Presencia en CRISIS Formacion para Coaches Parte III

deben ubicar es el programa que dice Presencia en Crisis, tiene la foto del color morado, lo presionan, le dicen iniciar curso o continuar curso y ya estarán dentro. Cada uno de los módulos tiene los contenidos que hace referencia Fernando Celis, en este caso tiene la grabación del primer encuentro, la presentación que desarrolló Fernando Celis o que estuvo utilizando durante el encuentro videos complementarios, un manual y un documento para referir a clientes. Que también integramos a Liz, que es la inteligencia artificial de ILC Academy, que es un GPT personalizado con todo el conocimiento de, de ILC y algunos detalles que Fer le dio. E incluimos acá ponerlo más grande porque mi pantalla es pequeña. Incluimos un prompt que les puede ayudar para estas sesiones específicamente de ayuda en presencia en crisis, o sea, con este tema. Para avanzar al siguiente módulo, lo que debemos hacer es bajar al final y encontrar el botón del nombre del siguiente módulo. Y ocurre lo mismo, En cada uno de los módulos siempre vamos a tener textos, vídeos, materiales, y luego para realizar el quiz lo que debemos hacer es presionar el botón que dice comenzar cuestionarios. Son 6 preguntas, tiene una evaluación de 60 puntos como máximo, y para pasar es hasta 30 puntos. Es decir, si contestan 3, estamos ok y pueden avanzar al certificado. Una vez completado, van a poder avanzar el certificado. En el caso, yo no lo tengo activo. Déjenme ver si podemos acceder de esta manera.

No.

Dentro de este último módulo, lástima que no lo puedo mostrar, pero bueno, después del texto de bienvenida van a encontrar un formulario que dice nombre, apellido y correo. Lo van a colocar y de manera automática van a recibir en su dirección de correo electrónico el certificado PEC. Vamos a ver el certificado, a ver si lo podemos acceder, y así podemos ver qué podemos hacer con el certificado ya emitido. Vamos a tomar alguna persona que ya lo haya realizado, en este caso Cristina. Así va a ser el certificado que van a recibir. Con esta página, este enlace lo pueden compartir por todas sus redes sociales. Pero un poco más abajo tenemos todas las funciones que tiene el emisor de certificados de ILC. Nos permite descargar el documento en PDF, en imagen, por lo cual lo podemos compartir. También un enlace directo para compartirlo por correo. O insertarlo en una página web, o contactarnos directamente. También con el sello desde esta página, una vez emitido el certificado, también podemos hacer todas estas funciones. Y también se puede compartir por redes sociales a través de los botones directos que nos da el enlace del certificado. Entonces, este es el proceso. Si tienen alguna pregunta o alguna duda, Pueden hacerlo a través del chat o pueden escribir a soporte@ilsacademy.com. Es el único canal por el cual estamos atendiendo en este momento. Los problemas comunes es que no se pueden registrar o exceden el intento de accesos. Solamente son 3 intentos de acceso y si exceden ese número de accesos por clave errónea o por correo erróneo o por usuario erróneo, deben esperar una hora y volverlo a intentar. Ok, entonces bueno, espero que les guste el programa, se desarrolló con mucho cariño y que sea funcional para todos. Fer.

Listo, gracias, gracias a todos, y estamos llegando todos a la sala. Gracias. Esto ya yo grabé todo el proceso. Y bueno, ya saben, para los que quieren más que verlo en YouTube, porque también lo colocamos en YouTube porque se llenó la sala la semana pasada. Este, ok, yo voy a empezar por lo que estamos haciendo. Acuérdense que todo un esfuerzo para— yo sé que todos ustedes van a estar ayudando, si no, no estuviesen aquí. Tienen el espíritu, yo quiero ayudar, ese es el llamado al servicio. Eso es lo más, lo más grande que puede haber. Por supuesto, como escuela de coaching, sabemos que nuestra formación les ha dado todo lo que hace falta para poder hacer este trabajo de una forma profesional, de una forma pro. Y quizás hayan algunos de ustedes que o se formaron en otra escuela o no son coaches todavía. No hay problema, aquí están todos bienvenidos porque están viendo las pautas que hacen falta para poder abordar. Pero no olvidemos algo, y es la razón por la cual yo prefiero que tengan una formación. Una sesión de coaching, sobre todo cuando una persona está afectada, y en toda sesión de coaching vamos a encontrar algo por lo cual estamos afectados. No es terapia, pero cada uno de nosotros, tú, yo y 8500 millones de personas de este planeta, tienen su cable pelado. Si no es por un lado, es por el otro lado. Si no es porque son obsesivos compulsivos, sino porque me da cuestión, o si no, que soy perfeccionista. Y no quiero— todos tenemos nuestras cosas. Una interacción de un ser humano a otro ser humano, un intercambio de energía. Y si no estamos formados para atenderlo, te puede arropar la energía del otro. Acuérdense que en dos sistemas que se comunican, la persona que tiene la vibra más estable y más fuerte termina arropando el otro. O sea, es un concepto universal de la comunicación. O sea, en dos personas que negocian, dos hombres de negocio, el que tenga la capacidad de estar más en certeza y estabilidad termina negociando a su favor. O en una relación de pareja, o en cualquiera, padre e hijo. Entonces, tú como coach necesitas tener esa estabilidad, esa fortaleza, para poder arropar a la persona en ese campo de compasión, de escucha, de entrega y de servicio. Pero la otra persona también viene cargada, y viene cargada con algo que le pasó, y está vibrando de una forma estable en ira, en culpa, en vergüenza. Y si no sabemos cómo lidiar con la información que nos llega y te arropa tú también te vas a ver afectado. Y por eso que a veces nos ocurre que después de 3, 4 sesiones, a usted nunca le ha pasado que después de una sesión tú quedas loopy, ¿les ha pasado? Bueno, entonces tenemos que respetar la profesión y hoy vamos a tocar ese tema también, ¿le parece? ¿Cómo vamos? Está con nosotros Gerardo Silver. También quiero adelantar algo hoy Bueno, es posible que tengamos varias personas acá que pertenecen a organizaciones que pueden colocar a coaches frente a las personas afectadas. Acuérdense que hay muchísimas personas afectadas. Entonces yo invité a personas que sé que tienen un lugar seguro para anotarse. Acuérdense que mi preocupación es que no quiero exponerlos a que se tengan que anotar en listas que se usan para otros fines. Sino para fines de ayuda humanitaria sin fines de lucro y que todo esté bien. Listo, gracias de nuevo por estar aquí. Najiba, ¿cómo llega hoy?

Chévere, Fer, chévere.

Sí, chévere. Bueno, yo voy a comenzar aquí de una vez, tenemos varias cosas que tocar y hoy Se me fue el share otra vez. Y hoy, ¿dónde estoy? Aquí. Vamos a tocar el tercer módulo, Presencia en Crisis. Bueno, no es el tercero, sino que eran dos, pero al final no dio tiempo porque estuvimos como 3 horas y media el viernes pasado. Esta va a tocar lo que se llama presencia en comunidad, group coaching o monitoreo, círculos de contención. OK, esto es una modalidad de coaching que nosotros tenemos dentro de ILS Academy. Hay una formación completa de group coaching y que no la escucho mucho en Latinoamérica, en el mundo hispano. Se habla mucho de team coaching, el team coaching, el team coaching y el sistémico, y ni siquiera el sistémico, el de Peter Hawkins, se lo agarraron por ahí y ahora todo es team coaching. No, no, group coaching es otra cosa, es un. Es un híbrido donde se facilita un proceso de reflexión con un grupo utilizando tus herramientas de coaching. Y eso es lo que vamos a aprender. Quiero darles las pinceladas, los fundamentos más importantes para que puedan hacer una sesión de grupo con personas afectadas que se colocan en círculos, por ejemplo, de 5 y 8 personas. Va a haber comunidades. Lo puedes hacer en la, te vas para tu edificio, así no fuiste afectado, vives en Caracas, oye, le pides a la presidenta de la junta de condominio que te brinde acceso al salón de fiesta y reúne a tus vecinos. Mira, voy a hacer un círculo, me formé con unos procesos, quiero que todos hablemos porque de verdad nos tenemos que apoyar en este momento, ese tipo de cosas. Y puedes aplicar lo que vamos a ver acá. O en una escuela. Correcto, Najiba, o en el centro comunitario, o aquí, y quizás más de 1 o 2 personas reunidas, eso es un buen lugar para comenzar. Y bueno, puedes hacerlo inclusive sin necesidad de la formalidad. Como les dijo David, le explicó el proceso, se saca el certificado a través del proceso que nos explicó David. Y bueno, vamos a entrar de lleno al tema. Group coaching, el formato para grupos y group coaching. Los grupos no deben funcionar, esto no es una reunión de terapia grupal, sabes, los Alcohólicos Anónimos, ni como espacios para relatar detalles traumáticos sin contención. Esto es algo que estás en un grupo de personas y tú funcionas como el líder del grupo. Eres el group coach. El objetivo es normalizar, conectar, crear red y recuperar el sentido de agencia, de autonomía, de lo mínimo, de estar centrado para lidiar con el día. El tamaño y duración es recomendado, miren, grupitos de, como dijo Najib, donde haya más de 2, 3 personas reunidas. Tú puedes tener entre 6 a 10, una hora, una horita, 70 minutos. Tú como group coaching, group coach, si nunca lo has hecho, búscate otro coach para que puedan apoyarse. Y para grupos de alta vulnerabilidad contar con un psicólogo en sala de guarda. Si se van a lanzar para el Parque del Este, donde más están haciendo varias comunidades, están haciendo centros donde las personas se reúnen. No solamente consiguen insumos de la ayuda humanitaria que ha llegado, sino hay lugares donde las personas pueden encontrarse. Entonces, si ese va a ser el lugar, y tú te puedes presentar con tu certificado de ILC, con otro coach, con una psicóloga, mira, nosotros queremos hacer esta iniciativa, no te van a decir que no. En este momento todo el mundo está ayudando. Somos buenos ayudando, pero a veces somos muy malos pidiendo. Pidan, pidan, pidan. Ustedes no saben quién les va a decir que sí. Llamen a la estación de radio, llamen a la televisora, no le tengan miedo a la cuestión.

Imagínense.

Una clave, de acuerdo, aquí hay confidencialidad como todo coach, pero con límite. Si hay riesgo vital, se actúa, se activa la ayuda de la red. Si ustedes ven en un círculo de ese que hay una persona y aunque esté la psicóloga, pero está manifestando la intención o un pensamiento que tú sientes que se va a hacer daño, activa la red, activa a las personas de emergencia, activa a la familia, activa a quien tengas que llamar, porque sí, esto afecta. No se comparten detalles gráficos de muerte, lesiones. No se pongan a poner vídeos de cuestiones de la cuestión del perro, de la cuestión de— no, Najiba, ese tipo de imágenes gráficas no. La gente está sensible por naturaleza. Cada persona participa al nivel que puede. También puede pasar, cada persona participa. No hace falta sensibilizar, ya la persona es tan sensible. No es el lugar para la canción y la cosa, no, no. Esto es un encuentro, un encuentro íntimo, confidencial, compasivo, donde la persona se libera a través de estar en contacto con personas que lo escuchen, se sienta escuchado, reconocido. No se aconseja ni se compara dolor. Y como dijo el Dr. Juan Carlos Branger, no es que yo entiendo cómo te sientes, no, no, tú no entiendes cómo se siente la otra persona. No, yo pasé por ahí. No, no, tú no pasaste por ahí. Entonces esto es total respeto, se habla desde la propia experiencia. Yo siento, yo necesito, y el objetivo del grupo es sentirse acompañado y ubicar próximos pasos. Eso es lo que vamos a tocar en esta, en este módulo. Y ahora se dan cuenta por qué no, si lo hubiéramos hecho la semana pasada, hubiéramos estado hasta las 2 de la tarde.

Listo.

Esto es el plan de vuelo. Y como yo les voy a enseñar una estructura básica de group coaching, cada vez que ustedes vean el loguito de group coaching arriba a la izquierda es porque esto es parte de un proceso de group coaching. Todo proceso de grupo comienza con un plan de vuelo o una lámina de este tipo. El plan de vuelo es el nombre que le doy yo. Tú puedes ponerle las reglas del camino, Tú puedes ponerle las pautas como tú quieras. Si tú eres intelectual, le pones el nombre intelectual, no sé cómo le diría, las pautas epistemológicas de la— Entonces, ¿cuáles son el plan de vuelo aquí? Y esto es colocar una lámina de este tipo y repetir lo que está allí. 1, presencia. Vamos a dejar las distracciones afuera y estar aquí presente, aquí y ahora. El dolor que uno sufre en un trauma está en presente, lo sientes en este momento. Te sucedió en el pasado, pero está pasando ahora. Nos enfocamos al presente. Mientras más presente estamos, más podemos contribuir a nuestro bienestar. 2, apertura. Logremos ser abiertos. Aquí esto es un lugar seguro, esto es el lugar cuando ustedes hagan este tipo de encuentro, que será confidencial. Confianza con límite, ¿acuerda? Y mientras más confianza tenemos, más nos podremos escuchar. 3, importantísimo: respeto. Respetemos los puntos de vista de todos. Este es un espacio seguro, completamente abierto. En un círculo de esto vamos a escuchar planteamientos pro y contra. Acuérdense que son personas y tienen sus creencias y tienen sus sus nexos, y tú no puedes estar ni de un lado ni del otro. Yo no puedo ser ni muy maga ni muy hippie happy, ¿ok? Ahí vamos a escuchar cosas que tenemos que estar preparados, respetando porque estamos escuchando. Ahí no es tu interpretación de las cosas, es tu capacidad de hacer que una persona se sienta respetada. Y compromiso, comprometámonos a actuar responsablemente sobre las reflexiones generadas. La agenda, esto es importante también cuando tengan un encuentro, colocar el 1, 2, 3, 4 de lo que se va a tocar. ¿Por qué? Porque el 25% de las personas que están allí son muy analíticas, son de esa personalidad sabio rey, y quieren tener esto para sentir de que bueno, yo estoy en un lugar que es serio. Esta gente es responsable. Vamos a tener las reflexiones, tenemos group coaching, los modelos de círculos de ayuda, cómo servir. A ver si nos llega Fernando Celis Golaño. Vamos a tener una práctica, vamos a tener práctica, vamos a poder entrar a sala y un cierre. Esperemos cerrar a las 11:30, de repente antes, de repente después. Acuérdense, yo no soy, yo no soy para nada del perfeccionista. Hasta cierto punto me gusta que las cosas sean abiertas, pero siempre me gusta hacerlo que todo quede bien, ok. Entonces, si a las 11:30 todavía queda espacio, seguimos, ¿cuál es el problema? Entonces abro micrófono a todos, ok, y empezamos ya con la interacción. ¿Qué traen hoy de reflexión? En base a las sesiones 1 y 2 de la semana pasada, y dice 2 y 2 de las sesiones 1 y 2 de la semana pasada, ¿qué traen hoy de la semana pasada para acá? ¿Qué sienten? ¿Qué necesitan preguntar? ¿Qué necesitan expresar? Abro micrófono, levanten la mano y les doy voz. A ver quién comienza. A ver, que somos más de 100. Claudia Andrea, que pase Claudia Andrea. Cuéntame, Claudia.

Hola, ¿cómo estás?

Ah, Claudia, ¿cómo anda?

Bien, ¿y tú cómo estás?

Bien. ¿Estás en Chile? Con harto frío, harto frío. Qué bueno verte por acá.

Cuéntanos. Bueno, lo que más me resonó y lo que me hizo mucho sentido la presencia plena. Yo creo que desde ahí, como que he actuado desde ahí. Me resonó tanto con este momento tan duro para nuestros hermanos que como que se abrió algo en mí, ¿cachai? Veo las noticias, pero la veo de qué ganas de estar ahí y poder apoyar, pero ya estoy buscando alguna estrategia de cómo hacerlo acá en Chile. Mira, los edificios, no sé, unas empresas, y para poder ofrecer esto que lo estamos aprendiendo acá con tanto amor, con tanta genuinidad y compromiso.

Sí, y sí, es que esto también aplica para muchas cosas, y yo creo que estamos, o sea, nos activamos para hacer esto cuando hay realmente una emergencia trágica. Pero es que en condiciones normales esto es muy sano también.

Exacto.

Y también no nos hemos dado cuenta de lo que estamos creciendo, porque nosotros también tenemos pérdidas a lo largo de la vida, amigos nuestros. Entonces también es una herramienta maravillosa para nuestro día a día, para contenernos y contener.

La semana pasada hubo también una persona que habló sobre que estuvo una emergencia y tenía creo que un hijo neurodivergente, y fue muy duro para ellos. No, yo sé que tú también manejas una causa y que cuando hay personas con lo mismo, misma situación.

Sí, el otro día una amiguita de mi hijo que tiene síndrome de Down, para los que no saben, perdió su abuelo y fuimos al funeral, y yo estuve con la José que está ahí. Entonces, solo mirándola, porque tampoco habla mucho, mirándola, haciéndole cariño, y sentía esa contención que está ahí. Entonces, esta es una tremenda oportunidad también para nosotros, para nuestro desarrollo como coach, como con la especialidad que tengamos cada uno. Eso, Fer.

Gracias, Claudia. Y te quedas aquí en esto, lo que llamamos la pecera. A medida que están levantando las manos, vamos a darle la palabra a Mariana Guillén. Mariana. Está en mute.

Aquí, ahora sí. Buenos días a todos. Fernando, bueno, te voy a llamar directamente Fernando porque me estoy muy contenta y muy agradecida primeramente por este espacio. Y la verdad creo que todo lo que has podido con tu equipo hacer Esta red ha sido maravillosa para mí y creo que el hecho, y concuerdo con lo que trajo Claudia, el hecho de humanizar, porque todos tenemos una parte importante que es la sensibilidad humana, ¿no? Que el dolor ajeno nos afecta. Y en lo personal tengo personas, amigos, conocidos que sufrieron pérdidas de vida, tanto materiales, y aunque estoy consciente que lo material se puede recuperar, una vida Básicamente no. Y creo que el hecho de poder dar un poquito de nosotros ya es un avance. No quiero indagar más de lo que se ha dicho porque obviamente creo que todos estamos en la misma onda, por decirlo así. Pero me gustaría hacerte un pedido, y a lo que tú acabas de aportar, ¿no? Dice: a veces no podemos pedir bien y nos quedamos a medias. No sé que si tú lo has considerado, pero si podías hacer como algo como un fondo donativo, porque creo que de todos los 100 que aquí con un dólar que demos hay una gran diferencia para poder ayudar de una manera monetaria. Y yo estoy disponible para aportar, aunque se pueden hacer por otras organizaciones. Soy muy escéptica directamente, honestamente lo digo, porque muchas veces la ayuda no va directamente a las personas que lo necesitan. Entonces sí me gustaría ser de alguna manera la iniciativa de decir, mira, cuenta conmigo y yo aporto. Y si es de una manera individual, también lo hago. Entonces creo que esto también es importante, aparte de la empatía, de la manera humanitaria, de la sensibilidad humana. Creo que esta parte monetaria también incluye en lo que se está proyectando. Es todo lo que te pido. Y bueno, espero que los demás estén de acuerdo.

Gracias, Mariana, porque eso, eso es un tema también, o sea, es otra forma de ayudar. Ayudamos de todas las formas. Cuando, cuando realicé este evento como academia y proveedor de educación, uno asegura que nosotros no somos los que te vamos a poner frente a la, a la, a la afectado, pero sí vamos a invitar gente responsable que te puede colocar. Y también, aunque no vamos a recolectar donaciones, sí te vamos a guiar Y si hay entidades que son bona fide, que sabemos que tu aporte va a llegar, porque igual que tú, yo he visto unas cuestiones de que mándame $10 aquí a la— ¿qué es eso? Tú no sabes, tú no sabes, tú no sabes, no que están haciendo nada malo, pero hay una entidad, es correcto, Najiba, ¿cuál es la que se ha mencionado mucho? La del Hogar Bambi.

De todas maneras, se dedica a los de los niñitos, no, a los menores de edad y todo esto.

Pero hay infinidad.

Sí, a mí me encanta tu propuesta, Mariana, pero es una gran responsabilidad, sabes, porque uno se coloca en el ojo del huracán. Y como bien Fernando Celis decía, nosotros conocemos gente, sobre todo Fernando Celis, gente y ONG que se han dedicado muchísimos años a esto, que además están ligados completamente a la academia, que pueden servirnos como puente.

Sí, sí, no, gracias. Y si Dios quiere, Mariana, quédate porque a las 10 espero que la llegada de Alejandro Pérez Bolaño, perfecto, Alejandro Pérez Bolaño, que tiene coaching para la humanidad, les va a dar dónde anotarse para una causa muy noble. Y no solamente con esto, Okay, y ahí está.

Sí, no, me voy a quedar hasta el final, no te preocupes, que ya yo se los arreglo.

En el chat, en el chat están colocando Hogares Bambi para ayudar niños y Fundación Andrés Bello, son médicos responsables.

Sí, son muy conocidos, ciertamente.

Está en mute. A ver, que todavía está en mute. Ahora sí.

Hola, Fer. ¿Cuándo te vas a aprender mi nombre?

Sí, es Waini.

Eugenie.

Eugenie.

Bueno.

En medio de todo este dolor, suena raro decirlo, pero estoy feliz de este encuentro, de esta iniciativa tuya que nos reúne a todos nosotros por un fin común. Yo hace 4 años hice una certificación en el acompañamiento en el duelo y la muerte, y en esa certificación aprendí muchísimo de de los mexicanos, de los costarricenses, de los mexicanos en cuanto a sus rituales de despedida, que son súper importantes, de la cultura de todos los países en cuanto a lo que tiene que ver con la muerte y con el duelo, y la importancia que tienen esos rituales de despedida, y que en este caso En la mayoría no se pudo hacer ni se va a poder hacer. Entonces me parece súper importante esta preparación para ayudar y acompañar a esos familiares de esas personas que no pudieron ser despedidas ni que pudieron ser sepultadas o cremadas o como sus familiares hubiesen querido que fuera. Entonces, de verdad que estoy súper agradecida por este espacio. Estoy en Chile, Claudia, estoy a la orden para lo que tú quieras.

Voy a anotar tu nombre.

Hice un trabajo muy bonito relacionado con la enfermería. Yo soy enfermera, soy técnico superior en farmacia, y me daba cuenta durante todos los años que generalmente la atención siempre estaba puesta en el paciente moribundo y nadie se fijaba en el familiar que estaba afuera sufriendo. Entonces mi trabajo que yo hice para culminar esta certificación fue basado en el proceso de atención de enfermería, pero enfocado en el familiar.

Cuidado.

Que todo el mundo en los hospitales, en las clínicas, corre hacia el paciente, y hay un familiar afuera esperando y no había nadie que le diera la mano, que lo abrazara, que lo contuviera. Mi trabajo se basó en eso, en acompañar a esos familiares que estaban viviendo además un duelo anticipado por el sufrimiento que tenía su familiar durante la hospitalización. Entonces yo creo que esto va a ser como que Porque claro, es algo sin precedentes también, como el broche, el cierre de esta certificación que yo hice hace 4 años y que ahora me da la oportunidad de obtener nuevas herramientas para seguir haciendo lo que a mí me gusta, para seguir llevando adelante mi vocación de, que es el cuidado humano, pues. Entonces te doy las gracias infinitamente. Yo no pertenezco a tu escuela formalmente, pero siempre he estado allí, y gracias por la oportunidad de poder participar en esta certificación. Un abrazo a todos.

Gracias.

Estoy en Chile, aquí hay una comunidad muy grande de venezolanos. Hay muchos venezolanos que perdieron a sus familiares en esta tragedia. Entonces yo quiero también ver la manera de ayudar a esos compatriotas que están aquí. Y bueno, a los chilenos que me ven por aquí, aquí estoy. Un abrazo, un abrazo.

Gracias, un aplauso. Y vamos a ver qué nos dice Laura y seguimos, y después sigo tomando impresiones.

Gracias, Fer. Ahí me escuchó. Sí, gracias. Muy buen día a todos. Pues fíjate que me atreví a levantar la mano ahorita que comentaste que esta certificación y esta gran aportación que haces, te lo agradezco infinitamente, que no nada más está aportando a que a este tema en específico a Venezuela, sino lo que vivimos día a día. Y creo, y yo creo en las sincronicidades y en las causalidades porque el Domingo, o sea, tú, nosotros terminamos la semana pasada, no, en la clase el viernes. Pues el domingo yo fui a un tour de ida y vuelta aquí en México. Yo soy de México, fui a Veracruz, o sea, estoy en Puebla, 4 horas fui en bus como coordinadora de un bus. Íbamos 50 personas, entre ellas mi mamá. Para no hacerles el cuento tan largo, de regreso a Puebla el camión donde yo iba pierde una llanta. Y afortunadamente, afortunadamente, todos salimos ilesos, todos, porque el chofer supo manejar, supo maniobrar. Pero sí fue, o sea, se vio una situación catastrófica el camión, no, porque sí quedó comprimido, pero todos al 100 ilesos. Esto hizo que inmediatamente yo, que iba hasta adelante, iba como coordinadora, afortunadamente, Fer, Bendito sea el coaching, bendito sean tus certificaciones, bendito sea esta presencia, esto, porque inmediatamente respiré y utilicé las herramientas, las herramientas. Sí, sí, sí, pedía ayuda a Dios y dije inmediatamente, dije, gente, bajen. Y luego, luego aporté, ayudé. Pedí apoyo también para que entre todos nos bajáramos porque no sabía qué podía suceder en el camión. Y también bendecidos porque llegó la, los federales nos apoyaron. O sea, fue una cosa impresionantemente en apoyo, en apoyo. O sea, todo fue como si las puertas se nos estuvieran abiertas, sabes. Al final, claro, hay personas que lo que tú también comentaste las clases pasadas que fue la parte de lo que viene después. ¿Por qué lo digo? Porque el día de hoy, terminando la clase, yo me voy a ir a un parque a ver a mi compañera, que sigue todavía con una situación en crisis, no, afortunadamente en semáforo verde, pero en crisis porque sigue con la situación de lo que sucedió. Y voy a ir con ella para una sesión con base a esta información, a este entrenamiento. Y cómo es la importancia de lo, repito, de lo que viene después, porque el cuerpo, el cerebro, cómo es tan mágico que pum, no, que nos cuida ante la situación. Pero ya después, o sea, sí me comentó, sigo mal, no, sigo mal en esto. De hecho, por último Al día siguiente, o sea, el lunes, yo dije no voy a hacer nada, porque aunque afortunadamente me sentía en bienestar, como bien también lo aprendí, hay que regularse. Entonces dije no voy a hacer nada el lunes, voy a estar aquí en casa. Respiré, medité, música tranquila, en silencio, meditaciones que Alexandra— yo tomé su su programa de meditación y lo hice al día siguiente con todo, pero seguí el protocolo. Es algo que voy, o sea, tuve la vivencia, la experiencia de seguir el protocolo. Así que gracias.

Gracias, Laura. Y vamos a seguir porque esto es importante, la autorregulación. Esta experiencia nos está permitiendo a nosotros darnos el chance de trabajarnos. Porque nos toca, nos toca entrar a hacer algo que es un llamado al servicio y que va a requerir fortaleza. Nos estamos fortaleciendo, fortaleciendo a otros. Vamos a seguir adelante y vamos a entrar a una de las prácticas que hay que realizar cuando hagamos trabajo de grupo, que el centramiento. Poquito de repaso primero, esto es para que vean que en los niveles de impacto estamos todos. No es, esto no es solamente para el epicentro, para el ground zero, para el territorio cero donde hubo más que todo la guaira de los afectados. Claro que ellos van a necesitar, y algunos quizás tengan la oportunidad de estar allí y van a tener que tener esa contención fuerte y acompañado por psicólogos o en equipo. Pero después está la zona afectada de pérdidas parciales, también requieren atención. Los que están dentro del país de Venezuela que no están afectados directamente, que son muchísimos, gente que vive en Caracas, gente que está viviendo en Valencia, la gente de Margarita me han llamado, todos están participando, la diáspora venezolana. En este momento más de 8 millones de personas regados por el mundo, todos pendientes. Aquí hay personas de todo el mundo, aquí está gente que está en Orlando, que está en Cincinnati, que está en España, que está en Barcelona. Que está en el condado de Dade, y estamos para ayudar porque hoy tenemos tecnología y tenemos Zoom y podemos tener estos encuentros en la comunidad. Y fíjate cuánto responde la comunidad, que nosotros generalmente cuando todas las semanas hacemos webinars, y él siempre hace un webinar porque siempre tenemos cohortes comenzando cada mes o cada 2 meses, no, la certificación, el máster, el group coaching, el CEO. Bueno, cada uno de esos webinars son esfuerzos donde hay una publicidad y una inversión, hay una carta y una preparación, hay una logística y una estrategia, hay toda una parafernalia, y llegan 40 personas, 80 personas, y eso es una gran convocatoria. Presencia en Crisis no tuvo ni nada de estrategia, nada, nada. Esto sucedió y el sábado colocó Coloqué una fichita que decía presencia en crisis, formación en transformación. Escribí una carta y el jueves yo me asusté porque yo veía que el contador decía 300 y se decía, ¿será que se equivocó el Zoom? ¿Será que el Zoom está malo? No, estaban hasta el tope tope. Eso nunca había pasado en una convocatoria totalmente genuina. Entonces esto indica que No es que es ILC, cualquiera de ustedes que hace ese tipo de esfuerzo van a llegar porque la causa es buena. Estamos haciendo algo que es bueno, estamos invocando a un poder que es bueno, ¿ok? Y la comunidad global, todos desean contribuir. Y esto no solamente nos va a permitir este trabajo de transición en Venezuela, sino que nos va a preparar para ser coaches integrales. Coachea persona, coachea empresa, coachea transición, coachea el caso de países. Entonces, una práctica importante antes de cualquier proceso de group coaching: uno comienza con el agradecimiento, el plan de vuelo, alguna notificación inicial, alguna información que quieras dar, y luego conectar las personas al presente, el bendito grounding. Necesitamos que todos estén centrados porque la gente viene cargada. Entonces hacemos una respiración del corazón. ¿Por qué la respiración del corazón? Porque es una práctica donde se puede sincronizar la energía vibratoria del corazón con la energía vibratoria de la mente. Cuando tú estás en ansiedad o estás en un nivel de conciencia bajo, tu cabeza está vibrando de una forma y tu corazón de otra, y entonces es toda una asincronía. Y la respiración del corazón tiene por objeto eso. Entonces vamos a hacer la práctica porque esto también nos permite abrir el campo, abrir el campo de tu poder de servicio del coach, abrir el campo hacia la compasión, hacia la escucha, hacia la presencia. Entonces, estos son el acrónimo COACH: Centrar, Abrir, Estar consciente, Conectar y Sostener. Ok, el sostener es el ancla, y la forma en que anclamos es a través de la respiración. La respiración se vuelve el conector. Entonces coloquémonos todos cómodos en sus asientos, rectos pero no rígidos. Liliana, tú estás manejando, tú no lo puedes hacer porque tienes que cerrar los ojos, pero tranquila, lo escucha. Entonces los dos pies pegados al piso como cables de tierra. Y los que están manejando no lo pueden hacer, porque si no meten el acelerador a fondo. No, Fernando me dijo, no, los dos pies pegados al piso como cables de tierra. Entonces fíjense lo que van a hacer: van a respirar profundo y se van a colocar la mano derecha en el centro de tu pecho, donde está tu corazón. Respira profundo. Y ahora siente la respiración del corazón. Y si quieres, cierra los ojos y siente la respiración del corazón. ¿Cómo sabes? ¿Cómo puedes estar seguro de que existe un corazón latiendo? Y siente la respiración del corazón. Y desde ese espacio, conéctate con cualquier cosa que estés pasando que sea motivo de agradecimiento, así sea pequeño. Agradecido por poder respirar, por poder estar aquí al servicio de otros, por las personas con las cual tú conversas y por tu capacidad de pensar, de analizar. Siente agradecimiento en tu corazón, como si estuvieses respirando la esencia de amor y que entre de la parte de arriba de tu cabeza directo a tu corazón. Dale color a eso, dale brillo. Y quédate con la resonancia del agradecimiento. Y siente esa luz hacerse cada vez más intensa y más brillante en tu corazón, hasta que traspasa los linderos del corazón y te inunda por completo. Y ahora, conscientemente, permite que ese campo de agradecimiento, de presencia, te rodee por completo como una energía que te permite servir, escuchar, dar. Y ahora, desde ese campo, conscientemente envíale esa vibra a cada una de las personas de este Zoom, dondequiera que se encuentren. Y respira. Respiramos profundo, abrimos los ojos y estiramos los brazos arriba. Que suene.

A la izquierda y a la derecha.

Listo. Okey dokey, déjame chequear aquí porque ya me están llamando a buscar un zoom. Okey dokey, ahí está. Listo. ¿Qué tal? Y vamos a seguir. OK, hablábamos de dentro de este ejercicio abrir el campo. Y esto es lo que tú haces antes de cualquier interacción, sobre todo si es caso de emergencia. Se abre el campo. Abrir el campo es un ejercicio consciente de que estoy aquí para ti, estoy dispuesto, estoy centrado y estoy completamente concentrado en lo que tengo que hacer. Una vez que termine cada sesión de coaching Y más con un afectado, con una persona que está en crisis. Conscientemente cierra el campo, cierra el campo. Es un ejercicio que parece sencillo y absurdo y obvio, pero tú cierras el campo como tú lo quieras hacer. A mí me enseñaron: abre el campo, cierra el campo. Y me voy 10 minutos al balcón. Y eso lo aprendí porque hubo una época que yo tomé como 10 sesiones de coaching al día con una empresa de venta y me estaba volviendo loco porque pasaron 5 días y yo estaba realmente afectado. Y me fui a ver varias personas. La primera, lo primero que hizo fue darme un como unas tizas, como una cuestión, y me dijo: no, hazte una bañera y echa esto. Y porque estaba realmente totalmente neutro. Yo dije, bueno, será un aroma, aroma vaina, hidroterapia. Y después me dio como un pañuelito blanco, y después de eso te vas a pasar esto por la cabeza. Yo dije, no, vale, por Dios, yo estoy— Pero luego hablé con la traductora de Virginia de losier, que hacía las conferencias PNL en Chile. La traductora estudió en Santiago, ella fue Santiago 1 en la primera certificación, y ella me habló esto de abrir el campo. Me dijo: mira, Fernando, tú no estás cerrando el campo, tú eres loco. Yo: ¿cómo es eso? Tú estás haciendo una sesión y vas para la otra sesión y te llevas el campo para allá y vuelves, y tú estás abriendo el campo, abriendo, y te estás cargando de todo eso. Tú no cierras el campo. Cerrar el campo es como una especie de limpieza, es cerrarlo deja aquella fuera y es como si te recargas para la nueva. Esa es la ciencia detrás de esto. Yo no lo estudié, pero al hacerlo me funcionó a mí y siempre me acostumbraba a abrir el campo, cerrar el campo. Acuérdense de eso, ¿ok? ¿Cómo vamos? Ese tip, anótense ese tip que solamente se da en Iles Academy y llévenselo a la tumba. Ok, ya Alejandro Pérez Bolaños ya me dijo que va a estar por acá. Déjame ver un momento. Avíseme cuando entre. Entra. Vamos a permitir que entrar porque así cumplimos con una de las metas que quería, que era guiarlos adecuadamente a un lugar donde puedan contribuir. OK. Y después seguimos con el formato de group coaching que no les di la semana pasada. Y hacemos un pequeño ejercicio. Listo, ¿cómo vamos? Entonces, antes de que, para ir avanzando. Fernando Celis con Luz, ¿cómo estás? Luz Pedroso, cuéntanos.

Bien, bien.

Fernando, hay alguien que está preguntando que cómo cierra el campo. ¿Cómo cierra el campo? La forma como lo explicaron a mí es un pensamiento consciente: cierro el campo. Asimismo, y este movimiento que me funciona a mí, como si fuera un casco, abro el campo, cierro el campo, cierro el campo. Close the field. Y eso viene de las herramientas nuevas de PNL que está dando Bandler y grindr por ahí.

Cada quien puede encontrar su forma, ¿no? Esto es muy particular, muy personal. Acaba de entrar Alejandro Fernando.

Alejandro Pérez Bolaño, a ver si lo consigo. Alejandro, ¿estás por ahí? ¿Estás en la sala?

Levanta la manito que Fernando no te ve.

Por aquí estoy, abrazo grande.

Okay. Déjame ponerte de spotlight. Alejandro Pérez Bolaño, ¿cómo está?

Muy bien, hermano querido, un abrazo para toda esta hermosa comunidad. Muchas caras que a veces ya conozco y caras nuevas. ¡Qué alegría cómo sigue creciendo la familia ILC!

Sí, bueno, para que entre en contexto y te presente para qué voy a dar el La lámina resumen de qué se trata este programa, de manera que podamos hacer las dos cosas: seguir adelante con lo que tenemos y empezar a entrar en lo que te toca. Esto fue un programa que comenzó con dos módulos donde nosotros repasamos para el coach los primeros auxilios psicológicos en crisis. La idea es tener una comunidad entrenada Conscientemente, responsablemente, éticamente, para hacer una respuesta de apoyo humano estructurado dirigido a personas que han vivido un evento crítico en las horas o días inmediatos, como está pasando ahora. Todos los niveles, desde el ground zero, personas afectadas, personas que no fueron afectadas en Venezuela, la diáspora venezolana por el mundo y la comunidad global. Los principios rectores: no forzar la la persona donde decide si habla, cuánto y cuándo. No patologizar las reacciones agudas, o sea, no poner la gente a llorar y ponerle un video, una cuestión. No imponer tu marco, o sea, respetar creencias, cultura, formas de afrontamiento propias, confidencialidad y dignidad. Y nos basamos en un modelo que usa las herramientas de coaching. Observar Observar, identificando el riesgo inmediato de la persona, poder diferir a la persona si necesita ayuda adicional, detectar personas con necesidades evidentes, escuchar sin invadir, poder indagar apreciativamente y conectar con las personas básicas. Es un proceso de ayuda ayuda, y queremos que los coaches tengan una formación mínima estructurada para que puedan hacer el trabajo. Ahora, ILC no los pone frente a las personas afectadas porque nuestro trabajo es educación. Y yo sé que hay muchos, muchas personas que se me han ofrecido: no, Fernando, yo tengo un portal. Y ese portal, ¿a dónde va? Porque la otra vez me habló una persona que tiene un portal, y el portal estaba alineado con algún sector del gobierno. Y yo creo que nadie quiere estar en un portal de eso porque a los intérpretes— entonces yo pensé en ti. Alejandro Pérez Bolaño ha sido amigo de la casa desde la primera certificación en Miami, que fue en por allá en 2000, 1800, no, fue en el 2018 o antes, o en el The Way, o antes, 16, 16. Way, que estaban todos, que fue Clara Zareng, y fue la que estuvo, muchas personas de Miami. Hicimos 7 certificaciones en Miami, luego vino la pandemia y esto. Y tú siempre has tenido tu organización, tu fundación, y yo te voy a dejar en pantalla para que hables de Coaching para la Humanidad y cómo poder ser parte de Coaching para todos ellos, toca la mayoría de las personas aquí son CLC, algunos master coaches de ILC que están hacia su credencial ICF.

Alejandro, maravilloso, bueno, un abrazo para todos. Yo creo que primero que nada esta iniciativa que has tenido me parece bellísima porque no sabemos cuándo nos toca, esto la vida es así, no sabemos En qué momento esta ruleta toca en cualquier lugar, y la realidad es que por más que estemos formados, cuando nos toca a veces nos agarra, como decimos, fuera de base. Yo tengo ya, voy a cumplir en septiembre 28 años dedicado a esta misión tan hermosa de acompañar a través del coaching. Mi proceso y mi metodología nace en las calles de Caracas y después se fue formando de muchas muchas corrientes del coaching. Llegó ILC y para mí fue algo maravilloso también porque me explotó el cerebro y empecé a crear esta metodología de ayuda. Y en un momento dado con la pandemia dije, ¿cómo puedo ayudar más? No puedo ayudar más de alguna manera, ya solo una sola persona con mi metodología no podía. Y ahí nace un modelo como de franquicia de poder ayudar más y modelar y replicar mi metodología para que las personas pudieran usar. Pero yo dije, tiene que venir algo de la mano desde una fundación. Yo en Venezuela tuve durante muchos años la fundación Una Mano Amiga para la calle, ancianos en la calle, y no he concebido mi vida nunca si no está al servicio. Yo creo que cuando nosotros, y lo hicimos en una oportunidad, Fernando Celis, for Fernando Celis y yo una conferencia que se llamaba Coaching es una misión de vida. Y cuando tú tienes una misión de vida, tú no solo puedes tener una misión enfocada al bolsillo, sino enfocada al servicio. Y desde ahí nace Coaching por la Humanidad, una fundación que más que una fundación estructurada, yo no quiero volver a tener esos monstruos de fundaciones, sino es un espacio de reconexión, de crecimiento y de servicio. Yo quiero comenzar hablando esto desde la mitología griega, desde el Quirón, porque en estos momentos de emergencia, en estos momentos de crisis, de duelo, sin duda alguna todos somos Quirones. Quirón en la mitología griega era el que sanaba a todo el mundo, el que ayudaba a todo el mundo. Y un día pelea con el demonio del pueblo y el demonio le hiere una nalga a Quirón y Quirón empieza a cojear y llega donde Zeus y le dice: ¿Por qué a mí? Si yo lo que he hecho es ayudar y lo que he hecho es servir. Y le dijo dos cosas que a mí me cambiaron la vida en su momento. Una, para que sientas en carne propia el dolor de la herida que has sanado en otros. Y dos, para que también le des oportunidad a esas personas para que te vean y te curen tu herida. Y crecer duele, pero sostener duele. Si nosotros en estos procesos nos sentimos superhéroes, estamos de alguna manera fuera de contexto. Porque lo que ha pasado con Venezuela y lo que ha pasado en otros países, sin duda alguna, cuando nosotros arrancamos con Coaching por la Humanidad nos han tocado casos durísimos gratuitos. Los hemos atendido de forma gratuita porque esa es la finalidad de la fundación, para un sector vulnerado, un sector vulnerable y personas que no tienen los recursos para pagar tal vez un proceso de coaching. Y ha sido una maestría de vida porque, por lo menos en Denver, nos tocaban casos de personas que venían caminando desde Venezuela y de ver cabezas guindadas en los árboles de personas que por no pagar lo que llamaban el coyote, o el que los llevaba, las decapitaban. Y eso sigue existiendo y existe hoy en día, en el 2026, en el 2027. 25. Uno dice eso pareciera de la Edad Media. No, esto sigue sucediendo en una humanidad deshumanizada en muchas partes, en muchas zonas, en muchos lugares, muchos lugares. Pero esto sin duda alguna nos mueve, y nos mueve desde la acción. La Madre Teresa, yo no tengo religión, pero la Madre Teresa de Calcuta, quien me llevó a India hace muchos años atrás, ella decía que amar duele. Y si nosotros lo que hacemos es un esto de amor, sostener, contener, sin duda alguna duele. Pero en este proceso hemos tenido una experiencia muy bella con coaches de muchas escuelas, porque para ser parte de Coaching por la Humanidad ya no tienes que hacer la formación conmigo, que era inicialmente todo un proceso. Nos dimos cuenta que en caso de emergencia hay que abrir la posibilidad que todo el mundo participe, y es una fundación donde lo que buscamos es de estas herramientas que nos da ILC. Tenemos un modelo propio, pero igualito modelo que se alimenta de toda la formación ahorita, como lo que está haciendo ILC, que es de alguna manera estar, estar presente, estar ahí. Y yo creo que una de las cosas que más sana en nuestra profesión es la presencia. Cuando estamos ahí se nos olvida el modelo, se nos olvida protocolo, se nos olvidan muchas cosas, pero el estar ya contiene sana, apoya y sobre todo genera un espacio de esperanza en la persona que está pasando por un proceso difícil. Yo, en estos días han sido días muy interesantes para nuestra comunidad de Coaching por la Humanidad porque en esa ansiedad y en esas ganas de amar y de servir nos olvidamos de nosotros, ¿no? Y eso es algo que por lo general nos pasa a los seres humanos que estamos dedicados al servicio. Se nos olvida que necesitamos también detenernos, observarnos. Yo justo ayer dije, con todos los casos que venía atendiendo, me voy a la playa. Y me fui a la playa a desconectarme, porque sin duda alguna tenemos a veces que dejar la capa de superhéroe y poder atender ese llamado interno, y sobre todo dejarnos de cuidar y sostener. Porque una de las cosas más hermosas es cuando desde el humano nos damos cuenta de que el coach que tenemos enfrente no es más que un maestro que me está mostrando mi misión, mi herida tal vez, y también mi capacidad para dar y para amar. Entonces, en la pandemia nace todo este movimiento. Hemos estado en México ayudando a comunidades, estamos abiertos a gente que nos llame en diversos lugares e ir, y lo que estamos haciendo es encuentros, encuentros anuales de la gente que se va sumando. Hay una planificación anilla muy sencilla que los coaches de cualquier lugar llenan, de cualquier país. Ha sido hermoso recibir gente de Argentina, de España. ¿Cómo puedo ayudar en estos momentos? Y en el momento del trauma, en el post-trauma, no, lo que va pasando. Y hay algo que es interesante porque siempre van a aparecer las personas con diversos criterios, que es muy válido, pero empiezan: bueno, pero es que no puedes decir la palabra trauma, pero es que no puedes decir la palabra terapia. Es que no puedes decir, señores, cuando alguien está jodido, la presencia sana. Ni que seas el máster psicólogo, psiquiatra número uno, genio de Harvard, te sana la presencia de alguien que tiene el corazón abierto y las ganas y las herramientas para sanar, para acompañar y para que la persona salga de ese mood, de ese estado. Y eso es lo que nosotros hacemos en Coaching por la Humanidad, lograr que ese estado del ser se se conecte otra vez con el balance, se conecte otra vez con la esperanza sobre todo. Nosotros en el caso de lo que está pasando ahorita, el terremoto, lo que pasó en Venezuela, ¿qué sucede? Que las personas van por la punta del iceberg. Voy porque estoy pasando este mierda, pero lo que terminan abriendo son heridas viejas de todo lo no resuelto, porque cuando ya alguien colapsa Es lo sordo que nos hemos hecho, y nos pasa a nosotros mismos como seres humanos, lo sordo que nos hemos hecho ante el llamado del alma. El alma nos llama, nos dice: detente, párate, obsérvate. Y seguimos en el automático de la vida. Es importante distinguir para todos nuestros coaches, decirle: mira, ¿en qué momento yo estoy atendiendo una emergencia y en qué momento yo estoy abriendo un proceso? O en qué momento momento la persona está trabajando algo que no tiene que ver precisamente con este proceso ahorita de urgencia. Sin embargo, se escucha, se atiende y si es necesario se deriva. Por eso esta alianza, y me encanta sobre todo la apertura siempre de Fernando Celis Celis, apoyar, es decirles a la comunidad que estamos aquí que realmente esto es una fundación que apenas está en su proceso de expansión. De, tenemos años pero lo habíamos visto como algo muy puntual y vamos con nuestra comunidad de coaches a servir y ahora nos dimos cuenta de que queremos ser como esos médicos sin fronteras del coaching y estar ahí con las herramientas, formarnos, maravilloso agarrar todos estos protocolos de formación, todas estas herramientas que nos da ILC y agarrar y decir bueno estamos aquí, estamos aquí, alineamos y nos vamos a servir servir a las personas que más necesiten. Esto ha sido un camino hermoso, doloroso, porque sin duda alguna no reconocerlo que duele, pero es parte del crecimiento que nos toca. Y como decía, no sabemos en qué momento la ruleta gira, ¿no? No te escucho, Fernando Celis.

Sí, sí, no, Alejandro, y siempre tú apoyaste Ahí él es, desde el comienzo. Y siempre, mire, hay algo que tengo que reunirse contigo, que tú dices que tú no tienes religión, pero todo lo que ocurre en tu ecosistema siempre hay una historia que conecta. Fíjate que nosotros habíamos hecho una primera, dos certificaciones con una entidad que al final lo que estaba buscando era una visión una visión muy farandulera de las cosas, y yo no compartía eso porque nosotros somos una escuela, una escuela seria. Total que terminamos un momento que no teníamos un lugar en Miami donde hacer la certificación, estábamos en eso, eso era por allá en el año 2015, estábamos buscando una sede y estábamos como, bueno, y ahora qué hacemos, no tenemos el respaldo, no tenemos nada, no tenemos el marketing. Y estuve con María Alexandra Duque caminando por por ver si encontrábamos un lugar y nos caminamos Midtown, Wynwood, y de repente le digo: mira, Alexander, por aquí me dijeron que hay un lugar que es como el Camino de Santiago, donde hay un señor que se llama Alejandro. Y me recuerdo que caminando llegamos a un lugar, se llama The Way. Y mira, para aquellos que son rockeros, The Way para mí se transformó en el CBGB, de que era el templo del movimiento punk en Nueva York, que era un bar todo destartalado donde se presentó Polyr, Blondie. Pero era el CBGB de la expansión de conciencia, porque entré y lo primero que me encuentro es un lugar decorado con el Camino de Santiago, unas señoras hablando, que era una era la presidente de la ICF y la otra señora ora de pelo ensortijado, Alicia Pizarro, que es la esposa de Rafael Echeverría. Me la encontré en The Way ese mismo día que te conocí, y fue como algo inmediato. Inmediatamente tú dices sí, vamos a hacerlo. Y tenías el lugar, tenía el espacio, porque ahí hasta se presentaban artistas, se presentaba Frank Quintero y eso. Y The Way fue todo un movimiento underground de expansión de Conciencia dentro de la vorágine loca de Miami, que desafortunadamente tuvo que cerrar por la pandemia.

Pero sabes qué hermoso eso que dices. Sin duda alguna, yo creo que lo más bonito y que nos ha pasado en esta relación de amistad y profesional es que en una misión tan hermosa como el coaching no puede haber mezquindad, no puede haber egoísmo, ¿sabes? Y yo creo que cuando Fernando, tú llegaste con esa energía tuya que es avasallante, dije nada, vamos, esto tiene que expandirse por todos lados porque yo soy un amante del Camino de Santiago y el Camino de Santiago me cambió la vida, tanto así que ahora voy a hacer el Camino 17 y lo que son las cosas, yo decía, cuando hice el primer Camino de Santiago me encuentro un español, llevaba una banderita de Venezuela, que bueno, aparte que fue una de las peores cosas porque en aquel entonces Entonces era cuando el dictador había mandado, el rey había mandado a callar al dictador. Entonces yo iba con mi banderita y todo el mundo me gritaba: ¿Por qué no te callas? ¿Por qué no te callas? Y yo decía: Dios mío, ¿qué hago?

¿Por qué no te callas?

Entonces yo iba con mi banderita y un peregrino me dice: ¿Venezolano? ¿Cuántos caminos tiene? Y yo decía: uno y de vaina. Yo ni loco vuelvo a hacer esta locura, ya no ampolla. Y me dice: ¿Y usted? 14. Y yo dije, este señor no tiene nada que hacer con su vida, este hombre necesita coaching. Ahora el que necesita coaching soy yo, que voy por el camino 17. Y ahora llevo grupos por el Camino de Santiago con mi empresa de Viajes Místicos. Pero yo creo, volviendo a lo de The Way, todo se da en el momento perfecto cuando las almas necesitan conectarse para una misión superior. Y cuando digo yo, a lo mejor soy más franciscano que que ningún franciscano, o más guadalupano que cualquier mexicano. Pero lo que me he dado cuenta con el paso de los años es que no quiero una bandera que me identifique o me separe, sino que sea una bandera de servicio y de amor. Y yo creo que el coaching nos permite eso, que cuando uno tiene enfrente a un judío, un cristiano, un católico, un musulmán, al final estás ahí para dar y para servir. Entonces yo creo que esto, y parece mentira, las grandes obras de la vida nacen o desde un profundo amor o desde un profundo dolor. Y aquí estamos hablando producto de un dolor que se convierte en una obra de amor. Entonces yo creo que lo importante es siempre darle estructura a las cosas, porque también un amor sin dirección, un amor sin bases y sin límites termina siendo un desastre. Entonces creo que esto nos permite en este momento compartir, nutrirnos, crecer, dar herramientas, y que el ego siempre, como siempre digo, el ego El ego, como dice mi querido Taropio, dice que hay que mantenerlo gordito porque es el yo, ¿no? Pero el ego disociado es el que uno a veces tiene que decir: cálmate y quédate aquí porque no vas a salvarle la vida a todo el mundo. Vas a estar ahí y lo importante es que el que necesite estar presto, ¿no? Ayudar.

Entonces fíjate lo que vamos a hacer, Alejandro, porque yo sé que todo el mundo está preguntándose: ¿dónde está el enlace? ¿Dónde está el link? No lo pongas todavía porque Ya que estamos presentes, ya que estamos aquí todos, hicimos nuestra respiración del corazón, hemos escuchado a Alejandro, sentimos esta vibra, tenemos el campo abierto, vamos a ponerlo en práctica. Fíjense lo que vamos a hacer, y después que regresen de la sala, Alejandro nos va a colocar las coordenadas de cómo poder afiliarse entrar en contacto con Coaching para la Humanidad, ¿le parece? Fíjense el ejercicio que van a hacer. Este es un ejercicio de presencia. Nos vamos a reunir en sala, van a ser grupos de 6, 5 o 6, ¿ok? Van a estar 6 personas. Una persona tiene algo que contar, porque yo sé que están pensando algo que les pasó el 24 de junio unión, algo que les ha sucedido, algo que quieren relatar, algo que sienten que quieren expresar. Los otros miembros van a ser coaches para la humanidad. Tu trabajo es que la persona seleccionada comparta libremente su idea, su preocupación, su pensamiento. Los otros 5, su trabajo hacer monitorear presencia, que quiere decir escuchar sin interrumpir, sin ni siquiera ajá, no, sin ni tranquila mi niña, nada. Escuchar en presencia, prestar atención, brindar esa vibra de apoyo, arropar a la persona con los principios del amor incondicional, 3 o 4 minutos. Después de 4 minutos se termina esa sesión y otra persona se expresa. Vamos a hacer 2, quizás 3 rondas, porque vamos a estar 12 minutos en sala. Y sin tener que aconsejar, sin tener que dar ningún tipo de palabra de Nada, solamente con tu capacidad de escuchar. Escuchar no solamente con la mente, sino escuchar desde el corazón y escuchar inclusive desde las vísceras. Veamos qué sucede, cómo se sienten, y nos vemos aquí en 12 minutos, ¿le parece? Yo me quedo aquí con el grupete. Abro las salas, nos vemos en 12 minutos. Okay, listo, y ya entran a la sala. Remove spotlight, remove spotlight. Listo. Yay, ya fueron a la sala, están en la sala, están en la sala, están en la sala. ¡Qué maravilla!

¿Cómo vamos?

Marielena Morín, caramba, qué maravilla. Rock and Sandria, Nicola Malfi. Qué maravilla.

Presentes, presentes.

Sí, Zayda Márquez. Ay, pero se arreglaron hoy, fueron para la pelu.

Hello.

Eso qué, viernes, siempre, ¿verdad, chicas?

Lourdes, caramba, qué maravilla.

Alejandro se fue para una sala, creo que se fue a una sala.

Tráetelo.

Ay, qué cómico.

Ay, sí, se fue Alejandro. Hola, Nati.

Hola, mi vida, ¿cómo estás?

Cayó en una sala, está con Consuelo, están los dos. Voy a colocar otra persona de esa sala para que no estén solos. Bueno, son buenos. ¿Qué sala es esa? Ángeles, voy a mandar ángeles para esa sala también. A ver, yo no veo a Alejandro. Está en la sala 8, la voy a pasar a la sala donde está Ligia Hernández. Andes y Efraín para que tengan más a la 13.

Ah, sí.

Sí. ¿Qué tal? ¿Cómo vamos? Hola, David, gracias. ¿Qué tal está el módulo de hoy?

¿Cómo lo ven?

Ha estado chévere, está sustancioso.

Sí, todo bonito. Sí, 12 minutos, Norby Viega. Mientras están aquí, vamos a ir avanzando. 12 minutos en sala porque en YouTube todavía estamos a las 9:44, ok. 9:44, 9:46, han pasado 2 minutos. Por aquí estamos con lluvia, está haciendo frío, sí, sí, sí, y está lloviendo hoy. Yo ahora estoy conduciendo, pero está, pero hace falta que llueva, la verdad, claro, limpia la ciudad. Son Patricia, que está con nosotros desde Cali, Colombia, pero de cuál parte, siempre me olvido si es Cali o Bucaramanga. ¿Cómo que está en Cali?

¿Dónde es Zuly?

No, ella está en la costa. Zuly, Joaly Padilla, Raquel Valero de la 38, Peggy Birdie. Hello, buenos días. ¿Cómo le va?

Very bien.

Peggy Group Coach.

Fernando Celis.

¡Ah, qué bueno! Ya no lo traemos, ya pasaron los 15 minutos. No, no, no. Saidah Márquez, ¿cómo vamos? Sí, tú sabías eso de abrir el campo y cerrar el campo.

Sí, claro, con Stephen Hilligan.

Exacto.

Robert Dills también en coaching generativo. Y abrimos el campo y cerramos el campo. De hecho, cuando yo voy a un sitio que yo percibo que está muy densa la energía, yo cierro mi campo.

¿Ah, cierras tu campo?

Y lo cierro.

¿En qué lugares son eso? ¿Una discoteca?

Sí, donde hay mucha gente, que yo veo que la energía, o sea, es una cuestión de intuición. Por ejemplo, obvio, un hospital. Ah, claro, un cementerio, claro, los centros comerciales que hay mucha gente, entonces cierro mi campo. Pero hay días que digo, bueno, cierro mi campo, sabes, la energía hay que protegerla.

Ah, claro, en la cola del banco.

Ah, sí, donde tú ves que hay gente con baja frecuencia.

En donde habrá gente.

O sea, tu intuición te va diciendo, el olfato ya como entrenado, entrenado, calibramos agudos sensoriales. Eso hacemos los coaches también, ¿verdad, Fernando Celis?

Pero así como hay ambientes que tienes que cerrar el campo por energía, ¿qué ambientes abren naturalmente o vibran con el campo generativo?

Dónde resuenas con la misma frecuencia. Por ejemplo, donde hay gente que es vitamina, gente que ríe, gente que habla bonito, gente que pese a las circunstancias de adversidad, bueno, se conecta con la fe, con la esperanza, ¿sabes? Donde busca, se conecta con lo positivo, el aprendizaje, con que en vez de no tengo, que sí tengo.

Desde allí, claro.

E incluso cuando no hay gente, no, en la naturaleza, cuando vas para una montaña, para la playa.

Exacto, cuando uno se echa un baño de mar en la poza, también cuando abraza un árbol, verdad.

Cuando yo tengo en mi casa, yo tengo un garaje con piedritas, yo camino ahí descalza y yo ahí abro mi campo, pues como dicen arriba. Porque es una forma de estar sábados en presencia en tierra. Tú, Fer, cuando estás surfeando.

Bueno, el surfing es meditación, es campo, es todo. Pero a veces aquí, por lo menos en esta época de verano, no hay olas, nada. Hay que esperar que lleguen los huracanes. Entonces Yo me voy a una playita que está escondida detrás de unos árboles por allá en Key Biscayne. Parece mentira, no, tú no creerías que es Miami, pues nunca hay nadie. Y ahí eso, eso yo lo llamo la posa. Entonces uno se echa allí y por ahí hay gente que pasa con caballos, imagínate tú.

Qué lindo, qué bonito.

Porque hay un estero y yo le tomaba foto, me dice: ¿Dónde es eso? Eso queda a 12 minutos de mi casa. 10 minutos. Qué lindo, qué bello. Y nadie va porque aquí la gente, como en Farandulera, le gusta la playa esa de South Beach donde está la fiesta y la cerveza y la cosa. No, no me gusta eso, soy un hombre muy serio.

Eres un hombre muy, muy espiritual.

4 minutos, 4 minutos, nos los traemos ya. Esperar, faltan 4 minutos, 4 minutos, 4 minutos, regresamos y seguimos. Y Alejandro nos va a dar el enlace de Coaching para la Humanidad. Alejandro Pérez Bolaño. Sí, sonido.

Tiene bonita vibra.

Sí, siempre.

Yo estoy con él en el grupo de Coaching por la Humanidad y ha sido de verdad una experiencia maravillosa.

Qué bueno.

He atendido a 3 personas y bueno, otra experiencia totalmente en presencia, como sabemos, como dice Fernando Celis.

¿Yainza, cómo le va?

Buenos días a todos, ¿cómo están? Un gusto.

Qué maravilla.

¿Cómo estás, Yainza? La siempre fiel Yainza.

Bien, muy bien.

Yo te oigo bajito, Yainza.

Sí, yo les quería comentar que también estoy, pero yo en la comunidad de Coaches para la Humanidad. Coaching para la Humanidad, pero aún no he dado sesiones porque no me he terminado de sentir yo completamente al 100% para dar sesiones. Entonces todo este trabajo, Fer, que te agradezco muchísimo, igual en el grupo de Coaching para la Humanidad, de las sesiones que hace, las reuniones que hace Alejandro Celis son muy, muy buenas, pero he necesitado yo misma cuidarme porque estaba como acelerada en que pueda ayudar, en que pueda ayudar, Dios mío, cómo, cómo, este, voy a buscar la forma. Y cuando veo, o sea, realmente puedo, no, todavía no. Y doy gracias a ti e incluso a la comunidad de Alejandro, de coaches que han sido tan contenedores también, porque yo he querido dar, pero yo digo tengo que hacerlo con responsabilidad, con todo lo que sabemos que necesitamos para eso, de verdad. Y bueno, contenta de que Zayda está aquí.

¡Ay sí, qué bella! Ya hice estuvo el lunes en la reunión, gracias, ya viste, qué linda.

Muy chévere. Sí, muy lindo, muy lindo. Y bueno, María Francesca también está viniendo, también muy lindo, de verdad que sí.

Y la formación, Fernando, cayó como anillo al dedo, o sea, sí, y tienes que tener todo, todo llega. Ya tú estás desarrollándote sin darte cuenta, simplemente con estar interactuando interactuar, estar en contacto con este tipo de comunidad. Eso es ley de asociación. Generamos resultados de acuerdo a las expectativas del grupo que nos rodea. Vamos a esperar que terminen de llegar, vamos a ver cómo llegan. Siempre llegan reclamando de que necesitaban más tiempo. Cuando se llama a ver OK, vamos a ver cómo llegamos. Miren cómo le va. A ver si ya llegan. Y llegan, cómo llegan, con qué cara llegan acá. ¿Qué tal?

Muy bien. ¿Cómo están?

Todos en mood.

Excelente.

Sonriendo.

Sonriendo.

Okay, los voy a poner en mute y vamos uno por uno. ¿Qué tal? Alguien que levante la mano y exprese qué tal se sintieron en la sala, cómo estuvo la presencia. Liliana.

Voy a salir afuera porque estaba ahí en un lugar. Gracias, gracias primero que nada, Fernando Celis, por esta oportunidad. Realmente, a veces escuchar y simplemente escuchar, sobre todo a los que nos gusta hablar mucho, se complica un poquito, ¿no? Como esta cosa de que no puedo decir nada, solamente estoy prestando atención, solamente estoy escuchando. Pero a la vez también es, creo yo, ese darnos, ¿no? Pareciera que cuando uno está escuchando no está haciendo nada, pero cuando uno está escuchando conscientemente, perdón, cuando uno está escuchando con toda la atención en lo que la otra persona está hablando, no solamente escuchas lo que dice, sino que ves los gestos, ves lo que expresa más allá de lo que dicen las palabras. Así que para mí de verdad que este ejercicio fue muy lindo, le agradezco a las dos personas que compartieron Y te quiero hacer otro comentario que coincido con las personas, que no tiene que ver con lo que practicamos, pero sí coincide con lo que comentaron algunos. A mí me pasó que justamente después de que tomé las clases estas, mi hija, por una circunstancia que tuvo, pasó por una crisis muy fuerte emocional, y a mí me tocó estar ahí para contenerla. Y de verdad que haber tenido estas herramientas me sirvió muchísimo, porque muchas veces como coach o como sanadora, o como el trabajo que hago, puedo estar para otras personas, pero cuando nos toca alguien que es fuerte, que es cercano, que está ahí, que digamos que la emoción se traspasa, ¿no? Porque una cosa es atender a un cliente que no conozco y otra cosa es atender a una persona o estar ahí para una persona que me necesita y que es cercana y que me duele su propio dolor. Pero el haberme podido centrar, el haberme podido aplicar estas herramientas que compartiste la semana pasada, para mí fue wow. Y coincidió con la muchacha que habló antes, que todo llega en el momento perfecto. Sí, así que agradecidísima.

Gracias Liliana. ¿Y tú estás en qué parte?

Yo estoy acá en Miami, así que le agradezco también a Óscar Antonio, que fue quien me compartió la información, quien me compartió la información. Y yo justo te había visto en la entrevista que él te había hecho, entonces dije sí, claro, de una, que quiero. Así que, así que bueno, también agradezco que él haya sido el puente para que yo haya podido acceder a esto también.

Gracias, Liliana. Sí, bueno, la escucha es un desafío porque, Alejandro, que está aquí, hay 60.000 pensamientos que pasan por nuestra cabeza al día, los monos enloquecidos, y calmar eso, la loca de la casa como dicen, la loca de la casa. ¿Qué tal estuviste en el grupo?

Maravilloso, mi grupo excelente, y compartiendo experiencias de lo reciente de Venezuela y también gente de México, de Chile, Hermoso. Esto lo veo yo, al final tú eres una pequeña ONU, pero una ONU que funciona.

Ahora sí, Alejandro, antes seguiré escuchando, ¿dónde es que nos conectamos?

Mira, te lo mandé por correo a tu WhatsApp para que se pudiese colocar por el link, si lo puedes copiar y pegar de tu computadora. De todas maneras es muy fácil, aquí Y lo bello que sé que hay gente, rostros aquí que forman parte de Coaching por la Humanidad. Esto es una organización que lo dejo muy claro, no es siguiendo a un líder, no es siguiendo una tendencia única del coaching. Esto es para todos los que quieran venir con el corazón abierto, sin ego, a servir, ayudar, a estar ahí, a crecer como grupo. Tenemos encuentros, como decía, y está formulado ya hasta para el año año que viene, nuestro retiro anual. Cada experiencia, y yo sé que ustedes están en países donde hay necesidades, abierto. Mira, ¿qué necesitamos nosotros? Es como una misión humanitaria. Si hay una comunidad necesitada, vamos, como lo que pasó en Cuernavaca. Estuvimos 9 días atendiendo niños, casas hogares, cada quien desde su carisma, el que le gusta trabajar con niños, con adolescentes, con ancianos. ¿Qué pedimos? Hospedaje, un sitio donde poder trabajar nosotros como grupo, porque siempre necesitamos esa contención como grupo. Y está abierto a todas las personas que quieran. Ahí les comparte Fernando el link donde pueden llenar una planilla muy sencillita para saber de dónde vienen. Y hay un equipo hermoso, muy horizontal en coaching, por lo menos aquí está, que acaban de nombrar: Óscar Antonio, Moraima, Meng Me encanta que gente ahorita en estos días se ha sumado, María Francesca, Zayda, un gentío, gente que al final compartimos la misma familia con ganas de ayudar. Y como decía, ojalá no tuviésemos que pasar por estas emergencias, pero van a seguir pasando en la humanidad. Entonces, si estamos conectados y estamos formados y estamos prestos, esto es, como dije al comienzo, los médicos sin fronteras del coaching. Coaching por la Humanidad, abiertos a amar, a servir y a estar ahí presente. Gracias. También les puse, Fernandito, les puse mi Instagram que lo estaban pidiendo, el de Coaching por la Humanidad USA, y escríbanos y por ahí cualquier duda, cualquier información, y bueno, vamos a estar conectados igual con las formaciones que estás dando, Fernando, para estar todos alineados en esta urgencia y sobre todo presto a lo que venga. Así que te quiero dar las gracias a ti y a todos por la presencia.

Gracias, Alejandro. Un aplauso para Alejandro, qué maravilla. Y ahí tienen todas las cosas, ahí tienen todos los datos. Vamos a ver por acá qué nos dice Dana. Dana, Dana Arnaud.

Hola, ¿cómo estás, Fernando? ¿Cómo te va?

Cuéntanos. Bien.

A ver, déjame abrir la cámara. Ahora sí, ahora sí. Ok, bueno, en cuanto al ejercicio, bueno, yo estoy aquí en Maracaibo, en Venezuela, y bueno, este, el ejercicio me encantó porque era un espacio que yo necesitaba de conversar y de hablar, y me sentí tan porque mira, no es igual hablar con una amiga, hablar con tu mamá, que hablar con desconocidos que sé que te van a contener, que te van a dar continente. Y para mí es como que yo dije, yo dije de primera, de primer plano, ya va, yo quiero hablar, yo quiero hablar porque necesito drenar. Por favor, escúcheme, escúcheme. O sea, fui muy, muy categórica en eso, ok. Y escuchar a mis compañeras de vuelta que identificarme y ver su historia y verme reflejada en eso, de verdad que me fue un feedback que sentí en la misma sesión, ok. Y ponerme de manera empática, decir wow, y si me estuviera sucediendo a mí, o sea, es como que, o sea, tenemos, estamos llenos de esa energía, estamos conectados por este suceso. Y bueno, las herramientas que nos está dando Fernando Celis, de verdad que excelente, porque como les dije a mis compañeras, de verdad yo aún no me siento preparada para recibir o por lo menos acompañar a una persona. Pero más sin embargo, con esto, con este, con estos módulos que nos está dando esta plataforma, de verdad que te felicito, Fernando. Muchísimas gracias. Yo soy tu alumna de siempre, de 2016. Con Sky, imagínate. Después hice el Proyecto Diosa y después hice el Master Life Coach. O sea, yo soy tu alumna de hace muchos años. Mi coach fue Tamara y estaba en la tríada con Cherezada. De verdad que fue espectacular y gracias por todo. Y bueno, le envío todas las energías a este, a esta llamada, y de verdad agradecida por este espacio.

Gracias, gracias, Daina. Y Yo no sé si ustedes están al tanto, pero la ILC Academy para sus alumnos, a partir del módulo 8 y todos los graduados de nuestros programas, tenemos una comunidad de práctica. Sabes que nosotros cuando enseñamos coaching, tú como coach profesional, para obtener una designación, para que te den un Certified Coach, para poder tener una CC, o sea, tienes que tener la experiencia que se logra solo con la práctica. Thomas Leonard lo decía, el padre del coaching. Coaching se aprende coachando. Entonces establecimos una comunidad de práctica, que es un grupo WhatsApp donde tú te lanzas y dices: quiero, quiero alguien para practicar. Y entre los dos se ponen de acuerdo para hacer sesiones. Yo te coacheo a ti, tú me coacheas a mí, que son para fines internacionales de coaching consideradas sesiones pagas, es decir, sesiones legales Porque es un intercambio, es un trueque, y eso está establecido. De hecho, los americanos, que son a veces muy cuadrados para esto, hacen: bueno, yo te mando un dólar por celda y tú me mandas un dólar, para tener el dólar, la factura, y que demuestra con la planilla y la fotocopia. Pero lo importante es que tienes un lugar de práctica. Ahora, si ustedes son egresados de ILC y quieren entrar, Consulten en ILC con su asesora académica y pídele: mira, yo soy egresado de la certificación del 2015, 2017, quiero entrar a la comunidad de práctica. Y te van a dar el link para que entres. A ver qué nos dice Eva. Dime, Dey.

¿Cómo estás?

Qué gusto. Gracias, gracias a Marian que nos envió la invitación. Bendiciones a vos, a todo el equipo por estar iniciativa maravillosa. Y lo que quiero compartir es algo que me impactó mucho. Estoy en el mundo del coaching, este, hace más de 30 años. Este ejercicio de presencia que acabamos de hacer, que es presencia en crisis, atravesó mi cuerpo. Mirá que las competencias, que la ICF, que venimos hablando de lo que significa presencia o vengo viviendo lo que es presencia, lo que me pasó en este ejercicio y estábamos con Laura, gracias Laura, estábamos con Moraima, con Esther y con Luz, fue algo impresionante, es como que toda una emoción se apoderó de mi cuerpo y yo dije: En crisis, wow, qué responsabilidad. Esa es mi reflexión, qué responsabilidad. Me acuerdo que cuando estaba a punto de nacer mi primer hijo, yo vi el Moisés y dije, wow, qué responsabilidad. Te juro que fue la misma emoción que se apoderó de mí, de decir Qué responsabilidad estar frente a alguien que perdió todo, que no tiene nada, y sobre eso reflexionamos. Así que gracias.

Gracias a ti. ¿Tú estás en dónde?

Estoy, soy argentina y estoy en México, directamente en México, Ciudad de México. Sí, ajá, ajá, tal cual.

¡Qué bueno! Aquí tenemos una comunidad también de México que está presente. De hecho, Laura es de Puebla.

Claro, ajá, exacto. Sí, sí, sí, sí, sí. Así que impactante, la verdad. O sea, el tener conciencia de presencia en crisis acaba de hacer un giro impresionante. Es como momento bisagra, ¿no?

Gracias, gracias, Eva.

Gracias.

Un aplauso para Eva. Voy a darle paso a Marcela Bermúdez. Ella es una de las líderes de la IAC, la International Association of Coaching.

Marcela.

Hola Fernando, ¿cómo estás? Primero que todo, mira Fernando, tú no sabes lo agradecida que estoy contigo de esta misión que estás llevando a cabo, porque nos estás abriendo la mente, los corazones, y nos has dado un apoyo impresionante, porque pues nosotros estamos preparados para hacer coaching pero no estamos preparados para atender una emergencia como estas que pasó en Venezuela. Y nosotros como colombianos somos hermanos, nos sentimos hermanos de los venezolanos. Y para mí fue un impacto demasiado grande todo lo que vi y todo, y todo lo que sentí y todo lo que lloré. Pero entonces, en este momento es cuando nosotros podemos prestar un apoyo, después de que pasa la crisis, la emoción, el sufrimiento. El llanto, poder prestar un apoyo especialmente escuchando a las personas. A veces las personas necesitan ser escuchadas, no necesitan nada más, necesitan nuestra presencia. Y eso es lo que hicimos en este ejercicio. Yo no pude hablar, pero escuché. Y escuchar a mí me encanta porque primero que todo aprendemos de cada uno. Es como cuando tú abres el computador y ves varias ventanas. Entonces hay las posibilidades de tener una visión muy amplia acerca de las demás personas que nos enseñan muchísimo. Entonces escuchar para mí es como una misión que tengo en la vida, que me gusta, que me siento bien. No me importa ser escuchada, sino escuchar. Entonces gracias, Fernando Celis, por esto. Porque yo creo que a todos nos has dado tantas herramientas que es el momento en que cada uno podemos aportar lo mejor. Y la verdad que yo creo que todo el mundo está muy impactado con esto, pero ya después del impacto, lo importante es el apoyo y el servicio. Entonces, muchas gracias. Por esto que nos estás dando, porque eres un angelito para todos nosotros. Gracias, Fernando.

Gracias, gracias, Marcela. Este, gracias. Que si tuviera Carmencita aquí, su comentario sería: vive con él. A ver, gracias.

Hola, buenos días. Gracias por la oportunidad, de verdad estoy muy agradecida porque esta iniciativa tuya creo que surgió por una petición del corazón de todos los que estamos aquí, porque todos queríamos ayudar, todos queríamos saber qué hacer y pues teníamos las herramientas, como dijo la señora Marcela, tenemos las herramientas pero no sabíamos cómo ¿Cómo entrar a una sala con otra persona que lo ha perdido todo, que ha perdido familia? Y no, y si estamos enlazados emocionalmente con esa persona, ¿cómo no llorar con ella? Entonces bueno, mi reflexión, ah bueno, no dije que soy venezolana y estoy viviendo en Venezuela. Mi reflexión con este ejercicio que acabamos de hacer es que entender, pues, nosotros que como coach primero fuimos coaching y que entendemos que una sala es un espacio sagrado, una sala de coaching es un espacio sagrado donde nos permitimos ser vulnerables, donde nos abrimos, donde hay ese espacio de confianza, confianza, empatía. Y pues eso es lo que vi ahorita, o sea, personas con su corazón abierto sintiéndose vulnerables y confiando en el coaching. Y eso fue lo que vi, y agradezco a los compañeros que estuvieron en la sala conmigo.

Gracias, gracias. Y estoy dejando este lugar de expresión para escucharlo a todos. Gracias, Isauri. Angélica.

Muchas gracias, Fernando Celis. La verdad que esta convocatoria te la agradezco desde el corazón. Me levanté la mano, no sabía lo que estaba aventándome. El conocer a todos los que están aquí, los que quieren contribuir en esta causa, me da todavía más ganas de seguir trabajando en la parte del del coaching, porque creo que todos tenemos, aparte ya de la técnica, tenemos un gran corazón porque buscamos ayudar a las personas. Y yo creo que todos en algún momento hemos estado sosteniendo a esas personas en situación de crisis sin darnos cuenta, y como que tú le estás dando ya una formalidad, un contexto, una fuerza, que creo que esto va a trascender. Yo aquí en México Yo estoy en, soy de México, pero estoy en la ciudad de Querétaro y me ha tocado trabajar con, he recorrido toda la sierra de Querétaro para dar habilidades de liderazgo a las mujeres vulnerables. Pero no pensé encontrarme con cosas de situaciones de crisis muy fuertes. Empecé yo a dar las herramientas necesarias y me di cuenta que las mismas mujeres al escucharse entre todas ellas en esos grupos que me tocaban, se contenían. Y como tú dices, con la pura presencia y escucha salían de esas sesiones grupales siendo otras. Entonces como que yo no entendía lo que estaba haciendo hasta ahorita, que como que tú estás dándole como, como más de fuerza, contexto, contexto. Y creo que era algo necesario que se necesita. Y pues obviamente aquí para los hermanos de Venezuela, pues aquí en la Ciudad de México también la parte del temblor que fue muy fuerte y algo que deja. Yo estuve ahí en el temblor en la Ciudad de México, y no me dejarán mentir mis compañeros mexicanos, o los que están ahorita en México, pues no solamente es el temblor, es después del temblor, no. O sea, como que son varias etapas. Entonces te lo agradezco de todo corazón y un abrazo a todos los compañeros. De verdad también les agradezco, y es un honor estar aquí.

Gracias, gracias Angélica, gracias. Idea de México, no vamos Venezuela, Evelyn Chirino. Time out.

Bueno, saludo para todos. Bueno, tuve una experiencia con Terra en este grupo, era la única venezolana que estaba, que aunque no sentí el temblor, sin embargo igual estoy afectada o estaba muy afectada. Entonces yo les contaba a ellos que desde el principio yo me sentía muy mal porque por todas las situaciones lloraba, o sea, por la, por las noticias, por las llamadas, por los cuentos, por todo. Y las chicas allí me escucharon, las de Hoy me escucharon, y yo les contaba que estuve recientemente en una sesión con un grupo de IAC y en 10 minutos tuve una sesión. Yo era, como quien dice, la más afectada de la situación, y allí yo descubrí que me faltaba una ventana, y esa ventana era la esperanza. Una vez que detecté eso, una vez que lo detecté pude sentirme como tranquila, hasta sonreí al darme cuenta de eso. Y esto para mí fue como potenciador, o sea, hoy me siento diferente, hoy puedo hacer presencia. Porque dije, oye, si yo voy a hacer contención a otras personas en la condición en que estoy, no puedo. Entonces era así como que si yo me abrazara con ellos a llorar, no, yo estoy ahí haciendo presencia con Respeto para escuchar.

Gracias, Evelyn. Evelyn, gracias, un aplauso. Esto es algo importante que estamos aprendiendo a liderar. O sea, ¿por qué group coaching siempre digo que es algo nuevo y es algo nuevo en el mundo hispano? Porque no se da, se da team coaching. Team coaching, una cuestión que la agarraron por el camino de Peter Hawking y de ahí no salieron, y todas son las mismas cuestiones. Pero Group Coaching, que esto es una modalidad que es un híbrido donde el líder coach tiene que utilizar su capacidad como coach para mantener la presencia. Porque como ustedes se dan cuenta, va a haber personas con comentarios que van a detonar en ti algo y tú tienes que estar fuerte, con el campo firme, con compasión, con agradecimiento. No importa, unas lágrimas puedes tirar, ahí no hay rollo de nada. Pero estás conteniendo, sosteniendo el espacio, el famoso holding the space que hablan los americanos de California, el hold the space, hold the space. Entonces voy a ir completando esto para que tengamos todo el proyecto completo y no lo hagamos chucuto, porque todas estas son habilidades que van a utilizar en un círculo. Group coaching, el formato de group coaching te proporciona la arquitectura filosófica y psicológica sobre lo que se construye todo el círculo de coaching. Su objetivo es internalizar el porqué o el para qué, qué impulsa cada sesión, el propósito central de, de esto, los resultados que busca catalizar y los principios de motivación que forman parte del proceso. Proceso. Hay todo, todo una ciencia detrás de estas intervenciones. Un coach que domina la filosofía del Group Coaching puede facilitar con mayor autenticidad, adaptabilidad e impacto, trascendiendo el guión para convertirse en un verdadero agente de cambio. Fíjense que en las intervenciones donde ustedes participan, mis comentarios son mínimos. Porque aquí lo importante es que el grupo los escuche, que ustedes se escuchen como están siendo escuchados. Un encuentro con un grupo donde se combina la energía del coach trainer con la energía del grupo para crear espacios de reflexión, seguridad y entretenimiento, porque estamos viviendo la era del entretenimiento, no, no desde el Ay, qué chévere, si no estamos aquí aprovechando un espacio, establece aprendizaje, introspecciones y breakthroughs colectivos. Por supuesto que estamos llevando esto a un escenario de crisis, entonces, ok, entretenimiento en el que, entre comillas, yo sé, pero debe haber apertura, valentía por tu parte, coraje. Y el hecho que están aquí y están lanzándose o evaluando lanzarse refleja inmensa valentía, presencia y energía. Hay que tener la energía para saber captar la energía. Hay 4 pilares de contención en los círculos de coaching que vayan a hacer. Nosotros utilizamos en nuestra metodología distintos modelos y teorías para proponer 4 pilares de contención. Y cuando estos pilares están presentes, las personas se sienten más servidas y pueden alcanzar mayores niveles de bienestar. Ok, esto lo vamos a trabajar en el proceso humanitario con grupos. El propósito, que es sentir una conexión con una causa significativa No es que estamos aquí para ser tu paño de lágrimas, no, no, no. Hay un propósito más significativo que va más allá de nosotros. Lo que estamos haciendo es bueno para ti, bueno para los demás y bueno para el bien común. La relación es sentir pertenencia y conexión. Hay una necesidad humana que es la de amor y conexión. Nosotros necesitamos amor y conexión. Y una persona que está en crisis, que está con otra persona en crisis, que hay con otra más, y un líder, y están haciendo un círculo, genera conexión, genera pertenencia. Ese círculo se va a volver a reunir. Y cuando tú profesionalmente eres group coach, tú estableces procesos de 6 círculos. Autonomía, tener control sobre lo que hacemos, cómo lo hacemos y cuándo lo hacemos. Permitiendo que la persona sea, sea sí mismo, que se muestre como es. Y maestría, contar con oportunidades para aprender, mejorar y crecer continuamente. Claro, aquí el campo tiene que ser aún más fuerte porque no estás coachando una persona, son 6, es la energía de 6 personas, y tú eres un moderador, un líder, un coach, un facilitador, un entrenador. Aquí no hay trauma. Yo creo que en el mundo hispano hay mucho Mucha necedad en las sesiones. No, Fernando Celis, que eso no es coaching, que eso es facilitación. Ay, por Dios, pero bueno, pues ya salió el hombre con el bendito lindeo. Eso no vale, tú puedes ser todo. Yo soy coach y yo soy de todo, no importa, yo estoy logrando el mismo objetivo. Porque esa posición es una necedad del coaching. Eso es como decir que bueno, Cristiano Ronaldo hizo un comercial de perfume. No, no, Cristiano Ronaldo no es modelo de televisión, él es futbolista. Entonces él no es futbolista, él es modelo. Ay, por Dios, pero bueno, el señor puede ser lo que le dé la gana porque es Cristiano Ronaldo. Este es el formato que utilizamos para group coaching y van a ver que aquí ya hemos hecho gran parte de lo que es una sesión de 70 minutos de group coaching. Se comienza con un agradecimiento y conexión. Gracias por haber llegado. Abrir el campo. Aprecio por el grupo. Y hacer lo que se llama un check-in, a ver cómo llegan a la sesión. Es una apertura, lo que busca es generar confianza. No tirarte una disertación de 40 minutos pretendiendo articular nada. No, no, no. Es un saludo, es un agradecimiento, es una pregunta, cómo llegas, una interacción. Y luego el paso 2 es el plan de vuelo, tu plan de vuelo y tu agenda, seguido del ejercicio de grounding, de presencia, la respiración del corazón. El briefing inicial es la temática con un una pregunta, una pregunta en pantalla. Eso es todo. Las personas van a sala para conversarla y después se hace un spotlight. ¿Qué es un spotlight? Que la persona cuando llega lo pones en pantalla completa para que se exprese. Ok, puedes hacer una pregunta como: ¿qué quisieras lograr del grupo? ¿Qué necesitas tú de este grupo? Y luego el ejercicio de group coaching, como el que estamos haciendo ahora, que son en base a una pregunta. Hay una etapa de descubrimiento o una actividad creativa como la que hicimos, ¿recuerdan? En el primer módulo que hicimos, soy fuerte cuando. ¿Ustedes se acuerdan de esa? Hoy vamos a concluir con ese ejercicio porque a la gente le encantó. El ejercicio de soy fuerte cuando es un gran ejercicio que puedes hacer. Al final tú tienes una apertura libre, que una persona levante la mano y que sea lo que tenga que suceder. Y ahí, si hace falta tu intervención como coach, haces una breve intervención, haces una pregunta, haces un recuento. Permites que la persona se exprese y que tú puedas expresar también algo que tuviste resaltante de la persona. Agradeces y luego al final algunos compromisos. ¿Qué creen ustedes que podríamos hacer? ¿Qué acciones puntuales podrías hacer para seguir manteniéndote en certeza conectada durante esta semana. Y quizás de ese grupo las personas van a comprometerse a ayudar a otros, que es la mejor forma de salir de cualquier estado estancado: ayudar, dar, servir. Y por último se cierra en elevación. Eso es un formato de group coaching. Y aquí tienen el modelo que se diseñó para este programa. Bienvenido y acuerdos, ahí está todo. Ustedes van a tener esta presentación, explicar límites, plan de vuelo, opciones de participación, el grounding colectivo, que es la respiración del corazón, la ronda breve, cómo llega, qué necesito hoy. Es una ronda de 20 minutos, lo puedes mandar a sala y venir a que expresen. Luego la psicoeducación simple, que es aquello que deseas traer a esta sesión, y es el spotlight. Una persona levanta la mano y lo colocas en el centro, que se exprese. Allí tú haces preguntas como coach a esa persona, muy breve, muy ligero, para luego hacer un ejercicio como el que vamos a hacer, como el soy fuerte cuando. Vamos a hacer un ejercicio, soy fuerte cuando. El tiempo se va rapidísimo en group coaching y el cierre es: ¿cuál es mi siguiente paso en las siguientes 24 horas? ¿Qué ritual, qué hábito puedo utilizar yo para mantenerme en presencia durante esta crisis? ¿A quién puedo ayudar? ¿Quién necesito? ¿Qué acción Qué persona, qué relación. Esto es el planteamiento que quería compartir con ustedes. ¿Tiene sentido? ¿Cómo vamos? Y siempre el autocuidado del coach y supervisión, que quiero terminar esto para que escuchen a una persona muy importante que está con nosotros por acá. No sé si Gerardo Silva está con nosotros. Gerardo, ¿estás todavía por ahí?

Estoy, estoy, estoy.

Ay, qué bueno, porque nos van a hablar de supervisión. Porque en el mundo del coaching, la otra necesidad, que le dan nombre a cosas de coaching que no tienen nada que ver con lo que es. Cuando tú escuchas supervisión en coaching, la gente sale corriendo y deja el Deja la silueta en la puerta ahí rota como en las comiquitas de Archie, porque piensan que supervisión, ah no, pero primero mentoría, ahora me van a poner supervisión, no, chico, yo soy MSS. No, no, no, supervisión es una psicodinámica entre una persona precisamente para resolver todo lo que se, con lo que te enganchas en una sesión. Ningún coach debe acompañar crisis de forma ilimitada. Acuérdense que la exposición repetida puede producir fatiga, dolor de cabeza, No cerraste el campo, te cargaste. Y puedes cerrar el campo. Nosotros hablamos sobre diferentes formas de cerrar el campo, consciente, inconsciente. Para mí, si estoy cargado, me echo un baño de mar, como dijo Alejandro Pérez Bolaño. Esa es la mejor forma. Límite operativo máximo: 3 conversaciones de crisis por día en fase aguda, salvo equipo especialmente entrenado. OK, 15 minutos de pausa entre sesiones. Semanalmente, debrief semanal obligatorio con un supervisor. Tienes que verte con alguien que te converse contigo. Tú tienes que rebotar ideas de esa sesión con alguien. No atender si el coach está desregulado, sin dormir, o emocionalmente sobrepasado. Así estás, olvídalo, tranquila, escúchate. No usar redes personales sin protocolo de privacidad. O sea, acuérdate, protégete. Y el cierre personal del coach después de cada sesión: respirar, soltar físicamente la tensión, caminar por la cuadra, registrar solo lo necesario e identificar. Y yo ni siquiera diría identificar, busca un supervisor. Quiero hablarles para terminar de supervisión, porque vamos a tener un módulo adicional avanzado. Acuérdense esto de cerrar el campo, no dejen el campo abierto después de una sesión de crisis, ciérrenlo conscientemente, salgan a caminar, tómense un té, un agua, ¿ok? Supervisión. Supervisión es algo que ha estado presente en coaching hace 30 años en Europa. Y está entrando fuertemente al continente por parte de la ICF y por parte de la IAC, porque esta tarde voy a hablarle a Ingrid Rosenberg, le voy a decir: Ingrid, tú necesitas montarte en supervisión en la IAC porque se están quedando, se van a quedar fuera como la guayabera, porque va a ser obligatorio. Pero, ¿qué es supervisión? Supervisión es lo que yo tendría que hablar con alguien como Gerardo Silver, que es supervisor. Yo también me formé como supervisor. Pero es el caso. ¿Qué te pasa, Fernando? Mira, me pasó esto. Yo estaba en una sesión y la tipa tuvo un problema en la guaira y se le cayó el edificio encima. Y ahí mismo me recordé, mi papá se murió cuando se cayó un edificio, cuando él estaba en la guerra, qué sé yo. Y entonces yo empiezo a hablar sobre algo que me está pasando, que requiere psicología, requiere una intervención más profunda. El supervisor es entrenado con herramientas de psicodinámica, de Gestalt, de análisis transaccional para manejar estos casos. Y te limpia, te limpia, te aclara, es súper sana y es súper— se parece a coaching de en la forma en que inmediatamente tú consigues un insight. Pero yo no le quiero hablar de esto porque quiero presentar a Gerardo Silver, que no solamente supervisor, él tiene la red de voluntario para poder nosotros acudir a supervisión. Gerardo. Saludos.

Como siempre, estas jornadas son realmente, este, comienzo reconociendo el trabajo de lo que fue este aprendizaje y compartir lo que fue el ejercicio también. Que tiene que ver con que cuando vos planteás y hablas, como yo hablé en mi grupo que me escuchó, las respuestas vienen solas, porque vos te planteás una reflexión de lo que te está pasando, y cuando escuchás el resto te decís: bueno, ¿de qué estás hablando y de qué te estás quejando? Seguí adelante. Yo planteaba un poco la dificultad de entender lo que pasa acá en Venezuela, lo que pasa en el mundo, lo que está pasando, y cómo mantener el foco de esperanza que somos coaches. Lo mantenemos, pero nos buscamos respuestas. Así que fue un ejercicio muy útil y todo el aprendizaje de estas herramientas también, que es sistematizar. En definitiva, como soy un aprendiz permanente, la idea de la supervisión ha sido para mí un, ¿cómo se llama?, ha sumado un montón en términos de lo que fue mi desarrollo como coach. Realmente ha tenido que ver con un paso más. Yo soy un aprendiz permanente, así que ha sido un paso más. Y todo lo que has dicho, sacarle la idea de que el que supervisa es Superman. No tenemos nada de Superman ni nada de controladores, todo lo contrario, es la clave y la base, como yo dije la vez pasada, que está en el Día de la Revelación, que es escuchar. Y escuchar desde un punto de vista de crear un espacio seguro para que el coach y el supervisor reflexionen de igual a igual, porque esto es lo más importante, cómo el sistema o el cliente o la sesión o la situación que te pasa repercute en tu trabajo y frente a tus clientes.. Y también, bueno, un apoyo de conciencia, de crecimiento y de eficacia para el coach. A diferencia, para los que ya saben qué es la mentoría, que es el desarrollar las competencias y habilidades necesarias, donde ahí sí hay una especie de control, de lectura, de análisis de la sesión, de herramientas, etcétera, etcétera, etcétera. Entonces, la supervisión es un paso que todo coach, yo sugiero, que debe dar. Lo asumí cuando tuve la posibilidad de hacer la formación, lo recibí y lo apliqué. Y creo que lo que más importante me dio es una apertura diferente a la forma de tratar a los clientes. Entonces, para mí es un paso superior del coaching. ¿Qué significa esto? Que en su momento se armó y se arma. Yo hace ya como, bueno, 20 años que sigo creando comunidad y después Juntos Somos Más Coaching y ahora Juntos Somos Más Coaching y Supervisión. Es la invitación a que en base a la agenda que tenemos sumar, ya sumamos coaches, pero los supervisores, y estar al servicio de los coaches en esta idea que yo tengo de país por país, en donde la gente, los coaches, supervisores de cada país podamos tener una articulación, articular El articular significa el estar al servicio pero en forma, digamos, organizada para lo que hablamos antes, que es la diáspora, la gente que está en cada país. No dudo que podemos colaborar con cualquier persona que se presente, pero yo creo que cada país tiene una situación particular, los coaches tienen una situación particular, el coaching en el país tiene una situación la supervisión también. Entonces, que cada país a su manera pueda trabajar en equipos que realmente den respuesta a lo que pasa y no a recetas que vienen de arriba. Cuando digo recetas, no estoy hablando de todo esto que recibimos acá, que me pareció buenísimo porque fue poner en blanco y negro y en puntos claros lo que tenemos que hacer. O sea, que el qué está, el cómo básicamente. Ahora es poner la energía al servicio del que lo necesita, de quién lo necesita. Así que desde ese lugar, juntosomosmascoaching.com es donde estamos desarrollando la idea de hace mucho tiempo. Hay una agenda y un objetivo que tenía que ver con legitimar el coaching y que ha estado siempre al servicio de. En esa página hay una parte que dice Juntos Somos Más para Venezuela y a partir de ahí, bueno, es que largamos esto la vez pasada. Y bueno, quiero terminar con este tema de que las fichas van cayendo despacio. Yo le contaba el otro día a Fernando Celis que después de tantos años de haber hecho tantas cosas, decís bueno, te detenés un poco a decir bueno, arrancar de nuevo, seguir, armar, articular como decimos, o no. Y ya estaba un poco en la observación, por supuesto, como digo, viviendo el dolor de tener una persona compañera ahora de vida de Venezuela y recibiendo toda la información y estando pendiente. Que te mantiene. Llevo unos días incluso como coach entender y pasar al frente, y fue la iniciativa de Fernando la que me llevó a reactivar lo que ya habíamos hecho muchas veces. Así que eso lo quiero reconocer. ¿Cómo sumar? Bueno, sumar con un aparato, digamos, de tipo donde 20 años ha tenido este sinfín de lucro. Algunas personas me han dicho: pero qué tonto que sos. Y así estamos. Pero bueno, eso es como cada uno nace, con la característica que tiene que ver con el servicio. Y yo trabajé 30 años en servicio, en otras profesiones.

Quiero reconocer que, y responsablemente, mire, Gerardo, las comunidades tuyas, yo creo que es de todas las comunidades la única auténticamente genuina. Gerardo, no te venden nada, o sea, es una comunidad para la comunidad y es por país.

Esa es la idea y es una agenda que tiene que ver con trabajar por la profesión en cada país de acuerdo a lo que cada país necesita. O sea, no se puede decir que somos todos iguales y que todos los países tienen el mismo desafío para desarrollar la profesión, para hacer crecer la profesión. Hay distintas formas, organizaciones, idiosincrasias Entonces la idea es sumar para que cada uno encuentre en base a la agenda, este, en base a la idea, si se adscribe, no, a que hay una posibilidad de legitimar y de trabajar juntos las distintas organizaciones, no discrimina.

Por supuesto, bueno, eso fue siempre la clave, no, que si es, que si, que si es, que si va por Argentina o va por España, tú tranquilo, tú aceptas todo tipo de coaches.

Así es. Entonces, no acepto yo. El paso ahora es que cada país se organice como tal, el que Juntos pase a ser los coaches. Mira que el otro día cuando lanzamos esto aparecieron y se registraron muchos coaches dispuestos a colaborar, como lo han hecho en todos lados. Esto no es ni más ni menos que una forma más de sumar, pero bueno, el objetivo es darle una orden a cada grupo por país, y con estas herramientas y con estos manuales con Álex y con estos puntos que yo veo que hay un reconocimiento de la gente al valor que tienen, porque cuando vos escuchás lo que hemos escuchado hoy, el valor que tiene lo que has aportado es el hecho de la herramienta y el paso que faltaba. Entonces yo lo que aporto es la invitación a la coordinación, a sumar, a ir por más, y bueno, a seguir creciendo como profesión y desde la supervisión al servicio también de los coaches que necesitamos, como todos, porque todos necesitamos supervisión, necesitamos ser supervisados. No me voy a extender mucho con lo que se puede hacer, pero van a encontrar también en esa misma página lo que es supervisión, los dilemas y las cosas que podemos acompañar. Y no porque sepamos más, quiero aclarar esto, simplemente porque sumamos herramientas que tienen que ver a cómo escuchar. Y a cómo no se trata de conocimiento, yo No soy un creyente de que cuanto más conocimiento, más poderoso soy. Todo lo contrario, cuanto más sensibilidad, con simples herramientas que tengamos podemos ser poderosos. Y bueno, Fernando sabe que si me pongo a hablar no paro, pero la invitación está ahí, puse el link, y van a llegar a un lugar donde se pueden sumar y ver cómo lo podemos organizar. Y estoy buscando líderes por país, esa es la realidad. Esta es lo último que quiero decir: líderes por país que se hagan cargo del tema, este, y simplemente acompañar con todo lo que uno puede sumar como aparato de comunicación. 30 años en publicidad, marketing y servicio al cliente han sido lo que más he utilizado en mi desarrollo para que podamos estar a la altura de lo que necesita Venezuela y a la altura de lo que el mundo va a necesitar pronto O sea, no estamos en un mundo en el que, porque yo lo planteaba en el grupito chico, no, en el que se viene, no, lo mejor, no. Este, terminado el mundial, volvemos a la realidad y volvemos a una realidad dura que sigue, este, teniendo desafíos como lo que está pasando vía EE.UU.

e Irán, vía la locura de Rusia con Ucrania y todas las cosas que ya pareciera que el mundial es como una El mundial es entretenimiento, hipnosis colectiva, pero se va, termina el mundial el domingo que viene y amanecemos el lunes en el mundo real. El opio del pueblo, así es, fútbol, el opio del pueblo.

Así es, así es. Este, pero bueno, sí, yo no soy futbolero, debo reconocer que no soy futbolero, pero tú eres de De los países que, bueno, que están haciendo algo, de los Messi, digamos. Este, yo soy argentino, hace 22 años que vivo en Uruguay, que el sábado, como dije, como le comentaba a Fernando, va a ser nuevamente la Suiza de América. Pero bueno, esto es un concepto al margen. Y qué sé yo, que gane quien tenga que ganar, este. Se aprende de todo, pero bueno, nuestro tema es como coaches estar al servicio de cosas que han pasado, o sea, lo que ha pasado, lo que se ha visto en México, lo que se ha visto, es decir, las reacciones, lo que esto ha generado, ha sido un tema que es producto para otra gran conversación, pero bueno, tomémoslo como otra herramienta de aprendizaje que los coaches podemos tener porque el mundo nos da tan oportunidades de aprendizaje que si no las aprovechamos con esta capacidad y esto que dedicamos es un desperdicio. Quiero saludarlos a todos, saludar a la gente con la que hemos hecho cosas, hemos fundado, hemos estado con ISEF, hemos estado con IAC, hemos estado con FICOP, hemos estado con lo que se ha podido y hoy estamos acá haciendo lo que se puede. Eso es lo que quería reconocer y agradecer.

Gracias, un aplauso para Gerardo Silver. Y ¿cómo vamos, Najib Al-Halabi? ¿Se va María Elena?

Esto está siendo bien lindo, la verdad. Yo, por aquí me está escribiendo un gentío que está completamente encantado. Yo también lo estoy, fíjate. Y aquí sí seguimos sumando. Gracias, Gilberto.

Sí, y ya como estamos en la recta final El paso a Julian. Julian, que nos levanta la mano. Julian también es egresada de ILC y es una historia de, bueno, que hay que resaltar. Julian, porque tú has sido una demostración de fortaleza, de resiliencia, de capacidad de mantenerte arriba pasando por momentos muy difíciles desde hace 5 años para acá. Cuéntanos.

Compartimos el grupo con Jorian y quiero reconocerla por lo que ha compartido y por su historia. Así que hago ese comentario porque fue parte de un aprendizaje que uno le impacta cuando dice: ¿de qué te estás haciendo problemas? Perdón, no interrumpo.

Ay, gracias, y gracias Fernando. De verdad que estar aquí hoy otra vez aprendiendo de ti, de todos, es maravilloso. Y cuando Fernando dice de mi historia es porque pues atravesé un proceso, como digo yo, límite, ¿no? COVID, 2 meses en coma, 3 paros cardíacos, me mandan a la casa a morir, aprendí a comer, aprendí a respirar, todavía uso oxígeno, pero yo estoy bien, vivo en gratitud. Pero de verdad que esto ha sido para nosotros un entrenamiento maravilloso, porque como le decía a mis compañeros, de pronto estás súper bien y en una hora lloras, y en la otra hora te calmas. Pero creo que esto nos ha hecho una contención, ¿no? Entre todos. Y escuchar cómo estás siendo escuchado, son tantas cosas y tanto agradecimiento, Fer, que tengo contigo, con Alejandro, que bueno, es espectacular. Lo conocí gracias a ti, hoy en día es un maestro, un hermano. Y bueno, ustedes son todos de verdad las personas que están aquí se siente esa energía. Quería participar primeramente porque una señora que quería saber dónde donar, y quiero que busquen a Yesmig Hernández.

Yesmig Hernández, J-E-S-M-I-G.

Ella es la sexóloga de Telemundo que está en Hoy Día, es una maravilla. También la conocí por Tifer en ese evento que estuve en Miami, en el en el 22, en el 23, que fue mi primer viaje en carro llevándome un montón de tanques de oxígeno para poder llegar ahí, estar allá. Y conocí a Yesmi Hernández, su Instagram es Fusión Peligrosa. No solo es que ella está hablando, no, ella está concretando operaciones para personas que quedaron con piernas rotas, caderas Entonces ella está haciendo un trabajo tan maravilloso que creo que vale la pena que todos los que quieran donar busquen a Yesmi Hernández. Sí, ella está y te está poniendo cada caso. Se acaba de operar esta persona, o sea, los fondos no se están yendo por, por el toilet, sabes.

Ella fue la primera que sacó que el canal adecuado aquí en Miami era el gem. Y dónde estaba el centro de acopio, porque nadie sabía por dónde donar. Y había muchas cosas, es lo que yo les hablaba, yo le, al principio, que tengo que ser muy responsable a dónde se anotan, dónde envían las cosas. Nosotros no queremos recibir nada, pues es una responsabilidad muy grande, pero sabemos que hay lugares donde pueden con los ojos cerrados. Alejandro Pérez Bolaño con los ojos cerrados, Gerardo Silver con los ojos cerrados. Este, en la Fundación Bambi, lo que nombraron, y a través de Yesmiq, porque ella da cuáles son los lugares. Ella, imagínate, es una egresada. ¿Tú estuviste en la corte con Yesmiq en la certificación?

No, no estuve con Yesmiq, pero la conocí cuando hiciste el evento.

Ella, cuando ella se formó, en la línea de tiempo ella estaba lanzándose, ella estaba con la cuestión, me lanzo, no me lanzo, como coach, como todos los coaches. Y estaba, hay una sesión grabada donde ella estaba dilucidando eso con esa incertidumbre. Y bueno, terminó la certificación, todo chévere, la línea de tiempo. Bueno, el año pasado me lleva de la mano para aparecer en Telemundo. Yo, yo, yo, bueno, ella está saliendo en Telemundo como la coach de relaciones y eso.

Y ella es sexóloga, aparte de coach, es sexóloga.

Solo.

Y la conocí por ti. Es que tú eres, por eso que yo te digo, cuando yo te digo que tú eres un angelito en mi vida, a veces no tienes que ver a la persona constantemente, bla, bla, bla, bla, pero el impacto que tú tienes, la misión de vida y todo lo que hace Fernando Celis es que trasciende. Y por eso vivo en gratitud eterna contigo. Las personas que he conocido por ti, o sea, ha sido algo Heavy. Yo tuve hace poco en un retiro con Alejandro Pérez Bolaño y te voy a decir que yo digo, wow, gracias, Fer, que me permitiste, que fuiste el puente. Y como hoy le dije a mis compañeros en la sala, le voy a tomar fotos porque quiero contactar con ustedes. Necesitamos todos los días, como digo, aprender. Somos estudiantes.

Gracias, gracias a ti, Jolian. Un aplauso. Bueno, este ha sido pues el módulo 3. Fíjense que sí hacía falta tiempo correcto para poder internalizar todo, toda la gama. Ahora sí tenemos todo completo, todo el material completo que está en el manual, que está en el módulo 1, lo completamos con este módulo de Group Coaching. Esto es algo que Bueno, es parte de algo que nació auténticamente aquí, sentado en el balcón preguntándome qué hago, y hasta cierto punto afectado emocionalmente por lo que sucede en La Guaira. Y para nosotros, yo soy caraqueño, y La Guaira es una especie como en California, que tiene Los Ángeles y tiene todas las playas. Nosotros bajamos a La Guaira, bajamos todos los sábados a las 5 de la mañana, a veces amanecido, para surfear. Porque las playas de surfing comienzan en donde hubo la mayor destrucción. Caraballeda es donde está Los Cocos. En Los Cocos se hacen los campeonatos mundiales, los campeonatos de surfing de Venezuela. Luego, más allá, están playas con nombres que son muy venezolanos, Playa Pantaleta. ¿Nunca fuiste a Playa Pantaleta? Sí, así se llaman las playas. Playa Pantaleta, Playa Culito, Playa Frenaso. ¿Sabes por qué se llama Playa Frenaso? Porque las muchachas están en bikini, hay una bajada y tienes que dar una curva, y la gente frena porque hay una curva y todo el mundo ve las mujeres bikini. Entonces, en ese orden: Los Cocos, Pantaleta, Culito, Frenaso, y al final estaba la Punta de los Caracas, que era como el último bastión. Antes de las carreteras de tierra. Y nosotros nos recorríamos toda esa costa para arriba y para abajo. Y verla ahora cómo está, muchas personas compraron apartamentos allí para estar cerca de las playas de surfing, surfistas. Yo conozco unos cuantos que no, no lo lograron. Hay una pareja de surfistas que se le cayó el edificio y murieron. Yo estaba allí pensando, ¿qué hago? Y ahí mismo La respuesta la tenía enfrente, como siempre. Tengo una escuela, tengo una comunidad, vamos a activarlo. Conozco la gente, llamé a ICF, me dijeron: ¿Qué necesita? Necesito el logo. Tómalo. Llamé a la Florida Global University: ¿Qué necesita? Necesito el apoyo, el aval. Tómalo. Llamé a todas las personas que, todos, todos, todos: ¿Qué necesita Fernando Celis? Ahora tengo una conversación con IAC, o sea, todos buscando apoyar una causa que es total contribución al bienestar de todos y poder activarles a cada uno de ustedes esa certeza emocional que aquí en esta sala yo estoy convencido que hay coaches talentosos de talla mundial. Lo que se necesita es práctica. Seguir con el compromiso, conectar. Hay algo que Tony Robbins llama la ley de asociación: tú generas resultados de acuerdo a las expectativas del grupo que te rodea. Entonces, el estar conectado con este tipo de grupo detona el ímpetu por yo quiero pertenecer a este grupo, me voy a volver buen coach. Y el grupo, como no te quiere perder porque es parte de lo que somos, te apoya hasta inconscientemente. Entonces vamos a prender las cámaras todos para tomarle la foto y que pasen un excelente viernes. Gracias a todos por estar aquí en este espacio. A la cuenta de 3. 1, 2, 3. Otra vez, 1, 2, 3. Otra foto. Bueno, son muchos. Otra vez. Y chao a todos, que la pasen bien.

Adiós.

Gracias, Fernando Celis. Gracias!

Gracias!

Bye-bye!

Listos.

Fernando Celis, te pido un minuto para yo hacerte una pregunta, y al final, cuando se vayan todos, claro que sí. Gracias.

Una cosita para el tema de que uno no quiere afectar y todo, yo tengo un botiquín de salud mental virtual con muchas herramientas para sacarse la energía negativa, para activarse, para relajarse, para esto, para lo otro, visualizaciones, relajaciones, respiraciones, mindfulness, grounding, etcétera, que se los puedo compartir.

Es virtual.

Listo, buenísimo. Claro, hay que estar, hay que, mira, es que hay que cuidarse mucho. A ver, ¿quién fue el que me—?

Yo, yo te pregunté algo. Mariana, cuéntame. Mira, este, sé que dijo el chico al principio que podía ir a un, me puso a un link ahí, pero no me dio tiempo de escribirlo. Tengo que ver el vídeo para hacerlo, pero yo tengo esta dificultad. Mira, cuando yo me metí en segundo módulo el viernes pasado, este, pude entrar desde mi celular, pero lo tengo abierto, no lo quiero cerrar porque este Dije, no quiero perder la información. Y cuando me quiero abrir, este, para entrar a la academia, me piden de nuevo todo lo que yo metí al principio desde mi celular, y no me encuentro. Me dice que tengo equivocado todo. Y mandé un mensaje, pero bueno, ya hace una semana. Yo sé que somos muchos, pero dije, ¿cómo hago para entrar desde mi tableta, desde mi computadora? Porque el teléfono se me dificulta. Logré terminar el 1 y el 2, pero este, lo grabé, lo bajé.

A Gabriela casi no le quedó tiempo. Déjame poner mute aquí todo el mundo. Mira, ok.

Ajá, y entonces, bueno, yo logré bajar todo, pero lo guardé en mi drive, pero desde ahí hice todo. No sé si se me habrá quedado en el sistema de la academia, pero cuando tengo acceso a la computadora no me permite. Entonces yo lo tengo abierto, yo lo tengo abierto desde mi celular, toda la información.

Conéctate aquí, ese chat que puse. A ver, déjame ahorita lo escribo. Copia y pega todo, porque ahí está la entrada donde soporte academia. Copia todo eso, lee todo eso, y con eso ahorita déjame Ponerle, tú vas a entrar con tu computadora porque este computador es mucho más tranquilo.

Pues sí, sí, del celular se me dificulta. Yo lo que hice fue que bajé toda la información y desde ahí viene todo. De hecho, hasta el score me salió 10 de 10, que no lo puedo creer.

Bueno, no me lo creo, sí me lo creo, pero Mariana, y puedes comunicarte con cualquiera de nuestras asesoras académicas que te ayude, que te apoye, que te guíe, porque esto es todo un mundo.

Sí, la verdad que somos muchos y tengo paciencia, tengo paciencia, pero yo aprovecho ahorita ya que tú dices pidan, pidan, porque hacen mal los pedidos. Pidan. Gracias. Gracias. Una pregunta logística. Fernando Celis.

Ay, no, no te escucho.

Mira, yo no pude participar completamente en Molo 1 y 2, pero yo hago clases de primeros auxilios psicológicos, de PAP. Yo estoy entrenada en eso, soy psicóloga. Bueno, y la cosa es que, ¿cómo se concreta esto? ¿Cómo yo voy? ¿Dónde me inscribo?

¿Cómo yo voy para ir a ayudar? Este, Pere Bolaño, Alejandro Pere Bolaño, puso un enlace de coaching para la humanidad. ¿Juntos somos más coaching? No, el coaching para la humanidad. Coaching para la humanidad, ya. Entonces eso va a estar por allí posteado más adelante en el grupo, o le puedes preguntar a tu asesora académica que te lo mande. Sí, ayer hablé con ella. Eso es lo mejor.

Y ella también me dijo, me mandó unos links muy amorosa, y pero igual me quedó un poquitito ahora que escuché a este señor, un poquitito la duda.

OK, gracias Claudia. Evelyn Chirino.

Sí, le dejé a Najiba información vía WhatsApp sobre la cuenta que estamos manejando para aportes. Estas mujeres que dejan huellas con la Corporación 5.

OK, gracias, gracias, un abrazo, pues muchas gracias. Bueno, gracias a todos, ahora sí que la pasen muy bien. Y bueno, esta tarde el juego, ¿quién juega a la tarde, Oscar? Colombia, no, Colombia ya no está. ¿Quién, quién es esta tarde? Noruega, ya Colombia no está. Hay que ir por Noruega. Noruega, sí. España y Bélgica hoy.

España y Bélgica a las 3 de la tarde, bueno, de Venezuela.

Noruega, Francia, creo yo, ¿no?

Y a las 5 juega Noruega e Inglaterra, a las 5 de la tarde.

A las 5, eso también. Va a ganar Argentina. Sí, acá listo, vamos a ver. No, no, no va a quedar. Creo que mi sobrino sabe, tiene una teoría de conspiración de que esto fue un acuerdo en el Mundial de Qatar, entonces ahí le dieron Argentina. Entonces esta vez va a ser Mbappé, y yo no sé. Bueno, que la pasen bien. Gracias, muchas gracias, Lely. No lo había visto.

Chao, Fernando Celis. Nos vemos, chao, chao.