Oso TravaClon de un Emprendedor, inversionista y host de Cracks Podcast

Ayuda a tus Colaboradores a CRECER | Oso Trava

27 Oct 2022 · 1 min

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Short Spanish-language leadership advice by Oso Trava about how managers should shift from operator/manager to leader/mentor so their own growth enables team growth. Key points: delegate responsibilities so team members can assume them; employees value (in order) monetary base, autonomy, and mastery; giving autonomy and opportunities to learn under your guidance raises their engagement and advancement within the employee ‘pyramid’.

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¿Cómo puedes entonces tú volverte más una líder, una mentora, una manager, que una operadora y una gerenta y entonces demostrarles cómo a tu equipo? Lo que no quieres es que tu crecimiento no sea su crecimiento. El chiste es que cuando tú crezcas, ellos puedan asumir un poco de las responsabilidades que tenías tú. Y eso a la gente la llena. La gente quiere sentir primero obviamente la base de la pirámide, que es pues la parte monetaria, después autonomía, entonces quieren sentir que no tienen al jefe aquí, ¿No? Y entonces cuando estás menos, bueno, tiene un poquito más de autonomía, más libertad, pero también quieren saber que están aprendiendo, que tienen maestría. Entonces, mientras tú te vas, si ellos pueden adquirir nuevas habilidades con tu guía, pero que les permitan crecer, entonces los vas a tener en una parte, un escalón más arriba de la pirámide, digamos, de trascendencia del empleado.