100 MILLONES en mi CUENTA

Dicen, es un 5 de mayo a las 8 de la mañana me dicen, Ismael, te van a hablar a las 8 de la mañANA y va a estar todos tus abogados, nuestros abogados, todos los bankers, todos los de private equity en una llamada. La llamada se va a tomar 5 o 10 minutos, nada más vamos a decir tu nombre, tu title, Ismael Valdés, eres CEO, aceptas la oferta, Sí, van por todo el círculo de la conversación, todos dicen sí, sí, sí, sí, sí, acepto, acepto, acepto y yo acepto. Y ya te dicen, OK, chequea tu banco, en 30 minutos te vamos a mandar tu. Y yo pensé que estaban jugando hasta que que pega, hasta que pega y ya colgamos y chequeo el banco y madre. Y no sabes qué hacer. La neta te impresiona porque pues imagínate, yo como que por dos, tres minutos, como que recuerdas todo lo que hiciste para agarrar ese dinero y a veces como que yo sentía que como que no lo merecía todavía. Yo sentía que ese dinero no lo merecía, yo sentía que por qué a mí tantas, tanta gente en este mundo. Y cuando pegó el dinero y cuando acabamos la conversación al otro día, trabajarlos a las 8, a las 5 de la mañana entré mi café, llegué con todos, los saludé, la empresa ya sabía, los ejecutivos sí sabía, pero casi todos los demás no sabían. Continué, me dieron un contrato de dos años y me dieron una extensión, un año para hacer un earn out, lo que se llama un earnout based on performance de Ibera. Cuando les entregué la compañía teníamos 104 millones de ganancias y cada que subía un millón me pagaban un múltiple de 8 a 10 más. Y sí, dos años me quedé allí y al último dije, ¿Sabes qué? Tengo otro proyecto en mente para ayudar a la industria, para ayudar a mi gente. Y es cuando empecé con mi termostato.