ON Coaching Temporada 2 Episodio 5 Fernando Celis

Fernando Celis, CEO of ILC Academy, discusses how to expand awareness in coaching sessions by silencing the client's ego to enable deep listening. He shares strategic interventions like reflective silence, body work, metaphors, and hypnotic questions to break through blocks, linking them to ICF Competency 6.
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Fernando Celis on Coaching, tu fuente de inspiración para todo lo relacionado con coaching.
De la mente creativa, innovadora e irreverente de Fernando Celis, CEO y Master Life Coach Trainer de ILC Academy, llevando la realidad de coaching orientado a resultados al mundo hispánico. Sí, sonido, sonido. Y buenas tardes a todos, gracias a todos por estar aquí, por estar presente, y bienvenidos a On Coaching. Esta es la temporada 2, episodio 5, y vamos a hablar acerca de expansión de conciencia en la sesión, hablar sobre algunas realidades que no escucho mucho dentro del ámbito de la educación de coaching y algunas posiciones que que hay que sincerar, porque coaching ofrece algo que no lo ofrece cualquier tipo de consultoría y ni siquiera psicoterapia. Es algo que sucede en la sesión producto del trabajo de la escucha profunda con las preguntas. De ahí está el corazón de lo que hacemos y la capacidad de entrenarnos para escuchar y prácticamente pasar el switch para cerrar el ruido interno. Y eso significa prácticamente amordazar el ego. Y es interesante porque el único otro lugar donde escuché yo el término amordazar el ego, o sea, put a muffler, a muffle on the ego, Viene de Timothy Leary, el psicoterapeuta que era profesor de Harvard en los años 60, pero él se refería a lo que sucede bajo los efectos del LSD. ¿Ustedes sabían eso? Que él decía que el LSD amordaza el ego. Por eso, ¿en serio? ¿En serio? Entonces, en coaching hay que amordazar el ego para escuchar al otro. Pero no, eso no, eso no significa que no interpreten el otro lado. Pero sí es verdad que somos seres que ponemos a las personas en un trance, es un trance hipnótico. O sea, nadie te lo va a decir, pero hay que reconocerlo cuando la persona está así. Y se queda pensando. Y eso es el proceso de evocación de conciencia. Entonces, claro, a mí me gusta hablar de esto y eliminar las intransigencias, porque sabemos que coaching no es psicoterapia. Por un lado, nosotros no tenemos nada que buscar al pasado porque no estamos entrenados para que se nos detone algo. A una persona que esté inestable. Y estando en una situación de reflexión profunda, en trance, una persona inestable se le puede ir el yoyo facilito si tú haces desde esa profundidad una pregunta relacionada con el pasado, ok. Y esa ha sido mi experiencia con esa parte. Nosotros no estamos entrenados para manejar un episodio, ok. Ah, por ahí estamos bien, no somos psicoterapeutas, no nos vamos al pasado, tampoco somos consultores en el sentido de que no hacemos una transmisión directa de qué es lo que tienes que hacer. Hay unos linderos, pero los linderos no pueden ser rígidos. Porque en coaching el espacio de reflexión, como somos seres humanos, se puede cerrar, se puede trancar la persona. O sea, porque tú estás explorando, estás haciendo que la persona evoque conciencia y evoque conciencia, y hasta ese punto estás haciendo algo sano, pues la persona está hoy viendo salida. Pero el fantasma de la psique, que es el tema del artículo que posteé hoy en LinkedIn, El fantasma de la psique, cuando ve que tú lo estás llevando para expandir más allá de la zona de comodidad, se activa y entonces hace de las suyas y se tranca la persona. Es como si la compuerta se cierra en un momento que se da cuenta. Y ahí es la razón por la cual de vez en cuando en la sesión de coaching la persona te dice: ay no, Fernando, no, no, no sé. ¿Qué te digo? Ya no se me ocurre nada de lo que me estás diciendo. Me tranqué. ¿Nunca les ha pasado en una sesión? Levanten la mano. ¿No les ha pasado ese escenario que la persona se tranca o no deja de responder? Sí, Peggy Birdie.
Sí, sí me pasó. Hola, buenas tardes a todos. Sí, sí me pasó una vez.
Sí. ¿Y qué haces en ese momento?
Bueno, en ese momento de verdad fue como incómodo para mí porque fue como mis primeras sesiones. Creo que te lo comenté y me quedé como paralizada y me di cuenta porque era un adolescente, de paso, entonces fue más complicado. Tenía 17 años, entonces, ¿cómo le sacas tú un poco más de tema al adolescente? Y lo que hice fue, bueno, parafrasear Y al final volver como a cerrar el acuerdo, como repetir un poco la sesión, porque me di cuenta que estaba ya como que ya no tengo más nada que decirte. Y me fui así. Y de hecho la terminé antes de tiempo. Y me di cuenta que el cliente de 17 años hizo así, o sea, que vio que como que porque la sesión terminó antes. Pero fue la primera vez y me quedé como que voy a hacer la próxima vez que me pase algo así.
Ese es el punto, Peggy. Y fíjate lo que sucede, sobre todo jueves 17, lo estás ayudando, lo estás ayudando, el ego se activa y para, cierra. Y eso pasa, ok, es como si entra en un loop, no lo puedes sacar del loop, no. Y eso lo vamos a practicar el viernes en Practice Lab. Toda esta semana he estado escribiendo y hablando de esto, entonces Tú no puedes, si tú te vas hacia el extremo de que el coach no dice no, mírame pero no me toques, ¿qué más? ¿Qué más? Tú no vas a lograr nada, no vas a avanzar. Está en una tranca, en una ceguera cognitiva, no puede evocar conciencia. Entonces ahí se permite estrategias metáforas, manifestaciones, silencios, cualquier cosa que vuelve a detonar el chispazo para volver a llevar la persona al espacio reflexivo. Hay como que abrir el portal otra vez, interrumpir ese patrón. Si no estás experimentado, te vas a poner a hacer preguntas, tacatacata, y más, más te cierra, ve. Y tú tuviste eso, por lo que me dices, tú intentaste abrirlo otra vez.
Y yo le pregunté como que, ¿necesitas trabajar algo más? ¿Necesitas decir alguna otra cosa? Entonces él como que, por su corta edad, porque también es difícil trabajar con una persona tan joven.
Sí, sí, pero ese es el, es una edad bellísima que necesitan counseling, necesitan coaching. Sí, yo a veces les digo a los coaches, no, que no hay cliente. Mira, tú te vas a cualquier escuela y hablas con la, ¿cómo se llama? El principal, la directora, la madre superiora. No, no hay madres superiores en la escuela hoy.
Bueno, en Estados Unidos, Miami, es el, el, el counselor, ¿no?
Bueno, tú te vas para ese, para eso le dices, mira, yo soy coach y estoy aquí. Oye, y me gustaría hablarles de, porque yo estoy trabajando toma de decisiones en los adolescentes que se van a graduar, me gustaría hablar al grupo de las que están, se están graduando, para dar una conferencia acerca de cuál es el próximo capítulo y ofrecerme aquí en la tarde para darles coaching, una sesión de 30 minutos, ¿te parece? Te van a decir que sí, voluntario.
Claro, claro.
Pero te aseguro que si es un una escuela de niñas, miren, por lo menos 3 mamás te van a llamar para hablar, pero es matemático. Y así es que se puede hacer. Pero ese es el punto de hoy en On Coaching, hablar de cómo es que abrimos otra vez el espacio de expansión de conciencia.
Por ejemplo, en un adolescente, ¿cómo lo podrías expandir? Si el adolescente se queda trancado en lo mismo, como diciendo: bueno, ya vine, toqué este punto. Y dijo como que ya no tengo más nada que hacer, ya todo me quedó claro.
Bueno, para eso existen intervenciones estratégicas diseñadas para romper ese patrón y colocarlo en otro, y las vamos a ver para practicarla el viernes en Practice Lab. Uno de ellos, el silencio, Otro es llevarlo para un lugar totalmente diferente. Nosotros tuvimos un ejemplo donde la persona iba, yo vi cómo se fue, ya iba a trancar, la última pregunta se tranca, me dicen: no sé, Fernando. Porque tenía una creencia limitante, la clásica, que no soy capaz. Y solamente dejé un silencio y le hice una pregunta totalmente irrelacionada con el hilo de la conversación. Le dije: ¿En qué momento de tu vida tú estabas completamente conectado con el logro y la certeza? Y ahí mismo vi que los ojos fueron así, o sea, lo llevé, se lleva, le cambia el foco de atención al otro. Acuérdate que nuestra estructura interna depende de 3 cosas: la mente, qué significado le estoy dando a las cosas, El foco, el enfoque, hacia dónde estoy enfocando tu atención, y la corporalidad. Entonces, una forma de volver a detonar el chispazo es cambiarle el foco de atención del presente-futuro al pasado, pero para un recurso, no para un problema. Para un recurso. Si tú me dices: no, es que yo soy desordenada. En donde tú has tenido el orden completo y has logrado algo. O cuando me gradué, algo así.
Claro.
Otro canal que puedes utilizar es el de la energía, la corporalidad. Y esto, esta técnica que las vamos a— estoy haciendo spoiler para el viernes del Practice Lab. En Practice Lab lo vamos a practicar. Miren, otro elemento. Y ahorita a Marilys nos va a venir a hablar de la competencia 6, que es evoca conciencia. Otra técnica la aprendí de Jean-François Cousin. Jean-François Cousin, él es un francés, es un master coach, y él trabaja mucho la corporalidad. OK, entonces una de las herramientas que él utilizó, porque yo me lancé cuando era un encuentro, y cuando ellos piden quién quiere ser, yo siempre levanto la mano para ver. Entonces yo era el coach y él es un francés. Fernando Celis, búsquenlo, Jean-François Celis, MCC. Y en una de esas yo mismo me tranqué, coño, no sé. Y él hizo algo por el canal corporal, me dijo: Fernando, párate y camina por allí, por tu casa, yo te estoy escuchando a lo lejos. Empieza a mirar alrededor y cuando te llegue la respuesta me dices: I got it. O sea, esa pregunta es hipnótica porque te está diciendo indirectamente que sí vas a tener la respuesta, porque cuando consigas la respuesta. Entonces, claro, yo me fui a caminar por allí, me fui a la cocina, y de verdad te coloca en un estado bien extraño. Se me puso delante de donde está esto, miré por la ventana y algo que vi en el puente de Key Biscayne y me llegó algo y dije: I got it. Oh, Fernando, escuché. What did you get? Se me vine aquí y le dije: no, que ta ta ta ta ta ta ta ta. ¿Qué fue lo que hizo Jean-François Cousin? Me trabajó la parte corporal, me buscó cambiar la estructura corporal por completo. Prepárate, camina, avisa. Y claro, como soy obsesivo, eso lo empecé a utilizar en el día siguiente de una sesión de coaching para validarlo. Sumamente efectivo. Es el mismo principio, está buscando detonar el espacio de. Entonces ahí hay dos tips.
Perfecto, gracias Fernando Celis.
Y así hay muchas, y todas están dentro de la competencia 6, que es evocar Conciencia. A ver, emotional coaching es que me coloca PNL. Emotional coaching es estar, no, sí, PNL con ontológico.
Esther, lo que te hizo hacer es coaching ontológico y PNL, porque el coaching te usaba cuerpo, emoción y lenguaje.
Exacto, cuerpo, emoción y lenguaje, que esa tríada está en todos lados. Enfoque, significado y energía viene de Tony Robbins. Entonces tú tienes, y es así, coaching ontológico es mente, cuerpo y emoción, en emociones, sí.
Te cambió la corporalidad, por ende cambió tu emoción, por ende te cambió el lenguaje. Algo llegó.
Entonces fíjense qué cool esto en On Coaching, porque la sesión de coaching, y a todos nos dicen que es centrado en el cliente, no transferimos. Ok, hasta ahí todo está bien. Pero tú no puedes ser intransigente con eso, porque si te vas al apuré, al coaching lo que llaman puro, que no es puro, es simplemente basado en escuchar, observar y preguntar, y la persona te llega al no sé, el coach no directivo fundamentalista puro lo único que es capaz de hacer es decir: ¿qué más? Háblame más. ¿Qué más? No sé. ¿Qué más? No sé. Y para ello, si él no cambia, bueno, no hay sesión y él tendrá que ver, el cliente es el que va a tener que expandir. OK, esa es la teoría, porque ellos valoran el espacio reflexivo. ICF tiene una óptica del mundo de hoy. ICF sabe que a nosotros nos contratan las empresas, nos contrata British Petroleum, nos contrata la Ford, nos contrata Pfizer, nos contrata BetterUp, nos contrata las fuerzas armadas, y que nos contratan porque a través de coaching las empresas logran resultados, aumenta su capacidad de ingreso y generan un bienestar. Y eso es el milagro del coaching, porque los CEO no saben lo que sucede dentro de la sesión. Esto es confianza. Nosotros tenemos nuestro código de ética que está en el contrato de coaching. Entonces la ICF, en la competencia 6, que evoca conciencia, establece esto que estoy hablando ahora. La sesión de coaching está centrada en el cliente, pero el coach competente sabe cómo, en el caso de que la persona se tranque, utilizar diferentes vías, intervenciones, expresiones de algo que tiene que ver con la sesión y que puede permitir hacer el chispazo para que la persona vuelva a encauzarse dentro del camino hacia el resultado deseado. Y eso es la competencia de evocar Conciencia. Específicamente hay un marcador, porque las competencias tienen marcadores, ellos son muy precisos: 6.1, 6.2, 6.3, 6.4, 6.5. No, el 5 ya va a evocar conciencia. Ojo, el 7, disculpa, 6 es escucha, 7, 7.1, 7.2, 7.3, 7.4, 7.5. Pero hay una que específicamente nos dice que el coach competente puede compartir emociones, pensamientos y reflexiones con respecto a la sesión y el uso de silencios, de metáforas y de intervenciones. Entonces es como si nos permite eso, y por eso que los coaches ICF son tan cotizados, porque nosotros no nos vamos tan rígidos por acá Y también con respecto al comportamiento humano, yo considero que es importante conocer un poco más del comportamiento humano. Listo, ¿cómo vamos? ¿Alguna reflexión, alguna pregunta? Porque estoy solo porque María Alexandra no pudo asistir hoy a On Coaching porque la picó una alacrán o algo.
Pero está entrando Naji a apoyar también.
Majibal Halabi.
Poco fijo llegó tarde hoy, perdón.
Sí señor, no, estabas escribiendo, no importa. Gracias a todos por acá, veo caras nuevas. Carol, ¿tú estás en dónde?
En Valencia.
En Valencia está mi amiguita.
Hola, buenas tardes, estoy acá en Valencia, Venezuela.
Valencia, estado Carabobo, Venezuela. Un aplauso para Valencia. Y también nos acompaña Oscar Antonio. Oscar, quisiera que aportaras tú, ¿cómo ves tú este proceso de la intervención cuando tocas temas profundos, expansión de conciencia?
Mira, ese para mí, este es un momento de transformación profunda, poder evocar conciencia junto con el kuchí y generarle ese espacio a través de las preguntas. Y algo que he podido ir integrando en este aprendizaje contigo y con la academia es el poder del silencio, ese momento de reflexión.
Tú sabes que has tocado uno de los puntos más, el menos obvio y el más poderoso, que es dejar el espacio de silencio. Y cuando el cliente te dice no sé, o sea, que es el momento contraintuitivo, porque si te dice no sé, tu ego se va a disparar. Ah, no sabes, ¿y qué quieres hacer al respecto? Y porque empieza la ametralladora de preguntas. No sé. Y tú lo dejas aquí, no pasó nada. Si tú te quedas con el enfoque de la energía de que la persona está reflexionando La primera intención para poder trancarla con puerta va a ser no sé. Ese no sé va a buscar que tú lo confirmes para terminar de cerrar. Pero si tú te quedas en silencio reflexivo, ojo, no es que te quedas callado esperando algo, sino te Es como un silencio de: yo creo en ti, yo sé que tú estás buscando la respuesta, yo sé que estás esforzándote. Sale la respuesta. El silencio es tremenda herramienta para evocar conciencia.
Y sí, porque se siente esa presión. Y por ejemplo, cuando he estado de coaching, que que tengo dificultad, por ejemplo, para encontrar una respuesta, ese instante en el cual, como, bueno, ahora, ¿cómo lleno el espacio? Porque el cerebro está programado para eso, para llenar los espacios. Por ello, dentro del coaching, en la profundidad, cuando podemos darle el verdadero sentido a esa área de silencio, y que pues es uno de los indicadores de la profundidad que puede tener una sesión de coaching, Claro, automáticamente el cerebro, como cuchillo, lo he vivido de, bueno, de alguna manera tengo que llenar ese espacio. Se va volviendo como incómodo, y eso también genera que me tenga que mover de ese espacio en el que me encuentro.
Y eso es para mí el todo. Claro, por supuesto, cuando hablamos de evocar conciencia o expandir conciencia, muchas de las personas se van directo al famoso breakthrough, el famoso momento donde rompiste la creencia limitante. Oh, pero yo, para mí, todo, toda la sesión es un breakthrough, todo. Mientras lo tengas allí dentro de eso, él está allá, su cerebro está cambiando la parte plástica con el cual hay nuevas conexiones neurales que lo llevan a un modo de operación totalmente diferente. Y tenemos que aprender acerca de cómo es que el ser humano responde. Yo me recuerdo en la época que yo estuve muy involucrado con el mundo del Tony Robbins, yo hice todos los programas y lo hice más de una vez. Entonces siempre me encontraba la misma gente de los entrenadores. Tú vas a un evento de Tony Robbins y siempre están los mismos, el David Destiny, el otro, siempre hay un grupo. Como los deadheads, que eran los fanáticos del grupo Grateful Dead, que era una banda de rock. Ellos tenían unos deadheads que iban a todos los conciertos. Yo los veía. Y Tony repetía: cuando tú estás confundido es porque estás a punto de aprender algo. Cuando estás frustrado estás a punto de tener un breakthrough. Y él lo repetía y Era una forma de romper el patrón. Entonces, si tú vas a un evento de Tony Robbins, él lo va a decir. Y cuando una persona levanta la mano y le da el micrófono y dice: "Hey, Tony, I'm confused." Él dice: "Give him a hand, ladies and gentlemen, he's confused." Todo el mundo: "¡Ah!" Porque si estás confundido vas a aprender algo. Y a veces, y pasaba: "Ay, Tony, que estoy frustrado." "¿Estás frustrado? ¡Un aplauso!" Pero era una forma de— yo no entendía, pero sí es que la mente está estresada porque está a punto de encontrar el punto de trascendencia. Nosotros lo llevamos a la conversación uno a uno. Aquí en Miami hay empresas que están contratando coaches de las las real estate, los bancos, hay centros de counseling y hay muchos coaches que están haciendo sus propios eventos. Sobre todo he visto un resurgir de unas fincas que quedan más al sur, cerca de Homestead, que están haciendo. Y tú haces eventos, tú tienes uno pronto, ¿no?
Sí, estamos organizando eventos, justamente experiencias con alma, como me gusta decirle, para poder generar esos espacios de transformación para las personas, incluyendo desde diferentes áreas. Por ejemplo, numerología, coaching. También estuve acompañando hace un poco uno con equinos también. Entonces, integrar ese factor diferenciador de equinos dentro de un proceso proceso que estaba llevando a cabo una chica que vino desde España directamente para poder realizar ese trabajo, pues es interesante porque son diferentes perspectivas de un trabajo que se puede hacer en una sesión uno a uno virtual con una persona, o a veces se saca de su propio espacio y de su zona de comodidad para que pueda experimentar desde una perspectiva diferente y se mueva. De ese espacio y pueda generar una transformación.
Es el coaching asistido por equino, por caballo. Así es. ¿Y dónde lo hacen?
¡Ay!
Se te fue el mute. Disculpa.
Ya, bueno, este lo hicimos acá en la parte de los Redlands, aquí hacia la zona afuera de Miami, hacia el West. Ahí hay diferentes haciendas que tienen esa, que tienen algunos equinos, que viene el facilitador y hace un trabajo previo con los equinos para que ellos estén como en esa disponibilidad ya de que se vayan acercando, no tengan el miedo a las personas, y empiezan a interactuar. Entonces tú vas viendo, por ejemplo, como en un ejercicio normal estás ahí conversando y se acercan los equinos directamente. Y es increíble cómo el contacto animal puede detonar esas emociones a una persona, porque se sienten a veces tan aislados, y este mundo es tan particularmente aislante que no tenemos un contacto muchas veces con otros seres humanos o con otros animales. Y sentir ese toque y todo, o sea, lo pude evidenciar. Hay personas que, wow, se sienten magnífico y empiezan a soltar esas emociones. Y van interactuando con el animal. Y es interesante cuando después el animal llega y se aleja tranquilamente.
Wow, y eso es interesante. Claro, el counselor, el coach que— y nosotros tuvimos una coach que era especialista en eso, de Ecuador, en este momento. Así es, es algo interesante ahí porque es muy bonito. Y yo he escuchado inclusive aquí en Miami hay un centro que lo hace con delfines.
Oh, wow.
Sí, estuve averiguando porque son cosas que convocan gente, y aquí cualquiera con el estrés que hay aquí en Miami hace falta. Y cuando es tu próximo, ¿cuándo serán los próximos eventos? Y ¿cómo nos ponemos ¿Cómo se conectan contigo, Oscar?
Claro, mira, yo lo voy a estar publicando después en mi página web, que es oscarantonio.com, cuando ya tengamos las fechas establecidas. Justo ahora, a finales de abril, pues tuvimos este, y estoy con Pamela Di Pasquale, que también con ella estamos trabajando en esa parte.
Así es, Pamela Di Pasquale está aquí en Miami.
Ella está en Venezuela en este momento, en Caracas, así es. Con ella tiene el proyecto de Voces que Conectan.
Qué bueno, gracias, Oscar Antonio. Oscar Antonio también egresado de ILS Academy. ¿Alguien más tiene alguna pregunta que quisiera hacer?
Estoy cursando el máster.
Está cursando el máster Life Coaching.
Por favor, por favor, Oscar.
Claro que sí, ahí adquiriendo profundidad. En este proceso.
¡Qué maravilla!
Bueno, esas cosas las vas compartiendo los viernes en el grupo, Oscar, para que todos te vayamos siguiendo la línea también, porque la idea es eso justamente, ¿no? Armar comunidad, mantener el networking activo.
Sí, así es. E incluso ya desde la semana anterior está online el portal de Angelus Academy, donde estamos alojando cursos específicamente hacia el área de transformación. Estoy en el proceso de grabación de material con algunos facilitadores. Y también personas que tengan ese interés y tengan un material y algo que puedan aportar se pueden comunicar conmigo también y podemos ver esa posibilidad. Porque lo que hace este portal pues es hacer una curaduría en cuanto al background de cada facilitador y también del material. Si requieren apoyo tecnológico para poder hacer la grabación y también el apoyo para lo que sería la publicación y la oferta de los cursos dentro ya de una comunidad de transformación. Entonces, la página web es angelusacademy.com y ahí pueden encontrar más información. O si no, pues a través de mi página web también, oscarantonio.com, ahí me pueden escribir por el WhatsApp o en el grupo de práctica también, ahí me encuentran. Entonces pueden acceder tanto a los cursos Y si tienen ese interés, también les brindamos ayuda para romper esa brecha entre quiero comunicar pero no sé cómo hacerlo, en qué plataforma y cómo poderme apoyar.
Anota, Manuel, anota, que también está ahí Orlando.
Anota, estamos generando nuevas posibilidades.
Sí, y bueno, esto es todo lo que lo que significa el dedicarse al estudio y a la práctica de poder mejorar nuestras intervenciones a través de este tipo de conocimiento, este tipo de acercamiento, este tipo de contacto. Porque si hay algo que yo certifico constantemente es la ley de asociación: tú generas resultados de acuerdo a las expectativas del grupo que te rodea. Todos nos ayudamos y todos nos impulsamos. Se habla de aquí de la comunidad de práctica, y LCA Academy tiene una comunidad de práctica porque nosotros como proveedores, proveedores de educación, llevamos a los estudiantes desde la certificación internacional de Life and Leadership Coaching, que allí tienes prácticas en tríadas, alrededor de 10 prácticas en tríadas supervisadas. Pero para graduarte necesitas 10 prácticas lo que se llaman cruzadas, que son intercambios. A ojos de la ICF, ese intercambio se corresponde a una sesión pagada. Si yo hago un intercambio contigo, yo te voy a coachar 6 sesiones y tú me coacheas 6 sesiones, eso significa que hubo un trueque. De hecho, en inglés es barter coaching. Entonces tú me coacheas, yo te coacheo. Cero mata cero. Yo conozco americanos que son tan, tan obsesivos con esto que te mando un dólar por SELE y tú me mandas un dólar por SELE o por Cash App para tener ya el registro. Pero es una sesión paga. Cuando vamos al máster, llevamos a las personas para que puedan credencializarse ante la ICF. Para tener la credencial necesitas 100 horas de coaching. Para eso creamos un portal que es la comunidad de práctica. Tú lo que llegas a un portal es un grupo de WhatsApp y dice, oh, yo necesito un compañero, y ahí mismo te saltan por lo menos 2 o 3, y en privado se ponen de acuerdo y hacen sus cruzadas. Es lo más fácil o lo más práctico. Y en este momento hay como 450 personas en la comunidad de práctica. Práctica. Que quienes entran allí, todos los egresados, porque en el máster necesitan acumular sesiones. Si te graduaste y te faltan 20 sesiones para las 100, ahí las consigues. Y los estudiantes de la certificación internacional de Life and Leadership Coaching, cuando llegan al módulo 8, al módulo 8 entran toda la cohorte, y eso se ha vuelto un lugar bellísimo. Y sabes, en un grupo de WhatsApp donde tú tienes los canales abiertos, siempre hay un problema que existe, que la gente empieza a postear cosas, ¿no? ¿Tú no han visto Bitcoin, el vaina, cosas? Entonces, para no ser el malo de la película, pues soy muy sensible, estar aquí no se puede postear, nosotros somos, sea, no, e hice todo lo contrario. Todos los viernes en la comunidad de práctica de ILC Academy, esto lo repetimos todas las semanas, hay un manual de operación de comportamiento. Todos los viernes se llama Viernes de Expresión y significa que todas las personas pueden postear sus redes sociales, sus eventos, sus vídeos. Y la idea es que si tú posteas algo en las redes sociales de Instagram, que toda la comunidad vaya al Instagram y te ponga like. Y hackeamos el algoritmo y cada quien, y ha funcionado muy bien. Estamos cuidando la sesión porque sigue creciendo. Yo no sé en qué punto la vamos a dividir, pero por ahora esa es una de las funciones de la comunidad de práctica. La otra función es que los miembros son invitados 2 veces al mes para lo que se llama un Practice Lab. Este viernes es Practice Lab, de 8:30 a 10:30 de la mañana. Y ahí se hace un encuentro como este, pero con una actividad puntual, y van a salas a practicar. Y después de la práctica vienen y esbozan sus impresiones, sus preguntas, y hay como una especie de coaching para coaches. Esa es la comunidad de práctica. Y eso es lo que estamos haciendo ahora para mejorar pues todo el proceso educativo. Nosotros creemos mucho en el acompañamiento continuo y en el desarrollarlos para que lleguen al máximo nivel como coach. Entonces esos dos programas que requieren la comunidad de práctica ahora lo escalamos porque viene el programa de coaching ejecutivo. Vamos a introducir los conocimientos de Inteligencia artificial para apoyarte a construir tu negocio de coaching. Y tenemos el programa de group, el master group coaching, para que aprendan las técnicas de facilitación y manejo de grupo, y puedas hacer actividades, talleres, encuentros, y empieces a diseñar eventos como lo está haciendo Oscar Antonio. Yo creo que el mundo necesita el apoyo y la energía de las personas que realmente tienen la vocación para apoyar a otros, porque la gente está confundida, el mundo está más volátil que nunca. Peggy.
Fernando, ¿vas a sacar una certificación de group coaching? Esa es nueva.
El Master Group Coaching, sí, eso empieza ahorita en julio.
Ahorita en julio, sí, en vacaciones.
En vacaciones. Pero sabes qué, ese es súper cool, es que porque aprendes la facilitación, son intervenciones estratégicas que son profundas. O sea, el efecto de expansión de conciencia, sostenerlo en grupo desde 10 personas hasta 1000.
Y acuérdate que esa información no la tengo, la mandar, bueno, quizás no la he revisado. Porque sé que Marielena me ofreció el ejecutivo, pero el grupo coaching no.
Pídele.
Ok, hablamos con Marielena para que te llame, Peggy.
Ya yo le digo, ¿viste?
Para que te mande mensaje y te informe de todo.
Ok. Y ya que estás aquí y estamos llegando a la hora, ¿cómo quisieras cerrar, Peggy, este episodio de On Coaching? Se le fue la hora rapidísimo.
Yo, Fernando Celis, me agarraste de base, me agarraste de numerito.
¿Qué piensas tú acerca de todo este mundo de la expansión de conciencia, lo que se logra con los clientes, chica?
Bueno, El espacio de tu, dices, el con respecto a qué específicamente, a lo que hablamos hoy, a la experiencia, a tu experiencia. Bueno, mira, para mí, como tú dijiste ahorita en estas últimas palabras, que el mundo está bastante como confundido, muy volátil. Siento que falta muchísima más conexión, más acompañamiento, más vulnerabilidad, darle espacio a la gente, acompañamiento para que puedan expresarse libremente y bueno, buscar un camino para mejorar, ¿no? Es lo que yo pienso y me parece súper importante este trabajo que estamos haciendo, bien sea los que son voluntarios o los que están tratando de expandir su emprendimiento. Pero sí es bastante, bastante importante. Y por ejemplo, me parece súper también es la parte de group coaching, porque en grupo se hacen cosas increíbles y la energía que se maneja y la curación que se maneja en grupo es espectacular.
Sí, yo también estoy con ello, lo echo mucho de menos. Bueno, no lo echo de menos porque yo, yo todas las sesiones mías están basadas en intervención, en grupo, pero el poder encontrarse con las personas, el poder amplificar la experiencia, porque lo que sucede con un grupo es que se amplifica la experiencia, sobre todo porque estás utilizando música y hay bocina ahí micrófonos. Entonces yo me daba cuenta que cuando hacíamos la certificación en vivo era súper dramático, porque no es lo mismo ver algo uno a uno desde tu casa sola. Es como ver un partido de fútbol en la televisión sola, sí te emocionas y qué chévere, pero ver el partido de fútbol en el Santiago Bernabéu con 50.000 personas, o sea, el gol prácticamente la gente deja la vida ahí. ¿Cómo vamos?
Y te contagia, te contagia la energía.
Ahora sí escucha, ¿no? Se me desconectó. Listo. Entonces, gracias Peggy y gracias a todos por haber asistido a este episodio.
Por cierto, Fernando, un minutico.
Sí.
Es justamente la semana que viene Voy a postearlo en el grupo. Voy a sacar mi primer, mi primer group coaching que voy a trabajar la emoción de la rabia. Voy a abrir una pequeña sala, ok, para lo que es verbalizar, soltar y transformar.
Un aplauso para Peggy.
¡Qué chévere!
Anger management, la rabia.
La rabia va a ser esa, con esa emoción voy a empezar, va a ser mi primer Zoom de group coaching. Y sí estoy interesada en hacer porque me encanta, porque la magia que tiene el group coaching es increíble.
¡Qué bueno! Bueno, ya saben, a los interesados, sí, inviten a sus amigos. Sobre todo los hombres.
Y va a ser un grupo pequeño como me enseñaron, 4, máximo 5 personas para poder en realidad este, mantener una energía, claro, claro, y la contención, transformar y curar, y de lo negativo, ¿cómo está? Pasar a lo positivo.
Qué bueno. Bueno, señores, gracias a todos, gracias Peggy, y un aplauso a todos. Gracias por haber estado hoy en On Coaching. Este viernes tenemos el Practice Lab. Mañana se gradúa la 37, la cohorte 37 online, que es la 119 global. Y la semana que viene, On Coaching, vamos a estar con Gaby Delgado, nuestra e-coach en On Coaching. Gracias a todos. Prendan las cámaras para la foto.
Felicidades, Peggy. Fernando Celis Coaching, tu fuente de inspiración para tu transformación.
Bye bye. De la mente creativa, innovadora e irreverente de Fernando Celis, CEO y Master Life Coach Trainer de ILC Academy, llevando la realidad de coaching orientado a resultados al mundo hispánico.
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