Thiago RodriguesCEO e Founder, SyForge.co · Organizo a complexidade das empresas.

SyForge Cast Entrevista Gabriel Hoffman

Name: SyForge Cast Entrevista Gabriel Hoffman
Uploaded: 2026-02-02T21:02:03+00:00
Duration: 1 min 5 s
Channel: Thiago Rodrigues
Description: Neste episódio do podcast SyForge Cast, Thiago Rodrigues introduz a entrevista com Gabriel Hoffman, um consultor com experiência em mais de 20 países e…

2 Feb 2026 · 1 min

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Neste episódio do podcast SyForge Cast, Thiago Rodrigues introduz a entrevista com Gabriel Hoffman, um consultor com experiência em mais de 20 países e mais de 500 implementações de empresas, além de ter trabalhado na ClickUp. Thiago afirma que muitas empresas nascem com problemas estruturais que impedem lucro e crescimento, ao contrário das empresas de sucesso que parecem ter tudo certo desde o início. O objetivo da conversa é apresentar, por meio de frameworks, passos, conceitos e ferramentas, como identificar os verdadeiros bloqueios que impedem a escalabilidade e como sistemas simples podem melhorar a margem operacional. O público‑alvo são fundadores e gestores que vivem no modo “incêndio” (apagando crises diárias) e buscam mudar para um modo de gestão que priorize estrategicamente as ações. O episódio promete motivar e entregar ferramentas práticas para essa transição.

Chapters

Toda empresa nasceu para dar lucro e se isso não acontece, o dono não enriquece e as coisas não funcionam. Parece que quando a gente olha outras empresas de fora com crescimento explosivo, elas nasceram com tudo certo. Parece que a nossa empresa muitas das vezes nasceu para o contrário, nasceu para travar, dar problema e só dor de cabeça e dinheiro no bolso que é bom, nada. Nesse episódio convidei o Gabriel Hoffman, que tem mais de 20 países na sua carteira, com mais de 500 empresas implementadas, além de ter sido funcionário do próprio ClickUp no mundo, ele também é um dos maiores implementadores do Brasil. Ele já viu o bastidor de centenas de empresas e ele vai me ajudar a dividir com vocês aqui frameworks, passo a passo, conceitos e ferramentas para que você entenda o que realmente impede uma empresa de escalar e como sistemas simples podem fazer com que a tua operação tenha uma margem muito melhor. Então, se você é fundador, gestor e está nesse desafio literalmente nesse momento, fica comigo até o final porque você vai sair daqui além de motivado, com ferramenta para parar com o modo incêndio e que todo dia tem um novo para apagar, pra virar o modo gestor, aquele que literalmente consegue eleger as prioridades e trabalhar melhor atuando em cima delas. Bora?