Practice LAB Comunidad de Práctica de Coaching ILC Academy

La idea es tener esto. Y buenos días a todos, bienvenidos a Practice Lab. Hoy viernes 8:30 donde nos reunimos la comunidad de Coaches ILC para revisar, para repasar cosas, para conocernos y para tener sesioncitas de práctica de acuerdo a alguna pauta que se elige hoy. Y hoy es un día muy especial porque estoy como realizando esta especie de módulo de orientación del Practice Lab, ya que se integró anoche la 37. Y un aplauso para la 37, que son la cohorte 120 global. Y bueno, la idea es que les demos la bienvenida porque esos son la cohorte que ya va por su etapa final de la certificación. Eso es un grupo extraordinario también, como todo. También la semana pasada, y estos son casos muy especiales de la comunidad de práctica, le dimos ingreso a 5 psicoterapeutas, psicólogas de la red Tu Voz Terapéutica, liderado por Mariela, Mariela Vázquez, Mariela Vázquez. Y la idea es que sepamos que en el grupo existen psicólogas para poder apoyarnos y darnos alguna mentoría en el caso de que te encuentres con un cliente que quieres aclarar. Porque acuérdense, por ética nosotros no somos psicoterapeutas, nosotros no atendemos psicopatología. Cuando el cliente manifiesta algún tipo de desorden, referirlo a un psicólogo, eso es lo que saben eso. Ese porcentaje que sucede es mínimo, pero ahí están para poder consultar. O también cada uno de nosotros, yo hablo con mi psicólogo, entonces saber que cuentan con ayuda ahí. ¿Cómo vamos?

Mariela, ahí salió la hermana de Mariela, Gabriela.

Gabriela, ¿cómo estás?

¿Cómo andas, Fer? Un placer, bien chévere.

Qué bueno, tú eres parte de ese equipo entonces, y es cool.

Además, solamente hermana, pero ella está, ella es coaching ejecutivo. Llegué acá porque mi hermana me dijo tienes que hacerlo, así que acá estoy.

Bueno, bienvenida al grupo. Y también quiero que La semana pasada me contactó una gran coach, yo la quiero que la conozcan porque ella se certificó en Chile hace muchos años. Y oye, yo recuerdo de su historia extraordinaria, ha viajado por diferentes lugares, que si Japón, que eso. Y me envía su libro La Casa de los Milagros, y me llega en un momento muy especial. Y es, yo ni siquiera describirlo, es bien profundo y toca la fibra del alma. Pero más que todo, más que hablarles desde mi perspectiva, quiero que le demos la bienvenida y saludo a Eva Mateus. Eva, ¿cómo estás?

La Fer, buenos días a todos.

Sí, y para mí esto es una belleza, este libro.

Muchas gracias.

Y háblame tú de lo que significa para ti esto.

Bueno, para mí por supuesto es muy especial viniendo de ti, de mi mentor. Fernando me certificó en Chile hace ya 9 años, Fernando. Imagínate, yo soy una de las primeras certificadas en Chile contigo.

En la Universidad Nacional Andrés Bello, sí.

Correctamente, allí hay un pedacito de ese testimonio plasmado en el libro porque para mí llegó en un momento muy especial. Creo que es una de las decisiones más importantes de mi vida que me preparó para este libro, para poderlo, para poder canalizar de una manera diferente la situación que me pasó, no. Creo que la situación que viví Como ser humano es la más fuerte que alguien puede experimentar, que es perder un hijo. Creo que no hay una situación más, más importante como para una mujer. Pero si no hubiese estado yo preparada como coach, hubiese sido muy diferente la experiencia. Y eso fue lo que quise plasmar en el libro. Cuando decidí escribir Este es el segundo libro, Fernando Celis, porque como lo leíste en La Casa de los Milagros, inmediatamente que me certifique empecé. Yo pensaba que el regalo de Dios, estos regalos que nos envían, era empezar a escribir sobre el empoderamiento de la mujer y todo lo demás. Pero resulta que justamente cuando estaba escribiendo el libro llegó esta noticia inesperada. Con la situación que pasé con mi hijo Carlitos, le diagnostican cáncer en Chile y allí mi vida cambió. Obviamente dejé un poco de ser coach los primeros meses porque es una noticia muy impactante, pero siempre tenemos la dicha, las personas que nos hemos certificado con Fernando Celis, Que esto es una certificación que viene también del alma, y eso siempre se nos queda en el corazón. Es increíble, cada vez que hay una decisión que hay que tomar, sacamos estas herramientas que hemos aprendido, pero de una manera diferente. Y eso fue lo que me ayudó a escribir La Casa de los Milagros, porque integré toda mi experiencia con muchos testimonios que pasé También las integré con el coaching y al final llegué a una conclusión muy, muy importante para mí, que fue por un poco la rama donde me fui, ¿no? Que es la parte espiritual, que todas estas herramientas no son nada si no tenemos nuestros principios alineados con Dios. Y fue lo que a mí me llegó a ver y creo que me ayudó a a llevar de la mano a mi hijo en todas las diferentes etapas que vivimos con el cáncer, todos los días aprendiendo algo nuevo.

Wow, un aplauso para Eva. Y es increíble, yo lo hablaba con la persona alrededor porque tú tienes ejercicios aquí de escribir que imagínense que uno cuando coachea se encuentra un gerente que está mal tripeando porque porque su asistente le contestó feo. Y tener que hacer este tipo de intervención que tú sugieres, porque es universal, pero lo profundo en la situación cuando realmente la vida nos pone en que tenemos que transformarnos. Yo siempre digo que uno aprende no de los éxitos, cuando estás en los éxitos rumbeas, pero es en los wipeout, como los surfistas cuando caen en una ola, eso es un wipeout. Es en los wipeouts donde no, no, porque estás en un lugar de a merced, como dicen los surfistas cuando hay olas grandes, en manos de Dios. I'm in God's hands.

Correctamente. Pero hay algo muy importante: cuando estás también en manos de Dios, hay otras cosas que aparecen porque ese es el terreno perfecto para que lleguen situaciones y personas que lleguen a desestabilizarte. Entonces es muy, muy importante saber contar con las herramientas tanto espirituales como las herramientas que como coach tenemos. Y algo que me llamó la atención, ahora el libro apenas tiene una semana del lanzamiento y seguimos continuamente en el primer lugar, estamos en el top 1 de nuevos lanzamientos. Yo estoy totalmente sorprendida, creo que esto es obviamente gracias a Dios Tengo una comunidad bastante grande acá en Miami, una comunidad obviamente católica. De hecho, hoy voy a estar poco tiempo con ustedes porque me tengo que ir al retiro de Maús a servir. Y en esta comunidad, Fernando, hay algo en una semana que me ha pasado que me ha dejado sorprendida. Nosotros a veces como coach estamos viendo la parte empresarial, la parte ejecutiva. Estuve muchos años en la parte siendo coach ejecutivo en Chile. Si hay personas de Chile, saben que allá lo más importante es cumplir metas, metas, metas, metas. Yo era gerente comercial de Subaru, de la marca de autos, y me tocaba era cumplir metas, metas, metas, metas, ¿no? Entonces me rodeaba de personas que iba a coachear, justamente lo que tú estás diciendo, con situaciones y problemas de la vida cotidiana donde nos hace ahogarnos quizás en un vasito de agua y no vemos más allá. Pero ahora que sale el libro y me empiezan a llegar los testimonios en una semana, estamos en el top top para alcanzar el best seller. O sea, para mí esto ha sido una bendición muy grande. El primer día más de 100 libros vendidos, nos mantenemos así. Y cuando me doy cuenta y empiezo a recibir los testimonios, Fernando Celis, hemos— el coaching está llegando a personas de 80 años. Que son personas que van a la iglesia, que me dicen: Eva, yo no sabía que esto existía. O sea, cuando leí esto, yo no, yo no sabía que esto existía. Lo tengo el libro en mi mesita de noche y todas las noches me quedo corta en leer los ejercicios. Y eso para mí, ya con eso de verdad siento que estamos ampliándonos y humanizándonos en un momento de pura inteligencia artificial.

Déjame.

Excelente, Eva, un aplauso. Y bueno, te vamos a estar, bueno, estás otra vez en la comunidad, ya estás en la tribu. Y claro que sí, aquí en Miami tenemos un grupazo que queremos, que no hemos podido activar, pero todos estamos alineados con ese mensaje. Yo lo creo mucho. Es más, debajo de la certificación internacional de Life and Leadership Coaching, con todo lo de la ICF y desarrollo de competencias, Hay un proceso subyacente de transformación personal que se va haciendo cada vez más visible a medida que llegas hasta el último módulo y realmente entiendes de dónde vino todo este trabajo. Gracias, Eva. Y bueno, ya la vamos a estar conociendo bien. Está en la comunidad de práctica, Libro de la Casa de los Milagros. Este es bellísimo.

Hoy es viernes, Fernando, ya me está dando luz verde.

Bueno, hoy es viernes. Aquí estoy, deja un video, barajita, lo que tú quieras. Y voy a empezar Practice Lab oficialmente. Déjame compartir pantalla dentro de nuestro Practice Lab. Y bueno, yo creo que eso sirvió más que nada, más que cualquier meditación guiada, para agarrar centro, ¿no? Estas inspiraciones así nos ayudan a comenzar totalmente pendiente. Esa fue nuestra introducción. Vamos a hacer un pequeño check-in de cómo llegan. Vamos a tener la sesión de expresión y vamos a practicar, vamos a practicar. Y voy a plantearles una forma, un modelito bien versátil para comenzar una sesión. Vamos a ahondar en algunos aspectos de las competencias y nos vamos a conocer. Esta es la comunidad de práctica de ILC para los que están ingresando. Que es un lugar que se inició por la necesidad que tienen los coaches de acumular sesiones. ICF, desde que hicimos puente, hace mucho énfasis, y hace también la MCC de España, pero más que todo ICF como requerimiento. Entonces ellos te exigen en ICF que 70-75%, dependiendo del momento del mundo, de esas sesiones sean pagas para que te las consideren aprobadas, ¿no? Y te digo que fluctúa entre 70-80 porque cuando hay crisis en el mundo, que las personas más necesitan coaching, la ICF baja el porcentaje de sesiones pagas para ser consideradas aprobadas por ICF. Entonces hay muchas entidades para hacer lo que llaman coaching pro bono, que es gratis. Pero igual yo necesito clientes pagos, necesito 70 sesiones. Conchale, que bueno, a veces empezando no es fácil. Aunque 70 sesiones pagas por precio medio son cuánto, 700 pesos, que no cae mal. Pero para poder acelerar ese proceso Generamos el concepto de la cruzada, que en inglés ICF lo llaman barter coaching. Barter coaching. Barter significa trueque. Entonces, si yo tengo una cruzada contigo, yo te coacheo y tú me coacheas por 4, por 6, por 8 sesiones. Eso significa, a ojo de la ICF, que el intercambio equivale a dinero intercambiado. En realidad, cero mata cero. OK, es más, a veces hay algunos americanos que son tan correctos y honestos con esto que cuando hacen la cruzada hacen por Cash App, por las aplicaciones. Yo te pago un peso y tú me pagas un peso, de manera que ellos tienen inclusive un registro documentado que no hay que enviárselo a nadie, pero bueno. Hay personas que quieren hacer lo correcto y tienen el recibo, y son como Carmencita, que le ponen unas grapas en un papel y lo meten en una carpeta y lo ponen ahí en unos archivos, hasta que tienes una caja que se llaman archivos muertos y lo tienes que llevar abajo a un depósito. Pero hay personas así. Lo cierto es que las cruzadas las puedes conseguir en la comunidad de práctica. También hay coaching, porque tú puedes aprovechar que todas las personas están buscando intercambio que consigues una persona que te dé una sesión de coaching. Muy pocas veces dejamos entrar personas que no son de la comunidad ILC para que también existan personas a coachar que no son coaches, porque es diferente. Una cosa es coachar un coach que sabe bailar contigo y sabe por dónde viene y sabe qué estás haciendo, pero cuando hay un ser humano de carne y hueso es diferente. Es diferente. A veces una pregunta que tú consideras que es sencilla y normal, al cliente lo afecta enormemente porque lo llevas a esa exploración profunda. Entonces ahí tú puedes recibir coaching. Hacemos group coaching de vez en cuando porque siempre invitamos algunos encuentros fuera de estos espacios. Y la parte de supervisión, que la estamos comenzando a introducir, que es conversaciones con un coach de cómo estás coachando. Entonces nosotros en aquí todos pueden participar en el grupo de WhatsApp. Hay un intercambio, puedes acumular horas y colocarla en tu bitácora. Acuérdense, en ICF para tener el ACC requiere 100 horas, para el PCC son 500 horas, y para el MCC, Master Certified Coach, requieres 2500. Y por efectos de la regulación, no es como antes. Hace como 10, 15 años, uno tenía que llenar una plana con el nombre, la dirección, el email, el certificado de bautismo, el párroco que lo— sabía que enviar esa lista a la ICF, que tenía que ver 100 Oye, eso era lo más formal del mundo, pero la regulación de las redes, el internet en Estados Unidos, en Europa, en el mundo, prohíbe terminantemente enviar bases de datos a entidades, ¿sabes? Por proteger la confidencialidad. Entonces ahora no te piden y nadie te puede pedir una lista. Lo que sucede en ICF es que cuando aplicas te ponen un documento como cuando uno aquí en Estados Unidos va a pedir la visa, la ciudadanía, que te ponen unas cajitas y te ponen: ¿Usted ha coachado 100 personas o más? Y tú pones: sí. ¿Usted asegura que de esas 100 sesiones 70 son pagas? Sí. Y más nada. Y te aprueban, chévere, vaya con Dios, porque nos basamos bajo el código de ética Y todos ustedes son honestos coaches, correcto, Najiba.

Así es.

Sí, y los Practice Labs, que los hemos cambiado, este es el segundo viernes del mes, lo hacemos un viernes del mes, a veces hago dos dependiendo de cómo estamos. Entonces esto va a ser un lugar de presencia, enfocados aquí porque van a practicar apertura Generemos confianza. Mientras más confianza, más podremos escuchar. Respetamos todos los puntos de vista. Este es un espacio seguro, es nuestro, es confidencial. Se publica en YouTube la parte que corresponde al interés de todos. A la hora de que exista alguna conversación profunda, tú dices: Fernando Celis, no me lo publiques, edítalo. Y chévere. Cuidamos tu confidencialidad y compromiso. De alguna forma quizás aprendamos algo nuevo. Entonces, primer ejercicio en Practice Lab, los voy a llevar a ustedes a sala, 10 minutico, OK. Y uno, para que se conozcan, porque hay gente de diferentes lugares, diferentes, y esto es red y tú no sabes a quién te vas a conseguir. Y dos, para que hagan una ronda, van a ser como grupos de 5 o 6. ¿Qué necesitas de esta comunidad para que sea un lugar seguro para crecer como coach? Piensen en esa pregunta, reflexionen en eso. ¿Qué necesitas de esta comunidad para que sea un lugar para ti útil, seguro y te permita crecer como coach? 10 minutos. Abro la sala, nos vemos en 10. Y quién comienza la conversa, qué tal estuvo, qué quisieran lograr, de qué hablaron. Compartir.

Voy ahora a ver.

Ángeles.

Hola, la última vez que estuve hablé, perdón, que quiero repetirlo. Hablamos de lo bien que se siente compartir entre nosotros mismos, porque no solamente es practicar como coaches, sino el trabajo que hacemos como coaches. Entre mejor tú estás, pues más puedes irradiar para tus clientes, y mejor puede ser lo que le ofreces a tu cliente. Creo que eso fue el pedacito en el que quedamos en mí. En mi room y lo valoro muchísimo. Y siempre les agradezco muchísimo la oportunidad de tener estas cruzadas, de verdad que ha sido genial.

Gracias, Ángeles. Sí, no, yo creo que yo, bueno, no que creo, yo estoy convencido en la ley de asociación. Tú generas resultados de acuerdo a las expectativas del grupo que te rodea. Esto es muy sano. Tú te reúnes con 4 coaches, tú vas a ser el 5º coach. Tú te reúnes con 4 empresarios, vas a ser el 5º empresario. Tú te reúnes con 4 borrachos, vas a ser el quinto borracho. O sea, eso funciona para los dos lados, ¿no? Por eso es que hay que tener cuidado, mija, con quién se junta las personas que están cerca de nosotros. Como me decía mi mamá, las junticas, de esas junticas tuyas cuando yo era surfista. Tal cual, tal cual.

Dime con quién andas y te diré quién eres.

¿Quién más quiere compartir? A ver. A ver, Carolina Camacho, no la escucho. Ya va, que todavía está sacando el mute. A ver, Caro.

Ya, sí, ya estoy desde el teléfono y no podía quitar del mute. Nosotros hablábamos de esa empatía que se tiene en, digamos, en la comunidad y lo que se necesita, digamos, a nivel de empatía. A mí me tocó con Eva y justamente coincidíamos en que no importa si eres creyente o no, digamos que justamente llegábamos como a ese punto, que existe como ese respeto y esa empatía, ¿verdad? En cuando te encuentras con otro de los coaches. Entonces llegamos a ese punto y que al final de cuentas es como lo necesario, verdad, para que se genere comunidad y para que se pueda avanzar.

Qué bueno, gracias, Carolina. Un aplauso. A ver, Efraín.

Buenos días, Fernando. Buenos días a todos. Fíjate que nosotros platicamos aquí con Deyanira que vemos y esperamos un grupo altamente cohesionado por valores como, por ejemplo, la alegría. Vemos un grupo que se distingue por la alegría, vemos un grupo que se ve claramente que vive la esperanza de ser más y mejores, en donde se vive también la libertad y el respeto. Y entonces esa cohesión que se va a lograr con estos valores pues va a transmitir para que todos busquemos pues eso, ser mejores personas, ser mejores coaches.

Gracias, un aplauso para Efraín. Vamos entonces a entrarle de lleno a esto, vamos a practicar y brevemente voy a hacer un paneo, no muy profundo, para prepararnos. Más que todo yo me quiero ver si nos enfocamos un poco, estamos más conscientes de establecer y mantener acuerdos. Que las competencias de ICF son muy específicas, son muy quirúrgicas. Es qué debo desarrollar. Y hasta cierto punto, las maestrías del coaching de la IAC, que las dos las escribió el mismo personaje, Thomas Lehner. Lo que pasa que Thomas Lehner era medio loco. De hecho, fue diagnosticado bipolar. Él le dio un ataque al corazón a los 42 años desde el estrés. Él se tiraba para arriba y se tiraba para abajo. Era un genio, pero él se trajo a una compañera que era, no una compañera, Laura Whitworth, para cofundar la ICF. Y fue, la ICF es muy estructurada porque Laura Whitworth es sabiorreina, pero él con sus cosas se peleaba siempre con ella, y en uno de esos arranques se fue. Y cuando quiso volver, Laura Whitworth le dijo que no. Entonces él en rebeldía sacó la IAC, la International Association of Coaching Sí, pero con otra visión, es una visión más orgánica, más como lo demuestro. Lo decía Thomas Lerner, decía: no, no es la técnica, demuéstramelo, demuéstramelo. Y establecer y mantener acuerdos corresponde a la maestría de ayudar al cliente a establecer y mantener propósitos claros. Hasta cierto punto es un poquito más hippie happy, la forma como las maestrías están diseñadas. Pero bueno, nosotros como en el mundo del coaching, quien realmente está dominando el rigor de los estándares es la ICF. Entonces, ¿cómo es que establecemos esto? ¿Cómo definimos el acuerdo? ¿Cómo comenzamos la conversación con el objetivo? Yo lo llamo prender un faro. Una persona te va a llegar a la sesión de coaching con un problema porque es naturaleza humana. Si yo tengo una sesión contigo, yo te hablo del rollo en el cual me siento. Yo tengo sesiones con coaches, yo cada 2 semanas tengo un psicoterapeuta o 3 semanas, y yo estoy buscando las cosas que me han sacado de centro para conversarlas. Pero en la historia de mi problema no lo vas a solucionar como coach. Tú no estás aquí para solucionar un problema. Nosotros no estamos aconsejando, nosotros acompañamos a la persona a encontrar soluciones. Entonces necesitamos enfocar la sesión a futuro. Ok, te pasó esto, te pasó esto, te pasó todo esto, pero ¿cómo quieres estar? ¿Qué quieres? ¿Qué deseas? Y permitir que la persona Comience a soñar en voz alta, pero desde el respeto, desde la atención plena. Es prácticamente que la persona sienta que tengo una voz, me puedo expresar, nadie me está juzgando, y tengo enfrente mío la persona que me está prestando atención. Eso es una fuerza muy grande. Entonces, por eso es que la recomendación cuando tenemos clientes que vienen, vienen, vienen, bueno, ¿Qué quieres lograr en la sesión de hoy? ¿Qué es lo que quieres lograr en los próximos 20 minutos de esta sesión? Y esto aplica para coaching, para facilitación. Una manera poderosísima de comenzar un taller es: ¿Cómo ustedes quisieran salir de este taller? Y permitir que las mismas personas vayan ideando posibilidades. Y también seguir en esa línea de respuesta: ¿qué significa para ti lograr eso? ¿Para qué es importante? Entonces, esto es lo que vamos a hacer cuando clarificamos lo que deseamos. ¿Qué es aquello que tú quieres explorar en esta sesión? ¿Qué quisieras lograr en esta sesión? Y la recomendación mía es, cuando tengan preguntas de este tipo, No es que la repiten en todas las sesiones. Hazla como si la estuviese esbozando por primera vez. ¿Qué es lo que quisieras tú? Yo a veces digo: pregunta de varita mágica. ¿Cómo quisieras tú que fuesen las cosas? Y si tú tienes el espacio de esa empatía y de conexión Eso es lo mejor que puedes tener tú. El nada más hablar de tus cosas baja los niveles de cortisol. Entonces, durante la sesión ustedes van a hacer prácticas normales para practicar. Comparte el futuro. Ya saben, yo les estoy dando el spoiler de la sesión. Van a llegar a la sesión y tu coach ya sabe qué te va a preguntar. Pero háganlo orgánicamente, chévere. Vayan a la sesión, conózcanse. Hablen un poco y cuando te toque el rol de coach, en el momento adecuado, tú dices: OK, ¿de qué quisieras explorar en esta conversación? Porque van a tener 20 minutos. ¿Cómo sabrás que te lo llevas? Esa pregunta es hipnótica. Hipnótica. Pero nadie en el mundo del coaching va a hablar de que cuando tú estás reflexionando estás en un trance hipnótico. Eso no se lo he escuchado a nadie, pero es verdad. Una pregunta hipnótica es la que te hace a ti entrar hacia abajo e ir transversalmente. ¿Cómo sabes tú que me voy a ir? Tú me preguntas a mí, ¿cómo sé yo que me voy a llevar lo que yo quiero en esta sesión? Es decir, ¿cómo voy a saber que voy a tener más certeza? Wow, yo mismo me pongo a colocar los puntos que permiten hacerle entender al coach qué es lo que tiene que hacer para llegar allí. Es genial, es genial la forma como está estructurado esto y cómo impacta el cerebro humano. Y a la hora que puedan avanzar un poco más profundo, bueno, ¿qué te detiene? ¿Qué es lo que evita ese logro? Exploren ese mundo, el mundo de las creencias. Traten de ubicar la forma como la persona estructura su pensamiento para detonar el miedo o la angustia. Y una pregunta poderosísima ahí, que no se hace sino cuando la persona está a punta de caramelo, es: ¿quién serías tú sin esa historia que te cuenta? Esa pregunta, en el momento perfecto, genera un breakthrough. Esa es la famosa pregunta de Byron Katie. Listo. Entonces piensen en sus metas, sean concretos y aprovechemos este espacio para pensar en grande. Aquí hay talento, aquí hay talento. Aquí hay personas que comenzaron desde cero, ahora tenemos autoras publicadas bestseller. Que después nos tiene que, vamos a tener que tener una reunión para ver cómo hizo, porque nosotros estamos en eso también buscando publicar libros con la editorial Pan House y eso. Entonces vamos a dividirnos en grupos de que lo hacemos en pareja o tríada. Es que quiero, no quiero que nadie se quede fuera. Tríada, tríada, va a haber una mezcla. Tríadas o parejas de acuerdo a la sala. No se preocupen si llegan solos porque nosotros vamos a estar monitoreando quién le falta pareja para emparejarlo, ok. Por ejemplo, ya les puedo decir que en el salón 2 va a estar Efraín con Francisco, Ángeles va a estar con otro grupo. Sí, van a estar divididos en, si son tríadas, tríadas, si son parejas, parejas, busquen, busquen la forma de poder organizarse. Van a tener 20 minutos, va a haber una sesión, alguien que sea coach, alguien que sea cliente. En el caso de un tercero, el tercero es observador. Usted observe, no diga nada, no hay nada. Luego venimos acá y tomamos un briefing para ver qué tal. Esto es muy chévere, es una práctica. Acabamos de tener un pequeño briefing, estamos en buenas condiciones, hay una buena energía. Abro la sala. Sí, sí, es en español. Vamos a tener, ya vamos a hablar de eso. ¿Qué tal? ¿Cómo les fue?

Muy bien.

¿Quién quiere compartir experiencia preferiblemente? Coachí.

Coachí. José Guadalupe.

Hola, estoy aquí.

¿Qué tal estuvo esto, José Guadalupe?

¿Cómo estuvo? Estuvo espectacular. La persona que me, que, que, que, que coincidieron, la, la persona que me sirvió como coach, me encantó, me encantó Muy profesional, me ofreció el espacio seguro, confianza, y lo más importante, me llevó al área de reflexión donde no me dio soluciones, sino que tú tienes los potenciales. Con las preguntas que me hizo, me puse a reflexionar para yo encontrarle solución a la situación. Me encantó, excelente, excelente.

Sí, él tocó. Francisco, fuiste con Efraín de la 36, qué bueno.

Muy buen coach, excelente coach, excelente.

Qué bueno, Freddy, mira, acabando de las 37, ¿no?

¡Qué bonito! ¿Qué observaste tú, Francisco, viendo la sesión?

Mira, como le estaba diciendo a ellos, realmente una sesión magistral. Se presentó, abrió el espacio, le manifestó que era una zona segura, una zona de confianza donde él podía manifestar lo que quisiera. Parafraseó buscando el encuadre del acuerdo. Finalmente lo detectó, lo logró. Le preguntó qué lo detenía, sí. Y ahí fue cuando empezó José Guadalupe como a a manifestar ya en forma mucho más directa pues cuáles eran como esas principales trabas que se le estaban presentando, y que luego le preguntó: ¿qué puedes hacer tú para desactivar esas dificultades? Entonces, cómo lo fue llevando, cómo fue surgiendo de José Guadalupe lo que él tiene, todo lo que él tiene para poder enfrentar la situación que se le estaba presentando, luego ir y ir llegando al acuerdo final, a fechas, a plazos máximos, formas de ejecutar la operación. Realmente, realmente una sesión muy limpia, muy limpia. Me gustó muchísimo realmente cómo hubo la interacción de coach, coach y Efraín.

Qué bueno, qué bueno. Un aplauso para Efraín.

Gracias, gracias, estuvo buenísimo, me encantó.

Sí, y él hizo un trabajo, sí, pero lo trabajó, él es de la 36. Qué maravilla, qué bueno. De Yanira.

Y yo estoy feliz porque me tocó con Eva, sincrodestino. Estoy muy, muy feliz. Yo fui coaching Entonces dije: no, pues quiero aprovechar tu experiencia y me lancé como coaching. Muy, pues se nota su conocimiento, de verdad valoro mucho que me haya tocado con ella porque siento que me fui con certeza, o sea, el proceso me llevó a la certeza y tal vez el No tuve la oportunidad de darle la oportunidad de cambiar el rol, pero sé que su proceso interno y todo lo que ella ha trabajado en lo que compartimos me transmitió mucha confianza, me transmitió tranquilidad, serenidad, certeza. Creo que para mí fue una voz de aliento hoy en mi proceso, porque todo Saben que, bueno, los pocos que lo saben, que yo ando en mi proceso porque estoy metida y muy enfocada en el tema del coaching y haciendo, realizando mis sueños, que va a ser pues vivir de mi propósito. Pero le agradezco mucho a Eva, de verdad, y de verdad me la quería aprovechar. Yo dije no, yo quiero hacer coaching porque sabía que tenía las herramientas.

Tú estás, tú eres de la 37, de la 37, qué maravilla. Que tengas esa experiencia.

Y me dejó sorprendida Fernando porque está súper adelantada, me dejó súper sorprendida porque súper, súper enfocada, se está comiendo esta certificación con todo. Sí, un placer de verdad compartir contigo. Permíteme develar de Yanir que Yanir ya tenía desde el año 2022 intentando hacer esta certificación hasta que lo logró. Para mí eso es, como ya dice, vivir de su propósito. Bueno, ¿qué más que esto? No, la posibilidad que se dio. Gracias, admirada, admirada. Ya sabes que yo la admiro muchísimo.

Gracias. Y le contaba la sesión que hicimos con Fernando Celis y lo que me tomó en esa sesión, en la sesión de coaching, como el ciclo destino llevarme a la situación de darme el regalo de tener el tiempo puedo dedicarle con conciencia, porque yo le decía a Eva, yo me disfruto las clases, trato de no perderme estos espacios de practice lab, que los valoro muchísimo, las lecturas de los libros, o sea, la práctica con otras personas externas a las triadas y a las cruzadas, o sea, me lo tomo en serio. Entonces creo que al tomármelo en serio me da la oportunidad de de tener también la certeza, aunque a veces uno llega a la duda. Por eso creo que los espacios de las cruzadas y de las triadas te mantienen arriba, porque son compañeros que están recibiendo herramientas valiosas que también te pueden ayudar. Entonces, no, de verdad, Eva, gracias. Y no, me voy feliz.

Qué bueno. Un aplauso de Yanira. Y no, y aplauso a todos, porque coaching se aprende coachando. Si no estamos activamente haciéndolo, no logramos esa esa presencia. Para mí, siempre he dicho, coaching tiene mucho que ver con la energía con la cual tú llegas. Es una labor que sí es íntima y hay que respetarla, porque al final estás haciendo una intervención con otro ser humano. Estás metiéndote, esa persona te está abriendo un mundo que no siempre abre. De hecho, yo lo veo con los ejecutivos que coacheo todos los días. Te manifiestan cosas que no le cuentan a todo el mundo y más te lo dicen en la sesión ahí cuando ves que hay confianza, cuando tú escuchas en una sesión de coaching ese "oh oye mira esto no lo comparto con nadie pero ta ta ta ta ta ta ta ta" y eso tú tienes que respetarlo porque te están dando, te están brindando una joya de confianza. Y nos habla mucho a nosotros de lo que es confianza. Confianza es cuando desde tu vulnerabilidad compartes algo a los ojos y las acciones de otra persona que tú no controlas. Por eso que nosotros no confiar es algo muy, muy del, de la conexión con la parte interna tuya. Y nosotros logramos esa conexión en nuestros espacios de coaching, y nos hace mejor seres humanos. No quiere decir que nosotros estamos perfectos, sabemos que todos nosotros tenemos nuestro grado de neurosis, pero en nuestro trabajo, por lo menos yo sé, y aquí lo verifico siempre, que con estos grupos, y sobre todo cuando pasan al máster, yo los puedo mandar a un cliente con los ojos cerrados, que es lo que estamos buscando sacar de todos estos esfuerzos. Entonces vamos a seguir porque quiero contarles cosas donde esta profundización puede seguir ahondando en cada uno de ustedes. Y les voy a mostrar un modelito nuevo para ir concluyendo. Siempre estamos explorando la forma como conectamos a la persona con modo empoderamiento. La presencia permite que la persona cambie de modo de ser, de un modo de ser estancado a un modo de ser más activo, más compasivo. Y qué es lo que quiere y cómo te quieres sentir. A veces la sesión no es tanto del objetivo, sino cuando tú le dices para qué es importante eso. Ayer teníamos un ejemplo en la certificación de las personas que buscan rodearse de lujos solamente para pertenecer, y hasta a veces se endeudan, sobre todo aquí en Miami. Yo hablaba que aquí en Brickell, donde yo vivo, es muy natural encontrarte grupos de muchachos que parecen que son opulentos y tienen, son millonarios. No, no, no, son 8 corredores de bienes raíces que comparten un apartamentico de 2 habitaciones aquí en Brickell. Y pagan una renta exorbitante, y entre los 8 se pagan la cuenta de un Lamborghini que tienen ahí en el garaje, y se lo rifan los fines de semana a ver cuáles 2 salen con el Lamborghini para irse a los clubes que hay aquí y aparentar. Ya va, no es la meta lo que están buscando, es lo que significa para ellos, y no lo están haciendo de una forma constructiva, destructiva. Porque muchas de esas personas terminan quebrados. Entonces, ¿cómo te quisieras sentir? Y ellos están buscando amor, están buscando conexión, están buscando contribución, pero lo están haciendo por una vía que no es la más sana. ¿Qué crees, sientes o piensas que te detiene? ¿Y qué haces o dejas de hacer cuando actúas en contracorriente de tus metas? Y ahí es donde está el factor. Cuando tú actúas en contracorriente, ¿qué haces? O peor aún, ¿qué dejas de hacer? Porque como es coaching, tú tienes la respuesta, tú sabes quién eres y qué tienes que hacer, y no lo hacemos. ¿Quiénes aquí quieren ser más flacos? Levanten la mano. Más delgado. Todo el mundo quiere ser más delgado. Y tú sabes cuál es la solución, pero no, el fin de semana abres la nevera y bueno, esta mañana fui a la tienda de las empanadas, entonces yo siempre conozco a la señora de las empanadas y siempre en vez de meterme 4 empanadas mete 8 porque ella me quiere mucho y me pone la añapa. No sé por qué. Mira que no te quiera tanto.

Amores que matan.

Entonces aquí hay un cuadro de compromiso que digo es una pequeña forma de verlo. ¿Lo que quiero? ¿Con qué estoy comprometido? ¿Qué impide lograr ese compromiso? Y busquen cómo yo evito eso. ¿Dónde está el cable pelado? Por ejemplo, yo pudiese ser que yo quiero escribir mi libro, el nuevo libro, y estoy comprometido para el libro. Pero, ¿cómo impide el compromiso? Yo siempre voy a darte la excusa: no, es que yo lo dejo todo para más tarde, que soy flojo. Pero cuando me doy cuenta el modo como lo evito, ¿qué hago para afianzar el modo flojera? Juego PlayStation, me paso horas matando zombies en el PlayStation. Entonces, ¿cuál, cuál compromiso es más fuerte? ¿Mi compromiso por escribir mi libro o mi compromiso para matar el boss del nivel 18 del PlayStation de zombie? ¿Cuál es mi compromiso? ¿Rebajar y tener una estructura sana o fuerte? ¿O mi compromiso es comer el fin de semana y cocinar? Y me gusta cocinar y tomar vino. O sea, ¿con qué estoy comprometido? Ese tipo de evaluación Hay que entenderlo, y hay que entender que cuando nosotros tenemos una creencia limitante, no te estás autoflagelando. Hay una intención positiva: proteger, prevenir o proveer. Naturaleza humana. Nosotros estamos cableados para sobrevivir, no para conquistar lugares. Nosotros tenemos que ver hasta qué punto tú realmente estás alineado con quién eres para lograr lo que quieres. Y comprometerte hacia algo. ¿Tiene sentido? Entonces es bueno reflexionar este fin de semana qué quisiera mejorar, qué quisiera reducir, qué quisiera desarrollar y qué quisiera eliminar. Hacer un pequeño trabajo océano azul con tu vida. Y como he repetido esta pregunta las últimas dos semanas, ¿qué sería aquello ¿Qué es aquello que tú evitas, que sabes que es bueno para ti, pero lo evitas, le sacas el cuerpo, no te gusta hacerlo, lo dejas para más tarde, pero que si lo hicieses crecerías exponencialmente? Y reflexiona en esa pregunta y agarra un lápiz y un papel Y empieza a hacer una lista simplemente por enumerar las cosas. Y cuando termines esa lista, mírala. Y si tú haces solo 10% de lo que está en esa lista, conversemos tú y yo dentro de 2 semanas y tú vas a ver que tú me estás, vas a estar planteando tu vida desde otro punto de nivel de conciencia y otro lugar en el mundo. ¿Tiene sentido? ¿Cómo vamos? Estos son los Practice Labs de ILC Academy. Déjeme hablarles sobre los nuevos programas que tenemos. Master Group Coaching. Nosotros dividimos el Master Life Coaching en dos, uno dedicado al trabajo de Group Coaching, de cómo yo con los conocimientos de coaching puedo diseñar encuentros grupales altamente creativos e impactantes con diferentes tipos de intervenciones. Generadas para grupos, visualizaciones, meditaciones, ejercicios, actividades. Todo está en el Master Group Coaching. También te trabaja la facilitación de procesos. No, esos son para los coaches graduados porque es un nivel máster, es un programa de una Florida Global University, IAC. Y también está el Master Life Coaching porque ahorita se ha convertido en una necesidad tener la credencial ICF. Acuérdense que nosotros hicimos puente a ICF en el 2020. Y ahora ese programa nos permite a nosotros llevarte al nivel para cumplir con los estándares de la Federación Internacional de Coaching. Ese sellito ACC abre puertas porque ahora las empresas y las plataformas te lo están exigiendo, pero lo hacemos de una forma divertida, expedita, porque a veces puede ser muy riguroso para algunos coaches y yo no quiero que nadie se frustre. Entonces el Master Life Coaching que lo dividimos del grupo, está focalizado. Si tú necesitas, si tú quieres la credencial o quieres entrar a BetterUp, a Bono, Maestro, para que te contraten, es muy sano tenerla. Yo lo recomiendo porque te abre puertas. Yo cuando saqué la MCC me invitaron a conferencias. A mí me ha ayudado mucho. Master Life Coaching, que comienza, comenzó orientación esta semana. Master Group Coaching comienza pronto y sacamos un nuevo programa que empieza en julio. Y no es un nuevo programa, nosotros hemos tenido 7 versiones del coaching ejecutivo, pero este ya está destilado, ya lo hicimos mucho más sensata. O sea, es un programa que puedes empezar desde cero, pero te enfoca en el ámbito empresarial. De hecho, trabajamos 5 casos que se presentan con ejecutivos: feedback, síndrome del impostor, resiliencia, presencia ejecutiva y toma de decisiones estratégicas. Desde el coaching de la herramienta que ustedes conocen y desde una idioma un poco más ejecutiva. Y también te enseña la parte del negocio, o sea, cómo consigo reuniones con empresas, dónde están las oportunidades, cuáles son las propuestas. Tiene un asistente de inteligencia artificial que es Biz, que te ayuda a elaborar propuestas. Te vamos a enseñar toda la venta consultativa y tiene además del coaching ejecutivo, que son 12 módulos, el programa Extreme Selling con inteligencia artificial, que es el de marketing digital, 6 módulos con sesiones de implementación, con asistencia. Programa súper completo y lo estamos lanzando por todo lo alto. ¿Quién me levantó la mano? Francisco, Francisco.

Te quería hacer una pregunta, pero al mencionar que son 12 módulos creo que me respondiste. ¿Se pueden hacer en paralelo el máster y el ejecutivo?

Si tienes el tiempo y la disposición, sí, porque yo siempre lo veo que no, la gente un solo curso, pero bueno, y en la universidad no tomábamos 5 clases. En la semana.

Y es ideal además.

10 eran bachillerato. En la universidad yo tenía matemáticas, geometría, este, yo estaba estudiando urbanismo, que no la terminé, por cierto. Y uno iba todos los días. Sí puede, Francisco, es cuestión de cada quien, compromiso. Yo puedo ir al gimnasio una vez cada 2 semanas. Pero si me quiero poner firifirito, firifirito, tengo que ir todos los días. Pero esa es otra cosa, para eso necesito un coach de ustedes para que me mantenga en el régimen. ¿Cómo vamos? A la otra cosa, la otra noticia, nosotros hicimos una alianza con la editorial Pan House para que puedan ser autores, tienen un descuento especial si quieres sacar el libro con Pan House. Pero para el máster, para los que se inscriben en el máster, nosotros sacamos un libro colectivo de todos los másteres. De hecho, ahorita vamos a sacar el primero, que son Historias en Elevación. Son 35 de la Corte 10 y 11 del máster, en la Corte 12 y en el Máster Group también lo vamos a sacar. Y ese, porque sacar un libro con Pan House es todo un tema, ellos te dan tutoría, tienen ghostwriters, tienen editores. Te colocan en la feria de los libros, te meten el libro en Amazon y todo eso. Y bueno, eso tiene un precio también, pero para los del máster, ILC asume el pago de la mitad, y cada participante que trabaja en equipo para un capítulo, el monto es mínimo, como son como 80 pesos, 60 pesos, y son 3. Entonces aprovechen y tienen algo ahí, un libro, aunque sea colectivo, sale tú tu relato. Y yo les digo algo, igual que Eva, tu mejor carta de presentación es tu libro, vale. Porque una cosa es que tú vengas, no, yo soy coach, yo trabajo y trabajo duelo y todo esto, a un organizador de ventas. Pero lo otro es, hola, mira, yo trabajo esto, aquí tienes mi libro acerca. Wow, eso es autoría, eso te da una credibilidad Eva, yo me imagino que tú ya estás cosechando eso totalmente, totalmente, Fernando Celis.

Sobre todo, mira, te digo, de una semana para acá han llovido entrevistas, testimonios, o sea, muchísimas cosas que antes obviamente estaban en pausa. Entonces sí es muy importante, y sobre todo lo que veo yo que es más importante es el crecimiento. O sea, para mí escribir el libro lo escribí en un año completamente. Sí me tardé porque no tuve como una editorial, aprendí a ser editora, tuve mentores, pero sí lo más importante es el crecimiento que tú tienes durante la escritura.

¡Guau! ¡Qué bueno! Un aplauso. Y mira, dentro de cada uno de ustedes yo estoy seguro hay una historia extraordinaria que busca salida para impactar a otros. Yo siempre hablo de los héroes desconocidos de ILC, que son ustedes después que se gradúan. Yo nunca me voy a enterar la cantidad de personas que pueden impactar, y yo creo que eso es lo que nos da la energía y la inspiración para seguir construyendo. Listo. ¿Cómo vamos? ¿Qué se llevan de este Practice Lab? ¿Qué se llevan para ir culminando?

Una experiencia maravillosa.

Si quieren aportar por el chat, gratitud, y vamos a ir prendiendo las cámaras para tomarles la foto. Y nos vamos con una musiquita.

Ajá, una experiencia maravillosa, muy buena, y de la que fue mi primer practice lab y me encantó, me encantó, y me dio mucho ánimo de seguir. Así que el lunes yo comienzo.

Claro que sí, vámonos con una musiquita. ¿Qué les ponemos? Bienvenido.

Gracias, acuérdate, Najib, de llamarme.

Y dale 5 minutos, por favor, para estirar los pies. Gracias.

Listo, bueno, nos vámonos con el Coldplay, chicos. A la cuenta de 3 para la foto. 1, 2, 3. Listo.

Gracias, gracias. Bonito día.

Gracias, muchachos.

Feliz semana a todos.

Feliz semana.

Gracias, gracias.

Pendiente del correo del lunes. Chao, chao.

Wayne.