3 maja 2024

To jaki ty masz model podejmowania decyzji biznesowych? Czym się kierujesz? No bo tutaj powiedziałaś o jakimś nowym projekcie, wiesz, otwiera się te kawiarnie, no to tu są jakby duże ryzyka, też duże pieniądze wchodzą w grę. Jakbyś mógł zdradzić, jakie są twoje...

Wiesz co, po pierwsze myślę, że podejmuję te decyzje wolniej niż wcześniej. W sensie, że wcześniej chyba byłem dużo bardziej zdecydowany, ale to niekoniecznie dobrze działało, że jednak tych błędów mogło być więcej w przeszłości, więc raczej staram się dzisiaj przespać z tymi decyzjami, tak już kolokwialnie mówiąc. My jesteśmy trzyosobowym zarządem, u nas się to sprawdza bardzo dobrze, mamy super relacje z chłopakami od początku, pracujemy razem, bardzo dobrze się znamy, każdy z nas jest inny. I taki trzyosobowy zarząd daje to takie poczucie. Mamy taką zasadę po prostu, że jeżeli dwie osoby są za czymś, a trzecia nie, no to musi pójść na taki kompromis w tej sytuacji i zaufać tym pozostałym. Chociaż mamy jeszcze taką formułę takiego weta, że jeżeli ktoś się z kimś nie zgadza w kontekście jakichś wartości czy czegoś takiego, to też może to zawetować.