Short YouTube monologue by Oso Trava about delegation. The speaker argues delegation is often inefficient and costly because it requires training, correction, and may pass on tasks that are poorly optimized or better automated. Recommendation: treat delegation as a last resort and delegate only tasks that are inconsequential (low-cost errors), reversible, or urgent so you free time for higher-value action.
Y lo primero que hacemos cuando decimos yo no quiero hacer esto es contrata a alguien que lo haga. Y delegar es ineficiente, es caro, tienes que entrenar a alguien, tienes que probablemente corregir errores y probablemente estás delegando cosas que no deberían de estar hechas, que no están bien eficientadas, que podrían ser hechas de forma automática. Delegar tiene que ser tu último recurso. Y cuando vas a delegar, entonces tienes que delegar a sabiendas que es un proceso de entrenamiento. Hay que delegar lo que es inconsecuente o lo que tiene costos muy bajos si se comete un error, lo que es reversible, que se puede corregir y delega lo urgente. Si es urgente y no es importante, tíraselo a alguien, minimiza los riesgos y entonces recuperas tu tiempo para actuar tú. Amaría poder delegar cosas de la casa. ¿Que debo hacer yo? Me faltan recursos económicos como para poder organizar mejor si uno tiene que hacer todo. Pero fíjate, estoy seguro que muchas de esas cosas que quieres delegar ni siquiera están optimizadas o ni siquiera estás bien pensando si las tienes que seguir haciendo. Quieres delegar, pero hay cosas que podrías.
