TJEN MER: Slik tjener du mer med Profit First metoden!

Jeg har dårlige nyheter. Alt du har lært og jeg har lært om regnskap og lønnsomhet i en business sammenheng, det er feil. Totalt feil. Men i denne videoen så skal vi gå igjennom hvordan det egentlig fungerer og hva vi burde lært fra begynnelsene. For det er noen derude som bare driver med vranglære. Følg med så skal vi gå igjennom det. Jeg heter Vettle og er autorisert regnskapsfører og sertifisert bedriftsrediver. Men mest av alt så er jeg grinner. Grinner, forretningsmann, kall det hva du vil. Hvis du sidder og ser på dette så er jeg basically akkurat som det. Jeg har antakeligvis mindre hår, kanskje mer skjegg. Men ellers er vi like. Og de siste ti årene Så har jeg drevet forskjellige bedrifter, jeg har gjort forskjellige ting, jeg har drevet nettbutikk som jeg solgte. Hatt det veldig mye gøy med forskjellige ting. Og i de siste ti årene så har jeg parallelt med det gjort en karriere på regnskap og økonomi. Og det er det jeg jobber med nå. Ikke mer å føre regnskap for noen, men også hjelpe gründere med regnskap og økonomi. Ikke sant? Hjelpe gründere og bedrifter med det de synes er vanskelig, med det. Og det er hele konseptet til sjekkregnskapet frem til nå. Men det som er greia, og det som er temaet i dagens video, det er noe som har liksom gnagd på meg i flere år, en sånn greie som har med lønnsomhet å gjøre. Fordi hvis du er som meg, og du driver en bedrift, eller du funderer på å drive en bedrift, så gjør vi jo gjerne det fordi vi ønsker å skape en lønnsom bedrift. Ikke sant? Det er ingen av oss som starter med business fordi vi har lyst til å ta på penger. Er du enig? Jeg gjorde i alle fall ikke det. Og så er det ikke nødvendigvis det primære målet vårt at vi skal tjene maksimalt med penger, men også at vi skal kunne styre vår egen tid, at vi skal kunne brygge mer tid med familien, at vi skal kunne jobbe så lenge vi vil de dagene vi vil, at vi skal kunne starte når vi vil, at vi skal kunne ta ferie når vi vil og kunne jobbe når vi vil. Frihet er vanvittig viktig for mange som tar det valget. Det er i alle fall min erfaring. blant de hundrevis av grunnerne jeg har snakket med i de siste mange årene. Hvis du har en annen grunn til å starte for deg selv, legg igjen en kommentar under, jeg vil gjerne høre hvorfor du starter for deg selv. Det greier jeg. Men uansett hvorfor du starter for deg selv, uansett hva som er viktig for deg, så er det sånn at du må ha lønnsomhed i den bedriften, for hvis ikke så kommer den bedriften til å dø. Og det vil vi ikke. Du startet den bedriften for å kunne oppnå alle disse fine tingene. Men den kalle haren i sannheten er at med mindre den bedriften faktisk er lønnsom og leverer de pengene som du trenger og som skal til leverandørene dine og til skatte og alle mulige ting. Med mindre den bedriften er lønnsom, så er det bare kanskje en sakte død. Hvis du er heldig eller uheldig. Kanskje bare en sånn kjapp død. Vi startet, gikk ikke, ferdig. Ikke sant? Det er greia. Men det vi lærer på skolen om dette her, det vi lærer på skolen og universitet om økonomi og om lønnsomhet i en business sammenheng, det er fullstendig gærent. Det er fullstendig gærent, og det er det vi skal gå igjennom. Før vi gjør det, under denne videoen her, så har jeg laget en lønnsomhetssjekkliste. Den er utrolig enkel, det er basically en sånn one pager. Men hvis du har interesse av å øge lønnsomheten i veriften din, det tror jeg du har, så er det en hyper enkel måte å bare gå igjennom. sånne bokser, bokstavlig talt. Har du gjort det? Ja, det har jeg gjort. Det har jeg gjort. Å, piner du! Det hadde jeg ikke tenkt på. Det skal jeg gjøre. Og så kan du sjekke av den også. Det er ikke mange punkter, men de er utrolig viktige. Og hvis du har oversett en, og du implementerer det punktet, så kan jeg love deg at du kommer til å se en effekt i bedriften din. Noen av de er meget, meget, meget viktige. La oss ned den med en gang. Du må putte inn e-posten din, og så får du den tilsendt på e-post. Det er sånn kjøpt enkelt. Det er greia. Ok, men videre til kjøttet da. Her er greia folkens. Vi lærer noe som er totalt feil når det kommer til lønnsomhet. For det vi lærer, det er lært på revisjonsstudiet for alt i hele verden. Det er det at inntekter, det du selger, minus kostnader, det er like for tjenesten din, ikke sant? Og vi må ha for tjeneste for å kunne drive denne bedriften, og vi må ha denne bedriften for å kunne bruke med tid med vennene våre, bruke med tid med familien vår, kunne starte når vi vil, jobbe så lenge vi vil, styre vårt eget liv, ha den friheten vi vil, ikke sant? Så vi har lært at inntekter minus kostnader er like for tjeneste. Det er greia. Og med det som et sånn bagteppe, så har jeg blitt spurt veldig mange ganger av grunner, sånn at, vet du hva, hvordan øker jeg lønnsomheden min? Hvordan tjener jeg mer penger? Og så kommer på en måte det standardsvaret som du hadde fått ifra en hvem som helst av regnskapsførere og økonomer, det er sånn, ja ved inntekt og minuskostnader er det like for tjeneste, så hvis du vil ha mer penger på bunn, så må du enten øge inntektene dine, eller kutte kostnadene dine. Eller gjør en av de eller annet, ikke sant? Hvis du gjør begge, superbra. For det er inntekter minus kostnader som er like fortjeneste. Og det er bare ikke sant. Det finnes en mye bedre metode for å sørge for at bokstavelig talt en bedrift er lønnsom i fra første dag. Det går an. Og det fungerer. Og det er magisk. Og det har ingenting med regnskap å gjøre. Det har null med regnskap å gjøre. Og kanskje det er derfor jeg liker det så veldig godt. Og det er et system som heder på norsk «Fortjeneste først». Det er ikke et regnskapssystem. Det er bare en måde å tenke på. Det er mer en «mindset». Men det er også et helt konkret system. Og det skal jeg vise til deg. Men ikke i denne videoen. I denne videoen vil jeg bare fortelle deg at det du har lært til nå ikke er særlig bra. Det er ikke særlig smart i det hele tatt. Og du trenger jo ikke se mer enn å gå på Statistisk sentralbyrå og se på statistikken over hvor mange bedrifter som overlever de første fem årene. La meg si det sånn da, la meg snu det. 73,2% av alle bedrifter i Norge dør i løpet av de første fem årene. Det er jo helt vilt. Det er jo et sinnssykt problem. Og ja, selvfølgelig, noen av de bedriftene der hadde ikke livets rett. Jeg mener helt sikkert at en eller annen bedrift der som er etablert med forretningsidéer om å strikke strømper til 12-åringer med 16-tær, det er ikke dig og marked. Dårlig market research, ikke sant? Men det finnes garantert mange bedrifter der ude som gikk dukken, ikke fordi de ikke hadde et bra produkt, de hadde et supergodt produkt, og de hadde timen de trengte, men de hadde elendig økonomisk styring, ikke sant? Også falt de inn i denne fella, hvor de måtte selge, selge, selge, selge, selge, selge, fordi da kommer det til å tjene mer og mer. Det er helt totalt feil. Jeg har gjort den tabben selv, jeg skal gledelig fortelle den historien med deg. Kanskje denne videoen til og med. Det er greia. Det jeg vil at vi skal gjøre, i stedet for denne gamle modellen som alle lærer, som beviselig bare går på en statistisk sentralbyrå og fungerer revelendig, det er å prioritere fortjeneste, prioritere lønnsomhed. La oss snu det på hodet folkens. La oss heller si at i stedet for at inntekter minus kostnader er like for tjeneste, så vil jeg at vi skal gjøre dette. Inntekter minus fortjenesten din, som vi skal ta først. Vi skal ta fortjenesten din først, Det er like kostnaderne du har igjen, eller muligheten du har igjen for kostnader. Det er et så bittelite og et så enkelt skift i denne modellen. Inntekter minus kostnader er like for tjeneste. Den funker ikke. Det er bare å se på Statistisk sentralbyrå. Inntekter minus for tjeneste er like det du har igjen til kostnader. Den modellen der er bittelite grann annerledes på papiret eller i lufta. Men han er massivt forskjellig i praksis. Og han tvinger deg inn i et helt annet mindset. Og han gir mening utenfor et logisk perspektiv. La meg vise, gi deg et eksempel. La oss si da at du har en venn. Og han vennen har et helsemessig problem, så han må på sykehuset. Vi kan si han hadde et hjerteinfarkt. Han har hjerteinfarkt, må på sykehuset. Og så kommer han ut. Og så sier han, ja, du vet hva? Nå skal jeg putte helsaen min sist. Jeg skal prioritere helsaen min sist. Og så er det sånn her, hæ? Hva er det du snakker om? Nå må du putte helsaen din først. Nå må du virkelig prioritere helsaen din, ikke sant? Du må putte helsaen din først. Og det er jo det en fornuftig mann hadde sagt, når han kom ut fra sykehuset. Åh, nå skal jeg putte helsaen min først. Og hvis han hadde kommet ut og sagt, nå skal jeg putte helsaen min sist, så hadde du tenkt, du må ha et hjerneslag i tillegg, ikke sant? Du er jo helt off this planet dum. Ikke vel? Men du er ikke det. Men den modellen som vi lærer, inntekter minus kostnader, er like for tjenesten din. Hvor kommer for tjenesten? Han kommer helt til slutt. Han er helt på bunnen som en slags ettertanke. Inntekter her minus alle mulige kostnader er like for tjenesten din. For tjenesten kommer bokstavelig talt helt på bunnen som en slags ettertanke, og som noe som kanskje skjer i fremtiden. Helt idiotisk på grått norsk. Det er helt idiotisk. Og beviselig så fungerer det ikke. Denne modellen med inntekter, minus for tjenesten som vi bestemmer på forhånd, og det kan være så lite som at du begynner med en eneste prosent. Du kan begynne med en prosent. Minus for tjenesten din er lik det du har til kostnader. Det er et digert mindsetskift, og det er begynnelsen på et magisk flott system som heter profit first. Eller på norsk så tror jeg vi skal kalle det for tjeneste first. Det er et system som jeg ble kjent med først tilbake i 2018. 2018 ble jeg kjent med det systemet, og så har jeg lekt med det siden, sammenlignet det med som tradisjonell måte å rådgive gründere på og hvordan det fungerer med det. Og det er magisk. Altså det er rett og slett super duper magisk. Det er mye bedre enn den tradisjonelle modellen vi lærer, og best av alt det har ingenting med regnskap å gjøre. Det har null med regnskap å gjøre. Og hvis du vil begynne å leke med dette systemet, hvis du vil bare teste dette systemet, så vil jeg utfordre deg til én ting. For i dag så har du minst én bankkonto, ikke sant? Og alle pengene dine kommer inn på den bankkontoen, kva? Det er sånn som de aller fleste har det. Hva er på en måte problemet med det? Problemet med det? Det er det at når vi har mye av noe, så kommer vi til å forbruke mye av det. Det er noe som heter Parkinsons lov. Parkinsons lov. Parkinsons lov. Som sier at det er sannheden. Og sånn er sannheden, og vi trenger ikke gå lenger enn til et eksempel med tannkremtuber. Jeg skal gi et godt eksempel på dette. Jeg vil at du skal se for deg at du har gått på butikken og så kjøpt tannkrem. Og du har en ny tube, ikke sant? Den er helt ny, den er helt full. Så er det sånn, ok, jeg åpner den opp, bom, bom, bom, skal pusse tennene. Så tar jeg på tannkrem på tannbørsten. Hvor mye tannkrem tar du? Jeg tar jo kjømpe masse, jeg har jo masse tannkrem. Så tar jeg på vannet, og så tar jeg tannbørsten ned under vannet, og så faller jo selvfølgelig halvparten av, men det gjør jo ingenting, jeg har jo masse tannkrem. Så tar jeg på mer tannkrem. Og så kjører vi på hvis vi tenner den. Funker som fjell. Men så! Ikke sant? Jeg har i alle fall vært her. Men så, plutselig, så står du på hotellet en dag, for du er ute på tur. Og så nede i denne reisekofferten din, så ligger det noe som, et sånn pitteliten, pitti pitti pitti pitti pitti pitti pitti pitti pitti pitti pitti pitti pitti pitti pitti pitti pitti pitti pitti pitti pitti pitti pitti pitti pitti pitti pitti pitti pitti pitti pitti pitti pitti pitti Jeg skal pitti pitti garantere pitti deg at gjennom grepsstyrke som hadde fått kull til å bli til diamanter, pitti og ikke rent lidebanding, så er det alltid pitti sånn at du får p ut akkurat nok av denne tanncremetuben til å få pussa tennene da også. Det er effekten av på en måte Parkinsons lov og effekten av at det å ha mindre av noe, det å ha mindre tannkrem i tuba, tvinger deg til å være mer innovativ. Ikke sant? Når du har lite tannkrem i tuba, så plutselig så må du være mer innovativ med å få ut det der lille greia. og så få det ut og så klemme der og vinkle der også så får du det til men det tvinger deg til å være en gründer og det tvinger deg til å være entreprenøriell en oppfinner det tvinger deg til å være kreativ for å finne løsninger når du har mindre sammen med penger på bankkonto. Hvis du har en bankkonto, og du har masse penger på den bankkontoen, så kommer du uansett om du vil eller ei. Fordi mennesker, vi er veldig merkelige sånn. Hvis vi ser at vi har mye, da kommer vi til å forbruke mye. Har vi mindre, så kommer vi til å forbruke mindre. Det er super duper duper viktig. Bare ta med deg den ut av denne videoen. Har du alle pengene dine på en bankkonto, så er det langt mer sannsynlig, og jeg snakker fra erfaring som næringsdrivende, som frekningsleier, og som rådgiver for andre. Hvis du har mye penger på en konto, så er det langt mer sannsynlig at du kommer til å bruke mye penger. Har du lite penger på konto, så er det langt mer sannsynlig at du kommer til å bruke lite penger. Vær så snill, stol på meg på dette. Jeg tror du skjønner i ditt hjerte at det er sant. Derfor vil jeg at du skal gjøre en ting. En ting! Hvis du tenker at pinene dine Vet du noe rett her? Jeg har drevet business i så mange år, jeg tjener ikke nok penger, og så hvert eneste år så jobber jeg hardere og hardere og hardere, men det blir ikke mer igjen til meg. Hvis du er lei av det, så vil du skal gjøre en ting nå. Jeg vil at du skal åpne opp nettbanken din, og så vil at du skal starte en ny konto. Og det pleier som regel ikke å koste noe penger i det hele tatt. Start en ny konto, og så vil du så kalle den for tjeneste. En ny konto, den kalles for tjeneste. Du skal gjøre en ting til. Hver måned så skal du se hvor mye penger har jeg fått inn på konto. Kan si at du har fått inn 100.000 da, 100.000 inn på konto. Da vil du at du skal ta 1% 1% av de 100.000 du har fått inn og putte på fortjenestekontoen. Fysiske penger ut av konto, inn på fortjenestekontoen, og så vil du at du skal glemme de. Man kan garantere det. at hvis du har en bedrift som får inn 100.000 kroner på en måned så kan du drive den bedriften akkurat like godt på 99.000 kroner som på 100.000 kroner. Den ene prosenten, den kommer du aldri til å savne. Jeg garanterer det. Og du har gjort en bitteliten greie, men du har gjort en enorm handling. For det du har gjort, du har begynt å sette av for tjenesten din først, og så å se, hei, dette er de pengene jeg har igjen. Etterfor tjenesten min, disse pengene kan jeg bruke på kostnader. Hvis du vil ta det videre, steg 2, om 3 måneder, sett av 2%, maksimalt 3%. Nå har du 97000 å bruke. Kanskje går det like bra, eller kanskje det skjer en magisk ting, nemlig at du må sette deg ned og se over kostnadene dine og se, hva er det egentlig jeg betaler for her som jeg ikke bruker? Og hva er det egentlig jeg selger som jeg tjener mest på? Og hvordan kan jeg selge mer av de? Hvordan kan jeg levere mer verdi til kundene mine? Ser du hvordan det å ta fortjenesten din først ut, og å jobbe med det du har igjen, det er ikke bare en sånn liten greie, det er en sånn, det er en stor greie. Eller la meg si det bedre. Det er en liten greie, men det tvinger deg inn i store mindset-endringer. Du kommer til å si du har analysert kostnaderne dine på en helt annen måte, så det betaler for, og det betaler for, Men de to der, de kan jo, jeg kan jo klappe meg med en. Det produktet der tjener dere masse penger på, og dette produktet her tjener dere knapt noen penger på. Og dette tar mye tid. Hvordan kan vi få det produktet der til å selge mer? Endringene i ditt mindset som en gründer og som en bedriftseier, når du implementerer systemet som heter Profit First, vi kommer til å linke masse under dette til dette systemet, Det er magisk. Det er regelrett magisk. Og jeg er bare så utrolig glad for å ha en for å ha på en måte dette systemet i baggrunnen og for å kunne rådgive ut ifra det. For det har regelrett vært litt sånn her, da skal jeg bli litt personlig, litt sånn her Vanskelig uten dette her systemet, når folk spør sånn, hei, hvordan skal jeg få opp lønnsomheden i bedriften min? Så er det sånn at, ja, da må vi øge inntektene og kutte kostene. Og det er et så dumt svar, for det stemmer ikke. Det bare stemmer ikke. Du kan helt sikkert kjenne deg igjen i dette, at Når man går ut ifra denne tradisjonelle modellen som alle gjør, så er det et evig mas og evig jag om å selge mer og mer og mer og mer. Og problemet med det er at når du jager flere og flere og flere salg, så øker du gjerne kostnaden akkurat like mye. Du tjener ikke noe mer penger, du bare genererer mer mas og mer stress og mer press på deg selv. Men du genererer jo ikke noe mer gevinst til deg i det hele tatt. Kan du kjenne deg enig i det? Jeg har i alle fall vært der big time, og jeg gjorde det så hardt at jeg gikk rett i veggen, og jeg klarte rett og slett ikke mer. Det ble for ille, så jeg ble i sykemeldt lenge, og det var kjipt. Og det var et av det jeg startet å sjekke regnskapet. Så det jeg ville at vi skulle ta ut av denne videoen her, det er dette med lønnsomhet. Det er feil, det vi alle har lært. Det vi alle har lært er feil. Det jeg har lært er feil. Det er helt galt. Det er gærent. Jeg støtter det ikke lenger i det hele. Og min erfaring med dette systemet som heter Profit First, langt bedre ut ifra et sånt perspektiv på at vi skal tjene penger. Vi skal drive denne bedriften lønnsomt. Vi skal tjene penger slik at vi kan ha de livene vi ønsker, vi kan ha den friheten vi ønsker, vi kan bruke tid med det vi ønsker. Og da kan vi ikke holde sånn at fortjenesten til bedriften er en ettertanke. Det kan ikke være det siste vi tenker på. Det må være det første vi tenker på. Og det er kun da bedriften blir lønnsom. Det du måler, det får du resultater på. Det er du forsket opp og ned i mente på. Og vi trenger ikke gå lenger. enn til studier på vektnedgang. Hvis du tar 10 personer som vil ned i vekt, og du tar 10 personer som vil ned i vekt, og du får de siste 10 personene til å hver eneste dag veie seg og skrive ned hva de veier på morgen og kvelden, så kommer Etter tre måneder, den gruppa her, bare google dette, det er dokumentert opp og ned i ventet av folk mye smartere enn meg, den gruppa som måler seg, som måler hva de veier og skriver det ned og analyserer, de kommer til å gå ned med mer i vekt enn den andre gruppa som ikke gjør det. Og den andre gruppa, dette er de som ikke bryr seg om fortjeneste, og denne gruppa, de bryr seg om fortjeneste. Og hvem tror du kommer til å ha mest fortjeneste? Hvem tror du kommer til å tjene mest penger? Hvem tror du kommer til å ha den mest trygge bedriften? Hvem tror du kommer til å ha den beste arbeidshverdagen? Disse. Garantert. Det var poenget i dagens video. Jeg håper du kan se ut det her. MEGA entusiastisk over å ha dette her systemet i bankhånd, over å kunne hjelpe gründere med å implementere et system som faktisk fungerer for oss å tjene penger og for å gjøre bedrifter lønnsomme, slik at man ikke blir en eller er en slave av sin egen bedrift. For det kommer en pine det fort blir, når man jobber, jobber, jobber, jobber, jobber, jobber, og så er det ikke noe igjen til seg selv, og i alle fall ikke det du burde hatt. Da blir man en slave av bedriften, og da blir man bitter, og da blir man lei. Og det er et elendig utgangspunkt for å drive business. Så jeg er bare sånn mega entusiastisk for å ha dette systemet i bakgrunnen. Og så lirer jeg veldig godt at dette er ikke et regnskapssystem. Dette har ingenting med regnskap å gjøre. Dette er ikke en programvare. Dette er en metodikk. En fysisk metodikk som gjør at du kan gjøre det du allerede gjør. Og du gjør sikkert som meg. Du logger inn på nettbanken, og så ser du. Piner du? Ja, mye penger. Jeg er jo helt konge. Alle pengene står på en kontor, ikke sant? Vi har råd til å investere, eller ja, nå blir det julebord, eller whatever, ikke sant? Da blir det tur til Thailand, for hele verdiften, det blir det ikke. Og så ser du, uuuh, jeg har kjøpt masse penger. Problemet er at de pengene der er jo ikke, 1. Ikke alle de pengene er dine, og det problemet løser Profit First-systemet, og 2. Hvis du har Profit First-systemet, så vil du logge inn på nettbanken, og så vil du ha flere separate kontor, blant annet for tjenestekontoen din, ikke sant? Og så vil du se på den konton som heter driftskostnader, at Det er så mye penger jeg har til tradisjkostnad, ja. Ok, kult. Da vet jeg det. Da vet du hvordan bedriften går. Du kan, i stedet for å logge inn på et regnskapssystem, som er helt udan natta vanskelig å forstå, nesten uansett hvilket regnskapssystem du bruker, så kommer du ikke unna at regnskap er regnskap, og det er masse tall i en lang liste, og det er sånne her, hva er opp, og hva er ned, ikke sant? Hvis det er du for det, så kan du logge inn på NetBanken, og så kan du se med en gang hvordan driften din gjør det. For vi begynner å lese det ut fra hvor mye penger du har på konto. Og det kan du gjøre når du har Profit First-systemet implementert. Det er magisk! Det er rett og slett magisk. Rett og slett magisk. Så, vil du vite mer om dette her Profit First-systemet, eller har du noen konkrete spørsmål til det, legg igjen en kommentar under. Jeg blir mega glad hvis du trykker like på denne videoen. Trykker subscribe, eller abonner, som det heter på nynorsk. Og den aller aller største tingen du kan gjøre for meg, bare det flotteste du kan gjøre for meg, av alle ting, det er å ta denne videoen, altså under denne videoen så er det en sånn der dele-knapp. Hvis du deler denne videoen, kanskje spesielt disse videoene som vi nå har om lønnsomhed, for de er litt artige og kontroversielle, jeg kommer til å si absolutt alle imot. Absolutt alle imot. Tradisjonell tankegang, vekk med det. Og det kan være litt artig. Og dette trenger så mange å høre. Det er så mange som trenger å høre det. Og jeg er bare så glad for å kunne spre det. Hvis du kan dele denne videoen på LinkedIn, Facebook, eller hvor enn du på en måte henger. Og så bare skrive ett ord om det sånn. Sånn, kul fyr. Det var jo to ord da, faktisk. Ja, vi sier to ord. Kul fyr, eller anbefales, eller hva enn det måtte være. Hvis du gjør det, det er liksom, med en gang noen gjør det, så kan vi se det med en gang. på YouTube, på kopien vår på YouTube, vi ser dem en gang. Og desto mer det gjøres, desto mer følgere vil vi få, desto mer oppmerksomhet vil vi få, og desto mer tid kan vi prioritere til å lage sånn gratis innhold som dette, som vi ikke tar betalt for i det hele tatt. Og det vil vi! Jeg elsker å si det her, å lage innhold som jeg vet er nyttig for mange, og som jeg vet kommer til å være nyttig for mange, ikke bare i dag, som en reel eller noe sånt, men nyttig om et år, om to år, om tre år. Kanskje du ser denne videoen i 2024, det hadde vært superkult, ikke sant? Og hvis du gjør det, plis del den da også. Setter mega pris på hvis du gjør det. Men uansett! Så håper jeg at du fikk masse ut av å se på denne. Jeg håper jeg fikk rokket litt med dette perspektivet på hvordan bedrifter skal tjene penger. Det er ikke sånn at inntekter minus kostnader er like for tjeneste. Vi må prioritere for tjenesten vår. Vi må putte for tjenesten først. Inntekter minus for tjenesten din, det er kostnadene du har å jobbe med. Bruker du den modellen, så er du garantert lønnsom. Det var alt. Takk for meg. Jeg håper du har en fin dag, hvor enn du er. Og så snakkes det plutselig i en annen video.