¿Cómo es trabajar en Google? - Week of Code

Bienvenida, Familia Licks. Muchas gracias por estar hoy con nosotros. Es nuestro segundo día de actividades, Edgar, padrísimo. Ayer tuvimos una actividad increíble con los Navotagas que vinieron, nos platicaron acerca de ciencia y tecnología. Adicional, también nos platicaron acerca de lo que es la cultura financiera. Estuvo padrísimo. Hoy tenemos un invitado, pero me gustaría muchísimo que tú me apoyaras en presentar al invitado.

Sí, claro que sí. La verdad es que estamos súper emocionados por su invitado el día de hoy, que es Francisco Solsona. Y pues él trabaja en Google y ahorita les vamos a platicar un poquito de su semblanza.

Muy bien. Fíjate que Paco ha estado colaborando fuertemente desde hace muchos años, 25 años aproximadamente en la parte de tecnología. Entonces esto pues lo ha llevado a tener un lugar privilegiado en una de las empresas más importantes de tecnología que es Google. ¿Quieres platicarnos acerca de ello?

Sí, sí, sí. Bueno, Paco es ingeniero de Google y es este Regional Accelerator Lead y lleva más de 25 años de experiencia en tecnología, comunidades y emprendimiento, ¿no? Y obviamente con toda esta experiencia pues ha redefinido el sentido de la ingeniería.

Genial.

Genial, pues mira, por aquí andas Paco, muchas gracias Paco por acompañarnos y regalarnos unos minutitos de tu tiempo. Sabemos que bueno, es este muy, muy valioso el tiempo que tienes por ahí y creo que tu plática nos va a inspirar mucho, mucho, mucho, mucho a nuestros queridos tinkers iguayas.

Muchas gracias, un verdadero placer estar por acá con ustedes y con toda su comunidad, así que feliz de platicarles. Como ya ya presentaron hace unos segundos. Trabajo en Google, tengo más de 9 años y medio trabajando en Google y la verdad es que ha sido divertido. Entonces quiero contar algunas cosas que creo que hacen este trabajo interesante. Para todos los que nos están viendo en YouTube o que están en el escenario, les pediría que nos vayan comentando desde dónde nos ven y me gustaría mucho saber su edad y qué desayunaron hoy. Eso puede ser interesante en nuestra conversación. Déjenme contarles un poquito qué significa esto que hago en México y en América Latina. El trabajo, como ya dijeron, es el líder regional para el equipo de Google Developers. Y esto en la práctica significa que tenemos varios programas que están destinados a todo tipo de expertos, de personas que trabajan en tecnología, estudiantes como ustedes que están haciendo muchas cosas con tecnología. Y mi trabajo es ayudarles a entender qué pueden lograr, qué pueden hacer con tecnologías Google. Esta es la lista rapidísima de algunos de nuestros programas más importantes. Tenemos los Google Developer Groups o GDG. Estos es probablemente nuestro programa más antiguo. Ya tiene unos 12 años de haber iniciado en el mundo. Y tenemos comunidades por todo el planeta. Luego tenemos los Google Developer Student Clubs, que son clubes de tecnología muy parecido a un club de programación, probablemente muy parecido a su comunidad de Leaks. Y lo que hacen es llevar tecnología a todos los estudiantes de la universidad para que puedan lograr avanzar en sus proyectos, en sus ideas, en sus sueños, y al mismo tiempo cerrar la brecha entre lo que aprendes en la escuela y lo que se necesita en la industria. Tenemos un programa de expertas y expertos.

Perdón, Paco, padrísimo lo que nos estás contando. Oye, nada más preguntarte, ¿traes alguna presentación que quieras compartirnos y dejarte ya para que te sigas con la plática?

Sí, sí, sí, claro. De hecho, ya estoy en la presentación, así que qué bueno que lo mencionas. Gracias por eso.

Ya lo estamos viendo. Gracias, Paco, te dejamos para que continúes con tu Google Presentación. Muy amable, bienvenido y gracias.

Gracias a ustedes. Voy a estar aquí 10 minutitos hablando y luego feliz de atender preguntas y comentarios. Entonces, estaba contando, estos son nuestros programas. Tenemos un programa de expertas y expertos en tecnología. Estos son expertas externas a Google, no trabajan para la compañía. Están haciendo sus propios productos, sus propios proyectos, o trabajan en otros lugares. Y tenemos un programa de aceleración. Para startups de tecnología. Durante ese programa nosotros acercamos lo mejor de Google, que es nuestra gente, nuestra tecnología y también nuestra red de aliados para ayudarles a crecer. Muchas de estas startups como Lyx están realmente cambiando la forma en la que la gente entiende el trabajo, en la que el futuro se acerca a nosotros con productos, con tecnología, con mejores cosas para hacer nuestra vida más fácil más rica, más productiva. Y también tenemos un programa para mujeres que se llama Women Techmakers. Pero el día de hoy no les quiero hablar de estos programas porque ya habrá mucho tiempo para que los conozcan. Lo que quiero contarles un poquito es cómo es la cultura en Google y por qué creo que es rico trabajar en una empresa así, y cómo podemos llevar muchas de estas cosas también a la escuela o nuestra propia familia o nuestra vida en otros lugares. Entonces ¿Qué es la cultura para nosotros? La cultura en Google no son las oficinas coloridas y tener espacios divertidos de trabajo. Sí, eso es bueno y nos ayuda mucho a ser más productivos y a generar mayor creatividad, pero realmente la cultura en Google la definimos como algo que descansa en estos 3 grandes pilares: misión, transparencia y voz. Y les voy a contar rápidamente qué significan misión, transparencia y voz. La misión de Google es organizar toda la información del mundo y luego hacerla universalmente accesible y útil. Y con esta misión, básicamente nos sirve como si fuera una estrella polar para todos en la organización. Y cada vez que creamos un nuevo producto o estamos trabajando en un nuevo proyecto, siempre pensamos cómo lo que hacemos realmente ayuda a esa misión, cómo nuestro conocimiento las cosas que creamos, la tecnología sirve a otros para encontrar lo que buscan, para llegar al lugar que estaban tratando de llegar, a una cita o a la escuela o al médico, etcétera. Todo eso nos sirve para sentirnos como más motivados y estar, digamos, como decimos en México a veces, con la camiseta bien puesta, es decir, felices y orgullosos de trabajar en donde estamos. La segunda parte de esta cultura que les comentaba, es la transparencia. Y en esta imagen ustedes pueden ver a los dos fundadores de Google, Larry y Sergey, y es una imagen muy familiar para nosotros porque cada semana se paran enfrente de toda la compañía a contarnos qué estaba pasando, qué proyectos nuevos estaban haciendo, qué nuevos productos estaban inventando y saliendo al mercado en los próximos días, qué retos, qué problemas estaba enfrentando Google como compañía. En todo el mundo. Y obviamente, cuando esto empezó a crecer y Google empezó a tener oficinas en muchos estados de Estados Unidos y luego en muchos países, la primera oficina, por ejemplo, de Google fuera de Estados Unidos, ¿saben dónde fue? Les voy a dar 3 opciones: México, Canadá o Japón. Y mientras vayan contestando, yo ahorita les confirmo en cuál fue. Pero conforme empezó a crecer, cambiaron esa reunión de todos los viernes a los jueves para que la gente que estaba del otro lado del planeta pudiera verlo todavía en horario de oficina. Y le llamamos TJIT. Y en esa transparencia seguimos viviendo. El día de hoy ya no son Larry y Sergey, ahora es nuestro CEO Sundar, que dirige estas reuniones semanales. Pero la intención es contarnos todo lo que pasa en la compañía. Y el último punto, digamos, la otra cara de esa moneda, es tener voz, poder levantar la mano y decir: tengo una duda, tengo una pregunta. Eso se ha convertido en algo para nosotros súper importante y en estas reuniones semanales lo ponemos en práctica con esta herramienta que internamente le llamamos Dory. En Dory nosotros podemos poner preguntas o comentarios y la gente puede votar hacia arriba o hacia abajo y las preguntas más votadas las responden en vivo. Así que con esto, con estas 3 cosas: misión, transparencia y voz, es lo que nosotros decimos es nuestra cultura. Por ahí veo que alguien preguntó cómo hacemos estas animaciones. Estas animaciones las copié de una presentación de nuestro programa de aceleración para juegos en móvil que se llama Indie Games Accelerator, y el equipo hizo un montón de GIFs animados y los metieron como imágenes dentro de esta presentación que es Google Docs. Ustedes lo pueden hacer con su Gmail. Les voy a mandar, si quieren, luego la presentación para que puedan copiar las animaciones. Y ahora quiero contarles rapidísimo una cosa que a mí me emociona mucho en Google, además de la cultura, y es innovación. Cuando ustedes piensan en algo innovador, ¿en qué piensan? Ay, por cierto, ¿alguien contestó las ciudades? La primera oficina de Google fuera de Estados Unidos fue Tokio, en Japón. Cuando ustedes piensan en innovación, ¿en qué piensan? Probablemente piensan en— Patricio, por ahí veo que puso Japón, muy bien. ¡No, Japón! Muy bien. Veo que mucha gente piensa en inventar algo, en crear algo nuevo, en hacer una nave espacial, etcétera. Y eso ciertamente es innovación. Sin embargo, cuando ustedes crean un producto que es innovador y empiezan a tratar de venderlo y hacer una empresa alrededor de esto. En el caso de Google, fue Google el buscador, search, que es esa cajita donde ustedes van y buscan cosas. Cuando ustedes pasan meses, semanas, años trabajando en algo, se hace muy difícil inventar encima de eso o crear cosas nuevas todo el tiempo. Uno piensa, digamos, como en estos inventores del pasado como Da Vinci, etcétera, que eran estas mentes súper creativas y crearon e inventaron miles de cosas. Hoy, cuando ustedes inventan una cosa y la convierten en una empresa, pasan luego muchos años trabajando solo en esa única cosa. Así que innovar se convierte en un reto bien complicado. Pero en Google, la forma en la que intentamos resolverlo fue haciendo una fórmula para la innovación. Y esa fórmula para innovación son estos 5 pasos. Tener una visión compartida. Ser dueños o hacerse, digamos, como responsables de una tarea. Tener curiosidad y explorar esa curiosidad. Tomar riesgos. Y conexiones o trabajo en equipo. Y por cierto, este muñequito, el Android que ven ahí en negro, se llama Blobby, que está brinqui-brinqui en todas mis presentaciones. Y Astro Teller, que es el CEO de una compañía que ahora se llama X, X es la compañía que antes se llamaba Google X y es nuestro departamento, digamos, o es la empresa encargada de desarrollar nuevas empresas innovadoras que les llaman moonshots. Y lo que él dice es que muchas veces lleva el mismo esfuerzo hacer algo que sea 10 veces más grande a algo que simplemente sea 10% más grande, es decir, muy poquito más grande. Y lo que ellos hacen en X es crear cosas como Esto, que es Waymo. Waymo es ahora una compañía, es la W dentro de Alphabet, que es el holding, la compañía padre, digamos, de Google. Y Waymo son autos autónomos, se manejan solos. Y algo que ellos hacen muy bonito en X y en Waymo, y tratamos de hacerlo en todo Alphabet y Google, es cada vez que tenemos un problema dividimos el problema en muchos pedacitos para poder atacar cada pedacito por separado. Y la recomendación que siempre hacemos es: primero resuelve el pedacito más difícil. Es contraintuitivo porque cuando ustedes lo hacen, cuando ustedes dividen una tarea en múltiples pequeñas tareas, casi siempre quieren resolver primero la más fácil, y eso les da confianza, y luego resuelven la segunda, y luego la tercera, y así se van. En general, acá recomendamos hacer primero lo más difícil. En el caso de Waymo, lo más difícil era que el auto se manejara solo. Ya lo lograron, estos autos ya están circulando de manera autónoma en Phoenix, en California, en distintos lugares. Y ahora lo que sigue, lo que hace falta, es convertir esto en una empresa, convertirlo en un buen modelo de negocio. Una forma en la que exploramos la curiosidad en Google es a través de esta, es una prestación que tenemos en Google que se llama 20% time o 20% de tu tiempo. Y lo que esto significa es que Google te va a pagar el 100% de tu salario y tus prestaciones por solo 80% del esfuerzo. El otro 20% lo puedes utilizar para crear cosas. ¿Qué tipo de cosas? Por ejemplo, esto son todos los prototipos que hicieron dos ingenieros de Google para crear el Cardboard. Cardboard es una tecnología que permite, insertando tu teléfono con esas dos lentes de plástico que ven ahí en el cartoncito y un pequeño imán, puedes tener una experiencia de realidad virtual y poder, no sé, por ejemplo, caminar sobre la Muralla China o por el fondo del mar, etcétera, sin tener un dispositivo muy costoso o de uso específico. Y se ha usado para muchas otras cosas en la compañía, por ejemplo, para resolver todos nuestros problemas burocráticos, temas que no nos gustan, cosas que son cansadas para los empleados. Y con esto quisiera terminar esta brevísima presentación. Y creo que por eso es que a mí me gusta mucho trabajar en Google, porque Todas estas ideas que tenemos, todas las curiosidades que se nos pueden ocurrir en nuestros distintos lugares de trabajo, Google nos permite explorarlos y divertirnos y trabajar en esto. Así que debo decir que ha sido una experiencia súper divertida. Por acá les dejo algunos libros que a mí me gustan mucho, que les puedo recomendar para cuando vayan creciendo en su futuro emprendedor. Pues con esto voy a dejar de presentar y ahora sí contestar cualquier pregunta que tengan de cómo es la vida en Google. ¿Hay algo que no puedas encontrar en Google? Patricio, estoy seguro que hay todavía muchas cosas que no podemos encontrar en Google. Por eso es que seguimos buscando todo para ponerlo ahí.

Paco, interesantísima tu charla. Mira, tenemos un montón de comentarios, pero queremos darle pie a nuestros thinkers y a nuestros guayas que están por aquí con nosotros. Y tenemos aquí en las oficinas, en nuestro hub de Presa Madryn, tenemos a 3 integrantes que quieren preguntarte, y por allá en virtual tenemos también a Santiago. Pero bueno, vamos a estar dándole un orden, si son tan amables. Ahorita van a aparecer en cámara, yo desaparezco. Y te dejo en los controles, Dafne. Que tengas un excelente día y culminemos muy bien. Un abrazo fraterno, Francisco.

Muchas gracias por tu amabilidad. Muchas gracias.

Gracias. Vale, Francisco. Entonces vamos a pasar a los tiktakers que están aquí. Tenemos a Norberto, de 3° de primaria, a Richie, de 6° de primaria, y a Valeria, Valentina, de igual 3° de primaria. Y está Santiago Ángeles. Virtualmente, que es de segundo de secundaria.

Encantado de conocerles a todos.

Si todas atienden sus preguntas, empieza su nuevo reto. Pues, ¿cómo se siente hacer todas las aplicaciones de Google como Google Meet o Google Classroom?

La verdad es que ha sido un crecimiento súper divertido. En Google tenemos esta filosofía de probar todos nuestros productos cuando se están creando. Le llamamos "dog food" y básicamente significa probar las cosas cuando todavía no están, tal vez, listas para el público. Así que a lo largo de estos años he ido aprendiendo y conociendo todas las tecnologías antes de que salgan al público. Y la verdad es que a veces la experiencia no es tan buena porque muchas veces hay errores y fallan, etc. Debo decir que somos como los pilotos de pruebas de estos vehículos tecnológicos, pero es muy divertido. Hoy estas herramientas que mencionas, que las llamamos workspace y están todas conectadas, la verdad es que hacen nuestra vida y nuestro trabajo muy fácil. Estar conectados, por ejemplo, con ustedes ahorita a través de esta tecnología, para nosotros es también muy común hacerlo con estas que mencionaste, Meet, y abrir un documento y estar discutiendo con tus colegas y con tu equipo de trabajo cómo resolver algunos de los problemas, retos, etcétera. Se siente como estar en el mismo lugar, aunque a veces estamos separados por muchos kilómetros o en distintos países. Así que es muy divertido.

Ah, OK. Muchas gracias. Yo tengo una duda.

Sí.

El dinosaurio de Ecuador no tiene internet. ¿Tiene final?

¿Tiene final? Fíjate que no. Y una vez tuve la oportunidad de ir a Cuba a dar una charla. Y en Cuba había mucha gente que en ese momento no tenía internet. Y había expertos en jugar el juego del dinosaurio. Y yo nunca había llegado a niveles tan, tan, tan avanzados. Así que creo que no tiene final. Pero va creciendo de velocidad y complejidad muy, muy rápido. Es una gran pregunta. Por cierto, aunque tengan internet pueden jugar si van a Chrome, dos puntos diagonal diagonal dino, les va a aparecer el dinosaurio.

Eso no lo sabía. Eso yo sí no sabía.

Para que practiquen.

Un niño puede ser emprendedor y ¿qué consejo le darías?

Yo creo que sí, todos los niños por supuesto No solo pueden, creo que sería genial que ayudáramos a que todas las niñas y niños de México y del mundo sean emprendedores y realicen todos sus sueños. ¿Qué consejos les daría? Sigan creciendo, sigan soñando, sigan aprendiendo. Trabajar, inventar, innovar, ser emprendedoras tiene que ser también un proceso divertido. Hagan cosas que realmente se sientan retadoras, algo que los saque de esta zona de confort y de estar como cómodas y cómodos en lo que están haciendo, y traten de aprender algo nuevo o de ir en un camino distinto. Siempre busquen qué más puedo hacer, qué puede ser más rápido, puede ser más grande, puede ser algo que pueda automatizar con algo de programación, con algo de robots o robótica. Y creo que ese es el camino hacia adelante. Nunca Nunca detenerse, siempre seguir avanzando en qué más puedo agregarle, qué más puede hacer este proyecto, esta idea que tengo.

Ok, Santiago, ¿tienes alguna pregunta por ahí? Sí, Paco, aquí en Lick celebramos los fracasos porque nos ayudan a mejorar, pero en qué caso de ¿En qué caso de un profesional como tú, en qué momento de tu carrera en Google fracasar no fue una opción?

Diría que para mí fracasar no es una opción cuando estoy pensando en ustedes, o cuando estoy pensando en mis comunidades, o en los líderes de las personas que trabajan en nuestros grupos. Por ejemplo, estos grupos de estudiantes, o los grupos, las comunidades GDG, Women Techmakers. A ellos se los debemos. Estas comunidades confían en nosotros, esperan que demos lo mejor por ellos. Así que fracasar para ellos no es una opción. Dicho eso, sí hemos fallado en muchos programas, en muchos proyectos. Ha habido ideas que intentamos hacer en México o en América Latina que no funcionaron. Y lo que hacemos en Google es justamente Pensar qué es lo que queremos lograr, intentar hacerlo, medir todo el camino y al final evaluar los resultados. Y si los resultados no es lo que esperábamos, no son positivos o fueron malos, entonces simplemente detenemos el proyecto, repensamos cómo lo podemos mejorar, cómo cambiar para que sea bueno y lo volvemos a intentar. Y esto es un proceso, digamos, ahí es donde estos pequeños fracasos se convierten en aprendizaje. La parte importante acá es siempre estar midiendo lo que se pueda medir para tratar de entender dónde falló y por qué falló. Si la falla es porque nos faltaba capacidad técnica o presupuesto, entonces a lo mejor nos falta ir a estudiar algo, aprender alguna nueva tecnología o pedir más apoyo, más recursos para hacerlo bien. Si el problema es que no sabemos cómo resolver el problema, entonces necesitamos tal vez poner eso en pausa, aprender más cosas y luego volver a intentarlo. Y así hay muchas opciones, pero en general fallarle a las personas que confían en nosotros no es opción, fallar. Así que con ellos estamos siempre atentos.

OK, gracias.

Muchas gracias, Paco. Aquí tenemos una pregunta más, antes, dos preguntas más antes de irnos a las preguntas virtuales para que sean más vivos. ¿Desde qué edad se puede trabajar en Google?

¿Desde qué edad? Entiendo que la mayoría de las personas tienen que ser adultos, es decir, de 18 años en adelante. Muchas veces aceptamos, por ejemplo, interns o internos, que son personas que están estudiando todavía en la universidad, todavía no se gradúan. Digamos que les falta un año para terminar la escuela y pueden entrar a trabajar como en el verano en Google. En algún proyecto específico. Y eso es bueno porque no solo te pagan y aprendes y conoces equipos y tecnología, cuando terminas, dentro de un año, es muy probable que te ofrezcan un trabajo de tiempo completo en la compañía. Así que voy a confirmar lo de la fecha, la edad mínima, pero creo que tienen que ser adultos oficiales en sus países.

OK. Ah, perfecto. ¿Qué se siente trabajar con Mark, que tiene Google? ¿Cómo hacen para estar con ellos?

Con una Mac, ¿dices con una computadora de Apple, una MacBook? Sí. En Google trabajamos con muchos sistemas operativos. Nuestros centros de datos, la mayoría de esos centros de datos tienen servidores con Linux y algunos con Windows. Y las computadoras que utilizamos en el escritorio usamos varios tipos. Tenemos nuestras Chromebooks, como déjenme mostrarles esta que tengo aquí. Esta es una Chromebook de Samsung que básicamente es una máquina con un sistema operativo que se llama Chrome OS. Y básicamente lo que tiene es un navegador Chrome y es todo. El sistema operativo es Chrome. Y puedes correr solo aplicaciones en Linux o Android o Chrome OS. Tenemos máquinas Mac para algunos trabajos de escritorio o MacBook Pro como la que estoy usando para conectarme acá. Y también tenemos algunos, algunas personas que utilizan máquinas de escritorio con Windows, pero entiendo que esas son las menos. ¿Qué se siente? La verdad es que depende mucho qué hagas. La mayoría de las personas que trabajamos en Google utilizamos Chrome y Docs y todas nuestras herramientas 90% del tiempo, y el otro 10% para otras herramientas que necesitas para tu trabajo. Tal vez diseño, tal vez programación, tal vez un IDE de programación como Android Studio o algún otro ambiente de programación. Así que depende mucho del trabajo. La gente que trabaja en el desarrollo de los productos, ingenieros de software, SREs, etcétera, ellos utilizan casi siempre máquinas con Linux para su trabajo y no utilizan Mac. Así que varía mucho, pero en general la experiencia es muy parecida, no importa cuál sea el sistema operativo porque las herramientas se parecen mucho y funcionan exactamente igual en cualquier máquina. Es decir, Chrome es como nuestro vehículo principal, así que es muy parecido en casi todos los sistemas.

Gracias, Gobly. Muchas gracias, thinkers, y también virtuales. También gracias, Andy, por tu pregunta. Y vamos a pasar por último a las preguntas virtuales, que tenemos ahí unas muy interesantes. Por ejemplo, tenemos a Pato que nos pregunta: ¿Tienen que tener los derechos de autor para poner algo a Google?

Sí, bueno, obviamente Google todo lo que publica como parte de nuestra identidad de empresa, etcétera, necesitamos los derechos de autor. Si te refieres a las respuestas cuando buscas cualquier cosa, los resultados de búsqueda que se muestran, esos obviamente no somos dueños nosotros, así que no necesitamos los derechos de autor y solo te ponemos, digamos, un pequeñito fragmento fragmento de lo que aparece en ese sitio o en ese lugar. Y ese sitio obviamente es responsable de mostrar su contenido y probablemente sean dueños de esos contenidos.

Súper, muchísimas gracias, Paco. Igual tenemos otra pregunta que es: ¿Cuántas personas trabajan en Google?

La última vez que me enteré éramos más de 140,000 empleados en todo el mundo con oficinas en más de 60 países. Así que—

¿Por qué Google Chrome y Google consumen tanto RAM?

Bueno, Chrome en particular consume mucho RAM. Google no tanto. El buscador, digamos, es solo una página. Pero si tú lo piensas, cada vez que tú abres una página, un tab, y visitas un nuevo sitio Eso lo que hace es ir a pedir información a internet, descargarla en tu computadora. La mayoría de esas descargas se quedan en la memoria RAM. Entonces, conforme empiezas a tener más y más tabs abiertos, Chrome empieza a tener más y más memoria ocupada. Mucho además también Chrome, digamos, trata de hacerse inteligente y hace preloading, o va y busca información que cree que vas a consumir a continuación, y de esa manera todo va creciendo. Si ves vídeos en YouTube también se descargan, buena parte de los vídeos se queda en memoria, etcétera. Entonces después de un par de horas o días de utilizar Chrome es más grande que al principio, pero en buena medida, digamos, el sistema es complejo, necesita muchas protecciones de seguridad, así que es un programa muy complejo, por eso es que ocupa memoria.

Súper, muchas gracias, Paco. Y tenemos otra pregunta, que es: ¿qué pasaría si Google colapsara?

Es una excelente pregunta. Pues lo primero, supongo, es que yo sería muy infeliz porque me quedaría sin trabajo. Segundo, pues tendríamos que buscar alternativas, y tal vez algunos de ustedes tendrían que salir con propuestas interesantes para sustituir algunos de los productos y servicios servicios que ofrecemos a todo el mundo. Google con las búsquedas da, digamos, no solo beneficios para nosotros como compañía, hay un ecosistema enorme de empresas que se dedican a la publicidad en línea, empresas que publicitan sus productos y que reciben visitantes y compradores a través de esas búsquedas. Así es que creo que la afectación sería mucho más grande que solo las personas que trabajamos en Google o la empresa Google. Me parece que el mal sería muy, muy grande para muchas, muchas empresas y organizaciones en todo el mundo.

Perfecto, Francisco. Muchísimas gracias por todas sus respuestas. Gracias. Y la verdad creo que todos disfrutamos muchísimo la plática, tanto aquí presencial como todos los que están viendo luego muchas preguntas que por tiempos no nos podemos No las podemos responder, pero no sé si tengas redes sociales para que los demás te sigan y puedan interactuar un poco contigo, porque sé que están muy emocionados de este tema.

Sí, claro. Los invito a que nos sigan en redes sociales. Yo estoy como @solsona en Twitter. Y nuestro equipo se llama Google Devs Latam, como Google Developers, Google Devs Latam. Estamos muy activos en Twitter. Tenemos un canal en YouTube. Con contenido todas las semanas. Así que feliz de recibirlos por ahí. Muchas gracias por la invitación.

No, muchísimas gracias a ti.

Muchas gracias.

Muchísimas gracias por todo. Y Tinkers, Wires, si siguen por ahí, no se olviden seguirnos en las redes sociales para cualquier duda o interacción que tengan, que quieran tener. Y pues nos despedimos, sería todo por esta conferencia. Y no se olviden que hoy van a tener otras 2 conferencias más. Así que conéctense al ratito para verlas, ¿vale? A las 10 y a la 1. Perfecto, nos vemos. Bye, gracias.