מה יקרה לעולם הפרסום? - שיחה עם אורי בז׳רנו

‫יש הבדל מאוד גדול בין איש מקצוע ‫שמשתמש בכלים האלה, ‫לעומת מישהו שהוא לא איש מקצוע ‫והוא משתמש בהם. ‫אתה יודע, מי היה סתם קופי ותיק ‫יעשה תוצרים כנראה יותר טובים ‫ממישהו שהוא לא קופי בכלל, ‫מעצב ויוכל להביא תוצרים יותר טובים ‫מאשר שהוא מישהו שהוא לא מעצב. ‫זה פשוט נותן לאיש מקצוע ‫הרבה יותר סט כלים, ‫בעצם לבצעת עבודה שלו טוב יותר ויותר.

ברוכות הבאות והבאים לפודקאסט hands on AI, אני אלמרקוס ואני מערך היום משאני מאוד מתרגש סוף סוף לפגוש, כי התכתבנו הרבה ואני עוקב אחריו הרבה ואיזושהי דוגמה בכלל המהפך של מה שקורה בעולם הזה, שלום לורי בג'ראנו.

שלום שלום היינים.

איזה כיף לפגוש אותך סוף סוף.

גם לי גם לי.

אז בוא נתחיל שנייה אחת ותספר לי על עצמך מה אתה עושה היום.

זהו, היום אני בתפקיד של ג'ניטיב אקספרט בקבוצת גיתם ביבידי.או.

פתחנו.

מחלקה מחליטת חדשנות חדשה בקבוצה, לפני חצי שנה, אני בעצם הייתי הגיוס הראשון שלה. מה שאני עושה, אני בעצם באיזשהו תפקיד רוחב, יש לנו עורי 17 חברות, פרסום, יחסי ציבור, טכנולוגיה, ניהול משברים, מה שאנחנו נותנים שירותים ממש לכל המחלקות, יש הרבה מאוד עבודה פנימית, חיצונית, בדיוק נדבר על זה תכף. ותספר.

לי על הסיפור האישי שלך, כי אתה יודע, לא מכיר אותך, פתאום התחלתי להכיר אותך, התפרצה כל המהפכה הזאת, פתאום ראיתי, אני חושב שאתה אקזמפלר, וואו, זו מילה גדולה, אקזמפלר אבל המהפך למה שקורה בעולם הזה, ספר לי שנייה אחת עליך, מה ההיסטוריה שלך, ומה קרה כאילו במכונת כביסה.

של השנתיים האחרונות. וואו, חתכת מכונת כביסה. מדהימה. זהו, אז אני אורי, אני בן 41, אני גר בראשון לציון, יש לי שתי בנות בהממות, אני בניסיון שלי אני איש דיגיטל, פרסום שירוק דיגיטל בחמש עשרה שנה האחרונות. עברתי לא מעט תחנות, את זה דיברנו מקודם, התחלתי את הקריירה שלי בטוויסטד, הייתי גם בבלינק, כל פעם קטנתי בתפקידים, בלינק הייתי סופרוויזור. לאחר מכן אני בעצם הקמתי את מחלקת הסוציאל מידיה של גליקמן שמיר סמסונוב, קמתי ונהנתי אותה חמש שנים. ואז עברתי קצת למה שנקרא צד לקוח הייתי בלקוחות אמריקאים בעיקר חברה ללימוד מסחר בבורסה חברה אמריקאית. אחר מכן הייתי בחברה מדהימה בשם University of the people שבעצם זה גם של זם ישראלי. שהמטרה שלהם זה בעצם להנגיש השכלה גבוהה לכל העולם בעצם נהייתי שם את כל המרקטים operations. ואז הגעתי לאיזשהו מקום שהרגשתי שיש לי קצת מיצוי, מיצוי גדול מעולם הפרסום, הגעתי שזה הרבה מאוד מעורב דסאם, הפסיק לעניין אותי באיזשהו שלב. זה.

גם עולם קשה, אני בא מהעולם הזה, הייתי על יסוכנות דיגיטל בשם ספלאש, במשך 12 שנה אז עבדתי כאילו במה שאתה עבדת, סושל וכאלה, זה עולם קשה, אין מה להגיד, הוא מאוד תחרותי בישראל, זה עבודה מאוד תמודה עם לקוחות, זה שינויים, זה איך הלקוחות מתייחסים לך למה שאתה עושה, סושל או דיגיטל בכלל, אז זה לא פשוט אז אני יכול להבין את התחושה לא פשוטה. אז.

זהו אז לאחר מכן אני באמת הגעתי לשיעור מצוי ואמרתי טוב בוא תחשוב מה אתה רוצה לעשות עם עצמך. אז התחלתי לעבוד בעצם כמנהל דיגיטל של עמותת פתחון לב מי שלא מכיר פתחון לב היא בעצם עמותה שתומכת בעשרות אלפי משפחות מתחילת קו העוני בישראל. עוזרת להם גם בהרבה מאוד בסלי מזון אבל לא רק הרבה מאוד מתוך גישה של לא אל תיתן בעצם את הדג תיתן את התחכה בעצם תעזור לאנשים לצאת מה. מעולם הזה, זה לא פשוט, הרבה מאוד עבודה של חינוך בבתי ספר, עבודה משפטית הרבה מאוד גדולה, לעזור להם למצוא זכויות, מאמה מאוד. עבדתי שם שנתיים, בעצם הייתי אחראי על כל ניהול הכספים בדיגיטל, ותוך כדי אני חושב מה אני רוצה לעשות שנהיה גדול. בדיוק.

סיפרתי, אתה חייב לספר את זה, אני מצטער אבל אתה חייב לספר. כן, אז חשבת מה אתה רוצה לעשות שתהיה גדול ואז מה קרה? בזמן.

שאני עובד בעמותיו אני חושב ש... אוהב את מה שאני עושה ואתה doing good. אחד היא שאני הולך להיות איזשהו ייעוץ תעסוקתי, ניסינו לביאת למפות עם פסיכולוגית מה אני אוהב, מה מתאים לי וכולי, הגענו לדבר הקצת מפתיע הבא, שאני הולך להיות בעצם מטפל רגשי באמצעות כלבים בילדים. אוי.

זה מהמם, זה מהמם. כי.

אני מאוד אישי אנשים ואני מאוד אוהב מאוד לעבוד עם אנשים וזה מאוד איתי לי באותו זמן. אבל לצערי ושמחתי בסופו של דבר, לא עסקתי את זה ביום אחד בחיי, עברתי קורס של שנה, היה מדהים, אבל באמצע שאני גם לומד וגם בעמותה, התפרצה AI לחיי. התחלתי לשחק, זה התחל כבר באיזה יום שבת אחד, שראיתי דלי שתיים. אמרתי לעצמי, וואו, יש פה משהו אחר לגמרי, שלא ראיתי בחיים שיש את ההשקעה, כותב משהו, ומקבל אותו בשניות. זה פיצץ לי את המוח ברמות אחרות. אז אמרתי שאני חייב לעשות מזה איזה משהו, איזשהו פרויקט ראשון, ועשיתי פרויקט, אני מניח שהרבה מאוד ראו ושמעו אותו, בעצם עשיתי את סרטי הברוקרס הישראלים, איך הם נראים, עם פיקסר, עולפני פיקסר, היו קפיקים אותם, זה בעצם היה פוסט אחד ששינה את חיי לגמרי. פשוט ככה. העיתי פוסט, ומה שקרה מאותו רגע זה היה פשוט בלתי אומן, אני הגעתי לכל תחנת טלוויזיה אפשרית לדבר על הפרויקט הזה, אנשים עוד לא ידעו מה זה ג'ן איי איי, היו בהלם, הייתי באיזה רעיוני בערוץ אחד, בקהל אחד של הצלמה הרחלין, אפילו קרא לזה מציאות רבודה. נראו שעוד לא ידעו מה זה בכלל. אז התפרץ בטירוף, הפכתי מסוג של בן אדם האנונימי, לבן אדם שיש אחד היוצאי התוכן המובילים בAI בארץ. השלכתי לעשות הרבה מאוד תכנים ויראליים, התחלתי לעשות הרצאות, הרבה מאוד, וזה בעצם הגיע שהוא סוג של חלום מבחינתי, לעשות מה שאתה אוהב, ולעבוד בזה, כשבעצם לפני חצי שנה הגעתי לגיתם, עשו לי איזשהו היד האנטינג מאוד נחמד כזה. וזהו, וכאן אנחנו היום. איזה.

יופי, איזה יופי. אז בגיתם, תספר לי שנייה אחת מה אתה עושה בגיתם. בגיתם.

כמו שאמרתי, אני בתפקיד של ג'ן אקספרט במחלקת החדשנות. כמו שאמרתי, יש לנו 17 חברות, ואנחנו בעצם נותנים שירותי רוחב לכל חברות הקבוצה. שזה כל עבודה בעצם, אני חושב שאפשר לחלק אותה לשני מישורים מרכזיים. עבודה פנים, משרדית, מאוד עמוקה, ועבודה מול לקוחות. אז.

בוא נדבר על שניהם באמת אז מה אתה עושה בתוך גיתם. בתוך.

גיתם אנחנו זה אני אני וגיא בר שהוא בעצם מנהל המחלקה מחקת החדשנות. אנחנו בעצם מנסים להביא כמה שיותר שינוי ארגוני משרד פרסום שהוא כל כך ותיק זה המשרד הכי ותיק בארץ הוא חגג לפני חודשיים 40 שנה. אתה יודע, להזיז משרד של 40 שנה לשינוי מחשבתי כזה גדול, זה לא פשוט. אז בעצם מה שאנחנו עושים, קודם כל אנחנו עושים הרבה מאוד הכשרות עומק על כל הכלים, יש לי, אני מעביר הרצאות של שעה, שעה וחצי כל שבוע, ממש על כל הכלים, אם זה תמונות, וידאו, סאונד, ממש כל הדברים. שיש.

לעולם הזה למחלקות שונות לכל הארגון לכל.

הארגון בעצם כל הארגון מוזמן להרצאות האלה זה הרצאות זום של אחר מכן הם מוקלטות וכל ה. גם הקלטות וגם המצגות בעצם נגישים לכולם בכל רגע להיגנס איזה רוחב שבנינו שם עם כל ההרצאות שלנו. זה אחד. הכל מתחיל שאנחנו אתה יודע אנחנו מדברים על תרנפורמציה דיגיטלית כמו שהפעם תרנפורמציה של איי אבל זה לא פשוט זה הרבה שינוי מחשבתי מאוד גדול. אז הבנו שבעצם אנחנו לא אי אפשר לעשות את זה במכה אחת. אז בעצם עשינו תהליך שהוא מאוד עמוק ממש לעבור מחלקה מחלקה לנסות לזהות צבעי בקבוק צבעים שתקועים בכל המחלקות. ונסעות למצוא להם פתרונות אם זה פתרונות מדף אם זה פתרונות שאנחנו צריכים לפתח אבל הרבה מאוד מהדברים הכאבים שאנחנו מוצאים זה דברים שאפשר יחסית בקלות לפתור אותם פתרונות מדף. שהמטרה היא בעצם להשיג ניצחונות מהירים ואז אתה יודע גם אתה קודם כל אתה מראה הצלחה. אתה חוסר זמנים אתה אפשר גם לפרט על מה אנחנו עושים. וגם.

יש טראסט פתאום אנשים יותר מאמינים וסומכים גם עליך וגם על הכלים. אז.

באמת מפינו באמת מספר, ועושים את זה כל הזמן, זו עבודה מתמשכת, כל מה שאנחנו עושים פה, מדברים עכשיו, זה אינדה מייקינג לחלוטין, כי אנחנו הרגע יצאתי מהמשרד באמצע העבודה. אז ממש מפינו כמה נקודות כאב, וממשיכים להפות כל הזמן, שאפשר יחסית בקרות לפתור אותם. כשהמטרה היא באמת, אתה יודע, לא לא להגיד, אנחנו עושים AI, המטרה היא, איך ה-AI עוזר לנו, איך עוזר לכל מי שבעצם עובד בגיטרה, ואיך זה בעצם משפר לו את העבודה, הוא עובד יותר מהר, הוא עובד יותר איכותי, זה בעצם המט ובעצם לפנות את האנשים, אתה יודע, אני חושב שכל המטרה שלה הייתה זה לפנות אנשים מהעבודות, אני קראה את זה הבירוקרטיות, שאף אחד לא אוהב לעשות אותן, ובעצם לפנות זמן לעשות את הדברים שאנשים אוהבים ויודעים לעשות הכי טוב מהכל. אבל מצד שני זה גם מעלה, אתה יודע, באיך שיש לך טרס, אז אתה בעצם כבר, אנשים יותר אוהבים לעבוד, כי הם לא מתעסקים בשטויות, הם באמת עושים מה שהם אוהבים, אז צבצי קריאטי כבר יכולים יותר לעבוד בקריאטים. תקציביות לא צריכות להתעסק בדברים כמו סיכום פגישות, דברים כאלה שאף אחד לא באמת אוהב לעשות. פשוט מצאנו באמת כלים מתאימים, להרבה מאוד כאבים שמצאנו. איזה.

כלים הכנסתם אז? אז.

זהו, אז דיברנו קצת על נגיד כל הנושא של תקציב ועיות. אני מניח שהרבה מכירים המזינים את TimeOS. בעצם TimeOS הוא מתחבר לכל הפגישות שאנחנו עושים בזום, הרי מאז הקורונה הרבה הרבה מאוד פגישות עברו לזום, איך שזה בכל המשרדים ככה. בעצם מה שהוא עושה הוא מתמלט השיחות, מסכם אותם, אפילו נותן action item, זה מה כל אחד צריך לעשות. חברה.

ישראלית. כן.

חברה ישראלית. חלק.

מהבידול שלהם באמת זה העברית, זה חשוב מאוד. נכון.

אז פה בעצם פתרנו עניין של סיכוי פגישות. אתה יודע פעם תקציבית הייתה עוררת מפגישה, יושבת שעה, שעה וחצי מסכמת פגישה, כל אחד מבין משהו אחר אז לא בהכרח מה שהיא הבינה זה באמת מה שהיה. אז פתרת העניין הזה, זה די בקלות פשוט פתרון מדף, יושב בול על בעיה שהייתה, ואתה חוסך ככה מאות שעות, זה פשוט מדהים. ומה.

אתם עושים עולי ארגונים בוא נדבר על הקובע השני. אז.

מול הארגונים אנחנו מתחילים באמת לצאת בסדרה של פגישות, פגישות, הרצאות קצת ללקוחות, שיש פה כמה מטרות. קודם כל המטרה הראשונה זה בעצם לחשוף אותנו לעולם הזה, שבעצם גיטמי לקחה באמת ברצינות ובעלות על התחום הזה. אתם.

הראשונים. אני.

חושב שכן, אני חושב שכן, אני חושב שהתפקיד שלי, הג'ני האקספרט הוא בעצם הראשון בענף. בענף פרסום. שממש תפקיד יהודי, שזה מה שהבן אדם עושה כל יומו, אז אז כמו שאמרת אנחנו באמת הולכים כבר לפגישות ממש יזומות אנחנו זמינו אותה עם הלקוח ממש מציגים של מחלקה מחקת חדשנות אנחנו רוצים לבוא לדבר איתכם על איי שזה בעצם באסבורד הכי גדול. שמטרה המרכזית היא לא למכור ממש פרסום וקריאטיב באמצעות איי איי אנחנו לא הולכים ואומרים בוא נעשה את הפרסומת באיי איי אנחנו כמובן גם עושים את זה אבל זה לא המטרה של הפגישות האלה. המטרה היא באמת לחשוף את הלקוחות לפעמים זה פורום גדולים יותר פורום קטנים יותר אבל באמת לחשוף את העולם הזה. אז אנחנו מתחילים באמת בקצת מה זה העולם הזה איך זה עובד איך עולם השיווק מושפע מזה. ולאחר מכן באמת יורדים ממש לרעיונות שאנחנו מציעים ללקוחות שהם יכולים לעשות אפילו תודה ברמת שקף. מה אפשר לעשות אבל אנחנו לא מדברים על קלפסום ממש מדברים על נוכלסים להיכנס להכניס רגל בדלת, כמעט לכל ממש לכל הסייקל השיווקי של הלקוח אם זה אפילו פתרונות לישירות לקוחות, אם זה בוטים מסוימים, דרכים לאיסוף דאטה שעכשיו אנחנו הולכים לעולם שהוא קצת קוקילס למרות שיש שינוי עכשיו. נכון.

אני גוגל משהו בחזרה לא משנה. אז.

באמת מציגים כמה רעיונות. שהם.

לא רק שיווק אז בעצם מה שאתה אומר לי. הם.

שיווק, שירות לקוחות, זה יכול להיות עניינים טיפוליים. אז.

גיטם משנה כיוון? כאילו מוסיפה היא. לא.

מוסיפה זה עוד שירותים שמעבר באמת לפרסום קלאסי. ברמה.

אסטרטגית אבל, כלומר זה שיחתה אסטרטגית, אני מבין. נכון. כאילו, אוקיי. נכון. וואו.

אפילו לקוחות מאוד מעריכים את זה. תשמע, אתה כביכול מגיע עם הלחם והחיימה שלך למקום, וכביכול אפשר לחשוב שזה, אתה יודע, אוקיי, עכשיו זה יהיה יותר זול, זה יהיה יותר מהיר, אבל זה לא הסיפור פה. למקום הזה אנחנו באים בעצם לייעל, ולחוץ מזה את העבודה של האגונים היא טובה יותר, והיא טועילה. יש.

משהו שאני נתקל בו בעבודה עם ארגונים שאלתי אותך גם קודם האם אז הארגון לא בא אליכם נניח אני כן מתייחס בקובע של הפרסום הוא לא בא ואומר. תקשיב זה מאמה מה שעשית האם אני יכול לחתוך את הריטריה שלך בחצי כי אני רואה שאתה עשית את הכל עם ג'נה יאי וזה לוקח עשירית מהזמן. קודם.

כל המחלקה שלי היא פחות נוגע נוגע בכסף אבל מסתם זמן את כולם. אבל לא, לא אומרים את זה, כי זה פשוט לא ככה, ואם מישהו אומר את זה אנחנו די מסבירים לו למה זה לא ככה. למה זה לא ככה? תשמע, אנחנו מדברים על העולם הפרסום, פרסומות, טלוויזיה, וידאו וכדומה, תשמע, אנחנו יודעים שהווידאו עוד לא שם. עוד.

לא שם, נכון. עוד.

לא שם, ולעשות היום פרסומות מ-א' עד א', זה עדיין לא שם. נכון. אבל.

כבר עיצוב הגרפי והקופי בואנה קופים שלך עובדים הרבה הרבה פחות בעיצוב וכאלה אני אני סתם אני אני לא מסכים עם.

זה לא עובדים יותר טוב יותר יעיל. אוקיי. זה פשוט עוד סט כלים שנכנס להם לעבודה, עבודה עם מנועי השפה, אז דברים שלא לוקחים נגיד פעם איקס זמן, לוקחים יותר מהר או אפשר לפתוח את הראש הרבה יותר ממה שהיה פעם, והמטרה היא בעצם לממש לייעל את העבודה ולתת סוג של סופר פאורוז לכל העובדים ומגישים, אתה יודע, נותן להם יכולת הרבה יותר גדולה ממה שדה להם קודם. מה.

האתגרים הכי גדולים שאתה נתקל כרגע בתוך גיתם, כאילו בכל תהליך הארגוני, כי בסופו של דבר אנחנו באמת נפגשנו לדבר על זה, התמאה הארגונית, מה האתגרים שאתה רואה? תראה.

קודם כל יש פה סוג של להזיז את הגבינה, זה, אתה יודע, רגילים לעבוד בצורה מסוימת, פה ושם נתקלים בהתנגדות למרות שלשמחתי זה לא קורה הרבה, כי אתה יודע, העולם הזה, אם הייתי מדבר איתך לפני שנה זה דתי התשובה הייתה אחרת, למשל ראיתי איזשהו פוסט ממש לפני כמעט שנתיים, מישהו עלה לאיזשהו פוסט שהוא לא מעצב ולא כלום, הוא צליח להתחיל למכור בפייבר למכור אני יפה אני חושב אפילו אני יודעת תגובות שהוא קיבל שם עם מעצבים היו טורפות והיום זה כבר לא ככה מאוד מאוד אתה לא מעצב מה אתה חושב שאתה מעצב וגם אחר כמה.

דולר כאילו זה אחלה דוגמה אבל בוא נה בן אדם יש. הבדל בין נכון אחרתי בחמש עשר דולר והנה הקריירה שלי נכון. בכלל.

אני חושב שאנשי מקצוע, יש הבדל מאוד גדול בין איש מקצוע שמשתמש בכלים האלה, לעומת איש מקצוע, מישהו שהוא לא איש מקצוע ומשתמש בהם. אתה יודע, מי יש סתם קופי ותיק יעשה תוצרים כנראה יותר טובים, ממישהו שהוא לא קופי בכלל, מעצב ויוכל להביא תוצרים יותר טובים מאשר שהוא מישהו שהוא לא מעצב. זה פשוט נותן לאיש מקצוע הרבה יותר סט כלים, בעצם לבצע את העבודה שלו טוב יותר והאיל יותר. אז.

יש פה איזושהי הבחנה באמת שחשוב שאנחנו נתעכב עליה שנייה, כי באמת השוק מסתכל על מי ג'רני נגיע ניסה לוקח את מי ג'רני כדוגמה באמת כלים מדהים ליצירת תמונות מטקסט כאילו מפרופטים של טקסט. אבל בעצם מה שאתה אומר זה תקשיבו זה לא שזה עכשיו מי שיש לו אפס ידע יודע לעשות עכשיו כמו מעצב מעצב עושה הרבה הרבה יותר טוב בזכות זה הפער נשמר הפער המקצועי נשמר אני חושב. אוקיי.

שמע זה בעצם הרי מוריד חסמים, אז מישהו שלא יודע לעצב יכול לעצב, אבל הראייה שלו היא לא ראייה של אר דירקטור, או מעצב, אז מן הסתם זה, אני חושב שהעבודה שאיש מקצוע ייצר במצוות הכלים האלה, מן הסתם תהיה הרבה הרבה יותר טובה, אז אני לא חושב שזה, את יודעת מדברים על פיטורין, איזה שהוא גל שהולך להשתתף, ברור שיהיה איזה שהוא גל של פיטורין, אני מניח שזה כבר קורה, אבל איש מקצוע שמשתתף בכלים האלה יהיה יותר טוב מאיש מקצוע שלו, איזה יש.

לי איזה אולי אתגר הכי גדול שאני רואה בדבר הזה כרגע. תמודדים.

כאילו משהו ניתן למדוד אז ספר לי.

שנייה אחת מה אתם מודדים מה ניתן למדוד איך מודדים. אז.

אתה יודע משל נכנסו לפתרון של השיחות עם טיימאו. אוקיי.

אז.

אתה ממש יודע אתה כמה זמן עשינו ממש בדיקה במיילים כמה זמן שיחות, כמה שיחות היו כמה זמן פחות או יותר לוקח לסכם שיחות. ומודדים כמה לפני וכמה אחרי ואתה ממש יכול לראות אימפקט מיידי. יש.

לכם אחוזים שיכול לשתף מדעתם את זה? לא.

אין לי מספרים אבל זה דבר שאנחנו כבר מסתם בודקים אותם ורואים, אין לי כרגע מספרים שאני יכול לשתף אותם. יש עוד משהו שעוד תהליך שנכנסנו לסטודיו דווקא. קודם כל נכנסנו מישהי מדהימה לסטודיו בשם שליאור גיסר, היא במקצוע אר דירקטור, והרגשנו שאני לפני שאני הגעתי בעצם היא הגיעה לפני חודש פלוס, ואתה יודע כשאתה בעצם עושה דרכות רוחב לכולם אז אחרוצת מה הוא לא מאוד גבוה בצפון דבר אתה יודע זה ניס טו האב אנשים מקשיבים ולא תמיד מצליחים להכניס את זה לעבודה שלהם. אז המטרה היא כן להכניס איזשהו צ'מפיון לכל מחלקה, אז למשל לסטודיו, אז שלי נכנסה, היא גם במקצוע שלה הר דירקטור ממשרדי פרסום, והיא אחת היוצרות הבאמת המדהימות בארץ בAI, ויש לה ידע מטורף. אז בעצם מה שהיא עושה, היא עושה ממש תהליך עומק בתוך הסטודיו, בעצם להטמיע את הכלים ותהליכי העבודה הנכונים, זה ממש היא יושבת עם מעצבים, והיא עושה את זה. והמטרה היא להכניס עוד צ'מפיונים באמת כאלה בכל.

מקום, שאתם מגייסים מתוך הארגון אני מניח לא לא לא בטח אתם גם מסתכלים החוצה להכניס הנכון תקשיב מגיטמוס הזה מטורף איזה מהלך מטורף. כאילו באמת תקדימי בשוק אתם מחפשים להכניס אני מניח אופני מי יש מישהו אבל אם לא אז. נגייסים בחוץ אחיץ צ'אמפיונים של איי איי בכל.

אז גם מטר בפנים אז למשל אם יש מנהל קרייטיב שהוא מאוד מחובר. לתחום הזה אז הוא לוקח את זה עליו, זה באמת כל, גם חיצוני וגם פנימי מנסים למצוא בין את האנשים שהם מחוברים ויודעים ואוהבים, מעריכים את העבודה עם הכלים האלה. התחלתי להגיד אז למשל דברת על מדידה אז לצורך העניין אחד מהדברים שבסטודיו סורפים הכי הרבה מאוד זמן, זה כל הנושא של נתמות גודל לבאנרים, כל משרד מתעסק בזה וזה אף אחד לא אוהב לעשות את זה, אז שמנו לב שבעצם אתה יודע זה לוקח בערך, יש אנשים שזה מה שהעבודה שלהם ביצועית, 70% מהזמן הוא עושה נתמות גודל, עבודה נוראית ומשעממת, רק להסביר.

למי שלא מכיר גיתם יצרו בנר לקמפיין למשל. אבל אותו אימג' מרכזי לקמפיין אותו אימג' מרכזי צריך לעשות להתאמות גודל מה זה אומר אני צריך שיהיה לי בנר ללינקדין ואני צריך בנר לפייסבוק ואני צריך. לאתרים את כל הגדלים רוחבי ריבוי פרסום רק אדוורד אני צריך כמה עשרות אפילו התאמות גודל לפרסומות שונות נכון. ופעם.

אתה יודע הייתה מהצבע היה הולך בנר בנר משנה כל דבר מתאים את הגודל הלקוחה יש הערה על העיצוב פה על הטקסט פה על הכפתור פה. אז שוב הייתה עובד בנר בנר בנר. זה הדבר הראשון שראינו שהוא נראה לו לא הגיוני שבעולם של היי זה צריך להמשיך לעבוד בצורה הזאת אז מצאנו כלי. שמה שעוד היה לקחת מאסטר לחלק אותו כמו פוטושופ לשכבות פורץ לך את הכל הגדלים שאתה רוצה וואו ואז יש לך שינוי במאסטר אתה משנה בכולם ושוב זה חיצכון שוב גם אין לי מספר פה אבל זה חיצכון אדיר בזמן העבודה. זה לא רק זמן רק לא חיצכון בזמן זה גם כמו שאמרתי בהתחלה זה בעצם מאוד משפר את ה. תקחו.

את התחושה של מי שעושה את זה, הם לא עושים את העבודה השחורה, הספציפית.

השחורה המגעילה והמצווית שאף אחד לא אוהב.

לעשות, שזה המטרה של הג'נרי או כאילו מה שאנחנו מצחיקים זה הולי גריל כאילו אתה אומר בוא תפנה אותנו לעבודת הקריאיטיב להסטרטגיה לחשיבה, עזוב אותי מה לסכם פגישה עזוב אותי מהתאמת גודל עזוב אותי לעשות הייצוב ולחשוב על הקריאיטיב נכון זה כאילו הולי גריל איזה יופי ועוד דבר למשל.

דיברנו בחוץ קונס של סטורי בורד. סטורי בורד זה בעצם מישהו לא יודע תפקיד שלו זה בעצם להדגים ללקוח במאוד בגדול. איך הסרט שלא הולך לראות סרט טלוויזיה איך הולך לראות זה מה שעושים ציורים סצנה סצנה. איך איך דבר זה הולך להיות מפורק והוא הולך לראות ממש כדי להמחיש. אז גם פה זה דווקא סיפור מעניין שנכנס בעצם כל הנושא של הגן היה זה מי ג'רני נורא אנשים יתעסקו בו. וארי פעם היו מוציאים סטורי בורד ממש ליור ידני חוצה למעיירים. זה כבר הובן בתחילה אף אחד לא צריך להגיד שכבר לא צריך להוציא למעיירים שעשו את זה לבד בבית. אז התחילו לעשות את זה בבית וראינו שממש קצת שכחו מה המטרה של סטורי בורד. סטורי בורד זה הראות את זה קווים מאוד מאוד כלליים. אז נכנסו ואתה יודע במידי ארנטה חולה את הזווית איך הוא נראה מרחק זומן זומאר זה יצר עבודה במקום במקום לחסור סמן. פשוט.

עריך את הזמן וואו זה כאילו באמת גם אחד מהליקחים המדהימים שאפשר כאילו בכל המהפכה הזאת זה. לא תמיד אתה לא לוחץ על כפתור בום חסכת 30% מהזמן. זה.

חכם ולהבין למה אתה עושה את זה אז פה נצטרל שום מצב שהרגשנו שהשופכים קצת את התינוקים עם המים כי אתה באת לחסוך באת לעשות עבודה שאתה עושה אליו ודווקא ערכת אותה. אמרנו רגע סטופ בוא נראה מה עושים אז חיפשנו את פתרון מדף ומתנו פתרון מדף מדהים ליצירת סטורי בורדים. אתה שובר לך את זה בלבד אתה יכול להגיד את השם כן סטורי בורדו סטורי בורדו. אחלה תוכנה יש כמה בדקנו כמה חוטאי בודקים כמה אופציות זה נראה לנו הכי נכון וטוב הצגנו את זה לצוות קריאטיב. אמרו שזה נראה להם שלגמרי עונה לצרכים, שזה פשוט יודע לקראת את הסריט, לפריק את זה כבר לסצנות, למעט לזה בעצמו, יש אפשרות עריכה שם, אתה פשוט לא צריך לייצר כל דבר בעצמך. שוב, זה גם חיסכון אדיר, אבל זה להבין, זה דווקא מקרה בוכה נחמד, שכמו שאמרנו שה-AI, לא להשתמש ב-AI כדי להגיד שאני משתמש ב-AI, איך זה חוסך לי זמן, איך זה מנהל את העבודה שלי, ולא כי אני רוצה לעשות את זה יותר יפה בהכרח, אבל, איך זה בעצם חותך את הזמן לעבודה ועושה את זה יותר נכון ומפנה אנשי קריאטיב לא יתעסק עכשיו באיך אני מצאת הסטוריבורד אלא פונט אותם לרעיונות לקריאיטיב זה בעצם מה שמועבים יודעים לעשות. מה.

אתה רואה בשוק כרגע נגיד עולם הפרסום לקוחות כאילו מה מה איך הדבר הזה מתנהל כרגע ג'נריטיב איי. אני.

לא יודע להגיד לגמרי במשרדים אחרים אני יודע שמן הסתם כולם רוצים לעשות את זה כי זה באספורט נורא גדול. אתה.

מרגיש שיש איזשהו שינוי, אתה מרגיש ש... אני אגיד לך מה, למה אני שואל, יש לי אג'נדה. סתם לא, זה לא אג'נדה, אבל מה שאני רואה, אני רואה שאנחנו עוברים עכשיו לשלב שההייפ יורד מאוד, שלב הכזבה מאוד גדולה אולי, כי התמאה היא מאוד איטית. כי בסוף, אתה יודע, אנחנו מעט זמן, אבל כבר דמיינו שהאבטח שלי ייראהן את האבטח שלך עכשיו, ואני ואתה נהיה לחוף במקסיקו, כאילו אני צוחק, אבל כאילו, אתה יודע, באיזשהו מקום אתה אומר, וגם התמאה בארגונים בסופו של דבר יש ענייני סקיורטי וענייני ליגל והייתי צריכים להכניס את זה כל התהליכים האלה מאוד מאוד מורכבים שלא נדבר על זה שזה פוגש את הבינה האנושית. וזה קשה אנשים זה ניהול שינוי אתה זה מה שאתה עושה כרגע בגיתה ואתה רואה בעצמך זה להזיז ארגון שלם או להזיז את האנשים לדבר הזה. שהם אומרים הרבה פעמים יכולים להגיד עזב אותי פרודוקטיביות כאילו אני פרודוקטיבי מספיק תודה רבה נכון שאתה מציע לי 30% פרודוקטיביות אבל אני בסדר כאילו אני ממש כמה בוקר ואני מרגיש שאני ממש בסדר. זה אפילו מפחיד אותי שאתה אומר 30% יותר פרודוקטיבי כי אז אולי צריך 30% פחות היה. אז אני חושב שאנחנו נכנסים עכשיו לשלב כזה שהוא שלב גם הגיוני, גם רואים בוול סטריט כאילו כל מיני תשבבים וזה חוטפות כאילו וזה וזה, יש איזשהו ירידה אתה מרגיש משהו כזה או שאתה לגמרי כאילו, עדיין מרגיש ההתלהבות ואת הרצון. אני.

לא מרגיש שירידה האמת, אבל מה שאמרו בהתחלה לא צריך לשנות הכל ביום אחד, צריך ממש לנסות להשיג גם בתוך ארגונים, מצחונות קטנים אז העלתי את השירות לקוחות שלי באמצעות בוט ואיקסמן. אז אז ממש ניצחונות קטנים לא לא צריך עכשיו להגיד הפכנו את הארגון לארגון איי אוריינטר לחלוטין ממש. דבר דבר לפעולה לגעת בצבעי בקבוק לגעת בדברים שהם כאבים של כל ארגון. והיום יש פתרונות מדהימים לעשות את זה אז.

בוא כבר אני אורז את מה שאמרת עכשיו לטיפ לארגונים. כאילו הולכו על הניצחונות הקטנים לכו על המקומות שזה יכול לעזור לכם בלי שנייה אחת להיכנס לתרפת הזאת של רגע אני רוצה להפוך לאירגון איי. נכון.

אתה.

אומר רגע בוא נלך שנייה אחת בצעדים הקטנים אני מאוד מאוד אוהב את זה עוד טיפים שיכול לתת לאירגון עכשיו שרוצה כן. בלי השם הגדול הפוך לאירגון איי רוצה להכניס איי לאירגון כי הוא רוצה לחסוך זמן ולעשות תוצרים טובים יותר. אני.

חושב שצריך, אני אומר את זה גם לארגונים וגם לאנשים פרטיים או חברות קטנות, תתחילו לשחק פשוט, אין פה, אין משהו אחר, זה לקבל את הטראסט באמת מהכלים האלה, אז תתחילו להכניס צ'ט-ג'י-פי-טי, זה הדבר הראשון שצריך להכניס לכל ארגון, לכל עבודה, אפילו לא להגדיר את זה, כי אנחנו עכשיו משתמשים בין צ'ט-ג'י-פי-טי לכל דבר, אבל כל עובד שבעצם ירגיש שיש לו עובד, אני חושב שכל מיטה נוכלות עובד נוסף כרגע, זה לגמרי שם. אז אני עכשיו בונה תוכנית שיווקית לאיקס להשיק מוצר להשתמש בג'י ג'י ביטוי לעזור לך. אני חושב שבעיקר להתחיל לגעת באדם ולהבין את הדבר הזה. אני ואתה ועוד הרבה מאוד אנשים מרגישים שכולם שם, כולם מדברים על זה אבל לא. לא.

אני לא מרגיש כל כך קטן מכל הדבר הזה. כן כן בגלל זה גם אמרתי אני מרגיש שאנחנו עכשיו עוברים מהייפ להחזבה כי אתה פתאום מסתכל מסביב ואתה אומר לא הם לא שם. כאילו אנחנו בטירוף סביב זה אבל רוב המין אנושי לא שם. אבל.

זה אכזבה את הנראה מהציפייה אולי ציפייה.

לא לזה אני מתכוון הציפייה מהכלים הציפייה מההתקדמות הציפייה שכל הארגון שלי עכשיו שכל העובדים יהיו בתוך זה. זו אכזבה כאילו שאני מבין כי זה מאוד אנושי נכון היא נובעת מהייפ זה בדיוק מה שאמרת הציפיות. היא.

לא אחליף אותנו, היא לא עושה את העבודה במקומנו, בסוף צריך את הבינה האנושית פה, היא עדיין החשובה ביותר. זה לא השתנה, ודעתי גם לא ישתנה בקרוב. אוקיי.

זו אמירה מאוד מעניינת, שאני אוהב אותה, היא חוזרת הרבה, אבל אני אוהב להדגיש אותה. אתה אומר, היא לא יחליף אותנו. נכון. אני חייב לשאול אותך בכנות. היא לא יחליף אותנו, כאילו יש מקצועות שאתה עובד אתן עכשיו בעולם הפרסום. עזוב עכשיו, עוד שלוש שנים. זה.

ברור שזה יחליף דברים מסוימים. למשל אני חושב שקורה עולם שהקריינות הולכת לשתנות מקצה לקצה, זה די ברור, זה כבר קורה. תשמע, אפילו דברים שהם לא קורים עכשיו, למשל דיברנו על הפקת פרסומות, אז זה לא עכשיו שם, אבל עוד שנתיים יהיה שם, זה ברור, וכל אחד צריך להבין את זה. אתה כבר רואה תוצרים, אתה כבר רואה פרסומות כמעט מלאות ב-AI, אז זה לא 100%, אבל זה יהיה שם, זה ברור לכולם שזה יהיה שם. ואז.

מה יקרה לגיטאם? מה.

יקרה איתם של הקשה אנחנו עוסקים בניחושים.

ראיתי את הנבואה ניתנה לשוטים בוא נהיה שוטים שנייה אחת. מה יקרה איתם או בכלל ענף הפרסום. תהליכי.

עבודה פשוט השתנו ואנחנו צריכים אותה את עצמנו אתה יודע אז אם פעם הייתה. למשל שנכנסו את המצלמות בזמנו, אז אף אחד לא התייחס לזה ברצינות, זה לא הולך להחליף, זה לא אמנות, זה לא כלום. ולאט לאט זה נכנס, ואנשים מבינים שוואלה יש פה מדיום שאני צריך לעבור איתו, אז אותו דבר עם וידאו או כל תחום אחר ב-AI. זה המציאות, אנחנו צריכים להבין שזה המציאות, אנחנו צריכים to adapt למציאות החדשה. ואז זה ברור שימי צילום ירדו משמעותית, מי הסתם, אתה צריך לעשות השלמות וכאלה, אבל בסדר, זה די ברור לכולם שאנחנו נגיע למצב שתעשה פרסומת, ואותי צריך לעשות צילום אחד, זה ברור. ומי שלא מבין את זה, הוא נמצא בבעיה לדעתי, זה יקרה. שנה, שנתיים, שלוש, זה יקרה, זה יש, אמרה. ואני.

רואה, אני שומע אבל שגיתם סוג של.

נערכת לזה, שוב אנחנו תודה אנחנו הולכים את זה תוך כדי ומנסים להבין איך המשתלטים המפלצות ואיך אנחנו בעצם רותמים אותה לצרכים שלנו. להגיד שאנחנו יודעים בוודאות מה יקרה זה לא.

אנחנו לא יודעים. אסטרטגיה יש לכם איזה תוכנית אסטרטגית גם שאיך מתאים את זה מהעקרות שלי עם גיא בר יש דבר כזה. אבל אתה אומר יש, הדברים האלה כן זזים באיזושהי צורה. כן.

כן, רואים את העולם, רואים מחקרים, רואים מה חברה גדולת בעולם עושים, מה סתם, עובדים מאוד על מחקר ורואים קדימה, שוב, זה משהו יחסית שגיא עושה, זה פחות אני, אבל כן, בטח. והלקוחות.

שלכם, אין חשש שהם יכניסו את היכולות האלה פנימה? זה.

ברור שהם יכניסו את היכולות פנימה. אבל מה הסיבה שעד היום לקוחות לא עשו קרייטיב? זאת אומרת צריך משרד פרסום שיש לו את הראש לעשות קרייטיב, אני די חושב. יש.

דרכים, יש דרכים, זה קריטי, הם מדברים על זה כבר. אני.

בטוח שהרבה מאוד דברים ייכנסו, למשל, לא יודע, להכין פוסטים וכאלה, סתם זה ייכנס לתורך הארגונים, יכניסו את זה אינהוס, אבל עדיין אתה צריך את הראש, את המוח, זה שוב חוזר למה שדיברנו. סיבה שפנית למשרד פרסום, כי יש אנשי קרייטיב טובים שכנראה שאתה לא יודע לעשות את הדברים האלה. אנשי המקצוע עדיין נשארו אני חושב, ושוב ילד שמקבל את כלי הוידאו הכי משוחלים בעולם, לא עשה עבודה של קופי של 20 שנה, זה ברור. עדיין המקצועיות והמקצוע שלך זה עדיין, איך עדיין תראו המשמעותי על כל ילד שמתעסק בזה, זה ברור. כלומר.

משרד הפרסום, גיטרם, הכל משרד הפרסום אחר יהיה משודרג, כל האנשים שם היכולות שלהם יהיו הרבה יותר משודרגות בזכות, הכלים האלה, אנחנו עדיין נצטרך אנשי מקצוע, זו אמירה מאוד מאוד חשובה, אני חושב ששווה שנדגיש, ארגונים עדיין ירצו לעבוד עם משרדי פרסום, עדיין נצטרכו לעבוד עם משרדי פרסום, כי יש שם את אנשי המקצוע שפשוט הפכו להרבה יותר טובים, נכון, נכון, להרבה הרבה יותר טובים. איפה עוד היית רואה, אתה רואה שזה נכנס עכשיו, כלומר כמו נושא הג'נרטיב איי איי, בארגונים אצלכם, מקומות מפתיעים, יש לך מקום שאתה אומר בואנה, הופתעתי מאיך שהמהפכה הזאת.

מתנהלת, אני פחות יש לי קייסטריזם מארץ, אבל ראיתי למשל את, הכרתי איזשהו מאמר על מורגן סטנלי. זה גוף כלכלי מאוד גדול. הם למשל הכניסו שימוש מאוד מאוד נרחב בג'י פי טי, ג'י פי טי זה הרי מישהו לא יודע, זה מה שעושה מהפתם בעצם את כל הג'י פי טי, הענק הזה למשימות יומימיות. אז הם ממש הכניסו ג'י פי טי כמעט לכל משימה, לכל עובד בארגון, פשוט מייעל את הזמן, שזה מדהים לראות. מורגן סטיינלי זה באמת דוגמא מאוד יפה שאני קורא אותה הרבה, ממש הכניסו הפכו לארגון AI לחלוטין, כולם משמשים בAI בצורה מאוד נרחבת. זה.

משהו שאתם מתחלנו למשל לעשות בגיטאם להכניס נגיד gpt לכל עובד או gpt, עכשיו פה אני טוהה אני טוהה איתך גם בכל, זה gpt לכל משימה או gpt לכל עובד? זה.

הסתכלות מעניינת, כי קודם כל כן, אנחנו רוצים באמת לפתח את gpt יהודיים למשימות, אבל אני חושב שלמשל קופי, אז יש לו דרך חשיבה שלו, אני חושב שאם נוכל שכל אחד יכין לעצמו, את הצורת החשיבה שלו, את הדברים שהוא אוהב לעשות, אז תעשה את זה הרבה יותר מדויק לאיך שהוא אוהב לעבוד, שלא להרגיש שאוקיי, עכשיו זה התהליך החדש, אני חייב לעשות את זה, לא, אז בואו ננסה לעשות איזו סימולציה של הצורה שאני עובד בה, נעשה את זה יותר קל ויותר נכון קוראות שאני שואף מהם מידע צורת החשיבה שלי קמפיינים שעשיתי ואני אוהב. שזה גם באמת למסורות וגם שזה פרסונלי שכל אחד יוכל בעצמנו עצמו. להיות.

באות משהו אני חייב להגיד שוב מהניסיונות שלי זה עדיין לא לגמרי שם נכון כאילו לא מצליח כל הניסיונות שלי ליצור. ג'יפי טיז והכנסתי גם לקלוד כאילו פרויקט וכאלה. לנסות לחכות את הצורה שבה אני כותב בלינקדינג בפייסבוק וכדומה עד עכשיו לא הצלחתי כאן אנחנו עדיין לא שם. ואנחנו.

נהיה שם. אנחנו.

נהיה שם. אני מניח שנה, שנתיים, שלוש, וזה... ואז אתה אומר, אולי אנחנו צריכים כבר להתכונן מעכשיו ולהתחיל ליצור בוטים לעצמנו, כלומר, ג'י-פי-טי-יזמי שלנו. לגמרי.

סוג של עובד. עובד לכל עובד, מה שנקרא. עובד.

לכל עובד, עוזר אישי לכל עובד.

עוד.

טיפים שהיית נותן ברמה האישית, כי אני רואה שאתה בן אדם באמת שעבר שינוי קריירה מאוד גדול, מעולם הפרסום, כאילו לא עשית, נשארת באותו עולם, אבל אתה יודע, דיברנו על התהליך שעשית, לנסות להבין מה תהיה כשתהיה גדול, ופתאום אתה עושה משהו אחר לגמרי. נכון. זה אקזמפלר מדהים. המלצה אז למי שמסתכל ואומר, גם אני רוצה? אני.

חושב שAI באופן כללי פותח הרבה מאוד עזרנות לאנשים. ומי שידע לקחת את זה, ותוגב עם סופר פאורוז, באמת יכול לשדרק את עצמו לחלוטין. גם במקצוע שלו, וגם באמת אם הוא מחפש כיוונים אחרים, אני חושב שזה אחלה הזדמנות, אני חושב שיש הרבה מאוד יוזמות, למשל של נשים, איך הם באמת מטמיעות את הכלים את זה, ובאמת משדרגות את הקריירה שלה עצמה. אני חושב שדווקא, כשאנחנו מתחילים באיזושהי נקודת אפס, היה איזה סוג של ידיעת קרוב וכתוב וחדש. וככל שתטמיע את זה, או בעבודה שלך, או בחיים האישיים, אתה פשוט תהיה באדם, הרבה יותר יעיל, מוכשר, הרבה יותר טוב ממה שאתה עכשיו. ואני חושב שפשוט שוב, לשחק בזה כל הזמן, זה חובה גם בחיים הפרטיים, כל דבר אתה יכול לעשות עם מי היום, זה פשוט מדהים, אין דבר שאי אפשר לעשות. ונקודה, עוד טיפ, אני חושב שבסוף, בסופו של דבר, אין תחליף לרעיון, לרעיון טוב. לא משנה כמה אתה עושה דברים מדהימים בווידאו, בתמונות וכו'. הבסיס שהכל עדיין נשאר רעיון, כמו בקופי. אתה יודע, אתה עושה פרסומת, באנר וכדומה, עוד הרעיון לא טוב, זה לא משנה איך עשית אותו. AI זה בסוף איזה כלי הבא מאוד משוכלל, שמוריד הרבה מאוד חסמים, אבל הבסיס תמיד הוא רעיון. אני חושב שה-AI לעולם לא יחליף את היצירתיות האנושית. זו.

גם אמירה חזקה. לא יחליף כי, אפשר לעשות בריינסטורמינג אפשר לקבל מנו רעיונות אפשר זה אפשר עזר בו.

אתה צריך לכוון אותו אבל אוקיי זאת.

אומרת בכל מקרה אני צריך את הספר כזה אתה. אני צריך מישהו שיציט את האחרון וזה אצלנו.

בראש ועדיין אצלנו. ואנשים יצירתיים פשוט יהיו יותר יצירתיים ולשום בכלל התכונה הכי נדרשת בעולם החדש הזה זה יצירתיות. דמיון לפתוח את הראש כי באמת כל החסמים פשוט ירדו לנו. אני למשל אני עושה דברים מטורפים אני לא מעצב אני לא עורך וידאו אני פשוט בן אדם יצירתי זהו זה התכונה הכי חשובה נדרשת בעולם הזה זה ברור בכל מקצוע בכל תחום תהיה יצירתי תהיה חדשני תלמד כל הזמן. אוקיי.

זה גם זה כאילו מעבר יצירתיות אתה חייב ללמוד שאני גם אוסיף אבל אני גם כל הזמן אומר חברים תעלם אבל מהרעש כי הרעש הוא נורא מפחיד עוד כלי ועוד כלי ועוד כלי רגע וזה זז ואופן היה השבוע הוציאו את זה וזה וזה וזה. אני מצטרף למה שאתה אומר ואני מזמין את כולם להתחיל לשחק עם זה ולסנן את הרעש כי הרעש הוא מפחיד עזבו אתם לא צריכים לדעת כל פיצ'ר חדש שאופן היה מוציאים. אבל אתם כן צריכים להתחיל לשחק עם הדבר הזה כי הוא מדהים אני גם באמת המגבלה הכי גדולה זה הדמיון האנושי. בכל דבר זה גם הנטייה שלנו לאוטומטיות אתה רואה את זה בעצמך בארגון עם אנשים זה כאילו. עזוב אותי אני יודע לכתוב מודעות כאילו אני כבר רגיל כאילו אני על אוטומט. העצירה הזאת ועל הלכת לצ'אצ'י פטי או לכל כלי אחר, היא החסם להכריח את עצמנו. אוקיי.

אתה כותב מודעות מדהים, אז למה שלא תכתוב 10 מודעות בקליק?

או לא בקליק בוא שנייה חדשה חצי שעה עבודה אבל תעשה פי 4. בדיוק למשל כאילו כי הקליק הזה הוא מלחיץ אנשים עושים חושבים קליק יוצא לי טוב.

קליק יוצא רע. נכון נכון נכון שום דבר לא קורה בקליק. צריך.

לעבוד זה עוד משהו שחשוב שנינו נגיד חשוב להבין שצריך לעבוד עם הכלים האלה זה עבודה זה לפעמים שעות של עבודה. שעות במיוחד מי כמוך יודע שהוציאת יותר טוב אתה עדיין עובד שעות על הדבר הזה. נכון. זה לא אופה יש לי רעיון טוב אני יצירתי הכנסתי יצא לי קליק הנה קדימה פוסט בפייסבוק המון עבודה על הכלים האלה בכל זאת. שאלה שצמחה לי עכשיו עם מה שאמרת מה לגבי עוברי ליינס כי אני כשאני מנסה לנוות היום בחיפה טוב גם בתל אביב גם הרבה פעמים ואין לי וייז אני כאילו. הולך לאיבוד נכון כולנו נכון. מה הולך לקרות כי אני חושב שאני כמוך אני כבר לא עושה שום דבר בלי איי ברמה מביכה. אני מביך את עצמי בכמה שאני משתמש כל הזמן באחד מכלי האיי ואחד מה אוהבים על המשל את שפטי קלוד ווטאבר כאילו אחד מאלה אני מאוד. חזק בטקסט טו טקסט או בכלל ברינסטרום וכאלה אני מביך את עצמי. מה יקרה עוד מעט שאנחנו באמת לא לא נזוז בלי שימוש בכלים האלה. זה.

מעניין, כי שוב, באמת, כמו שאמרת בניווט, אני למשל לא יודע לעשות שום דבר בלי ווייז. אבל אני חושב שזה אחרת, כי זה נכנס כל כך לכל התחומים שלנו, ואתה חייב תמיד, זה עוד דבר צריך לפתח, חשיבה ביקורתית. מאוד מאוד מאוד חשוב, שקודם כל מה שאתה רואה, אמיתי, לא אמיתי, מה להבין, להיות הרבה יותר ער, וגם בתוצאות שאתה מקבל, לדעת, שום דבר לא קורה אוטומטי, אתה צריך לקרוא, להבין, זה נכון, זה לא נכון. יש את כל הנושא עכשיו של התכנות, אתה יודע, עם קלוד, או בכלל, שגם עולם התכנות הולך להשתנות לחלוטין. אבל עדיין, אתה יודע, מי נסתם מתכנת שרואה מה קלוד עושה, הוא יודע לעקוב אחר, או להבין, אוקיי, הוא עושה שטויות, זה נכון, זה לא. אני חושב שאנחנו, מי נסתם, הרבה מאוד אנחנו מאוד נסתמך, אבל תמיד חייבים את העין הביקורתית על התהליך הזה. יכול להיות שעוד חמש גרסאות כבר זה יהיה פחות, אבל היום, איך שזה נמצא היום, אתה חייב להיות מאוד ביקורתי, להבין מה אתה מקבל, אם זה טוב, לא טוב, שוב. עדיין, הבינה האנושית פה היא מאוד מאוד חשובה. איזה.

יפי, אתה אומר, כאילו אנחנו מצטערים אבל אתם במקביל תצטרכו להיות אולי יותר ביקורתיים או נסות להפעיל את השיר הזה של הביקורתיות כי הוא גם חשוב פה. ואתם תצטרכו להוריד מפות לנהיית שלכם וזה המצב אני איכשהו אצטרך גם להסתדר. כי אנחנו יהיו מקרים שבהם אנחנו נצטרך עדיין לחזור לסקיל שלנו מקודם למוח האנושי שלנו שיפתור דברים נכון גם בלי הדברים. איזה שהוא מסר אחרון לפני שחמסמים מה היית רוצה לבקש מעולם מה היית רוצה שיקרה בג'נרטיב איי בוא בוא בוא בוא תביע משאלה. וואו.

אני מקווה ואני כבר רואה את זה. שה-AI לא יחליף את האנושיות שלנו. אני חושב ש... ורואה את זה כל הזמן, שהאלמנט האנושי הוא רק נהיה חשוב וחשוב יותר בתקופה הזו. הפתעת.

אותי. לא, באמת, הפתעת אותי. כי זה קשור לכל מה שאמרנו בעצם. נכון. ואני.

חושב שהיחסים האנושיים, השיחה פנים אל פנים, לדעת, לגעת ביד, לדעת, עם כל דמעה אם צריך, כאילו זה מקבל משנה תוקע וחשיבות הרבה יותר גדולה בעולם החדש הזה. אני חושב שאנשים עם יכולות אנושיות יהיו הרבה יותר טובים מאחרים בעולם הזה, ואני מקווה שזה נכון. וואו.

ריגשת אותי בן אדם. ריגשנו.

בן אדם. הייתי.

בטוח שתגיד לי, תקשיב בוא'נה, אני כבר מת שיהיה לי סרטון וידאו בקליק פרסומת, איזה יופי. לא, ממש ריגשת אותי, באמת, כי אתה בעצם אומר, וואלה, אנושיות. משאלה שלי היא אנושיות. נכון. איזה יופי, תודה רבה שבאת להתארח בפודקאסט יפגלות. אני ממש כיף לפגוש אותך ולדבר איתך ולמדנו הרבה ממך. תודה רבה.