Oskar Lipiński explains why DAQ failed on Amazon and eBay: fashion doesn't fit marketplace platforms, and the partnership was mismatched. DAQ was only 40% developed while the partner was already advanced on Amazon. The partner had strong brand marketing expertise and family tradition in fashion, but DAQ got judged by their lower standards.
Chapters
Dlaczego DAQ poniósł porażkę na Amazonie? Marketplace takim jak jest Amazon, jakim jest na pewno eBay, nie są przesadnie dobrymi marketplace'ami dla branży modowej. Wy byliście bardzo zaawansowani tak naprawdę jeśli chodzi o wasze wprowadzenie na Amazon, a my w momencie kiedy zaczynaliśmy współpracę, Byliśmy, tak jak mówiłem, my byliśmy w maks. 40% wydewelopowania. Więc jak wy mieliście co najmniej tyle samo wiedzy o Amazon, ile my, albo mieliście nawet trochę mniej tej wiedzy, ale bardzo mocno nadrabialiście ją wiedzą generalnie brand marketingową, dotarciem do grupy docelowej i tak dalej, to to był anty-matching. Uważałem, że tak rzetelnie prowadzony biznes jak wasz, Tak rzetelnie prowadzone operacje, dbałość o wizerunek, zaangażowanie. Przede wszystkim fakt, że jesteście taką rodzinną firmą, która od lat działa w branży. Nie zasługiwaliście na nasze wtedy za niskie kompetencje.