Как пахать меньше, но достигать большего? | Gemba podcast | Маргулан Сейсембай

Делать, не делать, или пахать, или не пахать.

Весь мир не такой, какой он есть, да? Весь мир такой, какой ты есть.

Сидела, молилась и хотела в квадратный телевизор просто попасть.

У тебя касса миллиард семьсот шестьдесят. Все люди со стороны смотрят и говорят, оба, вот это успех.

Я понял, что мы сейчас заканчиваем строить ракету, на которой хотим взлететь.

Села и думаю, неужели это вся моя жизнь?

У меня девиз, пахать надо только в спортзале.

Чем больше движений, тем меньше прибыли. Я сейчас думаю, а мне рассказывать или нет? Друзья, я приветствую вас на очередном выпуске Гембо-подкаст. Сегодня у нас очередной выпуск, который посвящен теме пахать или не пахать, или как достигать крутых результатов с наименьшим приложением усилий. Но сегодня гости нашего геймподкаста поделятся как раз своими знаниями, лайфхаками того, как они добились, в свою очередь, своих успехов. Может быть, эта формула неправильна, может, наоборот, надо пахать и пахать, а может, надо вообще не пахать. И вот мы сегодня попытаемся ответить на этот вопрос и найти эту золотую середину. Когда пахать, сколько пахать, надо ли вообще пахать или не надо пахать, чтобы достигать успеха. И мы сегодня как раз поговорим еще о том, как каждый из участников Гембо-подкаста для себя понимает, что такое успех и вообще к чему вам стоит стремиться. Еще раз напомню формат нашего Гембо-подкаста. На этот Гембо-подкаст мы не собираем экспертов, хотя среди нас они есть. Но мы специально не собираем экспертов, мы собираем людей с разных сфер и отраслей. Вы сегодня увидите и поймете, когда каждый из участников будет представляться. Наша задача, первоначальная задумка была собрать людей. Это как посиделки на кухне, но с одной лишь разницей, что мы говорим на одну конкретную тему, которая интересна обществу, и мы даем разные взгляды на популярную тему. И таким образом, когда каждый участник делится своим опытом и своими мыслями, я уверен, у вас сложится нормальная, правильная картинка. Итак, гембо-подкаст— это, если переводить с японского языка, это гембо— то место, где происходит проблема, или гембо— это то место, где принимаются решения по решение этой проблемы. И мы берем поэтому основные злободневные темы и пытаемся на месте принять решение. Надеюсь, это будет эффективно и принесет вам пользу. Итак, начинаем. У нас по традиции первое – это представление участников. И мы можем начать слева направо. Ну, по отношению к зрителям, это справа налево, но вот давайте это. Каждый представляется, две-три минуты, чем занимается, откуда, какие достижения, чем гордиться и так.

Далее. Во-первых, Рахмет, что позвали, приветствую всех зрителей. Рахмет Маки, за то, что пригласил. Меня зовут Алмаз Жали, я являюсь предпринимательным продюсером, в прошлом юристом американской компании White In Case, собственно, как я пришел в блогерский мир. То, что помогал бесплатно блогерам разным по юридическим вопросам, когда они только появлялись как блогеры, открывать ИП, счета и прочие вещи. И вот в 2014-2015 году их так много стало разных креативных ребят под менеджментом, что я решил открывать свою компанию уже, которая называется сейчас Break Talents. И мы начинали, если начинали с инфлюенсеров и их представлениях интересов, то сейчас уже вот снимаем фильмы. Наш первый полнометражный фильм— это фильм «Отсюда нас паромон», который вышел в.

YouTube. «Отсюда нас паромон»— очень хороший фильм, рекомендую посмотреть. Я прям с удовольствием.

Посмотрел. Да, мы его сняли на 30 лет независимости. Это была наша, скажем, своего рода точка за эти 30 лет. Сняли, залили бесплатно в сеть абсолютно. Мы даже партнерскую принципиально не подключали YouTube-партнерку. Не хотели никаким образом за это зарабатывать, а только вот подарить народу, скажем. Кому-то понравилось, кому-то нет, но в любом случае это наша была первая работа. И вот недавно, в прошлом году, в конце года, случился наш с Хуанышем Беззеком, опять же, первый кинотеатральный дебют. Хоррор-фильм «Дестер», триллер-хоррор. Тоже он стал самым кассовым кино за всю историю Казахстана. Казахского кино. Казахстанского кино. И вот в этом году мы продолжаем, да, еще планируется два, две.

Картины. Касса фильма «Дестер».

Сколько? Ровно миллиард семьсот.

Шестьдесят. Миллиард семьсот шестьдесят тысяч тенге ребята сделали на фильме. Это самый кассовый фильм на казахском языке в истории.

Казахстана.

Да.

Круто. Спасибо большое. Это заслуга всей нашей команды и непосредственно режиссёра Хуаныша Бейсека. Помимо этого мы Работая с инфлюенсерами в маркетинге, поняли, что можно долго рекламировать продукты наших клиентов, компаний. В какой-то момент мы решили, что мы можем создавать и свои продукты. Таким образом, мы пришли к созданию бренда подкузников «Мама знает», «Бэйби», «Моми бэйби», женская гигиена «Ева». Сейчас у нас планируется «Давай химия, мама знает», маски «Ева», FMCG-продукты. Сейчас мы очень углубились в это. И вышли уже Казахстан, Узбекистан и Кыргызстан. Там партнерский принцип работы. В принципе, это основные виды деятельности, которыми занимаемся наша.

Команда.

Круто! Меня зовут Анжелика Хайратова, я приехала из Кыргызстана. Я медийная личность, на протяжении 26 лет пою, эстрадная певица, актриса, телеведущая. В 12 лет веду свои авторские реалити-проекты, а также основатель 15 действующих бизнесов. Круто, давайте посмотрим. Инфлюенсер больше себя, не как блогер, больше как инфлюенсера.

Хочется. Круто. Я, начиная вот с Бразилии, подписан на аккаунт Анжелики и смотрю, как она идет реально профессионально. Прям чувствуется и журналистский почерк, и актерский почерк, и вообще прям даже вроде блок для женщин. Я так смотрю. У меня с точки зрения такого профессионального интереса, я думаю, надо же, как она подмечает детали. Даже когда она делала рилсы и истории типа Бразилии, Я же вроде тоже по Бразилии ездил, по тем же местам, но я не вижу то, что она видит. Поэтому это очень круто и.

Профессионально. Это, наверное, то, что я с детства снимаюсь в клипах и есть, наверное, свой взгляд. И мы, как творческие люди, мы всё замечаем. Каждую деталь иногда приходится так снимать, рассказывать об этом.

Обширно. И вот у нас эта сторона творческая, правая сторона, вы, наверное, заметили, а здесь циники и прагматики сидят. А ну-ка, давайте представим эту.

Сторону. Всем добрый вечер. Прежде всего, конечно, каждый казахстанец, уважающий человек, знает, что такое Маргарита Валенковича сегодня. Ну, сразу хочу сказать тоже, у нас есть такой проект «100 книг на казахском языке». Вообще, Я являюсь инициатором площадки JV Team, Шаксена Васильевича команда, в партнерстве с Богданом Дарбабаевым. То есть мы вдвоем с ней начали такой проект три года назад, хотя стартанули чуть раньше знакомства, но это три года назад. Основная задача, это его основная вот месседж – акселератор бизнеса. То есть мы считаем, что наш вот, значит, сегмент, в котором мы стоим – это средний бизнес и малый бизнес. Мы, ребята, девушки, которые начинают бизнес, очень часто сталкиваются с проблемой, ну, они выросли без наставников, да, и очень часто сталкиваются с проблемой, тратят очень много времени, чтобы вот эту долину смерти пройти. Я сам профессиональный управленец и в Казахстане строил все крупнейшие нацкомпании, где-то в Казахстане примерно 60 компаний строил в разных отраслях, примерно в 13 отраслях. И, в общем-то, миссия, наверное, все сказано, что содействовать развитию акселерации бизнеса. И вот этот проект «Сток книг», в частности, дело в том, что сейчас у нас идет четкая трансформация перехода отечественного менеджмента на государственный язык, и они сталкиваются с большой проблемой информационной поддержки знаний, книг и так далее. И вот такой проект, значит, Марган Калевич профинансировала одну из таких книг. Да, у Toyota, мы сегодня показывали об этом. Но вообще, если говорить о задаче, то мы считаем, что очень важная задача— это сфокусироваться на небольшой группе людей, акцентировать внимание для того, чтобы стать акселераторами бизнеса, развития и так далее. Поэтому охватываем все регионы, онлайн есть, малый бизнес. молодежные ниши, развиваемся, двигаемся. И еще раз основные все тренера— это с бизнес-школ. Основное отличие, наверное, то, что это такой, скажем, мини-MBA, краткосрочные курсы, которые дают минимальный тот набор джентльмена, который позволяет человеку сделать.

Такой.

Квантовый скачок. Круто. Ниязов Бахат. Первая моя ипостасия— я являюсь венчурным инвестором. С большим интересом этим занимаюсь. У нас несколько проектов есть, где мы совместно проинвестировали. Кстати, наверное, единственный человек, который В то время я когда-то пытался два или три раза устроиться на работу к Прагулану Калиевичу. Ни.

Разу не прошёл. Ты.

Пытался? Да, да. Ну.

Я проходил совместследование. Ну, а чего ко.

Мне не зашёл? Я заходил. Но у него на разных этапах, в разных компаниях всегда был очень разный подход. Ну, наверное, это и хорошо, потому что на каком-то этапе жизни у нас всё равно судьба свела, и я очень счастлив находиться здесь. Венчурная инвестиция – это такая, не знаю, назвать работой, Меня часто супруга спрашивает, почему ты на работу не идешь. Я говорю, у меня мыслительный процесс. И один из таких вот проектов, про который я могу сейчас рассказать в продолжении разговора о казахской языке, это мы сейчас с моим партнером буквально из того, что было, создали прототип языковой модели, ЛЛМ-ки казахской, RGPT. Это был абсолютно такой авантюрный проект с одной стороны, но с другой стороны это взлетело, заработало, и сейчас мы видим.

Какой это имеет потенциал. А в сути часть.

GPT только казахский вариант. Да, но еще пока в очень ограниченной версии, но очень классный токенайзер получился. Ну и когда ты начинаешь обучать модель, ты не знаешь, что получится, потому что никто не знает, как ее обучить правильно. И то есть себя таких в роли Сэма Фалькманов казахских попробовали, причем два человека, которые один вообще не гражданин Казахстана, а второй не говорящий по-казахски, но тем не менее вот двигаем эту тему очень. Круто. И второе мое увлечение, я люблю очень строить что-то, но что-то необычное. Я строю такой вот город на воде под Алма-Атой. Я хочу переселить 500 семей и подарить им качественную счастливую жизнь, долгую, в том месте, где по-настоящему чистый воздух. где будет правильное комьюнити, правильные ценности. Я сам разработал макеты домов одноэтажных, безопасных с точки зрения сейсмики. И полностью занимаюсь этим проектом от А до Я. Сами делаем, производим материалы строительные. И постараемся сделать это очень красиво. То есть моя философия, я называю это такой, как красотизм. с твоими детьми, говорю, что это моя личная концепция. Когда ты находишь какое-то очень некрасивое место или что-то очень негармоничное, и пытаешься, вопреки всей энтропии, на которой строится наш мир, сделать что-то яркое и красивое, это.

Вдохновляет и дает силы. Классно. Как у итальянского философа Томмазо Кампанелло «Город Солнца», это у каждого человека должна быть своя мечта, большая идея. Это, я так.

Помню, большая идея такая. Причем интересно, что когда я ее начинал, даже самые близкие люди относились к этому.

Как к безумию какому-то. Это всегда так.

Кстати, показатель хорошей идеи. В плохом месте, но я сказал, что я все равно буду строить там. Создали каскад озер, а потом притянулся Бакат, и это стало хорошим местом, и ситуация перевернулась буквально за.

Один год. Как вы видите, у нас сегодня очень разнообразный состав участников, и причем каждый из них успешен в своей сфере. И как раз я их пригласил для того, чтобы именно обсудить, как они к этому пришли, саму механику, и вообще ответить на этот извечный вопрос, как делать, не делать, или пахать, или не пахать. При этом всем хочется достигать успеха, но вот вопрос— как? Мы сегодня будем это обсуждать. И для начала, я думаю, чтобы понимать, пахать или не пахать, нужно понимать, ради чего. Ну, мы все знаем, что все мы хотим достичь успеха. Но каково ваше понимание или определение успеха? Что в вашем случае вы воспринимаете как успех? Вот для того, чтобы к чему-то стремиться, нужно же сначала понять, что для тебя.

Является успехом. Давайте посмотрим. Цель, да.

Вы имеете в виду? Не то, что цель, а как ты считаешь, вот это успешно, или вот это успех, или не успех. Вот даже то, что сегодня достиг, например, твой фильм «Дастур». Успех для людей, все воспринимают миллиард, 760 миллионов, выручка— это успех. А для тебя это.

Так или не так? Начну с фундаментов. Одна из причин, почему я сижу в кепке. Наверное, впервые в.

Жизни побрился на волосы. Думал.

Пересадил волосы.

В Турции. Нет, нет. А то у меня есть знакомые, которые пересадили волосы.

Вначале ходят в кепках. Нет, я тут, наверное, последний раз. Да, впервые в жизни побрился на волосы, потому что был последние 10 дней Рамадана.

На Умри в Мекке.

А что, лысина кратит? Ну да, но еще непривычно, тем более в кадре, поэтому решил чуть-чуть, пока не отрастут, так ходить. И я к чему это говорю? К тому, что, наверное, все еще нахожусь под влиянием тех новых знаний, либо укрепления тех знаний, которые были до этого во время Умры, и, соответственно, я сильно пересмотрел какие-то свои взгляды, в каких-то утвердился, наоборот. Поэтому, наверное, я немножко баяст буду сейчас говорить, что такое успех. Возможно, через когда я буду более погружен в Дунию через годик, я, может, по-другому ответил бы, или до Умры. Но сейчас, уверен, все знают Сура Аср, как раз-таки про успех. Все те, кто не верует, не делает правильное деяние, я не дословно говорю, как я это понял, все в убытке. Неважно, какой я фильм снял, есть правильное деяние, вера во Всевышнего и так далее. Это очень базовый поверхностный ответ на что такое успех, и он, наверное, очень такой, как будто бы я суперрелигиозный, я верующий, но не суперрелигиозный, но при этом я не могу ответить иначе, потому что это фундамент успеха, довольствия Всевышнего, наверное, и тянуться к этому удовольствию. А в моем случае, я думаю, каждый человек, он занимается тем, что любит и что умеет, и каждый к этому удовольствию доходит по-своему. Есть, условно, люди, большие имамы, которые посредством знаний науки доходят, именно исламской науки доходят к удовольствию священного. Кто-то преподаватель в школе, это ученики и их успех, успех преподавателя. Для меня, как для предпринимателя, наверное, Роль в социуме заключается в том, чтобы очень просто зарабатывать, помогать. Я по-другому не вижу, я не создаю какие-то... Зарабатывать, помогать, условно, вот сейчас, к примеру, Кука строит школу, креативную школу хочет построить. Я надеюсь, иншаллах, получится помочь. Вот твоя роль. Есть альмаматор, с которого вышел, помочь этому вузу. Есть школа, от которой вышел, там помочь. И, соответственно, звучит грубо. У меня один раз партнер мой в бизнесе, Арман Берденов, сказал, Алмаз говорит, мы с тобой далеко не самые большие, скажем, святые люди, поэтому все, что мы можем сделать, это купить рай по-хорошему. Это так много заработать для того, чтобы так много построить и помочь людям. Поэтому я абсолютно с ним в этом согласен, не буду пытаться глубоко, хорошо ответить. Поэтому как бизнесмен, Да, наверное, наша роль и успех.

Заключается именно.

В этом. Кайф. Класс. Это беспрерывный.

Процесс на самом деле. Мы будем отвечать перекрестно, чтобы в одну сторону это, чтобы всё в эту сторону ушло и не в эту сторону.

Так, тогда Жексен Васильевич. Да. Ну, у меня тоже есть своя точка зрения на этот вопрос. Вообще, я говорю всегда, что предшествовало созданию вот этого стакана, да, идеи. Я считаю, что весь мир не такой, какой он есть. Весь мир такой, какой ты есть. И мое глубочайшее убеждение, что человек— это три вещи. Конечно, разные классификации есть, но первое— это знания. Понятно, что вот... Второе— это прочитанные книги, опыты и так далее. Второе— это программное обеспечение, то есть убеждения всевозможные, которые ты приобрел или тебе насадили в школе и так далее. И третье— это гормоны, да, скажем. Это гормоны, которые на нас влияют очень сильно. Я считаю, что счастье— это когда тебе хорошо. А успех— это цель плюс счастье. Когда ты достигаешь какой-то цели. Когда ты достиг вот этой цели, ты получаешь вот это счастье, удовлетворенность. Такое есть слово, слово «сатисфакция». Ты удовлетворен, ты понял, короче говоря. И это тебе дает вот это, опять же, Есть икигай, который заставляет тебя каждое утро вставать, двигаться. Я всегда говорю, что на занятиях, когда ты выступаешь, если человек слушает тебя, если ты ему нравишься, то каждое слово прямо залетает. А если ты ему не нравишься, то что хочешь ему говорить, просто не заходит к нему и так далее. Поэтому мое личное убеждение в том, что успех— это когда ты... понял, вот я понял, вот мне хорошо, вот я всегда говорю слушателям, вот у вас есть, например, мама? Она говорит, да. А как ты узнал, что она самая красивая? Она же самая красивая женщина на земле? Вот как ты определил? Потому что у тебя есть вот это чувство удовлетворенности. Вот душа, это вся тьма вещей, да? Ты вдруг понял, что вот, что это красиво, что это хорошо, потому что у каждого из нас есть свое понятие счастья, у каждого из нас, там, кого-то там такая, у кого-то такая, там, и так далее. Но конечная цель— это когда я ложусь, встаю с каким-то чувством радости. Понял, мне хочется. Я очень много людей знаю, кто... Для кого-то счастье— это большие деньги. Успех очень жестко связан со счастьем. Очень жестко связан. Хорошая реплика. И ты должен понимать, что когда кто-то достиг успеха в деньгах, для него это успех в этом. Для кого-то успех в картинах, для кого-то в чем-то другом. Но.

У каждого успех свой.

А что для вас? Для меня успех— это когда ты каждое утро встаёшь счастливым, удовлетворённым. Вот ты достиг какой-то цели и достиг её. Потому что когда ты оборачиваешься назад, и если этот день похож на вчерашний, то он какой-то бестолковый какой-то день. И я всегда каждое утро себе говорю, вот если бы это заимствовал у Стив Джобса, он сказал, вот если бы ты считал бы этот день последним в твоей жизни, ты хотел бы вот так его день прожить? И вот каждый день, когда конец дня заканчивается, я себе благодарю, что ты чего-то достиг, что ты куда-то продвинулся. Вот.

Это для.

Меня успех. Круто. Анжелика? Ну, для меня успех начинается с намерения. Это вот Ниет у нас, да, с пяти лет. Я помню, как просто вот сидела, молилась и хотела вот в квадратный телевизор просто.

Попасть, чтобы меня узнавали. То.

Есть с пяти лет?

С пяти.

Лет, да. Ничего себе. Мама научила читать суры. И вот так как бабушка, которая, ну, тайне, умерла в 3 годиках, когда мне было 3 годика, я та хотела с ней общаться, разговаривать, и все пришло, наверное, с того, что я научилась сначала молиться, обращаться к ней, рассказывать ей свои секреты, и за этим я всегда рассказывала ей мечты. И были такие намерения, что я хочу стать популярной, известной.

Чтобы я помогала людям. Это тогда, тогда.

Уже, в 5 лет. В 5 лет. И с 16-17 лет, когда уже осознанность ещё пришла, я уже начала читать на МАЦ, и я об этом никому не рассказывала, это был такой маленький секрет. Но, оказывается, намерение было такое, что я хочу быть не настолько популярной, а полезной, чтобы люди ко мне приходили, со мной советовались, чтобы я им помогала и была нужной фигурой, наверное. И успех для меня – это как путеводитель. И с другой стороны, вот как ты прикасаешься к успешному человеку, что-то открывается для тебя новая дверь. и новый мир. И даже вот сижу здесь, среди успешных людей, я просто как будто как пышинка в облаках летаю. И это такой кайф, это классно, когда тебя окружают успешные люди. И ты стремишься постоянно идти вверх, туда, где создаются успехи или создают успехов. Такие вот люди, как менторы, у которых сейчас мы учимся. И вот у нас в Кыргызстане и в Казахстане многие сейчас хотят попасть на такие семинары успешных людей, на личное наставничество, как сейчас очень стало модно. И это все благодаря, наверное, успеху. Из-за того, что, наверное, существует такая вот классная формула, куда стремиться. И это дает надежду, чтобы ты не сидела, а пахала и стремилась туда, чтобы приобрести билет или быть.

Среди них.

Следующий наш вопрос. Так, Мах. Ну, я поддерживаю этот тезис о том, что успех— это все-таки быть нужным. Я это как ощущаю, что, например, с позиции моих детей, которых у меня четверо, Для меня очень важно, чтобы мои дети получили, допустим, хорошее образование. Или они стремились к чему-то, что на самом деле будет иметь важную ценность в их жизни. А для этого ты должен сам всегда соответствовать какому-то стандарту. которые их будут вести в эту сторону. И реализоваться это может совершенно по-разному. Например, я каждый день выделяю время, 6 до 7, когда я играю с младшим сыном, ему 5 лет, совершенно сумасшедшие игры, но он ждет папочка, когда ты придешь, он бросает планшет, бросает все свои дела, чтобы просто поиграть со мной. И это модель общества на самом деле. И с кем-то ты можешь просто поговорить и поиграть как с ребенком. Кому-то нужна будет твоя помощь как автора шикарного продукта, а для кого-то ты нужен как наставник, для кого-то ты нужен просто как пример. И вот эта вот жизнь, когда ты востребован, она, наверное, и есть успех, это процесс постоянный. И я считаю, что я для себя решаю эту задачу быть успешным, я стараюсь быть здоровым, потому что я для себя вывел такую формулу, что я могу быть успешным только если я нахожусь в правильных отношениях с реальностью, умею ее правильно считывать. правильно интерпретировать эту реальность для себя. А это позволяет для семьи зарабатывать, это позволяет... Сын приходит ко мне в офис делать уроки, он говорит, папа, какой ты крутой, что ты сопричастен к такому красивому офису. То есть даже такие вещи, они дают тебе силы для того, чтобы вставать, делать что-то дальше. Успех.

Это больше про это, наверное. Мы сейчас увидели четыре определения успеха. Для Алмаса— это довольство Всевышнего. Для Виксена— это просыпаться каждое утро счастливым из-за достигнутых каких-то достижений. Для Анжелики— это находиться в среде успешных людей. То есть она отзеркаливает от среды, определяет через среду. И для Бахта— это быть полезным для других. Вообще эта тема на самом деле большая. Давайте я отрезюмирую, чтобы нам двигаться дальше. Я вообще делю успех на две большие составляющие. Первая большая составляющая – успех с точки зрения меня и успех с точки зрения общества. Дело в том, что мы всегда существуем в этих двух парадигмах. Проблема многих молодых людей в том, что они не знают, что для них является успехом, и они гоняются за тем успехом, который ему навязало общество. А общество обычно – это социальные сети, это Бентли, Ламборджини, Ламбы, крутые дома, Дубай, самолеты и так далее. Но это успех с точки зрения общества. Вот в твоем случае, например, у тебя касса в миллиард семьсот шестьдесят, Все люди со стороны смотрят и говорят «Оба, вот это успех». А ты это, может быть, даже не воспринимаешь. Для тебя другое понимание успеха. Поэтому нужно четко понимать, что успех состоит из двух частей. Первый успех в глазах общества. А он, как правило, формируется тем, что общество или доминирующая в обществе мораль считается ценным. Что считает ценным? Сегодня у нас в обществе ценностью являются деньги. Значит, чем выше кажется, тем ты успешнее человека. Если в морали являются деньги, то если ты миллиардер, то ты успешный человек и так далее. А вот с точки зрения человека личного, это очень важный аспект. Каждый человек должен для себя определить, что такое успех для него самого. Если говорить в моем случае, то для меня я успехом считаю это эффективную реализацию своей миссии. У меня есть миссия, я ее для себя определил, и у меня прям конкретные метрики, которые определяют, насколько я успешен в реализации своей миссии. И когда ты это делаешь, реализовывая свою миссию, то ты как бы отключаешься от этого понятия общественного успеха, и ты не зависишь от общественного мнения. Давайте, хорошо, мы определились с успехом. Теперь, при этом, так или иначе, у каждого свое мнение, каждый стремится к своему успеху. Вот, наверное, отличие успешных, реально успешных людей, в данном случае вас, заключается в том, что ни один из вас не назвал успехом то, что общество считает успехом. То есть вы назвали именно то, что для вас является успехом. И это, кстати, очень такой важный маркер, показатель, потому что я заметил, что Как правило, неуспешные люди для себя определяют успехом то, что общество считает успехом. То есть у него нет своего понимания успеха. И когда спрашиваешь, если человек не знает, что для него реальный успех, он начинает перечислять машины, миллиарды, дома и так далее. Давайте теперь поймем такую вещь. Понятно, что для достижения успеха нам нужно что-то делать. Вопрос первый. Что вы делали в своей жизни для достижения того успеха, который у вас сейчас есть? И насколько вы поддерживаете эту точку зрения – пахать или не пахать? Я хочу проверить ваши убеждения. Не то что проверить, я хочу услышать ваши убеждения. Я знаю просто ребят, у которых есть прямая связь. Они говорят, чем больше я пошел, тем больше результатов. Все, других вариантов нет. Они прямо связываются с пахотой. А есть люди на расслабоне, на чиле, так сказать. У меня среди учеников тоже такие. Они вообще не парятся по поводу работы. У них.

Как-То все само собой получается. Как ваше мнение? Не то чтобы мнение, наверное, а текущий опыт. В отличие от старших товарищей всех.

Которые уже состоялись, сидящие за столом.

Я еще нахожусь... Ну, ты тоже уже состоялся. Нет.

Ну, все-таки я существую, мне 30 лет помальше.

Скажите, долю труда или богаты в вашем успехе? Опять же, я обязательно хочу ремарку сделать, что все мы знаем, да, от нас причины, а результат от Всевышнего. В этом есть, безусловно, большая убежденность. Доля, если опять же разделять теперь, труда было очень много, в самом деле. И сейчас, наверное, как я чувствую себя во всех проектах, так вот, я уверен, вы приводили эти примеры своих, наставничествах, например, ракеты либо самолета взлетающего. То есть ракета взлетает в атмосфере, пока она не достигнет, не пролетит стратосферу, она выдает очень много топлива и очень много рисков. Она может взорваться, но при этом самый большой эффорт делается именно до достижения, до прохождения стратосферы. Там уже начинается невесомость, и там уже двигаешься легче, так скажем. Я вот нахожусь в моменте, думал для себя, как раз перед этим подкастом, где мы находимся. Взлетаем, либо уже... И я понял, что мы.

Сейчас заканчиваем строить ракету, на.

Которой хотим взлететь. Что-то ты очень пессимистично настроен. Это не пессимизм, это наоборот. Это говорит о каких амбициях, если сейчас все, что у нас есть, это всего лишь строительство ракеты, какие у нас большие цели, какая будет тогда стратосфера, какой будет космос и.

Так далее. Потому.

Что очень большие цели, иншаллах. Даже страшно подумать. Да. Но опять же, вне наших руках все эти результаты, поэтому пахали ли при этом, пашем ли. очень сильно. Я, наверное, из тех, кто убежден, что нужно пахать все-таки. Я уверен, что и у вас, Маргарита Николаевича, и у вас будут ответы, где все-таки мы придем к тому, что... Я слышал и Джек Ма, который сказал, что оказывается, и Стив Джобс. Но, видимо, я еще в той... Потому что и вы, и они видите картину уже, наверное, со стороны, по достижению каких-то результатов. Я еще внутри этой игры. И для меня пахать, пахать, пахать. Я сейчас готов умереть на сценке. Пытаюсь войти во все, не микроменеджить, но участвовать во всех операционных процессах, во своих проектах. Потому что есть какая-то доля перфекционизма. Если сейчас мы вначале ракету правильно не построим, то каким образом мы достигнем того, что мы достигнем? Сейчас мы не можем халатно ее продолжать строить, потому что я такой весь из себя шейрхолдер. Я балансирую между пахать или философству на эту тему. Опять же, я задаю тренд своей компании по поводу этой походы. Соответственно, с учетом опыта, когда работал в Whiting Case, параллельно учился на Бакалавре, третий-четвертый курс юрфака, и вел Жеку Фатболи, Сабиркин, как этих... как менеджер. Вот тогда этот период, как тогда, я уже никогда не бахал. Но темп был задан. И в чем, наверное, идеология пропаганды американских фирм, таких, как в этом кейсе, когда ты работаешь до 5 утра каждый день, там же billable hours, ты же выставляешь часы, и каждый твой час, у меня там 500 долларов стоит, к примеру. И чем больше ты забилил, в конце года ты получаешь бонус больше. Но тогда меня даже не деньги интересовали, а больше именно продвижение по карьерной лестнице, учитывая, что я 19 лет прошел фирму. Поэтому мы же не с неба свалились, мы все продукты тех или иных событий в нашей жизни. А учитывая, что я весь студенческий пропахал, потом меня исключили из Назарбаева университета, я поступил, полгода проводился, меня исключили, и меня отец заставил работать на авторынке. СТО, авторынок, моторного масла. И там была пахота.

То есть, всю жизнь, с.

Детства была пахота. А.

Почему с университета исключили? Я буйный парень был.

Понятно, это не связано с пахотой. Не допахал? Нет, это не связано с пахотой, наоборот. Поэтому у меня очень простое убеждение, что нужно пахать, если на вопрос правильно прямо ответить. Я прошу, и пока я не вижу того, что за холмом, когда перестает пахать, я этого не.

Вижу, и пока я думаю, ладно, что смотреть.

У нас есть одна точка зрения, пахать надо. Ну, вторая точка зрения, может быть, тоже конкурентна. Вообще вопрос очень сложный. Как-то мы студентами были, и мы как-то собрались в комнате, и один говорит, вот такая история, говорит, мне когда-то один знакомый, первые миллионеры появились сейчас, внука богатого, тогда появились первые. Он говорит, слушайте, вот он, короче, вот у него деньги есть, эти деньги купил в Алма-Ате, в горах, короче, вот этот домик, все бросил, и отшельником стал, короче, и книги купил. И читает с утра до вечера книги. Короче, говорит, скажите, пожалуйста, я вот... Правильно он сделал? И мы разделились на два класса. И с этими деньгами можно было и так жить. Зачем он сделал? И заруб начался. А в конце он, оказывается, учился на какой-то факультете психологии. Он сказал, оказывается, у этого вопроса нет ответа. А мы там убились. И точно так же, наверное, правильная реплика, что с годами меняется мнение. В молодости действительно Я читал очень много цитат, успешных людей, 1% таланта, 99% усилия. Сейчас, когда мир меняется, я вижу, как мир меняется. Рядом со мной Бакей сидит, он инвестор. Часто ко мне приходят на занятия люди-инвесторы. И я, например, говорю, давай работай туда-сюда. Я знаю очень многие ребята-инвесторы, которые при минимальных усилиях совершают квантовые скачки. Я нашел понимание, что мир цифровым стал измениться. Мой кумир является Ник Вучич. У него нет рук ног, а он богатый. Я хотел бы сказать, что в моем понимании работать надо. Есть интенсивность труда, есть понятие рационализации. Работать головой сейчас надо. Второе, как я хочу сказать, что сейчас изменения в менеджменте таковы. что раньше нам нужны были активы. Собирать здания, активы. Если 2000 квадратных метров меньше, это неприлично. Если рентабельность меньше 20%, это неприлично. В то время на площадке у нас есть такой тренинг, называется «менторский поток». И, например, я всех обучаю кидать жонглировать. Вот сейчас фактически в чем суть? Сейчас суть менеджера становится в жонглировании. В жонглировании чужими активами, чужими какими-то энергиями. И так далее. И, наверное, вот это изменение, которое сейчас произошло, что... Вот смысл заключается, наверное, первое. Я сейчас веду такую рубрику, когда я встречаюсь с успешными людьми, вот как вы, например, то я беру интервью и задаю примерно 10 вопросов. И один из таких вопросов... Вот вы успешные люди. Скажите, пожалуйста, какова доля везения в этом успехе? 99% случаев все мне сказали, что везение сыграло значительную роль в этом успехе. И вот почему у меня разделился мир. Понятно, что мы работаем упорно, я слышал историю, чем больше я работаю, тем больше мне везет, но это не те случаи. Это был такой случай, вот условно говоря, шел-шел, устраивался на работу к Макке, и он вдруг одну фразу сказал, и она поменяла всю жизнь. Поэтому здесь мне трудно сейчас сказать, Я могу сказать.

Итог. Работать.

Надо.

Первое. Не.

Руками.

А головой. Работать надо. Хорошо. Второе.

Головой. Головой. Головой надо работать. Сейчас мир изменился. То есть, ваше.

Мнение такое? Пахать надо, но надо пахать головой. Да. Второе. Работать головой. И надо работать рационально. Не разбрасываться энергией. То есть, я считаю, нужно работать эффективно. С минимальными усилиями максимально. Поэтому должен быть наставник. должен быть наставник, который тебя кратчайшим путем доведет. А так можно убиться. Можно убиться, всю жизнь положить и остаться в парикмахерской, где 50 квадратных метров. Вот я так скажу.

Поэтому.

Вот я, наверное, такую.

Мысль свою скажу. Хорошо. Так, вторая точка зрения. Третья точка зрения у нас. Ну, я, наверное, пахать.

Это вот у меня было.

До сегодняшнего дня. Ажлюка, неужели.

У тебя пахать? Да, я с 18 лет.

А Ниша, мне кажется, такая лёгкая девушка, улыбчивая. Знаете, я и когда создавала красивую одежду национальную нашу, я дизайнер, я и шью, я и.

Парикмахером была, в салоне.

Красоты работала, сама администратором. Ещё раз выдержу, скажи. Раз выдержу, да. Техничку было даже трудно иногда найти, а сама я техничка была на работе. Во всех сферах просто мне было интересно работать, я просто пахала. Бывало такое, что я просто сознание теряла временами, Пахала, работала, и в то же время, как телепортация, бывает же, раз сегодня в Дубае, завтра где-то в Африке, а потом обратно в Кыргызстане оказываешься. И мы, блогеры, как-то свою жизнь показываем так, что иногда наши подписчики не понимают, где мы в реальной жизни находимся. И они такие говорят, ты когда-нибудь отдыхаешь вообще? Ты человек или робот? И я действительно С 18 лет, оказывается, настолько работала, что как будто я бежала вперед. в неизвестном направлении, но при этом я откайфовала от всего этого, мне это нравилось. И вот в этом году случилось такое, что я вот села и думаю, неужели это вся моя жизнь? Когда я буду жить как обычная мама, женщина счастливая? И очень много кучу вопросов, когда уже в голове сижу, размышляю, думаю над разными… темами, и мне стало страшно. Я тогда поняла, что я пережила, что ли, свою жизнь, 35 свои, как будто мне сейчас 65 или 70, что ли, и вот как будто у меня все мечты, они вот... реализовались, и вот я не знаю, куда мне дальше идти. Хотела стать бизнес-вумен, хотела собирать залы, концерты давать, заниматься в кино. И сейчас я только хочу воспитывать детей. И вот сейчас у меня такое... Я, наверное, хорошо отпахала. Сейчас хочу жить, работать с правильными людьми, правильно делегировать, наверное, но.

Не настолько на первом месте, как пахать уже. Хочу больше не пахать. А тебя сама попахала?

То есть ты из того лагеря переметнулась сейчас? Просто, знаете, я посмотрела очень много автобиографических фильмов знаменитых певиц, людей, где они перед смертью просто говорили, что они ни разу не жили человеческой нормальной жизнью. И мне как-то иногда становится страшно, что неужели я так бегу вперёд, неужели я быстротечно настолько гонюсь за чем-то, за.

Дунею, может быть. Многие мысли сейчас меня останавливают. У меня девиз. Пахать надо только в спортзале. А когда ты делаешь подход, уже пахать не надо. Там нужно получать удовольствие. Поэтому я вот в каком-то уже взрослом возрасте увлекся боксом. И когда мне прислали сегодня сценарий нашего подкаста, пахать или не пахать, я задумался, где я вообще пашу. И понял, что я пошел только реально в спортзале. И вообще, когда я забочусь о своем здоровье... Долгое время я не мог понять, как вообще устроена вот эта система успеха или неуспеха, в том числе вот с Маргулом Калиевичем я у него спрашивал, как у вас, Макия сказал, что те проекты, которые я сам инициировал, мне нравятся, люблю, больше потерял, а где как будто бы случайно, там больше заработал. Для меня это тоже мысль была интересная, и у меня есть тоже Ну, учитель, он больше мой врач семейный, мой личный, но очень глубоко понимает мою физиологию, мои личные какие-то настройки. И он подарил мне очень крутую идею, тезис, исследовав меня, как вообще у меня работают мозги, что для меня, например, очень важно поймать состояние и ловить его в день, допустим, пять минут. Эти пять минут, они дают намного больше продуктивных и правильных решений, чем, например, я бы пахал весь день и напрягал бы мозги свои. Поэтому я нашел путь к этому состоянию. Это, например, встаешь утром, отправляешь детей в школу, готовишь им завтрак, потом плавание, потом чтение, потом заполнение дневника, потом гитара, пение. То есть всё, что тебе приносит удовлетворение, следующей половине дня, там, встречи, опять же, с людьми. И вот это всегда должно быть так, как будто бы ты ловишь рыбу, условно, я люблю рыбалку, и любая деятельность, любой этап, он должен быть таким, как будто ты на самом деле наслаждаешься. И когда ты наслаждаешься, когда ты делаешь эту работу, как будто ты ловишь рыбу, ты вообще не пашешь, ты не ощущаешь, ты просто вот этот, ну, немножко уже попсовое понятие, поток, все эту книгу как бы перечитали, но все равно оно есть на самом деле. И когда ты вот таким образом к этому подходишь, то ты даже когда углубляешься в какую-то работу, то ты не пашешь. Ты все равно находишься в творческом состоянии, ты все равно в состоянии удовлетворения каком-то. Для меня пахать это вот реально работать на износ. Это нужно делать, когда ты к чему-то готовишься, когда ты тренируешь свое тело. Это очень круто, но даже это может приносить удовлетворение и радость, если ты любишь.

На самом деле, тот спорт, который ты любишь. Хорошо.

Вас рассадили, получается. Жестко.

Пахать, жестко.

Не пахать. Мы оба любим бокс. Да, интересно. Может быть, один справа получил хук, другой слева получил хук. Но мое мнение, в целом, если прокомментировать, вот, дорогие зрители, вы, наверное, все увидели, у всех участников разный подход. Я вообще считаю так, что в жизни пахать не пахать, это каждый должен отвечать со своей точки зрения. Для кого-то пахать, это надо 24 часа, ну, там, я утрирую, там, 16-14 часов пахать. Для кого-то, я таких тоже много видел, и я иногда этот метод применяю, я называю рывковой эффективностью. Есть эффективность, она такая стабильная эффективность или равномерная, а есть рывковая, когда ты, знаешь, там неделю отдыхаешь, отдыхаешь, потом за один-два дня так много дел выполняешь работы, или там, наоборот, целый день ходишь, а потом за час-два выполняешь огромное количество работ. Это зависит от темперамента человека. И каждый человек должен найти свой способ выполнения работы. То есть нет универсального способа. Нельзя сказать всем «надо пахать», и нельзя всем сказать «надо не пахать». Каждый подбирает под свой темперамент, под свой характер. Вот если говорить про мой случай, у меня такая ситуация. Так как я по жизни сам лентяй, я сам по жизни лентяй. Я лени не даю проявиться, потому что я забиваю её. Со стороны никто не скажет, что я лентяй. Но вот эта натура лентяйская, она меня вовремя останавливает от пахоты. Я, с одной стороны, по натуре пахарь, но лентяй. И вот это лентяйство не позволяет лично пахать, но когда надо, я пашу. У меня схема, которая меня устраивает, и я, так говорить, Давайте так, каждый человек должен определить сам меру, когда пахать, что пахать, но что обязательно. В любом деле, если вы хотите достичь успеха, есть определённая доля, когда надо пахать как безумный. И вот я привожу такой пример. Когда я строю какой-то проект, какое-то здание, предположим, сорокэтажное здание, на уровне фундамента, на уровне первого-второго этажа я пашу как угорелый, просто как угорелый, я контролирую каждую вещь. Дальше 39 этажей строит команда. Моего участия меньше, меньше, меньше. Вообще 40-й этаж может быть там вообще из пенопласта, я даже сам не знаю. Но там команда строит. Но я точно знаю, что команда уже никуда отклониться не может, потому что фундамент задан и вектор задан. Вектор задан, темп работы задан, ну всё, она уже не может никуда отконеться. Но когда человек со стороны смотрит и видит, во всём здании я пахал только там 20%, они говорят, да Марглен Кайфович вообще не пахал. Да, я не пахал, если вбирать всё здание, я пахал всего 20%, но эти 20% я убивался по полной. То есть там я и перфекционист, более того, я не просто перфекционист, я ещё параноик. Но почему? Потому что Есть критические, или я называю, ключевые точки приложения усилий. Усилия нужно прилагать, если у тебя новый проект, вот именно на этой стадии. Ты в этом плане интуитивно правильно действуешь. Надо задать культуру, надо подобрать правильных людей, надо выстроить правильный темп работы, потому что темп работы тоже от тебя. И вот эти моменты, то есть в основе, когда вы закладываете фундамент, надо пахать много. После этого меня очень часто вызывают улыбку, когда говорят, вот я хочу выйти из операционки. И я говорю, хорошо, я согласен, только скажи мне цель выхода из операционки. Если у тебя цель выйти и курить бамбук, то ты просто потеряешь бизнес. Из операционки можно выходить только по двум причинам. Первая, когда ты меняешь нелюбимый бизнес на любимый, когда ты выходишь из нелюбимого бизнеса, операционки, и начинаешь заниматься любимым делом. А второй случай, когда ты уходишь из операционки, чтобы заниматься стратегическими вопросами, то есть вопросами, результаты которых будут через 2, 3, 5 лет. То есть ты выходишь из бедающих гонок, как белка в колесе, и занимаешься принятием решений, результат которых будет через 3, 5, 10 лет. Только единственная причина выхода из операционки. И тогда что опять получается? Ты вроде опять не пашешь. Потому что когда ты занимаешься стратегией, там надо много отдыхать. Потому что суета противоречит стратегии. Вот там ты должен много отдыхать, думать, размышлять, заниматься своим здоровьем, быть на природе, проводить много времени в одиночестве и так далее. Со стороны человек, который не понимает, что твой офис внутри твоей головы, он думает, что ты ничего не делаешь. А это как раз то, что основные инвесторы делают. Инвесторы же, их основная работа— это принять решения. Поэтому чем свежее голова, чем она более отдохнутая и чем меньше он задействован в суете, тем лучше для инвестора. Именно поэтому инвесторы должны не спеша, есть Уоррен Баффет хорошую фразу, я за много лет вывел такую формулу, чем больше движений, тем меньше прибыли. Вот это фраза богатейшего инвестора в мире, чем больше движений, тем меньше прибыли. И вот здесь нужно тоже понимать, когда ты бизнесмен— это одно, когда инвестор— другое, но самая главная, самая суть, на начальном этапе первые 20% ты должен пахать как угорелый, остальное ты занимаешься стратегическими вопросами и не пахнешь в том классическом понимании, как люди думают. Это как раз к вопросу, когда применять руки-ноги, а когда принимать голову. Так вот, первые 20% времени ты должен и руки, и ноги, и глаза, и голова— все там. Потом ты высвобождаешь, себя и работаешь только головой. Давайте теперь поговорим о такой вещи. Хорошо, у каждого свое мнение, я свое мнение бы сказал, вы свое, но я заметил такую вещь, что каждый раз, когда мы пашем, у наших усилий различная отдача. Вы, наверное, сами заметили. Какое-то дело— чуть-чуть только сделай— результат. А какое-то дело— пашешь-пашешь, как будто в стенку уперся. Как будто воду в этом толчешь, не можешь результат выжать. И такие моменты я называю точки приложения усилий. То есть ключевые точки приложения усилий. Я хотел бы узнать из вашего опыта, назовите условно.

Три точки, которые дали вот такой прямо результат. Я считаю, вот лично у меня не три, а четыре. Четыре вещи. Я его транслирую, в общем-то. Первое я всегда считаю, что точка успеха— это четкая постановка цели. Вот всегда. Вот я считаю, что семь раз отмерь, один раз отрежь, короче говоря. Это первая точка, которая... В вашем случае. Да, я прямо в моем случае. Это прямо моя вот... Вот я прямо... сижу и думаю, короче, это вот первая цель. Второе, я считаю, свою точку, вот воздействие на воздействие, это сфокусировать все усилия на какой-то очень узкий вот вопрос. Вот то, что сейчас говорите вы о том, что надо сфокусировать, я прям вот на этом, прям вот сфокусировать, я прям закон Паретта, все лишнее убираю. Ну, я объясняю очень просто. Вот дома, вот вы же кушать готовите, убираете, вы можете это убрать? Ну, Вы так дорого стоите, что клиник надо заказывать, готовить надо заказывать. От всех непрофильных вещей нужно убирать. Делегировать, просто делегировать. Третья часть – это терпежка, терпение, просто терпение. Мы поставили цель, теперь больше не обсуждается. Говорят, воина никто не торопит. Военно-искусство Бусидо говорит. Решение принято, теперь действуй без колебаний. Нет правды. Теперь принял решение, теперь идешь. Четвертое – это люди. Коммуникация, эмоциональный интеллект. Четыре вещи, на чем я делал всегда акцент. Первое, от моей точки роста, это точное понимание, что будет через 10 лет, что я хочу через 20 лет. Второе. Все лишнее убрать. Все делегировать, все отдать. Тяжелее ручки ничего не поднимать. Только вот сидеть и, не знаю, читать книги, встречаться с успешными людьми, общаться с людьми, которые одна идея может вообще поменять всю твою жизнь. Третье— это терпежка, просто терпение. Все, не знаю, как хотите, там, спортом, плаванием, не знаю, там, чем-то заставить. Это жестко, плоскожопие, короче. Просто сел и вот там все плоско, на этом стуле сидишь, короче, пока не достиг цели. Ну и четвертое— это, конечно, люди, люди. Тебя делают богатыми люди. Вот я четыре точки вижу усилий, на которые я делаю ставку. И читаю, работаю, двигаюсь только вокруг этих четырех точек роста для себя. Вот.

Эти для меня четыре точки роста. И транслирую вокруг себя. Интересно. Пришла такая рассказка. Наставничество все-таки. Только на опыте. Все-таки абсолютно согласен. Команда. И тот темп, который мы задаем команде, вместе начинаем двигаться. Сразу назову так. У меня команда, кейс, то бишь результат, и нетворкинг закрепленный.

Как это работает? Просто на примере, скажем, фильма.

Либо ивента. Расскажи, как фильм, когда создавали, как последовательность была? Да, во-первых, есть крутая команда. Есть Кука, Манас, ребята, Алдек, сценаристы, которые пришли с идеей. Пришли с идеей ко мне как продюсера, говорят, вот есть такая здоровская идея, но это алмаз-хоррор, это большой риск. Я тут немножко был похож на Баке, потому что это венчурная инвестиция, по большому счету, кино. Потому что я рискую большую сумму денег для меня, тут либо все, либо ничего. Ты можешь и в минус уйти очень легко. А хоррор-история, она никогда практически не была успешна в Казахстане. Были разные кейсы. Я думаю, никто на скидку не скажет, какой хоррор успешный кассовый фильм. Обычно это всегда были комедии, разные жанровые фильмы.— Да-да-да. И мы решаем, что вот команда, мои ребята сели, посчитали, и вот команда решила, что все, мы идем в эту походу, мы идем снимать кино. А что такое кино? Это не так легко, как всем кажется. Это ночные смены, тем более у нас там один кадр, где, не знаю, кто смотрел, где он по стенам бегает, мы этот кадр снимали четыре ночные смены. Почему? Потому что мы снимали в июле и июль. Ночи короткие, а нам нужна темнота. И мы снимали в трехсот километрах от города, в ауле, там свои есть трудности. Вести там команду больше полусотни человек туда, и мы должны месяц там жить. И куча разных работы, расходы, все время нервы, перебюджеты от неопытности. И тут первый ключевой фактор успеха, это вот была команда. Следующее, уже результат. Работа получилась, результат достер. Ну, конечно, мы делали маркетинг, это тоже все команда. Команда, я считаю, это как бы это секция команды. Мы дошли до результата.

Фильм вышел в релиз, и за первую неделю.

Собрал миллиард. То есть, получается, ты упор делаешь на команду. Абсолютно. Первый я сделал упор на команду, которая дал мне кейс, результат. Благодаря этому кейсу мы получили, во-первых, деньги, очевидно, славу, и эта слава дала мне дополнительный нетворк. Даже вот мы с вами первый раз знакомимся сегодня, но большинство знает до стерны. И у меня уже, если раньше, когда я был студентом и работал в Whiting Case, для меня ключом для многих разных дверей корпоративных банков была визитная карта Whiting Case. И я всегда умел использовать те или иные ресурсы, которые были под рукой. Я просто говорил, да, свадьбный кейс, все, окей, мы те сделки делали, я могу вам помочь. Также и здесь у меня есть, вот с данным собором, это те визитные карточки, которые вот результаты кейса, которые мне помогают достигать еще большего успеха, которые дают мне дополнительный нетворк. И люди, посмотрев наш фильм, а мы еще делали разные концерты, фестивали, акционеры тех или иных компаний, директора, им... все-таки хочется тоже быть как-то сопричастным, я не знаю, или просто у них появляется доверие. Если ребята смогли сделать такие-то кейсы, как вот Станцбарам, Монхо, Станай Мюзик Фэйс, Фильм Дастер, Подкузники такие-то, вот эти кейсы, как я назвал, я прихожу и кладу их на стол, и мои контрагенты такие смотрят, окей, очень успешная история.

Мы готовы отдать тебе подряд такие-то-такие-то объемы из наших компаний. То есть, второе.

Ты обращаешь внимание на то, чтобы у тебя были кейсы. Команда, кейсы и третий – это нетворк, который нужно закрепить. Потому что имея такие крутые успешные кейсы и правильно их упаковать, ты получаешь доступ к людям с ресурсами, которым ты тоже создаешь для них кейсы. И в этом нетворке важно закреплять, в моем случае, результатами. Когда твой клиент настолько доволен тем, что ты сделал. Во-первых, он на тебя насыщен очень хорошо твоей кейсом. А потом ты пришел еще и для него сделал такой же успешный кейс для него самого. Ну и тут просто прелесть. Соответственно, если мы говорим как о бизнесе, имея таких топ 10-20 крутых большинств в этой стране или не в этой стране клиентов, Таким образом бизнес и растет, потому что и для команды появляются новые горизонты, и оборотка у нас растет, и чистая прибыль у нас растет. И там вот дальше уже детали. Вот попросили три столпа, для меня это команда, кейсы с результатами и нетворк, который мы закрепляем с клиентами. Потому что результат, сколько я могу классно рассказывать, что вот я вот скоро сниму фильм.

«Дастер», третий, десятый, но результат говорит же громче всего за себя. Да, но это вот.

То, на что.

Ты.

Обращаешь внимание, это вот эти три вещи. Три вещи, да. Хорошо. Ну, у меня, наверное, все попроще.

В плане мотивации. Я, наверное, по каких-то примерах попробую это показать. Ну, ты на что обращаешься?

Своей инвесторской деятельностью, на что ты... Вот что для тебя ключевое? Да... У меня был такой случай в жизни, когда я ушел из госслужбы, я очень был успешным чиновником в Нацбанке, у меня были не очень добрые отношения с Марченко, я вынужден был уйти. И когда он увольнялся, он сказал, что я крутой госслужащий, но плохой бизнесмен, а я и то, и другое. Я взял лицензии все, и мы решили с партнером заработать 10 миллионов долларов. И мы заработали за очень короткое время эту сумму. А потом случился кризис, Lemon Brothers, и мы все потеряли еще минус 2 миллиона, мы должны были своим друзьям. Я помню это состояние, я только женился, и у меня там маленький ребенок, и ты нужен. 30 с копеечкой. У тебя еще это впереди, наверное. Не, это не точно, но возможно. И вот я помню это состояние. Первое, это, конечно, стресс, реакция организма, когда ты как? Ты вчера был с кучей денег, который не знал, на что потратить, реально не знал, на что это потратить. А сегодня ты еще должен. И вот этот момент, когда у тебя есть семья, когда у тебя есть ответственность перед людьми, командой. Наверное, ответственность для меня это самый большой стимул к тому, чтобы двигаться, что-то делать. И второй случай, который у меня натолкнул на эту мысль. Мне когда-то достаточно большую для меня сумму взял один человек, чтобы построить здание, квартиры, девелоперский проект. Я инвестировал, и он уехал с этой суммой в другую страну. Очень шумный был кейс. И я в итоге взял все в свои руки и достроил. И включил так в голову, был настолько включен, что полностью переосмыслил проект. И научился тогда строить дома. Я понял, как это делать, как это бизнес структурируется, как это вообще все. устроено, я думаю, вау, какой кайф. То есть, если бы этого не случилось, наверное, никогда бы этого и не понял. Поэтому меня вот мотивируют две вещи. Это ответственность перед теми людьми, которые во мне нуждаются, о чем я говорил в начале, что это является моделью успеха, то есть, когда я нужен. А.

Второе, ну, может быть, мне это не очень нравится, но трудности. Но смотри, это то, что мотивирует. А на что ты.

Обращаешь внимание? Что ты считаешь ключевым в своем деле, в инвестициях? Мне всегда кажется, что я вообще вот так устроен, я всегда готов все деньги отдать на инвестиции. И мне моя жена всегда говорит, что оставь на развлечения, на бриллианты. И мне очень нравится поиск этого баланса, потому что всегда хочется... Я всегда ищу те инвестиции, которые в моем, может быть, не очень широком восприятии, но все же меняют мир как-то.

Которые опережают то, что понимаю я. То.

Есть в твоём случае ты основное внимание уделяешь поиску проектов, которые… У меня всегда есть какая-то там звезда, что-то невероятно инновационное, что-то, чего я не понимаю и что я хочу познать. И мне хочется отдать туда все ресурсы. Но есть.

Вторая сторона, которая – это семья, супруга, те люди.

Которые меня приземляют. То есть ты внимание направляешь на поиск таких проектов? Да они сами все. Я вообще их не ищу. Это все само происходит. Я не могу сказать, что я.

Какие-То усилия к этому прилагаю. Просто мир так устроен, что ты... Ну, давай назовем на отбор таких проектов. Если ты.

Не ищешь, они сами приходят. Вот на это, это ключевое, ты считаешь? Невероятное количество в этом мире умных людей, которые меня вдохновляют, особенно это молодые люди, у которых еще впереди какая-то секс-история. И я обращаю внимание на то, что имеет ли это какую-то может быть, революционное будущее, что-то, что когда-то меняло... Я помню, как меняла жизнь интернет, как меняла жизнь новые какие-то книги. И неважно, в каком это секторе, мне очень интересна.

Всегда вот эта часть, чтобы это взрывало мозг и мне, и всем. Понятно. То есть в твоем случае ты ключевым считаешь отбор проектов, которые могут произвести взрыв, disruption, и.

Это ты определяешь через молодых людей, которые заряжены, которые приносят какую-то... Да, и в то же время, наверное, очень, опять же, возвращаясь к тому, к нужности человека, очень выбирая вот эти все пазлы, ты, конечно, можешь выбрать какой-то проект в долине, но ты абсолютно там не востребован, потому что твои скиллы казахские там совсем не нужны. Поэтому вот нужность твоя, Это тоже важный пазл, который ты.

Вставляешь в эту конструкцию. Если она уже выглядит хорошо, ты уже дальше. То есть, с одной стороны.

Поиск.

Таких проектов и отбор, с другой стороны.

Чтобы это было нужно. Да. Контролировать, чтобы это было еще нужно людям. Нет. Нужно.

Людям— это красивый тезис.

Но это не мой случай на самом деле. Но ты говоришь «нужность». Нужность моя этой команде. То есть, я не хотел бы Я не выбираю, допустим, инвестировать в те стартапы, они у меня есть, но где я вообще полный ноль и никакого влияния оказать не могу. Я лучше выберу что-то с меньшим, может быть, пока потенциалом, но.

Там, где мои скиллы и мои знания могли бы быть наиболее.

Полезными. Понятно. Анжелика, в твоём случае на что ты прям обращаешь внимание? У меня чуть наоборот получается. Действия я быстро принимаю решения, пока думают. Я люблю уже потихонечку действовать. Я больше, наверное... Смотрю на свои качества какие-то, какие у меня есть, я их приумножаю, даю мотор, и просто вот даже если не верят в эти мои проекты, я все равно сама начинаю, рискую, и у меня всегда как бы получается. Всегда люблю быть первой, что-то необычное придумываю. Не знаю, наверное, это из-за того, что а в творчестве 10 альбомов моих личных, исполняя свои авторские песни, что-то там из этих исполнений, из этих песен хит. Я не знаю, какая из этих моих песен взорвет, и мы возьмем там песню года. Но именно та песня, которую мы просто записываем на лайте, там особо усилий как бы, да, Непрофессионально, скажем.

Тогда отнеслись с этой песней, но она всегда у меня бывает топчиком. Кстати, в поддержку этой версии, вчера только смотрел отрывок с Нурланом Пуембаевым. и там как раз был парень Адам, его песня «Жрек» более трех миллиардов просмотров в Тик-Токе. Он тоже говорит, просто на лайте пришли, мы за два часа сняли клип, просто все вот так вот, просто. И операторы оказались готовы, и все как-то даже чуть-чуть не то что непрофессионально, а как-то получилось аж Интересно выстрелило. И вот если мы помним, все помнят же, Гангнан стоял. 2 миллиарда просмотров было.

Все такие, вау! А сейчас у него казахский клип, 3 миллиарда просмотров. Поэтому, когда мы, как блогеры, выкладываем рилсы или посты, я даже не знаю, когда я стараюсь очень профессионально, набираю команд, придумываем стратегию, пишем, просмотров очень мало бывает. А вот такая вот я иду, просто что-нибудь там скажу на позитиве, может, энергия действует, что ли, я не знаю, а там миллион, а мне уже просмотры. И фишка.

Наверное, в том, что я это делаю с любовью и на позитиве. То есть на что.

Ты обращаешь внимание? Первое, действия. Второе, на позитивы это делать, на лайте. На лайте и энергии. Я думаю, в каждом успешном проекте есть частичка меня, где, может быть, я начала не за большую сумму, а сколько там надо было вложить в этот бизнес-проект. Бывают у меня такие проекты, где я там немножко вложила, но Там люди подумали, что это дорогостоящий проект, и там инвесторы вложились в десять раз больше в разы. И этот проект у меня дал очень хорошего результата. Ну, удача. Ну, я больше, наверное, на риске, я действую. Я.

Просто действую, я не жду. Иногда бывает, чуть-чуть.

Подумаю, и вот... То.

Есть ты свое внимание держишь, считаешь ключевым.

– действуй. Да, я люблю действовать. Действуй на позитиве, желательно, и передавать энергию. Да, обычно же люди же богатеют, потом только хотят прославиться, знаменитость потом некоторым приходит. А у нас вот у творческих немногих людей.

Слава, а потом богатство к гостю приходит.

У меня вот так вот случилось. – Александр Васильевич, для вас что ключевое? – Ключевое? Ну, наверное, вдохновение. Обязательно вдохновение. смысл понимания и порядочность людей, потому что самые великие.

Дела рушатся из-за каких-то субъективных причин. Наверное, три вещи вот так бы я совел бы. Интересно. Почему я завел разговор о ключевых точках? Дело в том, что очень важно, еще раз скажу, вот если достичь какого-то успеха, вам нужно сделать 100 шагов, не все 100 шагов равнозначны с точки зрения результата. Как правило, 80% шагов, если по закону Паретта, которые можно делегировать, не заниматься и так далее, или пустые, и 20%— это то, которое оказывает максимальный эффект. Я вот для себя, чем ориентируюсь в жизни всегда, вот я для себя анализирую все проекты, чем бы я занимался, первую очередь я всегда ищу смысл. Есть ли вообще смысл этим заниматься? Если вообще надо ли заниматься или нет? Вот смысл для меня вообще это... Вообще всё, вся моя жизнь крутится вокруг смыслов. Я не занимаюсь ничем, что не имеет для меня смысла. То есть вот смысл для меня прежде всего. Ну, смысл моей жизни— это мое предназначение, миссия. А дальше смысл и проектов есть. Поэтому первое, на что я обращаю внимание и держу всегда фокус— смысл. И каждый раз я задаю вопрос, это для меня ещё имеет смысл или нет? Если не имеет, я быстро отказываюсь, останавливаю проект, выхожу. Первый момент. Второй момент, на что я всегда обращаю внимание,— это намерение. Вот я заметил, от намерения очень многое зависит от того, насколько проект будет успешным. Потому что именно намерение— это та сила, которая включает все внешние силы или помощь Всевышнего. Ведь дело в том, что вы же не в вакууме живёте, поэтому какую-то часть пути вы проходите, а какую-то часть пути цель к вам приходит. Это как, знаете, ты на лодке плывёшь, можешь грести целый день, но если ты гребёшь против течения, ты стоишь на месте. А если ты плывёшь по течению, то цель сама к тебе плывёт. Это не обязательно тебе самому грести и пахать. Поэтому 20% пахоты— это выбирать правильное течение, самый наиболее эффективный путь, который тебя приведёт к цели. И не ты к ней придёшь, а она к тебе ещё приплывёт. Вот это, кстати, везение, что и делает. Везение, когда ты случайно встал на то течение, уснул, проснулся— цель уже вот она, рядом. Поэтому я обращаю на намерение. Но намерение— это такой триггер, который запускает. Когда ты выстраиваешь правильное намерение, вдруг появляются правильные люди, вдруг появляются ресурсы. Как-то всё начинает складываться, весь пазл начинает складываться. Поэтому первое— я занимаюсь только тем, что для меня имеет смысл. Второе— я выстраиваю намерение и его озвучиваю прямо в молитвах, хоть я прямо в голове держу и так далее. Это два момента. Третий самый большой момент, я всегда, прежде чем что-то делать, я сказал, я лентяй в этом плане, но у меня даже есть тест такой, пятивопросный тест, как откидывать от себя все личные дела. Я всегда задаю вопрос, если мне прилетает задача, я задаю вопрос, делать это или не делать. Дальше. Делать это саму или можно поручить кому-то или делегировать? Третье. Делать это сейчас или можно потом? Четвёртое. Делать это в этом объёме или можно в меньшем? И пятое. Делать этим способом или можно более лёгким способом? И благодаря этому у меня 90% дел просто отлетает. Теперь что получается? После того, как у меня есть смысл и намерение, я смотрю на эффект рычага. Эффект рычага— это как раз то, что даёт наибольшее количество результатов на наименьшее количество приложенных усилий. Вот эффект рычага. А что даёт эффект рычага? Эффект рычага даёт знания, эффект рычага даёт технологии, эффект рычага даёт команда, эффект рычага даёт связи, эффект рычага даёт бренд. Вот пять вещей, который позволяет тебе с наименьшим усилием получать наибольшее количество результатов. Поэтому сначала смысл, потом намерение, потом эффект РТГ. И четвертое, на что я смотрю, это на накопительный эффект. Накопительный эффект— это такая вещь, когда ты делаешь что-то один раз, а второй раз твоего участия уже минимум. Что дает накопительный эффект? Это алгоритмы. Я сейчас, наверное, буду, дай бог, пионером алгоритмического обучения. Я как раз «Год с Мургуланом» запустил. «Год с Мургуланом 2.0» полностью построен на алгоритмическом обучении. Там донетная пошаговая система алгоритмов, где я взял все свои знания в области бизнеса, инвестиций, личного бренда, личной эффективности и счастья, переложил на алгоритмы. Это огромная работа, и человек идет просто по алгоритму и получает ответы на свои вопросы. Так вот, алгоритмизация. Вообще я считаю, смотрите, каждый успешный человек, бизнесмен, мне напоминает гусеницу. Знаете, гусеница, она идет, здесь жует, поглощает события, которые с ней случаются, а из задницы выходит вместо... Вот у гусеницы паутинка же выходит, а у бизнесмена иззади выходят алгоритмы. Алгоритмы— это то, что тебе не позволяет повторить эту же ошибку. То есть ты уже знаешь, как действовать. Иначе твой опыт бесполезен, если ты из опыта не вывел урок, а этот урок не превратил в алгоритм. Поэтому что даёт накопительный эффект? Алгоритм. Один раз продумал, написал, всё, ты знаешь, что это ошибка больше, ты совершать не будешь. Дальше стандарты, алгоритмы, стандарты, шаблоны, чек-листы. Заметьте, все крутые компании, возьмите авиацию, она полностью состоит, вот я сам пилот, она полностью состоит из чек-листов. Возьмите любую опасную производство, чек-листы. Вот я прыгаю, например, прыгнул самую высокую мостовую в мире, там, Тарзанка. там инструктора. Один читает, другой отмечает. Вот это сделал, это закрепил, это закрепил, это закрепил. Это же алгоритм. Чек-лист— это тоже алгоритм. В любом деле космическая отрасль, какая любая сложная либо опасная вещь, она работает только по алгоритму. Никакого человеческого фактора. Поэтому если суммировать, когда я занимаюсь, что я делаю? Я, первое, это проверяю, имеет ли для меня цель. Без цели вообще я не работаю, в принципе, но я проверяю, имеет ли цель, смысл для меня. Второе, правильное ли у меня намерение, потому что если у меня намерение будет неправильное, то помощи Всевышнего не будет, то есть внешней помощи не будет. Третье, использую ли я эффект рычага. И четвертое, использую ли я накопительный эффект. Вот четыре вещи, на которые я очень скрупулезно смотрю. Теперь давайте дальше. Мы обсудили, кто на что смотрит и на чем держит внимание. Мы сегодня тему «пахать, не пахать», «когда пахать, где пахать» и так далее более-менее раскрыли. Хотел бы еще раскрыть в связи с этим следующий вопрос. Очень часто задают мне такой вопрос, многие люди испытывают чувство вины, когда отдыхают. То есть вот это чувство вины, когда отдыхают, я уверен, у тебя оно есть. Такое ощущение, что жизнь проходит мимо, ты упускаешь что-то. И так как вы люди успешные, вы наверняка прошли через это тоже. То есть ощущение, что блин, неэффективно или зря я дни теряю или так далее. И вот это другая крайность. Отдыхать или не отдыхать вопрос. То есть Это как две стороны одной медали. С одной стороны пахать, не пахать. И это сразу же ответ на вопрос, отдыхать или не.

Отдыхать. Как вы вообще.

Относитесь к отдыху и... Я уже примерно догадываюсь, что Бахт скажет. Я уже отдыхаю, скажи. Очень положительно, очень положительно. Так.

Как вы относитесь к отдыху и вообще какова роль отдыха? И вообще как вы отдыхаете? Я признаюсь. Хороший вопрос, как отдыхаете? Я стремлюсь отдыхать. Я, безусловно, убежден в том, что отдых нужен, но не умею. Со времен еще, опять же, я же говорю, мы заложники того, что с нами в жизни произошло, работая вот в этой фирме. Чтобы вы понимали, я в душ ходил, таким образом, у меня телефон стоял, стеклянная дверь, и телефон стоял на видном месте. И хоть даже и там, Оконом может западеть, но я настолько знал, когда звонит управляющий партнер.

Потому что его.

Имя так длинно записано у меня, я мог выбежать и поднять трубку. Ужас, из душа? Я из душа мог выбежать и поднять трубку, потому что я... Почему я это делал? Я же учился параллельно, то есть я был на бакалавре, и в конце второго курса я попал в эту юридическую фирму на практику, они оставили меня навсегда. Но с одним условием, что ты будешь учебу сам вывозить, и работе, чтобы это не мешало. И с ректором договаривался, с преподавательским составом, что я буду работать, и на работе, что я буду учиться. Я не хотел создавать такое ощущение у руководства фирмы, что Алмаз слишком много учится и не выделяет время работе фирмы. И мне хотелось создать ощущение того, что я доступен в любое время. Во время лекции мог убежать, пойти поговорить. И вот настолько я стал, скажем, роботом в этом плане, что это, безусловно, заложило какие-то, наверное, неправильные, не знаю, ценности либо привычки в голове. Я до сих пор помню, что в какой-то из своих отдыхов где-то за границей я лежал, я больше переживал о том, что происходит у меня на работе. Это был не отдых, потому что я ментально все время был в операционных процессах компании. И хотелось бы сказать, что вот я, безусловно, убежден, что отдых нужен, но так не научился по сей день. отдохнуть так, хотя бывает, что я езжу куда-нибудь там какое-то время, по работе, либо с кем-то встретиться. Это одно обстоятельство может быть, но я остаюсь в этой стране там на три-четыре дня, чтобы сходить, посмотреть, погулять. Но вот и ни разу, ни за один свой отпуск я не почувствовал, что вот отдохнул, что возвращаюсь с новыми.

Энергиями, с новыми идеями. Это я навязывал себе. Вот ты.

Же отдохнул, теперь надо работать. Но когда ты даже отдыхал, все равно думал о работе? все равно думал о работе. И вот вы правы. Я не знаю, это было озвучено, либо я вопрос осмотрел, что бывает, что стыдно, когда отдыхаешь. И раньше с отпуска было тяжело возвращаться в компанию, когда ты работал в фирме, а теперь, будучи сам владельцем компании, мне так же стыдно возвращаться к себе в команду. И все на тебя.

Смотрят, ты же отдыхал только что, и мне охота. Я.

Понимаю, что это супер неправильно. И крем от загара, наверное, Маш, чтобы сотрудники не узнали. Ну вот, я про то, что я понимаю, что это неправильно, что нужно перестраивать это отношение, безусловно. Но мне нравится, что мы сидим на этом подкасте, много что для себя нового узнаю. И одна из причин, почему я очень сразу согласился прийти, потому что где я еще бесплатно послушаю Бакея, Ж.М.Васильевича, вас и новые знания. Отдых для меня это... Я ни в коем случае не корчу себя жертвой того, что я не люблю отдыхать, я все время пашу. Я выделяю много времени для отдыха. но он получается очень неэффективный, как выясняется, просто потому что я не умею это правильно делать. Оказывается, это отдельный процесс, который нужно освоить. Я из-за своей лени, либо, не знаю, глупости, так и не научился это осваивать. Поэтому вот сейчас даже вернувшись, вот сумры, которые, по сути, это отдых, да, это же не работа, провел 10 дней, но я и физически И морально, даже как-то уставшись сразу, ни дня не отдохнув дома, потому что десять дней ходил, стоял, я пришел на работу, я чувствую, что я был бы, наверное, гораздо эффективнее, если взял бы паузу, два дня эффективно отдохнув. Но я просто-напросто.

Не знаю, как. Соответственно.

Вот мое отношение и практика того, что происходит в моей.

Жизни. Большой путь.

Самопознания еще.

И мне не стыдно об.

Этом сказать, потому что... Молодец. Сейчас будем размышлять. Давайте, давайте. Александр Алексеевич, как вы отдыхаете? Да, я всегда говорю, что молдс это такой инцидент, который очень быстро проходит. И я хочу сказать, что сейчас время не умных людей, сейчас время технологий. Я уже сказал, что человек это мешок с гормонами, который там и так, и так, и так. Поэтому, конечно, все, что здесь рассказывается, конечно, это уже все пройдено. Как всегда говорят, старок, а хвост мамонта. И здесь я хочу сказать, конечно, у меня были когда-то такие чувства, и вот эти ошибки, конечно, они накоплены. Но сейчас, так как я сам на своей площадке транслирую определенные техники, технологии, то я называю это ограничивающее убеждение. Это просто ограничивающее убеждение. Есть специальные техники, которые ты их проходишь, и вот это чувство у тебя исчезает. тебе сделали круче, и все. Поэтому, если честно, я сейчас не заморочен. Как вы правильно говорите, стакан наполовину.

Полон, либо наполовину пуст. Все.

Зависит только от этого, как ты на эту ситуацию смотришь. А как вы сами отдыхаете? Как я отдыхаю? Я, по своей природе, технократ, у меня всё-таки есть график. График. Смысл заключается в том, чтобы выкладываться на полную катушку. Работать по 80 часов в неделю. Ещё раз говорю, ни руками, ни ногами. Читать и так далее. И в то же время выключаться и все, просто выключаться. У меня нет таких вещей, ой, телевизор смотреть нельзя, а это, оказывается, неплохо. Нет у меня такого. Как говорится, сделал дело, гуляй смело. Поэтому есть реклама. Я стараюсь и менти говорить, что обязательно раз в квартал. Обязательно раз в квартал даже 10 дней отдыхать. Выкладывайтесь на все 100. Рывковая техника. Все полностью, потом выкладываешься. Точно так же у меня. Если мне команда говорит по регламентам, выкладывайте на все 100, но потом выкладываются. Обычно для меня это спорт. Ходьба. Плавание. Ну, вообще, я сам по своему психотипу, мне очень важно уединение. Мне нужно просто... Мне нравятся фразы, как чем больше я узнаю людей, тем больше люблю собак. СМЕХ Такая фраза. Когда все заканчивается... Понятно, я сказал, есть растяжки, эмоциональный интеллект, все-все-все. Но когда все заканчивается, я хочу дома ходить в трусах, короче говоря, и хочу выключиться, никого не видеть. У.

Меня есть сад.

И я вот там, не знаю, обрезку деревьев делаю, сажаю деревья, разговариваю. Сколько это длится? Сколько.

Это.

Длится? Нет, я, конечно, очень быстро восстанавливаюсь. Это не значит, что это... Деревья заканчиваются. Никогда. Есть вот время, вот это время у тебя есть же, вот в это время ты выкладываешься. Ну и потом два раза в год по месяц отдыхаю. два раза в год. По месяцу? По месяцу. Прям месяц.

Отдыхаю. Просто выключаюсь и все. Ну и стараюсь раз в месяц неделю.

Отдыхать. Просто отдыхаю. Чего себе. У вас два месяца в год.

Еще каждые четырехнедельный.

Месяц. Ты не осуждаю пока. Нам с Бахтом будет.

Вообще стыдно говорить. Ты его осуждаешь? Я сейчас думаю, а мне рассказывать или нет вообще? Да-да-да. Я вот так просто. А в этот период у меня нет... Я не стесняюсь, я считаю, что.

Я сделаю все правильно. У меня нет ограничивающих убеждений.

Проработанные. Так что живу свое.

Удовольствие. Классно вы назвали то, что я сказал. Ограничивающие убеждения. Да-да. Так, Анжелика, как ты? У меня с детства так, судьба, может быть, такая, что получилось. На отдыхе работаем, работаем, ну, приятно и полезно. И путешествуем, и в то же время отдыхаем, позволяем как-то это всё правильно. так расставить, чтобы не чувствовать себя виноватой. И особенно в последнее время чувство вины перед детьми, наверное, больше. Я такая слетала сама в Бразилию, аля в Амазоне побыла, и дети такие на меня смотрят, а когда мы туда полетим? И вот приходится как-то объяснять.

Что у вас есть свои.

Летние каникулы, и тогда постараемся посетить вот одну такую страну. Не такая уж Бразилия интересная. что я только 35 увидела в Бразилии, а вам всего лишь столько. Ну, цели ставим. Это то же самое, что когда есть порядок дома, есть правила внутренние. То есть я уже с совестью отдыхаю, я говорю, что это надо, это входит, как рабочая поездка, входят мои обязанности, и я это должна показывать, мотивировать свою аудиторию. И в то же время, как бы, Вина, конечно, есть такая, что и перед родителями. То есть и на отдых их нужно свозить. Но на отдыхе я с мамой, например, не отдыхаю. Я служу больше, чтобы быть хорошей дочерью, чтобы вот ей этот отдых понравился. Рядом, наверное, с семьей, когда окружают дети, это тоже большая ответственность. Это, представлюсь вашим всем словом, это отключиться и просто дать на время свой Инстаграм, все свои социальные каналы, где люди хотят тебя видеть каждый день, а ты этого не хочешь делать. Вы как-то заметили, это всё я сама делаю, сама монтирую, сама всё снимаю.

Нет такого, чтобы я кому-то это.

Доверила, потому что там душа моя, это мой почерк. А вот от этого не устаёшь? Нет, не устаю. Видимо, это как то же самое, что я это кушаю, как воздух, как вода, наверное, с этим живу и привыкла, чтобы обратная связь обязательно была. Я вот с детства привыкла к обществу, как Эльден Грзе. И у меня вот так вот. И они иногда бывают такие ограничения, что не разрешают мне не выкладывать, неделями реальные истории, где я сейчас нахожусь. Бывало, что я хотела, ну, тоже как другие блогеры, отснять, а потом кусочками давать вот эту пищу, да. А хотят, чтобы вот как раньше я и вела свою страницу, чтобы так и продолжала. Я вот сегодня нахожусь в Алма-Ате, я приехала до студии сегодня на подкасте АУ. Пожелайте.

Мне удачи. И.

Это всё в моменте должно происходить, наверное. И это мне очень помогло. Ты такая лайв-блогер. Лайв-блогер.

Больше, да. Сейчас я научилась, наверное, не чувствовать.

Вины.

Когда я далеко нахожусь от дома. Ты научилась работать, отдыхая, и отдыхать, работая, да? Да. Поэтому у тебя чувства вины нет, потому что ты, когда.

Отдыхаешь, ты говоришь, ну я же, типа, работаю в.

Соцсетях, типа, публикую и.

Так далее. Перед детьми только было, ну а сейчас даже нет. Да, перед детьми, да. Дети выросли, растут, уже понимают. И они говорят, мама.

Уже скоро мы будем тебя звать на отдых, мы тебе будем дарить.

Путешествия, чуть-чуть потерпи. А вообще для тебя отдых, какой отдых хороший, как ты его проводишь? Я не люблю одиночество, наоборот. Мне нужен рядом человек, с кем я могу поговорить по душам, с кем приятно будет мне кушать, с кем приятно будет мне, наверное, смотреть один фильм или.

Читать. Главное, чтобы рядом был человек. Наверное, я не люблю одиночество. Я с ума.

Сойду. Он какой, пассивный? Ты лежишь, книжки читаешь или телевизоры, или сериалы смотришь, или что? Я хожу. Я люблю смотреть на природу, на закат, на рассветы. растения. Я просто вот сижу и начинаю разглядывать всё вокруг себя. И это вот прям, не знаю, я кайфую от того, что я вижу. Я благодарю каждый раз свиршнев, да, что есть у них такие возможности слышать звук природы. Я вижу это. О, я хожу на своих ногах, я это трогаю, я чувствую вкус. То есть, наверное, от этого я больше удовольствия получаю. Когда это, ну, после пандемии, наверное, еще такие Многие вещи случились и в свои 35, и были такие моменты, когда я лежала в прикованной кровати с несколькими переломами. То.

Есть я сейчас просто счастлива от того, что я хожу и получаю удовольствие от ходьбы. Но я Анжелику понимаю, потому что я знаю немного ее историю. Она попала в аварию, и вообще была угроза, что она ходить не будет. Такая очень тяжелая авария была, на самом деле. И поэтому вот то, что Анжелика говорит, что я благодарю за вообще возможность ходить, это реально точно такая... Я, кстати, вчера буквально тоже ходил вдоль речки. И так шёл, кайфовал, кайфовал, но это безотносительно тебя, я просто пришёл, у меня там есть точка крайняя, я пришёл, три раза палкой, я с палки, три раза палкой бью, фиксирую себе, что я дошёл, и мне надо назад. Я такой и иду, и думаю, а я люблю благодарить Всевышнего. И вот я всю дорогу шел и благодарил за то, что я могу сам ходить на своих ногах. Такой кайф испытал от того, что благодарил. Слава Аллаху, что я могу ходить сам на.

Своих ногах. Это же.

Круто. Просто круто. Интересно. Да, поэтому я тебя очень хорошо понимаю. Ну, так я отдыхаю. У меня огромные опыты в этом вопросе. Несколько раз пытался жить в других странах, там, где отдыхать намного проще, то есть в Эмиратах. Я жил на Бали несколько сезонов, несколько лет. Дети учились в местной школе. Шикарная просто среда, комьюнити. И казалось бы, вот иди и отдыхай. И вдруг я обнаруживаю себя через два месяца строящим дом. Ну, на продажу. Потому что невозможно сидеть... Нет, у меня есть какая-то онлайн-работа, я что-то рассматриваю, но я думаю, да, я куплю участок и построю несколько домов там. И включаюсь в это. А что я? Я же вроде отдохнуть приехал. И потом я сделал для себя такое удивительнейшее открытие, которое сейчас для меня открыло колоссальные возможности. Я понял, что отдыхать нужно каждый день. Мне зависит от обстоятельств, где ты находишься. Ты не привязан к какому-то месту, к морю, горам. Я рассчитал, что самым лучшим способом отдыхать для меня является сон здоровый. Я выработал привычку ложиться в 10 часов, просыпаться до 6, в зависимости от времени рассвета, и утром продышаться. И это вот самый суперский отдых, который даёт ресурсы. И у меня бывают дни, когда я замечательно, я уже всё это слежу, в дневничке записываю, когда я, например, пошёл на день рождения к другу, и на днях это было, и потом лёг в час ночи. И точно вот весь день уже такой, что тебе требуется отдых, ты уже это чувствуешь, что тебе нужно отдыхать, что ты не в ресурсе. Поэтому, в принципе, когда ты изучишь себя и выработаешь какую-то модель, которая позволяет тебе восстанавливать свою батарейку, тебе неважна будет форма этого отдыха. Ну, это может быть просто простой сон. Второе, что я музыку, допустим, могу на гитаре играть или стихи писать какие-то, никому их не показывать потом. Но.

Всё.

Это даёт каждый день тебе.

Возможность перезаряжаться и каждое утро просыпаться с новыми силами. Классно. И не обязательно никуда уезжать. А можно, я спрошу еще, а может быть такое что? Я вот слушал и размышлял, что я не разделяю работу и отдых. В принципе.

Если ты не устаешь от работы, если тебе нравится процесс, что для тебя это отдых. Давай я попытаюсь ответить, потому что я тот человек, который очень много рефлексирует. как говорится, всё структурирую. И это не требует от меня больших усилий, я по-другому мыслить не могу, у меня операционная система заточена на это. Поэтому, прежде всего, я понял такую вещь, что для чего нам нужен отдых? Нам отдых нужен только по одной причине— для восстановления энергии. Другой причины нет в отдыхе. Только для восстановления энергии. Так вот, когда ты занимаешься делом, которое является твоей миссией, то ты в обратку получаешь так много энергии, что ты можешь гореть целый день. Ты горишь целый день, у тебя энергия прет. Знаешь, когда костер пылает, бессмысленно дополнительно дрова кидать. Зачем он пылает? Когда он тухнет, только надо кидать дрова. Так ведь? Поэтому я считаю, что самый главный секрет отдыха— это заниматься тем делом, которое является твоей миссией, то есть своим любимым делом, или делом, ради которого ты пришёл в этот мир и твоё предназначение, для чего тебя Аллах послал на эту Землю. Поэтому, когда ты занимаешься этим делом, ты горишь, и ты не нуждаешься в отдыхе, потому что всё, ты в потоке, ты горишь, тебе не нужен отдых никакой, и это самое интересное, чем бы ты занимался, и всё. Но при этом есть ограничитель— наше физическое тело. Оно не может. Духовно, эмоционально ты заряжен, можешь работать, а тело может отказать. Поэтому я ввел для себя такую практику, как Бах тоже хорошо сказал, но я перевел прямо в алгоритм практики. Я работаю так. Я работаю час, из которых 45 минут работаю, 15 отдыхаю. Я это называю контейнеризацией времени. когда у меня контейнер под задачу, час, из которого 45 минут работы и 15 минут отдыха. То есть я не жду, пока я устану. У меня просто отдых вшит в выполнение задачи. Когда я выполняю какую-либо задачу, обязательно после задачи я делаю отдых. Для чего это нужно? Потому что в это время я там пью чай, кофе и вознаграждаю себя, потому что успешные люди – это те люди, которые достижение успеха превратили в привычку. А привычка— это когда ты ставишь.

Цели, делаешь действия, получаешь результат и.

Вознаграждаешь себя. То есть ты должен себя тренировать, как собачку. Прямо будильник ставите в 45 минут? У меня есть помодора такой, часы, будильник.

Это уже.

Становится, знаешь, второй натурой. У меня этот будильник стоит, я даже не смотрю. Автоматически. Чувствуете физически? Да, если смотрю, у меня задача меньше часа, меньше 45 минут, тогда я пытаюсь две задачи сделать. Если больше, то все равно делаю перерыв. Поэтому я это называю, у меня вот в этой книге, кстати, есть, она называется «Контейнеризация времени». Есть у меня «кластеризация понятия времени», а есть «контейнеризация времени». И таким образом я всё время стараюсь таким образом делать, что работа и отдых— это в одном контейнере. Я их не отделяю. Вот это работа, а вот это отдых. А вот это прерывание я искусственно делаю, потому что, когда ты занимаешься любием делом, есть обратная проблема— остановиться невозможно. И вот это прерывание, это как предохранитель. Он такой, говорит, все, остановись. Пофиг, что ты.

Увлечен, остановись. Я встаю из-за стола.

Хожу, там, что-то делаю, мне надо.

Короче, что-то делать, отвлечься. Это отдых.

Вот эти 15 минут. Да, да. Потому что это отсечение. Так же не сбивается в работе? Нет, нет. Наоборот, благодаря этому ты можешь очень долго заниматься делом. А так ты можешь сесть, три часа поработать, потом встать, спина не может разогнуться и так далее. Поэтому вот это второй лайфхак. Первая – это миссия и занятие любимым делом. Второе – это когда ты занимаешься любимым делом, и ты в потоке, проблема остановится. И чтобы этого не было, я отсечения делаю, иначе тело не выдержит. Эмоционально ты готов упыхаться, но тело не выдержит. Поэтому я делаю такие отсечки. И третье, я четко структурировал, по крайней мере, на своем опыте, я знаю, что существует четыре вида энергии. Первая – физическая энергия, потом ментальная энергия, потом эмоциональная энергия, потом духовная энергия. И я понял из своего опыта, что отдыхать надо именно той энергией, которую ты потратил. И бывает так, что я сижу, читаю, думаю, алгоритмы пишу и так далее. Особенно в последнее время я очень много алгоритмов пишу именно для программы «Глаз с маргуаном». И раз в какой-то момент Я устаю. А чем я устаю? Я так себя смотрю, вроде ещё могу брёвна таскать. То есть не по физике я устал и не эмоционально устал. Я устал ментально. Эта ментальная энергия у меня кончилась. А вот я размышлял, что такое ментальная энергия? Я понял такую вещь. Ментальная энергия – это единственный только показатель. Это твоя способность концентрироваться на чём-то. Это вот в твоей префронтальной коре, это активность коры головного мозга, то есть электрические импульсы. Так вот, когда ты читаешь отчёты или книгу, или думаешь, ты устаёшь и уже не можешь сконцентрироваться. Вот ты, глаза читают текст, а мысли теряешь, теряешь мысли и так далее. Это значит, что у тебя ментальная энергия кончилась. И вот как надо отдыхать, когда кончилась ментальная энергия? Два способа. Первый – полный расфокус, деконцентрация. А это лучше всего делать смотреть на огонь, на воду и на природу, либо медитировать. То есть главное полностью отключить любую активность мозговую. Поэтому нужно из размышлений перевести в наблюдение. Когда ты наблюдаешь за каким-то процессом, ты отдыхаешь. Либо второй способ— это... Так как первый способ не всем дается, ну, не всех, может, хорошо, а второй способ— это просто начать концентрироваться на другом, чтобы другие части мозга активно работали. Например, начинаешь играть в пинг-понг. Там же ты тоже концентрируешься на мячике. Это другой вид концентрации, это другой участок мозга работает. А вот этот участок отдыхает. Поэтому либо деконцентрация, либо смена фокуса. Это когда ментальная энергия. Когда физическая – легко. Поспал, отдохнул, поел. Ты знаешь, когда физически устал, да? Вот этим как раз все могут управлять. А вот ментальное расслабление – это восстановление, вот это. Теперь эмоциональное. Когда наступает эмоциональная усталость и выгорание, потеря мотивации и так далее, когда ты общаешься с большим количеством людей, отдаешь очень много энергии, и баланс не в твою пользу, когда ты много негативщиков, ты отдал много, 100 и низ, а получил взамен 70. Отдал 100, получил 70. У тебя вот этот дефицит накапливается, и через несколько дней общения с такими людьми ты весь выжатый, как лимон. Физически ты можешь бревна таскать, отчеты можешь читать, но эмоционально ты не хочешь ничего делать и не хочешь видеть людей. Это эмоциональное перегорание, это когда у тебя эмоциональная энергия кончилась. Так вот, когда у тебя окончается эмоциональная энергия, надо восстанавливать эмоциональную энергию. Не физическую, не ментальную, а эмоциональную. Как восстанавливать эмоциональную энергию? Это один вариант. Это идти в круг, где обратный баланс. Где ты получаешь, условно, 130 единиц, а отдаёшь 100 единиц. Это что? Ты идёшь на вечер юмора, например. где все хохочут, ржут и так далее. Ты идёшь в круг близких друзей, где ты можешь не тратить эмоциональную энергию, а они тебя поддерживают, и ты получаешь энергию больше. Третий вариант— это вообще хорошо ходить в круг увлечённых людей. Вот я люблю ходить в круг парашютистов, я люблю, альпинистов люблю, пилотов люблю в авиации. Они все, глаза вот такие горят, Им нет понятия денег, это люди, которые горят своим делом, увлечены, дельтапланеристы, они такие, и ты оба от них сильно заряжаешься. Либо восстановление эмоциональной энергии способствует хорошо природу и экстрим. Когда ты выбрасы гармонов такой идёт, ты такой... Короче, нужно такое, чтобы... Для этого купание в холодной воде. Шикарно восстанавливает эмоциональную энергию. Ты идёшь просто в горную речь, купаешься, выходишь... Есть ещё такой метод, когда ты выкрикиваешь грязную энергию. Идёшь в уединённое место и просто орёшь. Это работает, да? Да, работает. Потому что, смотрите, Фишка управления энергией, кстати, здесь я тоже описываю, фишка управления, я power management, даже науку такую для себя изобрел, фишка управления в том, что у нас никогда не бывает, что ноль энергии. Просто смотрите, у нас бывает светлая энергия падает, а темная энергия автоматически заполняет ее место. Почему? Приведу пример. Ты идешь с работы уставший, голодный, холодный. Когда ты голодный, уставший, холодный, у тебя нет силы воли. Заметь, сила воли подпитывается за счёт позитивной энергии. У тебя нет дисциплины, потому что эта дисциплина тоже за счёт светлой энергии подписана. Ты неблагородный, ты нещедрый, ты не готов слушать чужие проблемы. И ты злой. Заметь, когда у тебя нет эмоциональной энергии. А сказать, что ты истощён? Да нет, ты сейчас скажи, разбей посуду, да ты здесь всё перекрошишь. Скажи кого-то обматерить, да ты так прекрасно это сделаешь. Понимаешь? То есть, по сути, дури-то у тебя много, но, получается, не та, что тебе нужна. У тебя вот в этом мире баланс светлой энергии и тёмной энергии. Тёмная энергия, вот в мире зла и тёмной энергии, как темноты в ночном небе. Звёзды. Нет, а светлая энергия, как количество звёзд. Но есть плохая новость в том, что каждого зла и тёмной энергии больше, но хорошая новость в том, что свет всегда побеждает тьму. свет всегда побеждает тьму, то есть светлая энергия побеждает. Поэтому для того, чтобы восстановить эмоциональную энергию, это пойти прокричаться, пойти искупаться в холодной горной реке, испытать какие-то экстримы эмоциональные эмоции яркие, либо пойти в обществе, где баланс в твою пользу. Вот это восстановление эмоциональное. Но самая крутая энергия— это духовная энергия. Духовная энергия, она как золото, валюта, она может конвертироваться в любой вид энергии. Она может конвертироваться в физическую энергию, в ментальную энергию и в эмоциональную. Как это работает? Это еще такое было наблюдение, что в концлагерях и в тюрмах дольше всего выдерживали коммунисты, а потом религиозные. То есть, получается, дольше всего верующие, а перед ними коммунисты. И получается так, что они терпели невзгоды, голод, холод, ужасные условия и так далее. Так вот это духовная энергия. Духовная энергия— это такая вещь, которая делает нас, по сути, людьми. Когда ты голодный, холодный и уставший, именно духовная энергия превращается в твою эмоциональную энергию, и ты готов поддержать слабого. Вот это отличие человека образованного и, условно говоря, духовного человека от недуховного. Потому что недуховный человек, когда он уставший, он скажет, завтра приди, иди отсюда. А духовный человек, он не позволит себе, потому что духовная энергия конвертируется в эмоциональную, и он готов выслушать, даже у него самого сил нет. Способность духовных людей, не имея сил, проявлять эмпатию. Или не имея физических сил, продолжать идти. продолжать идти и что-то делать. Поэтому духовная энергия— это самый крутой вид энергии, который надо накапливать, потому что это самая ликвидная часть энергии, которая заменяет любой тип твоей энергии. Как восполняется или приобретается духовная энергия? Я заметил, каждый раз, когда ты думаешь о Вечном, каждый раз, когда ты думаешь о смысле жизни, каждый раз, когда ты думаешь о своей миссии, каждый раз, когда ты посещаешь могилы, Каждый раз, когда ты посещаешь религиозное учреждение, храмы, мечети и так далее, каждый раз, когда ты ведёшь беседы о вечном, каждый раз, когда ты оказываешь благотворительность, каждый раз, когда ты помогаешь другому, у тебя возрастает духовная энергия. Она тоже тренируется. Чем больше щедрости ты проявляешь, чем больше эмпатию, сочувствия бедным или несчастным людям ты оказываешь, тем больше ты прокачиваешься. И интересно, что радость мы испытываем на уровне гормонов. Радость – это чисто выброс гормонов, и это эмоциональная история. А счастье – это духовная история. Счастье— это духовная история, когда, я называю, это не так, что там бурная радость, а когда ты имеешь такую тихую, спокойную, уверенную радость. У тебя она радость внутренняя, но она такая спокойная, тихая, такая уверенная. У тебя нет беспокойства, у тебя нет лишних страхов. Ты любишь весь мир, ты любишь всех людей, каждую букашку. И этот мир прекрасен. Ты преисполнил благодарность. Вот это счастье. Вот это наполняет и делает нас счастливыми. Поэтому источник счастья— это духовная энергия. Поэтому я для себя структурирую, какую энергию когда восполнять. И это очень важно, потому что это эффективно. Потому что если ты потратил много эмоциональной энергии, а пытаешься восстановить физическую, лёжа на диване, то ты усугубишь ситуацию. Многие думают, ну вот на диване поваляюсь или на пляже поваляюсь, и всё, энергия восстановится. Ни фига не восстановится. Так что вообще управление энергией – это вообще такая крутая тема. Рекомендую, я не рекламирую. И эта книжка на самом деле не должна была попасть в кадр. Это мой подарок просто вам как участникам. Давайте начнем подводить итоги. Мы уже достаточно много сидим. Во-первых, давайте отрезюмируем то, о чем мы сегодня говорили. Итак, мы сегодня говорили о том, что пахать или не пахать.

А в целом, дайте небольшую обратную связь, как-то изменилось ваше точке зрения на это или нет? Давай, у нас схема уже сложилась. Не ломай, работает же. Нет, безусловно, это было очень полезно послушать, особенно вот концовка про усугубление, что оказывается, если ты восстанавливаешь не ту энергию неправильным методом, Для меня это было прям открытие, если честно. Придется очень много подумать об этом теперь. По поводу моей позиции, пахать или не пахать, я, наверное, пересмотрю свои взгляды касательно отдыха и каких-то деталей.

О которых мы обсуждали. Потому что я вот посчитал, пока мы сидели, что Алексей Васильевич, оказывается, 4,5 месяца отдыхает в году. И он может себе позволить. Я тебе скажу свой график. Я не работаю больше 250 дней в году. И не более 6 часов. У меня четкий бюджет. Полтора тысячи часов я только в году работаю. Полтора тысячи. Причем полтора тысячи с учетом моего бренда. Вот это съемки— это у меня работа. Это бренд. Мои путешествия. Вот в Бразилию мы и приехали сейчас. Это работа. Это работа. Потому что я когда путешествую... Ты же.

Видела, я же еще разборы провожу и так далее. Поэтому.

Это работа. Поэтому я... Ну, в год я вообще отдыхаю. Трудно сказать, наверное.

Месяца.

4 минимум. Может.

Пять. Вот. Соответственно, на этих двух примерах я пересмотрю свой... Нет, ты должен понять такую вещь, что отдых должен быть частью работы. Да-да-да. Работа частью отдыха. Нужно прочитать, во-первых, эту книгу, для того.

Чтобы это понять. Во-вторых, все-таки я остаюсь на той позиции, что мы еще не взлетные. Мы же сказали несколько раз, что надо безумно пахать определенные этапы. Да, еще хочу добавить такую вещь. В голове самое главное ограничение убеждения, тебе надо убрать, что прямую связь между количеством работы и.

Результатами. Вообще нет никакой связи. Ну не то, что никакой, она связь косвенная. То есть количество работы никак не приводит к количеству результатов. Они непрямо коррелируют. Это избавиться, как ногу отрезать.

Это тяжело будет сделать, но нужно будет потренироваться, наверное. Но в целом да. Вы на любой мой.

Довод дали другие аргументы сейчас. Получается, не нужно подумать. Мы все на тебя смотрим. Потому что.

Ты такой пахар, ты нам создаешь чувство комплекса и вины. А у.

Меня наоборот. Вы создаете как будто у меня очень много пустую работы делается, холостую. Мы пытаемся тебя.

В этом убедить, чтобы ты начал, как мы, бездельничать. Я думаю, что в моем.

Возрасте, скорее всего, тоже пахали так, как я пахал. И даже больше. Нет, не так. Не так. Точно не пахал. Я, может быть, даже меньше работал. Ну вот, нужно подумать, нужно почитать. Бывают вопросы, вот что мне... Мне нравится во многих, скажем, подкастах, у всех на все есть ответы, все во всем специалисты. Наверное, вот этот вопрос, который вы сказали, мне еще нужно... Я люблю говорить, что я не знаю, если я не знаю. Мне еще нужно время анализировать, подумать и прийти.

К.

Кому-То к ответу. Поэтому зрителя от меня.

Четкого ответа даже по моей собственной позиции еще не получит.

Потому что мне нужно больше времени для этого. Хорошо. Такой у меня ответ. Да, у нас то-то этот... Комплекс такой неполноценный, если мы мало пашем. Спасибо. Прежде всего, наверное, вот этот интересный обмен энергиями я, конечно, получил сегодня. Обмен с превышением, да, скажем так. Заключительная часть. Марголанд Калич, конечно, нас.

Вдохновил.

Да, в общем, дал такую энергию. Ну, я, наверное, уже не в том возрасте менять привычки, так что уже есть своя формула успеха в жизни. Да. Да, и, наверное, поэтому пригласили, наверное, за этим, как говорится, столом. Именно, наверное, очень еще раз от тебя услышал, что жизнь прекрасна, что мы все разные. Это.

Наверное, очень.

Важный момент, что мы и отдыхаем по-разному, и мыслим по-разному. И именно то, что мы вот все по-разному мыслим и вот вдруг дополняем, да? Да, да. Я всегда говорю, у тебя 10 идей, у тебя 10 идей. Вместе не 20.

А несколько 100 идей, да? Несколько сот идей. Вот точно так же здесь вот пять человек встретились, такой огромный синергетический эффект, я прям получил такое вдохновение. Это то, что называется, вот я считаю, вот Геймбл подкаст мне чем нравится, это такая роскошь человеческого общения. Вот именно вот это. То есть нет у нас цели там переубедить друг друга, нет. Кайф уже состоялся. У каждого свое мнение есть. Но когда мы на стол раскладываем и начинаем.

Так, что у тебя там? Такие, о, какой кайф, кайф. О, я вот.

Это.

Возьму от тебя.

А вот это от тебя возьму.

Кайф, кайф, кайф. Вот.

Это, наверное, подытожить можно. В общем, кайфанул. Заряженный. Огромное спасибо за приглашение. Спасибо. Присоединяюсь к словам. Ну, я дошла до середины книги. Ну, не сейчас же. Я читаю «Технологию счастливой жизни», я абсолютно согласна полностью, что там написано. И для меня сейчас вот новое открытие, как заняться еще одним новым видом бизнеса. Это как где твое бизнес? А, легитимный. Просто я, оказывается, занимаюсь именно таким бизнесом.

Где я рассказываю о своем бизнесе, никаких секретов нет, при этом поддерживает меня народ, и так же никто не может как бы докопаться до моих бизнесов. Вот легитимный, маленькую ремарочку сделала, легитимный бизнес в этой книге я рассказывал. Есть законный бизнес, есть легитимный. Законный – это когда вы делаете бизнес, не нарушая законов, а легитимный бизнес – это такой бизнес, при котором общество признаёт за вами право на ваше богатство. И вот теперь думайте.

Как делать такой бизнес. Это значит помогать людям, это значит заниматься только полезным бизнесом, это, понятно, не пользоваться монопольным положением и так далее. Всё, что в исламе сказано. И я сейчас глубоко понимаю, чем я занимаюсь. Благодаря последней нашей поездке я получила, почти сказать, 99% на все свои вопросы и ответы. Я очень благодарна, что команда именно ответили мне и даже сюда сегодня пригласили. Такой вот прям... Или как коллаборация у нас так прямо сейчас получилась. Я сегодня тоже на многие свои вопросы в голове, которые у меня были, получила ответы. Спасибо вам. И подытожить, если... Ну, я иду. Правильно, значит, духовно и энергично я умею восстанавливаться, я, наверное, по своей интуиции наполняю энергию, которую я расходую. пахать или не пахать, ну, наверное, сейчас вот золотую середину буду держать также. Хочу и не пахать, и пахать, когда будет настроение по желанию. И желаю, чтобы вы никогда не переставали мечтать. Я вот в ходе нашей беседы как-то, не знаю, может быть, неправильно сказала, что я не знаю теперь, о чем мечтать, но мечтаю о том, чтобы Мы.

Были.

Нужными и оставались просто человеком хорошим.

Как наш.

Великий писатель сказал Чингиз Айтматов, «Человеку каждый день трудно быть человеком». Мы любим писателя Чингиз Айтматов. Да, просто человеком. Класс. Не только просто человеком, а полезным. Да, класс. Мне легче всего, потому что я как тот юный гость.

Которому последнему на той казахском слово.

Дают. Уже все все сказали, ты уже знаешь все имена, все там эти характеристики, ты уже говоришь, я присоединяюсь ко всему сказанному. У нас суперзвезды закрывают концерты. Замешают. Наша сегодняшняя беседа это и с одной стороны полезное дело, а с.

Другой стороны и.

Отдых, и восстановление, вот то, что вы говорили, мы свои эмоциональную энергию и духовную. И вы так очень хорошо рассадили, здесь вот таких более практиков. Это естественно получилось. Да, и мы получили. Друг от друга очень много энергии, это очень круто. И я вот даже сам, я всегда, когда вас слушаю, всегда понимаю, что я-то интуитивно ко всему иду. Я вот так вот расставил, например, что мне нужно рыбу ловить и песни, допустим, петь. Думаю, зачем? А меня спрашивает преподаватель.

Зачем вы вообще ходите на.

Пение? Я говорю, а у меня здесь останавливаются мысли. Или, например, зачем ты идёшь на бокс? А у меня здесь перезапускаются определённые механизмы. Кстати, рыбалка и пение, да. Или, допустим, я вот так выстроил свой график, я даже не знал, что можно на четыре части систематизировать и сделать из этого алгоритм. Но кто-то идет к этим алгоритмам через методы проб и ошибок, а кто-то изначально просто умеет эти алгоритмы строить. Но это и круто, когда есть возможность всем этим опытом поменяться, потому что В принципе, каждый из нас восприимчив к каким-то инновациям. То есть.

Для меня тоже это сейчас инновационный подход. И я тоже сейчас постараюсь алгоритмизировать все это, методологию свою личную. Может, она кому-то тоже поможет в будущем, наладит свою жизнь. Классно. Итак, дорогие друзья, наш Гембо-подкаст потихоньку подходит к концу. Мы уже резюмируем. На самом деле, сегодня мы рассмотрели очень хорошую такую группу вопросов, из которых два самых главных – пахать или не пахать, и второй вопрос – как отдыхать, когда отдыхать и так далее. Я думаю, это два таких злободневных вопроса. Вы сегодня увидели пять точек зрения, и все здесь успешные люди, и у каждого свой подход, и очень важно, но в то же время есть определенные общие принципы, которые, наверное, надо знать. Поэтому мы сегодня постарались максимально вам принести пользу. Надеюсь, что этот эфир был очень полезный. Поэтому, если вам понравилось, подписывайтесь, ставьте лайки, комментируйте. Интересно будет почитать ваш подход о том, что вы выбираете –.

Пахать.

Не пахать.