Le commercial refuse de travailler pour protéger ses clients

un commercial a arrêté de vendre. Et quand je creuse un peu avec lui, je lui demande, mais pourquoi tu arrêtes? Je vois que tu as plus de projets. Il me dit, eh bien, moi je préfère protéger mes clients. Je suis là depuis longtemps, j'ai noué des relations de confiance avec des clients. Et comme la boîte, elle a des échéances à court terme et on sait pas si elle les passera, et que nos projets sont à moyen terme, si on s'engage avec eux et que finalement on les plante, c'est dramatique. Donc en fait, moi je préfère arrêter de vendre. Et si la boîte plante, j'irai dans une autre boîte de murs mobiles et je garderai mes clients. Mais donc toi, tu es à essayer de motiver tout le monde et les gens, ils ont aussi leur agenda perso, c'est normal.

Malgré les difficultés, etc., en fait, tu te dis non mais je vais pas, je vais pas lâcher le truc, quoi.

L'idée, c'était plutôt de dire il faut rebâtir un peu la confiance et l'envie des salariés qu'on a et les chiffres suivront.