DemoDay 2021

Five student teams pitch startups at Demo Day, judged by Fernanda Santibáñez, Sari Kalaj, and Ana. Projects range from a Spanish-language cultural magazine to biodegradable pens with seeds and an eco-friendly hoodie line. Silencio a Todo Volumen, a youth-produced short-film series, wins the competition.
Chapters
Hola.
Ya va a empezar, únete. Hola a todos y todas, bienvenidos a nuestro Demo Day. Para quienes no me conocen, me presento, yo soy Lucía Echamps, mentora de emprendimiento. Y hoy es un día muy, muy especial porque 5 de los proyectos de nuestra clase estarán presentando en vivo y con un jurado súper especial los proyectos que hemos trabajado durante 6 meses. Queridos Wayaks, recuerdo con muchísima claridad el primer día de clases cuando ustedes me expusieron en una sola slide quiénes eran y cuáles eran esos sueños que querían lograr y esas metas que querían alcanzar. Y me emociona muchísimo el día de hoy ver todo lo que han logrado, todo lo que han construido, todo lo que han crecido y todo lo que han aprendido. Aún queda un enorme camino por recorrer. Ya lo saben, en el emprendimiento los caminos son difíciles, pero siempre muy apasionantes. Pero aún así, creo que ya hicieron la acción que requiere de mayor valentía, que es dar el primer paso. Así que hoy es un día para ustedes. Disfrútenlo, vívanlo al 100%, y transmítenle a todas las personas que nos están viendo el día de hoy cuáles son esos logros y objetivos que nos van a ayudar a transformar al mundo y a nuestra sociedad, y con cuánta pasión ustedes lo van a lograr día a día. Quiero presentarles, antes de iniciar con nuestras presentaciones del día de hoy, al jurado que nos acompaña y que nos estará haciendo el grandísimo favor de darnos retroalimentación y feedback para todos los equipos. En primer lugar, hola a todas, muchas gracias por acompañarnos hoy. De verdad, todos nuestros guayoax están súper emocionados de saber que están ustedes hoy acompañándonos. Quisiera empezar presentando a Fernanda Santibáñez. Fer es una mujer emprendedora y feminista que ha sido parte de varias empresas en los últimos 5 años, entre las que destacan Lyfti, una aplicación de carpool, como CEO y cofundadora, Fleur, una empresa de diseño de eventos sociales, como project manager, y la más reciente, Asesorías en Línea, como socia fundadora y project manager. Además, es parte del equipo operativo de Founders Life Ciudad de México, un concurso para startups que se lleva a cabo trimestralmente. Muchísimas gracias, Fer, por acompañarnos el día de hoy. De verdad estamos muy emocionadas y hay proyectos que estoy segura que te van a encantar y que podrás conectar con toda esta parte ambiental que tanto representas.
A ti, Lu, por invitarme. Muchísimas gracias, estoy súper emocionada para ver todos los proyectos. Y pues aquí emocionada y mucha suerte a los emprendedores.
Muchas gracias, Fer. También quiero presentarles a Sari Kalaj. Sari empezó trabajando a sus 16 años cuando ya manejaba en ese entonces grupos de más de 60 personas. Es founder de Waste, una marca de ropa hecha a base de desperdicio textil, y cofundadora de Violeta, un chatbot que ayuda a identificar relaciones violentas. Funciona como un confidente digital a quien le puedes abrir todo lo que está sucediendo en tu vida. Ya llegaron, apenas en su reciente lanzamiento, a más de 15.000 usuarios a quienes han podido ayudar a identificar situaciones de violencia. Y este proyecto fue top 10 en el Alibaba Global Get Challenge, también fue primer lugar en Fonte La Verde y semifinalistas de Más Challenge. Sari, qué emoción tenerte aquí, de verdad muchísimas gracias por acompañarnos.
No, igual muy emocionada de estar aquí y pues de ver sus pitches y de, y después nada, y de apoyarlos en lo que podamos, la verdad muy emocionada.
Mil gracias, querida Sari. Y también tenemos a nuestra querida Ana, que ya conocen todos, nuestra súper sherpa de Steam y emprendimiento. Y por supuesto que también la vamos a presumir porque nuestra querida Ana tiene un MBA en Innovación y Emprendimiento por Educativa de la Universidad de Harvard Business School y es fundadora y CEO de Epic Queen, una organización educativa que empodera a las niñas a través del desarrollo de habilidades sociopersonales y técnicas, dando herramientas para construir su confianza, sus sueños y su futuro. Aparte es MIT Under 35, tiene el premio 2019 al joven emprendedor agente de cambio por Ashoka y Nestlé. También en el 2019 recibió el Premio Jóvenes Líderes de las Américas por Endeavor y el premio para Epic Queen como parte de las 100 iniciativas de innovación social digital que están transformando a América Latina. Hay muchos premios más, pero quería darles una breve descripción de nuestra querida Sherpa de Emprendimiento que también nos acompaña el día de hoy. Y pues todas, todas nosotras estaremos a lo largo de estas 5 presentaciones, 5 pitches que nuestros Wayaks estarán presentando el día de hoy. Estaremos dándoles retro, dándoles feedback y apoyándolos para que todos estos proyectos no se queden aquí, sino que sigan adelante, sigan creciendo, sigan materializándose y sigan impactando vidas. Ana, muchísimas gracias por acompañarnos. De verdad felices de pues también contar con nuestra sherpa en este evento tan especial para nosotras.
Muchas gracias, ya sabes que pues yo aquí voy a estar de todas maneras, lo que sea para LICS. Y felicidades a todos los guayas que están aquí, nunca me habían dicho tantas, tanto como tan largo mi biografía, pero muchas gracias por presentarme. Creo que ya muchos me conocían, así que espero ver estos proyectos súper, súper importantes. Y de verdad, no crean que me voy a poner barco, me voy a poner cual Shark Tank a calificar esos proyectos, de hacer una jurada cual Shark Tank. Pero también espero que estén próximamente emprendiendo esos negocios, que ya los voy a ver de verdad allá afuera.
Me encanta, padrísimo. Pues muchísimas gracias a todas. Recuerden que tanto nuestro jurado como todos los que nos acompañan en la transmisión en vivo pueden hacer preguntas a nuestros emprendedores. Los y las invito a hacer preguntas a través de los comentarios de YouTube o a través de nuestras ligas de Facebook. Para que a la hora de que terminen de pitchar nuestros emprendedores y nuestras emprendedoras, yo pueda moderar esas preguntas y puedan conocer aún más de los proyectos. Nos vemos en un ratito, querido jurado, para poder darles retro y para poder anunciar al o el ganador de este evento. Y muchísimas gracias nuevamente por su participación.
Nos vemos.
Hola, hola, ya me veo, creo. Entonces, buenas tardes, yo soy Rafa y voy a presentar el proyecto Coffee. Bueno, la presentación ya, porfa. Primero que nada, creo que la cultura luego nos espanta mucho, ¿no? Porque pensamos que es como ir al teatro 5 veces a la semana, y realmente no. Realmente es comer pizza un sábado por la noche en Domino's, ¿no? Realmente escuchar esto ahorita es cultura, yo hablar es cultura. Entonces primero pues quería decir eso, y ahora a ver qué encontramos. En 2020 se registró un 25% de gente hispanohablante literaria solo leyendo el género de cultura. Lo demás se fue a géneros como entretenimiento, espectáculos, comida, salud, casa y hogar, etc. La mayoría de la cultura en las revistas solo se presenta en inglés. A veces hay en español y la mayoría de esta en español también es traducida originalmente en español. Hay muy poca. Esto no significa que el género de cultura no sea tan relevante. Es el más consumido en redes sociales y servicios de streaming. Cosas como podcasts, TikTok, que es lo más consumido, etcétera. La siguiente, porfa. Pues, ¿qué hicimos nosotros? Pues creamos KO-FI, una revista en español con el objetivo de distribuir, presentar y hacer narrativas de cultura para los jóvenes de habla hispana. Es muy importante para nosotros la representación del género cultural en español, la creación de narrativas y la fomentación de esta, fomentar en la gente que que hagan narrativas. Y también la lectura en español es muy importante, leer en español, y más este tipo de géneros como la cultura. Siguiente, porfa. ¿Por qué hacemos esto? Pues para nosotros la distribución de información con internet se ha hecho muy fácil, o sea, es demasiado fácil. Pero al mismo tiempo caen muchas cosas como algoritmos, selecciones, cosas que hacen que lo que se ve realmente no es lo que la comunidad de esa cultura está diciendo. Tal vez hablamos como el time, el clímax o el peak, pero no se ve en general lo que la gente quiere decir y lo que quiere leer. Es esencial por eso que la distribución de la cultura relevante sea al momento. Hay control de tiempo muchas veces y para nosotros eso es lo que queremos quitar. Queremos quitar ese control de tiempo. Queremos hacerlo lo más rápido posible. Después es el tener la participación de la comunidad en esta. O sea, la gente de la cultura que estaba formando parte de la cultura sea parte de esas narrativas y también saber la gente qué quiere leer, realmente saber qué quiere ver, no hacerlo solamente con base en cosas monetarias. Queremos saber qué quiere la comunidad. Y otro es tenerlo disponible en tu idioma, que es lo que ya vimos que se está aprendiendo en español, se está aprendiendo la lectura en español. Es muy importante para nosotros tener eso presente. La siguiente, porfa. Diferenciadores. Pues aquí tenemos dos revistas de cultura. Primero que nada, tenemos artículos en español. Aquí tenemos un artículo, es la división en español, pero habla de cosas en inglés. Tenemos eso. Nuestra relevancia cultural es el enfoque en el momento. No queremos hablar de cosas de historia, de nazis, de dinosaurios. Queremos hablar de cosas que están pasando y es muy importante la documentación de eso. Crear comunidad. Saber qué quiere la comunidad y qué quiere leer la comunidad. Y la calidad de diseño es muy importante para nosotros, es lo que tenemos que poner primordialmente antes de todo. La siguiente, porfa. Modelo de negocio. Tenemos dos flujos de ingreso: una publicación bianual distribuida en tiendas alrededor de la Ciudad de México y con una tienda online internacional. La otra es unos patrocinios en que marcas pagarán en secciones como de comida y shows. Estos van a ser manejados así. $4,000 antes del milestone de 10,000 seguidores. Esto va a ser en Instagram. Ya que llegamos a los 10,000 seguidores, $10,000 antes del milestone de 50,000 seguidores. Después de eso, nuestro enfoque es distribuir en formato físico, por lo cual vamos a estar cobrando $15,000 pesos los anuncios, los patrocinios en la revista. La siguiente, porfa. Prototipos. Ahora tenemos un MVP en Instagram. Es este, nuestra página de Instagram, y también este, queremos lanzar un prototipo de una revista tipo sign, no tan grande, tampoco tan chiquita, para investigar la distribución y producción de nuestro producto. La siguiente, porfa. Tracción. Tenemos una dinámica, tenemos dos, este, dinámicas de tracción. La primera es una colaboración con los consumidores, lectores interesados, es ver con ellos un artículo personalizado a sus gustos y ver qué quieren leer y saben de este. Otro es una publicación tipo zine que vamos a hacer. Es gratis y la pondríamos en lugares como cafeterías, barberías, lugares donde lees gratis. La siguiente, porfa. Equipo, pues yo soy Rafael García. Soy escritor, curador, diseñador y director de la revista Director Creativo. Pues yo trato de hacer que la escritura sea lo más accesible, que la gente lo pueda leer fácilmente, no quiero hacer nada científico. La curaduría comunitaria, saber lo que la gente quiere ver, saber, yo investigar, porque yo sé cosas pero yo sé que a las demás personas no les importan eso. Yo trato de hacerlo lo más comunitario, yo quiero saber lo que la gente quiere saber y ayudarles a como alzar sus voces, como a ayudarles a eso. La siguiente, porfa. Y bueno, este, ahorita nuestro enfoque es crear comunidad, como ya dije. Entonces, por estar en la siguiente slide, porfa, por lo cual, este, queremos que nos sigan en Instagram. Es nuestro código, lo pueden escanear rápido. Síganos y estaremos, este, colaborando con los siguientes seguidores. Ya hay la dinámica en Instagram, la pondremos en hacer un artículo personalizado a las personas sabiendo que quieren tener el artículo. Porfa, sigamos.
Bueno, gracias.
Muchísimas felicidades, de verdad considero que Coffee es un proyecto increíble para acercarnos a todos a la cultura de nuestro país. Y tienen unas preguntas para ti nuestro jurado, querido Rafa, así que déjame el Azler. Un segundito. Es más, vamos a subir a nuestro jurado directamente.
Muy bien. Yo ya les dije que voy a estar en modo Shark Tank, entonces quería saber qué validación has hecho hasta el momento acerca de tu modelo de negocios.
¿Validación en cómo?
Validación significa que viste que sí Tú tienes un mercado y qué vas a vender, o ya has vendido algo, y en qué forma lo estás vendiendo.
Ah, ok, pues investigamos la atracción primero, o sea, atracción que vamos a estar generando. Hemos estado viendo también la venta de revistas, este, no lo puse, pero hemos estado viendo y va a haber esa venta también. La publicidad es algo que investigué, y los costos que estoy manejando pues son como aptos para nuestra Se fue, le dio miedo.
Lanzó un, yo te puedo contar mientras regresa, que lanzó un chatbot de validación para conseguir teléfonos de las personas interesadas. Ahorita que regrese nos puede contar cuántos teléfonos pudo conseguir a través de su chatbot. No sé si anda por aquí.
Sí, y ya de ahí puede tener clientes.
Exacto, todo el funnel de los teléfonos que consiguió, a cuáles van a hacer sus—
Rafa, te pusiste nervioso, te faltó decir lo del chatbot, muy importante.
¿Cuántos teléfonos conseguiste en tu chatbot?
Pero ya me escucha y me veo. Sí, verdad, ya me fui de repente, perdón, la misión fue, no sé qué pasó. Este, este, a conseguir los celulares y el chatbot. Este, aquí no tengo los números, pero sé que fueron como varios números los que tuvimos.
¿Cómo cuántos? ¿Cuántos son varios?
Ah, pues tuvimos, o sea, me acuerdo que fueron como 15 celulares que nos confirmaron como, vino el producto, te lo compramos, y así.
Perfecto. ¿Alguien más tiene alguna otra pregunta?
Súper rápida, nada más pregunta ahorita. Mi pregunta es más o menos, ¿tienes una estructura de costos como ya en la mente o algo así cuando ya empiecen a tener la versión impresa? Y si sí, ¿cómo vas, o sea, cómo planean hacer como el financiamiento de todo el proyecto?
Pues o sea, primero vamos a hacer por eso la revista, es algo —Creo que está fallando su internet.
Reprobado.
Rafa, ¿nos escuchás?
Si quieres vamos con el siguiente y si hay tiempo al final seguimos.
Me parece perfecto. Pues ahora sí, vamos con nuestro segundo equipo, NovaFont.
Ok, perfecto. Hola, buenas tardes. Nosotros somos el equipo de NovaFont y estamos muy Emocionados de estar aquí con ustedes. ¿Sabían que los bolígrafos tardan en degradarse 750 años? El mismo bolígrafo que ocupas diario, el que se te pierde 50 veces en el mes, 750 años. Mundialmente se venden más de 25 millones de bolígrafos al día, o sea, 300 bolígrafos por segundo. 1, 2, 3... 900 bolígrafos vendidos. Tan solo en China se desechan más de 38.000 millones de bolígrafos al año, o sea, una tonelada y media aproximadamente. Solo en China, ¿se imaginan esto mundialmente?
Bueno, nosotros creamos una pluma biodegradable hecha de aguacate y cartón reciclable. Que contiene una bomba de vida. ¿Qué es una bomba de vida? Bueno, en la parte superior de nuestra pluma hay semillas que al terminar el ciclo de la pluma las plantas y crece un árbol. Siguiente, por favor. Bueno, Nova Font tiene sustentabilidad, apoya la cultura mexicana, tiene una bomba de vida y su costo es de $200 pesos un paquete de 5 plumas. Como pueden ver, a comparación de Bic y Faber-Castell, Nosotros somos la mejor opción para el medio ambiente.
Siguiente, por favor.
Bueno, queremos que nuestro principal canal de venta sea a través de una página web y nuestras redes sociales. Cada uno de nosotros va a personalizar cada una de las entregas y cuando hagan su compra se les va a mandar una nota de cómo están contribuyendo al medio ambiente. Nuestros paquetes son de 5 bolígrafos por $200 pesos y la fabricación de un bolígrafo por 25 pesos. Siguiente.
Estos son nuestros prototipos que están hechos de papel reciclado, hueso de aguacate, y en la parte superior está la bomba de vida. Colaboraremos con Story Grammers. Estas personas se dedican a hacer contenidos sobre apuntes, cómo organizar libretas, consejos para la escuela, todo este tipo de cosas. Tienen alrededor de 200.000 visitas en cada video y teniendo un click-through rate de 11% tendremos 22.000 visitas a nuestra página web. 1,5% de personas serían 330 leads y el 5% de estos leads serían 16 clientes por video. Un bolígrafo usual tarda en desintegrarse 150 años. Y durante su producción crean clorofluorocarbono y esto contribuye a la creación de gases de efecto invernadero 1200 veces más que el CO2. Nuestros bolígrafos, al no estar hechos de plástico, no contribuyen a los gases del efecto invernadero y gracias a la planta, a la bomba de vida, crean 48% más de oxígeno para el planeta.
Bueno, y ¿por qué nosotros? Porque somos jóvenes queriendo poner un granito de arena para este mundo, para devolverle un poquito de todo lo que nos ha dado. Y qué mejor manera de hacerlo que utilizando algo que usamos día a día nosotros. Así que te invitamos a que pongas tu granito de arena con nosotros y nos ayudes a salvar el planeta, porque con que tú hagas un cambio, el mundo te lo va a agradecer infinitamente. Así que vayan, escaneen este código, y por favor, e inscríbanse en nuestro, en nuestro chatbot para que les mandemos nuestros productos cuando salgan y les demos un 10% de descuento. Muchas gracias.
Muy bien, equipo, muchísimas felicidades. De verdad se me pone la piel chinita y me emociona muchísimo el poder pensar que cada una de las plumas que use en el futuro va a representar una planta o un árbol más dentro de nuestro planeta. O sea, de verdad creo que sería algo súper especial para a quienes aún nos gusta escribir con pluma y papel. Entonces, muchas felicidades. Y no sé si alguno de los jueces, de las jueces, quieren hacer alguna pregunta.
Ana, venga. ¿Ya han hecho algún prototipo?
Sí, sí, de hecho las fotos que teníamos en nuestra presentación Ven, les mostraba nuestros prototipos que hemos hecho hasta ahora. Cada uno tiene diseños mexicanos, están hechos para fomentar la cultura mexicana, y sí, es algo de lo que estamos muy orgullosos.
Sí, ¿no la tienen por ahí para verla? Bueno, si no, les dejo espacio para que hagan otra pregunta.
¿Alguna de Sari y Fer quisieran hacer alguna otra pregunta?
Yo, primero que nada, felicidades. Y mi pregunta es, ¿cómo planean lanzar al mercado su producto? ¿Cuál es más o menos su estrategia de promoción? Además de los storygrammers que mencionaron, o sea, la idea es hablar con ellos para que ellos promocionen las plumas. Y si sí, ¿qué les darían ustedes a cambio a estas personas?
Para que proporcionen sus plumas? Sí, bueno, primero que nada estaremos estudiando, estaremos contribuyendo con Study Grammars, que tengan una visión del impacto ambiental, una conciencia de lo que están generando. Entonces con eso empezaríamos. También tenemos nuestra página web y nuestras redes sociales, pero sí, o sea, de inicio sería eso, y ya cuando empecemos a generar ganancias ya se podría negociar algo con ellos para que también ganaran un porcentaje de lo que venden.
Perfecto.
Y yo rapidísimo nada más, ¿cómo está la producción de las plumas? O sea, ¿es un outsourcing o cómo funciona? ¿Cómo obtienen ustedes el producto en sí?
Bueno, ahorita estamos como empezando como el prototipo y pues hicimos nada más, no muchas, porque pues es el prototipo. Y pues teniendo como una idea de cómo van todas las cosas, vamos a ver qué materiales que sean muy parecidos nos convienen para seguir haciendo más plumas, que puede ser más barato o que pueda ayudar más al medio ambiente.
OK, perfecto. Pues muchas felicidades equipo NovaFont y ahora vamos con nuestro cuarto equipo, Dentrity Estudiantil.
Hola, buenas tardes. Buenas tardes, me llamo Nabil Ramos González y junto con Ivana Santarrea Mercado diseñamos Dendrite Estudiantil. Siguiente. ¿Sabías que el 60% de los estudiantes sienten más stress gracias a las clases en línea? Siguiente. Esto obviamente es por la pandemia y las clases en línea, que sienten más stress, y esto genera un un menor rendimiento académico, ya que los estudiantes no saben cómo manejar. Hay estudiantes que no saben cómo manejar esta nueva modalidad o extrañan claramente la modalidad presencial. Esto también ha generado un abandono en las escuelas por el estrés o problemas económicos. Esto solo en México, esto, estos datos son solo en México. Más de 5 millones de estudiantes no se inscribieron al ciclo 2020-2021 y 1.8 millones no concluyó el ciclo 2019-2020. Siguiente. Por eso nosotros diseñamos Dendrita Estudiantil. Es una página web de estudiantes para estudiantes. Podrás estudiar, jugar y platicar con estudiantes de todo el mundo, y así también hacer amigos por método de video por un método de videollamadas pensado para estudiantes entre preparatoria y universidad, porque pensamos que ahí está más desarrolladas las habilidades sociales y ahí es como cuando te empiezas a soltar más con las personas. Siguiente. Con esto conseguirás nuevas amistades, mejorarás tu rendimiento académico, aprovecharás tu tiempo conociendo el mundo desde tu casa. Ya que esta es una muy buena manera de conocer el mundo, porque desde las ideas de otras personas que están de otro lado del mundo puedes aprender de su cultura, sus pensamientos y de su país. Siguiente. Ok, esta es una tabla que hicimos comparando StudyStream y GatherTown, que sería como dos puntos medios entre lo que hacemos nosotros. La nuestra tiene un punto académico porque es para los estudiantes y todo eso. La convivencia también es algo importante y te ayuda a platicar con personas. Y va a tener juegos en línea, que eso lo voy a explicar en la siguiente. El acceso a los juegos en línea va a ser gracias a la membresía VIP o Premium. Vamos a tener dos modalidades: la membresía gratis, donde podrás conocer estudiantes, entrar a las salas de estudio y las salas de plática. Y la Premium, donde conocerás estudiantes, entrarás a las salas de estudio, entrarás a las salas de plática y tendrás acceso a juegos en línea y asesoría una vez al mes sobre cualquier materia que quieras ver con expertos. Siguiente. Crear una página cuesta aproximadamente $3,000 dólares. Con los permisos básicos. Y con esto, con 600 estudiantes pagando la membresía VIP de $5, cubriríamos los $3,000. Ahora, en la presentación está, pero mantener anualmente una página web cuesta $1,695 dólares anualmente. Y si esto lo dividimos entre los 12 meses, sale a que $141 dólares mensuales. Que serían 28 estudiantes pagando la membresía VIP para cubrir los costos mensuales. Siguiente. Este es una foto de nuestra página web que he estado programando, diseñando y poniendo el estilo, en donde vamos a ir actualizando todas las novedades que metamos a la página. Aquí encontrarás los links y el modo para conectarte con los demás estudiantes, nuestra historia y para contactarnos, ya que nos importa mucho el feedback de los estudiantes. Siguiente. ¿Cómo queremos empezar? Queremos conseguir acceso a las clases de algunos estudiantes y así presentarnos, ya que estaríamos en contacto directo con ellos, ya que son nuestro mercado, y así poder invitarlos de manera directa a nuestra plataforma, y no solo que nos lean en como publicidad. Siguiente. Nuestro impacto es un impacto social y académico, ya que hay 153 millones de estudiantes matriculados en la enseñanza superior, y si sacamos el 60%, 91.8 millones de estudiantes llegan a sufrir estrés por las clases en línea y la pandemia. Siguiente. ¿Cómo nos vemos en el futuro? Ayudando a cada vez más personas y que puedan conocer el mundo mejor académicamente y hacer nuevos amigos, ya que eso es algo muy importante que pasa en estas épocas de preparatoria y universidad, que se está perdiendo un poco por la pandemia. Siguiente. ¿Por qué nosotros? Bueno, yo soy David Ramos González e Ivana Santarriaga Mercado. ¿Qué somos estudiantes de preparatoria? Bueno, por mi parte soy una persona que le gusta mucho la programación, la tecnología y hacer cosas nuevas y construir cosas, ya sea desde programación con la página o cosas físicas. Y lo creamos desde un punto de experiencia propia donde nosotros vivimos la pandemia, nosotros vivimos estrés por las clases en línea, de que no sabemos qué hacer, no nos logramos adaptar al inicio. Todo eso, eso nos hace verlo desde una perspectiva personal y podemos entender mejor a los estudiantes. Y qué mejor un estudiante para entender a otro estudiante. Siguiente. Para finalizar, les dejo nuestro, nuestro Instagram donde vamos a estar también publicando las novedades, nuestra página web y nuestro chatbot, que nosotros también hicimos un chatbot que dio 39 respuestas. Entonces, si escanean los dos códigos, los va a llevar a cada uno, y el chatbot respondiendo unas preguntas. Al final nos pueden dejar su número o su manera de contactarlos para nosotros contactarlos, y cualquier feedback o recomendación o duda que tengan. Muchas gracias.
Muchas felicidades, chicos. La verdad es que un fallazo, pero que habla mucho el hecho de que estén resolviendo una problemática que vivieron en carne propia y que pues conocieron ese estrés del que hablan, y que con mucha honra ustedes están resolviendo, no solo para ustedes mismos sino para todos los jóvenes del mundo. Así que muchas felicidades. Y quisiera saber si alguien del jurado tiene alguna pregunta. Sari, vamos para allá.
Tengo dos preguntitas súper rápido. La primera es, mencionaste que la página web la programaste ¿La programaste tú en código o utilizaste uno de los creadores que ya existen que te ayudan a generar páginas web más rápido?
No, la estamos creando desde cero con programación HTML y CSS para diseñarla.
Ok, y la siguiente pregunta es: ¿cómo van a llegar a los estudiantes que se dieron de baja de las escuelas?
Pues también nos quedamos, obviamente en las escuelas es nuestro principal enfoque, ya que ahí está el mayor número de estudiantes que están sintiendo estrés por las clases en línea. Pero también todos, la mayoría de los estudiantes que abandonan la escuela, obviamente están en las redes sociales, y también nos quedamos vender por ahí, hacernos publicidad por todos lados que podamos en realidad. Y esos mismos que están en las escuelas tienen amigos que tal vez abandonan las escuelas. Y ellos mismos nos van a ayudar a contarles de la experiencia que tuvieron y se pueden unir a nosotros.
Yo tengo una recomendación, ¿no crees que entonces sería mejor que tu cliente final fuera las escuelas y no los estudiantes en sí?
Sí lo valoramos, pero también hablando con alumnos, con experiencia propia suya, de que luego las escuelas no están tan dispuestas a apoyar estos proyectos. Digo, obviamente va a haber escuelas que sí, y entonces por eso no nos quisimos arriesgar a irnos solo con las escuelas, sino también ir con los estudiantes, y no que solo las escuelas les dijeran: ah, este es el proyecto. No, que los estudiantes puedan opinar directamente con nosotros.
Sí, puedes tener un modelo B2B y B2C, o sea, de las dos formas, híbrido, pues. Muy bien, gracias por tu respuesta.
Bueno, yo rapidísimo. Primero, felicidades que se están aventando la programación desde cero ustedes. O sea, yo que también tengo ahí páginas de internet y trabajo con programadores, es súper complicado. Y qué valientes, y neta felicidades que lo están haciendo. Y por otra parte, en una parte del proyecto mencionas que en la parte como del premium va a haber asesores y como profesores en diferentes temas para que tú como estudiante, que eres parte de esta comunidad, puedas tener una asesoría. Ya tienen, como digo, obviamente esto es un poquito más a largo plazo, pero ya tienen pensado cómo conseguir esos asesores.
Como tal, aún no. Como fue como una de nuestras ideas más nuevas, pero de las que más nos gustó, porque es como un apoyo académico. Extra, pero consiguiendo asesores externos, por, o sea, ya de por sí hay asesores externos que tú puedes contratar, tal vez llamándolos pues a ellos y decirles, ok, réntame una hora de tu trabajo, y ya. Y así llamar también, darle trabajo a ellos, que tal vez por la pandemia, por cosas, y ya no tienen.
Sí, aquí te pregunto porque yo tengo un proyecto de educación también Y hay una página que se llama Superprof, que de ahí he conseguido expertos en muchísimos temas. Y como tú dices, o sea, están en, te cotizan por hora, entonces podrías igual ahí apoyar y ahí encontrar gente que te puede echar la mano.
Muchas gracias. De nada. Muchas felicidades, equipo. Y pues vamos con nuestro siguiente pitch. El equipo Mask.
¿Qué tal? Sean bienvenidos a Mask. ¿Qué es Mask? Mask somos una empresa de sudaderas ecológicas creada por Fernanda Ramírez y Emiliano Ramírez. Si bien el gran problema es que, bueno, no sé, ¿sabían ustedes que el 50% de la ropa que fabrican las cadenas de fast fashion acaba en la basura en menos de un año? Es decir, 9 billones es el número estimado de prendas de vestir que apenas se usan o que no se usan en los armarios de los consumidores. 36 billones es la cantidad estimada de prendas de vestir desechadas en los Estados Unidos cada año, 95% de las cuales podrían reciclarse o reutilizarse. En promedio, la gente consume 34 prendas y tiramos 14 kilos de ropa. ¡Por persona! Es demasiado. Al igual que al año se fabrican 150.000 millones de prendas y se gasta una inmensa cantidad de agua, ya que para fabricar una vestimenta estamos gastando aproximadamente 15.000 litros de agua. Así es, es decir, la vestimenta que traes puesta requirió de 15.000 litros de agua. Y bueno, ¿la solución? Claro, nosotros elegimos MASK, una empresa que hace sudaderas con hilo reciclable y nuestro proceso no se usa ni una gota de agua. A continuación les presento nuestra propuesta de valor, la cual tenemos precios estimados de $350 a $450. Nos hace bastante, nos hace bastante competitivos en el mercado si nos comparamos contra marcas como Someone Somewhere y fast fashion, ya que son como un bra. Creamos un gran impacto ambiental porque son sudaderas, como se los dije, hechas con hilo reciclado y no se ocupan ni una gota de agua. Creamos también un gran impacto social, o al menos eso es nuestra meta, a eso aspiramos. Nos gustaría algún día llegar a ser como Sun One Sunwear, que ellos les llegan a dar trabajos artesanos honrando todo su esfuerzo. En diseños nos podemos dar un punto, ya que le llevamos la delantera como a cadenas de fast fashion, ya que sus diseños suelen ser repetitivos y en otros casos son robados. En cambio, nosotros tenemos diseños originales y creativos. Les presento nuestro modelo de negocios: manufacturación, 30 pesos por sudadera; bordado, aproximadamente entre 130 y 155, variando el tipo de bordado solicitado para el producto a vender. Tela, 65 pesos por metro. Nuestro precio estimado del producto es de 234 pesos, pero al que se lo daremos al mercado y a los demás, a los consumidores, de 350 a 450 nos gustaría. A continuación les presento los diseños y el prototipo de la página web, y eso se los dejaré a cargo de mi compañero Emiliano Ramírez.
La intención de mis diseños es plasmar mi amor y todo lo que quiero dejar en las sudaderas para marcar o dejar una huella a nivel mundial de lo que es mask. Estamos trabajando en nuestra página web. Nuestro plan de tracción es presentarnos en la feria de sustentabilidad del Banco HSBC y estar presente en el EDC viendo nuestras sudaderas a todas las personas que no llevaron nada por el frío o la lluvia.
Si bien, el impacto se los plantearía así: si este año todo el mundo comprara una sola prenda de segunda mano en lugar de una nueva, estaríamos ahorrando al planeta el equivalente a medio millón de coches conduciendo durante un año en términos de emisiones de carbono, la energía suficiente para iluminar la Torre Eiffel 141 años, el agua suficiente para llenar todas las fuentes de Las Vegas 1140 veces, y los desechos Se estiman en el tamaño, el peso de un millón de osos polares. Y bien, ¿cómo nos vemos en un plazo de 3 años? Una empresa que vende, que venderle a la promoción de los influencers, tener un equipo bien hecho y sobre todo completo. Si bien algo me queda claro es que el 70% de tu éxito se lo debes de agradecer a un buen equipo. Ya tampoco requerían ningún préstamo ni apoyo financiero, al igual que nos gustaría tener un local propio y no ser solo una tienda en línea. Y aquí, ¿por qué nosotros? Bueno, porque somos dos personas dispuestas a hacer un cambio, dispuestas a tomar acciones para mejorar la moda y a nuestro planeta. Somos gente que tiene la iniciativa, la madurez y las ganas de llevar este proyecto a lo más alto. Y sinceramente creemos que somos gente que sabemos que aunque no seamos los únicos, sí podemos llegar a ser los mejores. Por último, me gustaría que escanearan este código QR y las 5 primeras personas en seguirnos y mandar un mensaje al DM recibirán un descuento del 30% en nuestra mercancía cuando salga. O bien también les dejamos textualmente nuestro Instagram.
@rr_mask_oficial.
Gracias por su atención y nosotros somos Mask.
Muchas felicidades, Fer, Emmi. La verdad es que es un proyecto que igualmente como todos me emociona muchísimo. Y bueno, de entrada les decía que Sari, founder de Waze, tendrá algunas preguntas para ustedes.
Pues primero que nada, muchas felicidades. ¿El prototipo que hicieron está hecho ya de hilo reciclado?
Sí, así es, ya está hecho. Faltaría la impresión de nuestros diseños, pero sí, sí, bien, aquí ya está el producto. Ya con el hilo 100%.
¿Y cómo consiguen el hilo reciclado?
Bueno, pues nosotros tenemos un proveedor de telas al cual se le lleva la tela, y todo este proceso de tela es certificado y pasa por un proceso de destilación de los mismos productos que la gente decide ya reciclar. Esos hilos se juntan en un proceso químico que cabe recalcar que no usa ni una sola gota de agua. Al final de eso se juntan los metros, se la venden y nosotros la compramos.
Gracias, perfecto.
Fer, no sé si tengas alguna pregunta.
No, nada más muchísimas felicidades, me encantó su proyecto. Gracias.
Padrísimo, pues muchas felicidades equipo y ahora sí vamos a cerrar con nuestro último pitch, Silencio a Todo Volumen.
Hola a todos, bienvenidos a Silencio a Todo Volumen, 10 pequeñas historias con 10 grandes oportunidades. Antes de comenzar, me gustaría por favor presentarme para que conozcan a la persona que están con la que están hablando. La siguiente, por favor. Perfecto. Bueno, pues yo soy Braulio Pérez de Luna y algo sobre mí es lo siguiente: voy a pasar a mi quinto semestre de preparatoria. La música y el cine siempre han sido mi pasión desde que soy pequeño y me importan mucho mis seres queridos, y es justamente por eso que nace Silencio a Todo Volumen. La siguiente, por favor. Nuestra historia comienza en enero de 2021, después de hablar con mi hermano menor y algunas primas que están a punto de entrar a la preparatoria. Yo estaba hablando con ellas sobre mi experiencia, sobre lo que yo había vivido, y ellos me estaban comentando lo que ellos pensaban que iba a ser de esta etapa de su vida. Y la verdad es que tienen una idea un poco distorsionada de lo que en realidad es. Ellos lo describían como si fuera fuera una serie de televisión de Netflix, y es completamente lo contrario a eso. Gracias a esto me puse a investigar y me gustaría comentarles lo que encontré. Lo siguiente, para empezar, ¿qué es un joven? De acuerdo a la ONU, un joven es una persona entre los 15 y los 24 años de edad. Somos alrededor del 16% de la población mundial y tan solo en México somos 30.7 millones de jóvenes. 37% de los cuales estamos justamente en la etapa de la preparatoria. Ahora, algo muy importante y que me llamó demasiado la atención: en México somos un país muy ignorante. En el 2016 salimos en el puesto número 11 del índice de la ignorancia, y me preocupa mucho porque el adolescente promedio es muy propenso a ser ignorante gracias a las fake news y las redes sociales. Y fue gracias a todo esto que decidimos hacer lo siguiente. Por favor. Cortometrajes hechos por jóvenes para otros jóvenes. Ahora, ¿por qué cortometrajes y por qué hechos por nosotros? La que sigue. OK, Forbes México publicó en el 2019 que alrededor del 54% de los jóvenes mexicanos pasan la mitad de su día con un celular en la mano, con una pantalla enfrente. Esto es un número muy alarmante, pero la verdad es que queremos utilizarlo a nuestro favor. No podemos nosotros decirle a las personas que dejen de utilizar sus pantallas. Es más, lo que vamos a hacer es justamente eso, aprovecharnos de esta situación para nosotros poder plantar una semilla de educación, de información verdadera, y sobre lo que en realidad nosotros vivimos. Todos los cortometrajes están basados en nuestras experiencias y sobre lo que nos ha pasado a nosotros creciendo. Por favor, la que sigue. Queremos utilizar las redes sociales a nuestro favor. Instagram y TikTok para la publicidad, gracias a que son las redes sociales que más usan los adolescentes de la Generación Z. YouTube para la difusión y para poder saber la opinión de los cortometrajes que tiene el público, gracias a su algoritmo y a las funciones que tienen, nos sirve muchísimo. Y también Instagram y Facebook para poder tener comunicación con el público. Nosotros queremos saber lo que ellos piensan y lo que quieren ver. Es por eso que queremos utilizar las redes sociales. La que sigue, por favor. Bueno, quisiera presentarles partes de las etapas del proyecto. Ahorita nos encontramos a la mitad de la etapa de probar. Probar, ¿cómo lo vamos a hacer? Con el cortometraje cero, así lo llamamos. El cortometraje cero es un cortometraje con el cual vamos a experimentar todas las etapas de un cortometraje y del rodaje, desde la preproducción hasta la difusión de uno. Comenzamos a grabar el 9 de agosto, por si quieren saber. Vamos a copiar esta misma técnica y el mismo proceso para poder replicarlo todo en los demás cortometrajes. Como ya se los había mencionado al principio, son 10. Vamos a distribuirlos en YouTube de una manera con la que nosotros podamos saber la opinión de las personas semana tras semana. Este es el formato de una serie de televisión. Vamos a combinar los medios audiovisuales para poder seguir brindando contenido educativo para más adolescentes y que tengan la oportunidad de poder recibir la información correcta sobre lo que buscan. Y vamos a crecer y seguir creciendo. Continuando, por favor. Perfecto. Sobre nuestras proyecciones, tenemos nosotros planeado que con el cortometraje Zero, que va a salir alrededor de la mitad agosto, de septiembre, perdón, lo vamos a proyectar en escuelas y en eventos que nosotros mismos vamos a hacer. Porque en escuelas, debido a la cantidad de gente, de jóvenes que hay ahí, y también en eventos debido a que el adolescente promedio y el joven promedio es demasiado, para él es demasiado importante su vida social. Por eso mismo es que nosotros queremos hacerlo de esta manera, queremos escucharlos, recibir retroalimentación, y que de esa manera nosotros podamos crear una base de seguidores del proyecto. La que sigue, por favor. Bueno, ¿y por qué nosotros? Seguramente se estarán preguntando. Pues porque somos jóvenes, somos México y queremos ser parte del cambio. Quisiera presentarles a parte del equipo de Silencio a Todo Volumen. Para empezar, tenemos a Jimena. Ella estudia en el Tecnológico de Monterrey, Campus Estado de México. Ella es presidenta de algunos clubes estudiantiles. También tenemos a Mariana, y Mariana es una persona que está estudiando cine en SAE Institute, una universidad de EE.UU. que vino a México para poder poner un campus acá. Y tenemos también a Regina Nava, la cual de igual manera es estudiante del Tecnológico de Monterrey. La que sigue, por favor. Tenemos una sorpresa, y es que como dijo Pitágoras, el principio es la mitad de todo. Entonces, si escanean el QR, en un momento podrán ver parte de lo que estamos haciendo y de lo que queremos hacer en Silencio a Todo Volumen. Y para lo último, para terminar, quisiera en la última slide pedirles que participen, que busquen la manera de poder contactarnos, participar en el proyecto, invertir. Hay muchísimas maneras en las cuales podemos hacerlo. Por eso les dejamos aquí un número de teléfono y un correo para que puedan contactar con nosotros. Digo, ahora aquí les dejamos la sorpresa otra vez. Y muchas gracias por su atención.
Muchas felicidades, Silencio a Todo Volumen. La verdad es que es un proyecto lleno de pasión y de este empuje por poder impactar y transmitir conocimiento a toda la generación de jóvenes dentro de nuestro país. Así que muchas felicidades. Y pues No sé si alguien de nuestro jurado tiene alguna pregunta para Brau. Yo, yo. Este, ¿cuál es su modelo de negocio?
¿De dónde van a obtener ingresos para sustentar el proyecto?
Perfecto. El cortometraje cero lo que nos va a brindar va a ser el presupuesto para poder grabar los siguientes cortometrajes. Y de hecho, los ingresos que vamos a recibir van a ser gracias al algoritmo de YouTube. YouTube tiene la Opción de que dependiendo de dónde te están viendo es la cantidad de dinero que recibes. Un cortometraje en específicamente de los temas que estamos tocando que tienen que ver con la adolescencia puede tocar, te puede, perdón, puede tener entre 800,000 visitas dependiendo de la calidad hasta 1 millón o 2 millones. Esto depende de la calidad, de la difusión que se le dé, y ahí es donde vamos a recibir el dinero para poder comenzar a grabar los demás cortometrajes.
Sí, perfecto. Estoy súper a favor de que tú seas el creador de tu contenido y que esperen vivir de eso. Sin embargo, por experiencia propia, si ustedes, si ustedes van a empezar un canal de YouTube nuevo, es bastante complicado empezar a monetizar. Necesitas 4000 minutos de reproducción para empezar a monetizar. Monetizar. Una vez que monetizas, que yo ya lo hago a través de YouTube, necesitas más de 1000 seguidores además. Y una vez que empiezas a monetizar, no monetizas de la noche a la mañana, porque yo hoy en día con mi canal de YouTube monetizo, sin embargo no he recibido un quito de YouTube porque todavía no me pueden hacer llegar el dinero que me he ganado porque no me ha llegado mi carta de identificación. Y la carta de identificación toma de 3 a 6 meses en llegar, solo para que lo tomen en cuenta, ¿no? Entonces es complicado. Sí, todo esto es un proceso que tomamos en cuenta.
De hecho, contamos con gente que se especializa en publicidad para que nos pueda ayudar a ver el medio más, el medio más favorable para poder difundir nuestros cortometrajes. Uno de ellos, su nombre es Oscar Lara, y por si no lo conocen, es la persona que se encargó de la publicidad de Amores Perros.
Muy bien, me gusta. No, y estoy a favor del, de que ustedes como chavos, más que ahora que se quieren crear contenido, lo hagan y se metan a todas las redes sociales, a YouTube, a Twitch, a donde, a lo que quieran. Nada más pues es de constancia y de paciencia, yo diría.
Yo nada más rapidísimo, me encantó cómo diste tu pitch, la verdad, y siento que es un proyecto que tiene muchísima pasión, y eso es lo más importante en los proyectos, o sea, que le pongan pongamos todo nuestro corazón y todas nuestras ganas, eso nos lleva súper lejos. Y yo nada más te quería preguntar rapidísimo, o sea, ustedes, el grupo de jóvenes que se vaya armando, ¿se van a encargar de la grabación, de la edición, de salir en los cortometrajes, de escribirlos todo, o cómo le van a hacer? Excelente pregunta.
De hecho, tenemos un grupo de jóvenes ya reunidos que son escritores y guionistas Todos ellos son personas que quieren contar sus experiencias y cada uno de los temas que están tocando son completamente diferentes. Tenemos desde temas muy comunes que suceden en nuestra generación, como la depresión, hasta temas muchísimo más graves y complejos que estamos tocando junto con psicólogos para que podamos aterrizar bien todas las ideas. También, de igual manera, los actores queremos que sean de la edad. No vamos a contratar gente de 30 años como Netflix. Y de igual manera queremos que la mayoría del equipo sea joven, no necesariamente adolescente, como entre los 15-19 años, pero sí que por lo menos estén estudiando todavía y que puedan, estén dentro de este rango de la generación Z.
De 30 años, no, pero lo entiendo, no lo pueden a Dana Paola de estudiante de 15, tiene 30. Te entendí, te entendí.
También hay solo ojo con las grabaciones a la gente que es menor de edad, tiene muchas implicaciones también poner a alguien menor de edad en la red, entonces para que lo tomen en cuenta igualmente.
Sí, muchísimas gracias por todo, todo se está apuntando.
Pues muchísimas gracias, muchas felicidades, Brau. Muchas gracias a todo nuestro jurado. Y pues ahora nos vamos a ir 10 minutitos a poder deliberar resultados. Y mientras tanto, los vamos a dejar con una sorpresa por aquí. Vamos a proyectarles algunos de los proyectos que estuvieron construyendo nuestros Wayaks de segundo, bueno, primero de preparatoria. Y son proyectos que me emociona mucho que puedan ver porque hacia allá van. Son diplomados que si ustedes quieren van a poder acceder, van a poder tomar y van a poder seguir usando para construir y agregar valor a todos estos proyectos. Entonces me emociona mucho que puedan poder acceder a estos vídeos que les vamos a proyectar. Espero que los disfruten mucho y en un ratito regresamos tanto yo como el jurado para poder darle feedback y retroalimentación a cada uno de equipos y posteriormente poder anunciar a él o la ganadora de este Demo Day. Nos vemos en un segundito.
Este es la participación expresión de las mujeres en el cómic, estado de espejo social y medio de difusión de ideas. Y tenemos cómics de Superman pateando el trasero de Mussolini. Bienvenidos a una charla con Batman, en donde La cultura pop es el combustible de la revolución y del cambio social.
Buenos días, chavales, espero estén teniendo una agradable semana. El día de hoy les vengo a hablar de mi experiencia en el diplomado de modelado 3D con el profesor Jorge. Cuando durante un cierre a mi generación y a mí nos dijeron que íbamos a tener un diplomado 3 veces a la semana, la verdad es que me dio bastante intriga porque nunca en mi vida había tomado uno. Y cuando me dijeron que una de las opciones era de modelado 3D, definitivamente decidí meterme, ya que es un tema que me ha interesado desde que me metí al ICS en 2020. Porque durante los pocos meses que fui presencialmente antes de toda la pandemia, una de las cosas cosas del Hub que yo más aprovechaba eran las impresoras 3D. Siempre me la pasaba buscando o diseñando cosas que me gustaría tener o que me gustaría ver en físico. De hecho, aquí pueden ver varias cosas que llegué a imprimir allá. No tienen mucho sentido o son cosas muy frikis, pero este es un cubo del juego Geometry Dash. Este es un cuchillo con mira de francotirador. No sé por qué hice esto, la verdad, pero hice 3. De hecho, hice más, pero una la tengo de allá, pero en mi mochila. Este no lo lo diseñé yo, lo diseñó un profesor, y es como un llavero de Halloween de League de dos colores. Se mueve un poco mal porque este está muy pequeño, pero se mueve. Y muchas más cosas de videojuegos: Apex Legends, Geometry Dash, un pavo de Fortnite. Pero bueno, me estoy desviando un poco a mis oscuros pasados. Entonces, después de meterme y tomar las primeras clases, me di cuenta que definitivamente había tomado la decisión correcta. De ahí en adelante puede que la historia se repita repito un poco, pero básicamente fuimos haciendo muchísimas cosas que iban subiendo gradualmente de dificultad a lo largo de todas las clases, desde cosas sencillas como hacer figuras y aprender a modificarlas, a como están viendo en pantalla, mi épico proyecto final. Y aquí pueden ver un claro ejemplo de lo libre que es este diplomado, ya que mi proyecto final es una muy icónica arma de mi saga favorita de videojuegos, Call of Duty: Zombies. De hecho, soy tan friki de esa saga que aquí tengo cosas muy viejísimas y muy mal cuidadas, pero que también tienen que ver con todo eso. Yo no sé en qué otro diplomado de modelado 3D me hubieran dejado entregar eso como mi proyecto final. Probablemente me hubieran pedido entregar algo un poco más formal. Pero bueno, en conclusión, me gustaría decirles a todos que si siempre les han gustado videojuegos, series animadas, o cualquier tema que tenga que ver con el modelado en 3 dimensiones, definitivamente Denle una oportunidad a este diplomado y verán que no se arrepentirán para nada de esa decisión. Por el momento es todo por mi parte. Adiós y mucha suerte, chavales.
9, 8, 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1. I'm Victor Glover, NASA astronaut, Navy commander.
I'm Dr. Shannon Walker, NASA astronaut.
My name is Soichi Noguchi from Japan. Hi, I'm Colonel Mike Hopkins, United States Air Force and NASA astronaut. I will be the commander on NASA and SpaceX's Crew-1 mission to the International Space Station. This mission marks the return of a full crew complement to the International Space Station, and together they will celebrate the 20th anniversary of continuous human efforts onboard the station.
Lo haré también. Dime cómo es y aprenderé. Es razonable, mas no para mí. Sé que hay tanto por aprender, parece claro, mas no es verdad. Y puedo ver mi propia imagen Mágen, descubriré cuán grande es mi futuro. Quiero saber qué me enseñas, quiero saber lo extraño que soy. Dime más, que entienda lo que es normal en lo extraño que soy. ¡Jamás viví detrás del sol, detrás del mar! ¡Te abro de nuevo un horizonte! Quiero saber qué me enseñas, quiero saber lo extraño que soy. Dime más, ¿qué entiendes? Lo que es normal, lo extraño que soy.
We explore as one for all.
That's the word we want to hear.
Stage 1 propulsion is nominal. Hola, pues ya regresamos. Vamos a pasar a dar feedback a cada uno de los emprendedores y emprendedoras. Y vamos a empezar con el feedback de Ana Karen hacia Copy.
Pues primero que nada quiero decirles que muchas felicidades. Todos sus proyectos, o sea, suena muy obvio decir todos los proyectos son muy, son unos ganadores, pero la verdad es que hicieron un gran trabajo. Y pero hoy les voy a decir primero su feedback. En el tiempo, en la estructura, en lo que fue el problema, todo estuvo perfecto. Yo nada más arrancaría aquí en decirles que a lo mejor su propuesta de valor, como a la solución, podrían encontrar no solamente la forma de ser revistas, sino que fuera otro tipo de modelo. Podrían este de ver qué tal funcionaría con otras cosas, ¿no? O sea, podrían encontrar una solución al problema de otra manera, ¿no? O sea, no quiere decir que la única, pero creo que se podrían explorar diferentes cosas. Pero de todo lo demás, los felicito mucho. El equipo, bueno, ya este, creo que sabías perfectamente lo que estás contando y te felicito de todo.
Luego estás en mute. Muchas gracias, muchas gracias, Ana, por ese feedback. Y vamos a pasar con feedback para No Fund de parte de Fer.
Gracias. Bueno, para empezar, felicidades por su proyecto. Como dijo Lu, yo soy súper, súper, o sea, ecologista, me encantan todos estos temas. Cuando encuentro productos o proyectos que están metidos en esto, neta, me llaman muchísimo la atención y me encanta me encantan. Me gustó cómo empezaron, me encantó que tuvieron datos duros y que también eran datos duros que como que podemos entender. Y a esto a lo que voy es cuando hay datos duros que son números muy grandes, como que nuestro cerebro no los puede realmente procesar muy bien y no podemos entenderlos. Pero cuando ustedes hablaban que se venden 300 plumas cada segundo, y me acuerdo perfecto que hicieron como 1, 2, 3, ahí van 900 plumas, o sea como que eso sí pega muchísimo y sí lo logramos entender. Aquí nada más el único tip que les daría es que los datos duros siempre pegan más cuando tienen una fuente oficial por ahí. Entonces que digan como, según Forbes pasa esto, según esta revista, según esta fuente, eso como que siempre le da mucho más poder a los datos duros. Otra cosa es que me hubiera gustado a lo mejor ver un diferenciador un poquito más fuerte con el producto. Porque ahorita ya existen plumas hechas con productos y con materiales sustentables e igual que tienen semillitas. O sea, hay varios, hay papel con semillas, hay lápices con semillas. A lo mejor encontrar otro diferenciador como, no sé, nuestras plumas, los diseños los hacen artesanos mexicanos. Entonces esto te da como un diferenciador un poquito más fuerte. Y me gustó muchísimo el call to action. Y pues nada más, me encantó ese proyecto.
Felicidades. Muchas gracias, querida Fer. Y ahora vamos a pasar con el feedback de Ana hacia Dendrita Estudiantil.
Me toca de nuevo.
Bueno, Dendrita Estudiantil, me gustó muchísimo que la verdad programaron el proyecto desde cero. O sea, para mí eso es como algo súper valioso, tiene muchísimo valor que tengas este potencial para crear algo muy rápido, o sea, que digas como tengo esta idea y quiero programarla. Eso es muchísimo valor, o sea, es de muchísimo valor, ¿no? Creo que por ahí lo que empezaría a visualizar sería cómo sí hacerlo real y cómo sí llevarlo de un paso a algo más viable y que se convirtiera ya en una propuesta de valor de verdad para alguien, o que no solamente se quede ahí, pues fue la tarea que hice para mi clase de emprendimiento, sino que veas de qué manera puedes empezar a transformar la vida de muchos estudiantes. Yo creo que eso sería mi feedback.
Muchísimas gracias, Ana. Y ahora vamos a pasar con el feedback de Sari Asiamask.
Bueno, yo también los quiero felicitar muchísimo. Es un proyecto que me pega mucho porque mucho tiempo me dediqué a hacer eso y estoy súper en contacto con esta problemática. Entonces creo que es súper importante abordarla y sobre todo desde que somos más chiquitos darnos cuenta de lo que genera el impacto del fast fashion en nuestras vidas. Me gustó mucho su dicción, el cómo hablaban. Creo que por ahí uno de los dos tenía la cámara, estaba muy oscuro y no pudimos ver su cara. Entonces traten de que cuando siempre presenten, que haya mucha luz, que se vea mucho su cara, el movimiento de sus manos. Me gustó el diseño de su presentación, creo que va muy ad hoc a quiénes son ustedes. Me hubiera gustado más en el ver más el MVP, ver más como fotitos. Y también ya me metí a su Instagram y les mandé un DM, y ahí me hubiera gustado también que ya tengan como más fotos subidas. Una cosa que los felicito muchísimo fue su estrategia de atracción. Creo que fue muy diferente a las otras que escuché, que hablaban mucho de redes sociales. Creo que encontraron dos lugares súper específicos en los cuales enseñar sus productos, y eso está increíble. Nunca pierdan como esa creatividad. Creo que esto sí les va a dar un diferenciador a la hora de promocionar sus productos, y pues estoy emocionada de que lleven a cabo el proyecto. Proyecto y de ver sus chamarras a la venta próximamente.
Muchísimas gracias, Ari. Y vamos con Fer para el feedback. A silenciar todo volumen. Bueno, a mí me encantó este proyecto, me encantó, me encantó.
Muchísimas felicidades, de verdad. El pitch estuvo padrísimo y tiene algo muy importante que es tu storytelling y la forma en la que cuentas la historia, y que se siente que de verdad crees en el proyecto, que me encanta. O sea, que 100% estás metido y que tienes muchísima pasión con este proyecto y con todo lo que conlleva. Entonces está increíble. Igual, como le dije al equipo al pasado al que le di feedback, los datos duros con fuentes siempre son como mucho más fuertes, y sí había fuentes. Entonces eso, eso me gustó. Sentí que es un proyecto que actualmente no está en el mercado. O sea, no, no podría pensar en, digo, Tampoco estoy así como tan metida en todo eso, pero no podría pensar en algún, en alguna serie, en algo que sea como un video que consumimos que esté hecho por jóvenes de principio a fin. Y eso creo que tiene muchísimo valor y que muchísima gente va como a poder conectar con el producto. Y eso es todo, eso me encantó. Como un par de consejos, el primero es que nunca dependan de solamente una fuente de ingresos. Es como las empresas enormes que dependen de un cliente, que el 70% de sus ventas es un solo cliente. Pues si pierdes ese cliente, pierdes el 70% de tus ingresos y no puedes depender solamente de una persona o una fuente de ingresos. Y el segundo es que armen un equipo de trabajo con gente que crea en el proyecto, o sea, que escuche el proyecto y diga: wow, me encanta, me encanta el proyecto, lo que representa todo. Porque tener un buen equipo de trabajo es la clave número 1 para tener proyectos, o sea, con muchísimo éxito. Yo no diría que es el dinero, yo no diría que es nada de eso, es tener gente en tu equipo que cree en el proyecto, que cree en lo que estás haciendo y que conecta, o sea, entre todos. Entonces, esa es como mi consejo y muchísima suerte a todos los emprendedores con todos los proyectos.
Pues ahora sí llegó el gran momento, y antes de anunciar pues a él o la ganadora de este Demo Day, quisiera de verdad felicitar a todos los Guayaks porque el estar aquí de verdad los hace, no quiero usar la palabra ganadores otra vez, pero sí, o sea, los hace la verdad un paso súper importante en su vida de toma de decisiones de aprender a forjar habilidades que normalmente pues en la vida quizás tendríamos un poco olvidadas. Y realmente quiero felicitarlos por todo el esfuerzo, todo el empeño, por todos los que buscaron resolver problemáticas que estaban afectando a personas y literalmente invirtieron tiempo para poder ayudar a esas personas o poder ayudar a nuestro planeta. Habla increíble de cada uno de ustedes. Todos los proyectos fueron evaluados de verdad súper bien, o sea, fue una decisión súper, súper complicada porque todos los proyectos cumplían con lo que la rúbrica estaba esperando. Y es por eso que el jurado tomó la decisión de elegir a la persona que en este proceso de emprendimiento, y que creemos que es una de las partes más importantes dentro del emprendimiento, logró encontrar su elemento, que logró entregar en esta presentación toda la pasión que vive en su corazón y en su mente y en sus manos, y logró conectar de una forma súper especial con el jurado. Porque cuando estábamos viendo los resultados y viendo que todos los números estaban muy parejos, esta persona en especial hizo como sobresalió por la pasión por el elemento que distinguió su presentación. Y es por eso que esta persona va a obtener el primer lugar en este Demo Day. Y es equipo W. Silencio a todo volumen. Muchas felicidades. Sube, por favor, con nosotros aquí al escenario para poder felicitarte. Y si quieres decir unas palabras poder decir unas palabras. De verdad, todo el jurado pues comentaba cómo sentía esta energía de que es un proyecto vivo que se está haciendo, que está latiendo con muchísima fuerza y con muchísima pasión. Así que muchas felicidades, sobre todo, Bravo, por haber encontrado tu elemento en este proceso de emprender.
No, pues, ¿qué decir? De verdad, gracias. Este es un proyecto al que de verdad me encanta. Es simplemente algo que disfruto mucho hacer. No me importa si por el momento no estoy recibiendo dinero, sé que vale la pena todo lo que se está haciendo y todo lo que todos los que están trabajando en el equipo y todo eso. Entonces, muchas gracias. No puedo decirles nada más.
Muchas felicidades, Bravo. Yo quisiera decir que Y al final, el emprendimiento, como puedes ver aquí, no solo se basa en hacer una empresa gigante, sino en hacer un proyecto que ames, apasiones, y que obviamente después puedas vivir de eso. Pero yo estoy segura que, y te lo digo por experiencia, que si haces todos los días que te apasionas, el dinero, lo que te apasiona, el dinero va a venir, ¿sabes?
Entonces sigue haciendo eso que amas. Muchas, muchas felicidades. Yo recuerdo como el primer día de la clase les dije que emprender no era hacer una empresa, no era ganar millones. Emprender literalmente era construir en ti mismo esas habilidades que te permitieran tangibilizar y lograr tu sueño. Y creo que es algo que todos están haciendo y que espero que después de este Demo Day lo continúen. Y pues, Bravo, muchas felicidades. Espero que que de verdad pueda celebrar este momento y que esto sea un boost para que en agosto o septiembre podamos todas ir a la primera proyección de Silencio a todo volumen.
No, seguro.
Muchísimas gracias. Muchas gracias, Ana, Sari, Fer, por habernos acompañado el día de hoy. Felicidades. Súper especial su compañía. Y pues esperamos poder contar con ustedes en nuestros próximos Demo Days. Gracias por su feedback, por sus recomendaciones, por sus tips, por sus aplausos. Creo que es algo que todos nuestros Wayaks van a apreciar muchísimo. Y sobre todo, gracias a nuestros Wayaks por haber compartido sus sueños y sus logros con nosotras. Que estén muy bien.
Antes de que se vayan, ¿dónde podemos encontrarlas en redes sociales?
Yo estoy como @sarikal, S-A-R-Y-K-A-L, y si quieren buscar y conocer acerca del proyecto Violeta estamos como @holasoyvioleta con doble T, igual en Instagram y Facebook.
Yo en personal estoy como @fersantibanez, que es mi apellido como está ahí escrito pero con N en lugar de eñe, Y en mi proyecto estamos como asesoriasenlinea.mx.
Y a mí ya saben dónde encontrarme, pero ahí les pongo mis redes sociales.
Súper, pues muchísimas gracias. Y pues de verdad fue un honor contar con ustedes y que pudieran ayudar a esta parte de inspiración y retroalimentación a todos nuestros Wayaks. Muchas felicidades y gracias. Hasta luego. Gracias a todas. Adiós.
More from Adolfo

🎭 Hércules El Musical de Disney interpretada por la compañía de Teatro LIKS.CO. Función 1.

🎭 Hércules El Musical de Disney interpretada por la compañía de Teatro LIKS.CO. Función 2.

🎭 Hércules El Musical de Disney interpretada por la compañía de Teatro LIKS.CO. Función 3.

🎭 Hércules El Musical de Disney interpretada por la compañía de Teatro LIKS.CO. Función 4.

👾 Bloque 2: Genius Hours LIKS NextPlay presentado por KidZania en alianza con Colegios México Nuevo.





