A Spanish-language YouTube excerpt where the speaker argues that a humanistic approach gives investors an edge: rather than assessing technical stacks, they assess people—their upbringing, decision-making under adversity, and willingness to build long-term relationships—because investments imply a decade-long partnership requiring frequent interaction.
¿Cómo crees que este ángulo humanista que tienes tú te da un edge como inversionista en el rol que acabas de describir? Me encanta tu pregunta porque creo que justo ese es el edge que tenemos que tener. Ni Federico, ni yo, ni mi equipo tenemos un edge para detectar la habilidad del stack de tecnología del equipo en su parte técnica. No lo sabemos, no somos técnicos. ¿Con los años he empezado a entender, la verdad que no es mi formación ni la entiendo, pero sí, primero, hemos contratado muchísima gente a lo largo de los años y entonces, qué tan buenos somos sabiendo leer gente, cómo usamos nuestras propias habilidades para eso? Entonces te voy a dar un par de ejemplos y me encanta porque yo detecto mucho eso en ti también. Federico es buenísimo. Federico se sienta con un emprendedor y le empieza a preguntar ¿Cómo fue tu relación con tu mamá en tu infancia? Y la gente dice, qué Puta, ¿Qué haces? ¿Por qué me preguntas eso? Pero sabemos que queremos sumarnos a la vida de la gente y entonces detectas muchísimas cosas en pláticas como la que tú y yo estamos teniendo ahorita. Esa es la plática interesante. Esta narrativa como de Shark tank de tienes 15 minutos, yo no voy a hablar y luego no me llames, yo te llamo y te aviso si vas a ser bendecido con mi cheque. Es una estupidez porque nos estamos asociando Durante los siguientes 10 años con gente con la que voy a estar hablando tres, cuatro veces a la semana durante los siguientes 10 años, incluyendo el sábado a la mitad del partido de fútbol de mi hijo para atender una llamada de urgencia. ¿Cómo detecto si quiero pasar tiempo con esa gente y si esa gente va a ser un buen tomador de decisiones? Solo lo voy a poder detectar si tengo mucho diálogo con él o con ella. Y entonces hay una parte como de indagación de la persona donde voy a ver, cuéntame tu plan de vida, cuéntame en qué momento tuviste que tomar una decisión, no de tu emprendimiento en la vida en adversidad, cómo enfrentaste la frustración, como esos patrones los detectas muy bien desde una formación de humanista.
