Juan Lombana was one of Google Latin America's youngest employees, training in Mountain View and teaching agencies in Mexico. He started Mercatitlán as a blog to share what he learned, then began charging 300 to 500 pesos for Google Analytics workshops. The stress of juggling both jobs led him to leave Google and turn down director offers from larger firms to keep building his own business.
Era de los empleados más jóvenes en Google en Latinoamérica. Y la verdad es que lo disfrutaba muchísimo. Trabajar en Google es bien divertido, te la pasas heavy, aprendes muy cañón. Y aparte era el momento de Google.
Porque no existía Facebook Ads.
Facebook era una red social que todavía no monetizaba. Y Google estaba inventando el marketing digital el momento.
Y yo me dedicaba dentro de Google.
A irme a Mountain View, a que me capacitaran para venir a México y capacitar a las agencias, capacitar a las empresas.
Estaba aprendiendo del creador del marketing digital directo.
Y empecé Mercatitlán como un blog por teto. Le voy a contar a la gente.
Todo lo que aprendió, porque a mis.
Cuáter les valía más.
Y entonces yo decía, pues ha de haber alguien allá afuera que sí le interesa.
Empiezo a tener muchísimas views y mucha gente. Empiezo a emprender simultáneo a Google, simultáneo a la carrera. Y la verdad, más que un ya.
Me voy de Google porque engordé 13.
Kilos y me tuve que ir a hacer una tomografía craneal por estrés crónico. Fue un. Cuando gane cuatro meses seguidos, lo mismo.
En mi emprendimiento que en Google, me.
Voy y un año después de esto.
Este tema se cumplieron los cuatro meses y me fui.
¿Y de qué ganabas en tu emprendimiento, o sea, en ese momento? Un blog cómo.
Claro, el blog empezó a crecer y empecé a hacer talleres de, en ese momento, Google Analytics.
Imagínate lo nichoso.
Google Analytics es una herramienta para poder medir tu sitio web o tu aplicación y poder medir cuánta gente viene, cuánta gente sale.
Pero tiene un impacto muy grande en.
El mundo del emprendimiento y el mundo de los negocios. Porque tú sabes cuánta gente entra, ve el producto, añade al carrito, abandona, tienes espacios en cada uno. Y si puedes reducir un 20% la gente que abandona un producto en el.
Carrito, vendes mucha más la.
Entonces simplemente por poder tener estos analitos.
Pues puedes vender mucho más.
Mucho, mucho más. Cosas tan estúpidas como cambiar el color de un botón, ¿Es verde o es rojo? Vamos a hacer un test y vamos.
A ver si esto aumenta el ticket promedio.
Hice un taller de eso, literal. Me acuerdo perfectamente que en ese momento no tenía lana en lo absoluto, no podía grabar y cámaras y tal. Y teníamos en Facebook la página de.
Facebook de ese blog que tenía 600.
Personas, por eso hoy da muchísima risa.
Cuando un emprendedor dice claro es que tú porque tienes 350 mil, no brother.
Yo con 600 personas hice lana en un grupo de Facebook, quiero hacer un taller por Zoom, por Skype, ni era.
Zoom, Skype de Google Analytics en vivo, yo hice mis slides, quién se rifa.
Y valía 500 pesos, 300 pesos, una cosa así. Y así empecé a hacer talleres y cursos y tal y empecé a enseñarle a los emprendedores a vender más a través de estas herramientas que yo estaba.
De la matriz aprendiendo, tenía la mejor.
Escuela del mundo y cuando decides salirte y ya traes un negocio que va andando, pues te fijan una vara mucho más alta porque te buscó Banorte al cura, creo Grupo Posadas, a Grupo Posadas.
Milton Bradley estaba también por ahí y.
Querían que fuera director de marketing digital, yo tenía 20 años, 22, yo de verdad que en ese momento decía no.
Manches ya quiero ver la portada de la revista merca 2.0 como saving mexico, no, casi casi que no le sale.
El bigote que está de director de marketing digital. Y fue una decisión bien difícil porque fue qué hago, o sea mi negocio.
Ya está funcionando y obviamente me van a billetear 100 veces más en estas empresas, soy de las poquitas personas que saben de esto en México, o sea, oferta, demanda, la traía toda de mi lado.
