Cómo pasé de Becario a Socio: La MENTALIDAD que lo Cambió Todo 🔥

¿Es que crees que vas a heredar la empresa? Bueno, pues en mi caso ahora sí, pero no ha sido ni por suerte, ni porque me haya focalizado totalmente en eso, ha sido porque he trabajado como si realmente fuese mía. Esa frase la habréis escuchado muchas veces, esa que muchas veces gente te dice a ti o a que tienes al lado de Oye, ¿Qué haces? ¿Es que te crees que vas a heredar la empresa? Y al final creo que son como muchas de esas otras opiniones externas que realmente tienen poco fundamento y a veces no están casi dando respuesta a lo que está ocurriendo realmente. Creo que al final la clave de todo lo que hacemos es que más allá de que realicemos bien nuestras acciones, nuestro trabajo, etc. Hagamos un foco en que vayamos siendo cada vez más valiosos. Y ser más valioso ya no es un tema solo de que las cosas que haces estén hechas cada vez mejor, es que tú vayas teniendo un crecimiento que haga que cuando juntes todo lo que sabes, todo lo que sientes, tu forma de pensar, tu forma de hacer las cosas, etcétera, etcétera, haga que seas un perfil valioso. Y eso es lo que la gente quiere, Las empresas, los jefes, los compañeros, las parejas. Digamos que ese es el punto principal. Los que seáis más gamers tendréis la experiencia de haber jugado algún juego de rol en el cual va subiendo un personaje de nivel, pero piensa que es que ese personaje que va subiendo de niveles eres tú mismo, es decir, en tu propia vida, tú cada vez que aprendes algo, cada vez que mejoras tu condición física, estás subiendo de nivel. Entonces creo que es fundamental tener un foco con eso. Volviendo al caso inicial, que a lo mejor con ese hook os habéis quedado un poco en plan de ¿Pero cómo que ahora eres de socia de empresa? Es que no lo eras. ¿Qué pasa? Los que me conocéis, pero a lo mejor no me conocéis muy personalmente, posiblemente creeríais que Dento la agencia en la que llevo casi 14 años era mía. Pero como los que sí me conocen muy bien saben, no es así. Es una agencia en la cual yo entré de becario y he ido escalando poco a poco. Me convertí en Director de Marketing, posteriormente estoy en el comité de Dirección, pero desde hace poquito tiempo me he unido también al accionariado de la empresa y ahora soy uno de los socios. Entonces, si tenéis curiosidad sobre esto, puedo detallar en otro vídeo un poco cómo se ha ido dando todo. Digamos que ha sido un proceso largo, pero desde que se ha querido ha sido corto. Pero más allá de eso, para mí el objetivo de este vídeo es hablar de esa mentalidad y de cómo muchas veces podemos estar teniendo un foco en algo que nos haga luego tener muchas dudas de si tiene sentido o no, y al menos bajo mi punto de vista, en qué puntos concretos sí puede tener todo ese mundo y debe ser algo con lo que deberíamos tirar hacia adelante sin dudarlo. Volviendo a esa cita inicial de es que te crees que vas a dar la empresa como diciéndote que el esfuerzo que está realizando a lo mejor no tiene sentido porque eso no es tuyo. Oye, no te digo que no haya veces en las que no sea cierto, pero yo iría más al por qué lo estás haciendo. En mi caso he alcanzado ese punto en el que por suerte a lo que me dedico es algo que además me flipa. Es decir, podría estar hablando de marketing digital ni Google Ads todo el día. Creo que por suerte en mi espacio más personal luego no puedo estar hablando de eso porque si no a lo mejor me volvería loco. Y sí que es verdad que todo el tiempo que he dedicado a esto al final es lo que me ha permitido especializarme y poder aportar valor, pero también me voy obligando a desconectar para refrescar ideas y también porque eso sí, si estás siempre con lo mismo, estás tan enfocado que pierdes el foco y dejas de evolucionar tú mismo. Entonces con ese punto de ser valioso, os pongo el ejemplo, llevo un tiempo dándole vueltas hacia hacer contenido más como este que no sé cómo saldrá. Este es el primer vídeo en el que os cuente más experiencias, cosas que me han pasado con clientes, temas del día a día, como ver sector, un poco salir de la herramienta y de ese vídeo tutorial que es súper valioso, pero que también es experiencia personal. Y todos estos años en el sector me dan visión muchas veces cuando ocurre algo de verlo de la manera A y no verlo de la manera B. ¿Entonces de cara a estos vídeos hay gente que me ha dicho muy buena idea y otros pero por qué vas a hacer eso? No lo veo claro, es meterte una cosa que tú no haces. Como siempre en todo haber duda. Entonces yo el primer consejo que te daría es que muchas veces no pierdes nada por intentarlo. Aquí yo lo único que me está fastidiando un poco son los ladrillos de perros que no sé si escucharéis pero más allá de eso, estoy bastante cómodo con este formato Y eso es aplicable a muchas de las cosas que hacemos. Ejemplo, si tú por ejemplo, en tu día a día hay algo que te está llamando la atención, que te gustaría a lo mejor mejorar y ves una formación, pero claro, esa formación es una formación sobre algo de trabajo, qué locura, o sobre algo profesional, no es ocio, no es berrs, no es hacer deport, oye, no tengas problema en hacerlo y si quien tienes al lado no lo ve claro, pues se lo explica y si no me parece bien, pues da igual, la haces igualmente. Más que nada porque muchas veces yo os digo, hay como un freno de que si estás haciendo cosas relacionadas con el trabajo siempre parece que es malo y no es que yo me considere el mejor ejemplo del mundo, pero sí quiero que tengáis esa mentalidad de que si realmente algo te interesa, oye, ponte con ellos, no lo duda y luego cuando te hayas puesto con ellos, si no te gusta pues lo dejas, ¿Vale? Pero no te quedes en ese punto intermedio por esas dudas que a lo mejor no tienen ningún sentido y que son más dudas externas que tuyas. A mí también me han surgido dudas en todo este tiempo, es decir, ha habido muchas veces que yo he estado haciendo cosas a lo mejor que no me correspondían y las he hecho porque consideraba que a lo mejor me podría haberse hecho el planteamiento pero es que esto no es que no vas a negar la empresa, no las he hecho con ese foco pero digamos que todo esto ha sumado y para mí por ejemplo, si un proyecto no va bien, necesito ayudar a que ese proyecto vaya bien. Es una cosa que aparte cuando consigues que luego las cosas sucedan y os pasará a muchos de vosotros, esa sensación de autorrealización es la leche, Es decir, que no es comparable con nada. Yo por ejemplo con los años he ido notando como el tema de los videojuegos que ha sido algo que siempre me ha flipado, ahora juego más a videojuegos, supongo que será por la edad y esa gratificación que me daba antes sí, me entretiene, pero no es igual que antes y sin embargo cuando ahora monto una herramienta, ayudo a algo, consigo un éxito o cosas así, Por ejemplo, si este vídeo funciona bien, esa gratificación es otra historia, es otra liga. Por eso todo lo que tiene que ver con tu desarrollo creo que al final lo vas a disfrutar mucho porque es que cae en ti, No cae en un juego, en algo ajeno a ti, sino cae en ti. Entonces creo que en mi caso, todos esos momentos lo bueno que he tenido ha sido que me he enfocado en resolverlos y no tanto en el por qué hago esto y demás. Yo digamos que he tenido siempre mucho la mentalidad oye, vamos a hacerlo y luego ya veremos. Eso a veces te mete también unos embrollos que no son necesarios, pero bueno, creo que si sacas una media ha salido guay. Así que ese instinto de mejora digamos que para mí me ha dado foco y me ha proporcionado una mentalidad muy interesante que en general es aplicable para todo. Os pongo un caso concreto que habla el otro día con un gran amigo. Muchas veces las personas que tenemos perfiles al cargo, que simplemente estamos en algún área técnica, desarrollamos en ocasiones a lo mejor herramientas o sistemas que ayudan a que el trabajo se haga mejor, se haga más rápido, se pueda verificar cosas que digamos pueden mejorar, sobre todo muchas veces la eficiencia. Ahora no sé si os ha ocurrido que creéis un script o creéis algo para vuestros compañeros o que pueda utilizar el resto del equipo y luego haya gente que no utilice eso no debe ser un freno para que sigas haciendo cosas, porque entonces estarías tú perdiendo esa mentalidad de querer mejorar. Hay gente que por las motivaciones que sea, a lo mejor no ve eso interesante y no lo aplica, a lo mejor simplemente porque no le da el valor o porque prefiere seguir haciendo las cosas como lo ha hecho siempre. Es una cosa que estaría bien que fuésemos cambiando, pero bueno, quizás eso lo podríamos comentar en otro vídeo. Pero al final digamos que ese punto que tengas tú de instinto, de mentalidad, de querer mejorar las cosas, tiene que ser algo que siga explotando, porque al final si has hecho algo para mejorar a los demás, pero haciéndolo te han mejorado a ti, que ahora sabes hacerlo y que has llegado a ese punto de excelencia que te está sumando a ti, que eres tú el que se está volviendo valioso. En mi caso, ese valor que he podido generar con mi marca personal, con mi conocimiento, es algo que obviamente me ha sumado de cara a poder haber entrado en la empresa como socio, pero no ha sido el motivante. A mí no me ha motivado el volverme así para entrar de socio, sino ha sido algo que ha ido ocurriendo. Entonces tampoco planteo esto como decir, vale, me voy a volver la leche y con esto voy a presionar a mi empresa para, no sé, para negociar más fuerte. Oye, si luego se da el caso y puedes aprovecharlo, genial, es algo que te habrás ganado, pero no debe ser esa la meta. Yo por ejemplo, me encuentro muchos casos en los últimos, no sé, de hace unos seis, siete años quizás no es nuevo y también lo he hablado con gente de otras agencias, otras empresas y lo notan también, donde los perfiles que entran nuevos tienen como una sed de crecer que no tiene ningún sentido. Y fijaros, esa sed de crecer, podrías decir, vale, pero precisamente lo que nos estás diciendo, que hay que querer ese crecimiento, esa mejora. Sí, pero para mí lo que debería ser tu vehículo diario sería el querer mejorar tú, porque si mejoras tú, podrás crecer salarialmente en puesto en proyectos o cosas de ese estilo. Si tu fin es mejorar en los proyectos en los que estás, no estás focalizando en mejorar las habilidades que te pueden hacer estar en esos proyectos y que la gente quiera que esté en esos proyectos. Esto ya os digo, los que tengáis equipo y empresa lo veréis, sobre todo los que tenéis equipo, seguro que lo veis. Y no es algo del sector del marketing digital, pasa en general, la gente como que ya directamente quiere ir siempre al siguiente paso, que ya os digo, utilizar eso, por ejemplo, el tema salarial, utilizarlo como motivante, como incentivo, es muy interesante porque oye, si al final vas mejorando condiciones y vas teniendo más dinero, puedes hacer más cosas, pero no debería ser el fin último, porque si no es muy difícil que ese fin te haga mejorar a ti en tus habilidades, que es lo que realmente te va a permitir lograrlo. Así que en definitiva, si alguna vez has trabajado sintiendo un poco que todo dependía de ti, quiero que sepas que esa mentalidad es la que realmente puede cambiarlo todo y te suele llevar, aunque sea con mucho esfuerzo, a ir mejorando y que finalmente logres los objetivos que quieres cumplir. Así que bueno, hasta aquí este primer vídeo, más filosofal o más de contaros mi vida. Espero que os haya gustado. Si no os ha gustado, dejarlo en los comentarios, decid acribillarme, tengo bastantes ideillas de cosas que puedo transmitiros aquí, sobre todo, ya os digo, experiencias más del día a día, que al menos cuando las cuento en formaciones presenciales, mis clases en directo y cosas de ese estilo, la gente suele agradecer mucho y suele tener mucho interés en saber más sobre ello. Así que cualquier ideilla que os surja a vosotros, dejadla en los comentarios y como siempre, muchas gracias por ver el vídeo, cuidaros mucho y un saludo.