This is a Spanish-language podcast interview (Cracks Podcast) in which the guest describes the concrete systems she and her partner created before and during marriage to manage family decisions, finances, and logistics. Key points: they drafted a written "manifiesto" before marrying that specified how many children to have and the decision rule (first three were unilateral, fourth+ require agreement), they pooled income into a shared account with three savings "buckets" and an agreed personal split (initially proposed 60/40, later 55/45), and they use detailed recurring planning (semester Excel schedules, annual budgets) plus paid and unpaid support to handle logistics for five children. The systems are credited with reducing money conflicts and increasing freedom and predictability.
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Cuéntame de este manifiesto de valores que diseñaron antes de casarse.
A ver Carlos, es súper sistemático, o sea, ahora que dices la palabra sistemas, es la palabra. Perfecto. Y entonces antes de que nos casáramos nos fuimos a un off site literal a hablar de las cosas más importantes de nuestra vida, de cómo queríamos diseñar nuestra familia entonces y lo escribimos, hicimos un documento de Huertas y ñoñísimo donde pusimos cosas, por ejemplo, de cuántos hijos queríamos tener y cómo íbamos, cuál iba a ser el proceso de decisión para tener los hijos. En ese momento dijimos que los tres primeros yo tenía absoluta discrecionalidad y que a partir del cuarto teníamos que tener agreement de los dos y bueno, acabamos teniendo cinco. Hablamos de cómo íbamos a distribuir el dinero y de cómo íbamos a manejar el dinero.
¿Cómo se hace eso?
¿Cómo lo hacemos nosotros? Sí, mira, nosotros cuando nos casamos éramos unos niños, nos casamos muy jovencitos, teníamos los dos 24 años, no teníamos nada propio, teníamos un trabajo que más o menos nos pagaba lo mismo a los dos y entonces lo que dijimos es vamos a juntar el dinero de los dos en una misma cuenta, primero vamos a pagar todos los gastos de la casa y después vamos a hacer tres buckets, el bucket del ahorro común y luego cada quien va a tener su ahorro. Y entonces el ahorro común está a nombre de los dos y si sobraba porque teníamos ciertas metas de ahorro, queríamos tener un año de gastos por si algo pasaba y ya que empezaba a ver Surplus, hacíamos como nuevos buckets y luego teníamos un cachitito chiquito que lo dividíamos y ahí yo le dije ¿Pero como yo voy a tener más responsabilidades de la casa? Yo quiero que ese cachito sea 60 40, yo 60 y tú 40. Al final menor negocio a 55. 45. Pero como reconoc de que creíamos que yo iba a tener más responsabilidades en la casa y entonces como un salario rosa. Y la verdad es que es una cosa que hicimos hace más de 20 años y lo seguimos, bueno, no es cierto porque vamos a cumplir 20 años de casados, pero éramos muy, muy, muy chiquititos y lo seguimos manteniendo. Y de verdad yo te puedo decir que casi nunca hemos tenido un problema de dinero, o sea, muchas parejas tienen muchos, muchos, muchos desacuerdos por dinero. Nosotros no hemos tenido y creo que porque lo hablamos muy temprano, entonces nos sentimos profundamente cómodos hablando de dinero.
Y este documento lo revisitan periódicamente, hacen estos off sites, no sé, cada año, cada dos años.
Sí, ya menos sistemáticamente te diría yo, pero por ejemplo, teníamos un budget anual, ¿No? ¿Entonces luego nos sentábamos todos los diciembre y hacíamos un budget, pero así este súper desglosado, no? ¿Cuánto íbamos a ganar, gastar en entretenimiento, cuánto íbamos a gastar en vacaciones, cuánto en clases de las niñas, cuánto en ropa, cuánto en salón de belleza, o sea, así de detallado y era un buen guideline, no? Y luego medio que veíamos si lo habíamos cumplido, la verdad ya no somos tan disciplinados. Pero yo creo que te digo, yo creo que el gran beneficio de esto es que nos sentimos muy cómodos hablando de dinero el uno con el otro y es un tema que muchas parejas no se sienten cómodas. Entonces eso, eso nos ha servido mucho. Y así como tenemos esos sistemas, tenemos un sistema de cómo las niñas, o sea, lo más difícil de tener cinco hijos, lo más difícil es la logística. Y Carlos es un genio, o sea, yo digo que debería de ser un controlador de vuelos aéreos de verdad. Entonces cada semestre hace un Excel que te mueres, o sea, yo lo veo y quiero invitar de OK, a las 2.50 sale de la casa Emilia con tal persona y van y la dejan a su clase. El papá de Carla recoge a Emilia a tal hora y la trae a su casa y a la casa y cuando llegan hacen común y entonces todo mundo sabe dónde está todo mundo y qué tiene que hacer todo mundo. Y fíjate que las niñas, ayer me decía Emilia que es mi segunda es que mamá me estresa cuando no mandan, tenemos un chat de la familia, obviamente y mis dos grandes ya tienen celular. Me estresa cuando no mandan el plan, cuando hay cambios y papá lo hace muy bien, pero cuando tú estás a cargo tú no lo haces tan bien. Digo, ¿Pero por qué te estresa? Me dice porque me gusta saber qué va a pasar bien, no, Yo creo que eso lo heredaron de Carlos. Pero sí, yo creo que, no sé quién dice, pero esto de que planea para tener libertad, ¿No? A veces podría parecer que eso quita muchísima espontaneidad.
Yo, eso es justo lo que estoy viviendo yo, mi calendario está planeado con 18 meses de anticipación y a veces me quita flexibilidad porque me sale un plan ahorita y no puedo porque ya hay algo en mi calendario, pero ese algo está ahí porque yo quise.
Exacto y eso también te permite tener más espontaneidad porque si no nada más la verdad te la pasas todo el día pensando quién iba a pasar por la niña y quién le iba a recoger. Entonces ahí la verdad Carlos es un, es un gran, gran, somos, somos un muy buen equipo, yo creo que yo soy una gran mamá en todo lo que tiene que ver con lo emocional, con, con esta parte como más soft de ser mamá y él lleva la logística muy bien y eso también me permite a mí tener mucha más libertad en el trabajo. Y sí somos un gran equipo y tenemos una, hablando de sistemas, tenemos una red de soporte gigantesca pagada y no pagada, o sea, tenemos a mis nanas que nos ayudan muchísimo, pero también hicimos una decisión consciente saliendo de la maestría de venir a vivir a México, de ser vecinos de mis papás, porque eso nos aliviana muchísimo. Mi papá se encarga de una de mis niñas porque es tenista igual que ella y entonces todos los torneos y así él se encarga. Mis hijas se van cada rato a dormir a casa de mi mamá, o sea, ya sabes, de pronto ya no nos aguantan o lo que sea. ¿Entonces creo que cosas que parece que te quitan libertad a nosotros nos han dado mucha libertad, tener una red de soporte, tener todo muy bien planeado, tener un budget, no, o sea que la gente dice qué weá que tienes un budget y nuestros amigos nos, nos bulean, nos bulean de ah, no vinieron ayer porque no está en el budget, verdad? Pero te da mucha libertad porque sabes que sí puedes gastar y que no puedes gastar y a nosotros nos ha.
Funcionado mucho car, se nos acaba el tiempo, pues dices que estás pensando, no qué vas a hacer, pero te emociona. ¿Qué proyecto es el que más le vas a estar dedicando los próximos 12 meses?
Bueno, yo creo que voy a estar dedicando mucho tiempo a darle seguimiento a los emprendimientos en los que voy a invertir en Shark Tank y a mis otras emprendimiento, a mis otras inversiones ángeles que he estado haciendo. Además te digo, acabo de entrar a un consejo de administración y me gustaría explorar más por ahí y a darme un tiempo para mí, para pensar qué me gusta hacer. Ya se me fueron seis meses, se pasa muy rápido el tiempo, pero quizás más sistemáticamente y me encanta también compartir lo mucho o poco que yo he aprendido en todos estos años. Entonces estoy pues ayudando a varias empresas en temas de innovación y eso.
Y para cerrar, si pudieras escribir un mensaje en el cielo para que millones de personas lo vieran, ¿Qué diría?
