Oso Trava talks about running a family business with your parent. John handed operational control to his right-hand Marco while staying on as mentor, showing up to meetings but letting Marco make the calls.
Cómo poder manejar una relación en el que trabajo cercano con mi papá y a la misma vez donde él me respete a mí como líder en mis decisiones, donde yo lo respeto a él y sus decisiones, pero en donde él no termine pisoteando las instrucciones y la directiva que yo estoy dando.
Y ahí tu papá está a bordo con esta dinámica. Yo conozco mucha gente, sobre todo en estos momentos de cambio generacional, en las empresas en las que sí les dan el rol, pero no la autoridad. ¿Cómo se maneja eso?
En esa conversación que tuvimos con John, John decía, mira, y él habló con Juan cuando yo entro a un cuarto, porque a mí me invitan a juntas porque él ya no es el dueño de sus empresas. John se la vendió a su segunda mano, o sea su mano derecha que se llama Mark Cole. Entonces Marco es como yo, es la persona que dirige todo y John es simplemente la figura. Es la misma situación con Juan y conmigo. John dice, cuando yo llego a una reunión, yo digo mi opinión es este, es la forma que yo comunico, porque mi rol es de mentoría, es de darles mi punto de vista, es de aportar mi opinión, porque yo tengo más experiencia que Marco. Juan tiene.
