Cómo Afrontar el Rechazo | Adalberto Flores

Adalberto Flores describes when two investors put in $5,000 each, then demanded invoices and made false accusations, forcing him to hire a lawyer. He advises checking back-channel references and talking to founders who had bad experiences with an investor before taking their money.
Questions this video answers
2010.
$5,000 each.
$10,000.
12,000 pesos.
Chapters
Ellos invirtieron, hicieron dos inversiones de 5 mil dólares. Entonces en total invirtieron 10 mil dólares en la empresa. Y cuando invirtieron dijeron ¿Y mi factura? ¿Yo con quien factura? No, o sea, a ver, cuando tú compras un servicio, es una compra y se dan una factura, pero es una inversión. Aquí no se dan facturas, acciones. Entonces ellos claramente querían estar haciendo algún tipo de evasión fiscal o deducción fiscal que no aplicaba. Y dijimos, oye, ¿Sabes que? No, no es factura, pues es una inversión. Entonces se enojaron y empezaron a decir que nos iban a demandar. ¿Que le empezaron a decir? Teníamos un empleado que estaba trabajando con nosotros que dijeron que nos habíamos robado muchísimo dinero y que con eso nos estábamos comprando coches carísimos. Yo andaba en aquel entonces, nada más para que des una idea, yo tenía un Cutlass viejito, esto fue en el 2010, y yo tenía un Cutlass 94. No es de esos coches que literalmente se me quedó. Muchas veces tenía que empujarlo. Este, en estos, me acuerdo que me iba a estos condominios muy caros en Guadalajara a visitar alguna chava que me gustaba o lo que sea, y en la mera caseta me apagaba y tenía que estarlo empujando la caseta.
Me acabas de dar un flashback de las cosas más traumantes de mi juventud. Yo tenía un Golf así también viejito. De mi mamá era. No, ni de mi mamá. Era uno que compramos. Iba a ver a mi novia a uno de estos edificios muy elegantes de las Lomas de la Ciudad de México, se me apagaba en el estacionamiento y lo empujaba por la espiral, ya sabes, por la rampa de espiral para que arrancara y a veces no arrancaba y entonces estaba en el sótano 8 con el coche apagado y me daba una pena. Y me pasó como cuatro veces.
Sí. Oye, pero peligroso ¿No? Porque estaba en el círculo y no funciona el volante hidráulico.
No, no eran hidráulicos.
Ah, bueno, pues haz cuenta. Lo mismo me pasó a mí. Este, muchos, muchos coches tenían, este, no sé, mi papá siempre ha sido de la idea de como que está en contra de comprar coches nuevos y muy en contra de comprar coches caros, entonces siempre, siempre se compraba así coches como súper viejitos, súper chafas y múltiples veces en la carretera me quedé atorado y todo tipo de cosas. Entonces, este, sí, pero lo más preocupante es cuando pasa enfrente una galana y.
Entonces inventaron que te habías robado dinero, que comprabas coches carísimos y cómo termina esta historia, o sea, nos empezaron, le.
Empezaron a, o sea, nos dijeron que teníamos que pagarles el dinero, pero por el doble, porque nosotros habíamos cancelado la inversión, nosotros ni la habíamos cancelado y yo la verdad me he asustado muchísimo, ¿No? Este, porque, ¿Qué le pasa a estos cuates? Más tenemos, queremos una startup, nada más, o sea, nada más han invertido 10 mil dólares, lo estamos invirtiendo en los salarios del. Yo en aquel entonces me estaba pagando 12 mil pesos de salario, o sea que se me hace bastante razonable, no era ningún abuso, ellos estaban diciendo que estábamos abusando y que no estamos pagando salarios altísimos y todo eso, este, y entonces, y luego buscaron a mi socio y me dijeron, ¿Sabes qué Vidal? ¿Por Twitter, no? Mensajes directos en Twitter, este, sé que tú te has dejado llevar, pero tu socio, o sea, tú Vidal, sí, pero tu socio, entonces si no quieres acabar en la cárcel, únete con nosotros, ¿De qué me hablas? Acabo en la cárcel, ¿Qué está pasando aquí? ¿No? De que no me enteré. ¿Y entonces de plano lo que hicimos es, agarramos un abogado, o sea, lo que nunca me ha pasado en mi vida y no, estamos bien asustados, está esta situación rarísima que no sabemos qué está pasando y nos están diciendo, esto es lo que pasó, es el contrato y el abogado dijo, no, mira, este, tú déjamelos, no? ¿Este, yo entiendo este tipo de personas, ya me ha pasado, este, diles esto, mándales este mensaje y entrégales, y si su abogado te contacta entre mi número y mi tarjeta, me dio su tarjeta y dicho y hecho, con su abogado nos contactó, nos dijo que nos iba a contactar para otra cosa y a la hora de la hora realmente nos contactaba para este problema y dije, no, sabes que? No puedo hablar y a mi hijo me gusta que lo contactes, y me acuerdo que se dio una enojada, este, que hay como que sentí que se le salió el demonio, ¿No? A esta persona, pero ya a partir de ahí ya no supimos nada de ellos, desaparecieron.
¿Qué le recomendarías a alguien que está empezando una empresa hoy, digo, hace 10 años, 12 años, no había tanta información, tanta asesoría, pero cómo evitas tener un socio de este tipo? Y si ya lo tienes que hacer.
Híjole, qué punto tan complicado. A ver ¿Cómo lo evitas? Yo pienso que tienes que, este, tienes que hacer, yo pensé que los back channel references, eso ayuda muchísimo como que hablar con gente, pero sobre todo cómo se comportan las malas típicamente en las buenas todo mundo se comporta padrísimo típicamente porque no siempre, este, y me ha pasado que no es el caso, pero cuando vas en las malas hay personas que reaccionan muy bien y hay personas que reaccionan pésimo. Entonces como que investiguen este. Con otros founders, sobre todo los founders que no les ha ido bien. Es cool, es sexy hablar con founders que le está yendo muy bien y pedir referencias, los que está yendo bien y que son los rockstars, esos no. Habla con los que no han seguido tan bien y cómo les fue con este inversionista y te das cuenta que tanto los apoyaron o no, los abandonaron dejando hacerle caso, los amenazaron, les dijeron algo y eso va a ser bastante valioso. ¿Y ya si los tienes, yo creo que depende un poquito de si están en el board o no, qué porcentaje de acciones tienen? Yo creo que la solución a largo plazo si tienes alguien que es muy conflictivo es buscarle una salida, o sea, algún otro inversionista que quiera entrar y si le voy, ¿Sabes que tú y yo no nos estamos llevando, ¿Por qué no te buscamos una salida para que tengas un retorno y listo? Y ahí sí depende mucho de. Del inversionista si quiere tomarlo o no. Y de cómo vaya tu empresa. Y de cómo vaya tu empresa. Exactamente.
Ahora cuéntame, pasa esta situación, cuéntame de este Google.










