No vídeo, o apresentador conta como ele e a esposa decidiram deixar o Brasil sem um roteiro detalhado, usando essa experiência para ilustrar a diferença entre estratégia e tática na gestão de empresas. Ele explica que a estratégia deve ser fixa – no caso, a decisão de ficar fora do Brasil por dois anos – enquanto as táticas podem mudar semanalmente ou mensalmente conforme testes, validações ou aprendizados. A narrativa inclui a viagem inesperada ao Vietnã, que demonstra como a flexibilidade tática permite descobrir oportunidades valiosas, mesmo quando a estratégia permanece constante. O discurso enfatiza que, ao montar um plano, deve‑se focar na direção, motivação e objetivo final, deixando a forma de execução aberta à adaptação, e que a equipe certa surge ao longo do caminho. Conclui convidando o público a segui‑lo para mais conteúdos sobre esse tema.
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Quando eu e minha esposa decidimos sair do Brasil, a gente não tinha exatamente um roteiro montado de tudo que a gente ia fazer. E isso tem tudo a ver com o jeito que a galera tá tentando planejar esse ano que vem na operação na empresa. Quando a gente monta um plano, a gente tem que estar dedicado a entender qual a estratégia que a gente vai usar e a estratégia, de modo geral, ela é onde a gente vai chegar. Mas as táticas que a gente usa para chegar lá, elas podem e devem mudar quase que semanalmente. Porque pode ser que você teste uma coisa, valide uma ideia ou não valide essa ideia. E quando você não valida a ideia, você precisa reajustar. Mas não pode estar reajustando a estratégia o tempo todo. Assim como quando eu decidi sair do Brasil, a gente decidiu que a gente não voltaria para o Brasil em dois anos. Essa é a nossa estratégia. A tática que a gente tem usado e o jeito que a gente está operando essas coisas, Elas mudam toda semana, todo mês, e isso deve mudar, porque em várias situações que a gente se pegou aqui, hoje a gente está no Vietnã, por exemplo, a gente nem planejou vir para o Vietnã. Não estava no nosso roteiro, e foi uma das coisas mais legais que aconteceu na nossa viagem, que a gente pôde descobrir um lugar fora de série em vários momentos, e além de toda a questão financeira, lugares únicos, como esse que a gente está aqui agora, que está fazendo 5 graus, e a gente nem sabia que fazia tão frio no Vietnã. Então, se você está montando um plano, não se preocupe tanto com a tática ou a operação. Não se preocupa com o que você já sabe, porque você vai ter que aprender. Isso, inclusive, é uma baita alavanca de aprendizado pra você. O que você tem que se preocupar é com a estratégia. Você tá indo pro lugar certo, do jeito certo, com a motivação certa. E se preocupar menos com como vai ser feito. E quem vai estar com você, você descobre no caminho, porque é assim que você monta um time. Se você gosta desse tipo de assunto, já aproveita aqui pra me seguir, porque a gente fala sobre isso quase todo dia aqui no Perfil.