Alexandra Zatarain breaks down how her company targets three audience segments as it grows: tech enthusiasts with the strongest brand awareness, fitness and biohacking communities they've invested in, and health-conscious consumers who are growing fastest but least engaged.
Cómo nos has categorizado uno, ¿Cómo se llama nuestro user? Persona. Exacto, uno es como el amante de la tecnología. No, o sea, ahí es donde empezamos y empezamos a propósito dentro de ese nicho porque era el nuestro, o sea, era donde teníamos las relaciones, donde se podía pasar la voz de Sleep y que podíamos tener personas súper apasionadas, ¿No? Y pues sí somos un producto de tecnología, entonces ese apasionado de la tecnología funciona muy bien para IT Sleep. Tenemos una alta penetración en cuanto al awareness y la consideración de producto, etcétera. Si tú vas a Silicon Valley, Sleep lo conocen, o sea, si traigo la gorra de Sleep me tienen en la calle. Después tenemos lo que es más como el fitness o el biohacking. Ya el biohacking ha evolucionado, sobre todo en Estados Unidos, donde es mucho más amplio, no es tan reducido al que hace cosas muy extremas, sino que ya es un concepto de todo lo que es la optimización de tu salud y eso también nos ha funcionado muy bien en los últimos años. Hemos invertido mucho en llegar a esa audiencia también. Y esa es como nuestra segunda más fuerte. Después entra lo que es más como el consumidor o el que vive un estilo de vida saludable, pero más por lifestyle. Si, no está tan obsesionado, pero ese es el mercado que más está creciendo, porque ahora ya si tú ves en redes sociales el contenido hacia la salud, el bienestar, el ejercicio, el comer saludable, ha explotado 1.000 % en los últimos años. Entonces ese segmento está creciendo mucho más y es el segmento que ahorita es más débil para.
