#074. Javier Martinez Morodo - Dinero, Decisiones y por qué ser Eternamente Optimista
Javier Martínez Morodo talks about decision-making through First Principles Thinking, his daily routines including meditation and HRV monitoring, and his mission at GBM to democratize investments. He credits his mother's influence on his optimism and plans to launch a blog in June sharing frameworks and experiences.
Questions this video answers
About 12 trips (12 months of travel planned).
Around 80 seconds (he says normal is ~60 seconds).
About 150,000 new accounts (he says this doubled the prior base of ~300,000 by +50%).
He planned the blog for late June and agreed to advance the launch to June 15 (to coincide with the episode).
Chapters
Necesitamos ayudar a que las personas entiendan mejor cómo relacionarse con el dinero, entiendan mejor cómo invertir el dinero, invertir su tiempo, que puedan empezar a generar riqueza en el tiempo. Pero la gente sigue encasillada y sigue intentando rentar su tiempo. Y rentar su tiempo no es una manera en la que nadie vaya a construir riqueza y de que nadie vaya a salir de este círculo vicioso en el que estamos metidos.
Hola y bienvenidos a un nuevo episodio de Cracks Podcast. Yo soy Oso Traba y entrevisto cada semana a las mentes más brillantes para dejarte algo único y práctico que puedas usar en tu vida diaria. Hoy mi invitado es Javier Martínez Morodo. Javier tiene 13 años de experiencia en el medio financiero y de tecnología. Es creador y director del área de GBM Digital y se ha enfocado en el desarrollo de estrategias, proyectos, productos y servicios financieros que contribuyan a resolver el problema de inclusión financiera en México. Entre los productos que Javier ha lanzado están GBM Homebroker, que es la plataforma de online trading y Pigo, una novedosa plataforma de ahorro e inversión. Javier es considerado un referente en el sector fintech en Latinoamérica. Ha sido reconocido dentro de las 30 promesas en los 30 de expansión y es asesor y miembro en varios consejos de administración en empresas y fondos de inversión. La entrevista que tengo hoy es una de las más largas que he hecho y la verdad es que yo sabía que así iba a ser desde antes de empezar. Javier y yo hablamos de inversiones, de privilegio, de de biohacking y hasta de filosofía. Es una entrevista verdaderamente amplia y muy profunda. Antes de empezar, muchos de ustedes saben que este año lancé Cracks Education como una nueva empresa enfocada en potenciar el conocimiento en campos de emprendimiento y desarrollo personal. Una de las personas que ha sido verdaderamente instrumental en el gran éxito que ha tenido esta nueva empresa es mi mentor Luis Carlos Flores, con el sistema que él llama Fórmula de Lanzamiento. Diario recibo mensajes de emprendedores y empresarios que quieren lanzar nuevos productos digitales basados en su conocimiento, pero la verdad es que no saben cómo hacerlo. Y yo puedo decir a título personal que la Fórmula de Lanzamiento es el camino más corto para lograrlo. El lunes 22 de junio, Luis Carlos iniciará un entrenamiento gratis sobre Fórmula de Lanzamiento en el que te enseñará cómo identificar tu nicho, cómo usar gatillos mentales, a generar audiencias, cómo crear tu oferta irresistible y las fases de un lanzamiento, entre muchas otras cosas de muchísimo valor. El curso es online, es gratis y si te interesa puedes registrarte en Cracks La Fórmula. Y ahora sí, vamos con esta rica y súper extendida conversación con Javier Martínez Morodo. Flaco, muchísimas gracias por aceptar la invitación. Ahora sí que ya llevábamos platicándolo un rato y hasta que se nos hizo.
Hola Oso, es un gusto estar por aquí en tu programa.
La verdad es que estoy bien contento de que con la crisis, al menos lo que me ha pasado es he podido agarrar a gente que normalmente está sumamente ocupada y eso me conviene y tú eres uno de ellos, así que muchísimas gracias, flaco.
Al contrario, mi querido Bozo, es un honor estar aquí en tu programa y como bien dices, llevamos tiempo platicándolo, entonces qué bueno que se pudo formalizar. Pues ya estás.
Oye Javier, cuéntame un poquito antes de entrar, o sea, yo creo que hoy va a ser una de las entrevistas más variadas y detalladas que he hecho, pero para empezar, yo sé que tú tienes un pipeline de viajes de más de un año y yo me considero alguien que planea viajes. A mí mi esposa me molesta, yo.
Tengo boletos de avión para dentro de.
Seis o ocho meses, pero ya me dijeron que tú tienes 12 meses y 12 viajes planeados. ¿A ver, cuéntame un poquito por qué y cómo le haces, no?
Ya veo que traes Inside Info, qué bueno que saques el tema. Pues sí, la realidad es que creo que estamos en este mundo para disfrutar y es bien importante, siempre ha sido para mí el sacar el mayor provecho a la vida. Intento programar viajes, pues de todo, familiares, viajes sociales, con los amigos, educativos. La realidad es que es hasta medio ingenuo pensar que naces en una ciudad, creces y la identidad, todo se forma alrededor de eso y vivimos en una ciudad minúscula a comparación de lo que es el mundo y es un desperdicio el estar plantados en un solo lugar. Ahora, qué bueno que con este tema de la contingencia ya la movilidad y el trabajo remoto es una realidad, yo creo que nos va a dar a todos como humanidad mucha más movilidad. Entonces siempre ha sido importante y creo que este tema también de los hábitos en general y de estructurar un poco la vida, diseñarla es fundamental para que puedas ir logrando todos tus objetivos de vida.
Y si estás planeando 12 meses supongo que le echas muchas ganas a que las cosas como tú dices, puedas planear la vida y que vaya encajando y entonces construyes, digamos, tu vida alrededor de cómo la quieres vivir. Yo por ejemplo nunca tomaría un trabajo en el que tuviera días de vacaciones limitados porque para mí es igual de importante que para ti viajar, o sea, en mi casa puede no haber cuadros pero yo voy a llevar a mis hijos a conocer el mundo, ¿Sabes? ¿Para ti cuál es por ejemplo el hack de viaje? Porque a veces es de flojera estar planeando viajes. ¿Qué es lo que más te facilita a ti estar planeando?
Sí, mira, el tema de los viajes en general salió mucho desde mi casa, desde mi mamá. La realidad es que siempre hemos disfrutado mucho y fomentado mucho el gastar así el dinero, el poder invertir en este tipo de experiencias. Creo que toda mi infancia fue muy así, Mamá desde muy joven me llevó a África y a una serie de lugares que para su época eran difíciles de llegar. Y desde entonces, como bien dice Soso, creo que es un tema de visualizar quién te quieres convertir y después hacer como un reverse engineering para llegar a esa persona y a esos hábitos y a esas formas de vida que estás buscando. Entonces yo intento todos los años tener por lo menos un viaje cultural, algo distinto, algo diferente, conocer lugares que nunca haya podido conocer. Afortunadamente el año pasado por ejemplo fui a Japón, estuve ahí cerca de dos semanas y también estuve un rato en el Medio Oriente, en Tel Aviv, en Jordania, en Israel. Entonces intento visualizar quién es esa persona que me quiero convertir, quién es esta persona que quiero yo ser en un futuro y de ahí trabajar hacia atrás para poderlo lograr paso a paso.
¿Estás tocando un tema bien interesante porque normalmente la gente se pregunta qué quiere hacer, dónde quieres estar? Y esa es la pregunta de dónde estás en cinco años, en diez años, cuando la pregunta fundamental, yo estoy totalmente de acuerdo contigo, es quién quieres ser, que es bien diferente lo que haces de quién eres, es bien diferente dónde vives de quién eres. Y este tema de separar nuestra identidad de lo que estamos haciendo o en dónde estamos viviendo y tenerla bien definida, creo que no mucha gente la tiene clara, tú en qué momento te diste cuenta que por ahí iba, o sea, en qué momento decidiste empezar a construir la persona que quieres ser y no la vida. Y después quiero que me cuentes quién es esa persona en la que te quieres convertir.
Sí, pues mira, es una pregunta bien interesante, yo creo que es también complicada de responder de manera puntual. Yo creo que naces, creces toda tu infancia, pues vas un poco con la corriente de lo que está sucediendo en la adolescencia, vives muchas experiencias, pero aún así sigues un poco con la corriente. Yo pensaría que tal vez ya en la juventud, cuando eres joven, adulto, empieza a definir un poco hacia dónde te quieres ir y en ese sentido yo siempre he tenido esta intención de contribuir y de generar impacto y para mí siempre ha sido muy importante el poder crear la mejor versión de mí para de esa manera poderlo explotar al 100%. Es difícil pensar en un momento exacto, pero yo te puedo decir que conforme he ido creciendo y conforme he ido madurando, he entendido mucho más en quién me quiero convertir, quién quiero ser y sobre todo he intentado disfrutar más el día a día y la vida en general, porque la verdad es que de repente parece eterna, pero en momentos como los que estamos viviendo de repente es etérea.
¿Y en qué te quieres convertir?
La realidad es que lo más importante para mí es generar impacto. Y ya yéndome a un tema más específico, para mí siempre ha sido muy importante el tema de la libertad desde joven y te puedo confesar que me siento muy afortunado, como sé que tú también lo has comentado ya en múltiples ocasiones, porque nos tocó vivir en un país como México, que tiene sus pros y sus contras, pero que yo amo con muchísima profundidad. Nos tocó nacer en un hogar en donde nos pudieron pagar cierta educación, en donde nos pudieron formar de cierta manera, pero tuve una infancia compleja. La verdad es que no fue una infancia como la que te pintan.
En.
Las películas y como la que muchas veces quisiéramos nosotros, que tú y yo lo hemos platicado mucho, que nuestros hijos pudieran tener. Desde muy chiquito de la vida familiar, mis papás, no fue sencillo, hubieron temas de violencia en mi casa y eso hizo que mamá tomara ciertas decisiones y por ahí se separara de mi papá desde muy chiquito. Cuando yo tenía dos años, mi hermano meses Y entonces mamá sale, vivíamos en Cancún, va a vivir a la Ciudad de México. Y en la Ciudad de México pues no era un tema normal. Hoy desafortunadamente el tema de los divorcios y separarte es algo relativamente normal, pero hace 35 años era un tema que socialmente era incómodo, no era una forma fácil de criar a dos niños, y menos una persona con la personalidad que tiene mi madre, que siempre ha sido muy echada para adelante y muy rebelde, que creo que de ahí ha adaptado mucho su forma de ser y su personalidad. Para mí mamá siempre ha sido un ícono muy importante, mi mayor admiración y fuerza, sobre todo en mi edad más joven, que fue un tema de definición muy importante. Y conforme fui creciendo me sentía muy incomprendido en la sociedad porque me sentí en desventaja. Y de cierta manera sí es un hándicap muy fuerte el por ahí no tener un papá que te pueda defender de los bullies en la escuela, que te pueda ayudar a ser mejor en los deportes. Y más siendo yo el grande y que había construido un lazo muy importante con mi papá en los primeros años, fue un tema delicado. Y esto pasó hasta que tenía como 6 años. La verdad es que mi papá tenía ciertos temas de adicciones y ciertos problemas que no fueron fáciles para él resolver, que sé que vivió mucho dolor, sobre todo en su vida más adulta. Y para mí fue muy complicado. Fue muy complicado el entender, el comprenderme en un mundo que me daba la espalda. Fue difícil como formarme en esa vida que debería ser el periodo más feliz de nuestras vidas. No tienes límites y la creatividad está al 100 y. Y eres libre. Y tuve unos momentos muy complicados, sobre todo cuando tenía 6 años. Por ahí nos fuimos a un campamento y yendo al campamento fue un momento muy emocional porque íbamos en tren, iba yo con mis primos y mamá estaba en llanto, en llanto, despidiéndose de mí. Cuando estaba avanzando el tren, yo seis años, mi hermano chico se quedó con mamá y yo no entendía qué estaba pasando y. Y regresando del campamento dos semanas después, estando jugando con mis vecinos y demás, se acercó uno de mis vecinos y me javier, tu papá se murió. Y yo en shock, en shock absoluto de no creer que estaba pasando algo que es inimaginable para un niño a tan temprana edad y sobre todo habiendo tenido tantas problemas y tanto dolor en esta vida temprana mamá siempre intentó que la historia de mi papá estuviera intacta y así siempre lo recordaré con mucho entusiasmo y con mucha ilusión. Nos inventaba historias de por qué no podía venir de repente a visitarnos, porque de los dos años que se separó mamá, a los seis años tal vez lo vimos un par de veces y eso es lo que recuerdas, ya sabes, a futuro. Pero en esos momentos fue muy fuerte y muy delicado. Desde entonces en mi vida, la verdad es que he querido que esto no vuelva a presentarse. He querido que los niños, que los jóvenes, que los adultos puedan tener vidas felices y puedan estar inmunes, no a las circunstancias que te pueda presentar el mundo, pero a muchos otros temas de justicia, de libertad. A mí me parece un problema muy profundo el que de repente personas que simplemente por nacer en casas donde hay mejores condiciones socioeconómicas tengamos las ventajas competitivas que tenemos en el mundo. Lo que está pasando ahorita en Estados Unidos es un tema que en serio me genera muchísima impotencia y desde entonces he intentado ver la manera en la que podamos liberar al ser humano, liberarlo del dolor, liberarlo del tema económico, que ahorita platicaremos un poco más del tema, pero me parece fundamental en todo el sentido de la palabra, porque de repente pensamos que el dinero es como para ricos y es como un nice to have y es lo más profundo que tenemos, porque si no tenemos dinero, la verdad es que no tienes salud, no tienes nada. Y en ese sentido, desde muy joven he tenido este fuego interno de poder generar este sentido de libertad, generar este sentido de impacto. Tuve la fortuna de estar rodeado de muchísima gente que me ayudara, desde psicólogos, familiares, personas cercanas, amigos en mi infancia, y eso es lo que me ha ayudado a salir y ahora siento yo que es mi necesidad y mi contribución el poder regresar un poco de esto que ojalá le pueda ayudar a la gente a a tomar mejores decisiones y a tener más libertad en sus vidas.
Pues muchísimas gracias por compartirme eso, Javier. La verdad es que conocía parte de la historia y te agradezco la apertura porque sí creo que me ayuda a entender un poco más quién eres. Y me recuerda un par de cosas. Uno, hace poco estuve hablando con Adolfo Babatz, que conoces muy bien, y Adolfo y yo hablamos mucho en su episodio sobre privilegio, y él me dice casi casi las mismas palabras que me repetí hasta tú, o sea, tenemos muchísima fortuna de haber nacido en donde nacimos, no lo escogimos y tuvimos mucha suerte y ahora tenemos una gran responsabilidad de hacer lo mejor que podamos con ello. Y segundo, es tu historia. Si bien no es una calca de la otra, estoy justo a la mitad de un libro que se llama Can't Hurt Me de David Goggins. Y si ya lo leíste, pues me imagino que te habrás identificado mucho con su infancia. Y David Goggins obviamente creció, tomó un camino muy diferente al tuyo, definitivamente, pero se está dedicando literal a liberar las mentes de mucha gente a través de contar su historia, una historia de mucho abuso y después de mucha dedicación y de mucho sufrimiento y de mucha superación. Y habla, ya sabes, muy a lo gringo, de la mente con callo, o sea, de la mente resiliente y cómo tu mente puede sobreponerse a cualquiera de los retos que te va presentando la vida. Hablando con gente que te conoce, me dicen que tienes, que sufres de un severo caso de FOMO, Fear of Missing Out, y hablé con Patrick McGuinness, fue uno de mis primeros episodios, que es quien inventó la palabra, y de hecho voy a hacer un live con él la semana que entra. Pero mencionaste un poquito al inicio de la importancia que tiene para ti disfrutar la vida, pasarla bien. Cuéntame un poquito, a ver qué sientes cuando sientes que tienes que hacerlo todo.
Sí, sí, es una deficiencia importante el tema del Fear of Missing Out, sin duda que afortunadamente ahorita, como no está pasando nada, dejé de padecerlo, por lo menos de manera temporal, en este distanciamiento social. Pero yo creo que es un tema que yo creo que pasa por la cabeza de todos, tal vez en distintos momentos del tiempo, pero es que hay tantas posibilidades, y hasta retomando el tema de los viajes, hay tantas posibilidades de conocer personas, lugares, actividades, profesiones, pensamientos, libros, que yo creo que es difícil elegir y difícil elegir un camino. Y sin duda también tiene mucho que ver, yo creo que con mi pasado y con el tema, papá, yo creo que sí tengo un miedo muy importante a la muerte, que además creo que es bastante general, pero creo que en algunas personas se reconoce más. Yo siento que estoy en A Time Clock todo el día, siento que mi tiempo está limitado en esta tierra e intento sacarle el mayor provecho. Por un lado es un defecto porque a veces no te permite disfrutar los pequeños momentos, pero por el otro lado es un gran aliciente a superarte, a mejorar, a empujarte al límite y también está muy relacionado con toda esta resiliencia que bien mencionas, Oso. El libro de Can't Hurt Me es extraordinario y justo es esa fuerza interna que te permite después lograr más cosas y lograr más cosas para mí es lograr este impacto, poder liberar la mente, poder ayudarle a personas a que desarrollen todo su potencial y desde este privilegio, pues intentar paid forward.
Sí, yo también creo que, a ver, de repente puede ser un gran aliciente, más que para tratar de hacerlo todo, creo que puede ser un aliciente para tratar de vivirlo todo intensamente. Toda. Es la filosofía estoica, te puedes morir en cualquier momento, este podría ser el último día de tu vida y entonces podrías pensar en oye, me estoy quedando con ganas de hacer tantas cosas o podrías pensar estoy haciendo esto, voy a hacerlo bien, voy a hacerlo de manera presente. Platicaba con Marta de Baile hace poquito y me decía yo ya siempre me quejé de que no me daba tiempo de hacer las cosas y me quejaba y me quejaba y me quejaba y ya entendí que así soy yo y que sin esa chispa, sin ese FOMO, sin esa ansiedad de lograr más, no sería quién soy yo. Pero entra esa pelea entre si estás satisfecho, si estás pleno, si estás realizado o si siempre tienes ese vacío. ¿Tú cómo te sientes al respecto?
Sí, sí, sí, las dos caras de la moneda. Por un lado es ese vacío de intentar tapar tu vida de tantas actividades, que no vivas el presente o que vas un poco la realidad, que es totalmente cierto porque hay muchas cosas que a veces no quieres enfrentar. Y por el otro lado es también intentar contribuir y generar y vivir estas experiencias. Sin duda creo que hoy soy una persona que disfruto mucho la vida, la gente que me conoce creo que lo comparte y creo que hay muchísimo que contribuir, sobre todo más allá del tema de las experiencias y demás, que sin duda creo que ayudan a la formación de todo, de tu contexto, de tu cultura, de tu idiosincrasia, de tus dogmas, de tu espiritualidad también lo que puedas tú después contribuir a la sociedad, contribuir a la humanidad. Yo soy un eterno optimista de la humanidad. El otro día leía y creo que es muy cierto, hay dos tipos de personas, las que creen en la humanidad y las que no creen en la humanidad. Los que creen que las personas por defecto o por default son buenas y los que creen que las personas por default son malas. Ves estas cosas y de repente es difícil distinguir nomás con las noticias y todo lo que pasa a nuestro alrededor. Pero yo soy un eterno optimista de la humanidad y por ello mismo me apasiona mucho el poder compartir, el poder vivir, el poder disfrutar, el poder amar al máximo.
Y entonces, flaco, si hay tantas cosas por hacer porque sé que eres alguien sumamente. A ver, creo que otra de las cosas que yo conozco de ti y de lo que tus amigos y la gente que te conoce sabe de ti es que tienes esta mezcla interesante entre lado izquierdo y lado derecho, por decirlo así. Tienes la parte cognitiva muy desarrollada, claramente has tenido mucho éxito profesional y tienes una gran facilidad cognitiva o inteligencia, vamos a decirle. Y por otro lado, todo lo que me acabas de decir, usas palabras como espiritualidad, sentimiento, amor, etc. ¿Cuál es tu estructura para tomar decisiones? ¿Cómo decides qué hacer cuando quieres hacerlo todo? ¿Tienes alguna metodología de evaluación? ¿Lo haces por estómago?
Lo he ido desarrollando, la verdad. Todo es perfectible y yo soy un libro en blanco en ese sentido. Voy probando nuevas cosas. La realidad es que no creo que existan ni fórmulas secretas, ni recetas, ni nada de esto. Creo que mucho de esto justo se conoce al ir iterando y descubriendo prueba y error, qué funciona, qué no funciona. Precisamente de cinco años para acá sí vengo desarrollando una especie de framework sobre el cual intento tomar decisiones. Me propuse hace cinco años empezar a hacer ciertos hábitos que fueran transformacionales en mi vida y empecé por los clásicos de leer y muchas de estas cosas que, by the way, después me di cuenta que es medio bullshit. No por leerte 50 libros al año vas a ser mejor. Y de hecho creo que es mucho mejor el regresar a los primeros principios, regresar a los conceptos básicos, leer a Darwin, leer a todo este tipo de personajes que en realidad cambiaron la historia y leerlos dos o tres veces porque la verdad es que no es sencillo. Y eso me ayudó muchísimo a expandir un poco mi horizonte. Después un tema que me cambió la vida por completo fue el tema de la meditación. Yo la verdad es que como mencionas, siempre se me dieron mucho la parte numérica y cuantitativa, siempre me creí muy racional, ya sabes, muy del hemisferio derecho, perdón, muy del hemisferio izquierdo, muy racional, cuantitativo, al número, al detalle. ¿Y este tema de la espiritualidad o de la meditación, pues era bastante además de esotérico y real, porque qué es? Y desde un punto de vista, inclusive todavía más allá, siempre me he considerado ateo, que hoy me doy cuenta que también es muy soberbio el pensar que no existe nada y que no existe nadie. Pero bueno, la meditación me ayudó en muchos frentes. Uno es para descubrir todo un lado de mí que yo no conocía, para entender muchos temas alrededor de la espiritualidad que yo creo que son muy importantes, como el saber estar contigo mismo, el saber estar en silencio, el saber estar presente, que era totalmente desconocido. Creo que me describiste muy bien con el tema del pomo y en general de querer exprimir todo el jugo a la vida. Entonces ese fue un descubrimiento muy importante que me ayudó a desarrollarme en temas de inteligencia emocional y que han tenido un gran impacto en general en mi vida. Y he seguido intentando desarrollar eso en temas de ejercicios, en temas de biohacking y otros temas que me ayuden a mí a poder ser la mejor versión de mí mismo en cuanto a la toma de decisiones. Sí he estructurado un set de modelos mentales para poder ir y revisitar mis ideas, mis decisiones y poder crear estos ciclos o círculos virtuosos para cada vez poder organizarme mejor, decidir mejor y en general vivir mejor. A ver, vamos a entrarle.
¿Cómo funcionan? Porque aquí de lo que se trata es de sacar las tácticas que usas y si tienes un modelo, yo lo quiero saber.
Perfecto. Te cuento mi alzó en cuanto a modelos mentales, el más importante para mí es First Principles Thinking, es primeros principios y eso es lo único que quiere decir es que te tienes que ir a la causa raíz de todo para poder saber si la decisión es buena o no. Creo que el mejor representante de este tipo de pensamiento hoy en el mundo probablemente es Elon Musk. Elon Musk para mí es mucho más representativo. Elon Musk su proceso mental es muy claro y empieza un poco desde lo que quiere lograr y después de allá se va para atrás. Entonces hay un blog buenísimo que se llama Waitbot y que seguramente conoces.
Kevin Kelly, ¿No?
Creo que sí, o Tim Urban, creo. Ah, Tim Urban, sí, es Tim Urban. Y él entrevistó a Elon Musk y demás, y le ha ayudado a bajar mucho el contenido y en general lo que se dedica, que es un poco sofisticado, a bajarlo al mundo mundano. Pero Elon Musk en pocas palabras lo que quiere es. Él quiere mejorar la probabilidad de supervivencia del ser humano como especie. Y entonces empieza construyendo desde esa misión que él tiene, o desde esa visión hacia atrás. Entonces lo que ha hecho, por ejemplo con SpaceX, es saber la vida en el mundo as we know it. Probablemente en un futuro, si seguimos destruyendo al mundo con todas las emisiones de carbono y con todas las cosas que están sucediendo a nivel global, va a desaparecer. Entonces él lo que está buscando es cómo nos lleva a Marte. Y para llevarnos a Marte, además de generar tecnología de punta y demás, tiene que tener un modelo de negocio que lo ayude a ser profitable y que pueda entonces invertir. Porque la gente aquí no es alma de la caridad y vivimos en un mundo capitalista. Entonces para eso Elon Musk empezó a idear cómo generar un modelo de negocio rentable de una industria que siempre había sido vista como un tema de research development a años luz por los gobiernos, que nunca había tenido ese modelo. Y gracias a eso y a pensar en primeros principios, pudo aterrizar un cohete espacial. Hace una semana que vimos que salió el Dragon con Falcon. Aparte que es un genio en la mercadotecnia, le cobra un dineral a la NASA, creo que le dieron un par de billion de dólares. Y ha podido financiar y generar un modelo de negocio rentable acerca del espacio. Entonces es irte a estos primeros principios, y para Elon Musk son principios de física, y no basarte en analogías, no decir ah, bueno, NASA lo hacía así, es imposible. Sino basarte en estos primeros principios. De hecho hay un quote muy famoso de él en Tesla, que le oye, ¿Cómo es posible que hayan tenido esta invención de una batería que tenga esta capacidad para llevarte de Las Vegas a San Francisco? Nunca lo habíamos intentado hacer en General Motors durante 50 años y nunca lo habíamos logrado. La diferencia fue que en Tesla they didn't know, they couldn't do it. No sabían que no lo podían hacer. Y simplemente de repente esos conceptos, esos convencionalismos que existen de las cosas, son los que nos inhiben a probar las cosas. Entonces el concepto de First Principles Thinking o primeros principios es irte a las raíces, irte a la antropología, irte a la química, irte a la física, entender la dialéctica socrática y en función de eso poder construir ideas que no tengan límites.
Y tú, por ejemplo, ¿Cuáles son tus primeros principios o a los que más recurres para construir esta vida que estás formando?
Es una técnica. Yo soy una persona que siempre he sido muy rebelde, como te platicaba, y siempre he ido mucho en contra del status quo, entonces de manera muy práctica, estas metodologías de los cinco Whys y este tipo de cosas de preguntar, la curiosidad intelectual, el no conformarte es básico. Yo siempre a todo mundo, cualquier cosa que me digan, los cuestiono, a veces por contreras, porque también me gusta hacerlo y me gusta generar polémica y conversación, y también a veces, porque en serio, de esa manera llegas a las causas raíces de las cosas. La mayoría de las personas y más bien de las situaciones en general, son o sesgos cognitivos que son simples convencionalismos que tiene la gente acerca de la vida y contextos que muchas, la gran mayoría de las veces no aplican o son temas que simplemente no están explorados a esa profundidad como para poder llegar a la raíz de las cosas.
Y en términos de tomar decisiones, porque bueno, estamos tomando decisiones todo el tiempo y evitar la fatiga de decisión, esto que hacen Jeff Bezos, Mark Zuckerberg, o bueno, de vestirse igual, de tomar solo tres decisiones al día, tú sé que también has outsourceado mucha de tu vida, o sea, ¿Cómo decides a qué si le dedicas y a qué no?
Sí, sí, no he llegado al extremo todavía de vestirme igual todos los días, pero te puedo decir que como lo mismo todos los días, o sea, no decido qué comer, yo todos los días como exactamente lo mismo y sé que es un placer para muchas personas, yo prefiero hacer otras cosas, pero me ha funcionado y creo que sí le tienes que bajar muchísimo a las revoluciones en el cerebro para poder tomar las mejores decisiones, o más bien concentrar tu energía en las decisiones que son verdaderamente importantes. En ese sentido, la verdad tampoco es rocket science, yo he intentado agarrar lo mejor de todos los mundos siempre y cuando resuenen conmigo en los temas fundamentales. Entonces, para mí, aparte de los que ya hemos mencionado, gente como Naval Rabican, que lo conoces también, muchas de las personas de las cuales has platicado mucho en tu podcast, Tim Ferriss, Peter Attia. En temas de alimentación y de biohacking existen ya ciertos referentes que la verdad resuenan mucho con mi estilo de vida y sobre todo con manera de pensar, porque piensan a partir de esos primeros principios. Te oye, fasting, fasting puede ser un tema muy controversial y lo es, y hace falta mucha información al respecto para ver si funciona o no. Y los estudios longitudinales y lo que tú digas y mandes. Pero si te vas hacia temas de antropología y te pones a ver que hace 5.000 años se inventó la agricultura y que eso cambió toda la dinámica de alimentación y que por eso hoy nos alimentamos de granos, tanto nosotros como los animales, y que todos en este planeta somos intolerantes al gluten y a la lactosa, te pones a entender que el cuerpo humano no está diseñado para eso. Y creo que justo esos primeros principios son los que resuenan mucho conmigo y son el tipo de hacks hacia donde intento irme. Entonces si veo ese tipo de tendencias o patrones, en automático lo asocio hacia allá.
A ver, entonces cuéntame hoy por ejemplo, así como bueno, ¿Qué comes? Si es lo mismo que comes todos los días, ¿Qué es?
Estuve yendo el año pasado, mi propósito fue mejorar mi alimentación y estuve yendo con una health coach, la verdad muy buena, que me ayudó un poquito a formar un framework en el cual yo pudiera desarrollarme. Entonces intento hacer una o dos de tres, esto es un poco de periodía, pero ya sea restricciones calóricas, restricciones alimenticias o restricciones de tiempo de alimentación. Y esto para un poco regular mi sistema digestivo y en general poder potencializar más mi energía. Todas las mañanas hago ejercicio, entonces salgo en ayunas a hacer ejercicio, regreso, me echo suplementos alimenticios que creo que son también esenciales. La realidad es que después no nos damos cuenta que con la edad empiezas a dejar de producir ciertos temas químicos en el cuerpo que son fundamentales. Entonces mis suplementos fruta y también un licuado de proteínas, algo por el estilo, pero toda la mañana muy ligero. A mediodía algo de jíca, más pepinos, algo por el estilo para poder calmar un poco el hambre. Y después comida bastante tradicional, frutas, perdón, verduras, algo de carne. Soy muy fan de de toda la carne y todo lo keto. No soy keto, la verdad es que lo intenté hacer y se me complicó mucho, pero intento sí no comer muchos carbohidratos y en la noche un poco lo mismo que como y es over and over. Yo todos los días ceno carne, todos los días ceno carne con verduras y la gente me ve y me dice ¿Qué te pasa? ¿Por qué no eres normal? ¿Por qué no disfrutas la comida? Y. Y la realidad es que para mí es más importante tal vez mantenerme sano y mantenerme no intelectualmente sobrecargado en ese tipo de decisiones.
Y hablaste de suplementación, ¿Qué suplementos usas?
Pues vitaminas, probióticos.
¿Qué vitaminas tomas? ¿Así un multivitamínico usas?
Pues omega, vitaminas K, D, las clásicas de C, B, magnesio, este tipo de cosas. Y probióticos también. El año pasado empecé a probar el CBD para dormir. Las gotitas CBD la verdad es que creo que te aclaran muchísimo la mente y en general todo este tipo de hacks me han ayudado muchísimo, ¿Sabes? Todos los cuerpos son distintos y la realidad es que a veces pensamos que todos son como one size fits all. Y tienes dietas, pues casi que te manda o las ves en Instagram y ya las sigues al pie de la letra. Pero tienes que empezar, y por eso te digo, siempre regreso a los primeros principios a entender tu bioquímica. Entonces yo de manera frecuente cada tres, seis meses me hago estudios de sangre para ver cómo andan mis niveles en general de todo, de temas fundamentales para la vida humana. Y también me he hecho un par de estudios de intolerancias en los cuales cada cuerpo distinto y cada persona reacciona de manera distinta. Y después ya de manera más rutinaria, todos los días me hago dos tests, uno en la mañana, que es el HRV, el Heart Rate Variability para medir cómo estás a nivel físico. Y entonces esto te mide si estás simpático o parasimpático, que es tu sistema nervioso autónomo que te dice si tu cuerpo está descansado o está estresado. En pocas palabras, si estás en Flight.
¿Cuánto traes?
Traigo en HBS cerca de 80 segundos. Creo que lo normal son como 60 segundos. Entonces entiendo que ando bastante bien en eso, pero me ha costado tiempo llegar aquí y es una métrica bien importante porque te permite, ya sabes, tener estos ciclos de iteraciones muy cortos mioso. El problema con la mayoría de las dietas y con la mayoría de la gente que se propone hacer ejercicio es que sus ciclos de iteraciones son muy largos, tienen que esperar a bajar 10 kilos para sentirse satisfechos, tienen que esperar a correr un maratón para sentirse satisfecho. Y con este tipo de hacks o de instrumentos o herramientas te permite medir diario ese progreso y eso es importantísimo. Otro tema que cuido bastante antes de.
Seguir, ¿Con qué te mides el HRV?
Te lo puedes medir con una banda de estas de polar o te la puedes medir con un reloj con.
Porque yo he intentado con el Apple Watch y me marca que traigo 32 y la verdad es que no creo, o sea, soy como de 66 años, entonces.
Sí, sí, ni ahorita que estás en incapacidad. Sí, no lo creo mi oso. La realidad, los más atinados son los que sí, un polar o cualquiera de estas cosas, el Garmin creo que también es bastante eficiente. Yo uso una banda polar y eso me funciona muy bien.
Y hablando de los estudios que te has hecho de intolerancia, ¿Cuáles estudios te has hecho?
La realidad, no me acuerdo ahorita cómo se llama el estudio, pero es un estudio que por ahí menciona que intolerancia alimenticia.
¿Lo hiciste aquí en México?
Me lo hice aquí en México.
¿En dónde?
En un laboratorio de estos que hay, creo que fue en laboratorios, alguno de estos que hay, o sea no fue.
Una clínica como de estudios nutrimentales ni con una nutriólogo, fue en un laboratorio de estudios clínicos.
Fue en un laboratorio de estudios clínicos, de hecho mi health coach la he visto siempre online, yo creo mucho en el mundo digital.
¿Cómo se llama ella?
Se llama Claudia Zaragoza y es buenísima, la realidad es que a mí me ayudó muchísimo y ya le he referido a un montón de gente y la verdad es que las intolerancias son bastante comunes en todos y no es que te intoxiques, simplemente flamas, te inflamas y tienes malestar y te sientes cansado y la realidad es que hay un patrón muy común, todo el mundo es intolerante al gluten, bueno, la gran mayoría, a la lactosa, al huevo, y la realidad es que mucho de eso viene de eso viene del invento de la agricultura que fue una gran herramienta para la humanidad, pero que claramente está desproporcionado la cantidad de carbohidratos lácteos, harinas, granos que comemos debería de ser parte de nuestro. De nuestra dieta alimenticia.
Oye, Javi, ¿Y qué otra cosa has automatizado, por decir en tu vida? ¿Qué otra decisión? Tim Ferriss habla también de tomar la decisión que elimina 100 decisiones. ¿Qué otro tipo de? Así como diario o como Zuckerberg se viste igual diario. ¿Qué otra cosa has eliminado de tu carga cognitiva?
Pues mira, yo tengo todo muy automatizado. No nada más son mis viajes, también son mis días. Entonces yo de lunes a viernes soy un robot y después de viernes a domingo me suelto la greña. La verdad es que ahí es donde intento disfrutar la vida. Pero soy de hueva de lunes a viernes, todos los días lo que hago es que me despierto a las 5 de la mañana. Aparte tengo tres hijos chiquitos, tú lo conoces muy bien. Después difícil dormir cuando son todavía pequeños. Me despierto a las 5 de la mañana y lo primero que hago es que me pongo a leer. Me pongo a leer entre media hora, una hora, dependiendo de qué esté leyendo.
¿Y lees físicamente en libros, Kindle, audiolibro, ¿Qué haces?
Leo libros físicos. La verdad es que le ha agarrado el gusto. Y después soy de Strong Ideas Loosely Held y esa por el momento está ahí sin quitarme poder cognitivo.
¿Las subrayas, tomas notas o simplemente lees?
Las subrayo y dependiendo del libro, a veces hago resúmenes. Eso me ayuda muchas veces a regresar, porque en serio que creo cada vez más que hay que regresar a esos pocos principios y esos pocos conceptos e intentar desarrollarlos. Hay tanta información en el mundo que la mayoría es ruido y aun cuando no lo fuera, es imposible de digerir. Y sobre todo aplicar lo importante de los libros es lo que puedas hacer.
Oye, ¿Y qué piensas de leer resúmenes del libro?
La verdad no estoy tan a favor. No sé si sea celo. Yo tampoco. No sé si sea celo, Oso. Puede ser que sintamos un poco de envidia por la gente que lo lee y que nosotros le dediquemos tanto esmero, pero creo que muchas veces se pierden los detalles en el texto, en la narrativa.
Es como si leyeras el resumen de David Goggins, pues nunca vas a entender el sufrimiento.
Absolutamente. Y más con los que están contados con tanta pasión y con una prosa tan fregona como la de ese libro. Pero sí, totalmente de acuerdo. A mí nunca me ha funcionado, por lo menos no hasta ahora.
¿Bueno, entonces te despiertas, lees?
Leo, después medito. Empecé a practicar meditación trascendental. La realidad es que es bastante sencillo. Intento meditar entre 20 minutos y media hora en las mañanas.
Repitiendo mantras.
Repitiendo mantras.
¿Y tienes un mantra que repites siempre o lo vas variando?
Tengo un mantra que repito siempre.
¿Y ese es un mantra que desarrollaste tú o es un mantra que alguien te Dio, que aprendiste? ¿Puedes compartirnos ese mantra?
No te lo puedo compartir, mi querido Oso, porque perdería el significado justo la idea es que no resuene a nada y eso es lo que te permite a ti generar ese estado de conciencia. Pero bueno, fue en un curso que tomé de una semana aquí en la Ciudad de México, nada muy sofisticado. También un concepto que adapté, ahí sí, de Ray Dalio. Ray Dalio, que es este genio de los hedge Funds, tiene el headphone más grande del mundo que vale 300 mil millones de dólares. Y dices un ícono del mundo financiero haciendo meditación. Y son estos conceptos como muy sui generis, que son buenos ver, que son representativos. Entonces medito media hora en las mañanas, cuando tengo tiempo intento también hacerlo en las tardes y después salgo a correr, intento hacer ejercicio cardio por lo menos media hora todos los días y después también busco hacer entre media hora y una hora de ejercicio anaeróbico. Creo que muchas personas piensan que el ejercicio de hacer pesas o cualquiera de estas cosas es un abanity métrico, es un nice to have. Y la realidad es que la fuerza que construyes en la estructura, lo que te sirve también para el metabolismo y muchas cosas, el construir masa muscular es fundamental para tener una calidad de vida, sobre todo ahorita que empecemos a crecer y seamos más ricos con el tiempo. Mioso.
Yo soy mucho más pro pesas y sobre todo si puedes meter pesas con alta intensidad, como digo, lo popularizó mucho crossfit que subirte una caminadora como ratón una hora y media.
Sin lugar a dudas. Sin lugar a dudas. Y bueno, no están peleados. A mí la verdad también yo coincido contigo, a mí me da flojera. Yo soy más de alta intensidad y de peso, es algo que disfruto más. Ese rush de adrenalina. Ese momento la verdad me parece muy monótono correr, pero ahora que he estado en las afueras de la ciudad también le ha agarrado un poquito de cariño a correr en la naturaleza, respirar limpio y ver paisajes fregones por acá.
¿Y el resto de tu día entonces ¿Cómo se ve ya que acabaste tu rutina mañanera?
Después de eso, pues ya me meto a bañar y salgo a la vida laboral. En la chamba también intento ser muy disciplinado, entonces en las mañanas por lo general tengo un espacio libre para trabajos intelectualmente complejos. La realidad es que creo que mucha de la. Bueno, por lo menos a mí, mi energía la tengo mucho más fresca en la mañana, sobre todo después de hacer ejercicio. Entonces ahí aprovecho para escribir que ese ha sido mi hito o mi hábito transformacional del 2020 y desarrollar trabajo cognitivamente demandante. Y en las tardes quiero frenarte ahí.
Un poco porque justo quería meterme a eso. Si eres alguien que elige tan bien a qué le dedica energía, Jeff Walker habla de un concepto que se llama tiempo genio o zona genio o genius time, que es como el 20% de lo que en realidad haces es lo que tiene impacto y tienes que ser muy consciente de qué es eso para lo que tú eres extraordinariamente bueno, que es en lo que te tienes que aplicar. Todo lo demás lo tienes que delegar, eliminar, automatizarte, a la basura, lo que tú quieras. ¿Cuál es tu zona genio?
Mi zona genio creo que. Mira, esto es muy chistoso también, no lo suelen ocultar mucho, pero mis dos papás eran artistas, mi papá fotógrafo, mamá diseñadora, pero la realidad, mi mamá siempre ha sido una emprendedora que de ahí he sacado mucho de su fuerza y de su visión y tracción. Entonces para mí, donde yo siempre me siento muy especial es en la creación. Cuando yo creo conceptos, cuando yo creo, puede ser todo desde una campaña de mercadotecnia, puede ser una proyección en Excel, puede ser un nuevo feature de un nuevo proyecto, puede ser un nuevo concepto de una inversión que estamos realizando. Pero en ese momento de creación, para mí el tiempo se detiene. Creo que tengo mucha capacidad de conceptualizar ideas, de aterrizarlas y de visualizarlas, que me ha ayudado muchísimo a a poder generar todo desde proyectos, ideas, todo. Ahorita ya puse a mis cuates también a hacer ejercicio. A todos me los traigo en friega todos los días. Llevamos haciendo 60 días ejercicios sin parar. Personas que no habían movido un dedo en sus vidas. Entonces crear este tipo de grupos, crear estas iniciativas, crear en general es algo que a mí me apasiona muchísimo.
Y cuando tienes ya tan definido qué es lo que sí, creo que tienes que ser muy bueno para poder decir que no. ¿Cómo dices que no?
Absolutamente. Y yo creo que es la herramienta de productividad más exitosa de la historia, desafortunadamente. Y creo que lo puede relacionar mucho al FOMO. Me cuesta trabajo decir que no. Soy una persona que me encanta tener las posibilidades abiertas, me encanta la libertad. Entonces en ese sentido me ha costado mucho trabajo, pero definitivamente con el tiempo lo he aprendido a hacer un poco más, sobre todo en temas que vayan a ser muy demandantes en tiempo. Si son demandantes en tiempo y la verdad es que no veo cómo yo pueda tener esa contribución. Intento decir que no y creo que la manera más sencilla de hacerlo es siendo franco y siendo sorry, pero por el momento no tengo tiempo.
Y tú crees que dejar eso abierto a por el momento no tengo tiempo no es ser poco honesto, sino tal vez no es cómo podría ser. Siento que decir que no es de esas cosas. Totalmente de acuerdo. Productivity hack número uno. Pero creo que sobre todo en Latinoamérica no estamos tan acostumbrados ni a dar un no ni a recibirlo.
Sí, sí, estoy totalmente de acuerdo contigo. Sin duda es un tema cultural y de idiosincrasia. Hasta piensas que estás insultando a la gente si les dices que no. Me cuesta trabajo. Confieso que me cuesta trabajo y que ha sido algo que probablemente haya inhibido muchas otras iniciativas que puedan tener éxito, pero va mucho también a esta raíz como del optimismo y de eso de querer ayudar. También me cuesta trabajo. Mi ozo chance voy a empezar rija de eso, rija de decir que sí.
Sí, la verdad es que yo he estado leyendo mucho sobre cómo decir que no. Hace poco estaba leyendo sobre una persona que se llama Byron Katie, que es como una coach y ella tiene un tema que se llama un no simple, que básicamente es decir gracias y no, o sea, básicamente oye, no te voy a dar explicaciones porque ella dice no tienes por qué, nos sentimos obligados a hacer este baile, Bueno, no, porque tengo que, no sé qué y tal vez si cambia y no sé. ¿Y entonces hay gente que es muy colmilluda, hay gente que es muy buena vendedora y en cualquier ventana como dicen, so you think there's a chance? No, o sea, cualquier ventanita que haya te lo van a voltear y. Y creo que decir un no claro, simple, honesto, obviamente cortés puede también decirte mucho de la persona y de sus intenciones. Hay mucha gente que lo toma muy mal y casi casi que se siente con el derecho de pedirte o de que le des tu tiempo, tu atención, tus recursos y un no, no lo toman bien y eso creo que también te puede ayudar a ver si es alguien con quien te puede estar relacionando o que simplemente se siente con derecho sobre ti.
Sin duda, sin duda. Y creo que lo que dice es totalmente cierto. Fíjate, nunca lo había pensado de esa manera. Creo que es lo mejor que pudieras hacer, simplemente decirle gracias, pero. No, no.
Ella justo te dice el pero no existe gracias y no.
Gracias no, gracias y no.
Exacto, porque dice que con el pero elimina el poder de todo lo que dijiste antes.
Claro.
Como que quitas el gracias y el gracias ya fue una. No tiene sentido. Es gracias y no. Bueno, yo lo estoy practicando un poco más y estoy siendo bien cuidadoso cada vez que escribo un mail. Y lo que puedes agregar después es si cambio de pensar sobre esto te aviso.
Sí, sí, sí. Me tocó que me respondiera. Imagino que tienes ahí como un chatbot de tu mail de por el momento.
No vas a usar Vacation Reply así de fácil.
Sí, sí, sí. ¿Pero es un buen productivity hack, o sea, cuánto tiempo pierde después, por ejemplo, en temas como el correo electrónico hay tanta grasa en general que pudiera, o sea, que genera este famoso Pareto? Yo no creo que ni siquiera sea Pareto, yo creo que de repente el 80% de las cosas que haces genera el 1% del valor y cómo potencializas ese otro 20% para que en serio sí tenga el impacto y poder invertir eso. Sin duda es algo que me voy a proponer hacia adelante.
Y yo sobre todo hablando de email, que bueno, ya WhatsApp cada vez es peor. Email en concepto es el mundo pidiendo algo de ti, o sea, rara vez lees un email que no sea una solicitud y entonces si a lo que vas es a contestar las solicitudes y resolver la vida de todo mundo que está en tu inbox. ¿En qué momento empiezas a tú priorizar lo que tú quieres hacer? Entonces para mí por eso email y ya con ese reply ya sé que si no contesto, no contestaré. Y a mí la idea de tener un inbox cero como una medalla de honor me parece hasta de risa. No, o sea, ¿Por qué? ¿Te sientes orgulloso de estar atendiendo al mundo?
Sí, sí, sí, sin duda. No TOC, no, eso es un trastorno. Y sí, la verdad es que genera mucha ansiedad el mundo en el que vivimos en general, la cantidad de información y sobre todo la cantidad de ruido que hay. Cada vez pienso más justo también en desarrollar relaciones que en verdad sean significativas. Después tanta gente te busca, oye, vamos a echarnos un café y demás.
Exacto.
Y la realidad es que pues no, gracias, no.
Exacto. Buenísimo. Ya me contarás cómo te va. Oye, flaco, ¿Tú cómo defines el éxito?
Es un concepto totalmente subjetivo. Mira, este tema lo he platicado con muchísima gente, con un muy buen amigo que también es amigo tuyo en común con Pablo Sánchez, nos hemos agarrado de la greña un par de veces, porque para mí el éxito es la contribución, es el impacto que generas y hay otros que piensan que es todo lo contrario, es considerarte, es estar en paz contigo mismo. Y para estar en paz contigo mismo entonces tienes que ser insignificante en el mundo alrededor, que también creo que tiene una parte muy cierta de poder asumir que no tienes importancia, como disolver tu ego y por ende pensar que la vida sin ti es lo mismo. Pero para mí sí existe una razón de ser y esa razón de ser es generar impacto. La realidad es que creo que desde mi chamba y desde mi persona adulta existe una misión súper fuerte que desarrollar aquí en el país y en el mundo y que se traduce en esto que te he platicado de generar libertad. De generar libertad a través de las finanzas, de que la gente pueda mandar a volar a su jefe si no le cae bien, que pueda irse de viaje independientemente de que haya nacido en un pueblito en la Sierra Tarahumara, de que puedan separarse de su esposo porque la trata mal, de que puedan hacer lo que quieran hacer de su vida. Afortunadamente vivimos en un mundo, en una estructura social llamada capitalismo, en donde el nombre del juego se llama dinero y ese dinero te compra bienes, te compra servicios, te compra tiempo, te compra muchas cosas que generan libertad. Desafortunadamente en el mundo entero vivimos en un motor económico de consumismo, que ahorita estamos viviendo un poco las circunstancias o las consecuencias de haberlo desacelerado, de poder vivir en paz y el caos económico que se ha tornado este coronavirus que va a impactar al mundo 8.10% del PIB en un año, simplemente por cool down, por bajarle un par de revoluciones. Entonces he encontrado mucho mi pasión en intentar crear tecnología para que las personas puedan manejar más inteligentemente su dinero, de esa manera generar cierta riqueza y poder tener libertad.
Sí, que ahí es bien interesante porque poca gente habla con tanta naturalidad del dinero como lo estás haciendo ahora. Como que parece que es un tema que hasta está mal visto tocar y para mucha gente que se considera exitosa, tal vez no hablar de dinero es lo correcto, como que el dinero no es lo importante. A mí un buen amigo me dijo una vez que ¿Sabes cuál es la gran diferencia entre los ricos y los pobres? Y esta es una persona que le ha ido muy bien. Me dijo es que los ricos saben que el dinero no es todo y entonces se pueden empezar a preocupar por lo que verdaderamente importa. Y creo que tú estás tocando un punto muy real. Tampoco está tan fácil decir no, pues el dinero no importa, porque definitivamente en el mundo en el que vivimos, pues sí, el dinero no lo es todo, pero va como ayuda y te da mínimo la tranquilidad que necesitas para empezar a construir y a lograr tu verdadero objetivo. Pero cuando no puedes pagar la salud de tus hijos, tu casa, tu familia, etcétera, pues sí se vuelve tu prioridad número uno y no creo que te quepa mucho en la cabeza para pensar en otra cosa.
Absolutamente. Mira y entiendo y comprendo y hasta comparto el comentario de tu amigo, pero la realidad es que como bien lo dices, no te puedes dar cuenta que hay otras cosas importantes en la vida hasta que tienes el dinero como para poder pensar en otras cosas importantes de la vida. Y Desafortunadamente para el 90% de la gente esa no es la realidad. Y volvemos a este tema de justicia y de equidad social. Es totalmente fortuito el que hayamos tenido las posibilidades que tuvimos que hayamos podido tener las conexiones, el grupo de amigos, la educación que definieron nuestro contexto y nuestra vida. Y del otro lado tienes a personas que hoy, por la dinámica social del mundo, por el mismo modelo en el cual vivimos, que por cierto me declaro capitalista desde el punto de vista económico soy 100 % capitalista y desde un punto de vista social soy 100 % liberal, pero necesitamos ayudar a que las personas entiendan mejor cómo relacionarse con el dinero, entiendan mejor cómo invertir el dinero, invertir su tiempo, que puedan empezar a generar riqueza en el tiempo, que parecería un tema muy complejo, pero la realidad es que es un concepto relativamente simple que no quiere decir sencillo, pero generar riqueza es una fórmula simplemente de generar ingresos de manera pasiva, ya sea a través de generar podcast como los tuyos, hoy las posibilidades en Internet son infinitas. Tú grabas un podcast y lo tienes ahí vivo y el podcast puede estar funcionando y la gente lo puede estar escuchando en China mientras tú estás dormido aquí en México, pero la gente sigue encasillada y sigue intentando rentar su tiempo. Y rentar su tiempo no es una manera en la que nadie vaya a construir riqueza y que nadie vaya a salir de este círculo vicioso en el que estamos metidos. La linealidad en general de la gente que trabaja y el trabajo que realizan cuando no es intelectual o creativo o tiene esa escala o esa palanca, no tiene un fin. Entonces para mí es muy importante el ayudar a la gente, ya sea a través de las inversiones físicas en todo, en fondos de inversión, en acciones, en Bitcoin, en lo que fuera, hasta en cómo pueden ellos invertir su tiempo de mejor manera. Me.
Parece fundamental. Justo ayer platicaba yo con un grupo de gente y tocaba este mismo concepto de rentar tu tiempo. Desde la Revolución Industrial se separó a la persona del valor que generaba y ahora su único valor es una unidad de tiempo. Y cómo estamos en el momento perfecto para darle la vuelta a eso y retomar lo que precisamente nos hace humanos ahorita creo, me quiero meter muy duro contigo al futuro porque sé que eres un gran futurista, pero si estamos pensando algo sencillo, que las máquinas nos van a reemplazar a todos, qué van a reemplazar de ti un trabajo mecánico que puede ser repetido mucho mejor, más eficientemente, más rápido por una automatización de cualquier tipo o un trabajo filosófico, creativo, de comprensión que puede tener un humano. Yo creo que eso es el simple crecimiento de la inteligencia artificial nos va a ser todavía más valiosos como humanos en lo que en realidad significa.
Ser humanos. Absolutamente de acuerdo. Mira, es impresionante. La revolución industrial fue hace 250 años y hoy siguen muchos conceptos vigentes. Ya estamos viviendo claramente en otra era. Y creo que mucho de ello se ve por la. Por la decadencia misma del sistema y del sistema todo, desde el sistema de gobierno, de naciones estado, hasta el mismo sistema económico. Pero lo que dices es absolutamente cierto. Todo lo que sea low skill workforce, trabajos laborales de fuerza que puedan ser sistematizados por procesos, van a ser automatizados. Ya están siendo automatizados. La inteligencia artificial y los robots son una realidad. No es algo futurista, es algo que está pasando hoy en día. Tenía un profesor en Berkeley que me dijo una frase muy buena que decía The future is already here, the information is not equally distributed. Eso ya pasó. La bronca es que va a tomar probablemente veinte, treinta años en masificarse. Pero eso es muy bueno para la sociedad. Y yo sé que hay muchísima gente aterrada del desempleo estructural, porque ahorita probablemente el 80% de la fuerza laboral hagan este tipo de labores. Pero bueno, lo mismo pasó hace 100 años o 50 años con la migración, con el tema de la agricultura hacia un sistema más industrializado y con la migración de la gente, de las personas de las zonas rurales a las zonas urbanas. Entonces vamos a encontrar una manera y la verdad es que yo estoy súper optimista en eso. Ojalá que haya millones de personas allá afuera que puedan empezar a generar contenido y publicarlo. Hoy todos estos gatekeepers que había entre los medios y demás se han eliminado. A través de Twitter, de Facebook, de Instagram, de Apple, de Google. Puedes tener acceso al mundo entero a cinco mil millones de personas que están conectadas online y. Y qué fregón que la gente puede empezar a explotar lo que nos hace humanos, como bien dices, que es toda esta chamba creativa de creación y que nos ayude a ir a la siguiente curva en.
La humanidad. Sí, de acuerdo. Ahora quiero regresar un poco a tu concepto de éxito. ¿Que es impacto? ¿Qué se necesita para alcanzar el éxito, cualquiera que sea.
Tu definición? Pues mira, Oso, yo los últimos 10 años me he dedicado específicamente al tema de las inversiones. Y en México existen solo 300 mil personas, o bueno, cuentas en casas de bolsa, que es verdaderamente un número ridículo. Esas 300.000 personas es menos del 0.5% de la población económicamente activa. Déjate tú de la población total de México en Estados Unidos es el número 5 de cada 10 personas. 5 de cada 10 personas invierten acciones, invierten en ese tipo de instrumentos. Y la mayoría de las personas, entre que tienen tabúes de que si pueden hacerlo o no, y entre que piensan que a veces es juego y a veces piensan que son nice to have, que es para gente millonaria y otro tipo de cosas, no entienden que es la única manera realista de lograr lo imposible. Y no lo digo desde un punto de vista romántico, sino yo creo que tú conoces muy bien el el tema del compounding, del interés compuesto. Y lo decía Einstein, decía es la octava maravilla del mundo, el que lo conoce lo gana, el que no lo conoce lo paga. Y desafortunadamente, en la estructura del sistema financiero en México, la gran mayoría de las personas están del lado del crédito y muy pocas personas están del lado de la inversión. Y es importante porque Si tú tienes 100 pesos, para poner un ejemplo muy, muy práctico, y esos 100 pesos te dan el 10% de rendimiento, pues el primer año vas a terminar con los 100 pesos que invertiste más los 10 que te generó de rendimiento. Pero el segundo año no vas a tener una base de 100, vas a tener una base de 110. Entonces el rendimiento que vas a generar es 11. Y para no hacerte el cuento largo, al 10% en 6 años ya duplicaste tu dinero. Y cuando lo duplicas, no te vas de 200 a 300, te vas de 200 a 400, a 800, a 1600, a 3200, y así exponencialmente. Warren Buffet decía que llegó a ser la persona, bueno, no decía, dice, tiene ya 90 años que llegó a ser la persona más rica del mundo, no porque fuera el más inteligente, sino porque fue el más longevo, empezó a invertir a los 15 años y hoy tiene 90. Entonces ha podido hacer este compounding a través del tiempo. Y el compounding, además de la parte de inversiones, que ahorita lo aterrizamos más, Oso, yo creo que es una fuerza súper poderosa, no nada más en el dinero nada más en las inversiones, sino en todo, en las relaciones, en tu estilo de vida, en tu alimentación, en el ejercicio que hagas. No nos damos cuenta, pero todos los días lo que comemos es lo que somos. Y si nosotros podemos potencializar eso y bueno, si me comiera hamburguesas de McDonald's de aquí a 10 años, ¿Cómo se vería ese Javier o ese oso futuro? Yo creo que tomaríamos otras decisiones. Entonces, en ese sentido, nuestra misión dentro de GBM, donde llevo chambeando 10 años, es poder democratizar las inversiones, poderle ayudar a los pequeños inversionistas, a personas que tal vez no hayan tenido esa oportunidad como la tuvimos tú y yo, de estudiar y de poder conocer este tipo de instrumentos, tener gente cercana que nos metiera y que nos enseñara a que lo hagan de la manera más simple y sin todo el argot financiero, que yo creo que ha sido parte esencial del modelo de negocio de las inversiones, intentar complejizar mucho los conceptos para que la gente no lo entienda y te termine pagando más. Entonces estamos intentando hacer simple lo complejo en GBM y afortunadamente con las aplicaciones móviles, la tecnología, los medios, las redes sociales, hemos podido tener un impacto muy importante. Te puedo platicar que en lo que va del año, de las 300.000 cuentas que habían abiertas en casas de bolsa, nosotros en cinco meses hemos abierto 150 mil adicionales. Entonces, en cinco meses ya crecimos la base de personas invirtiendo en el país 50 %. Y es algo que me apasiona muchísimo porque creo que que a través de estas cosas que pudieran parecer, como decías, muy capitalistas y muy egoístas desde un punto de vista, la realidad es que creo que estamos contribuyendo muchísimo a que la gente desarrolle hábitos, entienda la importancia de generar un patrimonio y que ese patrimonio, como te decía, yo siempre regreso al principio, te pueda.
Generar esa libertad. Pero a ver, Javier, tú trabajas en GBM, que es para fines prácticos una empresa familiar, que es una empresa de hace muchos años, que si bien está teniendo estos cambios y este impacto, viene precisamente de una gran labor que has hecho tú y muchas otras personas que han logrado posiciones de liderazgo dentro de esta organización, de cambiar la manera en que se ven las cosas, porque bien pudieron haberse quedado en el sistema anterior dominando la comunicación y pues cobrando te he oído decir a ti que gente que la mayoría de las veces está en lo correcto, son personas que constantemente cambian la forma en la que piensan. Dices consistencia en el pensamiento no es una característica particularmente positiva. ¿Cómo has logrado tú que se cambie la corriente de pensamiento dentro de GBM? Y después quiero que me cuentes tú cuál es el cambio de pensamiento más importante que has tenido en.
El último año. Sí, mira, la realidad es que creo que GBM siempre ha sido una muy buena plataforma para poder ejecutar esta misión. La realidad es que ha sido, bueno, para los que no lo conozcan, a grandes rasgos es una empresa pública que vale billions y que ha sido muy representativa en el sector mexicano, sobre todo en la parte de inversiones. Ha sido históricamente yo creo que el semillero de talento más importante en el sector financiero en el país. Muchos directores generales salieron de ahí y demás. Yo creo que lo más importante GBM ha sido que desde el principio, desde los socios fundadores ha estado muy claro este sentido de responsabilidad social con el país. Hay un grado de compromiso con México impresionante. Oso, más allá de la parte financiera y demás, son personas, todos los directivos y los socios fundadores que de manera desinteresada lo que buscan es empoderar al mexicano. No es un tema siquiera de filantropía ni mucho menos, sino es dignificar el trabajo de los mexicanos de crear oportunidades. Te puedo decir que han ayudado a generar a gente que estaba en el campo haciendo agricultura, TÉS y demás monstruos que le distribuyen al CEA a ese nivel. Entonces, con ese tipo de guía y con esa visión y misión, la verdad es que ha sido fácil llevar la conversación. Eso no quiere decir que haya sido sencilla la transformación, pero por lo menos en ideales y en principios coincidimos que ha sido lo que me ha motivado a desarrollarme internamente y también lo que ha formado mucho mi pensamiento, porque porque la realidad es que mucho de lo que hoy sé de inversiones sobre todo y de muchos principios que ellos me han inculcado, lo desarrollado ahí. Ahora, como todo, es muy dolorosa la transformación porque existen muchos negocios que históricamente han sido muy rentables, pero que como bien dices, se empiezan a competir más. Al final del día es un tema de supervivencia y de competencia perfecta y a veces es apostarle a estos nuevos caminos que en un principio pudieran parecer medio insípidos, pero siempre y cuando vayas sobre esa línea de la misión que te digo siempre ha sido muy clara en GBM, es fácil de dialogar, ahora la parte complicada es la implementación o la ejecución y ahí la verdad es que nos ha costado, nos ha costado como a todas las empresas, yo creo que transformarte, canibalizarte es un tema bien difícil el cambiar un poco la mentalidad y generar esta agilidad sobre todo en personas que han generado éxito por tanto tiempo, es un tema complicado, pero afortunadamente lo empezamos hace mucho tiempo y hoy te puedo decir que somos afortunadamente de los más preparados para esta era digital que el coronavirus.
Vino a acelerar. ¿Y en tu caso, qué es lo más importante en lo que has cambiado.
De pensar últimamente? Híjole muchísimo. El año pasado para mí fue muy transformacional, yo siempre me he creído que todo lo puedo y siempre esa siempre ha sido mi actitud ante la vida y la verdad también siempre he pensado que tengo la razón y que muchos de los conceptos y por el nivel de dedicación que que después invierto en trabajar en los proyectos, en entender las ideas, pero el año pasado empecé a entender que todo el mundo es distinto y que todo mundo tiene maneras distintas de ver la vida profesional personalmente que la verdad no existe como tal, yo creo que simplemente son lados de la moneda y bajo eso un tema bien importante que ha sido mucha humildad para mí y muy transformacional en ese sentido de poder ponerme en los zapatos del otro, poder entender más sus circunstancias, poder bajar mis barreras, poder eliminar yo creo que mi ego de la ecuación por momentos, porque también el ego estaba diseñado para matar, para sobrevivir y creo que en la sociedad en la que vivimos hoy es mucho mejor el poder construir y el poder colaborar en todos los sentidos de la palabra y poder también reconocer que no sabemos nada, o sea que no sabemos nada porque en función de que conoces más te das cuenta que no sabes nada, que muchas cosas que tú dabas por sentadas, te digo, no es que me piense volver religioso ni mucho menos, la realidad es que estoy far from that, pero también qué soberbia pensar que no existe nada más allá y así te lo puedo poner en un millón de conceptos, pero yo tenía muchas verdades muy fijas en mi cabeza, como te digo soy una persona de ideales muy fuertes pero flojos intento tener esa flexibilidad y esa apertura, esa vulnerabilidad, porque la realidad es que.
No sabemos nada. Cuéntame un ejemplo reciente en la que tal vez antes hubieras actuado de una forma diferente y ahora esta nueva flexibilidad, esta nueva empatía, vulnerabilidad, te hizo actuar diferente, de.
Una mejor manera. Pues mira, pusimos un fondo de inversión hace con mis cuates, con Pablo y entre otros, Luis y gente muy cercana que siempre habíamos estado un poco en las mismas y decíamos, híjole, tenemos toda esta capacidad entre el acceso que tenemos, de repente también la capacidad que pudiéramos ayudar a emprendedores y todo este tema y le ayudamos a un par de emprendedores a construir sus negocios desde cero y nosotros intentando justo ser estos visionarios arriba de ellos, que los impulsaran y que los llevaran hacia el camino de la verdad absoluta, porque estábamos dominados por conocimiento, bla, bla, bla. Al poco tiempo nos dimos cuenta que estábamos cometiendo un gran error, porque le estábamos quitando justo la esencia al emprendedor, le estábamos quitando esa hambre, esa visión, ese deseo de resolver un pain point que ellos mismos habían construido, simplemente porque nosotros habíamos aprendido frameworks de innovación y frameworks de modelos de negocio. Y dentro de esto creo Oso, y tal vez sea un poco más conceptual, pero ha sido un desarrollo personal, emocional, de empatía, de humildad, que ha sido muy enriquecedor para mí porque me ha ayudado a ser una mejor versión mía personalmente, en mi entorno familiar, con mi familia, con mi esposa, con mis colaboradores, en el trabajo, que me ha ayudado a hacer mucho mejores relaciones y poder cambiar un poco la dinámica del juego en el que vivimos día a día. Antes estaba ready to kill a las 6 de la mañana y hoy ya la perspectiva de vida que tengo.
Es muy distinta. ¿Oye y has tenido ayuda en todo este proceso de transformación de pensamiento? Mencionaste que cuando eras chico, bueno, pues tenías psicólogos y demás, hoy además de esta asesoría que tienes en términos nutricionales, ¿Tienes algún coach.
Mental, algo así? Soy adicto a los coaches de todo mi querido Oso, Tengo, como te decía, desde chiquito fui al psicólogo que en su momento se veía terapia como para el niño con problemas y a mí me dio muchísimas herramientas para desarrollarme en la vida, o sea, yo creo que sin duda fue una de las ventajas competitivas más fuertes que tuve, que yo tenía a alguien con quien me podría retroalimentar acerca de lo que sentía, de lo que pensaba. Entonces esta persona con la que iba, que es una persona muy importante para mí en mi vida, sigo yendo con ella. La misma persona que me atendía cuando tenía cuatro años, la voy a visitar a mis 35. También en temas de coaching profesional, Soraya Kodby, que le tengo también mucho cariño y mucho aprecio. Ella me ha ayudado a desarrollarme y a entenderme muchísimo y ayudar a formarme estos hacks o estos hábitos a través del tiempo. Me ayudó a entrar a la meditación y bueno, además de que conoce diez veces lo que yo en temas de negocio, entonces me ayudó también a desarrollar esta parte de humildad y a ponerme un poquito en mi lugar, porque a veces sí hace falta que la vida te ponga un buen SAPE y que te ayude a sacar la mejor versión de ti mismo. Y también en general todos mis amigos, la gente muy cercana, Pablo, Luis, mi mamá, mi esposa, mi esposa me ha transformado brutalmente en ese sentido para poder estar un poco más enfocado y zen. Entonces yo creo mucho en estos grupos de apoyo, creo que para eso es la vida, para eso son las relaciones, para poder crecer juntos, para poder disfrutar juntos y la ayuda me encanta y además soy un libro abierto en ese sentido. No tengo broncas en decir que sí, que no, con toda franqueza, porque al final del día mi intención sí es yo salir como una mejor persona y poder ser más feliz y poder tener más contribución y.
Un mejor entorno. ¿Y cada cuándo ves a estos diferentes jugadores de tu.
Grupo de apoyo? Pues mira, la realidad es que por fases, algunos de ellos los veo de manera quincenal, algunos de ellos los veo de manera mensual y otros los veo ad hoc, sobre todo con la parte emocional que le he trabajado bastante y todavía me falta un mundo. Recientemente me leí el libro de How to Change Your Mind de Michael Pollan, que tanto has hablado aquí en tu podcast y qué bruto las limitantes que tenemos de estos convencionalismos que existen acerca de cosas que simplemente no hacen sentido. Y algún día lo haré.
Mi querido Oso. ¿Entonces no tienes experiencia.
Con psicodélicos aún? Aún no, la verdad le tengo pavor a las drogas de manera muy general, pues por todo mi background y mucho lo que te platicaba, pero otra vez son tabúes. Yo creo que muchas de estas cosas y las pruebas que están haciendo Tim Ferriss y demás en todos estos hospitales con usos medicinales y espirituales y también un poco de introspección, soy una persona extremadamente clavada conmigo misma y es algo que seguramente voy a hacer con Paola o con Flor o con alguna de las invitadas que has tenido en tu programa, pero en ese sentido creo que es mucho en función de cómo te vayas adaptando tú, la ayuda que necesites. Y yo busco estas personas de manera desinteresada y ellos me buscan a mí. Afortunadamente también en mi mismo grupo de amigos se han formado esas relaciones. Pablo es mi coach personal, siempre que tengo un problema le hablo y él me ayuda a resolverlo, porque son personas que te conocen muy bien y que saben todo dónde andan tus áreas de oportunidad y un poco dónde picarte para que puedas.
Potencializar tu vida. Y hoy en día, cambiando un poquito de ritmo, cómo fijas tus objetivos, o sea, tienes algún sistema, ¿Te fijas objetivos anuales? ¿Sé que en términos de hábitos, bueno, te has fijado varias metas por año, pero en general en tu vida te fijas objetivos anuales, trimestrales y qué tan demandante eres cuando fijas una meta? Mucha gente habla de que las metas se tienen que fijar justo donde terminan los dedos. ¿Tú tienes alguna metodología.
Para fijar objetivos? Sí, mira, de manera muy general sí tengo una visión, que es lo que te he venido platicando, de quién quiero ser, de quién me quiero convertir. De corto plazo intento ser más flexible porque la realidad es que la vida es muy cambiante. Entonces sí intento plantearme estos hábitos transformacionales una vez al año, intento plantearme también hábitos profesionales una vez al año y después de manera trimestral y ya de manera puntual, mensualmente los vuelvo a trazar, pero ya un poco más setting stone. Entonces, por ejemplo, ahorita quiero correr 200 kilómetros en el mes de junio, entonces es una de las cosas que estoy buscando hacer en este mes, pero no es que quiera correr un maratón, ¿Me entiendes? Estoy intentando buscar estos pequeños milestones que me ayudan a llegar como al siguiente nivel. Intento ser muy iterativo. Ha sido parte fundamental de mi proceso de desarrollo en general el ir descubriéndome e ir descubriendo también qué me funciona, qué no, para poder llegar a este ideal y eso me ha funcionado no tenerlo tampoco tan fijo y poder ser más flexible. No te miento que también me ha costado trabajo. Me vieras tú hace 15 años cuando era un adolescente, a todo lo que daba entre desmadroso y desordenado, no hubieras nunca pensado que me iba a volver en esta máquina de hábitos y de rutinas. Pero sí intento, sobre todo en el largo plazo, ser.
Mucho más flexible. Y cuando fallas a uno de tus objetivos, cuando tienes un proyecto importante al que le has dedicado y que tenías visualizado como una victoria y no se da y se cae, ¿Cómo lo manejas? ¿Cómo lidias.
Con el fracaso? Sí, han sido momentos muy duros, Oso, para hacerte perfectamente franco, sobre todo porque yo difícilmente me voy a rendir por temas de esfuerzo, o sea, si es correr, nadar, desvelarme, trabajar tres semanas seguidas sin parar, difícilmente voy a fallar para eso, porque desde mi esencia he tenido esta naturaleza muy resiliente ante las adversidades. Pero en lo que sí he fallado y he fallado mucho es en las decisiones y en la implementación muchas veces de los proyectos. Y yo de repente veía estos eventos que se hacían hace años, de los pocos nights, estas cosas y decía ¿Cómo eso dónde existe? Aquí es puro éxito, puro triunfo. Y la realidad es que los últimos seis, siete años han sido golpe tras golpe en ese sentido de muchísimo descubrimiento y muchos de ellos muy dolorosos, porque muchos de ellos sobre todo fracasos. Digo no si plantearlo como fracaso, pero.
Malas decisiones.
Profesionales. ¿Como cuál? Por ejemplo, hemos tenido muchas decisiones de producto de manera puntual en algunos de los proyectos que gestionamos o modelos de negocio que planteamos para algunos de los proyectos que no han sido acertadas. Te puedo platicar, hace tres años me hicieron director general de la operadora de fondos de de GBM, que era un negocio que venía decayendo de manera estructural, no dentro de la empresa, sino como modelo de negocio en sí. Y se nos ocurrió plantear un modelo de negocio que desde nuestro punto de vista era muy innovador, en el cual íbamos a combinar las capacidades de todos los asesores de inversión que teníamos. Por un lado íbamos a intentar potencializar más a los asesores de inversión que eran más expertos en la parte comercial, en las ventas y por otro intentar potencializar más a los que se dedicaban más a la atención y a la retención de los clientes. Y la realidad es que no funcionó porque hubieron muchas cosas que pasamos por alto y yo creo que la implementación tampoco fue buena y eso causó mucho dolor en personas que ya no pueden estar con nosotros porque decidieron no seguir en el proyecto o porque no fue viable el tema. Y también dentro de la empresa no fue un golpe fácil de digerir tanta responsabilidad, pero afortunadamente en la empresa también entienden que este tipo de cosas pasan y que las apuestas pueden ser buenas o malas. Y de repente tienes este hindsight bias que te híjole, pues es que eres un güey, ¿Por qué hiciste esto? En su momento hacía sentido y los números daban y la tesis ya sabes y comparamos contra otros países lo que estaba pasando. Yo creo que en su momento fue una buena decisión, pero desafortunadamente en la implementación muchas variables se nos salieron de control y por todo, por todos los factores que influyen en una decisión, al final del día no terminó funcionando y terminamos replanteando el modelo de negocio dos años después del que veníamos. Ahorita ya con mucho más éxito, con mucho más unidad en ese negocio. Pero en su momento sí fue un tema que generó mucho dolor para todas las personas y para mí personalmente, al ser yo quien estaba dirigiendo ese proyecto, fue.
Un tema importante. ¿Y cómo lo manejaste tú a nivel personal, o sea, porque te están dando una responsabilidad grande, sobre todo para alguien de tu edad, confían en ti y qué pasaba por tu cabeza en ese momento? Porque para mucha gente hubiera sido como perder cara. ¿Cómo.
Lo manejaste tú? Sí, absolutamente. Mira, de los dos lados. Uno es misión, director general de esa empresa a los 32 años y es una empresa pública. Me acuerdo que llegaba yo a las reuniones con los directores generales de las demás operadoras de fondos y el más joven haber tenido 45 años, pero yo era un niño ahí. Y la verdad es que eso habla mucho del tipo de empresa que es GBM. GBM no les importa ese tema de status quo, no es ese tema de apariencias, es más un tema de lograr la misión y de lograr crecer como equipo de trabajo. Y ha sido algo que me ha atado a esa forma de trabajo durante todo este tiempo. Pero la verdad eso fue muy difícil. Yo después de ese proyecto sí estuve mal personalmente pues fue un golpe profesionalmente y personalmente, sobre todo en una cuestión más de ego, fue un golpe importante, pero fue parte de esta transformación que te comento que me ha permitido salir mucho más fuerte, mucho más reforzado para poder atacar los retos que vengan en la vida. Porque entre que no sabemos nada y entre que tenemos la vida por delante, las posibilidades por delante, creo que no nos debemos de distraer por simplemente tener traspiés.
En el camino. ¿Hubo algún consejo o alguien que te haya dicho algo que de verdad te ayudó en ese momento.
De estar abajo? Muchas, muchas personas, todo este grupo de soporte, empezando por mi esposa, han sido muy importantes en estos proyectos. No recuerdo algo de manera puntual, pero creo que lo más importante es justo esa insignificancia, o sea, decir y OK, pues sí no funcionó y hiciste lo mejor que pudiste haber hecho. Lo hice. ¿Planteaste las cosas como las viste? A ver y check, check, check. Y en ese sentido no hay que buscar culpables, sino más bien anotarlo en el libro, los recuerdos para ver qué aprendizajes tuviste y Move on. De repente es así de sencillo. Ahorita estaba escuchando un podcast de una persona que escribió un libro para niños y decían un framework para educar a tus hijos que es muy sencillo. La mayor de las cosas, a menos de que sea un berrinche o algo que quieran hacer tus hijos o para llamar la atención, son errores que los niños cometen y es muy sencillo el framework. OK, lo primero es acéptalo. Cometiste un error, acéptalo. Tiré un vaso y se rompió. El segundo es Fix It. ¿Qué vas a hacer? Recoge el vaso, límpialo, quita los vidrios. El tercero es Learn from it, ¿Qué puedes aprender? Ah, bueno, pues no lo tengo que dejar en la bardita. Y el cuarto es Move on y creo que es el más importante. De repente perdemos también tanto tiempo, tanta energía pensando en el hubiera y el hubiera no existe. Y retomando muchos de estos conceptos como de estoicos, saber el contexto se da y es como tú respondes al contexto, ¿No? The other way around. Entonces en ese sentido me ayuda mucha gente a mi alrededor un poco.
Bajo esa reflexión. ¿Qué.
Podcast es este? Es Shane Parrish de The Knowledge Project. No me acuerdo cómo se llama la autora del libro, pero después te paso el capítulo How Kids Learn o algo así se llama el libro, que también por ahí lo tengo entre los cientos de libros que tengo guardados para ver.
Cuándo se leen. Sí, definitivamente vamos a poner links a todas estas cosas que Javier ha dicho en las notas del episodio. Javier, vamos a hablar ahora sí un poquito de el futuro y más concretamente de cómo se ve el futuro post Covid, o sea yo creo que la gente que dice nunca va a volver a ser igual el mundo. ¿Claro, pero nunca ha sido igual y siempre cambia y yo creo que si nos vamos a estar quejando y diciendo ojalá todo fuera como en 2019 cuando también te quejabas de todo, o sea, tú cómo te imaginas el mundo.
Después de esto? Sí, mira, yo creo que lo planteas muy muy bien Mus hace seis meses que hoy íbamos a llevar tres meses encerrados y que además la vida iba a ser tan funcional como lo está haciendo. Exacto, entonces yo creo que lo primero que va a cambiar sin lugar a dudas es la parte profesional. Hay una disparidad, una disonancia fuertísima entre el trabajo y las oportunidades y los modelos de negocio y la producción y el valor que podemos generar y la manera en la que trabajamos es brutal. Ahorita Estamos el famoso Nine to Five que en México es más como un 8 a 8, está totalmente outdated. Antes en la era industrial lo que buscaban los empleadores era controlar el input, porque el input iba a ser muy similar al output. Una persona que corta madera puede cortar un poquito más de madera, tú que estás más fuerte Tal vez cortas 20% más de madera que otra persona a tu alrededor, pero no mucho más, entonces ahí sí tenías que controlar las horas efectivas de trabajo de la gente. Hoy eso es totalmente ridículo, una persona puede generar un podcast o puede generar una idea de inversión, de invertir en una empresa o puede generar una campaña de marketing, un concepto en minutos y esa asimetría entre el trabajo y el valor es ridículo. Y mira, ahorita ya tienes todos tus temas de que Twitter y Spotify todos están saliendo a decir que el trabajo va a ser remoto y creo que eso sí es una constante, seguramente el trabajo va a ser mucho más flexible, yo creo que también estamos aprendiendo como seres humanos a tener una vida un poco más balanceada y creo que esa parte del trabajo es clarísima y como te decía desde el principio, no podemos vivir rentando nuestro tiempo, nuestro tiempo es nuestro recurso más escaso y nuestro recurso más valioso, lo tenemos que usar con inteligencia. Entonces el tema del trabajo yo creo que es el más obvio y sí entiendo que la gente de repente diga no, pero las cosas van a regresar a la normalidad y sí, pero va a haber una nueva normalidad. El tema del trabajo sin duda va a haber un antes y un después del Covid. El tema digital en general es una realidad. Me imagino habrás visto los números del e commerce cómo subió en 10 años había subido del 10 al 20 por ciento y en ocho semanas subió del 20 al 30 por ciento de toda la parte retail en Estados Unidos. Es brutal todo en inversiones, las aplicaciones móviles para temas financieros, la digitalización. El Covid fue el gran acelerador de la digitalización yo creo que a nivel global y no hay duda de que eso va a cambiar. Otros temas que creo que van a cambiar mucho más adelante, que con suerte nos tocarán vivir. Oso es. Yo creo que el dinero también va a sufrir un cambio muy importante. Muchos de los conceptos bajo los cuales operamos ya tampoco me parece son vigentes y para eso habría que entender más acerca del dinero. Porque mucha gente piensa que el dinero está respaldado por oro o está respaldado por petróleo y es totalmente falso. El dinero no tiene ningún respaldo. El único respaldo que tiene es una creencia que tenemos en común como humanidad de que el dólar y el peso y ciertas divisas valen. Otra vez son convencionalismos, pero no hay ningún sustento. Y eso creo que por los distintos ciclos en los que hemos venido evolucionando como sociedad van a evolucionar. El dinero de manera muy práctica tiene que tener tres funciones. Una es, tiene que ser una unidad contable para poder tener registros en dólares, en pesos, lo que fuera. Tiene que ser un medio de intercambio. Yo te puedo intercambiar ese dinero por bienes y servicios. Y también tiene que tener una propiedad de resguardo de valor. Existen muchos instrumentos a nivel global que también tiene esas propiedades, como por ejemplo el oro. Y el oro, creo que la parte importante o interesante del oro es que no está atado a ninguna nación estado. Ahorita estás viendo ya el conflicto que existe entre Estados Unidos y China y muchas de las distorsiones que están habiendo a nivel global en un sistema que a nivel global económicamente está dominado por el dólar. Entonces va a evolucionar de manera muy radical el tema del dinero porque no puedes tener tanto, no puedes darle tanto poder a una nación como ha sido en este caso Estados Unidos, en tener el control del supply del dinero a nivel global. Entonces por ahí ves iniciativas de China de empezar a montar su dinero en blockchain, otros países ya también sus bancos centrales comprando reservas en oro, está todo el tema de Bitcoin que me parece también fundamental y súper transformacional, es una tecnología que no tiene precedentes y la realidad es que creo que vamos a irnos hacia una divisa más digital que funcione en este mundo digital que ya es una realidad hoy en día y que también sea agnóstica a las naciones estado, porque simplemente desde un punto de vista social no hace sentido que esté atada a eso y que estén los incentivos atrás de los países y de las agendas.
De los políticos. ¿Bueno, que eso trae toda una serie de retos adicionales que es la carga impositiva, o sea, si no estás controlando la moneda como país, cómo controlas que.
Te paguen impuestos? Absolutamente. El poder de los gobiernos de las naciones estado ha sido la divisa y es la manera en la que históricamente han hecho de recursos, como bien dices. Pero ve lo interesante que está pasando eso. Ahorita está habiendo mucha gente que se está yendo de San Francisco, de Nueva York a vivir a Idaho, a un Puerto Rico. A Puerto Rico, a Les Seychelles, a donde quieras, porque ya tu vida va a poder ser digital. Entonces imagínate lo fregón de que vas a poder trabajar en Uber pero vivir en Les Seychelles en África y vas entonces tener el régimen fiscal de Les Seychelles. Bueno, eso todavía está to be seen, pero es verdaderamente impresionante. Imagínate nada más a nivel conceptual que ahorita me siento como en la Edad Media o antes cuando si no pagabas el diezmo te ibas al infierno. Qué terrible ese concepto. Y ahorita es lo mismo, si no pagas impuestos te vas a la cárcel. Es un tema impositivo, no es un tema de que si quieres o no hacerlo. Y la realidad es que todo el tema de redes sociales y demás lo que ha dado es mucho más poder a la persona y las personas vamos a empezar a volver clientes de los gobiernos y va a cambiar ese balance de poder, al igual que ha cambiado el balance de poder en todo, en los medios, con las personas y hoy las personas y con los gobiernos, toda esta revolución que estamos viviendo a partir de lo de George Floyd y todo esto, es una realidad de las personas hacia el status quo, hacia los gobiernos, hacia las empresas, cómo se han manifestado ahorita los empleados de Facebook en contra de Zuckerberg por no defender el tema de la censura, de promover violencia y eso mismo va a pasar con las naciones estado y.
El tema fiscal. Es que acabas de decir algo bien interesante, o sea, si te entendí muy bien, ¿Tú ves un futuro en el que si las personas son clientes de los gobiernos, los gobiernos dejan de ser gobiernos y empiezan.
A ser corporaciones? Absolutamente, absolutamente. Tú lo ves hoy y para mí hay un libro buenísimo que se llama El individuo soberano, lo recomiendo ampliamente, lo escribieron en los 90s y raramente pinta muchas de las cosas que ya se están materializando ahorita, el bitcoin, entre otras cosas, a divisas que no estén atadas a gobiernos, pero lo que plantea es que en el tiempo nos vamos a tender a volver individuos soberanos, que no vamos a necesitar una estructura social de gobierno para administrarnos como sociedad. Que la verdad es que creo que con todo lo que está viviendo ahorita de polarización, de populismo, pues es para mí una clara señal de la decadencia del modelo de naciones Estado, como han habido otros, antes habían imperios y antes había instituciones religiosas que gobernaban y hoy simplemente son ellos. Pero con todo este cambio que está pasando, por supuesto los primeros que van a hacer ese salto van a ser las corporaciones. Hoy Facebook tiene dos, tres mil millones de personas conectadas diarias o semanalmente. Imagínate el poder que tienen comunicar. Inclusive en el libro, la segunda versión de Sapiens, la segunda parte del de Yuval, dicen que la.
Nueva meca es Silicon Valley, 21 lecciones para.
El siglo XXI. Exacto. Que la nueva meca es Silicon Valley y lo es. La gente dice I wanna make the world a more connected place y ya replican la misión de Zuckerberg antes como lo hacían, tal vez buscando la libertad y demás que promovía en Estados Unidos. Entonces van a ser las corporaciones, porque también tiene que cambiar esa balanza de poder. Al final del día nosotros le estamos pagando a los gobiernos porque nos den un set de servicios públicos y si la gente, como creo que pasa mucho en México, no estamos conformes, bueno, en todos los países la.
Calidad del servicio que recibes no.
Lo quieres pagar. Absolutamente. Entonces van a empezar a competir y esa competencia va a ser muy buena, porque imagínate el día de mañana a Suiza compitiendo con Estados Unidos, compitiendo con México, y entonces sí se van a tener que poner las pilas nuestros gobernantes, que hasta la palabra gobernante es ofensiva. Yo siempre lo he visto así, soy muy liberal en ese sentido, pero al final del día no hay, o sea, no hace sentido, tú estás pagando, te deberían de dar algo a cambio y hoy es todo lo contrario y los primeros que van a hacer eso van a ser las corporaciones porque están teniendo estas redes tan amplias, tan grandes, en donde nos demos cuenta o no, estamos interactuando todo el día y nuestras vidas se están virtualizando y hay unas cosas que no se van a virtualizar. Bueno, tú y yo disfrutamos muchísimo la parte social, la parte personal, ojalá que eso regrese a la normalidad lo antes posible, pero hay otras que van a ser transformadas de manera radical y que estos eventos como el coronavirus simplemente son aceleradores.
Detonadores de cambio. Estoy totalmente de acuerdo, o sea, hoy lo que como yo lo veo es el coronavirus lo único que hizo fue pararnos de una manera que no podemos negar el futuro en la cara, esto iba a pasar, pero ahorita no hay para dónde esconderte, o te pones con el programa nuevo o.
Vas a sufrir. Absolutamente, absolutamente. Y está funcionando yo creo que en la gran mayoría de los casos muy, muy bien. Zoom tiene 300 millones de usuarios diarios, la gente está usando la tecnología y una vez que comprendan el beneficio que tiene funcional en sus vidas, esto va a cambiar para siempre. Te digo, la calidad de vida, el poder estar fuera de la ciudad, lo que pagas de real estate, lo que pagas de impuestos en San Francisco, Nueva York, versus tener un jardín de una hectárea en Puerto Rico y estar en la playa, o sea, eso cómo puede ser equiparable y esas cosas, si te vas a estos temas de primeros principios, no hacen sentido y seguramente van a ser.
Transformadas para siempre. Estoy totalmente de acuerdo. Ahorita que me tocó pasar la cuarentena un muy buen rato en la playa, en un departamento frente al mar, dije, o sea, y es la segunda vez no hace en 2017 por cuestiones también familiares, de hecho me fui a quedar en tu casa en Miami 3 meses con toda mi familia y sí, o sea, vivir lejos y lo mismo, trabajé de forma remota mi equipo. Bien, o sea, te das cuenta que cada vez eres más independiente y estos constructos sociales de la oficina, el 9 a 5, la junta presencial, la venta de relaciones en una comida, no son leyes, son elecciones y como todas las elecciones.
Se pueden cambiar. Absolutamente sí. Y esas cosas van a cambiar y van a mejorar la vida. Te lo vuelvo a decir, la idea de toda la evolución de la humanidad es cómo podemos generar más beneficios sociales, cómo podemos generar más bienestar. Y creo que la oportunidad en el momento en el que estamos ahorita, independientemente de lo que está pasando y la polarización y la falta de equidad, que estoy absolutamente de acuerdo que todos son problemas que tenemos que resolver. También por otro lado tenemos que entender la riqueza que tenemos como humanidad, lo que hemos evolucionado de todo, la conciencia colectiva que hoy existe, que es increíble, que va a ser una fuerza bien importante para poder cambiar eso. Pero todo esto se puede generar porque estamos construyendo sobre los hombros de gigantes, porque en su momento hubo un cuate, Gordon Moore, que inventó los microchips y que pudimos generar las computadoras y pudimos generar muchísima abundancia. Y hoy además de que estamos conectados, interactuando de manera social a distancia, pues también tenemos como humanidad muchas de.
Nuestras necesidades resueltas. Ese es un tema durísimo porque justo mucha gente piensa en el futuro. Yo estoy contigo. Yo creo que la humanidad se va a sobreponer, la humanidad es buena, la humanidad va a funcionar y mucho de los miedos que pone la gente es que nos vamos a acabar el mundo y por ahí empieza uno de los First Principles de Elon Musk. Pero por otro lado está gente como Peter Diamandis, Steven Kotler, que hablan de que el futuro es abundante, que todas estas descubrimientos o invenciones o tecnología lo único que hace es generar abundancia. Estaba yo platicando con Salim Ismail justo en ese tiempo que estuve en Miami y él me contaba de una historia como antes la escasez es lo que lo que nos limitaba y ponía el ejemplo de el filme para tomar fotos. Antes te abstenías de tomar una fotografía porque tenías 24 tiros en un rollo y después era todo un show. Y en el momento en el que se hace digital la fotografía, Olvídate de lo que le pasó a Kodak y lo que tú quieras. Pero en el momento que se hace digital y se eliminan estos límites físicos, la abundancia de fotografías explota y sale Instagram y es una creatividad brutal que genera infinidad de riqueza para mucha gente. Y yo también creo vie las limitantes de energía no renovable a energía renovable, de métodos de hasta de agricultura o de producción de carne en laboratorio. Y yo sí creo que la tecnología va a ayudar a que más gente viva de una mejor forma. Y si confiamos en que la humanidad es buena, entonces creo que es un futuro brillante el.
Que nos espera. Sí, sí, sí. Además ojalá fuera una elección que nosotros pudiéramos hacer del futuro de la humanidad. Creo que podemos aportar nuestro granito de arena, pero al final del día las cosas se van a terminar desarrollando en función de todos los actores y y dentro de los actores, el medio ambiente y muchas cosas que de repente tomamos como for granted. Pero en ese sentido yo coincido contigo, yo soy un eterno optimista, no nada más de la humanidad, porque además creo que esa es una elección. Lo que vaya a pasar, sí lo puedes definir tú, lo que tú puedas controlar, lo demás no, pero es una decisión hoy en el presente, de cómo quieres afrontar esa realidad. Y creo que habemos más optimistas en el mundo y seguramente contribuiremos a que eso se vaya materializando. Un tema bien interesante que también siempre he creído es un convencionalismo, una frase que existe que ver para creer. Y todo el mundo no, no, no, ver para creer. Yo pienso todo lo contrario, yo pienso en creer para ver, porque hace falta que las personas contemos esas historias, que podamos inspirar, que podamos crear, que podamos visualizar estos futuros, estos mundos alternos en donde todo es más justo, equitativo, en donde no hay problemas raciales ni de género para que sucedan, porque esas son las personas que cambian el mundo. Y eso creo que es parte también nuestra responsabilidad en ese sentido, del privilegio y de la fortuna.
Que hemos tenido y empezar a cambiar el mundo. Y nada más para cerrar este tema en nuestro campo de acción, porque ¿Qué es querer cambiar el mundo cuando no actúas de esa manera? Y hablando de lo que está sucediendo ahorita en términos sociales, cuando tratas mal a un mesero, cuando le respondes mal a alguien que te ofrece ayuda o que te pregunta algo en la calle, o sea, tenemos un círculo de acción muy limitado, pero por ahí podemos empezar y hacer una.
Diferencia muy grande. Absolutamente. Yo he tenido esta discusión de pasión contribución, no sé si has hablado del tema, pero muchas veces te dicen follow your passion, y lo creo, lo creo sin lugar a dudas, pero yo soy más del campamento de contribución. Tienes un set de skills eres bueno para ciertas cosas, intenta ayudar y contribuir. Es un concepto que sacó Ben Horowitz, el de a. C. En 1 Commencement speech. Me pareció brutal. Tú ya tienes un don oso de comunicar, de hacer ciertas cosas. Explótalo, ¿Me entiendes? Chance te apasiona la cocina, pero chance no se te da o no puedes generar ese impacto. Entonces yo creo mucho en este tema de contribución y desde nuestra trinchera. A mí me toca hacerlo desde la punta del capitalismo, lo que pudiera estar más satanizado de cierta manera porque se consideraría como de élite y demás, pero es todo lo contrario. Cuando tienes a las personas, a los agentes detrás de estas iniciativas, somos personas que queremos generar ese cambio, que queremos generar ese bienestar, esa libertad, esas posibilidades, esa.
Equidad para todos. Buenísimo, flaco. Sé que este año te pusiste como objetivo escribir. ¿A qué le estás tirando, o sea, cuál es el proyecto? Platícamelo bien porque sé que estás a punto de.
Dar a luz. Sí, mira, creo que el escribir es uno de estos temas que son fundamentales para la vida en general por dos maneras. Una es porque creo que te ayudan a sintetizar y a simplificar mucho las ideas y organizarlas de mejor manera y creo que eso a nivel mental te puede ayudar a bajarle también la carga cognoscitiva a tu cerebro. Y después, porque creo que sí tienes que dejar cierto rastro de lo que vivías, de lo que sentías, de lo que experimentabas en ciertos momentos de tu vida, porque de manera natural estamos diseñados para olvidar el dolor y para olvidar las cosas que no nos ayudan desde un punto de vista muy de supervivencia darwiniana. Entonces, y además porque me gusta mucho comunicar, la realidad es que creo que es una de las características o skills que tengo desarrollado y creo pretendo hacerlo a mayor escala. Entonces, bajo ese orden de ideas, lo que me estoy proponiendo es intentar compartirlas hacia allá afuera de manera un poco egoísta, para yo poder tener esos dos primeros tracks para poder sintetizar mejor las ideas y conceptualizarlas mejor y explotarlas. Entonces yo mejor también tener esa memoria del tiempo y por otro lado también poder compartirlas platicando contigo. Muchas veces han salido estos temas con otras personas que conocemos alrededor y dicen híjole, ¿Por qué no le ayudas a tal cuate a hacer tal y como decías, No, gracias, porque no tengo el tiempo, pero a través de este tipo de herramientas y de medios de escala tienes acceso al mundo entero? Con un blog post puedes llegarle a 4 mil millones de personas y compartir este conocimiento. Entonces es una manera para mí de poder contribuir en lo que me ha funcionado, en lo que no me ha funcionado también polemizar y también construir más y mejores ideas, exponerme a otras audiencias, a otros expertos que me las puedan debatir y que y que al final del día terminen siendo conceptos, ideas y demás más fuertes que tengan mayor probabilidad de incidir en el bienestar.
De la humanidad. Tuve el privilegio de leer el draft de tu primer post del blog. ¿Alguien te ayudó? ¿Cómo aprendiste a escribir así? ¿Tomaste algún curso.
¿Leíste algún libro? Mira, desde chavito he sido muy cuentero, o sea, he sido bueno para el choro. Y mucho de ello fue porque también en todo este episodio de mi infancia yo me inventé, una vez que me enteré que mi papá había muerto, me empecé a inventar ficciones. Le contaba a la gente que mi papá vivía en Nueva York, que estaba perfecto y que estaba salvando al mundo en la ONU y una serie de cosas para cuidarme, para cuidar mi dolor, para cuidar no exponerme y para poderme desarrollar y sobrevivir en esa corta edad. Y desde entonces se me ha dado mucho la narrativa y se me ha dado mucho el poder dialogar, conversar y generar historias. Y la verdad es que creo que es algo innato y es algo que me apasiona muchísimo. Entonces afortunadamente hoy, después de hablarlo mucho y consultarlo con gente como tú y otros, puedo o podré empezar en unas semanas a compartirlo y a ver qué.
Tal nos va. ¿Y dónde se va a compartir.
Esto? ¿Cuándo sale? Pues va a salir hacia finales de junio, yo esperaría. Estoy montando un nuevo blog que va a ser Javier mtzmorodo. Com y también en Medium voy a tener por ahí la página, voy a compartir de todo, experiencias personales, frameworks, mental models, ejemplos prácticos de cosas que han funcionado y que no me han funcionado con la intención de generar ese impacto y esa contribución alrededor de temas que me interesan mucho. Uno de ellos, el tema de las inversiones y la inversión más desde un punto de vista general o conceptual. Para mí invertir es cuestionarte, es invertir, es cambiar de lugar. Yo lo veo en un sentido más filosófico el término, y creo que la parte más importante de la inversión es la acción, como decía Soso, si nos la pasamos pensando en qué vamos a hacer y cuándo lo vamos a hacer, no vamos probablemente a generar ese impacto. Entonces, mucho desde la acción, el poderlo generar y con una intersección muy importante que es el tema de filosofía, esta búsqueda de la verdad, que para mí, desde mi background y desde joven, ha sido un tema fundamental de encontrar mi camino a través de la verdad, de la filosofía, de la raíz, de la inteligencia, de la humanidad y poderlo expresar.
De esa manera. Te propongo algo, ¿Por qué no adelantas tu lanzamiento al 15 de junio, que es cuando sale este episodio, para que la gente que está oyendo ahorita pueda ir directo a tu blog y.
Leer el primero? Me parece una gran idea, Oso. Hagámoslo así y así me comprometo también a meterle más fuego.
A la leña. Buenísimo, flaco. ¿Qué harías hoy si nadie te pudiera juzgar? Si ni siquiera tú.
Te pudieras juzgar, hijo, tomaría muchos más riesgos. Y eso no sé necesariamente sea bueno para mí, pero la realidad es que creo que muchas veces nos empieza a frenar en función de que vamos creciendo y de que vamos construyendo una identidad, una personalidad, una familia, el poder todo experimentar, el poder crear, el poder hacer cosas que puedan transformar en verdad a la sociedad, a la humanidad. No.
Sé si sabe. Dime una cosa a.
La que hoy te gustaría hacer, pero no te atreves, ¿Pondría una empresa? Mira, siempre he tenido las ganas de poner una empresa desde cero. Tengo muchísimo cariño por el trabajo que hago en GBM y por el grupo de colaboradores que tenemos ahí. Pero si pudiera hacer algo, y espero algún día hacerlo, es poner sin duda una empresa. Creo que creo, y es mi parte del capitalismo, o así lo entiendo yo sé que está muy criticado últimamente por la mala implementación del sistema. Aquí de repente relacionamos mucho el capitalismo con la corrupción, con el tráfico de influencias y con una serie de cosas, pero en el corazón del capitalismo está el alinear incentivos. Yo creo que no hay mejor estructura que una estructura de un grupo de personas a través de una corporación y de un esquema de incentivos a través de la cual puedas generar tanto impacto en la humanidad. Yo no creo que los gobiernos sean los responsables de proyectos sociales, de temas como de transporte y este tipo de cosas. Yo creo que las empresas y los agentes privados y las personas tenemos esa misma responsabilidad social en cambiar la realidad y que desde nuestra trinchera tenemos que generar estos vehículos de transformación social para que la gente pueda crecer y pueda generar bienestar. Porque esa es la única razón por la que existen los negocios, para generar productos y servicios que le ayuden a las personas a desarrollarse en su vida, a ser felices. Entonces, desde ese punto de vista lo que haría es poner una empresa y si me ves en 10 años y no he emprendido oso, pues ahí me das.
Un buen SAPE. Bueno, algo habrás hecho de valor para no haberlo hecho, eso estoy seguro. Cuando te sientes agobiado, cuando hablaste de que en la mañana sientes más energía y haces estas cosas que requieren mucho más pasión, atención, enfoque tuyo, pero cuando te sientes bajo de energía, ¿Qué es lo que haces?
¿Cómo la recuperas? Tiendo a hacer ejercicio. Ya sé que suena como counter intuitive, pero es lo que me ha funcionado. Cuando estoy bajo energía, por lo general es que estoy estresado o que estoy abrumado en un problema que no he podido resolver. Entonces intento desconectarme y para mí la manera de desconectarme es haciendo ejercicio. Eso me llena de energía y me cambia un poquito el chip. Me ayuda también a secretar ciertas sustancias en mi cuerpo que me cambian el chip. Entonces eso he intentado hacer, me ha funcionado bastante bien y lo planeo seguir haciendo. ¿For the time being.
Y ejercicio, por ejemplo, si no puedes salir a correr o cuál es tu go to? Cuando tienes baja energía, ¿Que te avientas? ¿Son 10 minutos de algo o sales a.
Correr media hora? ¿Qué es lo que haces? Le intento variar, pero por lo general son ejercicios de alta intensidad. Esos son los que creo que me ayudan a volver a mí mismo. Todo puede ser crossfit o algo por el estilo, instafit en algún tema de alto rendimiento en cortos periodos de tiempo, porque como platicamos, de repente estamos tan llenos de actividades que el tiempo parece preciado. Entonces necesito irme a conectar y explotar en el menor tiempo posible. Entonces intento hacer ejercicios.
De alta intensidad. Sé que lees muchísimo y hablaste de que lees mucho, filosofía. ¿Cuáles son tus dos, tres libros favoritos en términos de filosofía o para alguien que no, a ver, hablar de filosofía suena a secundaria y suena a que no, eso no lo quiero hacer? Filosofía 101, ¿A dónde voy para aprender filosofía? ¿Cuál sería.
Tu primer libro? Pues mira, la verdad me encanta toda la filosofía de los estoicos. Entonces Meditations de Marcus Aurelius creo que es es fundamental, sobre todo en el mundo en el que vivimos que está tan lleno de ruido. Me parece que eso es lo más importante que entender en cuestiones filosóficas como tal. Pero lo que me gusta mucho más leer es a estos pensadores modernos que retoman conceptos antiguos. Y entre estos hay un par, como te decía, el de Sovereign Individual, que me parece que retoma temas súper, súper interesantes. Y hay otro libro que se llama World After Capital que te va a encantar, Oso y a todos los que te escuchan, que es de Albert Wagner, que es uno de los partners en Union Square Ventures. De hecho, el libro es un PDF que está gratis ahí en Internet, que lo que plantea son todas estas fases de la humanidad y de lo que estabas platicando hace ratito de los recursos escasos que van habiendo a través de la historia. Entonces te cuenta desde principios de la humanidad cómo el recurso escaso ha ido evolucionando y eso ha transformado el sistema social en el que vivimos. Entonces, en un principio era la comida, cuando éramos nómadas y hunter gatherers y todo esto, entonces iban mudando, iban caminando y recorriendo el mundo en búsqueda de comida. Después de eso, con la invención de la agricultura, de todas las herramientas innovadoras en su momento para poder generar, bueno, crear, mantener el ganado y toda la parte del arado, en fin, cambia el recurso escaso y el recurso escaso volvió a la tierra, porque necesitabas tener tierra para plantar y tierra para tener a los animales. Ahora, con la Revolución Industrial, y fíjate cómo pasa tanto tiempo y de repente se empieza a cortar con la Revolución Industrial, que ya fue un periodo de tiempo mucho más corto, tal vez de miles, bueno, 5 o 6 mil millones de años, pero más corto proporcionalmente que la primera etapa, vuelve a cambiar el recurso escaso y se vuelve el recurso escaso la maquinaria, o sea, todo el capital físico. Entonces necesitabas tener maquinaria, necesitabas tener carreteras, infraestructura de manera muy general. Y ve lo chistoso todavía, ya desarrollado el modelo industrial y sabiendo que la tierra, el real estate, la amplitud, ya no el recurso escaso. Tuviste la Primera y la Segunda Guerra Mundial, que básicamente estaban peleando por territorio para poder expandir las naciones, que estaban confrontándose ahí, luchando por tierra. Habían pasado más de 150 años de que el recurso escaso había cambiado y no habías entendido que habías evolucionado tanto en esos 150 años porque no estamos acostumbrados a dar esos cambios. Y ahora estamos volviendo a cambiar. En la era de la información, como lo decías tú hace rato, nuestro recurso más escaso es el tiempo. Vivimos en un mundo de abundancia. Tengo abiertos 20 tabs, tweets por todos lados, bombardazos de información, y el recurso escaso ya cambió, es la atención y la están monetizando. Facebook, Google, todo el mundo está monetizando la atención. Y nosotros seguimos operando en el paradigma anterior, seguimos en el Nine to Five, seguimos yendo a trabajar todos a la misma hora. Es ridículo. Entonces, estos conceptos fundamentales en ese sentido, otros de antropología, de temas inclusive de biología, me fascinan porque me fascina entender la causa, la raíz.
De las cosas. Seguramente has leído a Dan Arieli y toda.
Esta economía social. Absolutamente. Y sobre todo toda la parte de behavioral economics. Es impresionante. Todos nos comportamos de esa manera. Somos seres que tendemos a replicar y a tomar decisiones irracionales. Y es verdaderamente interesante el poderte poner en los zapatos del otro. Este otro que es buenísimo es Taleb, Nassim Nicolás Taleb, el skin in the game. Sobre todo entender los incentivos que tiene la gente y es más vigente que nunca en las inversiones, porque Taleb dice don't tell me what you think, tell me what you have in your portafolio. Porque la gente puede salir a predicar lo que sea. Pero dime entonces en.
Verdad es regresar al principio de no eres lo que dices ni lo que piensas, eres lo que.
Haces.
Repetidamente, Punto. Absolutamente. Flaco, ¿Qué libro de todo esto que has leído y de todas las lecciones que has aprendido, qué libro te hubiera.
Gustado leer antes? Híjole, qué buena pregunta. Me hubiera encantado. Mira, sé que es un cliché, pero el de Sapiens, sabes, Todo el mundo lo ha leído, pero creo que nunca no le habíamos dado tanta importancia al tema de la narrativa, del poder de las historias hasta ese momento. Y fíjate qué chistoso cómo han podido los gringos implementar toda su cultura y expandirla a través de las historias, de las películas, de las maestras, unos maestros. Y es fascinante y estamos todos ya americanizados en ese sentido y siguiendo un poco la rueda de ratón, generando profits para una nación que ha sabido exportar muy bien todas sus historias. Ese libro sin duda creo que ha representado mucho en mí desde un punto de vista más práctico. Hay otros que han cambiado un poco la manera en la que veo el mundo y. Y entiendo a las personas y a las sociedades, pero es en lo particular, si lo hubiera leído diez años antes, seguramente me hubiera ayudado a avanzar más rápido en mi carrera. Bueno, y en mi.
Vida personal también en ese tema de historias. Qué chistoso que lo digas, porque aparte lo mencionaste hace un momento. Estaba viendo literal con mi esposa como si fuera una serie, la más nueva de Netflix en YouTube, cómo estaba quieta una nave en el espacio que no se pasaba nada en tres horas y cómo llenaban formatos en una tablita. Dije, ¿Qué estoy está pasando? Esto es un negocio de alguien Y yo estoy clavado con mi celular aquí, no le hago caso a mis hijos porque, o sea, estoy enganchado en la historia, ¿Sabes? Cuando de lo único que se trata es de que a elon le pagaron 8 mil millones de dólares por mandar unos güeyes a la estación.
Espacial, ¿Me entiendes? Sí, sí, absolutamente. Pero lo que te inspira es la historia, ¿No? La posibilidad de, ya sabes, de ir al espacio, de que la humanidad evolucione, trascienda. Es poderosísimo. Bueno, Elon Musk es el.
Tony StarK moderno. Bueno, 100%. Y es todavía más poderoso cuando tú tienes hijos. Yo tengo dos hijos que estaban fascinados y que hablan de ir a Marte y todo. Y te pones a pensar en cómo va a ser su futuro y que probablemente, no sé si a nosotros, pero a ellos les va a tocar ver gente en Marte. A ellos probablemente les toque viajar al espacio y pensar en ese futuro. A mí me emociona mucho y por eso me engancho tanto.
En estas historias. Sí, absolutamente. Y creo que se está acelerando todo. Como te decía, estos ciclos de paradigmas sociales pasaron de ser de miles de años a decenas de años. Y lo mismo va a pasar a nivel tecnológico. Estamos en una era de mucha abundancia. Este tema de información es infinita creo que diario se produce la misma cantidad de información que había de principios de la historia al 2000. Entonces, esta aceleración le va a ayudar a nuestros hijos probablemente a vivir muchas cosas y quién sabe, en una de esas hasta nosotros, mi querido Oso, porque también temas de longevidad y.
Se pueden acelerar. Para quien quiera meterse ya más a este tema del futuro y de la aceleración del futuro, hay un libro que salió el año pasado, The Future Is Faster Than You Think, de Peter Diamandis y Steven Kotler, que es el tercer libro que escriben juntos. El primero fue Abundance, hace más de 10 años, y justo habla de esto, de todas estas tecnologías exponenciales que de por sí en sí mismas van cada vez más rápido al combinarse, al cruzarse unas con otras. Entonces, bueno, la aceleración es brutal, es de segundo orden y cómo eso está haciendo que el futuro se acerque cada vez más rápido. Pero bueno, flaco, ya nos pasamos de dos horas. Sabía que iba a ser de mis entrevistas más largas, no lo quise decir al principio, y creo que nos podríamos seguir y me encanta platicar contigo. Pero bueno, si pudieras escribir un mensaje en el cielo para que millones de personas lo.
Vieran, ¿Qué diría? Que hubiera más equidad y libertad para la humanidad, independientemente de la condición con la que nacieras. Es eso, que pudiéramos trabajar en eso.
Todos como humanidad. Buenísimo, flaco. ¿En dónde puede contactarte la gente? ¿Dónde estás más activo? Sé que eres de Twitter, no.
Sé si Instagram. Sí soy más de Twitter, pero bueno, en abiertzmorodo, en todas las redes sociales, la página, el blog que vamos a estar lanzando va a ser por ahí El Padrino, mi querido Oso, también con mucho orgullo y admiración ha sido también parte importante de este camino y de esta inspiración para que me animara a hacer esto. Entonces, en el blog de.
JavierMtz. Morodo. Com. Buenísimo. Increíble la amplitud que tienes de conocimiento. En Estados Unidos se usa mucho una palabra que es polymath, que me encanta, y no hay traducción más que una que es erudito, que erudito parece que es sabio, pero a mí me encanta la amplitud y la profundidad de conocimiento que tienes. Disfruto mucho platicar contigo. Impresionante lo que has logrado escalando la escalera corporativa con la misión de ayudar y de generar este impacto, sobre todo en la manera en que la gente experimenta el capitalismo y para mí eso te hace un crack, mi querido Flaco, y me siento muy afortunado de conocerte y te agradezco haber estado.
Con nosotros hoy. Al contrario mi querido Oso, sabes que es un placer siempre platicar contigo y con mucho cariño poder tener esta plática tan amplia. Mucho que seguir aprendiendo sin lugar a dudas y también mucho optimismo de las cosas que sigamos construyendo. Entonces ojalá que mantengas por muchos años este esfuerzo que creo que le está ayudando infinitamente.
A muchas personas. Pues.
Muchísimas gracias Flaco. Un fuerte.
Abrazo, mi Oso. Como lo dije en el episodio, Javier es un verdadero erudito y me llevo muchísimas cosas que voy a implementar en mi vida. Si te gustó el episodio, compártelo con alguien usando el link Cracks LA. También sigue crackspodcast en Spotify o suscríbete, suscríbete en itunes y calificanos ahí con cinco estrellas para que más gente nos encuentre. Si dejas un review también me encantará leerlo. Mencióname en Instagram o Twitter con la lección que más te llevas de este episodio. Estoy seguro que hay muchas y puedes mencionarme como Sotraba. Y no olvides de mencionar a Javier como Abiermtz Morodo. Puedes encontrar links a todo lo que hablamos Javier y yo hoy en Cracks La C. Y eso es todo por hoy. Yo soy Oso Traba y espero que tengas una semana de Cracks. Muchos de ustedes saben que este año lancé Cracks Education como una nueva empresa enfocada en potenciar el conocimiento en campos de emprendimiento y desarrollo personal. Una de las personas que ha sido verdaderamente instrumental en el gran éxito que ha tenido esta nueva empresa es mi mentor Luis Carlos Flores, con el sistema que él llama Fórmula de Lanzamiento. Diario recibo mensajes de emprendedores y empresarios que quieren lanzar nuevos productos digitales basados en su conocimiento, pero la verdad es que no saben cómo hacerlo. Y yo puedo decir a título personal que la Fórmula de Lanzamiento es el camino más corto para lograrlo. El lunes 22 de junio, Luis Carlos y iniciará un entrenamiento gratis sobre Fórmula de Lanzamiento en el que te enseñará cómo identificar tu nicho, cómo usar gatillos mentales, a generar audiencias, cómo crear tu oferta irresistible y las fases de un lanzamiento, entre muchas otras cosas. De muchísimo valor. El curso es online, es gratis y si te interesa puedes registrarte en.
