Transcript excerpt of Fernando Cuadra (guest on Cracks Podcast) describing how he and his business leveraged Mexico’s 1995 economic crisis and currency devaluations by operating in US dollars: importing dollars as raw material, converting sales into pesos then ensuring incomes/payments in dollars, dollarizing transactions (including tourist sales), avoiding legal issues around dollar trading, and profiting from exchange-rate shifts to survive and grow.
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Hablas de cómo ustedes compraban las piezas dólares y vendías aquí en pesos. Cuéntame un poquito de esto que dices. Nunca desperdicies una buena recesión. Esa recesión del 95, que fue una crisis de hecho, la quiebra del país, ¿Te acordás que nos rescató Estados Unidos con préstamos y bla, bla, bla? Cuando vi esa oportunidad decíamos yo traigo dólares en materia prima, la transformo a pesos, me pagas pesos para dólares. Pero con una devaluación que estaba a 3 y de repente ya estaba a 10, a 9, lo que haya sido. Nos teníamos una deuda de un millón de dólares, que venían 3 millones de pesos y ya debías 10 millones. Te levantas y dices, ¿Y ahora cómo dolarizo esta economía? Entonces empiezas a aprovechar esta crisis, porque el dólar también estaba satanizado. 1982 no se acordaba la estatización de la banca. Era un delito traficar con dólares. Era todo un tema. ¿Cómo generas dólares? Entonces la autogestión de ventas y decirle oye, vamos a hacer un negocio. Olvídate de pesos. Ya estaba 12 en el 76 a 25 en el 82. Puede estar a mil, no me importa. Dólar es dólar, son tantos dólares. Y a ti te garantizo tu ingreso en dólares. Entonces él multiplicaba por dos, dos cinco, que era el 66 de margen. Lo entendí después. Y entonces dijimos, guárdame los dólares. Entonces ya generé los dólares, ya no caigo en el ilícito por ajustó, gestiono mis dólares. Y entonces ya compraba dólar y vendía dólar. Esa crisis la aproveché mucho. Y le vendías a dólar al mismo turista americano. Claro. Y ellos te pagaban. Se usaba mucho el efectivo, ¿No? Como las tarjetas de crédito. Entonces dolarizaste ese negocio. Y salimos adelante.
