Cómo acelerar tu aprendizaje

Oso Trava explora cómo acelerar el aprendizaje a través de tu entorno y las personas que te rodean. Usa ejemplos como Roger Bannister y Eliud Kipchoge para mostrar cómo el ambiente influye en lo que logras, y anuncia un panel en vivo con María Arisa, Ale Ríos y Manolo Atala sobre seis palancas para escalar negocios.
Questions this video answers
9 dólares (aprox. 157 pesos).
María Arisa, Ale Ríos y Manolo Atala.
Arranca a las 7:00 PM (hora Ciudad de México) y durará alrededor de hora y media.
No, el panel fue anunciado como 100% en vivo y no se dejará grabado.
Chapters
¿Cómo están? Vamos a ver cracks la panel. Postan todos. ¿Qué tal? ¿Ya están por acá gente de YouTube, sí, gente de Instagram, vamos a ver esto por aquí? Siempre es un rollo con esto, pero bueno, ¿Cómo están? Buen domingo. Hoy domingo de gorra, un poquito de descanso. Me eché 19 kilómetros en la mañana, que es algo que nunca creí poder decir en mi vida. Pero hoy no estamos aquí para hablar de eso. Hoy estamos aquí porque mañana es el panel, mañana es Business Hackers y voy a estar a las 7 de la noche en vivo con 3 verdaderos cracks de negocios. María Arisa, Ale Ríos y Manolo Atala. En vivo desde el foro de Viva la Bolsa Institucional de Valores hablando de hackear tu negocio para escalar. Y vamos a hablar de las seis palancas. Y hoy quería recordarles de eso, pero pues obviamente les quiero recordar con un poco de amor, un poco de amor. Y por eso vamos a hablar de algo que se habla muchísimo de cómo acelerar tu aprendizaje. Y para eso me quiero apoyar en esta gran frase de la que todo mundo habla, que es eres el promedio de las cinco personas con las que te juntas más. Y por eso vamos a hablar de eso el día de hoy. De por qué eres el 5 promedio de las personas que te gustan más o más bien. Que te gustan más, ¿No? Que te juntas más o más bien. ¿Cómo podemos hacer para apalancarnos de nuestras relaciones, para aprender más rápido y para tener mayor impacto no solo en nuestros negocios, sino en todas las áreas de nuestra vida? Pero bueno, antes de arrancarnos con eso, mira Brenda, ahí estás preguntando Brenda Ansan Aquí abajo hay un link en Instagram que dice Cracks la Panel y ahí pueden ir y ahí se pueden registrar para quien no sepa. A ver, déjenme ver. Banner. Voy a poner aquí un bannercillo en. No sé cómo poner un banner, creo que no. Diseño. No, bueno, no sé. Estaba viéndolo en YouTube, pero creo que no lo logré porque aquí estoy operando todo yo, todo yo porque mi equipo anda de fiesta y se vale porque es domingo y la gente está de fiesta. Entonces, bueno, ¿Quién más está por aquí? ¿Hay cupo limitado, Rey? Fíjate que tenemos. Como es un streaming nuevo que estamos usando, creo que sí hay cupo limitado. Todavía hay algunos lugares y por eso quería invitarlos hoy. Así que si quieren, hoy se pueden registrar. Mira, ahí dice Mariano Apalancar. Buena pregunta para arrancar el día, porque apalancar es una. A ver, imagínense. Es una frase que se usa para hablar de una palanca y no sé si alguna vez han escuchado de usar una palanca. En física se habla de utilizar una palanca para mover un peso pesado y la clásica imagen de esta piedra gigantesca en la que se pone como un triangulito junto y después un palo largo y ese palo al aumentar la distancia desde el punto de pivote genera más fuerza y eso nos permite como un sube y baja, generar una palanca que nos permite levantar más peso con menos fuerza. Y de ahí viene la frase apalancar. Ahora, cuando estamos hablando de un negocio, hay muchas palancas que se pueden utilizar para utilizando menos fuerza, tener mucho mejores resultados en un negocio. Además de que lo puedes usar como una referencia para un panel de control. Hay cierta. Imagínate un panel de control de una nave espacial con muchas palanquitas y dentro de esas cientos de palanquitas siempre hay unas poquitas que son como la ley del 80-20 hay poquitas palancas que son las que mejores resultados que dan. Así que ¿Cuáles son las palancas que puedes usar para apalancar tu negocio? Esas son de las que vamos a hablar mañana en el panel de Business Hackers. Pero bueno, la realidad es que. ¿Por qué quiero hablar de esto, de la gente y de acelerar el aprendizaje utilizando gente? Porque creo que sí, a ver, una cosa es escuchar, otra cosa es decir, otra cosa es hacer. Y sí, haciendo es como mejor aprendemos. Pero creo que mucho se ha dicho de aprender de la experiencia y como a base de nuestros errores podemos entonces llevarnos lecciones. Como me decía Luis álvarez, Ironman de 202 Ironman en su episodio me decía yo no fracaso, yo solo gano o aprendo. Y eso es lo que pasa cuando cometes errores. Puedes tomar las lecciones de la vida, de los resultados subóptimos y generar reglas que te permitan entonces tener mejores resultados la próxima vez. Pero como yo lo he encontrado en mi vida, la realidad es que si hace mucho sentido pensar en que tienes que probar y nunca aprendes tanto como haciendo. Pero como dicen, debe de haber una mejor manera. Debe de haber una mejor manera. Y la mejor manera es sí, aprender de la experiencia. Pero ahí es donde viene el truco. Podemos aprender de la experiencia de alguien más. Y cuando estás empezando como emprendedor, puede que te hayas titulado apenas de la universidad, o que ni siquiera hayas terminado la universidad, o que lleves 30 años trabajando en una oficina y digas quiero emprender hoy. ¿Por qué tienes que pasar lo que yo ya pasé? ¿Que son 15 años emprendiendo, una década escalando la escalera corporativa? ¿Por qué tienes que irte, gastarte cientos de miles de dólares en una maestría en EEUU, cuando hoy podrías tener cierto tipo de aprendizajes que aceleren tu progreso en estas primeras etapas? Porque si todos invariablemente tuviéramos que pasar por todo el sufrimiento y el gasto y la ineficiencia que se da cuando no tenemos conocimiento para entonces adquirirlo, seguiríamos en la edad de las cavernas, porque todas las veces que nos alguien se muriera, tendríamos que aprender a hacer fuego. Ahora podemos aprender de la experiencia de alguien más, pero esto no pasa, no pasa por coincidencia, no pasa por suerte, Esto lo podemos también diseñar y hacer que sucede nuestras vidas por diseño. Y eso es lo que yo he aprendido y creo que no lo aprendí con suficiente rapidez, lo he aprendido más recientemente. ¿Por qué? Porque muchas veces estas personas de las que más podríamos aprender parece que están fuera de nuestro alcance, parece que son personas que nunca se tomarían ni la molestia de hablar con nosotros. No, no cambiaría. Aquí me pregunta Cindy oye, tú estudiaste una maestría en Stanford, ¿Cambiaría eso? No, no cambiaría eso. Claro que no, Yo estoy aquí gracias a eso, pero no significa que tú te tengas que ir a hacer una maestría a Stanford para estar en un lugar similar. Y para mí mi situación era muy particular. Y eso es a lo que voy. A veces creemos que tenemos que hacer todo lo que alguien ya hizo para hacer, para llegar a donde ellos están, y la realidad es que no es cierto. Yo sí creo que podemos cambiar nuestros modelos mentales para al menos aceptar la posibilidad de que alguien nos quiere ayudar, de que alguien nos. Alguien que ya lleva un gran camino recorrido y tiene muchos de los secretos y muchas de las claves que a nosotros nos ayudarían de tremenda manera listas ahí para que nosotros las podamos utilizar. El tema es que nosotros no cerramos esas puertas. Y eso a mí me pasó mucho tiempo. Yo por mis propias inseguridades, por mis propias. Yo le hablado mucho, o sea, yo en una vida pasada, y me gusta decir una vida pasada porque quiero verlo así, sumamente lejano, yo era una persona que no se atrevía, es más, no se dejaba enseñar, no se dejaba ayudar porque sentía que pedir ayuda hablaba mal de mí, hablaba de que yo no era suficiente, yo no podía, es más, había. Mi mentalidad era a veces tan pequeña que gente que era sumamente exitosa yo la alejaba para no sentirme menos yo. Imagínense esa estupidez, imagínense lo fallido en mi sistema de pensamientos que yo solito perpetuaba mi propia situación de la que yo quería salir al no dejarme ayudar por personas que eran las más indicadas y con los mejores recursos para ayudarme a cambiar la realidad que yo estaba queriendo vivir, cambiar. ¿Entonces hemos oído muchísimo eso, o sea, eres el promedio de las cinco personas con las que más te juntas y por qué? Dime con quién te juntas y no te voy a decir quién eres, te voy a decir en quién te vas a convertir. Y lo vemos en muchísimas situaciones, cuándo te sientas en una mesa con pura gente que habla de otras personas y no de ideas, con puras personas que se quejan, con puras personas que tienen vicios, con puras personas que tienen una baja o una brújula moral, digamos cuestionable, ¿Qué vas a terminar haciendo? Vas a terminar normalizando esos comportamientos y esas características y entonces al final te va a parecer correcto simplemente ser como ellos, porque no va a haber un punto de referencia que te haga decir, óyeme, estás mal o podría ser mejor. En cambio, si nos reunimos con personas de. Con personas de gratitud pero de ambición, con personas con mentalidad de crecimiento, con personas que ya llevan ese camino recorrido pero van un poquito más adelante que nosotros, entonces podemos empezar a imitarlos. Yo lo hablo mucho en mi libro, no es lo que importa. Hay que crear esta identidad de la persona en la que nos queremos convertir y empezar a actuar como ellos. Hoy todo es una cuestión de hábitos y las acciones que al principio toman un poco de fuerza para hacerse y se sienten a veces antinaturales, terminan por repetición creando nuevos patrones neuronales en nuestro cerebro que generan hábitos. Y es lo mismo con el aprendizaje. Puedes leer libros desde Jim Rohn de Tony Robbins, de Steve Jobs, en los que te dicen exactamente cómo pensaban. Oye, tienes dos opciones, descalificar tu situación porque no estabas en Silicon Valley porque ellos tuvieron la ayuda de X, Y o Z o puedes tomarlo. Yo lo hago en Cracks todas las semanas entrevisto y lo digo todos los inicios del podcast. ¿Para que? Para que te quede claro, no es por repetitivo ni por merolico, entrevisto a las mentes más brillantes, ojo, para dejarte algo único y práctico. Práctico, eso significa que lo llevas a la acción en la realidad, único y práctico que puedas usar en tu vida diaria. Estas personas haciendo cosas extraordinarias no son aliens, no son personas superdotadas, son personas con hábitos y prácticas que puedes tú adoptar en tu a tu nivel. Sí, OK, sí, si Alejandro Ramírez está manejando una organización de decenas de miles de personas y yo tengo 10, bueno, ¿Qué hace él que yo puedo traducir a mi micro tamaño y entonces llevarlo a la acción? Y hablando específicamente de negocios, eso se hace mucho más evidente. ¿Por qué? Porque si bien podemos aprender de libros y si bien nos podemos ir a una maestría que cuesta cientos de miles de dólares, el tiempo cambia tan rápido, o sea, la situación del mundo. Yo me fui, escuchen esto, yo me fui a mi maestría, esta maestría de la que tanto me dicen y que qué padre y que como hace 17 años, 17 años era otro mundo, yo trabajo con gente que no había nacido, es otro mundo. ¿Qué podría yo aprender hace 17 años, o sea, con esa mentalidad, si fuera exactamente ese mismo programa que me sirviera el día de hoy? En cambio, si hoy me reúno con gente que está haciendo las cosas ahorita, que acaba de terminar su ronda de inversión, que acaba de contratar a los nuevos desarrolladores, que acaba de detectar un nuevo mercado, que está reclutando utilizando las nuevas herramientas, que sabe cómo financiar utilizando el nuevo esquema, no existían las redes sociales. Claro, Pablo, yo abrí. Bueno, si existían y si por ahí escarban en Internet, había una red que se llamaba Hi Fi, probablemente me vean ahí como de niño y después abrí Facebook en 2006, imagínense eso. Y hoy tienen la oportunidad de aprender de los doers, de la gente que está haciendo. No Tiene que pasar 15 años, no tienes que gastar cientos de miles de dólares, no tienes que leer y leer y leer cientos de libros como lo he leído yo, ayuda. Claro, claro que no te voy a decir que lo dejes de hacer, pero no es lo único que puedes hacer. ICQ, Aquí hay varios contemporáneos. ICQ y MSN Messenger. Hi Fi, dice Maribel, La realidad es esa y no hay mejor inversión. Lo escuchaba el otro día de Brené Brown, que es una. Si no han visto sus especiales sobre vulnerabilidad de Netflix, Brené Brown, como café, es una autora que es extraordinaria. Tiene unas TED Talks increíbles. Y hablaba con Simón Sinek sobre cómo propiciar la creatividad. Y hay gente que lee libros, hay gente que viaja y hay gente. Y me lo repiten una y otra y otra vez. Y lo oí de todos los Sharks esta semana en el inicio de la octava temporada de Shark Tank. ¿Por qué les gusta a los Sharks estar en Shark Tank? Porque tienen la oportunidad de hablar con cientos de emprendedores que pareciera que ellos vienen a tener la mentoría de los Sharks. Es al contrario. Los Sharks se llevan tanto conocimiento de la gente que está haciendo las cosas, viendo las oportunidades de negocio, verdaderamente tratando de resolver problemas. Y cuando hablas con la gente, cuando te rodeas de las personas correctas. Y hay diferentes niveles. Están los gurús y están los mentores y están los coaches. Como me lo platicaba en un episodio reciente, el emprendedor Sebastián Kreis, no lo he publicado, pero hablamos de la diferencia entre coaches y. No, me lo decía Luis Cervantes, el managing Partner de uno de los fondos de inversión más grandes de Latinoamérica, del mundo, General Atlantic. Hay coaches, hay mentores, pero también están tus pares, tus compañeros. Y cuando te reúnes con pares emprendedores o gente de negocios o directores o gerentes de logística, tus pares, pero esas personas que tienen la mentalidad de siempre estar buscando más, de estarse educando, y esos a su vez generan otro mini, mini grupito de gente de la que se están alimentando. Se vuelve un caldo de cultivo de conocimiento, de ideas, de acción, pero sobre todo de inspiración. No sé si han escuchado, estaba viendo ahora, ya les dije, estoy entrenando por maratón y las historias alrededor de los récords de velocidad en el mundo son sumamente inspiradoras. Todo mundo ha escuchado de la historia de Roger Bannister. Roger Bannister era el tipo que por primera vez en La historia corrió 1600 metros, que es una milla, en menos de cuatro minutos. Esto es velocidad tipo flash. Pero antes se creía que era imposible, que el ser humano no estaba diseñado para hacer algo así y que de intentarlo caería muerto porque explotaría su corazón. Hasta que, creo que fue en 1964, Roger Bannister, creo, y si me estoy equivocando, discúlpenme, probó, lo hizo. Pero lo interesante es que lo hizo. Y en el momento en el que la gente se dio cuenta de que no era si se puede, sino cómo lo hago, o sea, ya el no se puede ya estaba fuera porque alguien lo había hecho. Entonces la gente se puso a hacerlo, y ya van más de 1.600 personas que logran esto, que era imposible hace algunas décadas. Estaba viendo el otro día el documental sobre el Lyud Kipchoge, el campeón de maratón en el mundo, que corre o hace toda una prueba para correr 42 kilómetros en menos de dos horas, algo que también la gente creía que era imposible, y él lo logra, Claro, con todo un equipo de gente, con todo un sistema, Pero intenten subirse a una caminadora a correr 21 kilómetros por hora por dos horas seguidas, y los reto a que no terminen embarrados en la pared. Es algo impresionante, pero se puede hacer. ¿Y qué es lo que sucede cuando te juntas con gente que sí cree que se pueden hacer las cosas? Que las intentan, que la hicieron. Entonces, lo que es inevitable y es mágico es que se te contagia. Empiezas a creer que las cosas no son imposibles, simplemente son difíciles. Y ese cambio de mentalidad creo que es de los cambios de mentalidad más transformadores que puede haber en la historia, porque ya no es no se puede. En mi casa hay dos reglas. Yo tengo dos hijos, y en mi casa hay dos reglas. Uno, no se aceptan faltas de respeto. Pero otra cosa que a mí me pone es más, yo creo que saca el peor lado de papá que puedo tener y hasta de personas que me digan, porque también lo vivo así en la oficina, que me digan que no se puede. No se puede, no existe. No se puede es no sé cómo, está difícil, me está costando trabajo, necesito ayuda, me faltan recursos. Todo eso se vale, pero no me digas que no se puede, porque todo se puede. Sí, todo se puede. Y el otro día estaba viendo a Warren Buffett decir que él con sus trillones de dólares o no sé con cuánto, podría borrar el hambre del mundo. Se puede, pero no están dedicando los recursos que se necesita. Y entonces eso es lo que pasa en mi casa. Y cuando logramos cambiar esa mentalidad de no se puede, que a ver, yo soy víctima de él No se puede. 44 años Creí que no podía correr un maratón, no estaba, no se podía, yo no podía, era físicamente imposible que yo corriera un maratón. Yo tenía eso en la cabeza hasta que hace seis meses decidí que tal vez podía retar esa convicción y ahora en tres meses, bueno, dos meses y 28 días voy a correr un maratón. No sé si va a ser el único en mi vida, pero lo voy a hacer. Y cuando nos rodeamos de gente, eso me sucedió. Ese cambio de mentalidad se dio porque estaba en una mesa con gente que me decía ¿Por qué dices que no puedes? ¿Por qué no? Y me hicieron verdaderamente hasta avergonzarme de esa mentalidad tan limitada que tenía. Cuando la gente conoce el camino probado y te demuestra que sí se puede, entonces ya solo queda en ti poner la chamba. A ver, pensar que se puede no hace que las cosas pasen. Este tema de proyéctalo y el universo te dolerá, no jalen, o sea sí pero no, o sea, sí hay que creerlo, pero también hay que trabajarlo maestro. Y entonces eso es lo que genera y eso va a pasar el día de mañana. Mañana vamos a tener a tres de las personas de las que yo también más he aprendido en tema de negocios, personas que están con las manos en la masa, pero no les digo, hasta la cara embarrada y así en el lodo del crecimiento empresarial. ¿Quiénes son estas personas? María Arisa Hoy me preguntaban en el Q a que hago de repente los fines de semana, que si mi carrera me ayudó en términos de mi formación emprendedora. Y la verdad es que yo soy ingeniero industrial y si me dio una estructura de pensamiento, pero si hay algo que me dio la carrera es tener como referente a personas extraordinarias. Yo no sé si fue suerte, yo no sé si fue el destino, yo no sé si en todas las generaciones de esa carrera, de esa universidad, hay gente así. Yo fui presidente de la Asociación de Alumnos de Ingeniería Industrial y fui presidente de la Asociación de Alumnos de Ingeniería Industrial del Ibero. Cuando me pasó la estafeta, la batuta, yo creo que la persona más difícil, los zapatos más difíciles de llenar del mundo, me tocaron llenarlos a mí, obviamente se quedaron vacíos por siempre y eran los de María Arisa. María Arisa, ella había sido presidenta de la carrera de Ingeniería Industrial el año antes que yo, hizo cosas extraordinarias y ha ido haciendo cosas extraordinarias en cada lugar en el que se para. Fue presidenta de la Asociación Mexicana de Capital Privado. Hoy es presidenta y directora general de la Bolsa Institucional de Valores. Háganme el favor. Lanzaron una bolsa de valores para ayudar a las empresas a financiarse. ¿Y a quién escogieron para poner a la cabeza? A María Arisa. Todos los unicornios, todas las empresas, todo mundo quiere salir a la bolsa. Ese es como la culminación mágica de todos los esfuerzos de una década o de dos décadas. Y María está ahí hablando con todos ellos, tratando de ayudarlos a generar bursatilizaciones, accesar deuda y próximamente también salir al mercado de valores público. Y ella va a estar ahí mañana. Es más, nos invitó a su casa, al Foro Viva, para desde ahí transmitir este panel y compartirnos parte de los secretos de lo que ella está viendo y de lo que ella está haciendo. Sin mencionar que ha sido emprendedora ella también. ¿A quién más invité? Ale Ríos. Ale Ríos, bueno, nada más y nada menos es la Shark que en más episodios va a estar en esta temporada. A mí me invitaron unos cuantos, a Carla Berman, a otros, a Brian Recuer, a otros. Está Lich en algunos. Ale Ríos está en todos. ¿Por qué? ¿Por qué es eso? Porque es buenísima. Ale Ríos manejó un negocio gigantesco, familiar, Grupo Ambrosía lo ha crecido. Y no solo eso, lo manejó durante uno de los momentos más difíciles de la historia para la industria de la hospitalidad, que fue la pandemia. Y ella va a estar ahí mañana. Hablando de las palancas, vamos, ahorita les voy a decir que vamos a hablar porque es un sistema, son seis palancas y por eso le digo atomic. Ese es un acrónimo que mañana les voy a explicar por completo. Son seis palabras que te hablan de todas las palancas en las que te tienes que enfocar en tu negocio si lo que quieres es detonar el crecimiento atómico. ¿Y quién más va a estar? Bueno, uno de los emprendedores más prolíficos y más exitosos que tenemos en América Latina, que es Manolo Atala, inversionista ángel en cientos de empresas, no cientos, ya me pasé, pero sí decenas aquí para ver lo de mañana. Cracks la Panel, por favor. Aquí, ahorita les pongo el link en YouTube. Cracks la panel. Y ahí se pueden registrar. Cuesta 9 dólares. Me dicen, oye, ¿Cómo sé si me toca a mí, mi negocio está listo para aprovechar lo que hay en el panel? Si puede pagar 9 dólares, está listo. Si no puede pagar nueve dólares, entonces no, ni tú tampoco. ¿Porque no pagar 9 dólares para aprender de esta gente? Pues yo creo que ahí ya estamos, este son 157 pesos, ya estamos como que mal en prioridades. Entonces va a estar Manolo Atala que hoy tiene una de las fintechs más exitosas de América Latina, una fintech que con creo que ya son 500 millones de dólares lo que está colocando en financiamiento para empresas de comercio electrónico. Estaba viendo un reporte, creo que se vendieron 30 este año o el año pasado, 2022 el comercio electrónico fue de 30 billones de dólares, una cosa así, 30 o 30 billones de dólines, que es algo impresionante en México. Y Manolo Atala está facilitando ese crecimiento de estas empresas de e commerce a través de su fintech dónde pagas los 9$ cracks, la panel. Y qué es lo que vamos a hacer nosotros tres en un panel que va a durar alrededor de una hora más algo que les voy a compartir al final, porque sí les voy a compartir algo que es algo en lo que he estado trabajando y los voy a invitar a algo que va a suceder en octubre presencialmente en la Ciudad de México. Vamos a hablar de estas seis palancas del tema atomic del crecimiento, las seis palancas que pueden ayudarte a detonar el crecimiento atómico de tu negocio, aprovechando la experiencia. Y tengo una 15 preguntas que les voy a hacer específicas a cada uno de estos panelistas, hablando de su experiencia, de sus especialidades, de su conocimiento particular para que regresamos a lo que estábamos hablando al inicio, para que tú no tengas que pasar los 20 años que ellos llevan chambeando para aprenderlo, para que tú te abras, bajes un poquito estos prejuicios que tienes, que no puedes, que no se puede, que él no te va a pelar, que necesitas, que te falta y que digas a ver qué pasa si le digo silencio Bruno, como en la película y dejo nada más una rendijita abierta a la posibilidad de que sí tengo una manera de cambiar y de escalar ese negocio, sin importar si es una taquería, una papelería, una fintech, un despacho de abogados. ¿Cómo puedo hacer eso? No es un curso, es un panel que vamos a dar mañana es un panel. A ver, entonces para repetir. Mañana vamos a tener un panel a las 7 de la noche hora de la Ciudad de México. Vamos a tener audiencia en vivo, que eso ya está lleno. Y vamos a tener el panel streameado en. Aquí te puedes registrar, Cracks la Panel, para un gran número de personas con cupo limitado. Mañana a las 7 de la noche arranca el panel con María Arisa, Ale Ríos y Manolo Atala. Va a durar alrededor de hora y media. Ahí al final les voy a platicar. Bueno, vamos a hablar de estas seis palancas en el contexto de escalabilidad de negocio. Y al final les voy a hacer un anuncio para un evento que va a suceder en la Ciudad de México en octubre. Eso cuesta 157 pesos. Te puedes registrar en Cracks la Panel. Va a ser un eventazo, va a estar increíble. Voy a estar ahí con mi equipo, con estos cracks, en un foro que es de lo más bonito, con una pantalla enorme, gigantesca ahí atrás. La verdad es que va a ser un evento increíble. Es distinto al de la semana pasada. Claro, o sea, la semana pasada no fue un panel. Aquí vamos a estar. La semana pasada tuvimos un live con Manolo, lo invité, él va a estar ahí, pero vamos a hablar de temas muy, muy relevantes para todos sus negocios y les voy a invitar al evento de octubre. Así que eso es lo que va a pasar mañana, Cracks la Panel. Si quieren acompañarme, no va a quedar grabado. Hora en Colombia. Creo que es la misma hora, Luisa. México y Colombia compartimos hora. Vamos a estar ahí como hora y media. Lo pusimos, Cracks la Panel. No te lo puedo mandar, Clau, pero aquí está pegado en Instagram, aquí abajo, para que lo veas. Y voy a tratar de ponérselos también aquí en YouTube. Vamos a ver, déjenme ver, déjenme ver si lo puedo poner en YouTube, si no, bueno, a ver, aquí lo voy a poner como comentario. Tags diagonal panel. Ahí está. Y ahí lo podemos poner. Colombia es una hora más tarde, me dicen. Entonces van a ser a las 6 de la tarde en Colombia, yo creo. Y puedo quedarme aquí para responder algunas preguntas, ya sea. Les repito, la hora, todo está en la página, Cracks, la diagonal panel, la hora de Colombia. Chéquenlo. Es muy fácil meterse a Google y decir ¿Qué hora es en México? ¿Qué hora es en donde yo estoy para que no tenga yo que estar, estarles diciendo de cada ciudad en Latinoamérica? Pero Juan, entiendo. Si vas a estar roncando. Entiendo. Pero bueno, ahí vamos a estar mañana. ¿Más preguntas qué les puedo responder? De todo si quieren, no necesariamente del panel. Van a notificar en el grupo de WhatsApp. Sí, fíjense. Pues fíjate que no. Aquí me están haciendo cálculos. 157 por 800 personas. Pues no, porque la verdad es que ese dinero lo estamos usando para pagar el evento, para pagar el streaming. Nosotros no hacemos dinero de 157 pesos. Pero bueno, qué bueno. Que les parece que es buen negocio. ¿Qué más? Preparándose para mañana. Listo para mañana. Grupo de WhatsApp. Sí, exacto. Cuando se registran, los sumamos a un grupo de WhatsApp en el que les vamos a estar avisando para que se conecten el link, todo para que no se nos pierdan, porque ya nos ha pasado que la gente se suscribe, paga y después no encuentran el link. Nosotros queremos que no se pierdan nada y estén en México o en El Salvador o en donde sea hora de Colombia. Ahí nos vemos. Si no tengo negocio, ¿Puedo Dulce, Es una muy buena pregunta? Mira, siempre es buenísimo antes de empezar un negocio, aprender un chorro de cosas. A mí me gusta hablar con emprendedores que tienen negocios porque es mucho más inmediato ver la aplicación y el resultado. Pero digo, si tienes 157 pesos para invertir en ti y lo quieres hacer más que bienvenida. Claro. ¿Qué más? ¿Se va a quedar grabado? No vamos a dejar el panel grabado. Es un panel 100% en vivo, tengo entendido. Cracks Mastermind. Fíjense qué buena pregunta. Cracks Mastermind está cerrado. Cracks Mastermind es un grupo de empresarios que tengo que abro una vez al año. Ahora ya lo vamos a hacer. Y está basado 100% en el principio de lo que hablamos hoy de la gente que te rodeas. Es en la gente en la que te conviertes y hacemos una curación muy perra. Y los miembros de Cracks Mastermind yo creo que son de las personas que más admiro en México y es increíble. Para estar en el grupo de WhatsApp, caro, te tienes que registrar en cracks la panel y ahí listo. Si tienen cualquier duda, ayuda a y los contactamos también hay un simbolito de WhatsApp en la página también ahí en Cracks la Panel y los podemos ayudar. ¿Cualquier tipo de negocio? Claro, claro Pao, cualquier tipo de negocio porque te vamos a decir cómo pensar en las seis palancas. Negocio es negocio, eso es lo que está padrísimo, o sea, hay mucha gente que dice, ah bueno, pero esto solo aplica para startups de tecnología. No vamos a hablar de startups de tecno, vamos a hablar de negocios y un negocio tiene el mismo DNA que es hacer lana, servir gente, contratar, es un poquito lo mismo. ¿Cómo busco un mentor? Empieza por. Mira, a mí me encanta una frase que dice no me den, pónganme donde hay y donde hay es júntate donde haya gente con hambre de pensamiento, hambre de crecimiento, hambre de conocimiento, hambre de inspiración y eso es lo primero que yo te recomendaría. ¿Que otra preguntita? Incluso si estás en Currency trading, fíjate Juan, la verdad es que Currency Trading no es un negocio, o sea, no es una empresa, vamos, si es un negocio, es más, no es un negocio, es una manera de. A menos que tengas una oficina en la que emplees gente y parte de tu negocio sea crecer un negocio, un grupo de gente, un equipo, creo que creo que es mejor. Pero si vas a estar tú sentado solo en frente de una computadora haciendo trading, no creo que sea los principios no creo que son los correctos. Mejor aprende de un trader. Muchas gracias Liz, espero seguirte ayudando. Si quieres un Ferrari, júntate con la gente que tiene Ferrari, me parece, Parece una buena analogía. Buena tarde. Habla, invita a alguien para entender arquitectura financiera. Fíjense, ese es un buen tema, es parte del temario del programa del que les voy a hablar mañana al final, en octubre, pero tengo un episodio muy bueno con Pablo Sánchez, no es arquitectura financiera precisamente, pero sí hablamos de cómo ganar el juego del dinero en Cracks Podcast buscan Pablo Sánchez y Felipe, ese podcast te puede ayudar. Me suscribí viernes de Cracks y me llegan correos de Javier Morodo, se me hace muy raro eso, no creo, Javier Morodo es amigo mío, de hecho sale episodio con él mañana, pero yo no comparto mi base de datos. Trading es el flipper, pues hay muchas maneras. Gerardo, ¿Quieres inscribirte? Cracks la panel, Carlos Sidurán, todo suma, amamos tu podcast, muchas gracias. Viri por acá, a ver qué más dicen. Gracias. Acá Patagonia, buenísimo. Escuela de cocina, mira esto es buenísimo. ¿Para escuela de cocina funciona en multinivel? Yo creo que sí. Si estás teniendo un equipo, digo, hablando de multiniveles, pues yo veo lo que hace Alejandro Lichi, lo que hace Amaury Vergara y ellos tienen empresas gigantescas y son de marketing de red. ¿Qué opinas de un e commerce en seguro de autos? Buenísimo. ¿Hay un e commerce de seguro? Bueno, hay una aseguradora que me gustó mucho, que está por, bueno, acaba de lanzar, que se llama Momentos Seguros y es una aseguradora, no solo es el e commerce, sino es ya la aseguradora, empezando por seguro de autos. Manuel, ¿Que estaba viendo yo ahí con el fondo? Recomiéndame un crack de redes sociales, alguien que sepa cómo hablar con un ser humano en Facebook, no con un bot. No sé a qué te refieres eso. Ya me inscribí, no tengo las instrucciones. José Juan, te debe de llegar por ahí un correo, tú tranquilo. Y si no, ya sabes, ahí en la página está Cracks la panel, ahí hay un WhatsApp y también mi equipo te puede ayudar. ¿Qué más? El reto gana tu mañana ha cambiado mi visión del 2023. Muchas gracias, qué buena onda. Y viene un reto en agosto, nos estamos volviendo locos con ese reto. A ver qué les parece. Mi maratón es en Chicago. Si quieren saber más de mi maratón, escuchen el episodio de mañana. Tengo un como update, un catch up con Javier Martínez Morodo que hemos hecho. Esta es la tercera vez que lo hacemos. ¿Cómo puedo contactarme con Facebook? No, pues ahí sí no te sabría decir. Beatriz, me encantaría invitarte a Sofitel, México City Reforma. Viviana, si trabajas en Sofitel, entonces sabes que ahí es la sede de cracks mastermind, piso 40, es donde vivimos. ¿Qué otro reto tiene? No los va a confundir, En agosto se van a enterar del nuevo reto, se llama cracks bootcamp 5 días, los 5 días más productivos de tu vida. Pero de eso vamos a hablar después. Te hice esta pregunta ayer. ¿Tienes recomendaciones de podcast en inglés? Sí, Terreros, ya está respondida en mis historias. Nos vemos mañana. Wolf Bueno, pues parece que no hay más preguntas, entonces les voy a dejar disfrutar su dominguito. Y gracias. No tengo negocio, me sentí estancado y me das buenas ideas. Judea va a durar hora y media más o menos. Para tienda de ropa local, todo lo que tenga que ver con una administración de un negocio. Sí, sí y sí, y sí. Para repostería. Sí, sí y sí, Sí, ya esperamos. También puede ser online el nuevo reto. No sé cuál reto. No vamos a hablar del reto ahorita no estamos hablando de retos. Vamos a. Vamos a. El reto lo vamos a hablar después. ¿Qué más? Invita Kipchoge. No habla español. Acuérdense que yo. Mi misión es traerles las historias de latinos para que ustedes vean que los latinos también podemos y hay latinos en todo el mundo. Creo que me voy a morir y no se van a acabar los latinos fregones ni si hiciera uno diario. Entonces yo creo que si hay. Si quieren escuchar a Kipchoge, probablemente hay muchos podcast en inglés muy buenos. Él es un tipazo. Digo, no lo conozco, pero estoy seguro de que es un tipazo, un coach. Lo encuentro en Endeavor. No, Endeavor no es para coaches. Abrazo fuerte. ¿Lo de octubre cuándo es? Les avisamos mañana. Es más, si quieren saber de lo de octubre, apúntense. Apúntense aquí. Segunda semana de octubre. Nada más les voy a ir diciendo. Invita a Ricardo Salinas ahí el tío Rich me ha cambiado, me ha movido la entrevista tres veces. Pues ya veremos si algún día cae. Y si no, pues si prefiere estar con Pati Chapoy, pues ya será elección de él. En fin, eso es todo. Nos vemos mañana, 7 de la noche Business Hackers es el panel con María Arisa, Ale Ríos, Manolo Atala y yo en vivo y en directo. 7 de la noche desde el foro de la Bolsa Institucional de Valores Cracks, la diagonal panel para que se puedan registrar y nos vemos mañana. Que tengan muy bonito domingo. Gracias por conectarse. Los quiero. Disfruten. Bye.










