👾 Demo Day 3: Week of Code LIKS 2024

en la universidad. También nos acompaña Richard Huguet Galí. Perfecto. Richard es CEO de Robotics Hands-On Learning, nos acompaña desde España, ¿verdad? Sí, es un emprendedor español y director general de Robotics Hands-On Learning. Una empresa pionera en la introducción de la robótica educativa y el aprendizaje STEAM en España. Bajo su liderazgo, Robotics ha trabajado con centros educativos y entidades como el Ministro de Educación para fomentar habilidades del siglo XXI en estudiantes colaborando en iniciativas como las Aulas del Futuro, Heart of the ODI, y su trayectoria destaca por promover la innovación en el aula y el desarrollo de competencias digitales adaptadas a los retos de la era tecnológica. Muchas gracias por estar aquí, Ricardo. También nos acompaña Andrés Torres, mejor conocido como The Shudo. Es un creador de contenido y empresario mexicano especializado en tecnología, con más de 1 millón de suscriptores en YouTube y más de 170.000 seguidores en TikTok. Reconocido por sus reseñas, unboxings y noticias tecnológicas, ha colaborado con marcas como Logitech, participando en medios como Radio Fórmula, Wired en español, y combina su pasión por la tecnología con una destacada trayectoria profesional. Bienvenido. Y también, como también nos acompañaron el viernes platicándonos aquí de cómo es que están transformando la industria de la central de abastos, André y Rodrigo, que son fundadores de Central en Línea. Central en Línea, fundada en marzo del 2020, es una empresa 100% mexicana que lleva despensas de alta calidad y frescura directamente a hogares de todo México. Con un catálogo en constante crecimiento y productos seleccionados cuidadosamente por especialistas, garantizan variedad y excelencia en cada pedido. Impulsada por jóvenes emprendedores, la empresa apoya el desarrollo de México al generar empleos, colaborar con proveedores locales y atender a familias mexicanas. Así que bienvenidos, mis amigos. Y también nos acompañan por aquí Paula Prieto y Jordi Fernández, quienes son parte del equipo de TechMan, que como bien ustedes saben somos fanáticos de esta gran solución para nuestros hijos desde kinder hasta secundaria, tanto en lectoescritura y matemáticas. Paula es Country Manager de TechMan México. Ella tiene experiencia en educación y tecnología, impulsada a la creatividad, el desarrollo y de la niñez. Bienvenida, Paula. Muchas gracias. Y Jordi Fernández, quien es director adjunto en Tecman Education. Así que muchas gracias también por estar aquí, Jordi. Perfecto, pues vamos a comenzar con nuestro primer equipo de tercero de secundaria. ¿Están listos, speakers? Adelante, el escenario es de ustedes. el cual es INRED, que significa un conjunto de personas innovadoras. Sí, le decidimos poner así porque, como van a ver a continuación, este proyecto estaba muy enfocado en trabajo en equipo. De hecho, por eso pusimos el arrecife de coral, porque el arrecife de coral es un ecosistema que está conformado por varios corales y de diferentes colores y juntos, en mi opinión, hacen uno de los ecosistemas más padres que hay. Estas fueron las preguntas de los cuales nos inspiramos para hacer este proyecto. Nos pusimos a pensar qué problema podríamos resolver con estas preguntas y se nos vino a la mente una cuestión muy presente el año pasado, el factor de la comunicación. Con la sociedad de alumnos, porque fue muy vaga y en mi caso fue nula. Y eso es un problema muy grande porque puede— porque si no hay una buena comunicación, la sociedad de alumnos no puede saber cuáles son nuestras necesidades, nuestras urgencias y nuestras quejas, y esto puede afectar en la experiencia escolar.

Bueno, esto, ¿cómo impacta en LICS? Bueno, mejorar la comunicación entre la asociación de estudiantes y los estudiantes en caso de tener sugerencias o necesidades.

presentaciones.

Pero en esta siguiente parte es este, el Under Magic, que es las partes que vienen de nuestra página web. Nuestra página web está hecha más para la comunicación entre alumnos y sociedad de alumnos, ya que, como decía mi compañero Rodrigo, fue muy mala comunicación. De hecho, hubo en muchos casos, gran parte, un 80%, fue nula y no supimos nada de lo que hizo nuestro consejo estudiantil. Entonces eso para nosotros es malo, ya que ellos están para aportarnos y ayudarnos como alumnos, profesores. Entonces era muy necesario que nosotros pudiéramos hablar con ellos, y nuestra página web nos permite tener varias pestañas y una comunicación mejor entre alumnos y sociedad de alumnos. Eso nos facilitaría muchísimo más, ya que podemos ver los proyectos que está haciendo el país, el presidente y el partido. También podríamos darles sugerencias, un montón de sugerencias que lo puedan responder ellos manualmente después del horario de clases, para no afectar el conflicto que tiene el horario de alumnos con profesores y no tener problemas. También tendría un mural de proyectos que es para poder tener una observación de qué proyectos están haciendo, como por ejemplo por ejemplo, un torneo. Podrían hacer un torneo de ajedrez, el costo de entrada de personas, si es equipo, 2 personas, o cantidad de posibilidades que ellos puedan organizar. Este, cuántos pueden participar en el torneo, los que quieran anunciarse, y más dar esa necesidad de conocerse y de conocer alumno con sociedad de alumnos. Muchas gracias.

Así como les estaba contando, vamos a ofrecer todos los modelos de negocios. El primero va a ser el freemium, que ofrece como las características básicas que ofrece la página. Y después, ya para aumentarle más, vamos a ofrecer el modelo de desafíos, que incluye ya como las herramientas que se necesitan para que funcione bien y sin limitaciones. Nuestro Go To Market Plan fue, bueno, es para armar el plan de negocios y ofrecértelo a varias escuelas como VIX para que ellos puedan aprender y que la comunicación sea pues mejor, tanto entre alumnos como entre maestros.

Pues ahorita les podríamos enseñar la parte web. Pues aquí tenemos la homepage y aquí vamos a tener todos los miembros del consejo de estudios que va a haber y una sección de ellos. Y por qué fueron elegidos. También vamos en la sección de proyectos. Ahí en la página de admin está pulsada, es decir, momento de mantener, porque necesito una base de datos. No lo puedo hacer desde mi computadora porque no tengo el proceso suficiente, pero aquí puedes poner un nuevo proyecto. Estos no son proyectos crear. Puedes crear un nuevo proyecto o borrar uno desde la página de admin. Y aquí puedes poner una descripción y un título. Y también hay requerimientos adicionales, por ejemplo, cuánto va a costar, qué cuesta, o quiénes van a ser los miembros que van a participar. Y en la página de sugestiones, aquí pues cualquier persona puede hacer una nueva sugestión, y cada semana se van a ir guardando. Y va a haber un botón que puede poner que sí ha respondido, pending, o que no lo ha visto, y pueden poner una sucesión y encontrar. Esta es la parte donde estamos haciendo como redes de carácter. Ahora podemos subir a eBay porque necesito una, necesito chichi, chichi, lo que buscamos. And mandas un mensaje y se manda a Gmail, o aquí puedes escoger y cada semana otra vez te van a estar acordando.

Esto suele servir para El principal diferenciador que tenemos es que va a ser creada por alumnos para alumnos y por tanto los alumnos van a comprender las necesidades que tenemos los otros alumnos y hacer la página pues mucho más intuitiva y fácil de usar.

Nuestro estado actual es de una demo. Lo que nosotros tenemos, la mirada a futuro, y lo que pensamos es poder implementarlo en nuestra escuela, ya que todavía no se han hecho nuestras elecciones de sociedad de alumnos. Nosotros queríamos utilizar esta página web para poder implementarla, tener un mayor uso y mayor volumen diario No sería mayor vocabulario, es una mayor vinculación con nuestra sociedad de alumnos y una mejor relación entre ellos para poder beneficiar, depende de los talleres que hayan. Nosotros tenemos FIRST y teatro y ambos necesitan necesidades. Aunque es complicado conseguir ambas necesidades del teatro y de FIRST, esto nos facilitaría más ya que a nosotros hablar por la página y decir, pues, yo soy ingeniero y yo participo en FIRST con mis compañeros, nosotros necesitamos dados 5.5 para poder tener una mayor facilidad de armar las piezas. Entonces, en esta página nosotros podríamos hablar con el consejo y solicitar esos datos para que ellos puedan hablar con donde pueda para poder solicitar esas piezas, o hasta incluso al teatro para poder participar en el anfiteatro, para que ellos pueden ir cada cierto tiempo a ir a practicar y se les faciliten más las cosas. Muchas gracias.

Incluso han llegado hasta un prototipo, ¿no? De un parking.

Muy padre.

Han pensado ya, creo que muchas veces cuando presentamos un proyecto tenemos que visualizarlo ya operando, porque ahí es donde todo brota. O sea, del papel a la realidad cambia todo. Entonces, esto va a detonar movimientos sociales internos, ¿no? Va a haber gente que se va a incomodar, va a haber gente que se va a emocionar, va a haber gente que está Van a cambiar reglas, y dentro de esas reglas, ¿quién va a ser quien ponga las reglas del sitio? Me refiero a, ¿cuáles son los temas de los que van a hablar? ¿Cuáles son los lenguajes? ¿Va a haber gente bloqueada por el sistema? ¿Va a haber gente que permite groserías? O sea, ¿hasta dónde? ¿Quién va a ser la autoridad de este sitio, de ese canal de comunicación que tiene de estudiantes para estudiantes?

¿No?

Es Antonio.

Sí, la página web será completamente del Consejo Estudiantil. Esa página va a ir cambiando de diferentes consejos cada año. Es completamente de ellos, es por eso nuestra innovación es de alumnos para alumnos. Entonces el control es completamente de ellos. Y es una parte muy curiosa que sucede en las escuelas. Normalmente en las escuelas un profesor es la autoridad y es el que transmite la información. Pero normalmente tenemos en nuestro salón alguien que le sabe a todos los temas, que conoce todo lo que es, y tienes más seguridad de preguntarle a él porque él entiende tus necesidades un poco más fáciles que el profesor. Entonces es una confianza que tú tienes con el compañero que con el profesor no. Entonces se tiene más, pues, una confianza mayor al estar con tus amigos o incluso un compañero que tú dices, ah, pues lo veo muy poco tiempo pero pues me cae bien, me río mucho, y de la parte de eso sería mi compañero, Erick. Pues sí, para los cuales tenemos un futuro es justo para comunicarse con el estudiante de ELIXS. Ahorita estamos en la fase de visitar cómo va a ser. Ahorita esto es el alpha, o sea, un alpha test, es a donde no está accesible al público, pero la gente que ayuda de Valorant puede ir probando y haciendo errores. Después, ya cuando estamos terminando el beta, a donde todo va a estar, vas a poder acceder ya, pero vas a tener muchos bugs. Y ahí, en ese caso, todos están diciendo qué bugs hay y pues yo les voy a estar corrigiendo. Y ya después iremos al launch directo, a donde ya pues obviamente seguiremos haciendo actualizaciones de vez en cuando, pero ahí estaría en directo y los podrían usar completamente sin problemas.

Y lo que decías de las limitaciones, obviamente se va a tener, o sea, esta página es únicamente para cosas escolares, o sea, no es como un chat donde puedas hablar con tus amigos, nada más es escolar, o sea, para los proyectos y todo lo que van a hacer, y obviamente el lenguaje tiene que ser correcto, no se permiten groserías.

Y también no olvidar agregar que vamos a tener una IA que va a estar monitoreando por si pasan cosas serias y nos va a mandar una notificación para que podamos resolverlas. Están capacitados, algunos. Sí, sí.

Dijeron de premium, pero no sé si yo no lo entendí bien. Premium es, te regalan una parte de la experiencia y después te cobra un pedacito premium, ¿no? Sí, lo que se cobraría serían más partes de la página web.

Este, podrías agregarle más cosas. En realidad eso lo podremos personalizar por escuela, ya que nuestra aplicación es muy maleable, o nuestra página web es muy maleable. Entonces, dependiendo de las necesidades de las personas, o hasta incluso de los profesores, esta aplicación también podría servir para profesores. Entonces podríamos utilizarla para diferentes escuelas, y dependiendo de lo que ellos quieran agregarle, ya nosotros descubriríamos un extra para poder agregar eso.

Por ejemplo, Spotify Premium, Spotify normal, pues tiene ciertas limitaciones, no puedes cambiar de canción tan seguido y te salen anuncios, y en el Premium te las quitan. Lo de premium y no premium. No lo tienen claro. Se va a cobrar, pero todavía no saben bien qué va a ser.

Tenemos unas ideas. Por ejemplo, por los que quieren, lo que va a ser la parte cobrada va a ser la parte de admin. O sea, cualquier gente va a poder tener las actualizaciones que vamos a dar, pero para poder realmente tener para tu escuela necesitas sí cobrar por la parte de admin para tú poder hacerlo personalizado para tu escuela y para que tú puedas poner los proyectos O sea, le van a vender la licencia de la escuela. Sí, es como Excel y Word, estaríamos vendiendo la licencia de la página web.

En caso de que quieran algún algo más, ya sería como un SaaS, una renta.

Sí, sí, justo. Bueno, primero que nada, felicidades. Me gusta la idea de que ustedes como estudiantes logran detectar un problema que viven. OK, y creo que esa parte es relevante para cuando tú quieres emprender, empezar a detectar por lo menos los problemas que te son más afines. Sin embargo, yo lo que les recomendaría en términos de lo que hicieron, y sé que tuvieron poco tiempo, creo que todavía les hizo falta profundizar más en el problema. Es decir, les voy a como puntualizar algunas cosas que creo que pueden ser áreas de oportunidad. Entender que si bien por ella les decía, no, como generar incomodidades, es entender un poco el porqué la comunicación con el consejo de alumnos puede fallar, como para poderlo considerar de una mejor manera, ¿no? Como que de repente siento como que brincaron muy rápido una solución, que está padrísimo en la plataforma, pero entender un poquito más, ¿no? Otro punto que creo que sería relevante es decir el modelo de negocios. De un inicio, pues, el estudiante este TIP Premium lo piensa pagar, pero cuando ya piensas también darse a una escuela, unas escuelas tienen sus propios software, propias plataformas. De hecho, casi la mayoría de las escuelas actualmente tienen plataformas de comunicación con la comunidad. Entonces, tal vez pensar más en un sistema que se pueda integrar y que pueda abrir este espacio o este canal de comunicación donde los alumnos pueden estar. Ajá. Y creo que ahí es donde pueden encontrar oportunidad y ver su software más como un tema o su página como algo que se integra a otros colegios. Entonces, pues le veo un poquito más de oportunidad a querer tú llegar con un software nuevo Porque las escuelas de lo que se quejan es un software y otro software y otro software. Entonces, esta parte hay que entenderla. Pero bueno, los felicito. Creo que ahí yo le dedicaría un poquito más al análisis del problema, a entender, a mapear como el journey de los estudiantes. Y entonces, entendiendo mejor eso, brincar a la solución.

Entendiendo algo que se me olvidó mencionar es que el punto para resolver ese problema es que va a ser open source. O sea, tú puedes ver los problemas.

Y han escuchado de Linux, sí, la gente ahí te van, ahí nos va la comunidad, les va metiendo cosas que puedas arreglar.

Así es también una de la ideología. Yo, a mí me gusta mucho el software open source, y entonces vamos a tener open source para que tú puedas ver si tú tienes una solución por un problema que está teniendo la PC web, vas a ir a GitHub Pero, ¿estás de acuerdo que en este modelo, cuando están como muy tendientes a Linux y estas open source, pues de lo que es, de lo que como que la filosofía es no pago, sino es abierto?

Entonces eso les genera una barrera de entrada para que ustedes lo hagan escalable financieramente.

Consideren, la versión de admin exclusive, eso sí no va a estar dentro del público.

Pero la versión, o sea, pública, que es gratis, es así, va a estar abierta.

OK.

¿Otra pregunta?

Sí.

Bueno, primero que nada, felicidades. Y justo cuando emprendes, cuando creas un producto o un servicio y crees que tienes todo resuelto, surgen problemas. Lo vimos en la presentación. Entonces me gustó que ahí, en vez de esperar a que se resolviera, como que intentaron resolverlo y eso está padre. Entonces sigan haciendo eso.

Hola, muchas felicidades por esta presentación y por la solución que están desarrollando. La verdad es que es muy satisfactorio ver que las nuevas generaciones se ponen a pensar en qué problemas tienen y cómo pueden resolverlos. Entonces pues muchas felicidades por eso. A mí me hubiera gustado un poquito más entender la parte de cómo van a integrar su solución ya en un escalón un poco más grande. Creo que aquí en Leaks no es tan complicado ver cómo va su go to market, o sea, están aquí, ustedes son parte de la comunidad, incluso tal vez algunos de ustedes hasta sean parte del consejo. Entonces de manera muy natural se va a dar esa llegada de su solución al mercado, que en este caso está muy definido. Pero a mí me gustaría que me platiquen un poco más cómo lo están viendo hacia otras escuelas, que cómo llegarían a tocar la puerta, por qué su solución sí sería viable para estas escuelas, porque incluso nos compartieron ahí una diapositiva de algunos competidores. Pero no profundizaron tanto en cómo la solución de InReef es diferente a estos competidores que ya existen. Igual ya nos compartieron el comentario de que las escuelas suelen tener plataformas en las que se comunican con la comunidad, que es muy cierto. Entonces ahí me gustaría como que armaran esas dos piezas. Por un lado, cómo se comparan contra otras soluciones que ya están, más allá de que sea de alumnos para alumnos. Ya me queda clara esa ventaja competitiva. Competitivas, pero a nivel funcionalidad y a nivel cómo se ve el producto, cuáles son las diferencias. Y por otro lado, ¿cómo ven ustedes ese journey de implementarlo más allá de DIX, sino tocar las puertas en otras comunidades?

Pues nosotros, nuestra escuela, al tener participación en teatro y en FIRST, nosotros podríamos expandirnos al participar en nuestras competencias de robótica y al mismo tiempo teniendo nuestras obras de teatro. Y ahí podríamos, como por ejemplo nosotros en esta temporada de robótica, invitamos a varios equipos de robótica de diferentes escuelas a venir a competir en nuestra casa y ver cómo, qué ventajas ellos tienen de nosotros, y ahí podríamos nosotros platicar con ellos ser nuestro producto. Para la propuesta de diferente de la competencia con nuestra aplicación, nuestra aplicación al tener algo tan básico es algo muy simple, ya que hay diferentes plataformas o softwares los cuales al mismo tiempo son complicados, tienen muchas otras cosas que gran parte de la escuela no utiliza. Entonces nosotros vamos centrados en lo que vinimos a proponer. Y sería algo muy fácil que los alumnos aprendan a utilizar con diferentes software que tienen. Ellos pueden irse entrando en lo que viene. No vienen de más pestañas, solo vienen los proyectos, sugerencias que puedes hacer o hasta incluso quejas que tengas de ellos. Sería lo más básico que vienen a tener problemas los consejos estudiantiles con los grupos.

Entonces Para ver si entendí bien, la propuesta sería en estas interacciones que tienen con otros alumnos de escuelas, cuando vienen aquí, ustedes acercarse e implementarlo a través de los alumnos.

Gracias.

Yo me quiero sumar más a la felicitación. Me encanta el trabajo en equipo, sobre todo que detectaron una situación que desde tercer secundaria puede resolver también otros grados menores. Estamos viviendo para colaborar con los También menciona un poco como indagar y contar qué otras opciones hay de este tipo de comunicaciones, que en otros países a lo mejor existen, a lo mejor algunas funcionan, a lo mejor algunas no. Entonces, indagar un poquito sobre todo de las buenas experiencias compartidas, como para que se puedan aprender. Pero al final me encanta mucho la solución que les van dando, y sobre todo que tienen muy bien pensado en cómo seguir alimentando la cultura, ¿no? Y porque lo interesante es Primero lo va a hacer simplemente bien y después replicar el modelo, ya obviamente de una manera mucho más escalable.

Sí, yo coincido.

Eso es una—

creo que si lo van a implementar, empiecen por ahí. Que ya existe, porque eso es lo que muchas escuelas tienen algo, y háganse la pregunta: ¿por qué no está funcionando? O sea, hay algo. Y con los usuarios: no, es que está medio culero, es que ni me acordaba que existía, ¿no? O sea, identifican por qué no ha funcionado antes y ya tienen la respuesta para hacer esto. Sí, muchas gracias.

¿Han escuchado el concepto de tecnología de lo obvio?

No, no, no.

Bueno, básicamente consiste en 3 pasos: es identifica el mejor, iguala el mejor, supera el mejor. Ahorita difícilmente vamos a inventar algo que sea absolutamente nuevo. Las innovaciones vienen de hacer como un refrito de diferentes elementos. A veces algo que sirve para la medicina resulta que sirve también para un proceso logístico. Entonces, como hacer esas cosas creativas, pero siempre cuando estén trabajando en algo, busquen identificar qué opciones ya hay, como recomendado. ¿Quién es el rey del mercado? Vean por qué es el rey, o sea, qué sí hace bien. Que esto es contrario a lo que dijo Rodrigo, no es que hagan una u otra, sino las dos. O sea, qué sí está haciendo bien el que es el rey, y luego en qué está fallando para que ustedes lo puedan superar. Entonces, la raíz de tecnología, mejor, igual al mejor, superar.

Buenos días a todos los que estén aquí presentes.

Hoy en Balam vamos a presentar todo lo que hicimos para este proyecto en el Queen's Code. Primero, quiero, primero, pero primero les quiero, les queremos presentar nuestro escudo, este de aquí, porque es un jaguar, porque Balam en maya significa jaguar, y tiene como todo este diseño en canico maya. Que es porque de ahí viene el idioma. En general, como que muchos de los nombres de las cosas como los salones y todo eso está inspirado en nombres mayas. Ahora pasemos a la acción. Primero, el problema: la educación de la robótica a menudo puede llegar a ser difícil de comprender de adentrarse a un proyecto que se necesita de mucha experiencia y de mucho conocimiento para poder saber como las cosas básicas, pero tampoco, pero también suele carecer de los recursos necesarios para poder adentrarse dentro de eso. No sé, por ejemplo, puede llegar a ser difícil como entender todo ese tipo de cosas y normalmente como los estudiantes suelen tener que recurrir a cosas básicas como simulaciones sin tener como demasiada experiencia. Por esa razón, nuestro proyecto de esta semana es, es un kit de robótica que le ofrece a la gente todo lo necesario como para aprender todo sobre este tipo de temas, cómo programar y construir de manera fácil y accesible. Para esto combinamos las ventajas de Arduino y de Python para programación y la electrónica, y así poder darle todo un entorno de aprendizaje completo y flexible. El kit incluye una variedad de objetos y tiene una gran cantidad de contenidos, todas las cosas básicas para todo este tipo de temas. Tienen los materiales, también viene como con instrucciones para saber los pasos poco a poco y también viene con proyectos que puedes hacer para poder aprender a hacer diferentes tipos de cosas. La innovación nuestro aquí combina la versatilidad de Arduino y la potencia de Python para dar toda una experiencia completa y pues como quería decir flexible que ayude como a cualquier tipo de persona. En cuanto a accesibilidad, pues queremos que sea eso, que sea para cualquier persona, tanto para expertos o para gente principiante. Y por eso queremos, también queremos que tenga como una serie de dificultades, no sé, como que haya una versión para principiantes, una más como para una normal, y otra más como para gente más experimentada, y te viene como todo lo necesario como para cada uno de esos. Y en Compromiso pues queremos que este proyecto sea algo divertido, disfrutador para cualquier tipo de personas y que se interesen en todo el tema de la robótica. En nuestro modelo de negocio se basa, además de la venta de estos, también queremos implementar un programa de suscripciones y talleres, concursos. Estos, estos van a incluir pues una serie de implementos y de servicios como extras para la gente que los use, por ejemplo, tal vez como para proyectos extras, y eso, y también soporte técnico, además de también como plan de mantenimiento de software, etcétera. Y este es el prototipo que hizo uno de nuestros compañeros, al que no pudo venir el día de hoy, pero que es básicamente es esto, es como una serie de piezas con varios complementos como pues ruedas, cables, baterías y todo eso, y todo lo necesario para poder poder hacer todo, todo esto de la robótica y poder aprender. Y en conclusión, pues, espero que este proyecto sea algo, ofrece una experiencia completa y entretenida para cualquier persona. Y también esperamos que pueda ayudar a alguna persona a convertirse en un en un futuro ingeniero. Gracias por su atención.

¿Qué harían distinto ustedes?

Bueno, pues en primer lugar queremos que sea algo, como decimos, para todo público, o sea, tal vez acompañe para que pueda ser tanto para niños chiquitos como para gente ya bastante grande. Y también queremos implementar todo lo que dijimos sobre los cursos y lo de las suscripciones, pero también queremos que todo esto sea como algo también que también lo pueden usar gente de todas partes del mundo. Queremos que se venda tanto de forma física como virtual y queremos que también sea accesible a casi todos los idiomas que se conocen.

Bueno, olvidé hace rato decirles felicidades. Algo que yo los invitaría es probablemente su solución se enfocaba en algo que es existente, que ya lo conocen, creo que lo que dijiste ahorita al final de decir bueno, poder llegar a otras partes del mundo, qué sé yo, digo, la realidad es que tendrá sus acepciones, pero creo que si tú, la competencia no se está diferenciando mucho, pero generas una estrategia para llegar al mercado y ser ese que está ahí presente para posicionar la marca que ustedes puedan hacer, Pero que ahí pudieran tener una oportunidad. Entonces, pues bien, yo, esa sería mi invitación, a que tal vez no están encontrando esa gran diferenciación con respecto a otros kits que ya se venden, pero ahí lo que podrían robustecer es esta estrategia de cómo pueden llegar al mercado o llegar a más personas, para que ahí es donde encuentren la oportunidad.

Yo coincido con el comentario. Pienso mucho en la historia de Apple, no, o sea, digo, nada más tú, pero yo lo entiendo de un bosniaco, no, es la parte de la ingeniería, pero te falta la parte comercial, no, desarrolla un poquito ese concepto porque la realidad es que la necesidad O sea, el problema lo identificaron bien, pero la realidad es que esta solución existe. Tú te metes a Amazon y esos kits los venden de mil formas y de mil colores, ¿no? En MercadoLibre, en todas partes. Creo que sí hay una oportunidad ahí. Yo creo que el reto que tienen ahorita es nada más terminar de sellar con broche de oro la parte de cómo vamos a vender, cómo vamos a ganar Gente, y yo creo que es lo mismo, o sea, es vete a la marca, construye una conexión emocional donde no la ha habido. Porque creo que la mayoría de los que están vendiendo estos kits no están haciendo una conexión de decir, ah, pues saben que voy a comprar una licencia de Harry Potter, te cuesta un millón de pesos, es imposible conseguir. O sea, a lo mejor me voy a ir, pero con los niños que quieren ser, este, pues tienen esta curiosidad de ingeniería Pero también tiene una conexión emocional, a lo mejor por nichos, ¿no? O les gusta el fútbol y vamos a hacer robots que hagan cosas de fútbol. O sea, genera una conexión emocional con un cliente y a partir de ahí es que tiene que identificar quién es su buyer persona, ¿no? ¿A quién le voy a hablar? Pues sí, a niños, pero vamos a irnos un poquito más de nicho porque ya estamos en esa época donde tenemos que atacar muy directamente. Es decir, niños que les guste el fútbol, o niños que les encanten las películas o los superhéroes, vamos a decir. Y generar esa conexión de cómo emocionar. Creo que les falta nada más esta última parte, que es solo una estrategia que se logra, ¿no? Que si ustedes a lo mejor no lo tienen, que pongan, ¿por qué no alguien que sea de ventas? ¿No? Ustedes son el cerebro de la ingeniería, falta alguien que sea el vendedor de la familia y se hace el equipo. Yo creo que este reto que tienen para adelante, ¿no? La necesidad, yo no soy nada parecido, yo vendo frutas y verduras, o sea, yo no inventé nada. Eso mismo, ustedes están llegando donde ya hay un producto que ya existe, pero no significa que no tengan una oportunidad. Solo tienen que crearse esa oportunidad a través de ser diferente, que es lo que decía, ¿no? Y esa diferencia puede ser desde la mercadotecnia, porque ustedes ya tienen el Arduino, ¿no? Y eso está hecho, solo es darle ese toquecito que va a hacer que a mí me recuerden por sobre las otras mil opciones que hay en Amazon, ¿no? Ah, esta, y piensen quién es su cliente y quién es su usuario. ¿Cuál es el usuario? Es el el niño, pero a lo mejor el kid es el papá, ¿no? Entonces, a lo mejor el papá es al que tienes que convencer de una manera diferente, porque a lo mejor el papá no entiende eso, no se lo va a regalar de Navidad hasta que se lo expliques como con peras y manzanas y más emocionalmente, ¿no? Esta es mi recomendación para eso. Tus felicidades, creo que sí tienen identificada una necesidad que es real, solo es la forma de cómo llegar al mercado y convertirlo en un negocio. Creo que tenéis bien la primera parte de visión de cuál es el problema. A partir de aquí yo tengo alguna pregunta, por ejemplo, ¿cuál es vuestro cliente? ¿Es un mapa o es una escuela? Es decir, ¿os va a comprar Lix vuestro producto para luego poderlo implementar en la escuela? O va a ser un papá que quiere que su hijo aprenda lógica, o puede ser yo que me encanta el dinero y quiero aprender más de lógica, que pues, ¿quién? Todos queremos, también sí queremos que sea como pues eso, como para escuelas, para uso personal, pues entretenimiento y esas cosas, cosas como pues para cualquier persona. Y la otra antes de que colisione con ellos, O sea, le falta un poco la última parte, ¿no? De cómo llegas al mercado, cómo haces que el negocio funcione, ¿no?

El precio también.

Entiendo que habéis tenido una semana, ¿no? Ya tenéis una empresa en rodilla, ya 20 años haciendo esto, y cada semana mejoran, ¿no?

Sus cosas.

Entonces también, entonces tenéis un poco de tiempo. Pero yo creo que el próximo paso sin duda es hacer encuestas y preguntar a vuestros usuarios. Por eso le preguntaba quién era tu usuario. Sus usuarios. Si son escuelas, si son niños, si son padres, preguntarles qué es lo que les gustaría tener, cuáles son los problemas que tienen ahora mismo con sus productos. Yo creo que eso puede ser un buen siguiente paso para que os llevará al proyecto de los sueños. Te voy a dar un consejo a nivel de startup, que aquellos que están por— este es un proyecto que comienzan muy rápido, ¿no? Pero créatelo para siempre. Los emprendedores cometemos el error desde una mentalidad de escasez, es decir, todos son mis clientes, porque no queremos perder a nadie, no queremos perder ninguna oportunidad. Pero a veces, cuando te permites discriminar en tema de estrategia, te va mejor. Potencialmente cualquiera podría comprar tu producto, pero yo les recomiendo que se enfoquen Primero al 1, ganan su nicho y ya después se van al segundo, porque así enfocan sus esfuerzos y tienen una estrategia de comunicación, que eso es lo que necesitan, comunicar. A lo mejor sí escuelas les compran y también los niños, y también, o sea, como recomendación, y puede ser escuelas. Entonces, ah, si nos vamos a escuelas, entonces, ¿a quiénes tengo que hablar? No sé si son los profesores, digo, ustedes son expertos en vender escuelas, yo no sé, pero no sé si le venden al profesor, a los padres de familia, No sé si a los directivos, a la parte académica, no sé si a la parte administrativa, o sea, pero entonces ya es una estrategia comercial. Y entonces, ah, pues, contratar un vendedor que vaya de puerta en puerta, de puerta en puerta en la Ciudad de México, o sea, ya es una estrategia para ir vendiendo. Si son los niños, pues igual, en vez de, ya no existe en familia con Chabelo, pero ven la forma de conectar a través de algo que consuman los niños. Si están los papás, pues vete con una estrategia. Es el escoger a tu cliente, no es perder oportunidad, al contrario, es ver cómo lo atacas directamente para que sí llegue a la comunicación. Porque si tú puedes hacer una campaña de publicidad para todos, vas a gastar un dineral y no vas a conectar con nadie. Entonces mejor vete con uno, gánalo, alcanza lo que vayas a ganar de ese pedazo de tu pastel y ya te vas al tiro. Pero eso sí sería importante, creo que la pregunta sí deberías de llevártela como tarea: ¿quién realmente es mi cliente? En la primera etapa, ¿no? Sí, todos te podrían comprar, pero necesitas encontrar tú la primera etapa.

Muchas gracias. Tenemos espacio para un comentario más, si es que existiera, y si no pasaríamos a la Felicidades.

Creo que el valor más positivo de lo que estáis haciendo es que estáis haciendo lo que realmente os gusta o os apasiona, ¿verdad? Esto sí, ¿no? Os gusta esto, ¿no? Que estáis haciendo. Pues yo creo que dentro de este espacio tenéis que continuar haciendo lo que lo que os apasiona. Y si se vende más, perfecto. Y si se vende menos, ya lo venderéis. Pero yo creo que continuar inventando stories y las piezas que a lo mejor no están en el mercado y hacer estas cosas que os están divirtiendo, que os lo hacen pasar bien, yo trabajaría en esta, me focalizaría en esto. Y ya tendréis tiempo para verlo. Y si no, Ricardo os contratará.

Ahora mismo.

Bueno, pues muchísimas gracias a todos por sus comentarios. Estamos seguros de que son muy valiosos para el equipo y vale la pena que también hagamos una semblanza de cómo ha sido esta semana. Al principio, en este equipo particular de preparatoria iniciaron muchos más guayas, que son nuestros estudiantes de esta sección educativa y reconocemos muchísimo la participación y la responsabilidad de que solo dos de ellos llegaron a la final el día de hoy, que son Rafa y Santi. Y estoy segura que van a tomar sus comentarios para poder hacer más robusto y fortalecer este proyecto que solo fue en una semana, como bien lo han dicho ustedes. Así que muchas gracias y felicidades, chicos. En 5 minutos comenzamos con los visuales, por si alguien también quiere hacer un break, y pues muchas gracias a Anta y Rafi también, así se van con sus documentos. Gracias.

español y director general de Robotics Hands-on Learning, de la robótica educativa y el aprendizaje STEAM en España. Bajo su liderazgo, Robotics ha trabajado con centros educativos y entidades como el ministro de educación para fomentar habilidades del siglo XXI en estudiantes, colaborando en iniciativas como Las Aulas del Futuro y First Leo League. Su trayectoria destaca por promover la innovación en el aula y el desarrollo de competencias digitales adaptadas a los retos de la tecnología. Así que también denle un fuerte aplauso a WeCard Thinkers. Luego nos acompaña también Andrés Torres, mejor conocido como Neshudo, que es un creador de contenido y empresario mexicano especializado en tecnología con más de 1 millón de suscriptores en YouTube y 170.000 seguidores en TikTok, reconocido por sus reseñas, unboxings y noticias en tecnología. Ha colaborado con marcas como Logitech y participando en medios como Radio Fórmula y Wired en Español. Combina su pasión por la tecnología con una destacada trayectoria profesional. Un fuerte aplauso para mi judo. También nos acompaña a quienes ya ustedes todos los conocen, quienes estuvieron con nosotros el viernes. El equipo de Central en Línea. Y hoy ahora van a estar del otro lado compartiéndoles pues todas las retroalimentaciones y muy emocionante escuchar todo lo que van a ver por aquí. Un aplauso también para André y Rodrigo. Y luego también nos acompañan Pap Prieto y Jordi Fernández, que son parte del equipo de TechMan México. Ustedes, varios de ustedes ocupan TechMan Tinkers, así que Paola es Country Manager de TechMan México, experiencia en educación y tecnología, impulsora de la creatividad, del desarrollo y de la niñez. Un aplauso para Paola. Y Jordi es Director Adjunto de TechMan Education y también un súper apasionado de la educación.

Un aplauso para Jordi.

Perfecto, tinkerers, pues quiero saber si ya están listos. Vamos con nuestro primer equipo, quien es Kukulkán A, así que adelante el escenario y las pantallas son de ustedes, tinkerers.

Hola, buenos días. Nosotros somos el equipo Cyber Secure y hoy les vamos a presentar nuestra app para niños.

Estos son nuestros miembros: está Camil, Leo, Trini, Isabel, Gaspar, Gael, Silvan Luna y yo. Tema de explicaciones: inseguridad en la red. En internet existe una considerable inseguridad en relación con vídeos o juegos inapropiados para niños y preadolescentes, ya que pueden contener violencia, sangre y terror. Además, existe el riesgo de que te roben tus datos. También pueden causar daños a dispositivos.

Para crear nuestra propuesta nos basamos en dos preguntas: ¿Qué puedes crear para solucionar un problema cotidiano? Y ¿cómo puedes contribuir a mejorar la vida en tu comunidad mediante un juego, robot, aplicación o página web?

¿Qué queremos hacer? La idea y el ejemplo: una app que ayude con la seguridad de tus hijos y tenga juegos y videos informativos.

Activos.

Tips y datos sobre páginas inapropiadas. Por ejemplo, el incremento de ciberataques ha aumentado en México notablemente durante el tercer trimestre de 2024. Las empresas en el país registraron un promedio semanal de 3,124 ataques, un aumento del 78% en comparación con el año pasado, según el reporte trimestral de ataques Check PowerPoint. Y por ejemplo, algo que queremos hacer con nuestra página es que, por ejemplo, en la pantalla de carga salgan datos de, por ejemplo, un listado de páginas que son peligrosas para sus hijos.

¿Cómo funciona nuestro prototipo? El modo para adultos establece límites claros, bloquea contenido inapropiado, informa a los padres sobre el uso de reemplazo de contenido inapropiado con opciones educativas a través de la inteligencia artificial. Mientras tanto, el modo para niños bloquea aplicaciones y páginas web no permitidas y ofrece una experiencia segura con juegos, música y videos educativos. Cabe mencionar que esto es solo un prototipo y no refleja exactamente cómo se ve en la realidad. Aquí tienes un código QR para que le des en escanear. Este QR te llevará al prototipo de la página web donde podrás explorar todas sus funciones. No en detalle porque repito, es un prototipo. ¿Por qué esta app es diferente a las otras apps? Abre juegos, vídeos y actividades personalizadas según el perfil para niños y restringir un vídeo o juego inapropiado. Y da información a los niños o padres de este videojuego inapropiado, algo que no hay en otros apps de control parental como por ejemplo Family Link. personalizada y accesible para todos.

Tiene 4 fases súper sencillas: primero te registras, segundo creas tu perfil, tercero eliges si quieres la versión gratis o pagada, y cuarto exploras el contenido que está hecho justo para ti.

Así de fácil. Tipos de cuentas: la pagada no tiene comerciales, tienes que pagar $89 pesos por mes No tienes que utilizar internet y tienes datos ilimitados. La gratuita va a tener comerciales apropiados para niños, series educativas y juegos educativos. Necesitas internet para ver videos y no tienes datos limitados.

Muchísimas gracias por prestar atención. Estamos abiertos a cualquier duda o pregunta. Excelente tarde. Y vamos a volver a poner el QR para si lo quieren, por si no les da tiempo de escanearlo.

Perfecto, muy bien, Tinkerers. Estuvo increíble su presentación, muchísimas gracias. Vamos ahora a pasar al tiempo de preguntas y retroalimentación de los jueces, así que adelante.

Estoy muy feliz de estar aquí. Tuve la oportunidad de escuchar a su equipo y veo lo que están proponiendo. A mí la pregunta que me pinta un poco es por qué proponer una nueva plataforma.

Espera, creo que no nos están escuchando. Denme un segundito y aquí lo resolvemos ahorita.

¿Se escucha?

A ver, otra vez.

A ver, otra vez.

Felicidades, tuve oportunidad de entrar al curso vivo y está padre. Y ahí ya leyendo un poco lo que ofrecen, veo que pues es una donde ustedes ya concentran contenido. Entonces mi pregunta va en por qué proponer una plataforma forma más con contenido versus ayudar a filtrar mucho de ese contenido que ya está en diferentes plataformas para filtrarlo y ayudar al tema de seguridad. ¿Por qué se focalizaron más en una nueva plataforma?

Ahí nos escuchan mejor, ¿quién quiere?

Sí, aquí escucho.

Felicidades, y que sí tuve oportunidad de ver su prototipo, y que mi pregunta, al ver el prototipo veo que es una nueva, pues es una app pero con contenido, y entonces, ¿por qué focalizarse en generar una nueva app con contenido versus ofrecer el tema de seguridad, que es lo que entendemos ¿Y qué es la propuesta de valor para el contenido que ya está disponible? Y que entonces se filtre en ese contenido versus volver a generar una gran plataforma.

Adelante, Tinkerers, ¿quién quiere contestar?

Adelante, Gabriela.

Un ejemplo es que, por ejemplo, esta aplicación, a diferencia de las demás No sé si está en algún punto de su vida se han llegado a meter a YouTube Kids. Si se han dado cuenta, aunque es como YouTube Kids para niños, muchas veces se van a encontrar contenido que para nada es para niños. Y hay varios ejemplos, te puedes meter y tú mismo lo puedes ver. A diferencia de aquí es que no va a ser una página como tal de videos, va a estar centrado en el pro—

como control parental.

Pero va a incluir videos para esos propios niños ya predescargados, y a lo mejor en futuras actualizaciones agregar más, pero se van a filtrar nuestro personal, mis compañeros. En dado caso, los irían filtrando para ver cuáles sí pueden acceder y cuáles no pueden acceder, para evitar lo mismo que está sucediendo en YouTube Kids o YouTube u otras plataformas de videos. Y además va a venir incluido el sistema de control parental en el que se va a bloquear páginas web sospechosas, juegos sospechosos o cosas inapropiadas para los menores de edad.

El tema sería resaltarlo más en la presentación.

No se escucha muy bien.

Gracias, y que eso lo importante sería resaltarlo más en sus presentaciones para que se entienda mejor. Pero muy bien, gracias.

Okay, gracias, muchas gracias por sus comentarios.

Gracias, Gaspar. ¿Quién está con María? No sé quién haya levantado la mano, pero si quieren, quien esté hablando, menciónennos quién es para que aquí los tengamos identificados. Adelante.

La que va a hablar es Camille.

Súper, adelante Camille.

También hay un tabú hacia otras Y una nueva ayudaría más. Marketing.

Ok, acá creo que Isa también. Isa, ¿quieres mencionar lo que comentas en el chat?

Que YouTube es más como YouTube Kids. YouTube Kids, que es como Netflix para adultos.

Okay, perfecto, Issam, muchas gracias.

¿Alguien más?

Adelante, Amelia.

Hola, pues primero quiero felicitar Pinklets porque me pareció extraordinaria su presentación. De verdad, para la edad que tienen me pareció sobresaliente, los felicito. Y además todos presentaron muy bien, se ve que tenían un plan de acción muy claro sobre quién iba a decir qué cosa, no se arrebataron la palabra, no tuvieron tiempos muertos, utilizaron bien el espacio que les dieron para su presentación, fue muy fluida, fue una presentación muy dinámica, tuvieron una excelente dicción, un muy buen ritmo, la verdad es que como presentadores lo hicieron Excelente. Los gráficos de su presentación también me parecieron fabulosos, muy creativos, muy bien diseñados. Muy buen trabajo, los felicito. Y sobre los comentarios que les hace Vero, ahí me gustaría nada más profundizar un poquito más en la parte del contenido que ustedes están ofreciendo en su aplicación. Este contenido no me quedó muy claro de dónde va a provenir o ustedes lo van a producir los skills y van a utilizar algún tipo de herramientas o cómo van a estar generando esta parte del contenido infantil que quieren compartir.

Adelante, no sé si lo vas a hacer tú, Camille.

Ahora va a hablar Gael.

Adelante, Gael.

Podría ser de dos formas. Una es crear el nuevo contenido y otra es filtrar contenido de otras aplicaciones, pero ya filtrado para niños.

Muchas gracias.

Bueno, pues ustedes todavía son muy jóvenes, pero para diferentes etapas en las que vayan avanzando con su proyecto Tienen que ir pensando también en las implicaciones de hacer realidad cada parte de su producto. En este caso, más allá de la parte del control parental y los bloqueos, que eso es algo que se resuelve con programación, ahorita hay muchas empresas muy grandes en el mundo que se especializan en creación de contenido. Ustedes saben que Amazon, por ejemplo, no surgió como una empresa que crea contenido, pero ahora ya existe. Amazon como casa productora, ¿no? O Netflix, antes era la plataforma que te ponía contenidos de terceros, pero ahora ellos producen contenidos. O HBO, o muchas otras, ¿no? Disney Plus, que también ahora está muy fuerte en la parte de las plataformas. Si esa va a ser parte de su solución, es muy importante que vayan pensando en qué retos les va a implicar, ya sea que ustedes produzcan los contenidos o que tengan los contenidos de terceros. Si tienen que pagar licencias, ¿de dónde los van a sacar? ¿Cuánto les va a costar? ¿Cómo lo van a hacer realidad? Esas dos maneras que dijeron me parecen buenas opciones. Solo los invito a que vayan pensando un poquito en qué retos les va a implicar hacer cada uno de los dos.

Muchas gracias. Muy breve, nada más los quiero felicitar y está padre que tienen prototipo y todo. Y el video lo hicieron ustedes, el stop motion. Sí, está cañón, que no sé cuántos años tengan, pero los quiero felicitar. Y está padre que se estén enfocando en un nicho que de hecho hubo varios problemas esto con YouTube porque se está filtrando mucho contenido que no debería de estar en YouTube Kids. Entonces creo que está padre que se están enfocando en un nicho de un universo bastante grande, que está muy interesante. Y bueno, felicidades. Gracias, Andrés.

Gracias.

Sí, digo, igual que con otros proyectos, primero unirnos después de Jackie y los demás Me parece que, Andrea, se llama Andrea, me parece que hicieron un gran trabajo, es una gran presentación.

Me sorprendió gratamente, la verdad es que sí, hicieron un muy buen ejercicio de presentar un proyecto bien estructurado.

De hecho, se los digo, yo espero la, hemos estado en la etapa de presentar a fondos de inversión, a grandes inversionistas. Y la verdad es que están ya muy cerca de ser un buen pitch para fondos de inversión grandes. La verdad es que felicidades por eso. A mí lo que me termina de— lo único que veo que sigue es ya conectar con su usuario final, que son los papás en este caso, o por lo menos el cliente. Y entender que son personas un poco desconectadas, o somos, porque según yo también estoy en esa generación. Y a lo mejor comunicar un poquito con más claridad cuál es el problema específico que nos está— sí, la curaduría de contenido, pero a lo mejor a mí me hubiera conectado un poquito más entender ¿Qué problema específico está pasando ahorita? Algo que me encantó de su presentación es que dieron datos duros, ¿no? O sea, mencionaron ahí algo de, este, hay tantos, creo que 3000 y cachito, este, intentos de hackeo. Incrementó 70 y tantos por ciento comparado con el trimestre anterior. O sea, qué maravilla, ¿no? A lo mejor por ahí llevar su estrategia comercial de asustar A veces para empatizar al vender sí se vale asustar al cliente con un problema potencial que tiene, que es: oye, tantos niños terminan secuestrados, o tantos niños terminan con traumas, tantas cosas. Sensibilizar un poquito más cuál es el riesgo de vida que están ustedes atacando y qué es lo que va a hacer el papá, de qué va a proteger a sus hijos. Al consumirlos ustedes. Y con datos duros, así es, oye, de cada 100 niños, 4 sufren de esto por esta situación, pero con nosotros, boom, lo bloqueas. O sea, como que sensibilizar de los problemas, de los riesgos que están allá afuera. Yo sé que los papás seguramente conocen algo, pero si son muy, muy contundentes con esos números que dieron, sigan así con esa contundencia para vender la solución. El problema real, y yo creo que pocas cosas en la vida tienen tanta fuerza como la necesidad de un papá de proteger a sus hijos. Entonces el mercado lo tiene, solo conecten con esa necesidad de proteger a sus hijos a través de datos duros y decir, oye, de 100, 5 sufren de esto, 6 sufren de esto, y a lo mejor bombardear con esa información ya como estrategia comercial, porque nada más luego Lo veo claro. Yo sí creo que es un mundo lleno de información, lleno de contenidos. Aquí tenemos a un generador de contenidos y no nos dejará mentir. O sea, hay muchísimo, pero pues es la etapa en la que estamos y siempre hay espacio para uno bueno más, ¿no? Y si lo hacen bien, les va a ir bien.

Súper, padrísimo.

ThinkersBlock, que tienen varias manos levantadas, si les parece, vamos con dos de ustedes para pasar al siguiente equipo y todos tengan tiempo para recomendaciones, parece. ¿Te parece, Mateo? No sé si tengas como alguna pregunta para el equipo.

Sí, que es un muy buen proyecto.

Yo tengo una hermanita chiquita y yo siempre la trato de proteger. Entonces, porque bueno, yo he entrado algunas veces a YouTube Shorts y no tiene nada que ver con niños, porque bueno, no voy a decir qué, qué tienen, pero o sea, se pueden llegar a traumar y pues no me gusta eso y me gusta que mi hermanito esté bien. Entonces yo digo que es un excelente proyecto.

Súper, Max, padrísimo.

Muchas gracias. Trini, ¿quieres mencionar algo, Trini?

Sí, y yo hice el cortometraje comercial. Yo los hago con mis muñecos estos o los hago 2D de papel. Los hago con una aplicación llamada stop motion, ahí los hago.

Bueno, son dos cositas.

La primera es que de hecho En la parte de adultos aparecen 3 funciones: el resumen, el crear contenido para más adultos que puedan ver como, pues sí, ver sus experiencias y esas cosas, contenido para que les ayude, y puedes ver el contenido que las personas crearon para que sepas pues cómo manejar mejor esta situación. Perdón, estoy un poco ronca porque estoy enferma. Y la otra cosa es que lo que estaba comentando Mateo es que yo también tengo una hermanita chiquita y pues a veces me dice, ¿me prestas tu celular? Y dice, ponme a ver YouTube.

Y si tampoco es muy bueno lo que ve, Muchas gracias, Luna.

Y concluimos con Zoe, y para que se vaya preparando, se les va a ir presentando en pantalla el siguiente equipo.

Les toca con Kukulcán B, ¿vale?

Yo solo quería comentar que es una solución innovadora y pues efectiva para proteger a los niños en aplicaciones y así digitales. Y pues con la seguridad, y creemos que esta aplicación es una herramienta esencial para cualquier familia que busque garantizar la seguridad de sus hijos en el mundo digital.

Muchísimas gracias. Gracias, Zoe. Vamos entonces ahora con Kukulkán B, que le toca a Bruno presentar.

Kali, ahí estás.

Perfecto, Kali, ya vemos por acá.

Kala, Kala, soy yo, ¿recuerdas? Hola y bienvenidos. Este es Secure Steps, nuestro eslogan: pequeños pasos para los niños, grandes pasos hacia un futuro seguro. Esperemos que les guste la presentación.

Hola, nosotros somos el equipo Secure Steps. Este es nuestro logo. Los integrantes del equipo Somos Daya, Pala, André, Julia, Bruno P. y Zach. Estamos resolviendo problemas de seguridad cibernética.

¿Cómo puedes ayudar a mejorar la vida de tu comunidad a través de un videojuego, robot o página web? Nuestra plataforma interactiva ayuda a los niños a aprender a navegar seguros en internet y evitar riesgos, fortaleciendo la seguridad digital en la comunidad desde la infancia. ¿Cómo podremos ayudar a que las personas se mantengan motivadas o logren sus objetivos utilizando tecnología? La tecnología motiva a través de apps, controles parentales y sistemas de recompensa con límites claros y buena comunicación. Se puede garantizar un entorno equilibrado y seguro ¿En qué están innovando?

Nosotros innovamos una plataforma interactiva diseñada para que los niños aprendan a navegar de forma segura en el internet a través de juegos y actividades prácticas. Les enseñamos a identificar riesgos como no dar datos personales para evitar estar en situaciones situaciones peligrosas o de riesgo.

En México, 84,1 millones de personas mayores de 12 años usan internet. Durante el 2022, 17,4 millones fueron víctimas del ciberacoso. El 2023 aumentó un 62% de robo de datos. Este es un prototipo de la aplicación.

Lugar es entrar a la app, registrarte y jugar un poco, o escuchar un podcast para padres.

Claro, puedes donar, y si te gusta la experiencia, puedes utilizar Secure Steps Screening.

Este es nuestro modelo de negocios. Les voy a decir las 4 principales socios claves: influencers, escuelas, organizaciones de protección infantil. Estructura de costos para crear la aplicación: El costo estimado sería entre $5.000 y $15.000 dólares. Los empleados seríamos nosotros y cada uno se llevaría un 14%. La publicidad de influencers costaría entre $5.000 y $10.000 dólares. Fuente de ingresos: donaciones, publicidad dentro de la app SecureStacks Friends, descargas de la aplicación. Segmento de clientes: padres y tutores, niños y preadolescentes. Escuelas y organizaciones de protección infantil. ¿Qué es Secure Steps Premium? Secure Steps Premium es una forma de ganancia donde tú pagas y te damos 15 fichas, 15 podcasts exclusivos sin comerciales por solo $5 dólares o $100 pesos mexicanos.

¿Qué es Secure Steps Default? Secure Steps Default tiene solo 5 vidas, tiene comerciales y podcast default y es gratis. Estos son nuestros códigos QR y nos pueden ayudar escaneándole. El primero es el del podcast y el segundo es de los juegos.

Muchas gracias. Aquí está la forma que nos pueden encontrar en las redes sociales. 6 Steps en Facebook, Secure Steps en TikTok, Secure Steps en Instagram, y este es el número de teléfono, solo el número de teléfono real. Y si quieren ver más de modelo de negocios, aquí hay un código QR.

Chao, y aceptamos cualquier pregunta.

Muy bien, Tinkerers, padrísimo.

Proyecto.

Dejen aquí, chicos. Están jugando su jueguito. Si quieren, pongan otra vez los QRs para que alguien lo escanee. Perfecto, entonces, si les parece, 5 minutitos de preguntas. ¿Quién quiere?

Yo quiero felicitar porque realmente la presentación es una de las más potentes que hemos visto hoy y quiero resaltar que creo que sois el único equipo que ha hablado detalladamente su modelo de negocio y esto es algo que si queréis tirar el proyecto adelante dado que vais a necesitar financiación que pueden ser los mismos padres, amigos o el colegio, quién sabe. Es una parte fundamental, creo que lo habéis explicado súper bien. Por otra parte, la presentación muy coordinada, os animo a que sigáis porque veo que os gusta el tema y si le ponéis ganas seguro que funciona porque efectivamente es un problema real. Gracias, corazón.

Muchas gracias.

Yo también felicitarlos, creo que se enfocan un poquito más como al tema de educar, es decir, se me hizo muy padre ya el podcast y este Sí creo que ahí hay un tema. Si tú entras empatizando con tu mercado, educando, generando algo que da interacción, te ayuda a que después puedas generar otros productos que puedan atender cada vez mejor las necesidades que tiene ese mercado. Entonces los felicito por eso, creo que esa parte es muy interesante.

Yo también me sumo a las felicitaciones. Una gran presentación, una gran idea, y sobre todo súper bien explicada y súper bien comunicada. Y nada más, solo tengo que decir que felicitarles.

Muchas gracias.

Bueno, pues yo los quiero felicitar. También coincido con los demás comentarios, han sido una presentación muy estructurada, muy completa, muy clara. Coincido con Jordi en la parte de que ustedes han sido los que mejor han presentado con claridad y muy completo la parte del modelo de negocios. Algunas dudas que tengo son más o menos en en el mismo sentido que con el equipo anterior. Por lo que entiendo, su solución se basa principalmente en educar, es ayudarles, papás, ayudarles a los usuarios, que sean niños, adolescentes, a entender cuáles son los riesgos en temas de ciberseguridad y cómo pueden mitigarlos. Me encantó la parte que explicaron, que Dariana y Pils de cómo no compartir tus datos personales, o por qué es importante no hacer del conocimiento público tu dirección o cualquier otro dato de este tipo. Pero mi pregunta va hacia más allá del podcast y estos tips: ¿cómo están pensando en generar este contenido? ¿Serían ustedes mismos? ¿Qué fuentes consultarían? ¿Invitarían expertos, o de dónde saldría el contenido que están proponiendo compartir? ¿A quién grabaría el podcast? ¿Sería con invitados? ¿Lo generarían a través de información o de apoyo de inteligencia artificial? ¿Cuál sería la fuente del contenido que quieren compartir?

Nosotros, por ejemplo, Julia fue la que nos ayudó a desarrollar el juego Y también los podcast los desarrollaríamos nosotros, solo que igual sí podríamos llegar como a invitar a alguien, como que también se esté enfocando en eso.

Habría también invitados y queremos acercarnos más a la comunidad de los padres de los niños porque este es un tema que quita muchas vidas a diario. Entonces nosotros queremos que pues sí sigan con sus vidas, con sus niños.

Ok, muy bien, los felicito. ¿Les daría sentido algo como hacer alguna parte donde la comunidad participe, que haya un blog donde los papás puedan compartir a lo mejor una experiencia previa o que compartan no solo de expertos o de parte estadística, sino historias que sean muy cercanas a las personas de la comunidad. ¿Les haría sentido eso?

Justo teníamos algo así, pero se nos olvidó ponerlo. Teníamos una fuente de comentarios donde tú podías poner tus experiencias y algún administrador te podría ayudar con eso, pero el tema es que se nos olvidó ponerlo. Y pues hubiera servido mucho, la verdad.

Bueno, pues agréguenlo ahí en sus próximas versiones. Muchas felicidades, muy buen trabajo.

Estoy impresionado, o sea, en 10 años se van a comer el mundo. O sea, la verdad es que tienen una estructura mental, una capacidad de análisis y visión. Vaya, los felicito, la verdad es que Tengo algunos comentarios, pero ya están de sobra. Creo que me parece que hicieron un gran trabajo.

Muchas gracias.

¿Jules quieres comentar algo?

Sí, que si les gustaron los jueguitos, hay más, pero están hasta el final, se los mostraré hasta el final.

Bueno.

Si le pueden hacer un poquito de zoom a su QR, por si alguien lo quiere escanear.

¿Quién quiere?

¿Zoom?

¿Qué es zoom?

¿El modelo de negocios?

No sé si se puede hacer zoom, pero voy a intentarlo. Pero aquí está.

Te puedes salir de la presentación y... Ah, sí.

Les quería enseñar algunas cosas que estuvimos haciendo para preparar Podría.

A ver, adelante, Bruno.

Aquí tenemos todo esto, que sería la paleta de colores, la tipografía. Casi nada, es todo un poco difícil seguirla, pero la mayoría se siguió. Luego aquí es las posibles preguntas que nos podrían hacer los jueces, y en el modelo de negocios Pues nuestras maestras dijeron que uno más simple, pero es que la verdad a mí el otro más me gustaba. Yo persistía y persistía en seguirlo, y pues dejamos este aquí por si— y le preguntamos a la Miss Dian si cuál le gustaba más y dijo que este. Entonces este lo dejamos por si acaso, y aquí está nuestro fondo de pantalla.

Padrísimo, Bruno.

Muy bien.

En cuanto ustedes estén listos, thinkers, adelante.

Gracias, Adolfo. Hola, buenas tardes a todos. Les presentamos la plataforma que todos joven emprendedor debería conocer y utilizar?

Startup Hub. Startup Hub.

Les presentamos Startup Hub, un equipo comprometido con transformar la manera en que operan los startups. Bruno, nuestro líder estratégico, toma las decisiones clave para asegurar que el proyecto avance con una visión sólida y clara. Alejandro, encargado del desarrollo y mejora de nuestro equipo. Wepa supervisa el desayuno, el en el diseño, pruebas y optimización. Continúa para ofrecer la mejor calidad a nuestros usuarios. Paula Carrera y Maya Louise McKelligan, nuestras expertas en operaciones, garantizan que todo funcione de manera eficiente gestionando los procesos diarios con precisión. Valentina Fragoso y Mati Sofi, responsables de marketing y ventas, crean estrategias innovadoras para posicionar el negocio y llegar a nuevos mercados.

Un joven emprendedor se enfrenta a diferentes retos. Aunque conozca su proyecto y qué problemas solucionará, muchas veces no sabe cómo empezar. Además, muchos tienen miedo al fracaso o no tienen los recursos o herramientas necesarias para hacerlo. Nuestra app ofrece ayuda a jóvenes emprendedores que desean iniciar un emprendimiento. Brindamos herramientas que los apoyarán a llegar a más gente, incrementar sus ventas y guiarlos para triunfar en su negocio. Si quieren conocer el prototipo, pueden escanear el código QR. A través de nuestra app, los emprendedores pueden contactar a otros para generar alianzas y conseguir herramientas. También contamos con inteligencia artificial para ayudar a los emprendedores con los problemas que tengan dentro de su negocio.

Para nuestro modelo de negocio nos enfocamos en dos fuentes principales de ingresos: la publicidad y los planes de suscripción. En la versión gratuita incluimos anuncios segmentados diseñados para ser útiles y relevantes para nuestros usuarios, como herramientas de diseño, servicios de envío o plataformas de pago. Esto nos permite generar ingresos constantes mientras apoyamos a los emprendedores con opciones que realmente les sirvan. Por otro lado, ofrecemos una versión premium que elimina estos anuncios y desbloquea beneficios exclusivos como asesorías personalizadas con nuestra inteligencia artificial, análisis avanzados de negocio y la posibilidad de destacar sus emprendimientos dentro de la app. Con este enfoque buscamos crear una solución accesible y a la vez rentable para apoyar a nuestros usuarios mientras aseguramos la sostenibilidad del proyecto.

Para nuestro plan de marketing iniciaremos con las redes sociales, ya que serán una herramienta esencial considerando que el 70% de la población cuenta con ellas. A través de estas plataformas promoveremos nuestros productos y servicios. Comenzaremos colaborando con influencers, quienes nos ayudarán a aumentar la visibilidad de nuestra app web. A cambio les ofreceremos descuentos e intercambiaremos nuestros servicios. Una vez que logremos más visibilidad, buscaremos posicionarnos junto a una marca que ofrezca sus productos a través de nuestra web app. Cuando obtengamos mayores ingresos, comenzaremos a invertir en anuncios en YouTube y Google Ads. Además, utilizaremos newsletters para mantener informados a nuestros usuarios y continuar generando ingresos. Durante la creación de nuestra web app llevamos a cabo un análisis competitivo. Investigamos sobre posibles sitios o empresas que tuvieran ideales similares a los nuestros. Como podemos ver en pantalla, organizamos toda esta información en una tabla y lo separamos en 4 sectores diferentes para evaluar a cada empresa: la facilidad de uso, las transacciones entre actores, el acceso a comunidades de emprendimiento y el modelo gratuito. StartupHub destaca en cada una de estas especialidades, además de ser una web app centrada totalmente en menores de edad con acceso global y con soporte educativo. Ahora, antes de terminar, les compartiré brevemente pues los nombres de nuestros competidores. Somos con Kunan, que es un competidor indirecto, Platzi, Creana y YEN, Young Entrepreneur Network.

En las métricas clave encontramos como primer elemento aumentar el número de seguidores en un 30%, ya que esto demostrará el crecimiento de la web app. Igualmente documentaremos historias de éxito para que los demás emprendedores se inspiren, se note el impacto y que sirva como prueba de funcionalidad. Por último, esto también nos podría ayudar a atraer aliados. En Proyecciones queremos incorporar más funciones para que los que estén registrados no se aburran de la web app y quieran cambiar a otras aplicaciones. Por último, necesitamos que el 50% de las personas que tengan una cuenta estén totalmente activas, ya que esto demuestra la efectividad de la plataforma. Todo lo anterior lo podemos lograr a través de colaboraciones con incubadoras, escuelas, entre otras. Y también a través de la monetización.

Ahora, por último, queremos mostrarles una anticipación de lo que haremos con la inversión. Basándonos en nuestras gráficas, usaremos el 40% para el desarrollo del producto, el 20% para terminar la infraestructura y la tecnología de la web app, el 25% para utilizar la técnica de marketing de adquisición adquisición de usuarios, y el último restante 15% para el marketing final, que sería como los anuncios o la colaboración con distintas instituciones.

Los invitamos a colaborar con nosotros para que nuestra idea salga del pensamiento hacia el mundo real. Ayúdanos a cambiar las oportunidades de muchos jóvenes con ganas de emprender en México. Si desean conocer nuestro prototipo, de nuevo los invitamos a visitar la liga escaneando este código QR. Muchas gracias.

Muchas gracias, Tinkers y Wayaks. Ya escaneamos por acá el QR. No sé si alguien tiene alguna duda.

Felicidades, primero que nada. Más que nada, lo único que me gustaría es invitarles a que en su presentación fueran como más cuidadosos en resaltar lo que están solucionando, el valor que están dando, porque al inicio no me quedó tan claro. Sé que son un hub para emprendedores, pero como resaltar más esa propuesta de valor, aunque hicieron un análisis como de los otros competidores competidores. Muchos de esos son como plataformas de contenido que sí usan emprendedores. Entonces, como que resaltar más dónde está el valor de lo que ustedes ofrecen, creo que sería lo único que noté como área de oportunidad. Todo lo demás pues me quedó muy claro. Muchas gracias.

Gracias.

A mí me parece que es una muy buena presentación. Está bien orientada ya incluso pues a levantar capital. Creo que es bastante buen paso. Felicidades, hicieron un muy buen trabajo. Creo que me quedo con la misma sensación, no me quedó del todo claro cuál es la oferta final de valor. Y a veces hay que pensar como muy pragmáticamente, muy simple, muy casos de uso, muy ejemplos prácticos. Oye, soy un emprendedor y quiero poner un autolavado, quiero hacer mi app de videojuegos, o sea, llego con Startup Hub y ¿qué voy a tener de valor? Así concretamente, sin meterle palabras raras. Me vas a ayudar a temas legales, me vas a ayudar con contratos para mis empleados, me vas a enseñar a sacar el costo de, o sea, si voy a hacer pasteles, me vas a ayudar a enseñarme a sacar el costo de mis pasteles, me vas a ayudar a hacer mi página web, me vas a, ya así muy pragmáticamente, qué obtengo de valor, porque yo no me quedo claro si es una incubadora, si son solo vídeos educativos relacionados a qué, porque Si algo complejo en la vida es un startup, que es una empresa completa, y eso implica que tienes mercadotecnia, finanzas, recursos humanos, tecnología y operaciones. Si eres fábrica más, todo lo que es la transformación del producto. Entonces, ¿qué es concretamente lo que nos ofrecen a los emprendedores el Startup Hub? Si es un espacio, está bien. Creana, entiendo que hace, ¿cómo se llama?

Platzi.

Platzi, me queda clarísimo qué hace Platzi, da cursos maravillosos para aprender a programar. Aquí nada más quisiera tener más claro ya qué es lo que me voy a llevar yo como cliente. O sea, como que la presentación la hicieron muy bien a nivel técnico, o sea, está padre para inversionistas, pero no se olviden de eso, siéntanlo una startup, porque ustedes también son una startup, son un proyecto. Nace para atender, para solucionar un problema. Y ¿cuál es el problema? O sea, ¿cuál es mi problema?

¿Qué me está doliendo?

O sea, me está doliendo que no sé contratar gente, que mis empleados, tengo mucha rotación de empleados, que estoy perdiendo dinero y no sé llevar bien mis finanzas. O sea, ¿cuál es el problema que identificaron y cómo me van a ayudar a solucionarlo? Esa es como que la parte que a mí me me quedaría de área de oportunidad. Lo demás me parece, en general, me parece un muy buen trabajo. Felicidades. Muchas gracias, Rodrigo.

Hola, muchas felicidades, Tinkers y Warriors. Hicieron un gran trabajo en su presentación, fue muy clara. Como dice Rodrigo, coincido, me parece que los ejemplos que hemos visto hoy de ustedes son los que más se acercan a una dinámica de Demo Day. La estructura de su presentación sí va mucho más hacia un pitch como el que estructura Raika Wazaki. Entonces me parece que en esa parte cumplieron muy bien, fueron muy estructurados en mencionar quiénes son en el equipo, qué hace cada uno, qué valor aportan, qué estructura tienen, cuál es su solución. Eso ahorita lo comentamos, creo que ahí faltó un poquito de claridad, pero tienen una buena estructura. Estructura y mencionaron muy claramente cuál es su ask, o sea, qué están pidiendo al inversionista, cómo van a usar esos recursos, cómo planean llegar al mercado, las diferentes etapas. Todo eso lo hicieron de manera extraordinaria y los felicito por eso. Yo me quedo con la misma sensación que Vero y que Rodrigo. Yo soy emprendedora y coincido con el problema que mencionan al inicio. El emprendimiento es un camino pues incierto, con muchas dudas. No hay manuales que nos digan sí, vete por acá, no te vayas por acá. Y además cada negocio y cada industria tiene sus particularidades, y eso lo hace todavía más complejo. Creo que lo identifican muy bien, es un problema relevante que están buscando atacar. Sin embargo, no me quedó tan claro cómo satisfacen o cómo resuelven ese problema. Me gustaría que ahorita me lo platiquen. A lo mejor fue también por un tema del tiempo, de cómo es la estructura que llevaron en la presentación, que les repito me pareció muy buena, y a lo mejor esa limitación del tiempo impidió un poco profundizar en cuál es el valor. Pero mi sugerencia sería que se enfoquen más en eso, porque al final esa es su gallina de los huevos de oro. O sea, lo que ustedes quieren comunicar es por qué vale la pena que Startup Hub exista y que reciba apoyo, en este caso financiamiento. Nosotros no somos inversionistas, pero el ejercicio era ese. Entonces, por un lado sería, me gustaría que me platiquen como de manera muy casual, me conocen a mí en un café, y hola, yo soy Andrea y soy emprendedora y le estoy pasando de la patada porque la verdad tengo muchos miedos, incertidumbre, no sé qué hacer. Y como ustedes me dirían, ah, ¿qué crees? Soy la persona que estabas buscando porque yo tengo Startup Hub y te resolvemos tu problema. Entonces esa sería una pregunta. Y la otra, ¿cuál es su ICC? ¿Cuál es su ideal client? Este, se me fue el, el, las palabras, pero el punto es, ¿tiene su cliente ideal?

¿No?

O sea, ¿cuál es su ICP? Su ideal client profile, cuál es el perfil ideal de su cliente, porque veo que mencionan también que son emprendedores jóvenes e incluso ahí me llamó la atención en una parte de la presentación que dijeron menores de edad. Entonces a lo mejor yo por mi edad no soy su cliente ideal, entonces me gustaría un poquito entender en general qué pueden hacer por los emprendedores, qué me dirían si me encuentran en un café y les cuento mi problema, y por otro lado cuál es su user persona, buyer persona, ideal client profile.

Les voy a hacer un comentario. Esto creo que todos los que tenemos negocios debemos hacerlo: preguntarle a nuestro cliente qué le duele, cuál es su mayor problema. Yo les voy a compartir el mío como emprendedor porque soy su cliente. Tengo muchos problemas en mi negocio, operativos, he tenido demandas, he tenido temas laborales, he tenido temas operativos. He tenido temas con el gobierno, pero todo se termina resolviendo contratando a la persona indicada. Pero yo creo que el mayor reto que tenemos, o algo que nos duele mucho, es ser emprendedores algo solitario. O sea, mis papás no son emprendedores, no. Si yo quisiera ver, voltear hacia una carrera corporativa, pedir trabajo y demás, Está fácil, ya se sabe cuál es el curso. Como emprendedor no hay un manual de decir, ah, pues vas acá. Ya medio existe esto de levantas capital, rondas de inversión, pero ni siquiera es realmente un camino correcto o forzoso. Yo creo que lo que falta es comunidad emprendedora. O sea, voltean a ver otros emprendedores, oye, ya tengo 35 años, y no tengo sueldo, no. O sea, sí contrato a decenas de personas, cientos de personas, pero yo la verdad es que no, o sea, podría, me iría mejor como trabajo. Está muy bien, tengo 35 años, mi proyecto tiene 5 años, muy bien. Porque mis papás me dicen, oye, ya mejor cierra el negocio y pide trabajo, no. Mis amigos me dicen lo mismo, pero como que, o sea, alguien que esté en el mismo camino que yo, no. O sea, hay muchas dudas, muchos retos. Oye, mi empresa está quebrando, ¿debo de continuar? Y a veces esas dudas que son más emocionales y más de reto, nos falta con quién pilloquearlas y no tenemos con quién platicar. No es fácil que yo le diga, oye Steve Jobs, ¿qué consejo me das? Alguien que ya a lo mejor lleva 20 años más que yo de carrera. Y a lo mejor esa comunicación, esa comunidad pudiera ser algo que pudieran crear, una red social de emprendedores en donde compartamos problemas y dolores. Y a mí es algo que a lo mejor me faltaría, ¿no? Poder tener mentores, ¿no? Acceso a una comunidad. No necesariamente mentores, otro emprendedor, ¿no? Oye, estás pasando por lo mismo. Ah, pues yo también, ¿no? Entonces no estoy tan mal, ¿no? Entonces, ah, yo resolví esto así. Como que el hecho de crear comunidad pudiera ser algo interesante. O sea, se los doy como una idea, ¿no? A lo mejor que su oferta de valor pueda ser esa. Conectamos emprendedores con emprendedores porque están solos.

Súper. ¿Y les parece, thinkers, de los 4 que acaban de levantar la mano, les parece si deciden ustedes quiénes 2 para pasar a la siguiente presentación? Creo que tú, Álex, eres el que lo tenía primero levantado.

Adelante, Álex. Sí, justo voy a comentar Primero que todo, el proyecto es muy verde, o sea, definitivamente fue una decisión que tomamos meramente por buscar la problemática más común de lo que es el emprendimiento. Con esto llegamos a lo que sería, digamos, a la solución. Va más que solución general, solución para una persona que realmente lo necesite. Sería una aplicación, en este caso Startup Hub, que ofrezca herramientas, contactos y recursos que pues se necesitan normalmente para superar lo que es el miedo a emprender. Como se menciona, cuando uno es especialmente joven y quiere empezar un emprendimiento, lo primero que uno dice es: ay, si no me va bien, ay, si no puedo hacer esto, ay, si fracaso. Es como la duda inicial, que el punto que queremos cubrir es ese, que no exista esa duda inicial, que directamente a través de nuestra aplicación están esos contactos, y que incluso ya lo habíamos planeado, que se pudiera socializar con otros que también estén empezando y que juntos pudieran llegar a, aunque no sean emprendimientos similares, sí se podían llegar como a complementar, ayudarse, o sea, que exista ese apoyo mutuo. Más aparte, pues los requerimientos, los mismos, los, pues los aditamentos extras como lo que es la inteligencia artificial, las asesorías, etcétera. También, o sea, ya después de superar lo que es temor al fracaso, también queremos que sea un ecosistema donde se pueda aprender, donde se pueda crecer con el respaldo de esta tecnología y que sea accesible para realmente todos aquellos que quieran empezar. Como bien mencionamos, el público objetivo realmente son los jóvenes, o sea, aquellos que quieren empezar, ya sean pues jóvenes saliendo, yo qué sé, de una carrera o algo, o incluso menores de edad que tienen ese interés, ¿no? Digo, no soy yo aquel que se encargó de hacer la comparación de las cosas que, o sea, que hacen cosas como similares que se mencionaron. Pero sí como que tenemos esa distinción de que sea lo más importante la conexión y los contactos que le podemos ofrecer a las personas que quieran empezar a emprender.

Gracias, gracias, Alex.

De los 3, Bruno, Pau, Maya, ¿quién quiere comentar para ¿Cerrar y pasar al siguiente equipo?

¿Podría yo, Adolfo?

Va, adelante, Pau.

Gracias. Bueno, para empezar, por ejemplo, nosotros elegimos esto porque más de uno en mi equipo es un emprendedor joven. Por ejemplo, yo tengo mi propio emprendimiento con mi hermana, y ahí, por ejemplo, uno de los principales problemas que tenemos actualmente es lo de los envíos. Ahorita, por ejemplo, nos hemos enfocado en venderlos aquí en Licks, y más de uno de Licks es virtual, y pues es complicado mandar el amigurumi, en este caso porque vendimos amigurumis, a otros estados. Entonces, por ejemplo, esta Startup Hub nos serviría para, por ejemplo, dijimos que había inteligencia artificial. En mi caso, si yo estuviera dentro de Startup Hub, podría pedirle a la inteligencia artificial que me ayudara con ese problema que yo tengo. Igual, ah, ahí se me fue, perdón. Igual, contestando a lo de cuál podría ser nuestro cliente ideal, Igual ahí sería principalmente personas jóvenes y menores de edad, ya que es pues igual principalmente para los menores de edad. Es algo, es una web app muy fácil de utilizar. Entonces pues sí, y pues justo Startup Hub, perdón, Serviría para cualquier emprendimiento, serviría para organizarte, para contactar igual a otros emprendedores, y como dijimos en la presentación, generar alianzas. Y igual ahí, si por ejemplo, si se van a el QR que estaba se estaba presentando, pueden ver el prototipo. Y ahí también hay una sección que dice de inversionistas. Ahí el que tenga un emprendimiento puede, pues, ¿cómo lo explico?

Perdón.

Ya que tienen su emprendimiento, un inversionista puede entrar ahí a Startup Hub y puede contactarlo para ayudarlo. Entonces sí, espero poder haberles contestado las preguntas que tenían.

Pues gracias, muchas gracias, gracias, gracias, gracias, gracias, Startup Hub.

Vamos con el último equipo, Gallant Bay.

¿Estamos listos, Max? Adelante, Max.

Mati, no se escucha.

No sé si acabo de compartir.

Ah, caray. A ver, ustedes me dicen cuando ya.

Ahí te escuchamos, pero la presentación no se escuchó.

Ah, a ver.

¿Le hicieron cambios al de ayer?

Porque ayer me habían compartido el video.

Ayer sí, ya le hicimos cambios.

¿Ya se ve?

Ya se ve, pero te confirmo si se escucha.

Todavía no tiene sonido.

Tienes mucha ropa pero no sabes cómo combinarla para verte bien. Muchas personas pasan por estas situaciones tan estresantes e incómodas. Por eso hemos creado esta aplicación llamada Look Lab. Esta app mejorará tu autoestima, apoyará tu economía y te ayudará a optimizar tu tiempo. Y ustedes se preguntarán, ¿cómo? Dentro de nuestra aplicación ustedes podrán registrar mediante fotografías toda la ropa que tenga en su armario o closet. Con base a eso, la inteligencia artificial le generará un outfit acorde a la ocasión y en base a su estilo. Además, contamos con dos versiones diferentes de LookLab. La primera es gratuita, que hará todo lo que ya mencionamos, y la segunda versión tendrá la opción de subir una foto tuya y posteriormente ver cómo te queda el outfit sugerido de la inteligencia artificial, además de otras muchas funciones que podrás encontrar en nuestra app. Y ahora pasamos con nuestro prototipo en fase alfa.

Bueno, siempre bienvenidos a Prototipo.

Soy Daniel Ortiz Zavala y les voy a guiar sobre el prototipo de nuestro producto. Primero descargamos la aplicación y nos vamos a y abrimos LookLab. Abrimos y nos va a pedir datos, no, pero pues como no tenemos cuenta, entonces le picamos en crear cuenta. Le picamos y agregamos todos estos requisitos que nos está pidiendo, los agregamos, le picamos en siguiente, siguiente, y luego nos pide la fecha de nacimiento y el género o la parte con la que nos identificamos, que esto en pocas palabras es para que el chatbot pues nos vaya a recomendar preferencias. Yo que soy y me identifico como hombre, entonces pues para que me ponga jeans para hombre, zapatos para hombre, etcétera. Ya, ya si quieren, este, también les va a estar recomendando cosas unisex, eso también se puede configurar ya dentro, ya cuando estás dentro. Pero bueno, le picamos en siguiente y ya nos va a dar la introducción, ¿no? Entonces que aquí este somos, que es el asistente en el look y que nos va a hacer unas preguntas. Entonces, ¿cómo nos gustaría vestirnos? Y pues a mí me gusta vestirme un estilo que no sea básico, pero tampoco sea muy arreglado. Como ejemplo, en vez de jeans Blah, blah, blah, blah. Ahora eso lo enviamos y nos dice que pues increíble, ¿no? Que les encantan nuestros estilos y que cuáles son nuestras marcas favoritas de ropa, para que así, por si luego queremos ir por nuevos looks que no son los que están guardados en nuestra galería, pues bueno, para que le podamos contar a Choco, oye, quiero descubrir nuevos estilos, ¿cuáles me recomiendas? Pues bueno, para que diga, ah, pues mira, de esta tienda están este, este, este, este, para que así no tengamos que llegar a la tienda, decir, oye, ¿tienen este producto en esta talla? Y ya lo compremos y así nos evitamos tiempo y estrés también. Entonces le ponemos que me encanta Abercrombie, me encanta Eagle, para zapatos me encanta Adidas y para la ropa deportiva me fascina tanto Nike como Adidas. Le enviamos y pues qué genial, ¿no? Y que como última pregunta, que si nos gustaría explorar estilos nuevos, que fue lo que le estaba mencionando anteriormente. Entonces le decimos que sí, le enviamos y nos dice que vale, y que pues las instrucciones, que le demos click al logo para ir al menú, ¿no? Entonces ya, aquí, y vamos a ir al apartado de agregar mi armario. Bueno, entonces le ponemos y ya nos dice Dice: hola Daniel, favor de subir tus fotos, ya sea con la cámara de tu celular o con la de archivos de galería.

Entonces le picamos a la cámara, tomamos la foto, se la enviamos y pues dice que perfecto, ya quedó, ¿no?

Entonces, que si nos puede ayudar con algo más. Entonces pues, bueno, por el momento no. Queremos ver si ya se subió la ropa a la galería, entonces le picamos a la galería. Y bueno, nos lleva a este apartado donde tenemos todo. Le picamos en los pantalones y podemos ver que aquí ya se guardó. Entonces ya regresamos al inicio. Y listo. Ahora también tenemos funcionalidades, por ejemplo, que a la izquierda pueden ver el logo está un poquito apagado, esto es porque no tengo la suscripción activa. ¿Qué tiene la suscripción? Bueno, pues tiene muchas ventajas, que ahorita es una demo, pero puede ser que tus palabras estén más estacionarias, etcétera. Aquí abajito tenemos el logo como de un usuario, de que este es una red social que funciona muy bien haciendo un poquito Instagram y Snapchat, donde puedes enviar mensajes, puedes enviar fotos y puedes interactuar con outfits de demás personas, y también puedes votar por el outfit del día, de la semana, en el mes y del año. Que para el outfit del año se lleva un premio. Entonces aquí tenemos el apartado donde pues los outfits, las fotos del día, que son 3 o 4. Luego aquí abajo tenemos ya la configuración donde queremos configurar el idioma, este, tal vez el brillo, etcétera. Aquí abajo tenemos una galería y aquí abajo tenemos la tienda. ¿Para qué es la tienda? Bueno, para comprar más espacios en la parte de la galería para la foto, ya que puedes utilizar la app de forma gratuita pero solo tienes hasta 30 espacios en tu galería, o sea, para subir fotos de tu guardarropa. Y también nada más lo puedes utilizar 9 veces al día. Entonces, en este apartado de la tienda pues puedes comprar que si lo puedes utilizar más veces al día, que si no hace caso en el armario, etcétera. Y la suscripción también viene con esto, pero es unos detalles cuando ya sea la versión free. Muchas gracias.

Ahora, con nuestro modelo de negocios, nuestros partners, que en este caso son, decimos, estas aplicaciones, a la hora de crear esta app aprovechamos herramientas como Canva, Pinterest o ChatGPT, que nos ayudaron a diseñar, planificar y estructurar este proyecto de manera eficiente, ¿no? Bueno, después nuestros key activities. Nos enfocamos en buscar continuamente formas de mejorar la experiencia del usuario. Queremos que la app no solo sea funcional, sino intuitiva. Además, damos mucha importancia al escuchar las sugerencias de los usuarios porque creemos que ellos son los mejores guías para optimizar nuestra herramienta. Siguiente, key resources. Nos basamos en algo muy simple: la idea de que todos en algún momento nos enfrentamos en el dilema de elegir qué ponernos, ya sea por un evento importante o algo simple para salir. A partir de este, pues, frustración o problema, nacionalidad. Está, vale, por presunción. Nuestra propuesta es simple: queremos ayudar a reducir el estrés de escoger la ropa, además promover el consumo más responsable. A diferencia de otras aplicaciones que muchas veces te sugieren prendas que no tienes, obligándote a comprar más ropa que a veces no necesitas, nuestra app se enfoca en apreciar la ropa que ya tienes en tu guardarropa, ofreciendo ideas personalizadas en tu propio estilo personal y los recursos que tú tienes. Bueno, evidentemente también tenemos toda esta parte de customer segmentación. Que es nuestro público objetivo, ¿no? Son adolescentes y adultos, desde los 13 años en adelante. Nosotros sabemos que estas son edades críticas donde se suele tener duda en qué usar en eventos sociales o en situaciones donde queremos vernos bien, pero también es cuando más se batalla al elegir qué ponerse. Y en qué dispositivos vamos a estar, vamos a enlazar nuestra app en las principales plataformas como dispositivos Android, servicios Huawei y por supuesto iOS. Para asegurarnos de llegar al mayor número de personas posible. Todo nuestro cost structure es, más que nada, consideramos principalmente los gastos de desarrollo y mantenimiento de la app, así como el trabajo del equipo técnico. Y también planeamos invertir en servidores y hosting para garantizar el funcionamiento adecuado de la app. Y también tenemos todo esto de campañas de marketing como en TikTok e Instagram para llegar a más usuarios. Además, asignaremos recursos para el servicio al cliente. Para poder estar en constante mejora en base a los comentarios. Y todo esto de Revenue Streams, que es toda nuestra parte de monetización. Vamos a ofrecer un modelo freemium, que es una parte gratuita, una parte premium. La parte gratuita será con funcionalidades básicas, pero nuestro plan premium permitirá ampliar las capacidades del guardarropa y obtener beneficios adicionales. En resumen, nuestra app no fue creada solo como una solución práctica y moderna, sino también una herramienta que promueve la sostenibilidad y el uso inteligente de la ropa que ya tenemos. Listo, gracias. Eso fue todo.

Muchas gracias, gracias, thinkers, wayaks.

Vamos ahora con preguntas y retos de los jueces.

Bueno, felicitarlos, a mí me gustó mucho la solución. Creo que se ve que hay trabajo atrás para incorporar la inteligencia artificial. En esa parte yo los felicito. Creo que aquí lo único que les recomendaría es como una invitación. Sé que grabaron un video como para poder decir todo lo que quieren decir, pero mi invitación sería retarlos a que la próxima vez no lo graben sino que ustedes lo hagan. Lo que tienen que aprender es a ser más concretos y decir lo que tienen que decir en el tiempo que se les ha establecido. Entonces, esa sería mi invitación, porque creo que sí lo podrían decir resaltando solo lo más relevante. Y a Jen fuera, la verdad es que muy bien, la idea me gustó mucho. Y tal vez, bueno, luego al dedicarse tanto al hablar, de repente algunos puntos puntos tal vez no se resaltaron tanto, pero nada más.

Muchas gracias. Gracias, Vero. Felicidades, me parece un gran trabajo, me parece un gran proyecto. Escogieron un nicho que vale oro, o sea, la moda es muy redituable. Tengo nada más dos comentarios, no sé si, cómo, qué tendría que pensar al respecto. Primero, si es una solución, a lo mejor a mí me gustaría agregar el tema de estadísticas sobre uso de mi ropa. Yo creo que solo le pasa, bueno, a mi esposa le pasa mucho, ¿no? Tiene un millón de prendas y se enfoca, yo creo que en el 5%, y el 80% es que usa ese 20%, ¿no? Por citar a Panetta, ¿no? Pero a lo mejor si tú me haces visualmente en una tablita, en un reporte semanal, oye, en los últimos 2 años estas 3 blusas las usas 5 veces al mes y tienes como estas que no has usado, o sea, a lo mejor lo haces visible porque luego entre que la doblas, la cuelgas, la metes, escondes, o sea, como que si me ayudas a ser visible a través de números la ropa que no estoy usando, me podría ayudar. Y la otra, el modelo de negocio, yo creo que no deberían de cobrarla. Yo no lo haría premium, premium de ninguna manera, sería completamente gratis porque en la industria de la moda ya hay mucho dinero. Yo más bien les diría que en el patrocinio, ¿qué pasaría si, oye, entiendo que es inteligencia artificial y les va a recomendar cómo usar su ropa? Entonces, ¿qué pasa si les dicen, oye, usa esta blusa azul con este pantalón verde, estos zapatos negros, y quedaría padrísimo con esta boina que puedes comprar aquí en Amazon? No, puedes comprar aquí y le das clic y lo compras. Vamos a como que Yo creo que hay tiendas de ropa que seguramente podrían pagar el negocio solo por la oportunidad de hacer recomendaciones de venta, o sea, vendan de sus espacios y crear más clientes. Porque nadie quiere ya pagar los servicios, ya todo lo queremos gratis, pero que nos paguen los patrocinios de que sí puedes comprar una ropa. Será como mi recomendación, no sé si lo han considerado algo así, pero Está padrísimo, creo que es algo que yo sí usaría.

Max, adelante, Max.

Ah, sí, bueno, pues respondiendo la primera, pues, comentario de que ahora pues lo dijéramos luego pues en vivo y en directo, lo grabamos porque tuvimos No queríamos que pasara, por ejemplo, que alguien se le fuera la luz y no supiéramos sus líneas o qué fuera a decir, o que su micrófono no se pueda encender, o que no esté en la diapositiva, etcétera.

Por eso, al estar en línea, lo quisimos grabar para evitar algunos de esos inconvenientes.

Muchas gracias, Max. ¿Dani quieres mencionar algo? Sí, gracias, Adolfo.

Esto sí, también respondiendo una de las preguntas, bueno, de los comentarios, es de hacerlas 100% gratis y expandirla hacia otras empresas u otros negocios de moda. Y sí, de hecho sí hemos pensado en eso, y de hecho por eso es de que Sobre todo esta es una app de que puede ser reconocida mundialmente y en todas partes, y sobre todo en el apartado de moda, en las marcas más reconocidas, ya que pues sí, como tú lo mencionabas, no, de que tal vez de que pues que la inteligencia artificial ayuda a las empresas a crearles nuevos outfits, por ejemplo. Ya que pues sí es un— sí tienes que tener mucha creatividad para hacer de que cada año tienes que sacar no sé cuántas prendas, pero tienes que sacar yo creo que cientos de miles de nuevas prendas para pues cada época del año, ¿no? Entonces sí, definitivamente es algo que ya lo hemos pensado y de que ves por ello de que es uno de nuestros fuertes, de que podemos expandirlo a nivel global sin tanto recurso.

Gracias, Dani. Tú, Pau, ¿qué dices?

Bueno, yo los felicito, me gustó mucho el proyecto.

La verdad es que me llamó mucho la atención.

Creo que tiene diferentes modelos de negocio, por eso es comentar el de la industria de la moda, que es un sector muy grande y que existen estas herramientas quizás no tan explotadas y que hay un potencial importante, pero también mencionaban concepto de consumo responsable, que por ahí por el momento no se está abordando mucho, y sobre todo en estas tendencias de cuidar las fibras, los materiales y el futuro.

Para mí Patagonia, ustedes conocerán la marca muy seguramente, está muy bien ese camino y creo que puede ser muy, muy interesante. Simplemente felicitarlos y me encantó que pusieron lo del business model canvas, sigue por ello, y bueno, mentalidad emprendedora.

Felicidades.

Gracias, Pau.

¿Alguna última, Pau?

Muchas felicidades. Me parece que están atacando un problema muy relevante, muy vigente. Como bien apuntaron, pues todos tenemos que pensar cada día qué nos vamos a poner. Y particularmente por la edad que ustedes tienen, es algo muy importante porque es un medio de expresión, ¿no? Más allá de la funcionalidad básica de la ropa, la identidad que transmitimos y cómo expresamos quiénes somos es súper importante, y sobre todo en la edad en la que están ustedes. Los felicito por identificar ese problema y por la solución que proponen, me parece bastante innovadora. Les han dado aquí algunas recomendaciones muy valiosas en la parte del cuidado de las fibras y así. Incluso se me ocurre que más allá de solo tomarle una foto, las etiquetas, las ropas, la ropa tiene etiquetas, ¿no? Entonces a lo mejor ahí pueden encontrar algún identificador que permita incluso conectarse con las marcas y que en automático puedas saber, o si tienes, no solo que la marca te lo diga, sino en la etiqueta viene el cuidado. Y de hecho, no sé si sabían, pero me parece que iPhone, ya si le tomas fotos a tus etiquetas de la ropa, ahí vienen los simbolitos, ¿no? Como el triangulito con un tachecito. Pero a veces no sabemos qué significa eso. Pues que así como lo hace la galería de fotos del iPhone, ustedes también puedan poner con la inteligencia artificial. Esos son los cuidados para maximizar la vida de tus prendas. También en el sentido de lo que les decía Rodrigo, no solo que te sugieran qué comprar, sino también vender la información a las empresas de moda. También apuntaron que es un reto estar generando nuevas colecciones, y si tienen ustedes esta base de datos y el uso de la inteligencia artificial artificial para poder interpretar cómo es el guardarropa de todos sus usuarios, qué tipo de prendas prefieren, qué combinaciones están haciendo, qué tipo de tejidos, qué tipo de colores, qué tipo de cortes. Esta información puede ser muy valiosa también para la industria de la moda, para que ellos puedan ir identificando qué favorecer o qué no tanto, y alocar mejor sus recursos. Esa es una idea que también se me ocurre que podrían aprovechar. Y por último, me gustaría hacerles el punto de la facilidad con la que ingresas la información. O sea, a lo mejor yo, porque no crecí con inteligencia artificial, lo pensé de otra manera. O sea, que ingreses como más un cuestionario ya predirigido, o sea, que selecciones quiero algo para este tipo de ocasiones, o mis estilos son, porque existe, yo tengo estilo romántico, o tengo estilo friendly, o tengo estilo más como deportivo. O sea, que ya a lo mejor ustedes hagan un trabajo de clasificar ciertas variables y que el usuario las vaya seleccionando. Porque lo que vi es que el input es muy abierto, o sea, solo es contexto, tú le dices. Y también a lo mejor que en vez de que se lo digas con texto, así como a ChatGPT, le puedas grabar como una nota de voz y que el input sea con voz para que también haya menos fricción y que a la gente no le des flojera typear. Mira, pero muchas felicidades, me parece un gran proyecto.

Gracias. Max, ¿quieres mencionar algo?

Pues no, nada más agradecerles por todos los comentarios que dijeron de nuestro proyecto. Gracias, qué bueno que les haya gustado, y sí lo tomaremos en cuenta todo lo que nos han dicho. Gracias.

Muchas gracias, Max. Sí, ya aquí con todas las retroalimentaciones y todas las evaluaciones yo se las compartiré para que podamos conciliar y ir mejorando todos los proyectos.

Una última, eso, ah, por los comentarios.

Muy bien, padrísimo. Oigan, pues muchas gracias.

Listo, ahí ya me podrán escuchar.

Bueno, pues muchas gracias, tinkers, muchas gracias por habernos acompañado. Familias, gracias por haberse quedado hasta ahorita, les agradezco mucho que se hayan quedado un poquito más.

Eso quiere decir que estuvieron muy buenos sus proyectos.

Muchas gracias también a ustedes por pasarnos un poquito de tiempo, les agradezco mucho pues todos sus comentarios, toda su retroalimentación, que estoy seguro les va a servir muchísimo a nuestros amigos tinkers.

Muchas gracias por todos sus compromisos, tinkers. ¿Y qué creen?

¿Ya es hora de qué? A ver, en los comentarios.

Vacaciones.

Vacaciones, ¿verdad? Pero bueno, antes de eso voy a tirarles aquí un pequeño reconocimiento a nuestros jueces que nos acompañaron el día de hoy por haber inspirado y guiado a nuestros estudiantes de LITS durante la WeCode Code 2024, compartiendo su experiencia y conocimiento en tecnología e innovación. Su participación ha sido clave para que los estudiantes transformen sus ideas en soluciones creativas irreales y abordan los retos de nuestro futuro. ¿Qué les parece los voy nombrando para que pasen acá al frente? Y también les vamos a dar un libro que es justamente nuestro propósito aquí en Leaks, es ayudarles a nuestros thinkers para poder encontrar su elemento, o algunos también lo conocen como el Leaks Guide, para poder balancear su talento natural con su pasión personal. Bueno, que podamos seguir haciendo equipo para seguir transformando la educación y preparar a más niñas y niños para poder transformar Así que demos un fuerte aplauso a Paula Prieto.

Andrés Torres, adelante. Ricardo Galí, adelante.

Y también hay aquel García, adelante.

Alex, ¿nos ayudas con una foto?

Con todo gusto, de hecho, si se ponen juntos, ya están todos prácticamente. Ah, pues pónganse, ¿verdad? 1, 2, 3.

Listo, gracias.

A ver, una más aquí con el celular, que será todo el set virtual. ¡Ay!

Dije que se abran las pantallas.

¡Listo!

Muchas gracias.

Chicos virtuales, si gustan pueden ya retirarse.

Muchas felicidades, muchas gracias por su esfuerzo.

Felices vacaciones.

Gracias.

Gracias. Bye guys, have a good one. I'll see you on January. Bye. Bye-bye, thank you guys. Bye-bye, Trini, we see you in January. Feliz año nuevo, se la pasen muy bien. Bye-bye.