Starte for deg selv? Unngå disse 3 tabbene, PLEASE!

Vetle Valsgård, an authorized accountant, breaks down three mistakes startups keep making: trying to invent something entirely new instead of iterating on what exists, taking on fixed costs before you have steady customers, and not planning for taxes that hit the next year and drain your cash.
Chapters
I denne videoen skal jeg vise deg hvordan du unngår tre tabber som nesten alle gründere gjør. Jeg har gjort disse tabberne, men jeg har lært av det. Jeg har sett disse tabberne bli gjort så mange ganger. Jeg vil ikke at du skal måtte gjøre de samme feilene som blant annet meg og mange andre har gjort. Så det skal jeg gå gjennom i denne videoen. Hei, jeg heter Vettle og er autorisert regnskapsfører og sertifisert bedriftsrådgiver ifra Regnskap Norge. Men først og fremst så vil jeg definere meg selv som en gründer. Jeg elsker å skape, har en sånn kreativ trang. Og hvis du ser på denne videoen så har mest sannsynlig du også det. Ikke sant? Spesielt hvis du ser på en video fra en kar som normalt sett snakker mest om regnskap og økonomi. Ikke sant? For det er regnskap og økonomi jeg jobber med mest i kjekkregnskap.no som er en av bedriftene som jeg har stabla på beina. Og underveis i på en måte sånn min grønne reise hvis jeg kan kalle det det. Det har jo blitt noen år. Så går det liksom igjen og igjen og igjen disse her trabbane som både jeg har gjort Men også som jeg har sett veldig mange andre gjøre når jeg har vært rådgiver for de eller når jeg har hjulpet andre med å stable på beina sine selskap. Som jeg for øvrig utrolig kult å få lov til å være med på. Så det er veldig gøy. Og noen av disse tingene her handler om regnskap. Vi skal gå igjennom tre ting og spesifikt to av de kommer til å ha med regnskap å gjøre. En kommer ikke til å ha med regnskap å gjøre. Så liksom, dette blir ikke kun en video om regnskap og så videre. Det blir mer enn det. Men hvis det er regnskap du er på utkikk etter, eller hvis du sitter der nå og du har en bedrift, og du synes at regnskap er vanskelig, og du vil ikke betale 40 000 kroner, 50 000 kroner i året til en regnskapsfører, så har jeg en måte å vise deg hvor enkelt regnskap og økonomi egentlig kan være, bare du har noen til å forklare det til deg på en enkel og forståelig måte. Så, i videoen under her, hvis du ser dette på YouTube, ligger det en link rett ned i teksten. Den ligger også i kommentarfeltet. Der ligger guiden min til å forstå regnskap eller til å klare å gjøre regnskap som grønnder. Uten å være revisor eller regnskapsfører. Last ned den, du kommer garantert til å ha nytta av den. Kanskje det kan være den guiden som sparer deg ca. 50 000 kr i året på en regnskapsfører. Og med Den historien, eller med det, som jeg nesten forteller historien om at når jeg var 21, og når vi spiller inn dette, så er jeg 35. Jeg vet hva du tenker. Du ser så ung ut. Altså, hvordan holder du deg så ung? Eh, ja. Men anyways. Når jeg var 21 så var jeg allerede gründer, hadde startet mitt første selskap og jeg drev en nettbutikk. Og det gikk bra og det vokste og vokste og det var veldig gøy. Helt til en dag så omdannet jeg dette selskapet mitt som var et enkelt personsfôretag, så omdannet jeg det over til et aksjeselskap. Ikke sant? Jeg tenkte, hvorfor ikke? Det er jo kult. Gøy å eie dræs, ikke sant? Og det selskapet der, det ble jeg nesten tvangsenavviklet. Fordi jeg kunne jo ingenting om regnskap. Så når jeg da plutselig fikk masse brev fra skatteetaten om at du har ikke levert det, og du har ikke levert det, og du har ikke levert det, alle disse tingene som et AS, tydeligvis, Må levere? Jeg visste jo ikke dette. Så ble jeg en smule varm i panna. Det må jeg kunne innrømme. Så mitt første selskap det ble jeg nesten tvangsavviklet. Fordi jeg ikke hadde peiling på hva jeg drev med regnskapsmessig. Og jeg tjente også alt for lite penger i forhold til det jeg kunne gjort. Fordi jeg ikke kunne markedsføring og jeg kunne ikke økonomi. Og det påvirket både salget mitt og pengene jeg tjente per salg. Og det var derfor jeg endte opp med å faktisk ta revisjonstudiet og bli regnskapsfører og bedriftsavgiver. Ikke fordi jeg er så jækla smart, for det er jeg ikke. Bare fordi jeg er sinnssykt stad. Sykt stad. Så jeg tenkte at regnskap og økonomi, det skal jeg i alle fall ikke forhindre meg fra å gjøre business. Så. Nå ble jeg helt satt ut av den tutingen ut i veien. Hva er det som skjer for noe? Merkelige greier. Det vi ikke snakker om i dag, det er altså disse tre grunderfeilene som jeg ser gang på gang på gang, og som jeg sa i introen at jeg selv har gjort. Og det er ikke det at det er bare disse tre feilene jeg ser, altså herlig land. Jeg selv har gjort hundrevis, om ikke tusenvis av feil. Og fortsetter å gjøre det på daglig basis. Men sånn er det jo bare, ikke sant? Vi er mennesker, vi gjør feil. Og forskjellen på de som lykkes og de som misslykkes, det er at de som misslykkes, de gjør en feil, og så tenker de, dette er ikke for meg, fuck this, og så stikker de av gårde, ikke sant? Eller så gir de opp. Hvis du ikke gir opp, så er det jo statistisk sett umulig å ikke lykkes før eller siden. Før eller siden, så kommer du til å lykkes. Sånn som den der typen som lagde lyspærer. Jeg tror han heter Thomas Edison. Jeg orker ikke å google dette. Jeg burde kanskje gjøre det. Anyways. Han var ikke sånn at han lagde lyspærer på første forsøk. Jeg er ganske sikker på at han prøvde mer enn 100 ganger. I følge historien så brukte han ca. 10.000 forsøk på å lage denne her lyspøra. Men, jeg tipper han vil si at han sa før sin død at det var verdt det. Ikke sant? Men hvis han hadde gitt opp etter første forsøket så hadde vi, for den saks skyld, kanskje så det i hulefane ellers. Who knows? Ikke sant? Men klu er det, poeng er dette da. Hvis ikke du gir det, hvis du bare ikke gir opp, så er det statistisk sett så godt som umulig å ikke lykkes før eller siden. Det er et viktig poeng. Så, men hvis jeg skal ta dette ned da, for jeg kan ikke sitte i Dagevis og snakke om alle de tusen feilerne jeg har gjort, og som jeg har sett mange andre gjøre. Vi må på en måte ta det ned, så jeg skal ta og velge tre, og de tre viktigste, hvis jeg skulle fortalt dette til noen, bare over et bord i et møte, så hadde jeg valgt disse tre. Første tabben, den er ikke regnskapsmessig. Den første tabben, det er dette behovet for å skulle lage noe nytt. Og nå må det være sånn, wow, wow, wow, hva er det du snakker om etter det? Jeg gründer, jeg har lyst til å lage nye ting. Helt konge. Og det er ikke det jeg snakker om. Jeg snakker ikke om at det å han skaper trang er noe galt. Det jeg snakker om derimod, det er dette her med at, ja, la oss da si at du vil starte et selskap. Eller la oss si at du ikke liker jobben din. Du liker ikke jobben din, og du vil slutte den jobben for å starte noe selv. Den er det sikkert mange som kjenner seg enig i, og jeg har flere venner som jeg har hatt denne samtalen med, og som jeg har diskutert akkurat dette med. De liker ikke jobben sin, og så vil de slutte for å fokusere på noe annet. Det er veldig bra. Vet du hvorfor det ikke blir noe av? Årsaken til at det ikke blir noe av, det er at disse menneskene sidder og tenker at jeg skal bare finne på noe nytt. Jeg skal bare finne på noe helt nytt. Noe som ingen har sett før. Sånn at det er bare super genialt. Og så kommer det til å bli en kjømpe suksess, for det er bare meg som har det. Det er bare... Ikke sant? Det er en... Jeg skal bare skru på lyset her etterpå. Det er en dårlig plan, min venn. Det er rett og slett en dårlig plan å ha som forretningsplan å skulle lage noe nytt. Vet du hvorfor? For det er sinnssykt vanskelig å lage noe nytt! Det er jo dødt! Det er jo dritvanskelig, ikke sant? Hvor mange nye ting er det egentlig som kommer på markedet hele tiden? Ikke sånn sykt mange. Det er ikke som at iPhone 13 er noe nytt. iPhone 13 er jo bare en videreutvikling av 12. Akkurat som 12 var en videreutvikling av 11. Og så videre, og så videre, og så videre. Helt ned til den første iPhone'en. Og den første iPhone'en, den var fucking amazing. Ikke sant? Den var jo helt rå. For det var en helt ny ting. Det var selve nyvinningen. Og poenget jeg vil fram til, det er dette at hvis du sidder, og du har lyst til å skabe noe for deg selv, og du har lyst til å være grinder og på en måte bygge noe. Ikke prøv, altså, ikke gå i den fella at du sidder og kverner og tenker sånn, jeg skal lage noe nytt. For det er så sinnssykt vanskelig. Lag heller en ny versjon av noe som finnes. Lag heller en ny versjon av noe som finnes. Hvis du går rundt, Hvor som helst, i din by, der du bor, i din grend. Hva er det som finnes? Hva er det folk bruker penger på? Skal vi si at folk bruker penger på? Folk bruker penger på pizza. Folk bruker penger på brus. Folk bruker penger på tøy. Og folk bruker penger på underholdning. Altså det finnes massevis av markeder der du kan etablere deg. Og kun i kraft av å være deg selv, så kommer du til å få kunder. Men hvorfor det skjer, det får være et tema for en annen video. For det kan jeg snakke om i timevis. Men dette er klue folkens. I stedet for oss å sidde på dit huet og sidde bare sånn, åh herregud, jeg må klare oss å finne på noe helt nytt, helt nytt, helt nytt, helt nytt. Det er sånn, hva slags krav er det du stiller til deg selv? Du stiller jo krav om at du må være et geni, bare for å stifte et selskap. Du trenger jo ikke det. Bare, hva er du god på? Du er god på et eller annet hvis du ser denne videoen. Spesielt hvis du har sett så langt som dette, så er du god på et eller annet. Kanskje din super power er å se på video. I don't know. Skjønt? Men du er god på et eller annet. Hva er det andre som er gode på det samme, tjener penger på? For min del så var det det at jeg er god på regnskap og økonomi. Også er jeg god til å forklare vanskelige ting på en forståelig måte. Pedagogisk sett så er jeg virkelig ikke helt elendig. Ikke sant? Og hvordan var det da at jeg kunne endre det? Endre på en måte min, eller, hvordan kunne jeg gå fra å føre regnskap for andre og jobbe i et tradisjonellt byrå som jeg virkelig ikke var noe lykkelig med. til å kunne drive kjekkregnskapet.no som er en bedrift som ikke fører regnskap for noen men som hjelper gründere med å føre regnskap selv, ikke sant? Jeg måtte gå gjennom en prosess med ok, dette her er jo ikke noe nytt, altså regnskap er jo kjømpe gammelt. Jeg skal bare presentere eller gjøre regnskap på en ny måte. Jeg lager det ikke noe nytt. Vi tilbyr ikke noe veldig nytt. Regnskap er jo gammelt som heia, ikke sant? Vi har ikke funnet på noe helt sånn briljant og nytt. Vi bare tok noe eksisterende, som var regnskapsføring, og pakka det inn på en annen måte. Regnskapsføring, som vi vet at folk bruker penger på, vi vet at folk står med lommeboga ude, og så tar vi det, og så pakker vi det inn på en annen måte. Og akkurat det samme kan du gjøre. Uansett om du er god til å fotografere, om du er god til å snakke med folk, om du er god til å motivere, om du er god til å gå ned i vekt, eller hva enn det måtte være, uansett Så kan du tjene penger på det hvis du ikke lar ditt eget hodet komme i veien. Hvis du ikke lar deg selv bli siddende i sofaen eller foran pulten og tenker nå skal jeg bare komme på en sykt god idé og så er vi in business. Det er en dårlig strategi. Så det var nummer 1. Og tro meg jeg har vært der mange ganger. Tabbe nr. 2, noe annet. Omsider har kommet seg gjennom steg nr. 1, og så har du noe som er, du har et eller annet, du har en produkt, du har en tjeneste, som du vet at du kan levere, men du har ikke noen kunder, og selv om du har noe å selge, så har du ikke solgt noe enda. Er du med? Det kan endelig være fotograf, det kan endelig være rødlegger, whatever. Du vet hva du skal levere, du vet hva du skal selge, men du har ikke solgt noe enda. Tab nummer to folkens, og denne er bare så viktig. Den er så viktig. Det er det å lede med kostnader først. Det er en gigantisk tab. En gigatab. Hvorfor sier jeg det? Jo, jeg sier det fordi i en oppstartsfase, folkens, så er det som regel slik at hvis ikke dere liksom har svømmet i penger, ikke sant? Hvis vi hadde svømt i penger, så hadde vi mest sannsynlig vært på ferie i syden. Thailand, et eller annet varmt sted. I hvert fall ikke her. I hvert fall ikke i Bergen, der det regner 500 dager i året, som ditt man sier. Fantastisk. Hvis vi hadde hatt flust av penger så hadde vi ikke vært i en oppstartsperiode med bedriften vår. Som regel er det slik at vi ikke har noe særlig med kapital i oppstartsperioden. Og da ser jeg på tross av det så ofte at gründere sitter og sånn, ja vet du hva, dette er det her, dette kommer til å bli dødstort så vi trenger et lokale, det er husleie og så trenger vi internet, vi trenger en diger internetlinje for vi kommer til å få masse ordre og vi kommer til å ha masse behov og bla bla bla bla bla diger internetregning også trenger vi, vi trenger ansatte, vi trenger ansatte for vi trenger folk der som hjelper oss med å levere alle disse ordrene som kommer til å komme lønnskostnader Åh, så kommer vi til å trenge ditten og datten og sjo, hei! Åh, alle kvister deler seg, og bla, bla, bla, bla, bla! Masse annet drit. Også, ikke sant? Også, kommer jo pin og dykk i den omsetningen som du hadde forventa. Fordi ting går sjeldent så bra som man forventer. De går bra på sikt, ikke sant? Det ender alltid bra. Men den der drømmestarten som mange drømmer om, Den dukker ikke opp så altfor ofte. Som regel er det sånn at det blir litt sånn her å i himmelsdagen. Hva var det jeg tenkte på? Her er klue folkens. Det gjør ingenting å være gründer og ha en treg start og ha lite penger hvis du også har lave kostnader. Det er så viktig at vi må si det en gang til. Det gjør ingenting å være gründer og ha en treg start og ha få ordre og føle at ting går litt tregt, så lenge du har lave faste kostnader. For faste kostnader, det er kostnader som kommer uansett. Uansett om du selger for null eller for en million kroner den måneden, så kommer disse faste kostnadene. Og de faste kostnadene, de er helt typisk de eksemplene jeg ga, det er husleie, det er internet, det er gud forby ansatte, ikke sant? Og alle andre faste kostnader, sånn type kostnader som kommer hver eneste måned, kan for eksempel være renhold, kan være leasing på en bil, kan være hva som helst. Sånne kostnader som kommer uansett hvor mye du har solgt for, det er det vi kaller faste kostnader. Og faste kostnader, jeg vil at du skal se for deg dette, faste kostnader det er sånne her to galninger som løper rundt med disse. Dette er pistoler akkurat her og nå. Og de er mordere, faste og kostnader. Faste kostnader det er bedriftsmordere, grønnomordere. De løper rundt, dreper bedrifter. Og det er helt seriøst. Det er det som skjer. Fordi i oppstatsfasen så har vi lite penger, og så er det lett å overvurdere hvor fantastisk vår egen idé er. Ref.1 Og så begynner vi også, altså i troen på at alt kommer til å gå så fort og kommer til å gå så radi, så forplikter vi oss til masse faste kostnader. Husleie, internet, ansatte, whatever. Og så begynner de kostnadene å tære på pengebeholdningene våre. Og hva skjer da? Vi går tom for penger. Eller hva skjer før det? Vi blir mega stressa. Vi får et kjempe stress. Vi får masse stress med at oi oi oi. Vi begynner å gå tom for penger. Nå må jeg jo virkelig selge. Nå må jeg jo virkelig selge. Og tror du meg? Når du begynner å bli sånn stressa. Det stresset du sitter i der, det kommer til å påvirke hvordan du skriver salgstekster, det kommer til å påvirke hvordan du sender ut, hvordan e-poster du sender ut, det kommer til å påvirke hvordan du fremstår i sosiale medier, det kommer til å påvirke hvordan du fremstår i fysiske møter med dine kunder. Det kommer til å påvirke alt. Så det å sitte i et sånt der, oi oi oi, vi holder på å gå tom for pengerstress, det underer ingen. Og da må du tjene penger, og når du virkelig må tjene penger med kniven på strupen, det påvirker alt. Altså vi som forbrukere, vi kan lukte en desperat celler, vi kan se den på miles avstand, som en liten, og man så en liten atom i horisonten, så er det sånn at, fuck jeg ser den, du vet hvordan det er, du vet det selv. Hvis du går inn på en bilforhandler og du har en bilseller der, som bare er heit desperat etter å selge noe, så får du heit avsmak. Og han, bilselleren, blir desperat etter å selge noe, hvis han heit desperat må selge noe. Det er greia. Du lukter, du ser han der celleren på miles avstand, og hva gjør du? Løper du mot han og bare klemmer han? Åh, takk og pris for at du er her. Gjør ikke det, du skygger jo barnet totalt. Kaster ut en røykranat og løber. Ikke sant? Ingen vil være i nærheden av en pushy og vemmelig celler. Og det er det man blir når man er desperat. Veldig, veldig, veldig vanskelig å unngå å bli det. Så. for alt i hele verden. Poenget med nummer to, unngå faste kostnader. Så lenge som overhodet mulig. Jeg ville mye heller se det, akseptere å ha et hjemmekontor eller et super stusselig hjørne i stua i så lang tid som overhodet mulig, langt for videre er det ubehagelig til og med. Kona har kjeftet på deg i et halvt år og du har fått skilsmissepapirene på bordet. Når det har skjedd, da er det på tide å gå ut og leie seg på lokalet. Vi er på den nivået. Bare sånn, please, hold faste kostnader under så lenge som mulig, og hold dem så lave som overhodet mulig. Så det var nummer 2. Og hva er den siste da? Når jeg snakker om dette med å ikke la oss selv begrense oss med å ikke la deg selv get in your own head som det heter og prøve å være et geni. Det er dritvanskelig å være et geni, ikke sant? Jeg er langt ifra et geni. Jeg er bare sta. Det er min superpower. Og nummer 2 er dette med å ikke akseptere masse kostnader før vi faktisk har råd til de. Hvis jeg kan oppsummere det sånn. Og nummer 3 da. Nummer 3 Det er noe trøst nå. Det er skatt. Det er skatt, folkens. Vi må tenke på skatten. Og dette er superviktig. Nå har jeg slo litt i bord akkurat nå. Fordi, jeg skal gi et helt konkret eksempel her. Jeg vil at du skal forestille deg, når jeg spiller inn dette, så er vi i september. September 2021. Jeg vil at du skal forestille deg at du i januar 2022, Så tar du spranget, og så satser du 100% på deg selv. Kanskje fordi du hadde en liten bedrift allerede, og liksom den viser tegn til at, oi, dette her kan jeg kanskje leve av. Men la oss bare si at du starter for deg selv i januar 2022. I et enkeltpersonsfordrag, som er veldig vanlig. Og hva skjer i januar 2022? Ja, det går litt tregt, men det går, ikke sant? Også i februar, mars og april så går det stadig bedre. Også kommer det i mai og juni og så begynner du å tjene penger. Du begynner å rett og slett gjøre sånn. Wow! Jeg tjener jo ganske greit med penger her. Det er jo veldig, veldig kult. Ikke sant? Det er gøy. Men vet du hva som fortsetter rundt over året? Du tjener mer penger. Det er jo enda gøyere. Ikke sant? Og du tjener penger, og du tjener penger, og du tjener penger. Vet du hvor lenge du tjener penger? Tjener penger hele året. Hele året. Liv en fest. Alt er fantastisk. Hva skjer så? Og vi kommer til januar 2023, år etter. Hva skjer da? Nå må vi fortsette å tjene penger. Gjør vi ikke det? Også fortsetter vi å tjene penger, også fortsetter vi å tjene penger. Helt til mai. Følg med nå. Helt til mai 2023. Men hva skjer da for noe? Hmm. Da kommer jeg skattemelding i inboxen i Altinn. Hmm. Skattemelding, ja. Hadde ikke tenkt på den skatten egentlig. Hmm. For siden det gikk så bra så har jeg jo liksom investert mye av disse pengene i et varelager, for jeg skal jo selge masse masse masse varer, for det gikk jo så bra. Så har jeg ikke så mye penger akkurat nå. Men i den skattemeldingen i 2023, i mai 2023, så må du føre opp alle de pengene du tjente i 2022. Også høsten 2023, først høsten 2023, så kommer det en skatteregning, og den er det ikke mange som har tenkt på i det hele tatt og desto førre som faktisk har forberedt seg på. Og det betyr at du i praksis begynte i januar 2022, og så får du en skatteregning på alt du har tjent i 2022, den får du sent i 2023. Det betyr i praksis at du kan ha gått 20 måneder der det bare har vært moro å tjene masse penger og super gøy, og så kommer skatteregninga, og du har ikke tenkt på den i det hele tatt. Du har ikke tenkt på den i det hele tatt. Og når den skatteregningen kommer, da kan jeg garantere deg en ting. Du skal betale den! Uansett hva som skjer. Om så sola eksploderer, og verden går under, så kommer det siste levende vesene på planeten til å være en kar fra skatteetaten, som leider etter noen som ikke har betalt skatten. Det er ikke sant? Det er bare ubenhørlig. Så den skatten skal du betale. Og hvis ikke du er forberedt på det, hvis ikke du har pengene på konto da, Så sliter du, på godt norsk, big time. Da sliter du big time. Så tabbe nummer tre, folkens, det er det at vi ikke tenker på skatt fra begynnelsen. At ikke vi tenker at, oi, jeg har tjent 200.000 kroner til nå i år. Eller, oi, jeg har tjent en halv million. Eller, oi, jeg har tjent en million. På tide å sørge for at jeg har penger til denne regningen som garantert kommer. For den skatteregningen, den kommer. Og det aller, aller skummeleste, bonustips på slutten her, det aller, aller skummeleste av alt dette, det er faktisk det å tjene masse penger i ett år, la oss si 2022, og å tenke at jeg trenger ikke sette av noe penger til skatt, for det går jo så bra, så jeg kommer til å tjene de pengene til neste år. For alt i hele verden. Vær så snill og ikke tenk det. Vær så snill. Ikke gjør det. Det er en gigantisk tabbe. Og det kan være den største tabben du kommer til å gjøre i ditt businessliv. For en ting er sikkert. Ting endrer seg. La oss dra tilbake bare et par år. Plutselig kommer det jo en pandemi. Pandemi. For første gang på 100 år eller hva det nå enn er, så kommer det en pandemi. Og bare ødelegger alt. Dette vet du alt om. Hva som nylig har skjedd og hvordan det har påvirket næringslivet. Og de menneskene som tjente veldig gode penger i 2019 og tenkte, jeg kommer til å tjene veldig mye penger i 2020, jeg også. Kommer til å bli enda mer. Det er jo best times ever. Så, jeg vil ikke sette av noen penger til skatt. Vi bruker de pengene der. Og så bare betaler vi skatten til neste år med de pengene vi tjener neste år. Hva tror du skjedde med de? Tror du det gikk bra? Det gikk ganske dårlig altså. Det gikk veldig, veldig dårlig. med mange av de. Jeg har noen brutale historier å fortelle ifra det, men de tror jeg holder for meg selv. Så! Det var De tre største parbandene som jeg gjerne vil at du skal unngå i din gründerferd. Og det er ikke sånn at hvis du sidder og ser på dette nå, og du allerede enten du har stiftet et selskap, eller du har stiftet flere, så er det ikke sånn at vi blir immune. Ikke sant? Jeg stiftet to selskap forrige uke, for det er jo gøy. Det gir mening. Det er jo ikke som at jeg er immun mot disse tabene selv, men jeg er veldig bevisst på det, ikke sant? Jeg er veldig bevisst på å holde kostnaden lave. Jeg er veldig bevisst på ikke å prøve å være så himmel og smart, men å heller prøve å se hva i markedet er det mennesker bruker mye penger på, hvordan kan jeg tilby noe tilsvarende, men bedre, eller tilsvarende og bedre og annerledes. hele tida under den operasjonen så er jeg veldig bevisst på å alltid ha nok penger til skatten og ikke sette meg selv i en posisjon der jeg kan gå på en gigantisk skattesmell fordi det er bare så himla traumatiserende spesielt hvis du driver i et enkeltpersonsforetag der du bærer all risiko selv. Så det var oppsummeringer og Hvis du, som sagt, hvis du var her for regnskap og økonomi, og du ikke har noen lyst til å betale 40.000 kr til en regnskapsfører, kanskje fordi du heller vil bruke 40.000 kr på andre faste kostnader, eller kanskje du har hørt dette, Og så har du tenkt at jeg skal ha renskapsfører, men så fikk du med deg poeng nummer to at liksom renskapsfører det er en fast kostnad, den kommer hver måned den fakturen fra renskapsføreren. Og hvis du vil kutte den kostnaden så vil du laste ned guiden som ligger under denne videoen. Den er ikke gratis. Så legger du den i e-posten din, boom så kommer den på e-post med en gang. Det kan være den guiden som sparer deg kanskje for 40-50 000 kroner i året til en renskapsfører. Eller som lærer deg masse andre gøy ting. Det er mye gøy i regnskap, folkens, når du bare kan det. Og det er superinteressant hvis du er en gründer. Det å kunne bare basic regnskap, det er jo bare helt nødvendig, ikke sant? I forhold til å vite hva det tjener, hvordan det tjener det, hvor kan det tjene mer, hvor kan jeg kutte tabene mine, hvordan kan jeg tjene mest mulig penger, hvordan kan jeg optimalisere skatten min, og så videre og så videre. Alt dette må du kunne basic regnskap og økonomi for å kunne gjøre noe med, men det er ikke så vanskelig når noen bare forklarer det til deg på en enkel og forståelig måte, som jeg gjør i GAI. Det var det. Har du gjort noen av disse tre tabbane, så vil jeg veldig gjerne at du legger igjen en kommentar i kommentarfeltet. Ikke vær redd. Jeg har just innrømt på denne videoen at jeg har gjort alle, og jeg kommer garantert til å gjøre de gang på gang på gang igjen, sant? For det er menneskelig å feile. Men, har du gjort noen av disse tabbane? Legg igjen en kommentar. Og har du gjort en annen tabbe som du er villig til å være litt selvironisk med, og flire litt av? Legg gjerne igjen en kommentar under. Så, og hvis du er helt uenig med meg, hvis du er helt uenig med meg i at dette er tre store tabber, legg inn en kommentar på det også, det er bare helt herlig. Og til slutt håper jeg at hvis du hadde verdi av denne videoen her, hvis du synes den var underholdenes, eller bra, eller noe som helst annet, at du trykker like, at du trykker abonner på kanalen, og at du gjerne bare skriver det i kommentarfeltet. Bra video, vet du hva. Det setter jeg veldig, veldig pris på. og de hjelper oss på en måte å, de pusher lengre opp i forhold til YouTube-algoritmerne og det betyr at vi kan bruke mer tid på å lage sånn gratis innhold til dere uten å ta betalt for det i det hele tatt. Så! Vettle fra Kjæk-regnskapet. Takk for at du så på. Håper du har en god dag hvor enn du befinner deg. Vi snakkes.










