Marlon Silva uses football positions as a metaphor for leadership styles. He argues that midfield leadership is mediocre and leads to marginalization, while defenders work strategically behind the scenes and attackers face challenges head-on. Leaders should choose consciously between these two, not settle for the middle.
Opa, beleza? Marlon Silva aqui. Eu tô gravando esse vídeo para compartilhar um insight bem interessante que eu tive hoje durante as minhas atuações de coaching em grupo. E esse insight tem muito a ver com o jogo de futebol. O jogo de futebol, que é uma atividade comum para os brasileiros, algo que grande maioria conhece, a grande maioria pratica, independente de gênero.. E no futebol a gente sabe que a gente tem, de uma forma resumida, defesa, meio-campo, ataque. E essas 3 áreas, elas são bem importantes para a estratégia do jogo, para a estratégia do time, onde o meio-campo conecta defesa e ataque para uma estratégia de atuação em relação ao adversário. Porém, no mundo corporativo, porém com liderança, o meio-campo ele é bem diferente do que isso é para uma estratégia de futebol. O meio-campo em liderança especificamente não é uma atuação adequada, é uma atuação medíocre, uma atuação com falta de originalidade ou de criatividade. O meio-campo é uma posição dentro do jogo corporativo bem difícil, que muitas vezes resulta na remoção daquele jogador que está atuando no meio-campo. Ou ele vai para a reserva ou ele está fora da partida. Então se você é líder, acho que você precisa decidir se você é um jogador de defesa ou se você é um jogador de ataque. E essa mesma mensagem cabe a você, líder, de passar para sua equipe também. Jogar na defesa ou jogar no ataque. E tá tudo bem se você joga na defesa. Jogar na defesa muitas vezes quer dizer que você é um líder diplomático. Um líder mais de bastidores, um líder que gosta de fazer estratégias e não estar a domínio no front ali enfrentando as questões ou lidando com questões frente a frente. E tá tudo bem, não importa. Mas o grande problema é: cuidado com a liderança média, cuidado com a liderança mediana no mundo corporativo. Isso é um grande risco para você como líder. Então tome essa decisão. Escolha um dos dois lugares para você atuar: ataque ou defesa. E molde a sua liderança em cima das estratégias necessárias para que você consiga ajudar o time a ter mais sucesso, o seu cliente a ter mais sucesso. Legal? Abraço, valeu!
