Nir Zavaro shares how entrepreneurs can use the Jewish holiday break from Rosh Hashanah to Passover for growth instead of downtime. Use the time to learn through audiobooks like The Power of Habit and Story, plan your business year around the holidays instead of the calendar, and build a team that covers your weaknesses.
Chapters
שלום, מה קורה? ברוכים הבאים לעוד פרק של שאלות ותשובות. החלטנו לעשות קונספט קצת שונה הפעם, אני לא יודע אם אתם שמים לב, אבל חשוך פה חלונות פתוחים, אני לא יודע כמה רעש יש, אז שחר, מה המצב? מה שלומך? אהלן, מה נשמע? הכל בסדר. התפוצץ פה איזה פיוז או משהו? היה פה איזה משהו, היה פתאום בום. אז החלטתי לנצל את ההזדמנות וקצת לאלתר רגע לפני חגים, שני דברים ששאלו אותי, שאני חושב שיכולים להיות לכם מאוד מאוד רלוונטיים. האחד, יש לנו אין סוף ימי חופש, אתם טסים, הולכים, מטיילים, מה שבא לכם, אחלה, תיהנו, חג שמח, שנה טובה וכל זה. מישהו שאל אותי אתמול באחת ההרצאות, איך אפשר ללמוד יותר או איך אפשר לבנות, האם יש איזושהי שיטה, איך בונים מותג, איך עושים תוכנית אסטרטגית וכו' וכו', אז בהתחלה אמרתי, כן, אין מה לעשות, זה תהליך, תהליך מורכב, קשה ללמד את זה על רגל אחת. אז המלצה קטנה לי אליכם, אם יוצא לכם, מוזמנים להיכנס לאודיובל, לעשות מנוי ולנצל את התקופה הזו של החגים לשמוע ספרים, זה דבר שגיליתי לפני כמה שנים, התאהבתי בזה. אם אתם מסוגלים ואם זה מתאים לכם, אז לעשות הליכות, תעשו הליכה בים, תשבו בים, לא משנה מה, איפה שאתם רוצים, תשבו בבית, תעשו כלים ותשמעו. אז יש אין סופי ספרים שאתם יכולים לשמוע על תהליכים של שיווק ומכירות, יש הרבה ספרים על הרגלים ותהליכי עבודה, אנחנו נצרף, אני לא רוצה עכשיו להיכנס לכל הספרים, אבל אם דיברנו היום במהלך היום באחת הפגישות פה גם ודיברנו על ספרים כאלה או אחרים על הרגלים, אז... The Power of Habits, אני אעלה את הספר של Delivering Happiness על כל התהליך שזאפוס עברו בדרך ללמכור חברה ב-1.3 מיליארד דולר לחברה קטנה בשם אמזון ועל התהליך שהם עברו, מה זה מיתוג ולמה הם בכלל לא רצו לעבור מיתוג, מה שבסוף הפך להיות תהליך ארוך של שלוש שנים. נצלו את התקופה הזו לשבת, לקרוא, תפתחו את הראש, קצת side notes. אמר לי חבר לפני כמה ימים שהוא לא יכול לקרוא ספר אם הוא לא ממרקר אותו, אני חושב שגם טל מור דיבר על זה. אחד הפודקאסטים, תלמוד, שהוא גם ממרקר, נכון, וזה מדהים בעיניי, אני תמיד מפחד להרוס את הספר, ואז אני משאיל אותו והוא לא חוזר אליי אף פעם, אז אולי אני גם אתחיל למרקר. נסו לעשות איזה שהם סייד נוטס, אם אתם נמצאים בחגים ובא לכם להשתפר בתהליכים של משאבי אנוש, זה דבר שאני מתעסק בו לאחרונה הרבה, אם אתם רוצים להשתפר בתהליך של מיתוג, בתהליך של שיווק, איך לספר סיפור, בסדר? הספר סיפור של רוברט מאקי, שהוא איך לכתוב סיפור, איך לעשות סרט טוב, כל דבר כזה שהוא אבא ואימא של כל הדברים האלה, גם אותו נשים בתוך הלינקים. נסו לנצל את הזמן לעשות את זה כמו שצריך ולהרחיב את האופקים שלכם. אני חושב שזה יכול לעזור לכם הרבה מאוד בתהליך העבודה. שתיים, דבר אחד חשוב, קחו את הזמן הזה במהלך החגים ונסו לחשוב לאן אתם יכולים לקחת את העסק מכאן הלאה. אני החלטתי לעשות איזה שינוי קונספטואלי בחברה. ולהסתכל על השנה שלנו מראש השנה ועד פסח, ולא להסתכל עליו דצמבר עד דצמבר או ינואר עד דצמבר, אלא לנסות להבין למה, כי החגים האלה, נכון, עצמאיים, עסקים קטנים, הרבה פעמים מדברים על זה שהחגים תוקעים אותנו, אנחנו לא יודעים מה יהיה בחגים, בואו, זה קורה כל שנה. אני זוכר שנים, שנים, שנים התמודדתי עם הלחץ הזה ועם החרדה, השנה נערכנו לזה ביולי ואוגוסט, ואנחנו יוצאים לחופש. אז אני אישית טס ליפן להגשים חלום ולהיות שבועיים בטוקיו, דבר שתמיד רציתי לעשות. אז שחר, אני מקווה שאתה תתגעגע אליי כשאני לא פה. מאוד, כל יום. מאוד, כן, זה גם ממש בסדר שאתה יכול, אתה יכול לשקר בשידור, אנחנו מרשים את הדברים האלה. אה, אתה? קחו את הזמן, נסעו עכשיו שנייה על כשאתם חוזרים בנובמבר, איך אתם מנצלים את הזמן הזה. נובמבר-דצמבר הם בעיניי תקופות מדהימות. אחד, אני הרבה יותר קריאיטיבי כשקריירה, אני מצטער, זה הרבה יותר קל לי, אני מאוד אוהב את זה. תכינו תוכניות עבודה ונסו להחליט איפה אתם מגיעים בפסח. 2020 ולאן אתם רוצים להגיע, מהם היעדים שלכם בדרך הזו. אני בטוח שאם תנצלו את הזמן הזה תוכלו להשיג לא מעט דברים. זה חלק מעניין. אתה יודע, הייתי בשיחה אתמול בינלאומית כזו שאנחנו עושים ביחד עם WeWork. זה היה מאוד מעניין, עלתה מישהי מוקדם מוקדם בבוקר ממקסיקו ובמהלך השיחה אני שואל אותה אם אני יכול לעזור לה במשהו, זו שיחה על שיווק, סיפור, דברים כאלה. והיא אומרת, אני במקצוע שלי רופאה ומטפלת, ואני עושה המון תהליכים בתוך החברה שלי, החברה שלי בכלל עושה משהו אחר לגמרי, ואני מגייסת עכשיו אנשים, כי אני לא מבינה בשיווק, ולא מבינה בפיתוח, ולא מבינה ב-UI/UX וכו' וכו' וכו'. אומר לו, אוקיי, מה אני יכול לעזור לך? אז היא אומרת לי, יש לי צוות ממש ממש טוב, אני פשוט לא בטוחה אם אני מנכ"לית טובה. ואני אמרתי לה, מה זאת אומרת, יש לך צוות טוב שמקיף אותך? אומר לי, הצוות הם אנשים מדהימים, אני אומר לו, ואת בחרת אותם? כן. נסו רגע לחשוב על זה שהרבה פעמים אתם לא יודעים במה אתם טובים או לא טובים, שתי אופציות. שבו על התחת, תלמדו, עד שתבינו, עד שתהיו ממש טובים בזה, נכון? הרבה פעמים אני ואתה מדברים על מה אנחנו יכולים ללמוד ומה אנחנו יכולים להתניע, שהוא תהליך חשוב. נכון. שתיים, אם אתם לא טובים בזה, וזה בסדר גמור, יש פה אנשים מאוד מאוד מוכשרים שעובדים איתך ואיתי, נכון? שיש להם ידע מדהים ב-X תחומים. וזה הרעיון, להקיף את עצמנו באנשים שהם טובים, שבאנו לעבוד איתם, שבאנו לקום בבוקר, לצאת איתם מה שנקרא למלחמה. אני אישית פחות אוהב את המינוח, אבל הוא עובד טוב. אנלוגיה לא רעה. אז תחפשו אנשים שבא לכם לעשות איתם פאן לפני שאתם יוצאים איתם למלחמה. תבינו במה אתם לא טובים וצריכים להציל הלאה. תעשו רשימה כזו, מה שאתם יכולים לעשות, מדהים, מה שאתם לא יכולים, תנו לאנשים אחרים לעשות. אחד מהדברים שאני הכי אוהב לעשות זה לכתוב תוכן. ואני עד היום מאוד מאוד נהנה לראות שכשמישהו אחר כמו עמית אצלנו כותב את התוכן לאתר שלנו ואני קורא את הכתבה ואני אוהב אותה, אז נכון שאני הבאתי את המבנה הכללי, אבל לראות שמישהו אחר מסוגל לקחת ולעשות את זה טוב יותר, בצורה אחרת, לרענן את המותג שלנו או דברים כאלו, זה בעיניי הישג גדול. אז להכין רשימה, כל הדברים שאתם רוצים לעשות ולא רוצים לעשות, הולך להיות לכם תקופת חגים מאוד מאוד עמוסה בין ארוחות וחופשים. להכין את כל הדברים שדיברנו עליהם היום. אז במקום שאלות ותשובות, אספתי כמה דברים. זה הספיישל חגים שלי אליכם. בהצלחה חברים, חג שמח, שנה טובה, שחר, סופר תודה רבה. בשמחה, חג שמח ושנה טובה. ביי בקרוב.
