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Tenemos que de alguna manera ajustar la fórmula. Cuando entramos a Estados Unidos este 2003 queremos buscar un vehículo que fuera práctico, común, de gran volumen, entonces escogimos la manzana y las categorías de frutas son muy planas, o sea, no, aparte del branding ahí no funciona. Las marcas casi no hay, tú no te acuerdas a lo mejor chiquita de los platos, pero es muy difícil hacer buscar una marca. No había el consejo de la Apple Comision en Washington, nos contactamos con la gente de ahí y empezamos a hacer algunos acuerdos para promocionar la manzana de una manera diferente y que era contagino. Ahí empezó un camino porque el principio nos costaba trabajo, tenemos que pagar nosotros las alianzas. La primera con Clamato, por ejemplo, fue muy complicado porque tuvimos que ponerle casi todos nosotros porque no les generaba un valor o no en ese momento o no lo veían. Ahora ya es diferente, ahora sí ya nos buscan.