ON Coaching Temporada 2 Episodio 6 con Dahny Delgado Mentor Coach de ILC Academy

en esta computadora y yo voy a compartir por acá. Ok, déjame chequear. Aquí tenemos buscar el— listo, okidoki. Comparto pantalla.

Fernando Celis on Coaching, tu fuente de inspiración para todo lo relacionado con coaching. De la mente creativa, innovadora e irreverente de Fernando Celis, CEO y Master Life Coach Trainer de ILC Academy, llevando la realidad de coaching orientado a resultados al mundo hispánico.

Listo, y buenas tardes a todos y bienvenidos a On Coaching, nuestro podcast de ILC, hoy en su temporada 2. Episodio 6, que vamos a tener a Danny Delgado. Y un recordatorio, mañana vamos a tener un mega evento de 6 horas de trabajo personal, se llama el Día del Breakthrough. Esto es un retorno a la época cuando yo dictaba las conferencias motivacionales, eso era antes de la certificación del 2013. Yo siempre daba este tipo de eventos y decidí hacer esto, ¿no? Un nuevo formato con nuevas herramientas, todo un trabajo de desarrollo y conexión con el poder personal, pasando por la estrategia, la visión, la relación, la acción. Vamos a ver un segmento nuevo del fantasma de la psique para encontrar, y desde la psicología explicar, dónde están los cables pelados, la creencia limitante, todo ese sistema que no nos permite avanzar y que no vemos porque se esconde. Mañana a partir de las 9 AM por esta misma sala. Entonces tenemos bastante preparado para esta temporada de julio porque tenemos eventos de este tipo. Tenemos el podcast, los Practice Labs, que yo sé que a ustedes les encanta. Vamos a tener Practice Lab la próxima semana, acuérdense, creo que es el primer fin de semana, es el segundo viernes del mes, no, el segundo viernes. Lo estamos haciendo el segundo viernes y el último viernes. Y hoy estamos en On Coaching para hablar de coaching, hablar de lo que está pasando. Como yo siempre digo, hay mucho dentro del mundo de la industria del coaching, sobre todo hispano. Yo escucho mucha necedad. Hay gente que se ocupa de decir que el coaching es esto, coaching es lo otro, que la reputación del coaching Señores, yo que estoy coachando todos los días en plataformas, estamos en la academia, tenemos nuestros clientes personales, van a descubrir hoy cómo personas que aprendieron como ustedes, que ahora son e-coaches, tienen sus propios productos que están ofreciendo a clientes de diferentes lugares en diferentes partes del mundo. Coaching está bien, gracias. Afortunadamente es una práctica profesional que se puede vivir del coaching, se puede prosperar del coaching, pero por supuesto, dos reglas esenciales. Primero, poquito de mentalidad comercial, del mindset de emprendimiento. Cualquier persona que quiere abrir un negocio necesita una mente de emprendedor, ¿ok? Y muchísimo mejor si aquello que tú eliges como tu vehículo de emprendimiento sea algo que te apasiona. ¿OK? Porque negocios y opciones sobran. Yo puedo fundir la camioneta haciendo Uber, haciendo DoorDash, me hago de 3000 pesos y me compro un cajero automático y lo pongo allí en un bar y voy todos los meses a sacar plata y a meter plata y me gano unos pesos y después van a ser 2 y yo puedo armar un negocio y la mente empresarial y eventualmente Eso no es lo que a mí me gusta. A mí no me gusta. A mí cuando dicen, me decían Fernando, ¿por qué no te metes en Herbalife? A mí no me apasiona la medicina, a mí no me apasiona la vitamina, a mí me apasiona coaching. Y hacer este trabajo y vivir de esto sería un servicio malo decir que es un trabajo. No lo puedo considerar trabajo. Es una pasión. Y en esta temporada de On Coaching hemos tenido la fortuna y el privilegio y el honor de tener lo que es el presente de la historia de nuestras e-coaches. Las e-coaches de ILC fue el factor que permitió robustecer el proceso de de aprendizaje de las herramientas de coaching que dentro de ILS Academy van acompañados de un proceso de desarrollo personal. Y todas las semanas el grupo que se reúne en plenaria los lunes de 7 a 9, que es el clásico, a veces el jueves cuando hay dos cohortes andando, todas las semanas en grupos de 3, ahora van a ser de 4, tienen un e-coach, los llamamos. Y los llamamos e-coaches porque cuando nosotros comenzamos con esto estábamos haciendo la certificación online en el 2013 y nadie hacía coaching online. Es más, los maestros del coaching en esa época me decían: Fernando, jamás se dará coaching online porque el coaching tiene que ver con el ser humano, que tiene que estar en contacto físico. Y yo decía: pero bueno, está bien, chico, meterme preso. Entonces, como teníamos ese acompañamiento, que en las presenciales se llamaban monitores, todavía nosotros no lo llamábamos mentores, porque acuérdate, mentores de coaches es una terminología de la ICF, y nosotros estuvimos con la IAC durante casi 8 años sin problema. Entonces, como eran en el online, Y el online está email, ¿no? E-commerce. Les dimos la terminología e-coaches, porque eran las e-coaches, eran las coaches electrónicas que iban a estar en la certificación. Y el nombre pegó, el nombre pegó. Y ya nosotros acuñamos ese nombre, lo agarramos nosotros para nosotros mismos. Y son las e-coaches que fueron entrenadas continuamente Bajo la dirección de María Alexandra Duque, nuestra CIO. Más adelante, cuando hicimos puente con ICF, tuvimos que aumentar el rigor y certificarlas como mentoras, que ahora hace falta mentoría porque la ICF exige un entrenamiento adicional. Y han sido el factor que realmente ha marcado la diferencia, porque Nosotros no nos conformamos con lo que nos exige la Federación de Coaching, que son 10 horas de mentoría grupal, 7 horas grupales y 3 individuales. 7 horas son 3 módulos. Nosotros tenemos 12 módulos donde 12 veces nosotros, porque es lo mejor para el estudiante. Y se vuelven buenos. ¿Es desafiante? Sí, pero los coaches que están saliendo ahora me están sorprendiendo. Conozco coaches que han salido de ILC con su primera credencial ICF y han entrado a BetterUp. Entonces hoy tenemos, y les va a encantar, tenemos nuestra e-coach Dani Delgado. Ella es original del estado Táchira. De Venezuela, que es un estado que está muy cercano a mi corazón porque de allí es mi familia. Mi papá, mi mamá son del Táchira y está viviendo aquí en Estados Unidos, de una historia bellísima, y está dedicada y comprometida con coaching. Ha participado en todo tipo de encuentros y seminarios y conferencias y encuentros de escuela asistiendo a otras personas a pulir sus destrezas. Y hoy quiero darles un saludo y un aplauso. Vamos a recibir a Dani Delgado. Que pase Dani. Dani, ¿cómo estás?

Hola, Fer. Ya se abrió mi micrófono. Sí, sí, muy contenta, muy contenta, de verdad. Gracias por la invitación, gracias por abrir este espacio. Para nosotras las e-coaches, como lo decías al principio, porque bueno, realmente ha sido un trabajo muy lindo y de verdad que profundamente feliz y agradecida pues por la oportunidad de formar parte de esta bella familia que es ILDC Academy, donde primero me formé como coach y ahora pues también acompaño, ¿no? Esto, a este proceso de formación para los nuevos coaches, y digo que Amo totalmente lo que es el proceso de coaching, viviéndolo desde la formación como seite y ahora acompañando a otros a formar. Es maravilloso.

¿Tú te formaste en la online por allá en el 2016-17?

No, yo me formé en Margarita.

En Margarita, en una de las últimas del 2016 de la Margarita, que Hacíamos los eventos, había una tarde que hacíamos team coaching afuera.

Sí, o sea, fue una experiencia maravillosa, este, muy intensiva. Sí, porque eran un fin de semana así full. Veíamos los 6 módulos completos, después vayan a casa a hacer las prácticas todas las semanas, todos los días, práctica, práctica, práctica, regresa el siguiente mes. Fin de semana intensivo, luego te vas a casa, prácticas, y ahí sí ya.

Y después hacían el proceso y había graduación. Y muy lindo porque se hacía en la isla, habían cosas que se hacía en la isla, se prestaba para eso. Margarita fue prácticamente la sede de más de 25 certificaciones. Entonces, para comenzar, Dani, o sea, quiero dejarte el espacio, porque tú has visto desde esa época para acá, tú has visto crecer coaching, tú has visto cómo coaching se ha vuelto cada vez más relevante, se está tomando en cuenta cosas que antes no se tomaba en cuenta. Has visto los participantes que han llegado y los que están ahora. Desde tu óptica, ¿qué has visto que ha sucedido con el coaching? ¿Qué es lo que más te ha impactado? En la forma en que coaching ha llegado a ser lo que es hoy?

Me encanta esa pregunta, Fer, porque realmente ha sido un proceso de evolución. Es que desde siempre la vida ha sido un proceso de evolución, y eso exactamente es lo que he visto en el coaching. Cuando llegué en aquella época, hace 10 años justamente, Este, claro, había un programa intensivo donde estábamos en prácticas reales, hacíamos coaching real, obviamente nuestros monitores, todo. Pero de allí a lo que ha sido o cómo ha ido evolucionando, e incluso voy a hablarlo a nivel, por ejemplo, de academia, como la estructura, como el lenguaje, cómo vamos integrando cada vez cosas nuevas. Sí, por lo menos cuando inicié mi formación en esa época, que tú lo comentaste en algún momento, hablábamos con lo que eran maestrías IAC, que han sido maravillosas porque bueno, fue, vamos a decir, el pilar de la formación. Pero luego también ir integrando otras miradas, a mí en lo personal me ha expandido muchísimo porque digo, wow, o sea, al final maestrías, competencias, es como yo vivo el coaching, como lo proceso en mí, como es vivencial dentro de mí. Y claro, desde esa época hasta acá, pues incluso el nivel de conciencia ha sido parte del proceso también de evolución. De repente obviamente sabemos que los procesos son diferentes en las personas, pero ahora las personas que están llegando, y lo hablo más como coach, nos desafían mucho más porque traen un nivel de conciencia de querer profundizar, de querer mirar. Antes no había ese despertar que hay hoy, es que hoy hay un despertar muy grande. Se habla ya, por ejemplo, del mindfulness, se habla de meditación, se habla de yoga, donde antes existían igual, pero no era tan abierto como ahora, igual que el coaching. De hecho, cuando yo supe de coaching, no tenía ni idea qué era el coaching. Para mí, y lo que siempre había escuchado, y era como prácticas que yo había hecho desde muy joven, tengo más de 20 años trabajando el área de crecimiento personal, pues escuchaba nada más la terapia y el coaching no lo conocía. Cuando llega a mí, porque siempre digo, y esto es una anécdota que tengo, el coaching me encuentra. Yo no encontré el coaching porque no tenía ni idea que existía, y me encuentra y me hablan de ILC Academy. Digo, wow, o sea, esto es maravilloso. Y ya después conocerlo, ver cómo es su trabajo, su estructura, su proceso, y cómo impacta. Y parte del permanecer hoy firme en lo que es esta profesión tan hermosa viene de la misma experiencia vivida, ¿no? En carne propia. Entonces sí, ha evolucionado muchísimo y sigue mostrando en realidad que cuando te entregas a un proceso de coaching real, los resultados son extraordinarios.

Sí, y tú has sido muy aplicada con todo, con los conocimientos, con la experiencia con el proceso de adaptabilidad que tuvimos con ICF. Ya sea aunque una asociación reconocida, Thomas Leonard, carecía del rigor puntual que nos audita la ICF, para que, bueno, es riguroso y hay que pasar por eso si en verdad quieres pulir las destrezas. Pero ahora hablando de ti, Dani, tú has también transitado tu viaje heroico. Desde una chica del Táchira, ahora estás viviendo en el noreste de los EE.UU., en una de las comunidades más prominentes, haciendo el trabajo de desarrollo personal, impactando vidas. ¿Cómo ha sido tu viaje y qué de coaching te sirvió?

Esa es una pregunta que da así, como decimos, pregunta poderosísima. El coaching, te digo en resumen y ya te explico cómo, pero el coaching me ha sostenido a mí en este proceso. Cuando incluso hace más de 10 años, antes de entrar a la formación, yo tuve un momento vamos a decirlo, el llamado crisis existencial, momento de inflexión profundo. Y bueno, entró al mundo del coaching, y al mismo tiempo que entró al mundo del coaching, pues ya sabemos de dónde venimos, porque pues la mayoría nos conoce aquí, somos este la gran familia de ILC, la mayoría somos venezolanos, y bueno, ya todos sabemos la situación, ¿no? Entonces el primer paso importante era salirme o quedarme. Y ya el coaching, el coaching existía en mi vida, me ayudó completamente a sostener esa decisión. Primero, a poder revisarla, este, trabajarla, conversarla bien. Y una vez que ya Tomó la decisión, o sea, ha sido, vamos a decir, me he agarrado profundamente del coaching porque me ha llevado a procesos profundos. Y de ahí es que nace todo esto que ya vamos a ir hablando más adelante, y a procesos internos, a mirarme de verdad, a decir, bueno, vamos a decir, párate frente a ti misma y desnúdate y mírate. Entonces eso ha logrado el coaching en mí y me has podido sostener. Luego, obviamente, el salir, este, como una niña menor de edad, pequeña, a un mundo, a otro mundo nuevo como es la ciudad de Nueva York, no conocer este otro idioma, es bastante desafiante. Entonces, si bien es cierto que llegas y cuando, cuando eres inmigrante tienes que entrar a trabajar en lo que puedas conseguir mientras logras organizarte. El coaching nunca salió de mí, de mi radar, o sea, el coaching siempre estuvo vivo. Y llegué aquí y empecé a buscar espacios donde, este, habían sitios de networking, comunidades. Me conecté con la comunidad colombiana, con la comunidad venezolana, con la comunidad mexicana, a ver cómo empezaba, o sea, cómo era aquí el movimiento, cómo se conocía, cómo trabajaba en el coaching, o sea, un poco empezar a entrar en ese mundo de cómo era aquí. Y por supuesto que el coaching ha sido mi compañero, este, a nivel profesional, porque obviamente a nivel espiritual pues es otra cosa, pero a nivel profesional ha estado allí de la mano, o sea, no lo he soltado. Y también algo muy importante, aunque digo que no lo he soltado, sí he sido muy consciente de qué proceso trabajar, qué es lo que necesito, en qué punto, y soltar. Porque una cosa es que yo haga, vamos a decir, el coaching como un partner en mi vida, y otra cosa muy distinta es que yo tome el coaching como algo dependiente, o sea, que necesito sí o sí una conversación, pero si no tengo claro qué es lo que quiero, cuál es el beneficio, qué es lo que va a traer a mi vida, pues ahí me va a hacer dependiente completamente. No, la idea es poder centrarme en algo puntual y next, sigo, no, siguiente, y paso la página, voy con lo demás y voy empezando a ver resultados que, que esto me ha generado. Entonces ha sido mi compañero en este camino en este viaje heroico.

Sí, no, y es todo un viaje heroico porque aceptar el llamado a la aventura, tomar la decisión de irte, entrar a un— te fuiste para el lugar donde necesitas el inglés y abrirte paso a punta de mantener tu pasión por el coaching, es bárbaro. Porque yo sé que has aprendido muchísimo. Antes de entrar a hablar sobre algo, sobre lo que creaste aquí, y lo que te está permitiendo impactar más y más vidas. Tú has visto a través de tu labor como e-coach en la formación personas que llegan desde cero, muchas de ellas ya habiendo tomado la decisión que llegaron aquí y toman la certificación como, oh, a ver si esto me ayuda, porque es una carrera emergente. Tenemos psicólogos que han llegado que no pueden ejercer, entonces y personas que simplemente están pasando por un proceso de crisis existencial. Porque vamos a estar claro, la certificación es un proceso también de apoyo y transformación personal a medida que vas aprendiendo cómo hacerlo con otro.

Total.

¿Qué es lo que tú has visto que más les cuesta a los CIT, así lo llamamos, los coaches in training, al comienzo, y que les cuesta trabajo comprender para poder soltarse en los módulos intermedios y superiores?

Me da risa porque me acuerdo, tú haces esa pregunta y me acuerdo de cuando me pasó a mí al principio. Lo que más cuesta, Fer, es poder apagar esa vocecita interna, ese diálogo interno, y mostrar presencia y escucha ha sido el, vamos a decir, como la barrera más difícil. ¿Por qué? Porque estamos acostumbrados a hablar. A mí me pasaba que me buscaban mucho, y de hecho cuando conocí el coaching dije, hice clic con el coaching, porque a mí siempre pues he tenido esa posibilidad de que las personas me buscaban para darme una recomendación, un consejo, o contarme su situación, ¿no? Como nunca estudié psicología, me encantó esa profesión en algún momento, este, pero bueno, mi ciudad no estaba y tuve que adaptarme a lo que había. Pero dije, wow, o sea, chévere poder vivir esa experiencia. Entonces, ¿a qué estaba acostumbrada? Pues hablar, hablar, hablar, hablar, a poco escuchar. Pero cuando entras a vivir, y la maestría de la escucha, la competencia de la, pero así real, Wow, eso es lo más desafiante, el poder y no quedarte en silencio por quedarte allí y ya. Ah, no, me quedo callado y que hable. No, es silencio con intención. Y entonces es lograr que tu mente se alinee, porque es que es una alineación interna. O sea, porque yo no puedo decir que estoy en silencio, pero mi mente está ahí como dialogando, ahí como un lorito. No, es mentira. Entonces, el poder lograr esa alineación interna es un gran desafío. Ha sido.

Y ustedes, ustedes hacen ese trabajo de introyectar el trabajo en vivo. Nosotros, si algo nos enfocamos en ILC es coaching, o sea, a desarrollar la destreza de coaching. Pues yo sé, y en los primeros módulos es típico, tú ves en los primeros dos módulos: Fernando, ¿cómo es eso que uno no le puede decir a la persona lo que tiene que hacer si yo soy coach? Y no les quiero hacer spoiler, pero el desarrollar el músculo y la neuroplasticidad para ser más receptivo les cuesta, pero una vez que empieza a darse cuenta del beneficio es que podemos entrar a los niveles superiores y a grow y a todas esas cosas. Son dos desafíos que enfrentan. Primero, callar el ruido mental. Tú dices los loritos, que ellos se dan cuenta cuántos pensamientos están entrando cuando estás escuchando a tu cliente, cuando se identifican con el cliente, cuando tienen. Y la segunda es la gran tentación que tienen por aconsejar, porque sienten que eso es lo correcto y lo adecuado. Y no se dan cuenta que están perdiendo la oportunidad de ofrecer algo que es mucho más importante, que es la reflexión. Y tú has sido bien reflexiva y bien, porque no es, no es sencillo poder trabajar con 3, 4 seres humanos, 3 egos que se están volviendo coaches, quieren volverse líderes, y tienes que corregirlos de una manera muy, muy particular, muy de ILC, muy de elevación. Y hablando de elevación, ahora que estamos entrando a esta parte de on coaching, Dani Delgado, tú has generado, tú has creado una forma, lo que yo llamo un vehículo, para poder traer toda tu filosofía de desarrollo, toda tu metodología, y llevarlo a un grupo de personas, grupos de personas que tú has identificado. Cuéntanos de tu gran proyecto, de Proyecto Poder.

Sí, el Método Poder. Primero, que me encanta esa palabra porque, porque, a ver, su mismo nombre lo dice, poder. Y conecta. Y por supuesto hay algo que aprendí mucho de niña, lo aprendí de mi papá. Mi papá le encantaba hacer acrónimos, acrósticos, todo eso, ¿no? Entonces aprendí mucho esa habilidad de él. Entonces cuando estaba ya de hace tiempo, porque realmente no es que nació ayer en la tarde, no, esto viene algo de empezar a integrar, integrar. A mí me gusta mucho, aparte que bueno, obviamente mi formación raíz, vamos a decirlo así, base, pues mirar los sistemas, ver cómo se integran todo eso, ¿no? Entonces siempre lo que, lo que es poder engranar, poder agarrar y unir, es algo que a mí me ha gustado. Y pues todo lo que he ido aprendiendo, porque en la formación de coaching pues Si bien es cierto, partí con la hermosa formación de Life Coaching, porque para mí el life ha sido la base, bien, pero he seguido, no me he quedado solamente allí, sino que he explorado en más, vamos a decirlo así, como especializaciones en el área de coaching, coaching sistémico, coaching de equipos, coaching ejecutivo, sí. Entonces es empezar a integrar toda esa mirada y crear todo esto. Por supuesto que viene de un pilar importante que ha sido mi propia experiencia. Entonces me he sentado a documentar, a escribir, analizar cómo ha sido el proceso durante todo este tiempo, desde que inició ya formalmente el coaching, ¿no? Desde que lo inicié, y cómo ha sido el proceso en mí, cómo lo he vivido, qué he visto, y luego cómo lo he vivido acompañando a otros, cómo ha sido el proceso acompañando a otras personas. Y desde allí es donde nace el Método PODER. ¿Por qué PODER? Cada palabra, cada letra, perdón, tiene un significado. La P de profundidad, de profundizar. La O de ordenar. La D de desbloquear. La E de encarnar. Y la R de rediseñar. Entonces, si yo vivo este proceso completo, bien, hay algo que a mí me caracteriza mucho, Fer, y es que, pero esto viene, vamos a decir, esto es bien en mi ADN. Que es la profundidad. Y los que han estado conmigo, que han sido mis élite, o sea, en mis triadas, en mis prácticas, saben que lo que más me gusta trabajar es la profundidad, la profundidad del ser. Para mí, la profundidad del ser es la base. Yo, sí, sí, a nivel profundo Puedo entenderme, conocerme. Como yo lo decía hace un rato, me paré yo enfrente de mí misma y me desnudé, porque es que yo puedo decir me centro en conocer afuera, pero si no me conozco adentro yo primeramente, pues cómo voy también a conocer afuera a los demás. Entonces parte de eso, de que trabajes tú, te profundices, te conozcas, y desde allí puedas ver hacia el futuro, abrir posibilidades, ver caminos, que es lo que el coaching acompaña. Yo he tenido en mi proceso de formación, no solo he estado en el área de coaching, que para mí es mi base, sino que también he explorado en el área terapéutica. Y te digo sinceramente que con todo y que tengo formación terapéutica, mi base de acompañamiento sigue siendo el coaching. O sea, el coaching es la estructura de la pregunta, la estructura de la sesión, la estructura de cómo acompaño. Definitivamente el coaching, o sea, no lo suelto. Entonces de ahí viene lo que es este método de trabajo, que es el Método Poder.

¿Y con quién lo compartes? ¿Cuál ha sido tu objetivo? El público objetivo que ha llegado a ti para eso.

Mira, yo he trabajado mucho con líderes, personas ya profesionales, dueños de empresa, este, a nivel incluso líderes a nivel gerencial, este, y la mayoría, y por eso también digo que han sido puntos unidos en común, tiene mucho que ver con, vamos a decir, recuerdo una vez un cliente que me dijo, mira, Dani tenía, no sé, estaba alrededor de los 48, 50 años. Me decía: mira, Dani, yo soy una persona que a nivel profesional he logrado mis objetivos, a nivel empresarial también, porque tengo este, lo que he podido construir. Pero a nivel interno siento un vacío, me siento, o sea, siento que algo me falta. Entonces, ¿cuál ha sido el punto en común? Un vacío interno. Puede llamarse un quiebre existencial. Este, estoy atrapado en este momento a nivel interno, no sé cómo avanzar, me siento bloqueado. Entonces, ese ha sido parte de lo que, del trabajo que he realizado, e incluso en espacios de coaching ejecutivo también Entonces digo, bueno, aquí hay un océano azul como tú nos has también compartido, de cómo poder trabajar sin caer en el drama del psicoanálisis o de la terapia. No, porque por eso digo, he tenido formación terapéutica, pero hay muchas cosas que no las aplico porque no me quedo en el drama, no me gusta el drama. Eso, venir y llorar y quedarme allí en el pasado, no. O sea, de ahí, si te quedas allí, lo que vas es a retraumatizar, vas a caer en ansiedad, vas a caer en depresión. Ese no es el camino. El camino es, bueno, lo tengo, lo veo, lo reconozco, pero vamos a continuar, voy a ver. Eso forma parte, vamos a decir, de mi historia, de mi pasado, Sí, se vive así, pero desde allí entonces, ¿cómo yo puedo empezar a rediseñar mi futuro para yo poder avanzar?

Y que no es fácil encontrar esa salida. Claro, yo te entiendo la parte de la psicoterapia y el dolor y eso, pero eso es lo que sucede con coaches. Nosotros no buscamos que— no hay paciente, no buscamos que personas enfermas sanen, buscamos que personas se vuelvan extraordinarias con todo lo que traemos, porque todas las personas traen sus neurosis, todos sus miedos, llegan aquí, no saben qué hacer, a veces encuentran esto. Pero lo que tú dices tiene mucho sentido, y lo que me encanta es la forma creativa como tú te apoderas de una filosofía de trabajo para llevarlo al mundo. O sea, yo creo que coaching Tiene que estar sin drama, tiene que estar sin restricciones. Es suficiente con todo lo que nosotros necesitamos hacer para cumplir con las competencias y mandar ese, ese vídeo perfecto, nene, 100%. Pero ya una vez que tú sabes, yo estoy haciendo coaching competente, tú puedes hacer diferentes cosas y crear diferentes modelos para cualquier cosa. Porque siempre cuando me pongo a inventar cuestiones y modelos y el modelo great y todo esto y la certificación y El Breakthrough, y que me cuestionan. Fernando, tú no puedes, brother. Tú y yo tenemos la misma carga genética, el mismo componente interno que John Whitmore, que Tim Galloway, que Carl Jung. Eran personas, personas, personas, pensadores. Tú ves la historia. John Whitmore era un corredor de auto de carrera. Su familia era la Lord Whitmore, el Whitmore Castillo, Whitmore que tenían en Inglaterra. Ese hombre se vino a California a codearse con los hippies de California en el movimiento potencial humano en esa ley, y le encantó y se quedó ahí. Y de repente, cuando regresó, se llevó la idea. Tim Galloway, Alexander Graham, claro, él tenía las lucas y montó su consultora, pero eran personas exploradoras que crearon lo que hoy es coaching. Coaching no es rígido, es un trabajo en cocreación. Y cada quien, a medida que pasa el tiempo y te sigues explorando, porque nosotros no terminamos de trabajarnos y tú tampoco terminas de trabajarte. Siempre hay algo, siempre la vida siempre te va a dar un desafío, una cuestión, una nueva cosa. Ahorita estás en Estados Unidos, pero después vienen otras cosas. Las familias se transforman. Como decía el profesor mío de biología en el colegio, el hombre nace, crece, se reproduce y muere. Sí, yo de 4 llevo 3. O sea, ¿qué ves para ti hacia adelante?

Qué linda pregunta, Fer, porque tú acabas de tocar algo importante, no, no dejamos, igual somos coaches y no es que porque, ah, bueno, ya soy coach, hice esta formación y todo, ya tengo todo el panorama claro y ya sé y todo, no. Realmente, para mí, lo que sigue y ha sido, primero, cabe ser congruente con mi propósito, bien. Y mi propósito es este: el coaching como estilo de vida. Y desde allí seguir aplicándolo en mi vida, porque si soy de las personas que digo, pues no puedo predicar lo que no aplico. Que hay momentos donde me caigo, sí. A veces mi familia o mis amistades me dicen, bueno, pero tú eres coach, ¿cómo te va? No, no, no. O sea, yo puedo ser coach, pero soy de carne y hueso. Igual tengo sentimientos, igual me puedo este, permitir caerme, solo que con una conciencia de saber, bueno, me permito, vamos a decir, sentir este dolor, pero al mismo tiempo busco la salida porque no me voy a quedar allí. Entonces eso es primero seguir aplicando este trabajo interno, esta metodología en mí, y también pues poderlo transmitir, o sea, poderlo expandir. Porque pues si yo lo he puesto en práctica y lo he vivido en mi vida, sé que es real. O sea, eso es como que yo pruebe un postre y no es lo mismo que yo lo ofrezca sin haberlo probado, a que yo lo haya probado y diga: wow, o sea, tiene este sabor, tiene esta textura, tiene este olor. Sí. Es exactamente igual. No puedo coachar, ser coach, ofrecer un producto que yo no he aplicado en mi vida. Entonces eso, eso para mí es la base, seguirlo trabajando, seguirlo internalizando y poder expandirlo.

Sí, y hablando de ese, de ese haber probado ese postre ¿Algún momento emblemático de tus últimos 10 años donde se habla de evocar conciencia, donde tuviste un aha moment que tú te recuerdes? Es que siempre pasamos y uno nunca lo veía venir. ¿Algún momento que tuviste ese aha moment producto de tu autoexploración? De coaching?

Un momento, no, muchos momentos, porque precisamente es eso. Yo creo que uno de los grandes regalos que me ha traído a mí el coaching es permitirme sin miedo alguno mirarme. Yo hace 10 años, por decirlo así, desde antes del coaching en mi vida yo no hubiese sido ni siquiera capaz, Fernando Celis, de sostener esta conversación contigo. Fluía, porque no digo que no podía tener conversaciones, pero públicamente hablar, expresarme así, no. ¿Por qué? Porque había muchos miedos en mí, muchas inseguridades en mí, que por supuesto los he ido trabajando con el coaching. Entonces, desde allí, ese regalo hermoso de poderme mirar Y aunque, aunque he tenido situaciones que vamos a decir, como decimos, tocamos el fondo, el coaching automáticamente me ayuda. Sea que yo misma busque la manera de hacerme una pregunta o de también pedir la ayuda, porque a veces también decimos, bueno, soy coach y no puedo pedir ayuda, no, o no puedo, como yo voy a hablarle a otro coach de esta situación que estoy viviendo si soy coach, no. Mentira, o sea, eres tú. Creo que eso también ha sido parte, este, maravilloso del coaching, que me ha permitido ser yo independientemente de lo que haya afuera. Primero habito lo que hay adentro. Entonces, en esos momentos fuertes, digo que esa pregunta poderosa o esa o ese conocimiento de saber con qué herramientas cuento, el simple hecho de ya recordarlo, con qué cuento, me ha dado el impulso de levantarme para yo decir, bueno, me caí, me raspé, me limpio, me levanto, respiro y continúo el camino.

Wow, Dani, eso es muy revelador, ¿no? Porque Yo creo que es algo por la cual todos que te estamos escuchando nos inspira, pues, y es la realidad, es lo que pasa. Para mí coaching no es teoría, coaching no es un compendio ni una forma de hablar, coaching es un acto energético entre una persona y otra que logra este tipo de cosas. Que después te lleva a reflexionar y a darte cuenta que pertenece. Y hay lecturas y hay autores de los cuales, oh, esto es parte de esto. Sí, yo no lo hago al revés. Es decir, tú sabes que ni él es parte de nuestro océano azul, fue eliminar filosofía de todo el pensum de estudio. Porque es que aquí lo importante es aprender esto, esta transformación. Y darte cuenta por ti mismo las cosas y los preceptos de Aristóteles, de Kant, de toda esta gente. Y hemos hablado de tantas cosas, hemos hablado de tu vida, hemos hablado del Proyecto Poder, hemos hablado de diferentes cosas en diferentes aspectos, en un tiempo que se me fue así. Sí, bueno, Danny, ¿Qué sigue para ti hacia adelante con respecto a la industria del coaching? ¿Cómo ves tú el futuro de lo que hacemos nosotros?

Wow, un gran futuro, realmente. Como decía, en lo que hemos ido conversando ha habido un despertar, y ya este despertar no hay vuelta atrás. Cada vez las personas están buscando estos espacios, están buscando acompañamiento de otros. Que lo importante es seguir promoviendo el coaching. Por eso yo realmente celebro y me siento muy afortunada y por supuesto honrada de formar parte de la academia, porque pues el trabajo que tú vienes haciendo es eso, es mostrarle al mundo esta filosofía de cómo nosotros vivimos el coaching, y desde allí cómo lo podemos transmitir, cómo lo podemos expandir. Entonces sí veo un futuro grandioso De hecho, vamos a decir, bueno, tú tienes muchos más años de recorrido en el mundo del coaching, has visto por supuesto cómo ha evolucionado y ha sido a una pequeña parte de la población a nivel del mundo. Y ahorita que han habido más instituciones así como BetterUp y muchas más que se han ido abriendo luego de esas, porque la gente ya se está dando cuenta Que no solo, o sea, estar solo en una situación, no conversarlo, quedarme callado, no buscar posibilidades, ya no es el camino. El camino es, bueno, desde alguien que puede a nivel profesional estar conmigo y acompañarme en este proceso, lograrlo es muy transformador. Y por supuesto que Y los resultados que esto ha mostrado es lo que hoy por hoy hace que las personas busquen más el coaching. A mí me han llegado incluso personas a, bueno, obviamente ahorita ha sido un boom coaching, coaching, todo el mundo quiere ser coach. Claro, cuando ya vienen a mí, me preguntan y les hablo de lo que es la metodología y de todo el trabajo. Ah, no, un momento. No, no, no me he formado así. Entonces genera ese deseo porque pues abre un mundo muy grande, o sea, y hay todavía espacio, hay campo. A veces decimos hay mucha competencia, sí hay mucha competencia afuera, y lo puedo decir entre comillas porque puede haber más de lo mismo afuera, puede haber alguien que hable un coach de mentalidad y hayan 10 al mismo, allí cerquita, vamos a decir, como en la misma cuadra. Pero es que lo que hace el diferencial es la esencia de cada uno. Entonces pueden haber 10.000 coaches de mentalidad, pero no van a ser todos. Es como la huella digital, si en los mismos dedos no tenemos la misma huella, la esencia es la misma, es diferente, y ese es nuestro sello personal. Entonces, ¿qué veo? Un gran océano azul, que todavía hay muchos espacios por descubrir y explorar en el mundo del coaching.

Wow, no, no, y estoy de acuerdo cuando tú me hablas sobre la expansión, la vemos, o sea, empresas como BetterUp, que yo veo que detrás de BetterUp hay algo que está pasando que convencen a organizaciones como Google, Apple, American Express, Pfizer, a invertir cientos de miles, a veces millones de dólares para poder adquirir un proceso de desarrollo de líderes con coaching.

Y están reclutando coaches.

La NASA, esa es una, ¿sabe qué? Eso es un cuento porque yo cuando vi que BetterUp tenía la NASA, porque cuando eres chiquito, yo me crié cuando el hombre llegó a la luna y yo quería NASA, yo quiero trabajar en NASA. Y no podía porque no era todavía americano, porque para trabajar en NASA tenías que firmar que eras. Y cuando apenas saqué la ciudadanía, me entregaron el pasaporte. Y creo que del acto de ciudadanía me vine para acá a meterme en BetterHelp para que me mandaran el papelito, porque estaba pendiente. Pero es interesante cómo estas empresas, porque las empresas tienen que saber que esto está funcionando, porque si no, no invertirían. Sí, entonces es una demostración. Y no solamente BetterHelp, ahorita hay otra y otra y otra. Bueno, un coaching está Altec de Monterrey, que ustedes dicen, sí, que está haciendo un programa de acompañamiento recientemente. Yo siempre lleno planillas, siempre lleno planilla, porque esas empresas para mí son mi plan de retiro, porque no tienes que hacer marketing, tienes tu calendario, tienes tu sesión de coaching Zoom. Y al final del mes te transfieren unos pesos. Y es algo, y por supuesto, el constantemente validar que lo que hacemos tiene impacto. Esto tiene impacto, y tiene impacto porque te están calificando, y uno también necesita esa retroalimentación en vida real.

Pero, pero ahí hay algo importante: tiene impacto En la medida en que nosotros mismos permitimos que el coaching entre en nuestra vida y haga el proceso.

Claro.

Porque si no me entrego, ¿no? Y siempre tú lo has dicho en las clases, coaching se aprende coachando y siendo también cliente. En la medida en que yo también me entrego, vivo el proceso, lo siento en carne viva, es eso, tú lo vas a cambiar. Porque es que somos el ejemplo, así como afuera las personas lo ven. A mí me ha pasado, y con las personas que me he rodeado en el mundo del coaching, que también se han formado y todo, compartimos el hecho de que las personas ven un cambio. Bueno, ¿qué estás haciendo? Ya te notas distinto, ya es diferente. Y aquí quiero recoger algo que hablamos al principio cuando tú me preguntabas que cuál era como ese gran desafío que cuando entran los 6 en la formación, y hablábamos de la escucha y de la presencia, una de las cosas claves que ayuda y que funciona mucho es vivirlo en el día a día. Y en clases lo hablan, tú lo has dicho en clase, Ale lo ha dicho en las clases, vivir la competencia, vivir la maestría en el día a día. Porque si nosotros nos ponemos a ver, bueno, ¿cuáles las competencias del coaching? La escucha, la presencia, la confianza. Vete a observar cómo eres tú en tu día a día. Están, existen, solo que las veníamos aplicando sin saber que ya eran competencias o que eran maestrías del coaching. Entonces, si yo lo hago consciente y empiezo a habitar en mi día a día es otro nivel.

Entonces sí, es otro nivel el poder trabajarse, poder estar consciente que somos seres humanos todos pasando por diferentes cosas en un momento histórico donde la vida está más volátil que nunca.

Dani, ya, y eso es lo que está pasando con las empresas, por eso que las empresas están buscando más coaching, porque ya están viendo el lado humano. Antes era muy robotizado, muy mecanizado, resultados, resultados, acción, resultados. Pues sí logran tener resultados, pero es que son seres humanos, no son robots.

Están buscando pertenecer, las personas están buscando sentido. O sea, sí voy a trabajar como Google, que tiene una filosofía de trabajo y una cultura que es Pero es espada de Damocles para cada uno de los niveles. Ellos tienen mucha presión para mantener lo que ellos tienen, pero en las conversaciones que tenemos lo valoran, pues ellos saben que necesitan estar oxigenados para tener más claridad de cómo lidiar y cómo salir adelante y cómo prosperar y cómo conservar tu agencia a medida que avanza, porque Al final, como estamos adentro, está afuera.

Así mismo, así tal cual.

Como tú habitas dentro de ti, eso es lo que proyectas, eso es lo que existe afuera, eso es lo que te vas a enfocar, todo tu radar interno se activa. Entonces, Dani, para ir concluyendo, ¿cómo quisieras cerrar esta sesión para todos los que te están escuchando aquí?

No, pues agradecida primeramente a todos los que están aquí conectados, que están en la sala, honrarles a ustedes por el tiempo, agradecerles por estar aquí. Fernando Celis, por la invitación, por realmente abrir este espacio a todas las coaches, porque cada una tiene un proceso muy lindo. Cada una hemos vivido un proceso hermoso de transformación que viene desde el coaching. Entonces, de verdad que súper contenta y agradecida por este espacio. Y pues a los que están aquí, que son coaches, que muchos ya logran certificación y algunos posiblemente están en el proceso de la formación, es vívanlo, vívanlo desde el disfrute. El coaching se vive y se disfruta, no es pesado, no es tensión, no. Sí, sí, sí, tú te abres y te entregas al proceso, de verdad que es maravilloso, un gran regalo.

Gracias, Dani. Un aplauso a Dani. Y eso fue On Coaching del día de hoy. Un aplauso a Dani Delgado.

Fernando Celis on Coaching, tu fuente de inspiración para todo lo relacionado con coaching, de la mente creativa, innovadora e irreverente de Fernando Celis, CEO y Master Life Coach Trainer de ILC. ACADEMY, llevando la realidad de coaching orientado a resultados al mundo hispánico.