tradiciones y las leyes de esa época Bonarotti, el hijo de Bonarotti, tenía que ser banquero, pero desafortunadamente no le fue bueno en los negocios al papá de Michelangelo y lo dejó convertirse en artista. Era un niño que observaba mucho. Cuando sacaron este David, en toda Florencia hubo como una manifestación de asombro. Que cómo era posible esa imagen tan perfecta, la mirada en la cara del joven que se está enfrentando a Goliat. Todo lo que tiene que ver con ese David es motivo de asombro. Y cuando le preguntaron a Michelangelo Buonarroti cómo lograste sacar esa escultura tan perfecta, la respuesta de Michelangelo Buonarroti Fue la siguiente: desde el momento que yo saqué la pieza de mármol de la cantera y la traje al estudio, aquí en el estudio de Verocchio, esa imagen ya estaba ahí. Yo solo quité la piedra que lo estaba escondiendo con mi martillo y cincel. Señores, eso es la metáfora perfecta para lo que ustedes van a hacer y lo que hace un coach. Nosotros no le decimos a la persona qué hacer, nosotros intervenimos para poder sacar desde adentro el brillo extraordinario que tienen todos los seres humanos y que se ve opacado por creencias, por traumas, por cuentos, por manifestaciones que tienen su razón de ser, pero te separan de tu propio brillo. Ese es el mundo que nosotros vamos a entrar en la certificación internacional de Life and Leadership Coaching, que comienza el módulo 1 dentro de 2 semanas. ¿Cómo vamos? Ese ha sido nuestro módulo de orientación. Si hay algún comentario, alguna pregunta, Efraín, dudas, comentarios.

Sí, entonces la próxima semana no tenemos sesión hasta dentro de 15 días.

No, van a tener, a estar comunicándose con su tríada, arreglando todo, este, vayan limpiando su calendario porque como ven estas 2 horas ténganlo para ustedes, privado, en tu casa. No me molesten de 7 a 9 los lunes, no te metas en Netflix, saca al perro, yo estoy aquí. Este, sí, sí, porque esto es un espacio para ti. Se van a dar cuenta que va a ser un espacio de drenaje, de expansión, de ser ustedes mismos. Miren, ustedes van a desarrollar unas habilidades que son extraordinarias. Listo. ¿Alguna otra cosa? Pregunto a Fernando Celis. Sí, Ana García.

¿Los exámenes, eso es privado? Cuando terminemos el módulo en la noche, ¿podemos hacer entonces el examen? ¿Cómo es la forma del quiz?

El examen, no, cuando tú terminas en la semana, en cualquier momento de la semana. Ok. Oye, tú agarraste, tuviste Cuando tú veas el módulo va a estar este— esta grabación va a estar en el portal, la presentación va a estar en el portal, los manuales. Pero no tienen como una sesión de que vente para el examen a las 10 de la mañana?

No, lo hace en línea tranquila.

Lo importante es que lo haga antes del siguiente módulo.

Exacto. Gracias.

Si viste el módulo, o sea, nosotros lo diseñamos, y viste los módulos y seguiste el manual, no va a tener problemas. Son sencillitos, sencillito hasta un punto, porque yo me recuerdo una cosa, ¿te recuerdas, María Alexandra? Ay, pero está muy sencillo. Dirección Académico lo puso un poquito más desafiante. Sí, sí, Albani, Albani.

Hola, sí, buenas noches a todos, ¿cómo están? Hola, Albani. ¿Tú estás en dónde? ¿En qué parte? Estoy en Estados Unidos, en Houston, Texas. Houston, maravilla. Cuéntanos, Albani. Tengo una pregunta. Yo, bueno, yo soy psicóloga y tengo pues ya muchos años dedicándome al área de la salud mental, y tengo una pregunta con respecto a esto del tema del coaching. Estando acá dentro de los EE.UU. y obteniendo la certificación, que es una obviamente de mis metas, yo dentro del ejercicio del coaching también podría utilizar algunas estrategias que ya obviamente yo como psicóloga conozco. Eso se puede hacer, no tanto como que me gustaría tener un poco más de orientación en esa parte porque de verdad Estoy en cero, no conozco nada sobre eso. Entonces sí me gustaría como que estar más clara sobre si eso es permitido sí o no. Gracias.

Sí, tú vas a entrar a un mundo donde vas a conocer a fondo. O sea, aquí tú sabes, Estados Unidos tiene sus leyes federales. Tú, si tú te graduaste de psicólogo en otro país, no tiene la revalida, no puede ejercer como psicólogo. Pero yo, tú vas a entrar en coaching y vas a entrar dentro del mundo de la ICF y te voy a contactar con el capítulo de ICF de Houston, Southeast Region, que es una de las más grandes, más activas. Ahí te vas a involucrar porque ahorita los centros como United Way, como todos los centros de counselors, tú ya vienes como coach miembro ICF y ellos te van a reentrenar. Y lo que vas a estar es fortaleciendo habilidades que tú ya aprendiste como psicóloga. Y por supuesto, hay, yo considero que los conocimientos que tú tienes te van a hacer aún mejor coach, porque tú conoces cosas de las personas. Y hay algo que es importante, que como coach, cuando tú veas un caso que necesita psicoterapia, los puedes referir a un psicoterapeuta. Entonces tú vas a saber también cómo leer las señales y entrar en las organizaciones que realmente hacen el puente. Mira, todos estos centros de familia, Department of Children and Families, tienen coaching. Nosotros aquí en Fort Lauderdale, Florida, en el, en el, ¿cómo se llama? El Jackson Memorial Hospital, en el Centro Silvestre de Cáncer, una de las miembros de la ICF que es coach tiene un equipo de mujeres que atienden las pacientes que han sido diagnosticadas con cáncer bajo el esquema de counseling. Entonces hay como unos puentes y se están abriendo muchísimos cursos y certificaciones, hasta gratuitas, para ir fortaleciendo y que te hagas tú tu carrera profesional, Albani. Y Houston es tremendo lugar para hacerlo. Hay unos cuantos coaches nuestros allá, tenemos una e-coach allá, entonces va a ser chévere, y varios graduados. Nosotros hicimos Mara Alexandra, ¿cuántas certificaciones hicimos en Houston en una época?

Como 4 más, varias. Sí, en Katy, presencial.

Sí, yo vivo en Katy, por ahí lo hicimos.

Sí, sí. Gracias.

Bueno, muchísimas gracias, Fernando Celis.

Un aplauso para Fernando Celis. Gracias. Y Victoria.

Bueno, yo especialmente quería agradecerles por todo este tiempo. Voy a a retirarme en este momento. Voy a dormir un poquito, en un par de horas tengo que empezar a trabajar. Quiero agradecer muchísimo su tiempo y su dedicación. Gracias.

¿Tú estás en Oslo, Noruega? En Oslo, Noruega. Gracias, Victoria. Yo sé que es tarde para ti. Aplauso para Victoria. Y bueno, ya para cerrar, vamos a Prender las cámaras para despedirnos, tomarle la foto, porque siempre tenemos una foto. Y bueno, ¿con qué nos vamos, DJ? ¿No? ¿Con qué? ¿Con cuál? Una pregunta, a ver qué música se quieren ir. A ver, bueno, ya el DJ ya puso la de Superman. A la cuenta de 3.

1, 2, 3. Gracias, bien, gracias, Filipinos.