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Neste workshop ao vivo, Marlon Silva Domingues conduziu um processo de imersão focado em gerar clareza pessoal e profissional a partir da identificação e aplicação das forças de caráter. A sessão começou com um check‑in de presença, seguida da introdução ao modelo das 24 forças da VIA e da reflexão sobre como essas forças se relacionam com a identidade de cada participante. Utilizando o ChatGPT, os participantes decompuseram metas amplas em objetivos concretos, adotando a estratégia do "One Thing" – escolher uma única ação prioritária para colocar em prática. O grupo trabalhou a tradução das forças em comportamentos observáveis, reforçando a necessidade de alinhar valores, forças e ações (o conceito de "walk the talk"). Houve discussões sobre a tendência de priorizar clientes em detrimento de si mesmo, a importância de ajustar rotas estratégicas (às vezes recuando para avançar) e de detalhar planos no papel para facilitar a execução. O poder da escuta coletiva gerou insights inesperados, enquanto a dinâmica de feedback reforçou a responsabilidade mútua. Ao final, Marlon agradeceu, reforçou a gratidão, anunciou a tarefa de continuidade (um PPT simples para registrar progresso) e delineou os próximos passos da mentoria, encerrando com um momento de celebração e conexão grupal.

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