Cómo Crear un Podcast EXITOSO | OSO TRAVA CRACKS PODCAST l ÉPICAMENTE #005

Episode interview (Épicamente Podcast) with Oso Trava (host of Cracks Podcast). Oso recounts recent high-profile event experiences (México Siglo XXI at the Auditorio Nacional; participating in Teletón), explains why and how he started Cracks Podcast (launched January 2019 after a TED Talk in late 2018), and describes growth tactics: building in public, consistency, network leverage and CRM usage. He discusses personal routines (productivity, intermittent fasting, supplements, training), family practices (Family Board Meeting / one-on-one time), company strategy for Cracks Education (keeping a compact core team, events like Business Masters Live and Cracks Summit), and his 2024/2025 personal goals ("year of strength", maratón de Berlín).
Questions this video answers
January 2019.
He gave his first TED Talk in late 2018 (before the podcast launch).
Around 10,000 people.
45 million (pesos).
More than 30 million downloads.
Chapters
Uno de mis amigos y se me acercó y me dijo ¿Qué es esas estupideces que estás haciendo? Es una ridiculez lo que haces. La verdad se me hacen, me dan hasta penita ajena tus reflexiones. No tienes por qué estar contando estas cosas. Dije, OK, hoy me están clonando la voz para anunciar no sé qué madres de numerología que no soy yo. Yo creo que a la gente no se le educa, a la gente no se le motiva, a la gente no se le obliga, a la gente se le inspira. Se le inspira a través del ejemplo. Tú vive tu filosofía y eso va a hacer que la gente tome como una referencia el día que ellos decidan por su propio pie hacer un cambio en su vida.
Hola, ¿Cómo estás? Bienvenido a otro capítulo de Épicamente Podcast. Yo soy Pavo Gómez Orea y entrevisto a personas extraordinarias para hablar de negocios, marketing y productividad. Quiero que descubras sus secretos y su mentalidad para que construyas una vida épica con propósito, aventura y riqueza. Bienvenido a un nuevo capítulo de Épicamente Podcast. El día de hoy tenemos como invitado a Oso Traba. Oso es un emprendedor serial, tiene un MBA en Stanford, es creador de Cracks Podcast, uno de los programas de negocios más escuchados en español. Es CEO de Cracks Education y Dumo Lab, además de ser autor del libro Haz lo que importa. Es conferencista internacional y y operador del fondo venture capital CracksFund. Hoy con Osho hablamos de cómo construir relaciones significativas, aprender y rodearte de los mejores. Por qué vale la pena vivir con intensidad y ser multifacético para sobrevivir como emprendedor. Te dejo con esta entrevista épica con el buen Oso Traba. Estimado Oso, bienvenido. Qué gusto tenerte aquí.
Gracias por la invitación, mi estimado niño de los plumones. Vamos a ver cómo nos va. ¿Contento? La verdad es que hoy me desperté y dije cerrar el día platicando con Pavo. Seguramente va a estar muy interesante.
Oye, qué buena banda. Pues fiel a tus entrevistas, también quisiera que nos empezaras contando esa historia en el día que conociste Andrea Gassi Cuarón, pero que terminaste ahí en el backstage con piso 21. Cuéntanos cómo fue esa historia.
Bueno, esto pasó hace no mucho tiempo, fue noviembre del año pasado. Es la segunda vez que colaboro con la Fundación Carlos Slim en un evento que hacen todos los años que se llama México siglo XXI. Hace dos años, durante la pandemia, hicieron su evento. Este es un evento que llevan haciendo 21 años de forma presencial, en el que llenan todos los años el Auditorio Nacional, que es un, para quien no conozca, es un recinto, pues el recinto más bonito o más, de más prestigio para conciertos y espectáculos en la Ciudad de México. Caben alrededor de 10.000 personas. Y hace dos años que estaba la pandemia, me invitaron a conducir, a hacer yo una entrevista a Indra Nu, la presidenta de PepsiCo. Bueno, acababa de salir del puesto de presidenta de PepsiCo a nivel global y escribir un libro. Entonces entrevisté a Indra y de ahí, bueno, este es un evento que es muy importante para toda la familia Slim, es un evento que dirige Arturo Elías Ayub como director de la fundación. Y dos años después que hicieron el evento presencial nuevamente en el Auditorio Nacional, me invitaron, pero esta vez en un rol diferente, un rol que yo no estoy acostumbrado a verme, que es un rol de conductor de un evento. Y estábamos Alberto Latti, Maggie, Hey, otros, gente de la televisión, de TV, que es el canal de Grupo Carso. Y yo ahí como, pues ahora sí como perdido conduciendo este evento. Y es un evento espectacular, pavo, no sabes la lana, las ganas, la producción que se avientan. Es una producción que dirige Víctor Castañeda con su productora Imagina. ¿Cómo se llama? Imagic. Imagic se llama. Y una súper, súper, súper producción y para la que invitan a unos speakers de clase global. Esta vez invitado, invitaron al expresidente de España, invitaron a Andrea Gassi y a Steffi Graf, invitaron a Will Smith. Y la verdad es que, bueno, obviamente va Carlos Limdo Meat, va Arturo, fue un panel de mujeres en el que estaban Elena Reigadas, estaba Katia que acaba de regresar del espacio, la astronauta mexicana, una serie de personalidades, creo que Paola Longoria también. Increíble, ¿No? Y yo estaba ahí, pues ahora sí que haciendo lo que me pidieran, presentando a la gente y me tocó la fortuna de platicar brevemente con Andrea Gassi, platicar brevemente con Will Smith, estar muy cerca de todos los ponentes, que es algo increíble, aunque sea un momentito de Alfonso Cuarón. Y al final ya nos íbamos y yo tenía una cena, ¿No? Pero al final del evento siempre hacen como una fiesta y yo no tenía ni idea, me habían dicho, viene un grupo que se llama piso 21, y yo no tenía ni idea de quiénes eran estas personas. Yo pues ya estoy grande, yo creo, pero afortunadamente me rodeo de sangre joven, que después nos hacemos transfusiones de sangre y entonces así me mantengo joven y bello. Y entonces estaban Jimena, de mi equipo, que lleva toda mi agenda, y Tabo, que es alguien que me acompaña para la generación de contenido, y estaba mi esposa también ahí conmigo acompañándome. Y de repente venimos saliendo ya del Auditorio Nacional con que por el backstage, y se deja venir una serie de personajes vestidos de formas pues muy estrafalarias, ya no sabía si nos iban a asaltar. Si qué estaba pasando por ahí. Y resulta que eran este grupo, piso 21, que es un fenómeno. Es un fenómeno. Y entonces estamos nosotros backstage, después empiezan a tomar fotos ahí enfrente de un altar a la Virgen que hay justo afuera del escenario del Auditorio Nacional, como antes de subirse nos tomamos, yo vestido de traje, ellos vestidos de ropa, rockstars, que evidentemente son o reggaeton stars o como se les pueda decir. Y entonces es una foto bastante ecléctica que por ahí debo de tener, en la que están, ya sabes, todo mi equipo, que son gente muy joven faneando a los de piso 21, y yo ahí todo fuera de lugar, conviviendo con los rockstars. Y después me quedé a verlos desde atrás. Y el fenómeno, el Auditorio Nacional se caía por estas personas. La verdad, reconocí algunas de sus canciones, entonces no estoy tan desconectado, pero fue una experiencia muy padre, que es yo creo que de lo que más agradezco de mi trabajo hoy, pero más que de mi trabajo, de la vida que he logrado diseñar y construir para mí. Que pocas semanas después, mediados de diciembre, estaba yo parado en el Parque Bicentenario, rodeado de Diego Torres, Jeanette García, Claudia Lizaldi, Marco Antonio Regil, Mariano Osorio. Cantante La cifra final del Teletón Cosas que nunca en tu vida te hubieras imaginado que tengo que estar yo haciendo ahí. Pues ahí estaba yo en la tele cantando la cifra final de los 45 millones de Teletón. Y todas las semanas me pasan cosas así, y todas las semanas conozco a alguien diferente, y todas las semanas me encuentro en una situación en la que nunca en mis sueños más extraños. Y vaya que tengo sueños extraños me pude haber imaginado y es algo por lo que estoy tremendamente agradecido.
Guau. Oye, ¿Y qué aprendiste de esta experiencia con Teletón? Porque es algo masivo, es algo muy profundo lo que logran ahí, pero es algo a lo que no estás tan acostumbrado. ¿Qué aprendiste de estar ahí?
Bueno, mi rol en el Teletón fue algo muy padre. Este año tuve la oportunidad de entrevistar en Cracks Podcast a Cho B. Landeros, que bueno, lleva 25 años con el Teletón y es quien lo fundó y quien lo dirige, que casualmente está casado con una prima segunda mía. Y hicimos mucho clic, hicimos mucho clic no precisamente alrededor del tema del Teletón, sino de algo que a mí me movió muchísimo, que fue su nueva fundación, una fundación que se llama la Fundación Freedom, alrededor de la prevención de la trata de niños y niñas y un tema durísimo para el que bueno, yo me volví, como le dicen, ángel de la guarda. Y entonces estoy donando una vez al mes y a través de la difusión que se le dio en Cracks Podcast se logró recaudar una muy buena cantidad de dinero y sobre todo de donadoras recurrentes a la causa. Entonces nos hicimos muy cercanos y me ha invitado a varias otras cosas. Me invitó ahora a la inauguración del crit de la montaña, me habla y me dice Oso, vámonos mañana en Helicóptero a las 6 de la mañana a la montaña en Guerrero. Le dije, híjole, voy a estar, me habló creo que el jueves y esto era el domingo, dije voy a estar bajándome de Listazihuatl, así que no creo que vaya a estar en condiciones de acompañarte. Y creo que fue medio un caos esa inauguración, pero bueno, fue Carlos Bremer, Emilio Azcárraga y desafortunadamente no pude acompañar, pero me invitó al Teletón a conducir unas entrevistas. Me pusieron una cabina padrísima, una cabina móvil de EXA que donó para el evento y entrevisté a Sharon Faschlich, la esposa de Emilio Azcárraga, entrevisté a Alex Sintec, que fue quien compuso y produjo el tema del Teletón de este año junto con Ben Ibarra y Alexander Hacha. Estuve también, bueno, entrevisté a Chobi y entrevisté a un par de niños beneficiarios pacientes del Teletón. Y después me pidió que lo acompañara a él en el escenario a presentar este número. Y la verdad es que fue una experiencia padrísima porque pues yo nunca había participado en un rol activo. A ver, estuve en Shaktank, estuve en México siglo XXI, que si bien no es un evento de tele, sí tiene una producción como de tele. Y estuve en un rol de presentador, pero como que me puso en una posición diferente, si bien de entrevistador durante las entrevistas, que es lo mismo que hago en Cracks Podcast, como que me di cuenta de la faceta a la que tal vez estoy entrando ahora, en la que artista. No de artista ni mucho menos, pero sí de comunicador, tal vez a un nivel más masivo. Y mucha gente cree que hablar de medios tradicionales es como ir en retroceso. Y yo creo que mientras el mensaje sea bueno, hay que aprovechar todos los canales. Para 2024 tengo un par de proyectos bien interesantes que tienen que ver con el medio más tradicional de todos, que es el radio. Y es algo que claro que estoy dispuesto a explorar y a experimentar. Y eso aprend que tal vez la línea entre los nuevos medios y los viejos medios no está tan clara como muchas veces creemos.
Oye, Oso, a ver, me encantaría, aunque es algo que no hemos platicado, me encantaría que esta entrevista también la hagamos de forma recurrente, un poquito como lo haces con Javier, porque tengo muchas cosas de las que disfrutaría platicar contigo. Pero ahorita que empezaste a hablar sobre cómo ha sido tu rol de comunicador, de líder, de creador de contenido, quisiera que me platicaras también cómo fue el inicio, porque para muchos de los que están en el mundo, los de negocios y empiezan a crear contenido, pues también, pues pasan por una etapa de desprestigio, ¿Verdad? En donde tus meros cuates, empresarios, emprendedores, ya te crees influencer, déjate de payasadas y ponte a chambear. ¿Y sobre todo, imagino, no sé, con tus compañeros de Stanford, cómo fue para ti esa etapa? Y luego vamos a saltar a la importancia de la realidad del día de hoy, de la construcción de reputación digital para los empresarios. ¿Pero cómo fue para ti ese momento en donde empezaste a hacer contenido con Cracks?
Bueno, el razonamiento detrás de cuando empecé a hacer contenido no fue, no fue hacerme rico y famoso definitivamente. Entonces fue un ejercicio de algo que después he hecho en diferentes modalidades, que es construir en público. Y yo en ese momento lo que necesitaba construir era construirme a mí. Venía de un momento anímico, emocional, psicológico bastante oscuro, un burnout de 10 años de emprender muy difícil, con un estancamiento profesional al menos que sentía de al menos un par de años que estaba teniendo un costo ya evidente en mi vida personal, sobre todo en mi vida familiar. Y cuando empiezo este este proyecto que llevaba ocho meses guardado en mi blog de notas, ahí listo para hacerse, pero sin la voluntad de llevarlo a la acción, pues es simplemente como un escape, como un voy a aventar espaguetis a la pared a ver qué se pega y a ver de dónde puedo echar mano para aprender y con qué pretexto puedo acercarme a gente que admiro y que tal vez se me pegue algo de la suerte, literal. Y eso resulta en algo que resuena con más gente, que eso es a veces algo que no nos damos cuenta. Nos creemos tan únicos, tan especiales, tan difíciles de o imposibles de replicar, que creemos que nuestros problemas nadie más los puede tener. Y nuestros problemas y nuestras dudas son más comunes de lo que nos damos crédito. Y entonces resonó con mucha gente, ¿No? Ahora, crear este podcast, si bien lo hacía como un proceso de aprendizaje personal, si tiene un poco de estrategia detrás, porque, bueno, si el nombre de Cracks, que creo que es el momento de genialidad, el único probablemente que he tenido en mi vida, salió de inspiración. Si fue algo consciente ponerle Cracks Podcast con Oso Traba, porque si quería que el podcast y mi nombre estuvieran relacionados a un proyecto que yo no sabía si iba a ser exitoso o no, pero dije mínimo que salga. Y está mi foto en la portada del podcast en Spotify, que ya es una foto bastante vieja, entonces la gente ha de creer que sigo siendo cinco años más joven, pero con la idea de ver si podía yo construir algo, sobre todo pensando en, bueno, tal vez hay oportunidades de ser speaker, e hice mi primer TED Talk.
Bueno, compartimos escenario en tu primer tech.
Correcto. Eso fue 2018, ¿No? Sí, finales de 2018. De hecho fue eso antes de empezar el podcast. Sí, porque el podcast salió en enero de 2019.
¿Y cómo salió? ¿Cómo salió? Es un nombre de Cracks, Te digo.
No tengo ni idea. Es una. He tratado de acordarme de dónde salió y traía yo una. Obviamente hay mucha inspiración de lo que ya existe, o sea, yo still like an artist, como dicen. Entonces tenía una lista y te la puedo enseñar si quieres ahorita y si quieres tomarle foto con todos los nombres, ¿No? Había la escuela del no sé qué conversaciones de no sé cuánto y había un hombre que era ta Tácticas de cracks. Tácticas de cracks. Y como que venía un poco tal vez inspirado del Tools of Titans de Tim Ferriss, que es que ciertamente fue una inspiración como muchos otros podcasts. Hoy cuando me dicen, oye, es que tu podcast es muy parecido al de Tim Ferriss, y me lo dicen como reclamando y yo digo, gracias.
Tengo alguna.
Referencia, una referencia y alguien que lo ha hecho extraordinariamente bien. Y al final fui quitándole, quitándole, quitándole y quedó simplemente la palabra cracks. Y de ahí pues venía la parte de entonces, ¿Cómo le damos difusión a este proyecto? Y en ese entonces, hace cinco años, 2018, principios de 2019, pues Instagram era pequeño, ¿No? Y sí ya había un tema de la palomita azul. Y yo me acuerdo que cuando empecé, creo que tenía dos o dos mil quinientos seguidores. Y cuando logré seis mil seguidores, como mi empresa hacía muchos anuncios en Facebook con InstaFit, pues logré que me verificarán incluso antes de tener 10 mil seguidores. Me acuerdo que fue en marzo, creo que de 2019 que llegué a los primeros 10.000 seguidores en Instagram. Estaba yo esquiando y me acuerdo. Sí, 2019, digo, ya son cinco años, ya no, tampoco. Pero me acuerdo que habíamos rentado una camioneta y había caído una nevada y le pinté el número 10.000 en el parabrisas y le tomamos una foto. Hoy estamos llegando casi al medio millón de seguidores en Instagram y ha sido un proceso muy lento, pero Instagram implicaba hacer algo que yo dije que nunca iba a hacer, que era hablarle a mi celular. Y me acuerdo la primera vez que tomé el celular y empecé a hablar. Y antes lo que hacía para hablar era escribía reflexiones. Escribía una vez a la semana una reflexión y eso lo usaba como un tipo de guión para decir esta reflexión en vídeo y postearla. Y estas reflexiones no eran para darle clases a nadie, era para hacerme responsable a mí. Se dice mucho que aprende más el que enseña que el que escucha y o que el que toma la clase. Y yo eso estaba haciendo, me estaba construyendo en público. Y estas reflexiones eran que aprendí esta semana que quiero no solo repetirme a mí mismo, sino poner allá afuera para que si alguien me ve actuando diferente me lo pueda echar en cara.
Claro.
Y así fue. Y poco a poco te vas uno quitando la pena, haciendo mejor, te vas acostumbrando. Y la verdad es que si bien sí tenía miedo, sobre todo de mis amigos que me dijeran no llegó tanto hate al principio, la realidad es que a la gente le importas menos de lo que te das crédito. Entonces no hay mucha gente casándote para criticarte. Y si, sí te critican. ¿De repente pasó una cosa, cosa que nos fuimos un grupo de amigos y yo a Las Vegas y uno de mis amigos y se me acercó y me dijo qué es esas estupideces que estás haciendo? Esta es una ridiculez lo que haces. La verdad se me hacen, me dan hasta penita ajena tus reflexiones, no tienes por qué estar contando estas cosas. Dije OK. Y un par de años después regresamos ese mismo grupo de amigos a Las Vegas y este mismo amigo le tocó estar parado junto a mí desde el avión hasta en el lobby del aeropuerto, el antro, la alberca y el casino, cuando la gente se me acercaba a decirme gracias por hacer lo que haces y tomarse una foto, no me tuvo que decir nada.
Claro.
Nada más.
Ya estaba dicho todo. Muy bueno, muy bueno, muy bueno. Voy a ver. La base de el proyecto que has construido ha sido inspirarse a través de entrevistar a otros. Creo que te has vuelto un gran constructor de relaciones significativas. ¿Cómo has logrado poco a poco entrevistar a tantas personas importantes que los buscan muchas personas? ¿Cuál ha sido, cómo ha sido ese camino para ti?
Creo que ha sido un proceso como de interés compuesto, de construcción sobre hechos pasados que parten de un, de una posición de ventaja que yo tuve. Si bien mi niñez no fue una niñez opulenta, como se dice opulente, opulenta o de excesos o de recursos sobrados, mis papás y sobre todo mi mamá siempre tuvo la consigna e hizo todo lo que estaba en sus manos para hacer por darme una muy buena educación y por una muy buena educación, no solo era el nivel educativo de las instituciones a las que asistí, sino la gente con la que asistí. Tavo me dice cada vez que oye, ¿También fuiste a primaria con esta persona? Y yo muchas veces la respuesta es sí, ¿No? Hoy salió la entrevista de Don Roberto Servit G. Presidente del Consejo de Grupo Bimbo, hermano de Lorenzo Servitje ¿Por qué? ¿Cómo llegas a esta persona? Porque sus nietos estudiaron conmigo desde chiquititos y entonces hoy que ven lo que estoy haciendo, me dicen, oye, ¿No quieres entrevistar a mi abuelo? Y dijo, ¿Dónde firmo? Y eso pasa, ¿No? Ahora, yo a lo largo de mi vida, yo empecé a hacer esto cuando tenía 40 años, o sea, no estaba joven. Y en 40 años he tenido muchas vidas, desde ser niño, ir a primaria, desde ser presidente de la carrera de ingeniería industrial, que me dio mucho network, desde hacer una maestría en la universidad Universidad de Stanford, que me dio mucho network, desde ser banquero en Nueva York, que me dio mucho network, desde ser un súper fiestero, que me dio mucho network, desde ser emprendedor 10 años y pasar por 9 aceleradoras de negocios en Chile, Perú, Chile, Colombia, Puerto Rico, México, Estados Unidos, me dio mucho network. Entonces mi red ya es muy grande o ya era. Y claro, cuando empiezas, pues primero nadie sabía que era un podcast y yo también no me atreví a hablarle a mucha gente. Pero una vez que empiezas a quitarte un poquito la pena de hablar del celular o un micrófono y empiezas a entender cómo una entrevista se va haciendo mejor y la gente tiene una buena experiencia contigo. Entonces ¿Cómo crezco mi network? A través de ellos. Oye, sé que tienes este contacto, Oye, ¿Te gustó esta entrevista? ¿Por qué? No, o gente me empezó a recomendar a amigos suyos o gente que propiamente quería que los entrevistar. Hay entrevistas que he hecho que nunca hubiera conocido a la persona si esta persona no llegaba conmigo o con mi equipo. Ahora, muchas otras también llegaron gracias a preguntar. Y entonces esta palomita azul de la que te hablaba en los primeros días de Cracks Podcast, si hacía la diferencia cuando le escribía a una persona random relativamente famosa y venía de un mensaje con una palomita azul, ya sea en Twitter o en LinkedIn o en Instagram, trataban diferente. De entrada te tratan diferente, ahorita ya cualquiera puede comprarla. Y entonces eso te abría la puerta, desarrollabas la relación, tenías una muy buena entrevista, que las buenas entrevistas se empezaron a dar cuando entendí cuál era mi rol como entrevistador que no era el mostrar todo lo que yo sí sabía porque ya había preparado la entrevista, sino en simplemente hacer buenas preguntas que vinieran de una curiosidad genuina. Y entonces, como yo lo digo, calidad, constancia, persistencia y paciencia. Cinco años después, pues sí, y han pasado muchas cosas a las que les he requerido o invitado a gente a entrevistas y me han dicho que no. ¿Y después un año, año y medio después regresan, me dicen oye, todavía quiere hacer esa entrevista? Sí. Y sucede, ¿No? Una entrevista que ciertamente marcó una diferencia en la percepción que la gente tenía de cracks podcast, es cuando María Asunción Aromu Zavala aceptó estar en el podcast y muchas veces a través de la relación que tenía yo con Pablo, su hijo, porque estudiamos en Stanford en diferentes generaciones, pero por ahí nos conocíamos, tardó mucho tiempo en darse, pero de repente un día pregunté y un día me dijeron si. Tal vez porque ya habían escuchado tu entrevista de alguien que ellos conocían, tal vez porque era el momento en que se sintió que había algo que comunicar y hay que estar presente para ganarte la lotería hay que comprar boleto, pero empiezas a construir este acervo y este catálogo es como tu book oye, quiero entrevistarte, ¿Quién eres? No, pues nunca entrevistado a nadie. Bueno, tal vez avísame cuando hayas entrevistado a alguien más. Pero si volteas y entrevistado a los miembros de tu círculo cercano y haces un reference check y todo te dice que fue una buena entrevista. Y Después está el data point de que hay más de 30 millones de descargas, que tenemos casi dos millones de seguidores en redes sociales, o más de dos millones, tres, cuatro millones de seguidores, seguidores de redes sociales, se vuelve a ser más fácil y aún así hay mucha gente que todavía no está interesada.
Muy bueno. ¿A ver, hay una parte natural, verdad? De construcción de relaciones, de construcción de confianza, de construcción de reputación, pero sé que tú también lo haces de una manera metódica, ¿Verdad? A nivel de que tienes un CRM para manejar desde ahí el contacto con las personas, la frecuencia. Cuéntanos un poquito de eso.
Sí, la verdad es que creo que tener un poco de orden sin que estés delegando tu relación a una máquina siempre es útil. Yo soy bastante desordenado, pero para el manejo de mi agenda y de mi network sí utilizo una plataforma que se llama Close C L O Z E Y no lo uso a sus máximas capacidades pero lo uso sí, como un CRM o un manejo de pipeline de ventas, sobre todo, por ejemplo, para conferencias y demás, que ahí lo maneja con mi equipo también como un pipeline de invitados de diferentes fases. Oye, este es potencial, este ya lo buscamos, este ya está programado, este ya se grabó y este ya se publicó. Y para cada una de estas personas en este CRM tengo pues algunas notas de cosas. Si tuvimos una conversación y creo que es algo que podría ser útil en el futuro para tener una plática interesante. Lo apunto como nota, te pido tu cumpleaños y entonces el día que me avisa esto que es tu cumpleaños, te mando un mensajito y si lo hago público, tal vez es algo que disfrutas. Prácticamente felicito a todo mundo que cumple años y que sé un whatsappazo. Y eso creo que mantiene algo de contacto. Y para cierto tipo de contactos, este sistema te permite no mandar mensajes automatizados, sino avisarte a ti oye, tal vez hoy lleva 6 meses y está en esta cubeta de amigos cercanos, pues es momento de hacer un hey, ¿Cómo estás con tal persona? Y si quieres hacerle caso, le haces. Y si no le haces, no pasa nada, pero pues le mandas un Oye, ¿Cómo estás? ¿Qué hay de nuevo? He estado pensando en ti. Lo que normalmente hago más y que creo que tiene más utilidad y eso no, fíjate que no depende mucho del CRM y depende más de mi conocimiento de la persona y de que me acuerde es por ejemplo, hoy estoy leyendo un libro de ciencia ficción que se llama Burning y me está gustando mucho. Y me acuerdo que hace poco hablé con Eric Pérez Grobas de ciencia ficción y entonces agarré y le mandé oye, Eric, estoy leyendo este libro, está un poco largo, 400 páginas, pero está bueno y habla de tecnologías que probablemente veremos en los próximos 10 o 15 años. Buenísimo. Y ese contactito, un pretexto para es que ni siquiera te acordaste. Oye, te quiero dar algo de valor, compartir. Tengo estas cenas en mi casa que hago una vez al mes y entonces tengo otra lista de gente que me gustaría alguna vez invitar a mi casa a cenar. Y entonces empiezo a armar un poco la estructura de cómo creo que se puede ver la cena. ¿Y algunos son artistas, algunos son mujeres, algunos son hombres, algunos son atletas, algunos son doctores, algunos son empresarios o inversionistas, cuántos han venido al podcast, cuántos no? Y entonces trato de hacer algo lo más ecléctico que se pueda. ¿Y si no pudiste venir, entonces apunto no pudo venir a esta y este perfil con qué lo podría? ¿Y es algo que hago también por mucho gusto, no? Porque el resultado de esta curación de personas es una cena de la que todo mundo se lleva una experiencia o un. Sí, una experiencia, un recuerdo o un contacto valioso. Y yo constantemente estoy buscando, si me preguntas cuál es mi superpoder, conectar a gente que se pueda ayudar entre ellos. La gente me busca, preséntame a tal persona. Nunca comparto el contacto directo de alguien. Nunca lo subo un grupo sin preguntar. ¿Pero si te digo a ver, pavo, mándame un parrafito de qué es, para qué quieres hablar con Tavo? Se lo mando a Tavo si le interesa, los presento y los dejo ahí. ¿Ustedes hacerse no? Y desde hasta les trato de buscar pareja hasta hasta presentarlos si tienen hobbies en común o si creo que pueden hacer algún negocio juntos. Y eso lo hago porque lo disfruto.
Muy bueno. A ver, ahí está esa parte en donde tú tienes una intención de construir relaciones y de buscar algunos para que tengan una participación contigo en el podcast, pero se acarrea también una serie de audiencias que funcionan al revés, que te empiezan a buscar a ti. Y sé que te has convertido en un maestro para decir que no a las personas, pero dejarlos contentos.
Pues no sé si se quedan contentos.
O no, pero decir que no con clase si. ¿Cómo ha desarrollado esa esa habilidad y qué es lo que haces?
Mira, creo que lo primero es respetarte mucho y ser muy directo sin ser grosero. La gente cree que decir que no es automáticamente ser grosero o hacerlo personal. Yo creo que trato de separar el proyecto de la persona y para eso hay muchas técnicas diferentes. Puedes decir que no diciendo desafortunadamente tendré que declinar y esto. En ningún momento usaste la palabra no. Por el momento no es algo con lo que puedo comprometerme, pero tal vez en algún futuro. Y trato de exponer por qué. Y tengo ya incluso hasta templates. Me llegan muchas solicitudes desde para mentorías, para tomarnos un café, para todo. Y ya tengo algunos templates de cómo decir que no dependiendo del caso. Y es la verdad es que hoy estoy enfocado en cierto tipo de proyectos. Estoy diciendo que no a estos otros de forma general. Y estoy seguro de que tu proyecto va a ser un éxito. Si crees que puedo hacer algo más por ti o presentarte a alguien más, no dudes en preguntar. Y simplemente creo que al respetar y al ser claro y abierto con tu no, está respetando su tiempo. Y entonces cuando dices un sí, pues lo dices de una forma mucho más comprometida. Un buen no es mejor que un mal.
Si, me encantaría que hablamos de tus hábitos, que te has convertido también en un experto, pues en productividad. Llegas de Cancún a las 3 de la mañana, 5 de la mañana estás en el reto Gana tu mañana, 9 de la mañana estás dando una conferencia. ¿Cómo te recuperas? ¿Cómo cuidas tu descanso?
Híjole, esos días sí, sí te rompen. Y en particular yo soy alguien de muchos hábitos, de muchas rutinas, y cuando hay semanas como la del Reto Gana tu Mañana, en la que mi mañana, lejos de estarla ganando, la estoy trabajando por dos o tres horas a partir de las cinco de la mañana. Si, ciertamente viene a romper un poquito lo que. Lo que estás pensando, pero está bien, lo hago de forma consciente y sé que es temporal. Estos días como el que mencionas, que sí estuve, regresé de un vuelo de Vallarta, tuve todo un día de trabajo, grabé tres episodios de podcast ese día, dos de podcast de terceros y uno de mi propio episodio. Fui al aeropuerto, se retrasó mi vuelo, llego a Cancún a las tres, tres de la mañana, a las cinco estoy en el Reto Ganando Mañana y Después a las 10 de la mañana estoy dando una conferencia. Me llena mucho de energía todo eso que estoy haciendo. Y en ese momento puedo estar al 100. No sería un ritmo que podría sostener indefinidamente, definitivamente. Ni que quisiera sostener indefinidamente. Y en cuanto me subo al avión, o sea, me desmayo y llego a mi casa, tuve otro live en la tarde y. Y trato de dormir temprano y recuperar algunas horas de sueño para que pueda eliminar esta carga, este rezago. Creo que la lección aquí es, ¿Puedes salirte de tu rutina? Si. ¿Puedes hacer cosas extremas? Sí. Que tal vez tienen un buen resultado o un impacto a nivel de productividad en el corto plazo, pero entendiendo que hay que regresar a las bases que sabes que te funcionan. Sueño, descanso, Ni siquiera sueño descanso. Hidratación, ejercicio y alimentación son para mí cosas que mido activamente. Yo me peso todos los días, mido mi sueño todos los días, sé cuánto ejercicio hago todos los días porque lo traqueo en apps. Y sé que cuando empiezo a hilar rachas en las que me estoy desviando de mi estándar, es cuestión de tiempo en que la casa de cartas se empieza a desbaratar.
Son cartuchos que tienes y regresas. ¿Y ahora qué suplementos estás tomando para cuidarte a ti?
Bueno, este año de repente me entran rachas y hecho programas con Claudia Zaragoza, por ejemplo, que involucran 35 pastillas al día. Y ahorita la verdad es que estoy yéndome muy básico. Empecé un programa de entrenamiento con Jo Canales, que bueno, trabaja aquí con el Checo y con Miguel Ayun y con muchos otros atletas. Yo no soy ningún atleta, pero dije, me voy a acercar con los que más saben. Me puso la rutina de entrenamiento mi nutrióloga Bea Boullosa, fue nutrióloga de la selección mexicana de fútbol. Y fui, me hizo mi inbody. Y estoy tomando proteína en la mañana. Me gustó esta idea de romper el ayuno. Hay algo que escuché por ahí en un podcast, 30 gramos de proteína en los primeros 30 minutos de tu día. Y entonces estoy arrancando mi día con un licuado de proteína. Creo que no son 30 gramos, han ser 25. 21 gramos, pero da igual. A eso le estoy echando creatina, le estoy echando vitamina D con K, unas gotitas. Le estoy echando un poco de electrolitos que incluyen cloruro de sodio, potasio, magnesio, algunas otras cosillas por ahí. Estoy tomando omega 3, estoy tomando algo que después de mi examen genético con Al Ponce me recomendaron que es metilfolato. Y en las noches estoy tomando en el día para la concentración Focus Boost, que es de la empresa que funde, que se llama Dumo Labs, que tiene hongo melena de León y Bacopa Monieri y algunos otros suplementos naturales que facilitan la función cognitiva. ¿Y en la noche diario?
Eso también.
Sí, sí, sí, sí. Y en la noche estoy tomando ahora también fui a la dermatóloga y estoy tomando en la noche Minoxidil para que ya se le ve el chicle a la paleta. Entonces para que crezca la cabellera Y estoy tomando también, bueno en la noche si, Dumo Labs, Delta Night que tiene radiola, glicinato de magnesio 5-HTP, GABA y es para calmarme, dormir más profundo, obviamente sin adicción, ni somnolencia ni nada de eso. Y fuera de eso creo que es todo lo que estoy tomando ahorita.
¿Y cenas, o sea haces ayuno intermitente?
Hago ayuno intermitente prácticamente cinco días de la semana, los fines de semana si salgo o si hay algún evento entre semana, algún viaje, no me agobio de más, pero si trato de no cenar y entonces mi última comida es la hora de la comida.
Oye, ¿Y cuál es tu reto o cuál es tu objetivo físico este año?
Mira, este año yo derivado de una conversación que tuve con mi amigo Dan Murillo, que estudió la maestría conmigo, es un gran emprendedor y inversionista de real estate en Estados Unidos. Él es muy chistoso, de hecho me voy a hacer heliski con él en un par de semanas y todos los años me dice que él tiene un mega trend, no una como medio tema del año, dije OK, voy a ver cuál es mi tema del año este año. Y más que mega trend es una meta trend porque no es Megan por el tamaño, sino meta porque tiene que ser impactar todas las áreas de mi vida que me importan y para mí este año es el año de la fuerza. The year of strength. Yo el 20 de mayo de 2020, antes, bueno yo he hecho pesas toda la vida, fui entrenador, bueno me certifique como entrenador de CrossFit y el 20 de mayo de 2020, el 10 de mayo de 2020 tuve un accidente en Acapulco el día de las madres, me volteé en un buggy, estos de arena, en un Razor y me rompí todos los huesos del brazo, Cas y pierdo el brazo, me pusieron tres placas, 23 clavos o tornillos, un clavo y después tuve horas y horas y horas de terapia, tuve que tener una segunda operación para retirarme algo de la instrumentación que tenía en el antebrazo, arreglarme la muñeca y perdí mucha movilidad y fuerza de este. De este brazo. Entonces si bien estoy muy agradecido porque no lo perdí, lo puedo usar y es funcional, pues sí hay muchas cosas que ya no puedo hacer a nivel de ejercicio y este año decidí tratar de recuperar esa fuerza. El año pasado corrí mi primer maratón, subí mi primer montaña y si bien fueron hitos que me ayudaron a conocerme a mí de forma atlética mucho más profundamente, no es el tipo de ejercicio que a mí me llena. Y este año quiero verdaderamente ponerme fuerte, fuerte otra vez. Ser músculo, hacer músculo y sentirme verdaderamente fit, con energía y fuerza y que se vea. Porque si bien hacer mucho cardio, puedes creer que quemas grasa, recompones el cuerpo y la verdad no, ni siquiera me chupé, no bajé de peso, pero como que te aguadas, no haces muchas pesas sobre todo. Entonces quiero, quiero ponerme fit y fuerte este año. Y en ese sentido todo lo que voy a hacer en mi vida este año tiene que ver con el año de la fuerza. Quiero fortalecer, pero que se sienta fuerte la relación con mis hijos, que es otra de mis áreas de enfoque. Y la tercera, quiero fortalecer la empresa, sobre todo cracks, educación. Y entonces estamos haciendo una reingeniería de todo el equipo de finanzas, de todo el esquema de compensación, de todo el organigrama de la compañía ¿Para qué? Para hacerlo una empresa mucho más fuerte. Y creo que por lo que estamos viendo, que ahorita estamos a la mitad del reto Gana tu Mañana y la apertura de la oferta de Achievers, parece que rápido está surgiendo resultados.
Muy bueno, yo creo que es un gran concepto, me gusta. ¿Ahorita quiero que platicamos un poco de parte familiar también y de Cracks, que es tu core, pero hay alguna métrica que te expuesto a nivel físico, de masa muscular, de peso?
Fíjate que yo sí quería, si quería este. A mí me gusta estar en peso entre 85 y 87 kilos y de nivel o porcentaje de grasa normalmente oscilo entre 9.5 y 11.5 bajo, bajo. Y entonces fui con mi nutrióloga diciéndole bueno, ayúdame a quitarme los love handles y la lonjita esta y me dijo estás frito, me salió el inbody y me dijo estás en tu peso, tienes el porcentaje de grasa bajo, me dijo te lo podrías bajar y el sacrificio que tendrías que hacer para bajártelo, la verdad es que no vale la pena. Olvídate que no es tan hijo, no vale la pena, vas a sufrir, o sea, sí s verdad quieres tener el cuerpo ese de ¿Que estás buscando? Vas a. Vas a tener que sacrificar muchas cosas. Entonces como que básicamente me bajó de minú. Y me dijo estás frito, échale ganas y pásatela bien, estás muy sano. Tengo. Tengo ganas. Es más un tema de composición corporal, no le puse una métrica. Dicho esto, en las últimas dos semanas que empecé a meter más carbohidratos, estoy haciendo más pesas, he subido como 3 kilos, entonces mi cuerpo responde muy rápido a los estímulos del ejercicio, tanto para arriba como para abajo. Entonces, bueno, vamos a ver. Venga.
Oye, a ver, Oso, a mí algo que me llama mucho la atención de tu perfil es esa capacidad que has tenido de trabajar de manera exitosa con tu esposa. ¿Cómo crees que? ¿Cuál crees que es el secreto o la clave para saber si vale la pena intentar trabajar con tu pareja o no?
A ver, ¿Vale la pena o no? Creo que eso. Yo creo que es que no debería de ser una pena, ¿No?
¿Bajo qué circunstancias puedes trabajar de forma exitosa con tu pareja?
La verdad es que, a ver, mi esposa es una mujer muy inteligente, siempre trabajó, incluso siempre ganó más dinero que yo, porque yo era emprendedor y ella era burócrata, entonces le iba muy bien en la. En Pemex, en la Secretaría de Energía, después una gran constructora de infraestructura y cuando se embarazó de Emilio, mi primer hijo, decimos que dejará de trabajar. Y pasó así los siguientes ocho años, siendo una extraordinaria mamá, que es la chamba más dura que puede haber en el mundo. Dicho esto, ella ya estaba pensando en hacer algo y durante el proceso de crianza de mis hijos se metió mucho a aprender de coaching, se certificó, pero como que no la veía hoy, ya no veía mucho el camino de volverse una asesora personal, una coach. Y al mismo tiempo yo creé esta comunidad dentro de Cracks Educación que se llama Cracks Mastermind, que es una comunidad de emprendedores que está limitada a 99 miembros, todos miembros con empresas consolidadas, grandes, con los que hacemos eventos, hacemos viajes, creamos experiencias y cosas muy padres. Pero al principio llevábamos como un año en Crash Mastermind y se me estaba. Se me está cayendo el changarro. Como que el equipo no estaba bien armado, no teníamos muy claro el nivel de servicio que queríamos dar y simplemente no estábamos teniendo los resultados, sobre todo el nivel de satisfacción de los miembros que yo quería y siempre llegaba con Lucila, que ella estaba acostumbrada a través de su trabajo como secretaria particular del Secretario de Energía, secretaria particular de uno de los constructores más éxitos del país, a lidiar con tipo de gente. Y entonces yo le preguntaba, oye, ¿Cómo hacemos esto? ¿Y cómo le hablo a esta persona? ¿Y cómo qué podemos hacer para que se sientan que este producto o este servicio tiene el nivel que ellos esperan? Y me daba la respuesta. Hasta que después de la cuarta, quinta vez le dije, oye, ¿Y si mejor te vienes y lo haces tú? Y entonces dijo, órale. Entonces uno creo que tiene que partir de admiración genuina y valoración del trabajo. Si le vas a dar una chamba para pasarle un sueldito y que sea su domingo y que no te esté pidiendo lana, creo que va a ser difícil. Si nada más la vas a tener de aviador en la nómina, va a ser difícil. Yo genuinamente valoro, respeto y admiro el trabajo que hace Lucila para la compañía. Segundo, creo que como lo dice nuestro querido amigo Follu, en cualquier empresa familiar hay que entender qué sombrero estás usando en cada momento. Lucila no es socia de Cracks Educación, pero si es familiar y si es empleada, entonces ¿Qué sombrero estamos usando? ¿En qué momento del día? Si estamos hablando como esposos, pues ciertamente nos vamos a hablar de una forma diferente. Si estamos hablando como jefe y colaborador, va a haber otra. Dicho esto tiene que haber respeto, ¿No? ¿Y si de repente me reclama, cómo le hablo yo, pero como si fuera mi esposa? Y ahí se, pero con toda la razón. Y es nada más entender que hay objetivos de empresa y reglas de la empresa y reglas familiares y que obviamente a través de las dos dimensiones hay reglas de convivencia y respeto personal. Y hemos sabido hacer un poco esto y hablarnos de forma directa cuando se necesita. Algo que me ha ayudado mucho y que creo que va a ayudar más este año, en este año de la fuerza, es que para este proceso de recomposición y de reorganización estructural de la empresa, contraté a un tercero. Y entonces ya tengo un interlocutor entre que le puede decir al equipo, incluida mi esposa, las cosas y las nuevas reglas de operación de la compañía para que el puesto que tiene ella no es el puesto de mi esposa, sino sea el puesto de la directora de Crack.
Muy bueno. Y esta parte de formación de los hijos, yo sé que es un papá que te gusta meterte de lleno, dedicarle tiempo de calidad. Entiendo que tienes un día full con cada. Con cada hijo al mes.
Es al trimestre como mínimo, ¿No? Tenemos. Hay un libro que se llama The Family Board Meeting y te sugiere esta metodología de tener un día o al menos cuatro horas de una cita uno a uno, sin celulares, haciendo lo que tu hijo quiere hacer una vez al trimestre con cada uno de tus hijos. Y lo llevamos haciendo yo creo que ya casi dos años o un poco menos. Y es algo increíble, ¿No? Que lo tienes como una cita de trabajo. Hemos cancelado viajes, hemos dicho que no a invitaciones porque ese día hay un Family Board Meeting agendado y funciona como un gran momento de conexión uno a uno con tus hijos. Si puedes hacerlo más. Este año, por ejemplo, como parte del Megateam del año de la Fuerza, quiero llevar eso un paso más allá y hacer un viaje de al menos dos noches con cada uno de mis hijos este año.
Separado.
Solo separados, Sí.
Muy bueno. A ver, estás en el negocio del crecimiento, el negocio de la educación y seguramente has aprendido también mucho de cómo ayudar a las personas a formar un carácter y una autoestima fuerte. ¿Cómo ha sido así con tus hijos?
La pregunta del millón, mi querido pavo, porque en casa de herrero, hasta dónde palo, ¿No? Es muy difícil. Es difícil tener esta. Porque a veces, justo como te decía, a veces el mensaje se pierde en el mensajero y es difícil ser esta persona que educa y que a la vez quiere ser el amigo y que a la vez inspira cuando pues al fin eres el papá y el que pone las reglas, ¿No? Trato de. Como dice los niños nunca han sido muy buenos en hacerle caso a sus mayores, pero nunca han fallado en imitar. Entonces trato de imprimirles estos hábitos que creo que les pueden ayudar a través de mi ejemplo. Yo hago ejercicio todos los días. Todos los días agradezco con ellos y hablo de lo que yo estoy agradecido, pero al mismo. Y trato de hablarle con amor a su mamá y de abrazarla y de darle besos en frente de ellos. Trato de tener contacto físico con ellos para que sepan que se vale. Hemos hecho este esfuerzo de dejarlo llorar y expresar sus sentimientos y todos asesorados mucho de Pamela Casiz, otra de mis invitadas al podcast, que es nuestra terapeuta familiar, pero al mismo tiempo peleamos con sus personalidades, no peleamos, pero tenemos que lidiar con sus personalidades individuales y sus propios temas de aprendizaje o sus propios diálogos internos que muchas veces no los puedes controlar desde afuera, sus diálogos de no voy a poder, todo mundo me está viendo feo, o esta persona me está molestando o se está riendo de mí cuando ni siquiera lo están volteando a ver. Y es una batalla constante que todavía no descifro.
Y tienes un ritual para la parte de agradecimiento junto con ellos, cómo lo.
Haces todas las noches. Antes les pedía que agradecieran tres cosas y les dan mucha flojera a los niños, pero nunca les perdono que digan una cosa de la que están agradecidos, qué pasó en ese día, algo que comieron. Y trato de decirles cuando le echan poquitas ganas, trato de decirles a ver, échale un poquito más de ganas. ¿Algo, algo más sencillo que para que entiendan que a pesar de que el día porque ya llegaron, porque mañana van a tener escuela, porque están cansados, porque ya se tuvieron que bañar y les digo qué agradeces? Y te das cuenta que cuando es que hoy fui a los Go Karts, es que hoy me comí una hamburguesa deliciosa. En ese momento sonríen y cuando les recalcas, fíjate todas estas cosas que hay bonitas en tu vida, todas las que tienes que agradecer y tú agradeces las mismas o más o más sencillas en frente de ellos. Entonces es lo que hacemos antes, antes de dormir, incluso si estoy llegando y ya se están quedando dormidos, nada más les susurra el oído, dime una cosa por la que desgraciadamente hoy y así de fácil.
Bueno, hablando de Cracks Education, Oso por ahí, yo también sé que tienes esa idea que de hecho platicaste con ella, con Daniel Marcos, en donde quieres mantenerte compacto, quieres que sigas siendo una empresa pequeña y con las ventajas de esa empresa pequeña. Eso podría ser, podría parecer que es contradictorio a vivir vidas grandes, ¿Verdad? Pero cuéntanos por qué has querido tener ese enfoque en Cracks Education y qué ventajas ves ahí.
Yo, yo valoro mucho la libertad y creo que operar una empresa o tener una operación con muchas personas definitivamente quita libertad. Hoy lo platicaba con un fundador que tiene una distribuidora de productos de jamón y cremas, la más grande del país, 600 empleados, me dice no puedo más, no puedo más porque me despierto a las 5 de la mañana y ya no llegué, ya chocó un camión, ya no llegó una cajera, ya. Y la verdad es que esas son cosas con las que hoy ya no estoy dispuesto a lidiar. Ahora, no significa que no puedas crecer y hay que encontrar las maneras en que puedes crecer de una manera eficiente. Yo quiero tener un equipo core y así estamos como que pensando en cracks, un equipo core de gente muy inteligente, muy con mucho drive, muy alineada a la misión y muy bien pagada, que pueda gestionar equipos externos. Oye, que es más caro, oye, que tal vez es más ineficiente. Sabes que hay ciertas cosas que simplemente no vale la pena desarrollar in house. Y cuando puedes tercerizar algunas de las cosas que no hacen la diferencia en tu producto, creo que entonces puedes enfocarte en lo que es verdaderamente importante. Sí, sí me gustaría tener esta relación. Me gustaría, me gusta tener fiestas de fin de año, que somos poquitos y todos y que somos amigos. Es más, me gusta pensar en que me puedo llevar a todo mi equipo a un viaje a una casa en la playa y ojalá y lo pueda mantener así.
¿Como te imaginas cracks en 5 años?
Trato de no imaginármelo. Nunca me hubiera podido imaginar lo que estoy viviendo hoy. A veces no que me imagine de dónde voy a estar, Es lo que platicaba la comida. Este año nos pusimos la meta de crecer, facturación 3X. ¿De dónde sacamos ese número? Pues el sombrero, o sea, la neta si no pasa. A ver, la facturación definitivamente tiene que ver o hay una correlación muy fuerte entre cuánta gente estás impactando, pero no quiero que esta persecución de una meta financiera haga que el trabajo de todos los días se haga poco disfrutable. Y para mí eso es lo más importante, que yo me despierte todos los días y pueda soñar o pueda experimentar ciertas cosas. Como te decía, hoy estoy pensando en a ver de qué manera vamos a crecer este año, experimentando algo, como poner cracks en el radio, vamos a ver qué pasa. Pero me pongo a pensar, bueno, si sigo, si llevo así y estoy aquí en cinco años, ¿Qué pasa? No me pongo a pensar en cinco, pero ¿Qué pasa en 15 cuando lleve 20? ¿Cómo se ve esto? ¿Como Larry King, como David Letterman, como Oprah Winfrey, como que estoy haciendo o como Joaquín López Dóriga? No sé, tal vez sigo haciendo lo mismo. Digo, Tim Ferriss lleva 10 años, Joe Rogan lleva 11 o 12 años y la operación sigue siendo la misma, el alcance es mucho mayor, pero lo que hace es exactamente lo mismo. Ahora, ellos trabajan en un mercado muy diferente, en el que el mercado es tan grande que simplemente hacer lo mismo y crecer el alcance da. En Latinoamérica y sobre todo en español, pues te hace tener que hacer muchas cosas diferentes para tener el mismo nivel de impacto. Y nosotros estamos, como te digo, pensando en si Cracks se vuelve un, digamos una media house en las que tengamos diferentes propiedades. Hoy todavía no estamos pensando en hacer contenidos con otros talentos, vamos a llamarle, pero no sé si para allá va o si vamos a hacer otros formatos o si produzcamos de repente una serie de televisión o si hacemos un crack tank, por decir una cosa así. Lo que sí es que la creación de contenido en los próximos 10 años va a estar también impactada por tecnologías que lo estamos viendo hoy, me están clonando la voz para anunciar no sé qué madres de numerología que no soy yo y eventualmente tal vez va a haber clones de mí haciendo cosas que no he sancionado yo y tendremos que lidiar con eso. Pero también habría una oportunidad o muchas oportunidades de crear tal vez contenido en diferentes idiomas, en diferentes formatos, con un equipo muy chiquito, costos bien controlados y un impacto gigante.
Creo que has construido una vida épica. De eso se trata este programa y siempre hablamos de tres propósito, riqueza y aventura. Creo que es de las personas que conozco que tienen un propósito muy definido desde hace mucho tiempo, inspirar una nueva generación de hispanos a vivir vidas más grandes. ¿De dónde salió ese propósito y qué sensación tienes de que estás cumpliendo con él?
Salió de estos procesos de. Es una frase que me encanta y creo que, a ver, sigue la estructura y probablemente lo hice en algún taller en el que sigue la estructura de que qué es lo que quieres hacer, cuál es la acción, quién es la comunidad a la que quieres servir y cuál es el resultado que quieres que tengan. Inspirar, porque yo creo que a la gente no se le educa, a la gente no se le motiva, a la gente no se le obliga la gente se le inspira, se le inspira a través del ejemplo. Tú has tú la filosofía no se platica ni se predica, se vive. Entonces tú vive tu filosofía y eso va a hacer que la gente tome como una referencia el día que ellos decidan por su propio pie hacer un cambio en su vida a los hispanos. ¿Por qué a los hispanos? Porque yo creo que somos muchos y somos muchos muy buenos, que necesitamos que nos enseñen que sí se puede y cambiarnos este chip de que somos inferiores, de que aquí no se puede, de que aquí nos faltan recursos, de que sí, pero eso es allá, acá no. Y yo sí creo que si nos la empezamos a creer, nosotros tenemos todos los recursos, tenemos toda la población, tenemos las condiciones de hasta de baja competitividad como para verdaderamente generar cosas bien grandes y tenemos muchas necesidades que cubrir. Y a vivir y lo cambié. Ya no es vidas más grandes, ya es vivir con más impacto, porque más grande tal vez sería ir a hacer más y tener más, y a ver si significa tener vidas más afluentes o más plenas o más abundantes. ¿Pero muchas veces cuando cuando piensas en eso, piensas automáticamente en material, dinero, no? Y lo que yo quiero es vidas con más impacto. Y el impacto puede ser simplemente en tu familia, en tener esta fuerza, en la relación de inspirar a tus hijos a creérsela, a ir por esas metas que tal vez a ti descubriste muy tarde que podías tener esa oportunidad. Es vivir con más aventura, con más conexión, con más salud, con más propósito, con más amor, con más cariño, con más amistad, con más libertad. Y cuando ves a un ser humano como un, como una composición mucho más holística, más completa que un simple personal y profesional, que es de lo que yo hablo en mi libro Relaciones amorosas, relaciones personales, relación contigo mismo, aprendizaje, espiritualidad, salud y tu vida profesional.
Hasta el.
Final, entonces puedes definir impacto en tus propios términos. Y eso siento que lo estoy viviendo todos los días. Pero yo lo que hago todos los días, autorizo, o sea, yo estoy trabajando hacia eso. Hoy lo hice, Sí, éxito, check, vámonos. No lo hice. ¿Por qué no? ¿Y qué puedo hacer para para cada cosa que haga hoy? Si le hablo a 20 mil personas, que puedo hacer para que sean 200 mil, o si le hablo a dos que puedan ser para que sean 20 o para que esas dos tengan un verdadero impacto transformador que los lleve a la acción.
Muy bueno. ¿Qué es para ti la riqueza y cómo lo has construido?
La riqueza creo que se puede definir en muchos términos. No, o sea, la riqueza es libertad, según yo. La riqueza es poder disfrutar estos momentos sabiendo que no solo los estás disfrutando hedónicamente, sino que los estás disfrutando con propósito. No es un simple placer, sino una trascendencia. Y eso es lo que para mí es riqueza. Saber que lo que estás haciendo tiene un provecho y no necesariamente productividad en términos materiales, sino provecho en el contexto de tu propia definición del éxito. Y yo en ese sentido hoy me considero muy rico.
¿Qué es para ti la aventura y qué aventura tienes en mente que has disfrutado especialmente?
Amo la aventura, la amo sobre todas las cosas. Me encanta sentirme que estoy explorando. Y fíjate que no soy el fan de la incomodidad de vámonos de camping a dormir en el piso. A ver, A mí me gusta dormir bonito y me gusta tener un baño donde sentarme. Pero sí me gusta la exploración. Y todos los años trato de. Y no como una metodología, pero trato de explorarme. El año pasado exploré hacer algo diferente que fue correr el maratón. Y dije lo voy, ni lo voy a correr, lo voy a caminar, lo voy a terminar. Y terminé corriendo un tiempo de sentillo, ¿No? Y ahora eso me abrió la puerta a muchas cosas que quiero explorar. ¿Ayer estuve con el esposo, mi prima y me dijo entonces ya quedamos para correr los 105 kilómetros de mar a mar en diciembre? Y yo sí. Entonces bueno, igual y me aviento un ultra este año. Pero también me gusta. Amo esquiar y este año me voy a hacer 7 días de heliski a Canadá, que es algo que siempre había soñado. Y mi sueño, una de estas proyecciones que hago es hacer eso con mis hijos. Hoy voy a hacerlo yo solo, mi regalo de 45 años. Pero para mí la aventura es. Y no es por romper la monotonía, porque mi vida tiene todo menos monotonía. Es por explorar, por probarme, por sentir algo nuevo. Hablaba con Jason Silva en esta de su adicción al asombro. Yo no creo que soy adicto al asombro, pero lo disfruto muchísimo. Y sí, cuando no hay asombro, tal vez es uno de mis grandes defectos. Cuando hay monotonía, si me pongo un poquito inquieto para mí pasarme un fin de semana, este, que cada quien, están los niños en el Nintendo, mi esposa viendo la tele y yo en mi celular. No, o sea, para mí eso es, este, es desperdiciar la oportunidad que tenemos de explorar y de vivir.
¿Hay algún hábito que haya desarrollado de forma reciente y que haya tenido un impacto tremendo en tu vida?
Fíjate que no sé qué tan, Qué tan reciente, pero sí creo que algo que me ayuda mucho es iniciar mis comidas con, como dice Claudia Zaragoza, dark leafy greens. Entonces me echo un plato de verduras, sobre todo antes del desayuno, un plato de verduras fibrosas y eso creo que me ayuda a tener una mañana más, más productiva. Muy bueno.
¿Y algo que hayas encontrado como patrón en tus invitados y que te haya sorprendido porque no es algo lógico?
Pues mira, no sé si, que no sea algo lógico, porque creo que el éxito deja huella y siempre estamos buscando como este, la receta mágica, lo que es la receta secreta, más allá de lo evidente. Y la verdad es que son cosas bien obvias, ¿No? Si, hay muchas cosas que veo que se repiten entre ellos. Tienen, tienen hábitos y rituales de. Viven su vida de forma intencional y son hábitos y rituales de cuidado personal, de aprendizaje, de establecimiento de relaciones, de organización del trabajo, de fijación de objetivos. Son personas que se conocen profundamente, si tienen un trabajo personal, la gran mayoría intencionado, otra vez, conocen sus límites y en base a esos límites pueden aprender para expandirlos o complementarse asociándose o contratando a gente mejor que ellos en áreas que les permiten ser más efectivos donde no lo son de forma natural. Y por último, son personas que se atreven, o sea, yo creo que construyen cosas grandes porque se atreven a tomar riesgos. Lo hacen de forma tal vez calculada y sin miedo al fracaso, porque saben que el fracaso es un requerimiento. Es un hecho que si quieres construir algo y tener éxito, vas a tener que aprender de diferentes fracasos. Ahí lo tienes, Edison con sus mil focos que no funcionaron y eso, eso hace, no se, aprovechan su desconocimiento para crecer, para complementarse y después probar cosas de las cuales pueden aprender. Iteran, prueban, toman riesgos calculados y viven sin mucho miedo y sobre todo por el que dirán o por el fracaso, que es lo que normalmente nos frena a las personas oso.
¿Si pudieras cenar con cualquier persona viva o muerta, con quién sería y que le preguntaría?
Híjole, esa es una pregunta bien complicada. Sabes que hay una persona que creo que conocí muy poco y cuando la conocí fue una persona con la que chocaba mucho, que es mi abuelo. Mi abuelo murió de alcoholismo, bueno de cirrosis provocada por el alcoholismo, pero. Y nunca trabajó, era el ingeniero, pero él heredó lana y se la chupó toda. Pero vivió una vida de exploración, hedonismo y un amor profundo por la cultura. Yo me acuerdo que en la casa que tenía ahí el rancho de fin semana, jugábamos maratón y mi abuelo sabía todo y tenía un cuarto lleno de libros y cada vez que salía de su cuarto estaba disfrazado de un disfraz de algún país diferente a que había de egipcio, de árabe, de lo que fuera. Y creo que platicar con él o al menos no juzgarlo y aceptarlo como era y encontrar esta fascinación en su excentricidad sería algo algo que disfrutaría mucho.
¿Y qué le preguntarías o qué le dirías?
Le pediría que me contara historias. Yo me imagino que aventura. Ese sí ha de haber tenido todas.
Muy bueno. Pronto va a ser CAC Summit. Me gustaría que me platicaras cuál es el proyecto más importante para ti actualmente.
Bueno, no creo que los puedo ordenar en más importante o menos importante para mí este año de Cracks, como te digo, es reforzarlo y para eso decidimos no lanzar un par de nuevos proyectos que traíamos, los echamos para atrás para enfocarnos en tres cosas principalmente. Uno, Achievers y el reto Gana tu mañana, que es lo que esperamos sea el lanzamiento más grande que hemos hecho en nuestra historia y estamos a la mitad de esto, entonces vamos a ver cómo nos va y obviamente va a traer muchos retos en servir a esta comunidad de un tamaño tan grande de una forma mejor de lo que lo hemos hecho en el pasado. Segundo, estamos dando este paso fuerte para saltar del mundo digital y virtual y los lanzamientos, infoproductos, productos digitales al mundo físico. Lo hicimos el año pasado en octubre con un evento de tres días que estuvo espectacular que se llamaba Business Masters Live. Este año vuelve a pasar, creo que desde el 9 al 11 de octubre en la Ciudad de México, tres días con 18 speakers hablando de la metodología o del framework de Atomic, de las seis palancas para potenciar tu negocio. Es una mini maestría de tres días, pero con gente que no son profesores, sino con gente que verdaderamente está haciendo y esto está increíble. Y además queremos hacer este día de. No sé si llamarle congreso, conferencia, es la. El día de crecimiento profesional e inspiración más espectacular de América Latina. Y queremos hacer este evento más allá de un día con un chorro de buenos speakers, que si vienen speakers extraordinarios como misma María Asunción, Aarón Buru Zavala, que nunca está en ningún lado. Y viene a nuestro evento Arturo Elías, el Doctor Icha Cadices, al que le vamos a dar un premio por su trayectoria, tiene 87 años. Vienen Arturo Lomelí, fundador de Tequila Clase Azul, Moisés Guindi, fundador de Casa Lumbre. Viene Arnoldo de la Rocha, fundador del Pollo Feliz. Viene Felipe Gómez a dar una conferencia que se llama Virtuoso, que es espectacular, con un piano de cola increíble. Tenemos un panel de mujeres de Endeavour con Mariana Castillo, fundador de Ben Frank, François Lavertú, que ahorita es cofundadora de una empresa de inteligencia artificial. Y tenemos también a Carla Berman, que es una súper crack. Y vamos a tener también un panel de talento mexicano artístico que todavía no puedo revelar, pero la idea es que no solo el contenido sea extraordinario, sino que la experiencia total. Me asocié con Cori Crespo de Colors, es una. La empresa que produce la galendeavor, produce Fashion Week México, produce Ad Week. Entonces queremos que sea una experiencia de aprendizaje, de inspiración, de Network King como nunca se ha visto en México. Y Esto pasa el 21 de octubre del 21 octubre, el 21 de febrero en la ciudad de México, en el Centro Cultural Roberto Cantoral, tenemos 10% de descuento hasta el hasta el 21 de enero en Cracks Summit con doble M com y va a estar increíble, así que no se lo pierdan, Hay poquitos lugares, son menos de 700 lugares, así que ahí lo esperamos.
Le vamos a dejar aquí en los comentarios ese link para que lo puedan aprovechar. Y a ver, Oso, este año pasado estuviste en el Ista Ciguat, ya diste un quemón de cómo es subir una montaña de ese calibre, pero aquí está con nosotros Tavo y no quiero que este reto choque con tus objetivos de fuerza de este año, porque puede ser incluso contraproducente poner un objetivo al lado de otro, pero vamos 2025 a Pico Orizaba.
Mira, Tavo, valoro muchísimo tu determinación y tu oferta, pero en 2025, fíjate que tengo el reto de correr el maratón de Berlín con mi esposa, así que tendré que amablemente declinar tu invitación.
¿Es compatible? Es compatible. Ya lo vamos a discutir más.
¿Pero te sentiste, te quedaste contento conmigo?
No, no.
Entonces tengo que trabajar en eso Todavía.
No vas a terminar convenciendo a cada tau y yo. Pero bueno, Oso, estoy muy agradecido por esta entrevista. Creo que estás cumpliendo con ese propósito de inspirar a otros. Por lo menos a mí me has inspirado con lo que has construido y con lo que compartes cada semana también. Creo que estás construyendo una vida épica de riqueza a propósito y mucha aventura también. Y nada, muchas gracias por estar aquí, Pavo.
Gracias. Gracias por haberme acompañado. Digo, no es la primera vez que platicamos y hemos trabajado juntos y he aprendido muchísimo de lo que hacen ustedes aquí en Go Launch. Felicidades por el nuevo proyecto. Gracias por invitarme. Y bueno, vamos a ver si Tabo ahora es el que me convence a mí. Y Lucila me hizo, me dijo, te voy a grabar, te voy a grabar diciendo que nunca vas a volver a subir una montaña porque se te va a olvidar y ahora más salir con que te vas y al pico. Entonces te la voy a presentar para que platiques con.
No quiero ganarme el odio de ella porque bueno, este, ¿Algo más que quieras agregar?
No, muchas gracias. Muy divertida la entrevista. Espero que les guste, que tengan mucho éxito tu podcast.
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