Nuevos Proyectos de Coaching ILC Academy en 2026

No he grabado. Y buenas noches a todos, feliz año para todos, 2026, OK. Feliz año a todos. Este, mi corazón celebratorio, no me pueden decir que no celebre lo que pasó en Venezuela. Ustedes no se imaginan cómo la conciencia ha cambiado, la mirada ha cambiado. El observador cambió solamente con el hecho de que haya ocurrido eso. Se respira otra cosa. No sé si soy yo, pero así es. Ya, Inza, tú que estás en Valencia.

Sí, Fernando Celis, totalmente. Qué gusto estar aquí. Feliz año. Definitivamente estamos, aunque te digo, estamos muy, muy contentos pero a la vez un poquito escépticos de lo que viene, ¿no? Sí, sabes, un poco como observando mucho, pero definitivamente el observador cambió.

El observador cambió.

Sí, es muy poderoso. Definitivamente estamos desde otra perspectiva totalmente distinta a cómo cerramos el año. Fue como mágico.

Total.

Cerramos el año de una manera y lo abrimos de una manera totalmente distinta.

Sí, y es una cosa de que demasiado, o sea, que a veces te entra el pensamiento, esto es demasiado bonito para ser verdad. Pero sin embargo, tú ves la maquinaria que está avanzando, y bueno, de eso podríamos hablar en los espacios que sean pertinentes para eso. Y bueno, con todo lo que sucede pues en el mundo y las personalidades que están encima de eso, que este señor Trump, vamos, hay que admitirlo, el hombre tú no sabes qué, con qué va a salir, y dice las cosas así de frente, y bueno, logra las cosas. Pero no quiero que él se vaya y que entorpezca lo que podría ser una apertura a un nivel de conciencia, una nueva forma de operar, una nueva forma de construir un país, una forma cool pero sumamente productiva. Buenas noches a todos, bienvenidos a 2026. Los nuevos proyectos de ILC. Y quiero felicitarlos a todos por el trabajo que han puesto ustedes hacia lo que es la labor de coaching. A mí me dio muchísima satisfacción anoche, Laura, estuvimos con el Master Life Coaching, que ese programa ahora entra a una fase que son intervenciones estratégicas y group coaching. Ahorita lo dividimos en dos programas, pero el escuchar coaches que se han formado en la escuela que estaban hablando de sus clientes, de que lograron sus clientes, que hice esto, que logré mi cliente. Eso a mí, eso es sumamente satisfactorio, porque yo sé que uno de los grandes desafíos de coaching durante toda la vida ha sido el cómo puedo vivir de coaching. Y yo creo que una de las tendencias que ocurre hoy en el mundo, en el mundo corporativo, en el mundo coaching, es que Ahí está cada vez mejor organizada la, los caminos para que nosotros como coaches nos podamos posicionar en las empresas, y están establecidas las estrategias que pueden permitir que el coach por sí mismo haga su trabajo diligente, profesional de ventas, y poder cerrar contratos. Con empresas que están en la necesidad de lo que significa coaching para una empresa. En las empresas contratan coaches para fomentar el liderazgo. Y cuando hablo de fomentar, cuando se habla de fomentar liderazgo, no es otra cosa que lo que nosotros hacemos, una sesión de coaching, que es conectar a la persona con su con su verdadero poder personal, con sus valores, con lo que él considera correcto. Y en base a eso, actuar y tomar los riesgos que hagan falta, pero ya sin el miedo, sin la culpa, sin todo ese tipo de emociones desempoderantes que provienen de pensamientos que se detonan inconscientemente y que tienen una intención positiva: proteger, prevenir o proveer. Pero limitan y hacen que las personas entren en un conflicto estructural que no les permite avanzar. Y yo creo que las empresas se dieron cuenta que con coaching ahí los indicadores demuestran mayor efectividad, porque ahora hay más sesiones de coaching en más empresas, y las empresas que están contratando coaches miden. Ahorita todo es data, miden efectividad, miden el resultado, miden el KPI, miden el coach, miden de dónde viene. Entonces estamos muy bien posicionados, pero con la paradoja que existe en el mundo, sabemos que también coaching, si miras para este lado, tiene algunas cosas que concharle, Dios mío. Porque hay mucha informalidad de coaching, porque no es todavía una profesión regulada desde un ámbito académico. Está dirigida por escuelas y las asociaciones que se han metido para asegurar de que las escuelas cumplan con cierto currículum de estudio. Pero eso no quita que cualquier persona pueda ir a un encuentro de 3 días con un gran coach como es John Maxwell y salga con su certificado de coach. Y yo no critico, no, no estoy criticando a John Maxwell para nada. Me parece que John Maxwell enseña unas pautas de liderazgo que son extraordinarias y muy bien sustentados. Y me gusta John Maxwell también porque, bueno, porque él es un hombre devoto, él es un hombre, él es cristiano, es pastor. Entonces yo vibro con eso, pues, con ese tipo de valores. Pero para poder realizar el trabajo profesional de coaching en una empresa, en un Banco Santander, en un Google, y sostener el espacio durante 12, 24 semanas para que la persona surja. En 3 días no vas a poder consolidar todas las competencias, eso requiere un poco más de práctica. Yo sé que hay personas que se lanzan, pero coaching requiere desarrollar unos músculos internos comunicativos que no solo debemos utilizar comenzando con la escucha. ¿Cómo vamos? A ver, estaba dando un poquito de tiempo porque todavía veo gente entrando a la sala. Este feliz año a todos los que llegaron. Georgina, Georgina, ¿estás en Argentina correcto? No, Uruguay.

Estoy en Miami, pero usted es de Argentina.

Qué maravilla. Yamile, también está Gabriela de Trinidad. A ver, Juan Enrique Gómez, ¿cómo le va?

Muy bien, Fernando, ¿cómo estás tú? Gusto de verte de nuevo.

Juan Enrique Gómez de Chile. Arsenia.

Hola, buenas noches.

Buenas noches. Feliz año. Feliz año, Arsenia. Está Orlando. Que nos pudimos ver en diciembre. Nélida, Nélida, Claudia Delgado, Chile, que está con aire acondicionado porque allá está haciendo frío, está haciendo calor, digo. Ah, bueno, ve a la carretera, ve a la carretera, no me mira a mí. Listo. Bueno, voy a comenzar formalmente en esta conversación de esta noche donde vamos a hablar del 2026. 2026 parece que se perfila como un gran año, y saben, uno que conversa con tanta gente. En diciembre hubo un lanzamiento de una coach egresada nuestra que es Yesmig Hernández. Yesmig Hernández es una, una coach que se enfoca a las parejas, a las relaciones, a la sexología. Ella es psicóloga y ella cuando hizo la certificación, no sé quiénes aquí estuvieron en esa cohorte hace como 4 años, su, su, lo que ella se estaba trabajando era eso, cómo me lanzo, porque ella estaba trabajando en los trabajos que hacen los inmigrantes cuando llegan aquí a a EE.UU., psicóloga, pero graduada en Venezuela, no podía ejercer acá. Y ella estaba en eso, que me lanzo, no me lanzo, no me lanzo. Y durante la certificación eso se lo trabajó, y bueno, comenzó a lanzar sus cosas, ok. Y yo le perdí la pista, la invité a la conferencia de ILC del 2000, hace 2 años, de los 10 años, y luego Wow, la veo que sale en Telemundo todos los días como la persona que habla de pareja y de sexo. Si ustedes ven Telemundo en las mañanas, esos talk show que son 4 y cuestiones, mujeres, y lanzó una aplicación. Y yo fui al lanzamiento y fue un lanzamiento tipo Hollywood, estaban artistas, estaba Julieta Lima, las influencers, estaba Daniel Sarkoz. Para los que ven la televisión, Daniel Sarkoz en Venezuela hacía un programa como Sábado Gigante en Chile, Claudia. Él es como, no, él, Daniel, que él es de Maracaibo. Y estaba el astrólogo, el astrólogo que sale en Telemundo en la mañana. Ustedes no lo han visto en Telemundo, de nuevo en Telemundo, Telemundo, y siempre sale un astrólogo hablando de cosas. El astrólogo, yo entré y lo conocí, eso fue en diciembre. Y bueno, yo me vengo y cuando conozco un astrólogo, y más un astrólogo famoso que sale en televisión, le digo, mira, entonces ¿Qué es lo que va a pasar? Y él me dice: mire, Fernando Celis, el año que viene, a partir del 3 de enero, la conjunción, me dijo, de Saturno-Neptuno, no sé qué, dos planetas, ese tipo de movimiento solamente históricamente se ha presentado dos veces: Revolución Francesa y caída del Muro de Berlín. Entonces eso me dio a mí ánimo, va a ser un buen año. Y después le digo, mira, 24 de abril, que es lo que tengo. Pero lo cierto es que 2026 está empezando con muy buena energía. Yo creo que también es que es un momento, todo comienzo del año es el momento donde la gran mayoría de las personas hacen sus planes, sus resoluciones, sus resoluciones del año. Es un año donde es un momento del año donde los Ignacio están full. Lo importante no es el que definas por un tiempo, lo importante es que comprendas que tu propósito tiene longevidad, que tu propósito no depende de un comienzo y el final del año. Tu propósito de vida para tu trabajo es una estrategia que continuamente estás evaluando. Hay años buenos, hay años malos. Y por lo que yo veo en los sondeos y en bienes raíces y muchas áreas, 2025 fue un año duro, pero nos volvió mucho más creativos y mucho más sinceros. Yo creo que la palabra de este año es la sinceridad con la cual se hace coaching. Entonces vamos a tener esta introducción, vamos a hacer un check-in, vamos a ver la programación, vamos a ver qué hay de nuevo, qué nuevas iniciativas existen, y escucharlos a ustedes. Las nuevas tendencias este año que he visto desde ILC Academy. Hay muchos cambios estructurales dentro de la forma como nos manejamos a nivel de comunicación, difusión, marketing y ventas. En este momento, déjame colocarles todos en mute. En este momento La palabra clave para muchas organizaciones es storytelling, el relatar tu historia, el relatar una historia. Hace la semana pasada fue la convención CES en Las Vegas, que es la convención más grande de electrónica y de tecnología del mundo. O sea, tú vas allá y ves de todo ahí. Y todos los productos no te hacían el pitch de venta, era la historia, la historia del producto, la historia de cómo cómo ellos llegaron a esto. Y todas las empresas están invirtiendo en producciones de la historia. Entonces ya esto de los funnels de venta y ese tipo de cosas, las personas lo conocieron y se están alejando mucho de esto. Yo creo que el cambio va a ser la comunicación sincera desde lo que a ti te sucede y cómo lo que tú haces y ofreces tiene valor para la otra persona. Prácticamente es que la persona se dé cuenta sin tener que decirle que lo que está buscando, que él sabe que tú lo haces, es bueno. Y necesitan esa tranquilidad y luego una degustación de esas cosas. Entonces hay mucho cambio en ese sentido, y ahí es donde La tecnología juega un papel muy lindo porque la inteligencia artificial nos está dando muchos recursos para poder consolidar producciones que hace 5 años nos hubiesen costado miles de dólares. Ahora lo puedes hacer desde la comodidad de tu casa o contratando personas freelancers que sean capaces de escuchar, comprender y producir una historia basado en tu servicio, en tu historia, en tu visión, en tu razón de ser. Entonces eso va a ser algo que vamos a ver mucho, y creo que va a ser más lindo porque es mucho más fresco esto. Y es verdad, el mundo está inundado de funnels de venta, ya es muy, muy difícil para una entidad poder convocar. Pero una historia la escuchan porque las personas se quieren relacionar con personas. La otra es la efectividad del tiempo. Yo creo que la generación Z y los mismos millennials son son muy impacientes. Ah, ok, déjame chequear. David, ¿está por ahí?

Sí, estoy acá.

Perdón, no tengo cámara.

¿Le puedes enviar el enlace a Najib Al-Halabi? Que ella está en la sala de espera, pero seguro que está en la sala de ILC. Exacto. Entonces, el otro es tiempo. En la generación Z son impacientes. Ya no tienen 2 años para un curso de coaching, y menos si los primeros 3 meses te dan filosofía y Martin Heidegger y Kant y Sócrates. No, no, no, no lo van, no lo van a ver, no lo, se van, se van y revisan el contrato para decirle puede devolver la plata. Hay que ser mucho más efectivo con el tiempo. Las sesiones de coaching hoy en la mayoría de las empresas a las cuales atiendo es de 30 minutos, 30 minutos, y yo me doy cuenta que el cliente llega a la hora y se tiene que ir a la hora porque yo estoy en un Slack, en un cronograma, una cuestión, y él sabe que él tiene algo. Entonces el tiempo Tienen que tomarlo en cuenta. Los servicios de coaching que ustedes ofrezcan, háganlos como yo digo, quirúrgicos. 8 sesiones, 2 meses, media hora cada 2 semanas, un taller focalizado en la mitad y una pequeña conferencia de cierre. Algo liviano, pero con mucho valor, porque ahora el hecho de que tenemos inteligencia artificial nos permite poder transmitirle al cliente assessments, herramientas de medición, todo tipo de ayudas con prompts. O sea, hay mucho que puedes hacer día a día para mantener al cliente bombeado. Los mismos mensajes de WhatsApp, no es como antes. Antes uno iba y era como psicoterapia, te sentabas con el señor media hora, una hora completa en una oficina, y nada más una sesión de coaching se te iba una mañana completa porque uno tenía que ir a la oficina Agarra el carro, estaciona el carro, subir a la torre, tomarte el café, hablar del juego de anoche, hacer la cuestión, hacer la sobremesa después de la sesión. Y con eso se te iba la mañana. El tiempo es algo que se está tomando en cuenta. El tiempo es dinero, el tiempo es productividad. La otra cosa, se está tomando en cuenta resultados. Se está hablando mucho de coaching basado en evidencia, evidence-based, okay, evidence-based. ¿Para qué te van a contratar? Para vender más. Entonces, con estos 3 meses de coaching, si no aumentan los KPI de ventas, después que hagas el análisis y sabes que hay personas que sí venden y otros que no, oye, no me pagues. Sabemos que coaching es efectivo, pero tenemos que documentar los resultados. Y aún manteniendo la disciplina y la ética de coaching, sí puedes mostrar Resultados genéricos: mis clientes lograron X, Y, Z, y que ya hay, ya se sabe que la productividad aumenta entre 25% y 35%. Tecnología, inteligencia artificial, ya no es una cuestión de debatir. Yo estoy en una red de master coaches y en esa red hay guerras porque cada vez que yo menciono la inteligencia artificial, bueno, como si nombrara al diablo. Dios mío, no, Fernando Celis, el humanismo. No, no, no, pero es que ya no es cuestión de que es o no es. Nosotros ya estamos rodeados de la tecnología de la inteligencia artificial, y coaching con inteligencia artificial lo menos que es, es un coach electrónico. Y ustedes saben que yo estuve muy metido en IA el año pasado, hice el LIS, hice el BIS, hice el MIS, hice unos coaches que hablaban, que no hablaban, que hacían chat con diferentes cosas. Y al final llegué a la conclusión: el ser humano es lo que está buscando la gente. Y déjenme darles un dato para que cuando entren en esta discusión, hay una empresa de coaching que es una de esas plataformas que muchos coaches que entran ahí, oye, la pasan Bien, ¿qué es CoachHub? CoachHub es una plataforma digital, ya se la voy a mostrar aquí. Esta es una de las plataformas, la sede está en Alemania. CoachHub es una de estas mega plataformas de millones de dólares que son las que se consiguen todos estos clientes y tienen una plataforma tecnológica para atender a cada cliente con toda clase de herramientas, assessment, coaches ejecutivos, coaches más counselors, psicoterapéuticas, dependiendo de la persona. Ellos tienen una inteligencia artificial que se llama Amy, que es esta que está aquí. La Amy, hicieron el experimento con Amy a gran escala y el resultado es que sí, muy bonito Amy mientras duró la, tú sabes, mientras duró la novedad Ay, qué chévere, pero en menos de 3 meses, no, a mí me pones a fulano de tal, yo quiero hablar conmigo mismo de verdad. Se vuelve como hay algo que no. Sí puede ayudarles a tener una propuesta ante un cliente que, por ejemplo, si tus sesiones de coaching son para ejecutivos, eso es lo que yo estoy viendo, que la aplicabilidad el valor agregado tuyo hacia la empresa, que tú vas a tener una Amy atendiendo por 15 minutos semanales a toda la empresa, algo así. Porque no quieres que el coach de inteligencia artificial se quema. Después de varias veces se quema, o sea, te das cuenta que empieza a responder diferente, y a veces lo que llaman en inteligencia artificial alucina. Alucina que se pone a inventar, dice 4 cosas, ¿qué es eso? Entonces, tecnología es una tendencia.

¿Cómo vamos?

Cualquier cosa me preguntan. ¿Quién más está por aquí que acaba de llegar? Najib Al-Halabi está en la sala.

Estoy en la sala, me costó entrar. Buenas noches, disculpen, por favor.

¡Qué maravilla!

No, no, no, qué estrés. Miren lo tarde que llegué, 28 minutos de retraso, no puede ser.

Bueno, pero aquí estamos hablando de la tendencia. Este es la Amy de CoachUp. CoachUp es una gran empresa porque ellos tienen, estas son sus clientes a nivel mundial. Entonces cuando tú entras allí, vamos a ver si tienen la planilla abierta, a ver si tienen la planilla abierta aquí. Para que ustedes vean cómo es que tú entras. Join the Coach Community. Vamos a ver. Bueno, lo cierto es que ellos cuando te piden que llenes la hoja de vida, aquí está: dinos acerca de ti, clac, clac, clac, clac, tus idiomas, años de cosas corporativas. Aquí tú pones el el résumé, el currículum, tu website, y después empiezas a llenar la planilla. Pero en esa planilla te vas a encontrar con un filtro porque dice: ¿qué credencial posee usted? Y sale ICF, sale EMCC, y sale AC, la de Inglaterra. Entonces, por eso que es bueno hacer el esfuerzo para lograr la credencial. Yo no, yo no me pliego a ninguna asociación. Acuérdense, nosotros estamos acreditados por la IAC, muy buena, la ICF, que es global, porque hay mucha plata detrás de ICF, porque detrás de ICF está la empresa consultora PwC. Y es la que establece lo más cercano a una regulación de procesos de coaching. Y la otra es la EMCC, que me gusta, es la, el Consejo de Mentoring y Coaching Europeo. Hoy estuve conversando con ellos para pertenecer a la secretaría del, de la EMCC España, porque quiero ver de qué forma podemos también acreditarnos. Y tenemos la Florida Global University. Y no es para impresionar, yo quiero darles a todos a la mejor credibilidad con todo esto. Luego, ¿qué otra cosa hay por aquí? Y mindset, que es lo que, pero más importante que nada de esto, de todo lo que hemos hablado, es mindset. Y es el esquema, la estructura mental que se requiere para lograr una vida sana, próspera con coaching. Yo creo que para empezar te tiene que gustar. Yo creo que para cualquier cosa que tú te dediques, arquitectura, construcción, pesca, Si eso te consume, si eso realmente te interesa, que todos los días estás pensando en esto, estás estudiando eso y lo disfrutas, que es difícil considerarlo trabajo, por ahí empieza el mindset del coach. Te tiene que gustar, pero luego hay que desarrollar una resiliencia de la búsqueda y consecución de las líneas de ingreso. Y eso requiere tener una buena resiliencia en cuanto al manejo del rechazo, porque tenemos que vender nuestros servicios de coaching. Y yo sé que en ventas es imposible que tú no recibas un no. No quiero tu servicio, no, no estoy interesado. ¿Qué otra objeción tienen las personas con respecto a ti cuando ofreces coaching, Juan Enrique, en Chile?

Mira, básicamente tiene que ver con que acá todavía no se conoce tanto el coaching, se entienden, se tienen muchos conceptos equivocados. Entonces lo asocian con estos programas para, como America's Got Talent o algunos de estos otros donde te preparan para—

Ah, sí, sí, sí.

Ya, eso es así. Entonces el problema mayor que hay acá es que no hay una buena relación, no un buen concepto de cuál es el valor que reciben, y por lo tanto automáticamente se van a precio.

Sí, y son muy caros. ¿Cuál otra cosa? ¿Quién más está por ahí que quiere conversar en esta pecera? Que son muy caros, te dicen, Juan Enrique.

Claro, nos dicen que somos muy caros. Ahora, después de que han vivido la experiencia, dicen: en realidad te podía haber pagado más porque valía más que lo que yo me imaginaba. Sí, entonces el lograr comunicar adecuadamente lo que es el coaching y el beneficio del coaching es el gran desafío.

Bien, ¿quién más tiene algo así? ¿Qué, cuál sería la objeción que te pudiesen dar con coaching en su país? Fernando Celis, sí, claro que sí.

Raquel Pollo, igual el tema del precio también. Quizás en Miami un poco la variedad, el exceso de variedad, un poco desgastado. Y una, algo interesante con lo que no me esperaba es que muchas veces tenemos desde aquí precios para los costos de vida de aquí. Pero muchas personas que se nos conectarían, que desde Latinoamérica, pues no pueden pagar los costos que pedimos en Miami porque sus ingresos allá son otros.

Pues claro, pero que en el país no es algo excesivo, porque aquí una sesión de coaching de $100 es como estándar.

Pero tú vas a algunos lugares en Venezuela, el correo, 100 pesos, y Chacho, por eso digo, y toda la gente de Latinoamérica que se nos conectaría por ser hispanohablante por Zoom con los que tendríamos sesiones, no pueden pagar esos precios. Entonces se nos reduce mucho la clientela a más gente de Miami.

Pero también tenemos que mantener el mindset, lo que estaba hablando, o sea que hay un valor. Y lo sé porque hay una empresa, hay varias empresas a las cuales yo les brindo servicios de coaching siendo subcontratado por empresas de estas plataformas tipo BetterUp, CoachUp y Bonum Coaching. Entonces yo tengo una coachee que está en Buenos Aires, Argentina, de una empresa muy famosa de envíos expresos, y esa empresa tuvo que contratar a BetterUp. Y yo sé que las licencias de BetterUp son $1,000 mensuales por ejecutivo. Ellos me pagan, no, ellos no me pagan a mí $1,000, me pagan un poquito. Pero oye, eso quiere decir que las empresas en los países sí están pagando top dollar por un coach. A veces tenemos que, es como Raquel y Juan Carl, Juan Enrique, para mí ha sido un trabajo de, es como buscar un anillo en un pajar. Pero en el momento que tu mindset no te da el respaldo de tu marca y tu valor y bajas el precio, la energía del mercado te tasa. Entonces eres un coach de $50, así no lo sepan. Y es algo que yo recomiendo a todos los coaches, mira, cuando empiecen, colóquense un precio. Y con ese ustedes trabajen. Bajen 10%, 20%, sube, pero no, no lo, y menos para otro fin, porque si no tu estructura profesional de tu línea con todo lo que es la estructura de costo y precio se te descalabra. Se te mantiene, y si te mantienes fiel a tus principios y valores vas a conseguir. Pero el punto es lo que le decía con el mindset. No es que me dijeron que soy muy caro, me dijeron que es coaching. A mí me dicen: ah, no, no, no, no, no, no, aquí no vas a venir a poner a la gente a llorar. Pero bueno, yo te voy a poner a llorar. Me dicen: ay no, me dijeron que son una secta. Ay no, yo no quiero saber nada. El punto no es que te lo digan, el punto no es que tengas que buscar el próximo. El punto es uno emocional. A mí me pasa cuando a ti te rechazan, cuando te dicen que no, tú lo tomas como rechazo y se detona la herida del rechazo. ¿Tú no has sentido rechazo, Raquel, cuando te dicen que tú sos muy caro?

No, ustedes me escuchan.

Sí, llámale.

Sí, bueno, mucho gusto. Ok, yo creo que hay algo que usted dijo, un punto muy importante. Las personas tienen un mal criterio del coaching. Yo que estoy en las redes sociales, que tengo más de 13.000 seguidores, y este es uno de los trabajos que hago constantemente. Cuando tú comunicas desde tu propia versión de lo que te ha pasado, de tu historia, y cuenta cómo llegaste y cómo triunfaste y cómo hiciste todo, las personas se conectan más contigo porque estás hablando de un punto de vista desde adentro, de lo que te ha pasado a ti. ¿Qué ha pasado? Muchas personas han conectado con el coaching, saben mucho coaching por decir voy a ganar dinero, no le importa. Pero esto es algo donde tú tienes que escuchar al cliente que tiene totalmente, porque tú estuviste ahí para tú llegar a ser coaching, no decir voy a ganar. Tú tuviste que pasar por un proceso, sanar interiormente para entender a la otra persona cuando te habla de su punto de vista y respetar y no Porque tú lo que quieres es que esa persona que está de lado allá se convierta en tu cliente, en tu amigo. Hay personas que yo me he sentado y no se quieren ir, y yo no cobro coaching todavía. No se quieren ir, quieren conectarse horas y horas conmigo. Y yo creo que ahí es donde está el punto, debido a todo lo que han usado, personas que mal han usado el coaching. Hoy por eso que mucha gente se queja, no, no me hable de eso. Y ese es el punto.

Esa energía, Yamile, tiene salida. Las personas que sí se conectan, las que consiguen el beneficio, sienten el impacto tuyo. Si quieres anotar tu red social de Instagram en el chat para que te podamos seguir.

Yo manejo más TikTok.

TikTok, ay, qué maravilla.

Y una de las cosas que he visto ahí arriba, hay mucho dolor, muchas mujeres Con tanto, tanto mujeres diosas que lo que tienen para dentro va a sacar, es mucho salir para la calle. Hombres que se me han acercado, porque mujeres, que aquí hay muchas mujeres, no vayan a pensar que solamente nosotras hemos, las que hemos pasado por esa trayectoria. Hombres que me han contado historias que yo me quedo, sí, lo he escuchado, lo he escuchado. Porque una de las cosas que hay allá afuera, las personas quieren que lo escuchen. Sí, sí, te van a pagar eso y más. Porque cuando tú te sientes escuchar a la persona, ese detenido momento, escucharlo con calma, sin apuro, porque si vas a hacer coaching, paré la carrera, atender al cliente, vamos, que nos vamos rápido. No, yo sé que todo tiene un precio, pero ellos quieren que tú lo escuches. Y hay un secreto: escucha, escucha ese héroe que va a venir a contarte. Porque nosotros no somos terapeutas, pero en un momento Vamos a ser parte de la terapia porque ellos te van a hablar. Yo estuve en muchos talleres, yo he estado en talleres que estoy terminando una ahora, donde fue sané mi niño interior, un salto cuántico. Hay algo muy difícil que quizá no lo entiendan muchas personas aquí, pero todos, todos nos movemos con energías, todos. Y si tú no, si tú no sanas tu niño interior, usted no se puede parar aquí a hacer un coaching, porque usted tiene que estar sano totalmente. Sus emociones. Usted dijo algo, el rechazo. Yo soy dueña de negocio, a mí me han rechazado, duele. Pero ya cuando tú estás preparada con esas emociones, que es donde está ahí el control total de todo, las emociones. Cuando tú estás sana en las emociones, sabes controlarla, ese ser y ese nivel que tienen que estar juntos, los dos ligados. Tú sabes que el momento te van a rechazar, pero esa persona va a volver para atrás.

Y hay otra cosa que quisiera agregar ahí que tiene que ver con nuestra disposición de estar para el otro, ¿no? Coaching nos enseña para poder escuchar, prestar atención y estar presente. Hay una energía que se conecta, y para mí coaching te lleva a ti a trabajarte continuamente. O sea, yo estoy a mis 65 años todavía me estoy descubriendo. Y estoy, porque el inconsciente se esconde, el ego inconsciente autosaboteador, yo lo llamo la sanguijuela de los callejones de la psique, se te esconde, él no quiere que tú lo descubras. Entonces nosotros constantemente tenemos que, para volver a conectarlo, sobre todo si estamos subiendo.

Es algo que yo pasé lo que acaba de decir, y todos en la vida hemos inconscientemente hemos tenido ego. Todos, todos pasamos por ese ego, que está el ego del servicio y el ego de que yo, yo, yo, yo. Cuando tú vas a eso, a esos talleres, te empiezan a dar feedback y tú no ves lo que tú tenías. Y aunque tú digas que estás sana, ahí donde tú descargas todo lo que tú tienes por dentro. Porque tiene que sanar ese niño que te pide a gritos, sáname. Entonces, cuando tú aprendes a llevar ese ser y ese near, que es el ego, los dos juntos, tú puedes estar donde esté hablando y tú vas a encontrar esa persona que sabe cuándo está hablando desde el ego y sabe cuándo está hablando de su ser. Es como una pausa que no sabría qué decirle. Es algo muy bonito cuando te trabaja en ti desde adentro. Todos, todos en la vida hemos pasado por ahí, porque yo estuve ahí. Yo estuve ahí, yo hablo de mi experiencia. Entonces todavía estoy terminando el taller y ayer cogí, me inscribí, este es el 31 de diciembre, quiero coger otro taller más porque todo se trata en preparar. Una de las cosas que uno debe prepararse es nutrirse, nutrirse de sabiduría, como dice la Biblia. Si tú me das a escoger entre dinero y sabiduría, inteligencia, cojo sabiduría, inteligencia.

¿Por qué?

Porque eso me va a llenar los bolsillos. Cada cosa que tú, cada cosa que tú te nutras, cada cosa que tú tengas de inteligencia, usted va a pararse donde quiera y va a tener clientes.

Gracias, Yamile. Un aplauso, Yamile. Chévere. Aquí estás.

¿En qué parte?

¿En qué parte?

¿En Miami?

Juan Enrique, cuéntame, que tú tenías algo.

Lo que iba a decir, a propósito también lo que está diciendo Yamile, es que efectivamente el tema del ego es algo que uno tiene que estar trabajando permanentemente, porque una de las mayores trampas del ego es que uno crea que ya lo resolvió. Y en estricto rigor nunca es así. Entonces, esto es algo permanente y uno tiene que estar atento a eso. Y ahí quería, en el fondo, también recomendar un par de libros que son muy potentes. Uno es "El poder del ahora" de Eckhart Tolle, muy potente. Y el otro es "Los Cuatro Acuerdos" de Don Miguel Ruiz. Son excelentes para justamente poder trabajar eso y estar observándose a sí mismo. Yo pasaba por un proceso también bastante potente de desarrollo espiritual y que empieza con lo personal, y fue revelador el descubrir por qué, qué es lo que pasaba que llevaba a que en mi vida se repitieran patrones, qué es lo que llevaba que además yo desarrollara ciertos comportamientos, y eso entenderlo en mí ayuda mucho después a entenderlo en el otro y estar con la escucha realmente, no solamente una escucha activa neutra, sino que al revés, incluso una escucha muy compasiva del otro, en el buen sentido de la palabra compasión.

Qué bueno, gracias Juan Enrique. Sí, mira, y esto lo que vemos es que a la hora que tenemos la sesión de coaching lo vemos reflejado en el en el cliente. Dentro del ámbito ejecutivo hay una época para los ejecutivos de todas las empresas, es en diferentes épocas del año, y cualquiera que fue ejecutivo de empresa sabe lo que es el mes de las— de que tú te tienes que reunir con tus colaboradores para darle su feedback de desempeño. OK, por ejemplo, en Google eso es vida o muerte, porque de ese feedback te van a obtener los puntos para empezar a subir. Sabes que en Google tienen que ser nivel G5, G4, G2. Entonces es interesante cuando tú tienes un ejecutivo de una empresa de estas Fortune 500, que tú ves que el hombre que tienes enfrente es un tipo, tipo, no gana menos de $250,000 al año. Y que lo que quiere trabajar en coaching es cómo poder dar el feedback directo, cómo hacerlo. Entonces, pero, ¿por qué? Porque ellos saben cómo hacerlo. No es que no quiero quedar como un pesado, o no es que a mí me da cosa ofender al— entonces el punto no es la técnica de feedback, el punto es la forma como esta persona en su disposición se separa de su poder personal y entretiene pensamientos que lo hacen débil. Porque lo que sucede en la sesión de coaching es el darse cuenta súbitamente que ya va, esto lo que voy a hacer es simplemente poder apoyar al otro a hacer su mejor trabajo a través de estas pautas que lo van a hacer mejorar. Pero eso es decirlo desde la completa integridad de la persona. Por eso es que coaching tiene mucho que ver con el saber manejar y poder gestionar emociones, poder alinear a la persona con sus valores, con sus creencias. Y eso requiere una exploración profunda y un conocimiento de muchas áreas que enriquecen lo que nosotros vamos a hacer. Listo, ¿cómo vamos, Nicole Malfi? ¿Cómo lo vamos? Hola, hola.

Saludos, buenas noches.

Buenas noches. Bien, ¿quién me habla por acá?

José Guadalupe.

José Guadalupe, cuéntame.

Hola, saludos, buenas noches a todos y gracias por esta gran oportunidad. Solamente una preguntita. Hasta el momento, verdad, me conecté un poco tarde, pero todo ha sido tan interesante que me estoy, verdad, como dicen en mi país Puerto Rico, estoy pegado. Para conseguir, estoy pegado por lo interesante que está esto. Mi pregunta es la siguiente: veo que usted, verdad, o bueno, en lo poco que he escuchado, que se hace mucha referencia al coaching profesional. En mi caso, yo no, verdad, mi interés no es coaching profesional, mi interés es coaching en salud mental, porque mi preparación académica es en salud mental. Sí, esto estoy en el camino correcto.

Sí, José Guadalupe, tú estás en— y ahí está, me está asentando la cabeza Raquel. Hay una colaboración muy íntima entre coaching y counseling. Sí, yo soy counseling.

Disculpa que te interrumpa, yo soy counseling and psychology.

Exacto.

Lo que pasa es que ahora mismo yo estoy haciendo unas transferencias de licencias de Puerto Rico acá a Estados Unidos, verdad, a través del Departamento de Salud de la Florida. Todavía no han llegado, verdad. Y pues me interesa mucho esto del coaching, además de pues, de verdad, este, de gran interés. Y amo mi profesión, mis profesiones las amo y son mi pasión mucho. Pero también, verdad, no puedo perder el perspectiva, verdad, de que pues estamos viendo un mundo de consumo, un mundo, verdad, donde pues el dinero pues No lo es todo en la vida, pero es parte de nuestro diario de vivir. Así que en ese sentido yo estoy, sí, verdad, quiero también esto pues para incrementar los ingresos, conocer algo más del coaching, prepararme profesionalmente en otra área, porque los seres humanos, verdad, no me canso de evolucionar y aprender. Y esto lo veo muy, muy interesante. Por eso fue mi pregunta, dije, espérate, Claro, claro. ¿Cómo están los profesionales? Yo quiero irme para salud mental porque eso es lo que me apasiona.

Sí, mira, José, y es bueno porque nosotros dentro de la academia hemos tenido personas que se dedican al área de counseling. El coaching te da una cierta estructura, claro, y te permite organizar el tiempo de las sesiones, pero con, desde el coaching poder ser más efectivo. Pero conocemos nosotros egresados que están colaborando con el Baptist Hospital aquí para el centro de cáncer. Hacen coaching y counseling para el centro. Nosotros tenemos un psiquiatra que tiene un centro de suicidio para jóvenes.

Sí, de hecho también, mira, yo sé que estoy en counseling y hasta que yo no tenga la licencia de acá yo no puedo hacer counseling ni el psychology, pero, pero, este, pues me interesa mucho porque pues me interesa mucho por varias cosas. Número uno, yo soy paciente también de cáncer, quisiera hacer counseling, coaching a esas personas en el hospital que rato, o a través de las redes. Y como lo dije, normalmente la salud mental, lo que me ha funcionado mucho, la salud mental. No quisiera salirme de ese campo para irme al coaching, un campo de área profesional, cuando no es mi interés.

No, no es como en otros países. EE.UU. está muy bien evolucionado con eso. De hecho, cuando veas el currículum de Pensum de Estudio, nosotros estamos alineados mucho con la ICF, International Coaching Federation, Esa credencial te la van a aceptar en el National Wellness and Health, en el NWPC creo que se llama, y hay muchos centros de counseling. Hemos tenido egresados que han entrado a las escuelas como counselors, y nosotros tuvimos un caso que era Teo Rosillo, que él vino inmigrante, él no podía ejercer como psicólogo, él no tenía licencia. Pero por coach lo, lo estuvo, lo pusieron como asistente del counselor de la escuela primaria en Atlanta, pero luego él pudo ser counselor, sustituyó el counselor, y luego el distrito de la comunidad donde él estaba en ese colegio le pagó la carrera de psicología.

¡Qué bien!

Allá en la Universidad de Georgia en Atenas.

Qué bueno. De hecho, también yo ofrezco servicio para personas, yo también ofrezco servicio, en Puerto Rico ofrecía servicios para estudiantes de educación especial, son estudiantes que tienen alguna condición de salud mental, desde leve hasta severa. Y yo también iba a las escuelas a ofrecer servicios en servicios de transición, es decir, cuando todo estudiante salía de su escuela superior para enfrentarse a la vida cotidiana y su vida estudiantil en universidades, entre otras cosas. Eso era mucha experiencia, era mucha experiencia.

Gracias.

Ampliar, ampliar, quiero ampliar conocimiento con esto del coaching, entiendo que es muy interesante, pero ya estoy muy claro, ya sé que mi línea dirigida es a lo mental, no a lo profesional.

Gracias, José.

Perdón, Fer, déjame decirte, me encantaría decirte, José, qué bueno verte la carita, pero te ves muy oscuro y no te puedo ver. Pero sí me encanta que estés aquí porque te das cuenta que esto es definitivamente lo que estás buscando, ¿no?

Bueno, hay una tendencia nueva, Najiba, que estoy viendo que pasó este año, que Y esto es para mí algo chévere, la neurodivergencia. Coaches neurodivergentes para neurodivergentes. Y eso lo están liderando varias personas, entre ellas Nacho Ruiz, que es egresado de nosotros.

También se graduó con nosotros.

Se está tomando en cuenta porque en las empresas hay neurodivergentes, ADHD, este, you know, o toda clase de cosas. Entonces coaching tiene esos conocimientos de la ciencia del comportamiento que nos permiten abordar ese espectro. Lo que no hacemos, donde marcamos la línea, es que no como coaches. O sea, si tú eres psicólogo, tú tienes todo el derecho de entrar en ese terreno. Nosotros no atendemos traumas ni psicopatología.

No, claro que el coaching tiene unas limitaciones. Hasta tanto, verdad, en mi caso, hasta tanto yo no tenga la licencia del estado, que entonces pueda ir más profundo. Pero el coaching es más o menos también, no, yo diría que es muy similar a una terapia. Yo, verdad, yo le pongo los puntos en donde yo puedo entrar y lo hago en mis liberaciones.

Gracias, José. Vamos a seguir adelante. Y gracias. Y esta conversación está súper cool.

Y miren, además que lo importante, perdón, Fer, Porque esto también es importante mencionarlo. Fíjense lo importante, y permitanme la repetición, de mantener la red de apoyo activa, ¿no? Porque nos conocemos, sabemos qué hacen cada uno de nosotros, y la idea es justamente eso, podernos apoyar durante todo este proceso en el que comienza la certificación, el que ya está certificado, mantener la red de apoyo activa y encontrarnos semanalmente en estos espacios donde Todos podemos conocer lo que estamos haciendo, siempre, siempre va a ser súper importante.

Y si se quedan hasta el final, les voy a dar el QR para que todos podamos, los que no están en la comunidad de práctica, pueden entrar y les voy a explicar de qué se trata al final, que es una de las cosas. La Jiva, ¿cómo anda usted? ¿En qué parte del mundo usted está? En Santa Mónica, en Santa Mónica, pero de Venezuela.

Najiba, mi amor, disculpa que te interrumpa. Con esto concluyo. Ya mañana nos estaremos comunicando. Hoy fue un día muy pesado, por favor, porque si no te voy a ir a buscar a la puerta. Estoy en la Florida.

Ah, bueno, aquí tenemos testigos que mañana te toco la puerta si no me contactas.

Sería un placer.

Gracias. Okidoki, siguen llegando gente a la sala. Vamos a seguir y ya vamos. Bueno, pero Fernando Celis, ¿qué es lo nuevo que viene? Ya vienen, vamos, vamos entonces a entrar en materia. Esto lo ya vimos, el mindset y todo esto. Nosotros, yo cuando termino el año empiezo a hacer una auditoría. ¿Qué fue lo que funcionó e hice bien el año pasado? Lo hago con mi vida, lo hago con la empresa. El año pasado consolidamos el Master Life Coaching, lo dividimos en dos, en dos programas. Uno que sirve para lograr la acreditación ICF, es el programa para coaches certificados. Y este año comenzamos con el Master Group Coaching para tener Herramientas de facilitación de procesos en grupo basado en coaching. Y realizamos la primera cohorte de inteligencia artificial para coaches enfocados al marketing y las ventas. Esos fueron programas que funcionaron muy bien y lo vamos a seguir desarrollando. Ese fue el 2025. Para 2026, el string selling va a estar unido a un programa nuevo que ya voy a explicarles. ¿Qué es lo que sucede en 2026? Estaré en marzo 12 y 13 en Bogotá, Colombia, en el Congreso Cumbre de la ICF. Es el congreso más importante del mundo hispano. Este año va a ser en Bogotá y voy a ir como conferencista a hablar precisamente del mindset. Y la tecnología dentro de los procesos de coaching organizacional. Eso va a ser un congreso más que todo para la parte organizacional. Si están por esa zona, esto es muy sano poder entrar a esto porque hacen muchísimas redes. Va a estar George Murillo de ILC, que estaba por allí, y no es tan, no es tan costoso el ticket, son como ¿Qué es? Como 300 pesos, algo así, $300. Creo que tienen un 2x1 si se meten en la página de ICF Colombia. Entonces, para el año comenzar y diseñar cosas, a mí me gusta utilizar este proceso que se llama dreamstorming. Dreamstorming, a mí me fascina porque me trabaja los 4 arquetipos y es un modelo que aprendí de la escuela de Disney. En Orlando, no. Ellos hablan de dreamstorming para crear cosas, que soñar, organizar, criticar y decidir. Soñar, y eso es algo que para mí se me hace muy fácil, tripearme, qué es lo que viene, qué es lo que quiere. A veces mis ideas las lanzo, algunas funcionan, algunos no, pero para mí esa parte es linda, tener tu espacio. Para mí la meditación muchas veces me lleva a imaginarme cosas. Porque como todo dentro de esto de coaching, y como somos emprendedores, tienen mucho trabajo interno. Y yo sigo una pauta que: como estoy por dentro, estoy por fuera. Eso lo he tenido que internalizar. Como yo estoy por dentro en disposición a las cosas, las cosas afuera también responden a eso. Basta que yo esté en una condición interna fea, maltripeando por la vida, que afuera también consigo la respuesta. Yo no sé, pero es que es parte, una cosa va con la otra. Entonces yo prefiero es trabajarme internamente y tratar de ver los problemas desde la mejor disposición, porque todo pasa. Pero también soñar tiene que haber el uso de la aparición del arquetipo. Sabio rey, la parte tuya analítica, la parte tuya que dedica tiempo a hacer una hoja de Excel, a poder escribir las cosas, poder determinarlo, la forma como tú vas a implementar en la acción la organización de las cosas que tienes que hacer. Y luego, y esto requiere una piel muy particular, que es ser capaz de sensiblemente ver lo que no está saliendo bien. Y es la voz del refinamiento y la gestión del riesgo. Y les digo algo: a veces tenemos que tomar decisiones que no son populares, decisiones duras. Pero miren, al deslastrarte de algo que se ha convertido una pieza que te ha limitado, tú no te imaginas cómo el universo te responde con son puertas que se abren. Y luego esa capacidad de decisión. Decidir es cuando tú decides, no hay vuelta atrás. La palabra decisión viene de una raíz latina que en latín, cadir, que como cortar, cortarse el brazo por completo. Tú decides para avanzar y eso requiere ejecución y coraje. Y seguir hacia allí y mantenerte en el rumbo, porque es muy fácil cambiar de rumbo. Y no sé ustedes, pero aquí en EE.UU. lo que sobra son opciones. Aquí hay 40.000 cosas que te hacen a ti: no, no voy a seguir el coaching porque yo puedo. Mira, EE.UU., si tú tienes dos manos hábiles, tú ganas plata. Agarra y te metes en Uber y fundes el motor del carro trabajando 18 horas diarias, haces DoorDash, haces todo, delivery. Consigues trabajo, vendes real estate. Como les dije al principio, dedicarlo a un propósito como coaching, porque nos apasiona, el regalo más bello que te vas a dar. Porque llega un momento que estás ayudando personas, estás teniendo oportunidades, te están conociendo. Y fíjense que yo les hablaba de Yesmy Hernández, ahora sale en Telemundo, y ella es la que me lleva a mí para allá. Yo más bien me sentí intimidado cuando ella me llevó para Telemundo. Yo digo, Dios mío, me salieron en la televisión. Entonces, ¿qué es lo que realmente hacemos en coaching? Porque se habla mucho, y esto también este año, el limpiar la confusión que hay en el mundo hispano del coaching. No, que el coaching es del ser, el coaching es hacer, el coaching ontológico es del ser y el coaching americano es del hacer. No, nosotros hacemos las dos cosas. Todo coaching es reflexivo. Y todo coaching provee metas, acciones y resultados. Es un paquete, tú no puedes separar una cosa de otra. No hay un coaching que solamente para, que para meta. Si fuese así, entonces no es coaching, porque parte de la relación de coaching es el proceso expansivo que produce la reflexión basado en la pregunta y en la escucha. Tú creas ecosistema de reflexión. Y la intención es poder empoderar desde tu curiosidad de cómo ese cliente va a lograr ese breakthrough, ese momento ajá, ese momento donde se descubre: ya sé cómo dar feedback, no porque tú me dijiste la técnica, sino que ahora me siento con la disposición de poder decirle a mis colaboradores qué hicieron bien y qué hicieron mal. Punto. Porque ese es el mundo en el cual me desenvuelvo, y eso me conecta con mi propio poder personal. Y ahí no hay culpa, no hay ansiedad, no hay frustración, no hay que me hago, me quedo como un pesado. Entonces nosotros hacemos las dos cosas, eso es lo que hacemos, por eso nos contratan, y eso es lo que enseñamos en ILC Academy. A poder lograr eso. Y no después de 6 meses. Nosotros, ustedes saben, los que están en la certificación, nosotros en el módulo 2, en la segunda semana, ya tenemos, ya tenemos con qué practicar. En la tercera ya tienen una herramienta para salir a la calle a practicar. Y por supuesto, nosotros hemos creado y mejorado nuestra metodología de los 8 pasos para cambios potenciadores. Que cumple con ciertas pautas, que nos da claridad. No es rígido, por supuesto, pero nos permite navegar la sesión de coaching. Y esto se monta sobre las competencias de la ICF y las maestrías de la IAC. Fíjense que siempre en el centro de este proceso está la ética y el mindset, la presencia y lo que es la atención que tú le brindas al ser humano que tiene enfrente, la aceptación de aceptar ese ser humano tal cual es, como un ser extraordinario, y poder enfocarte a una relación. Yo creo que eso diferencia mucho a psiquiatría de coaching. En coaching hay una relación, hay una complicidad. I'm your coach. Entonces hay como una sinergia, una cosa. Tu éxito es mi éxito. Y yo sé que muchos, muchos maestros de coaching me van a decir: no, Fernando, tú no. No, no, claro que sí, porque al final la satisfacción que voy a tener cuando me llegue ese cliente y diga: Fernando, I got promoted, me promovieron, me ascendieron, Fernando. Wow, yo lo celebro, bro. Ahí, eso, ahí donde tú te das cuenta que esos pesos fueron bien ganados. Y yo le digo, por ahí había una pregunta, ¿cuánto cobra el coach? Mira, el coach cobra lo que se siente cómodo cobrando. Eso sí, lo que tú definas es lo que es. Y luego tener cuidado con eso porque hace como 4 años. Yo decía, pon un precio. Y yo, yo tengo un precio estándar, pues ejecutivo $200, a las personas $100, algo ahí normal. Pero me llegó un egresado, me dijo, Fernando, el real estate, oye, ya tengo 3 clientes, le estoy cobrando $500 en la sesión. Y yo por dentro decía, coño, el tipo está cobrando más que yo. Pero sí, y le iba muy bien. Es Alberto Oliva, man. Él tiene una personalidad muy particular. Pero entonces, mire, tenemos nuestros 8 pasos, que es lo que nos guía, y esto es lo que enseñamos semana tras semana, maximizando el uso del tiempo para que en 3 meses y medio tú tengas la caja de herramientas que te permite tener lo que le llamamos el core, para poder sostener de 8 a 12 sesiones de coaching con un cliente. Pero también nosotros proveemos coaching basado en evidencia. Yo tengo la oportunidad de poder trabajar con plataformas que me conectan con muchísimos clientes, clientes que mis sesiones son en inglés, muy pocas en español, y son clientes que no me conocen. Yo soy uno entre 3000 coaches. Entonces yo siempre quería saber eso, porque no es una cuestión que, ah, me contrataste porque eres de la academia, porque ya uno tiene cierta, cierto anclaje porque es el trainer, la cosa. No, no, no, esta gente no me conoce, yo soy uno entre miles, pero es interesantísimo lo que yo hago en esas sesiones con ejecutivos de estas empresas en media hora. Ese es mi laboratorio, ahí es donde yo me doy cuenta que lo que yo, yo no enseño Nada que no haga en este, en este tipo de relaciones con ejecutivos de Boeing, con ejecutivos de Google, con ejecutivos de Chevron. Imagínense, y es interesantísimo poder coachar este tipo de ejecutivo porque te das cuenta lo que está pasando en las organizaciones grandes. Y qué es lo que hacemos, lograr concretar metas acciones y resultados, y sostener espacios reflexivos, tener esos espacios profundos de, oh, como mira, y todo lo que hemos hablado aquí, que a veces suena espiritual, sale, sale. Como la persona se estaba proyectando con la colaboradora de 20 años porque ella con la cuestión, y es una cuestión de una mujer grande, entonces se da cuenta, se remonta con las mean girls que le hicieron bullying Hay tantas cosas que la persona no se da cuenta, y nosotros estamos ahí como coaches para guiarlos a tener claridad, claridad en las decisiones. Y esto lo tenemos que tener en cuenta este año. Las empresas ya saben lo que están buscando, estas empresas ya han medido la efectividad de coaching. Entonces siempre hemos mantenido una forma de trabajar en elevación. Nosotros tenemos esos 3 pilares de exposición, expansión y profesionalización. Nosotros enseñamos la parte de exposición respetando tiempo, dando un gran contenido, pudiendo hacer material que puedan retenerlo, la organización y el delivery. Tratamos de hacerlo entretenido. Coaching no debería ser aburrido. La expansión viene de la práctica. Nosotros te ponemos a practicar desde la primera semana. Con tríadas supervisadas por mentores y con la comunidad de práctica donde tú tienes más de 350 personas, que tú lo único que tienes que poner ahí es estoy buscando a alguien con quien practicar, pum, y te brincan encima como 5 en privado. Y esa es la función de ese grupito de WhatsApp que ha funcionado muy bien. Y por último, la parte de profesionalización. Te llevamos, si es tu deseo, a la credencial internacional. Sabes que las credenciales hay que hacer uno, unos pasos subsiguientes a la certificación, que es mentorías, horas de práctica, profundizar para prepararte para un examen. Bueno, eso es lo que vamos a hacer en el máster, pero te pule como coach. Esa es la parte de profesionalización, siempre siguiendo un modelo que se llama en la Fuerza Aérea Americana, flawless execution, ejecución impecable, en el sentido de que en cada módulo nosotros presentamos un objetivo de lo que vas a aprender, damos un briefing explicativo de cómo funciona la herramienta. Ustedes que han estado en la certificación lo han visto. Hago una demostración en vivo delante de todo el mundo de lo que acabamos de presentar, que permite romper una creencia limitante, por ejemplo. Y luego hay aclaratorias y preguntas donde ahora les toca a ustedes ejecutar ese movimiento. Y eso lo hacen en las tríadas, y en las tríadas tienen, tienen ese debrief, esa explicación, aplicación inmediata para empezar un nuevo ciclo. Entonces siempre estás aprendiendo. Ese es el sistema de ejecución impecable, siempre acompañado. Yo no soy la persona principal de la certificación, a mí me apoya un grupo extraordinario de e-coaches. Ellas son mentoras que acompañan a los grupos de 3 alumnos en sus sesiones de coaching, y esas sesiones tú las determinas de acuerdo a la disponibilidad tuya, a la que más te conviene. Las clases siempre son el mismo día, de 7 a 9, generalmente son los lunes. Esta vez va a ser el jueves, pero siempre vas a tenerlos por 12 clases en los jueves, 12 a 14 clases. Pero una vez a la semana te vas a tener tu reunión con tu grupo de trabajo, y las tríadas es una experiencia bien bonita. Correcto, Juan Enrique, tú tenías una tríada en la 2. ¿Quién era tu e-coach, porque tú después fuiste, eres monitor.

Sí, después tuve monitores en muchas otras de tus certificaciones en Chile, incluso las de Viña del Mar también. Mi e-coach fue ese que no fue, y era presencial, fue el nombre de ella, Marcia, de la primera certificación Dame un segundo, ya te voy a decir.

En la primera, cuando estaba Andrés y Carmen Reyes.

Pero yo estuve en la segunda y fue una persona de la primera certificación que me hizo a mí, Paulina.

Ah, sí, sí, sí, sí, sí. Sí, yo me recuerdo de ella. Bueno, ese es el acompañamiento y se hacen buenas relaciones con las tríadas y es bien lindo. Entonces nosotros, lo que nos funcionó es que durante el año siempre tenemos este esquema: se hace la certificación internacional de Life and Leadership Coaching, te da la base para el Master Life Coach, que es para la credencial, tener tus cositas en orden y tus licencias. Y luego tenemos el Master Group Coach y Trainer para el que quiera realmente dedicarse a exponer, sea muchas herramientas. Siempre tenemos una, siempre te puedes anotar porque ahora tenemos un onboarding que es el Coaching 101 que puedes ir haciendo antes de la certificación. De hecho, mañana comienza el módulo de orientación de la certificación internacional de Life and Leadership Coaching, la cohorte 120. ¿Qué es lo que viene en 2026? Y él se firmó un acuerdo con la editorial Pan House. Tenemos una alianza, y él es Academy Pan House, al igual que Pan House firmó también con John Maxwell. Entonces ellos le están dando un beneficio, un descuento a los egresados de ILC para hacer su libro. Ellos tienen un equipo de ghostwriters, editores, y sacan su libro y te lo promocionan. Para los Master Life Coaches estamos haciendo los libros en conjunto, es decir, un libro donde cada capítulo es escrito por 1, 2 o 3 Master Coaches, y lo vamos a mandar a editar con Pan How y sacamos las historias de los Master Coaches volumen 1 este año. De manera que cada máster tenga su libro. Para mí, un libro es tu carta de presentación, porque ya no eres Fernando Celis, no, ya eres Fernando Celis autor publicado, y te lo llevas a una conferencia, te llevas los libros. Yo siempre lo hice hace mucho tiempo y es muy lindo si te vas a meter en la línea del conferencista. ¿Qué otra cosa tiene el 2026? El regreso de las presenciales con un formato nuevo. Esto es para las personas que viven en las ciudades, que vamos a tener representantes a partir de agosto, donde los primeros 5 módulos son online, exactamente como la certificación internacional de Life and Leadership Coaching. Luego hay 3 días de inmersión total, que es un los componentes más dinámicos de la certificación, Juan Enrique, los anclajes, las visualizaciones, todos los trabajos, la regresión del niño interior, toda esa parte que es muy emotiva, en puesta en escena, y luego la parte de profesionalización con 4 módulos y 2 de ventas. Y hasta ahora hemos conversado con Chile, todavía estamos por definir fecha, Ecuador respondió, Colombia Miami vamos a estar haciendo, y Puerto Rico. Si haces la certificación este año, tú vas a poder asistir a los 3 días de inmersión total a un costo muy reducido, para si esa es una de las ciudades que estás. Por ejemplo, Miami se haría al final del año que viene porque esto requiere por lo menos 5 meses para ir haciendo, pero regresamos a las presenciales se acabó la pandemia. Nosotros lo hacíamos antes del 2019, pero llegó el COVID y el COVID vino y se fue, y más nunca, verdad, más nunca se habló de COVID. Ahora hay que hay una gripe fuerte que anda por ahí, que la gente tose. Bueno, ¿qué otra cosa tenemos para el 2026? Una programación más organizada. Practice Lab, que son encuentros de 2 horas los viernes de 8:30 a 10:30, donde toda la comunidad, estos son gratuitos, puede entrar. Doy ciertas nociones de coaching y hacemos unas labores de para practicar, para practicar. El Practice Lab lo estábamos haciendo para el segundo viernes del mes, lo que pasa que este año nos hicimos los locos porque veníamos de vacaciones, pero lo vamos a hacer el tercer viernes del mes. Es decir, el viernes que viene hay Practice Lab. Luego tenemos otro espacio que lo vamos a hacer los segundos miércoles a las 5 PM, que es el Mastermind Total. Ese es para egresados de la CLC o estudiantes de la CLC. El Mastermind es un encuentro conmigo para discutir los problemas que estamos enfrentando como coaches y posibles soluciones. En mastermind es que una, muchas mentes te nutren exponencialmente que hacerlo solo. Vamos a hacer los mastermind los segundos miércoles. Vamos a revivir nuestro podcast On Coaching, que va a ser los primeros lunes del mes a las 5 PM, donde vamos a tener siempre un invitado especial. Algunos masters egresados, vamos a gente de interés de coaching, vamos a grabar nuestro podcast en vivo y por supuesto estos webinars de los miércoles, hasta que el cuerpo aguante, correcto. Siempre todos los miércoles hacemos un evento de este tipo. Además de eso, estamos buscando otro tipo de programación más liviano, uno que se va a ser dedicado para mujeres. O sea, va a estar dirigido por dos mujeres de ILC y coaches, asesoras del equipo. Van a tener una invitada y van a tener su espacio allí para hablar. Todavía no le hemos puesto el nombre. Yo le quería poner—

sí, por ahí me sonaste algo, pero que también pueden escuchar los varones.

Bueno, de hecho yo escuché por ahí, nosotros tenemos el proyecto Diosa que se aprende en el en el máster. El proyecto Dios es bellísimo y en el máster se te forma como trainer. Pero yo me he dado cuenta que el hombre está desatendido para tener encuentros y estoy viendo surgir círculos de hombres aquí en Estados Unidos. Este, y son una vaina interesante, pero yo no voy. Te invitan para un bosque, una vaina un poco de hombre Y con un coach trabajan vainas, se ponen a llorar y todo, porque el hombre tiene problemas porque no expresa. Entonces, en diciembre, el Proyecto Diosa saqué una versión masculina, que el nombre me lo dio una egresada. ¿Que fuiste tú, Laura? No, que el Proyecto Olimpo se llama, Proyecto Olimpo. Entonces vamos a tener Me gusta. Entonces los arquetipos son diferentes, pero es bien interesante. Coaching 101 ya se consolidó como un programa, el único programa automatizado, es un programa de fundamentos de coaching para la persona que no ha empezado y quiere tener un programa expedito donde pueda tener un certificado de fundamentos de coaching. Es muy completo, está todo pregrabado, los webinars, te permite entrar a todos estos webinars que son para egresados es prácticamente la piedra de lanzamiento para la certificación. Y todas las personas que se inscriben a la certificación tienen acceso al Coaching 101 Pro de la ILC Academy. Ahí hay material valiosísimo, está diseñado espectacularmente. ¿Qué es lo nuevo para 2026? Viene coaching para parejas, lo vamos a hacer en Miami con Yesmi Hernández. Va a ser muy similar al modelo híbrido, va a tener 4 módulos online, 3 días con nosotros y Jessmig Hernández, que ella la conoce muchísima gente, material bellísimo y te prepara como coaching para las relaciones. Y el programa, ya a mediados del año comenzamos a sacar el nuevo CEO, que es el de coaching organizacional para aquellas personas que quieren dedicarse a la parte ejecutiva. Estos son programas que comienzan desde cero. Si te formas como coach, vas a tener acceso a los módulos especializados y aún a una inversión muy reducida. Y vamos a seguir con este año con la comunidad de práctica, que es un grupo de WhatsApp que hemos construido, y hay casi 400 personas que su intención es practicar, entrar y solicitar una sesión de práctica. Puedes tener coaching con otra persona, sobre todo si son master coaches. A veces allí yo ofrezco group coaching, y este año voy a permitir que los master coaches programen sesiones de grupo y que lo publiquen en la comunidad de práctica. Y todavía no hemos llegado a la parte de supervisión de coaching porque es algo más complejo. Pero a continuación yo les voy a dar el QR para que puedan entrar al grupo de WhatsApp. Tiene unos lineamientos y tiene un manualcito que lo voy a compartir el lunes. Cuando entren, si no son, si no pertenecen al grupo, es un grupo de WhatsApp que lo hemos mantenido limpio. Es decir, no hacemos publicidad porque lo que queremos es que la persona pida un compañero de práctica, lo que nosotros llamamos cruzada. De vez en cuando yo pongo unas notificaciones, un mensaje de la semana, un videíto. En muy pocas ocasiones rompo protocolo y digo estos 2 días podamos compartir libremente, como sucedió en Navidad. Pero tenemos que respetar esa regla para que no se ensucie, porque es difícil tener un grupo WhatsApp de este tipo. Lo único que tienes que hacer es cuando entres diga hola, soy fulano de tal, soy Juan Enrique Gómez, estoy en Chile, y pone una fotico si tú quieres, y tú vas a ver que todo el mundo te va a dar la bienvenida. Porque es un grupito muy cool, ok. Eso sí, acuérdense que no es un sitio para poner publicidad, que vendo Bitcoin, no, nada de eso. Esto es algo para nosotros porque los estudiantes necesitan acumular horas de práctica. Todo lo que tienes que hacer es meterte por este QR y entras a la comunidad de práctica. Listo, tomen la fotico y sigo. ¿Cómo vamos, Najiba?

Vamos chévere, todo suena lindo. Como yo voy a estar en todo, yo lo voy a aprovechar todo.

No, este año vienen cosas chévere, yo estoy entusiasmado con todo lo que viene. Y bueno, cualquier cosa, si están interesados en conversar más con la asesora académica, y están aquí para ayudarles a procesar en tiempo récord. A ver qué preguntas hay por ahí. Nélida, cuéntanos.

Nélida de Panamá, saludos a todos. Es imposible no estar en una de estas reuniones que siempre convocas. Quería consultarte si nos puedes facilitar nuevamente el link para los practice lab que haces los viernes.

Los links para los practice lab, la semana que viene te va a llegar un email.

Ah, ok.

Tú estás en la base de datos, entonces vas a ver que sale el link y te sale el password.

Ok.

Pero es casi siempre en la misma sala ILC con un código especial.

Vale, gracias.

Ok, es a las 8 y media. Tiempo se va así, y pero es muy nutritivo porque a veces es bueno. A veces yo me voy otra vez hacia lo básico, a veces hay que practicar lo básico y ver.

Y esto es, el año pasado pude estar en algunos, y bueno, qué bueno saber que ahora pasamos a los viernes porque así programo mi actividad del día y me puedo escapar para compartir con ustedes.

Sí, y bueno, a veces cambiamos horario, pero hemos visto que ese horario en la mañana va bastante gente.

OK, gracias.

Sí, listo. A ver cómo vamos. ¿Hay alguna pregunta, algún comentario, algo que quieras expresar de lo que has visto, lo que has experimentado? Ya, Inza, cuéntanos.

Bueno, Fer, encantadísima de todo, de todas las cosas nuevas que que ha expuesto. Y me encantó la conclusión que diste acerca de la inteligencia artificial. Me parece muy valioso para nosotros los coaches a principios de año tener esa información que venga de ti, que sobre todo el hecho de que venga de ti, de una persona como tú, tan, tan con tanto conocimiento y con tanta autoridad en el mundo del coaching. De verdad que lo valoro mucho y los programas están muy interesantes. Y te quería preguntar, ¿los presenciales en Venezuela para cuándo, Fernando?

Ah, bueno, miren, es que tú sabes que cuando sea posible, ya hice, ya hice, estamos trabajando en eso, ya lo sabes.

Nosotros tuvimos que dejar de lado un gran proyecto que teníamos en Venezuela en el 2017. El 2017 fue la última certificación en Margarita y Puerto Ordaz, porque prácticamente terminó la certificación y teníamos que navegar las calles sobre el fuego encendido, gente tirando piedra y las barricadas, recuerda. Y en Margarita se complicaba el llegar al centro corporativo, sigo que todo era una incertidumbre. Y a partir de ahí tuvimos que, oye, bajar a Santa María. Nos vinimos, pero el proyecto en Venezuela no es un presencial solamente, es crear el Instituto de Altos Estudios de Coaching en la Isla de Margarita y tener un centro permanente donde viajen conferencistas. Era un proyecto bien lindo, y eso creo que va a resurgir. Yo estuve conversando con en diciembre con la doctora Mariolga Girán, que ahora está en España, que ella en conjunto con las personas de la época estaba redefiniendo la nueva ley de trabajo. Y el abogado laboral es la que salía en Globovisión, pero te estoy hablando en la época. Entonces yo creo que una vez que comience todo lo que creo que va a comenzar, yo estoy viendo que ya se está viviendo, parece que el cambio de switch fue automático. Este, va a haber mucho trabajo para coaches, va a haber mucho trabajo para coaches. Estuve conversando también con Alejandro Pérez Bolaño aquí en Miami. Él tiene algo que se llama Coaching para la Humanidad y me mencionó algo para Venezuela, buscar coaches que quieran colaborar para coachar las personas que están pasando por la incertidumbre de Venezuela. Yo creo que es otra área bonita. Listo, algún otro comentario, ¿cómo lo ven? ¿Cómo andan? Bueno, estamos 7:30, llegamos a la hora. Vamos a prender la cámara para tomar la foto. Gracias a todos por haber permanecido hasta el final. Voy a colocar una musiquita de término. Prendemos las cámaras para la cuenta de 3. ¿Qué música ponemos, DJ?

La que tú quieres, como siempre.

Bueno, vamos a poner la de Stranger Things, la que bailaba la muchachita de Stranger Things. A la cuenta de 3.

1, 2, 3.

Esa es la Stranger Things. Gracias, que nos estamos viendo.

Gracias, buenas noches a todos, saludos.

Gracias, buenas noches, gracias.

Un gusto verlos a todos.

Adiós, mi naji.

Hasta mi vida, Claudia.

Si a Miguel quisiera tener contacto contigo a través del correo electrónico ¡Ahí va!

¿Quién?

José, Yamilete. Que nos ponga el correo electrónico para yo escribirte mañana.

Y un gusto en conocerle, joven.

Bueno, yo tengo puesto en— ya me inscribí con el QR, por ahí me pueden escribir.

Ah, qué bueno.

Saluda por aquí por el chat. Tu nombre completo, tu teléfono o algo, porque es que aparece con otro nombre, dirección electrónica.