Cómo Evitar la Trampa de la Prisa

Pues listo, ahora sí me apuré porque si no me regañan y me empiezan a escribir que dónde estoy. Pero bueno, hoy es otro martes de la Cueva del Oso y hoy vamos a hablar de cómo evitar la trampa de la prisa. Hoy vamos a hablar de por qué vivimos con prisa, qué es lo que creemos que ganamos cuando vivimos con prisa en realidad, qué es lo que estamos perdiendo cuando vivimos con prisa Y. Y les voy a hablar de un modelito que yo hablo de la pirámide, de. No la pirámide, la escalera de la relevancia y cómo la uso yo para vivir un poquito más sin prisa. Y bueno, al final les voy a contar un poquito de por qué o cómo le pueden hacer para vivir sin ella. Pero antes de empezar a hablar de la prisa, me encantaría ver hoy a ver cuántos somos, de dónde están, están. Ya saben que si están en Facebook y en YouTube, me pueden comentar ahí abajo y yo voy a ver aquí sus comentarios. Si están en Instagram, déjenme sus comentarios, preguntas y demás por aquí y se las vamos a contestar. Hoy vamos a hablar de la prisa, de por qué vivimos con prisa, cómo hacerle para vencer un poquito estas ideas que nos hacen vivir con prisa y al final me voy a quedar a responder preguntas como todos los martes, tengo muchas ganas y me da mucho gusto verlos por aquí. A ver, quién está por aquí, quién es de los frecuentes, los que están en YouTube y en Facebook, ahí junto a mi nombre que dice Sotraba, dice WWW. CRACKDELTIEMPO. COM Échale un ojo porque bueno, eso se los platico al final para que vayan. Y hay un videíto que si me dejan su mail ahí se los mando y es un videíto de una filosofía, de un modelo que estoy desarrollando y me encantará saber qué piensan de él. Saludos a Pachuca, Querétaro, la Sierra Gorda, centro de la Ciudad de México, buenísimo, Guadalajara, Mauricio, ¿Cómo estás? Y por aquí, ándale, Canadá, increíble, CDMX, muy bien, desde Puebla, ¿Quién me está viendo ahorita desde fuera de México? ¿Quién está de fuera de México? A ver, está Canadá, está la Ciudad de México por acá, Chihuahua, me encanta, desde Guadalajara, que no es fuera de México pero casi Guadalajara también, Mel, bienvenidas. Pues bueno, como les estaba diciendo, bueno, sí, Fit Wave de Canadá, desde Querétaro, y Connecticut, Elmer, buenísimo. Santo domingo, California, excelente. Tijuana, amo Cracks. Gracias Ana. Bueno pues hoy para quien no me conozca, yo soy Oso Traba, yo Soy fundador de InstaFit, soy creador de un podcast que se llama Cracks Podcast y en este podcast cada semana entrevisto a gente del medio artístico, de deportes, de tecnología, de negocio y lo que trato es como de sacar su mentalidad y las acciones que los permiten operar al máximo nivel. Y una de las cosas que me he dado cuenta es que la verdad son personas que si bien parecen algunos más, otros menos, vivir con prisa. Por ejemplo, entrevistaba a Pepe Chabot hace poco y Pepe Chabot tiene una fama brutal con todos sus amigos, con todos mis amigos que lo conocen de ser la persona más ocupada del mundo, siempre trae prisa, siempre llega tarde, siempre llega desfajado y en el podcast compartió un hack para poder trabajar incluso en el tráfico y ahorrarse el tráfico y él dice que contrató una moto, le puso una silla atrás y traía un chofer y en vez de traer un chofer en una camioneta, lo que sea, traía, venía en la moto y lo llevaban en moto a todos lados para llegar más rápido. Y bueno, pues hay gente que opera a esos niveles con mucha prisa, pero la realidad es que vivir con prisa no es esta maravilla que nos han prometido. Para mucha gente creemos que vivir con prisa, vivir siempre ocupados es como estar siendo productivo, significa estar avanzando, significa estar tomando acciones que nos mueven hasta nuestro objetivo y nos hemos metido a una, no sé, como a un rollo, a un cuento en el que creemos que entre más ocupados estamos, mejores somos o más productivos somos o más éxito podemos tener y la realidad es que no hay nada que esté más lejos de eso. A ver, podría ser Pepe Chavot y estar sumamente ocupado y siempre vivir con prisa y tal vez él está retacando su itinerario de todo lo que él hace es sumamente importante, sumamente urgente y lo mueve hasta su objetivo o tal vez está cayendo en mucho de los errores que la mayoría de los humanos, de los emprendedores cometemos, que es este sentimiento de si no estoy ocupado, si no estoy haciendo algo, estoy siendo improductivo y entramos hasta en unas situaciones de ansiedad, de no nos podemos permitir estar en una comida sin checar el celular, sin sentir que no estamos respondiendo un mensaje sin estar de vacaciones, sin estar pensando o teniendo una llamada o agendando las que entra. Y lo que nos causa eso es que estamos. No solo no estamos haciendo cosas productivas y estamos poniéndole atención a las cosas que verdaderamente importan, sino que le estamos restando importancia al presente. Y este presente, lejos de además ser una oportunidad para generar nuevas conexiones y demás, nos quitamos atención a nosotros mismos y ese es un un sentimiento que la verdad no muchas veces valoramos. Yo desde hace varios años tengo la fortuna de que mi mamá tiene un departamento en Acapulco y pasamos muchos fines de semana allá con mis hijos. Y normalmente, para los que no conozcan Acapulco está como a 386 kilómetros de la ciudad de México y es un recorrido que haces en coche entre tres horas y media, cuatro horas y media, pero por ahí ese es el rango, ¿No? Digo, en un día con tráfico y de regreso de puente hay gente que ya hace hasta 9 horas de tráfico, pero al principio, y es algo que hasta ahorita medio volteo a ver, y el esposo y mamá también trae ese chip, hacíamos casi casi que hasta competencias de ver en cuánto tiempo podíamos llegar de puerta a puerta de la casa. Y nos acercábamos a veces hasta cerca de las tres horas, ¿No? Y si le descontabas que si te habías parado o si no le querías descontar y si cargabas todo el tiempo antes y cargabas gasolina antes para no tenerte que parar y calculabas la hora a la que tenías que salir. Y la verdad es que, o sea, no tenía ningún sentido, pero sí nos hacía vivir con prisa y nos hacía atacar. Esta misión de llegar a nuestras casas era algo muy sencillo, con una filosofía de tengo que hacerlo más rápido y no solo nos hacía salir más apresurado, sino que pues obviamente poníamos en riesgo la vida de quien viniera con nosotros. Muchos de estos momentos de manejar con prisa, sin sentido, pues estábamos manejando a exceso de velocidad. A mí un par de veces que incluso hasta me detuvo la policía y un día me di cuenta que si manejaba tranquilo, o sea, si nada más me quitaba el chip de estar con prisa y me quitaba el chip de tener que llegar en 3 horas a mi casa, lo único que perdía eran en realidad 20 minutos. Y sí que te pones a ver si 20 minutos es el 10%. Perdón, es que Siri, ya saben cómo es. Te pones a ver que si el diez, veinte minutos es el diez por ciento y vas a hacer diez por ciento más tiempo a tu casa, en realidad el impacto en él, en él, Si lo ves en el entero de tu día, o de tu semana o de tu vida, 20 minutos en realidad no, no es nada. Pero si tienes esa prisa, puedes causar algo que sea probablemente irremediable. Entonces, lo que me puse a pensar es, dije, a ver, ¿Por qué si tenemos este trade off o este intercambio tan obvio entre hacer las cosas con más calma y hacerlas bien y disfrutar más el camino y disfrutar más el proceso y el costo no es ni siquiera significativo? ¿Por qué seguimos tomando la opción de vivir con prisa? ¿Por qué Seguimos tomando la opción de hacer más, más, más, de retacarnos, de competir, de simplemente querer hacer más por volumen y no por lo que significa, o por la calidad, o porque nos acerca a nuestros objetivos? Y la realidad es que me di cuenta que si vivimos con prisa es principalmente por dos Una es por falta de planeación y la segunda, que podría parecer muy similar, pero no lo es, es por falta de priorización. Las dos cosas, como les digo, suenan parecidas, pero no lo son. Una es planeación y otra es priorización. Lo primero que tienes que hacer es priorizar para después lo que priorizaste. Como que sí tienes que hacer, planear y hacerlo a sus tiempos. Cuando planeas, no tienes prisa. Cuando priorizas, solamente haces lo que importa. Ahora, para saber qué planeo, cómo planear o cómo priorizar, hay una cosa que yo llamo la escalera de la relevancia. Y para los que me conocen y me han seguido por tiempo, saben que he presentado un par de veces la matriz de Eisenhower, que es una matriz de dos por dos que habla de la relación entre importancia y urgencia. Y la escalera de la relevancia traduce la matriz de Eisenhower, algo que se puede comunicar mucho mejor sin tener que andar pensando en cuadrantes y nombrando diferentes ejes. ¿Y yo como describo la matriz? Digo, la escalera de la relevancia es hasta abajo, lo que menos importa es, o bueno, lo que ni siquiera deberías estar haciendo está lo que no es ni importante ni es urgente. Y entonces, ¿Qué prioridad debería tener algo que no es importante y no es urgente? Ninguna. No la haces, no la metes para tener prisa, no rellenas tu calendario con esas cosas, no finges que estás trabajando para que parezca que estás ocupado. Si no es importante y no es urgente, la eliminas. La siguiente es la urgente, pero que no es importante. Fíjate, o sea, estamos hablando de que hay temas que sentimos que se tienen que hacer, pero tienen cero, cero, Cero importancia, cero trascendencia. Y si las vas a hacer, entonces no las hagas tú, delégalas, que las haga alguien. Si no son importantes, entonces no importan, o sea, literalmente eso significa que no es importante. Si no son importantes, que las haga alguien más. Y puedes aprovechar este tipo de actividades hasta para entrenar a tu equipo, para empezar a delegar y ver cómo te sientes y empezar a sentir ese desapego de el estar ocupado todo el tiempo, todo el tiempo, cada segundo. El tercer escalón de la escalera de la Relevancia es lo que no es urgente, pero sí es importante. Y es aquí donde deberíamos de concentrar la mayoría de las cosas en las que nosotros trabajamos. ¿Si no es urgente, pero es importante, qué haces con él? Lo planeas y entonces puedes hacer que las cosas importantes tengan su tiempo y la atención que requieren para ser ejecutadas de una manera correcta, sin prisas, con enfoque, con los tiempos adecuados y de una manera eficiente. Y entonces el último nivel de la escalera de la Relevancia es lo que es Urgente, importante. Y si bien decimos que no debería de haber nada urgente, que la urgencia es una falta de planeación, pues definitivamente siendo humanos y viviendo en un mundo en el que todo lo que hacemos tiene relación con más humanos, ya sea de los negocios, en familia, en amistades, hay veces que no podemos planear todo y surgen imprevistos, y cuando surgen imprevistos en temas que son importantes y los convierten en urgentes, esos se tienen que hacer en ese momento y los tienes que hacer tú. Ahora sí va a haber estos, pero no los fabriques, no crees automáticamente cosas urgentes, importantes a propósito. ¿Qué es lo que pasa para muchos de nosotros? A veces Sentirnos que las cosas son urgentes, que tenemos prisa, nos hace sentir importantes. El importante es esta persona que está moviéndose, que siempre está en mil cosas, que siempre no tiene tiempo para nada porque tiene que atender a alguien más. Nos hace sentir el centro de atención nos hace sentir indispensables cuando la realidad, como lo decía en el mail, que si les llegó mi mail de hoy invitándolos a este live, es que estar ocupado es la nueva definición de estupidez, BC is the new stupid, o sea, dejamos de priorizar y entonces sentirnos ocupados lo atamos a un a una definición como de estar progresando, como de estar trabajando, como de estar generando valor, cuando la realidad es que estar ocupado simplemente sirve a nuestro ego y nos priva de disfrutar del presente, de planear con mucha más conciencia y de ser al final del día no esclavos del tiempo, sino maestros del tiempo, cracks del tiempo, dueños del tiempo y por eso les pongo aquí abajo, bueno aquí no sé dónde se vea, aquí abajo este sitio que dice crack del tiempo y crack del tiempo, ahí es donde puse, colgué un video de la filosofía en la que he estado trabajando y que me ha ayudado a darle la vuelta a de vivir reactivamente, compulsivamente, estar tratando de ir de un lugar a otro, siempre sintiéndome indispensable y eso sacrificando el tiempo de las cosas que verdaderamente me importan a dominar el tiempo, poderlo doblar a mi antojo y si bien no se puede crear tiempo en sí, sí manipularlo para que me sirva, para que trabaje para mí y empiece a darme la satisfacción y acercarme a los logros en las áreas de mi vida que son las más importantes. Así que regresando al tema, pues ya hablamos de la escalera de la relevancia, entonces ¿Cuáles son las tres lecciones? Las tres lecciones sobre vivir sin prisa, sobre vivir con prisa, sobre ser esclavo del tiempo, sobre ser un crack, un maestro del tiempo, bueno, hay tres lecciones si quieres vivir sin prisa. Uno, tienes que priorizar y planear y para eso, bueno, pues ubica todas las cosas que haces en la escalera de la relevancia, lo que no sea importante ni urgente, deshazte de eso, ni siquiera elimínalo, lo que sea simplemente urgente, delégalo, lo que sea importante y urgente, hazlo en este momento, pero lo que solo es importante, entonces trata de que todo sea importante y planea con tiempo, vas a poder usar muchos más recursos y tener un impacto mucho mayor, que tenga más relevancia y que te avance mucho más en las áreas que te importan. Segunda lección, slow is smooth, and smooth is fast. ¿Qué significa esto? Cuando haces las cosas con calma, las haces sin problemas, las haces sin errores. Es como quien dice, mide dos veces y cortarás solo una, como los sastres o los carpinteros. Cuando te tomas el tiempo, cuando tienes tiempo para planear y cuando actúas con calma, evitas errores y cuando evitas errores te mueves más rápido. Pasamos mucho más tiempo corrigiendo las consecuencias de decisiones y de acciones mal tomadas que en realidad planeando o evaluando nuestras opciones para tomar estas decisiones. Si tomáramos las cosas con calma, si fuéramos mucho más inteligentes en cómo analizamos, disectamos o desbaratamos un problema y entonces tomáramos decisiones con las que nos podemos comprometer por completo, pasaríamos mucho menos tiempo A cuestionándonos y b corrigiendo las estupideces que decidimos impulsivamente. Entonces, lento es suave, lento es fluido y fluido es rápido. Y la última, libérate por el amor de Dios de este sentimiento de culpa por no estar, por no estar ocupado. Entiende qué pierdes cuando ganas libertad, Entiende qué pierdes cuando ganas tiempo libre, Entiende qué pierdes cuando ganas autoridad sobre tu tiempo. Porque seguramente hacerte esa pregunta que no normalmente nos la hacemos ¿Qué pierdo cuando gano? Te vas a dar cuenta que cuando ganas algo que según tú es inalcanzable, como tu libertad, como ser dueño de tu tiempo, estás perdiendo importancia, estás perdiendo relevancia, estás perdiendo significado, estás perdiendo atención, porque tu prisa, tú este estoy a mil, te hace ver como hasta especial, como importante, como inalcanzable. Así que piensa en qué pierdes cuando ganas control sobre tu tiempo y sobre tu vida, porque eso te va a enseñar que tal vez tu necesidad interna es algo diferente, es llamar la atención y no necesariamente tienes que sacrificar tu tiempo y hacer cosas que no te generan valor por atraer la atención de alguien más. Hay veces que tenemos conductas sumamente destructivas para satisfacer una de nuestras necesidades humanas y cuando lo identificamos, no se trata de no satisfacer esa necesidad humana, se trata de satisfacerla mediante mecanismos, mediante prácticas, mediante hábitos constructivos que no nos cuestan nuestra libertad por el otro lado, como en este caso, sería ser esclavos del tiempo. Así que bueno, ahí está mi rant de los martes. ¿Hoy hablamos sobre la prisa, hablamos de por qué tenemos prisa, por qué no priorizamos por qué no planeamos? Les platiqué un poquito de la escalera de la relevancia y entonces cómo podemos hacernos estas preguntas para planear, priorizar, tratar de actuar lo más suave para evitar errores y conocernos mejor, que es lo que más me gusta a mí, conocernos mejor, responder las preguntas correctas sobre qué perdemos cuando ganamos libertad, qué perdemos cuando recuperamos el control de nuestro tiempo. Espero que les haya gustado este tema, para los que quieran entender un poquito más, grabé un vídeo en el que hablo de una metodología de diseño de vida, es una, es como yo, le llamamos una metodología de potenciación humana, que es con la que yo logré darle la vuelta un poco de estos malos hábitos que me hacían perder mi tiempo y hoy me ayudan a tomar control del tiempo y usarlo o crearlo para tener impacto en las áreas de mi vida que más me gustan o más me importan y me tienen viviendo yo creo que la época más feliz de mi vida. Vayan a CRACKDELTIEMPO. COM ahí me dejan su mail y van a poder ver, van a poder ver ese videín que les va a llevar llegar por correo y les va a hablar un poquito de lo que dice mi gorra que dice Do Meaningful Shit que para mí es lo más importante, no es Get Shit DONE es Do Meaningful Shit, lo he hablado mucho, deja de hacer cosas a lo pendejo y empieza a hacer cosas que importan, empieza a hacer las cosas que mueven la aguja en tu negocio, empieza a hacer las cosas que te llenan y haz lo que importa, al final del día, haz lo que importa, si haces cosas no importan, el chiste es hacer las cosas que importan. ¿Pero bien, preguntitas, quién tiene preguntas? David, no me dejes tu mail aquí, ve a CRACKDELTIEMPO. COM es más aquí se los voy a poner, crack, crack del tiempo, punto, odio escribir así, punto. Post. OK, listo. ¿Qué quieren saber? ¿Qué les pregunto? Tauro, muchas gracias, saludos a Tamaulipas. ¿Habrá forma de ver cómo es la escalera de la relevancia? Mariana, no tengo una imagen ahorita pero, pero es una buena idea y lo voy a incluir en algún material pronto. ¿Cómo identifico los hábitos que me quitan el tiempo en el día? Bueno julio, esa es una muy buena pregunta y para identificar los hábitos yo lo que te recomendaría es que identificaras, no hay nada como analizar lo que haces si no lo haces. Entonces empieza a llenar una agenda, ya sea en tu en tu Google Calendar o alguna agenda normalita y trata de apuntar todo lo que hagas, todo lo que hagas, hasta si puedes en colores como lo hago yo. Eso te ayuda a entender a qué le estás dedicando el tiempo y qué tipo de actividades están quitando el tiempo. ¿Por qué? ¿Qué es lo que pasa? Muchos de nosotros hablamos de que queremos hacer ciertas cosas o de que nuestras prioridades son ciertas otras, pero la realidad es que no somos lo que decimos que vamos a hacer, no somos lo que pensamos que vamos a hacer, somos lo que hacemos y no nos damos cuenta que somos lo que hacemos hasta que volteamos y vemos lo que hicimos. Y entonces si dices que tu prioridad es estar súper saludable y activo y volteas y ves que en tu calendario la mitad de tu tiempo se vio, se fue viendo la tele, la otra mitad se fue comiendo comidas con tus amigos y no le dedicaste nada tiempo a hacer ejercicio, entonces pues puedes identificar dónde están lo que yo llamo las fuentes de tiempo, que son estas áreas a las que sin descuidar las cosas que se tienen que hacer, otra vez escalera de la relevancia, puedes delegar, eliminar, sustituir, simplificar, automatizar muchas de estas acciones. Entonces échate un clavado a ver qué es lo que has estado haciendo y creo que definitivamente te puede ayudar. ¿Cómo le haces para cambiar ese chip en la empresa donde la cultura es que todos se vean ocupados y la prisa para ser bueno? Pues empieza por ti y trata de Abraham es difícil. No, o sea, si eres tú, yo lo que haría es tratar de negociar que mi trabajo fuera por resultados, o sea, en mis empresas no hay días de vacaciones. Eso, eso significa que no, que no te puedas tomar vacaciones, sino que no hay límite de días de vacaciones, no hay un horario de entrada y un horario de salida. No hay. A ver, tratamos de que los fines de semana no te estén estemos molestando si te vas de vacaciones, que puedes irte de vacaciones los días que quieras del año, siempre y cuando los planeemos y dejemos las cosas ordenadas, no te molestemos, pero eso hace que nosotros seamos mucho más exigentes con los resultados y si los resultados no están y sabemos que hay mucha gente que les das la mano y se agarran el pie, entonces, bueno, pues perderán el privilegio de trabajar en un lugar como estas empresas que sí valoran los resultados. Tú puedes proponerle algo así a tus jefes. En el libro Four Hour Work Week de Tim Ferriss también da un ejemplo de cómo puedes negociar primero un día o dos días a la semana y esos dos días abusar de tu hiperproductividad para llegar y sentar un precedente de que sí puede ser productivo en tu casa sin estar sentado o amarrado a tu oficina. Entonces empieza por ti y empieza por negociar esto con tu jefe o con tu equipo. Y para mí, yo creo que eso es lo que la pandemia más me dio. Me dio la oportunidad de romper todos estos. Porque si seguíamos yendo todos a la oficina y si bien no hay vacaciones o no hay vacaciones limitadas y no hay horarios, pues sí, a veces parecía que estábamos en la oficina y por inercia estás ahí, ¿No? Y si ya estás ahí, pues que no te vean haciéndote rosca, ¿No? Digo, yo hubo un par de veces que me eché una siesta en el sillón de la oficina y si me sentía mal cuando no tenía por qué sentirme mal. Entonces separarme de ese ambiente hoy me da la libertad de trabajar en lo que yo quiero y entregar por lo que soy responsable. Entonces esa puede ser una buena manera de empezar. Jorge, ¿Cómo estás? A ver, la atención del cliente es muy importante en mi negocio, pero me quita tiempo para otras cosas estratégicas igual de importantes. ¿Cómo puedo darle el valor de importancia a cada cosa? Jorge, esa es una situación y bien importante porque lidiar con clientes nos hace asumir que lo que el cliente quiere es que estemos ahí al pie del cañón todo el tiempo. Al cliente, como con cualquier otro equipo, se puede educar. Y así como ahorita comenté, puedes educarlo a tu jefe, puedes educar a tu cliente y puedes educarlo diciendo, o sea, cumpliendo lo que prometiendo, bien, cumpliendo lo que prometes, excediendo expectativas, pero estableciendo reglas del juego. Porque en el momento los clientes así somos, en el momento en que tienes carta blanca para pedir, la carta blanca es infinita, ¿No? Y a veces hasta hace que el cliente funcione de manera ineficiente. Entonces, cuando fijas las reglas del juego y con las reglas del juego tú le demuestras al cliente que le puedes entregar más de lo que él esperaría con su otra manera de trabajo. Entonces yo no veo ningún cliente que vaya entonces a negarse al prospecto de tener mejores resultados. Ahora, ¿Cómo puedo darle el valor de importancia a cada cosa? Eso es muy personal Jorge. Yo hablo de que en la vida hay siete áreas, solo siete pilares de la vida. Y cada uno de estos pilares tiene un nivel de satisfacción en tu vida en cada momento. Hay momentos en los que estás más satisfecho a nivel personal, pero eso significa que a nivel profesional tal vez no estás tan satisfecho y no significa soy exitoso o no comparado con mis amigos, con lo que espera mi mamá, con lo que espera mi esposa, con dónde creí que yo iba a estar sino en este momento qué tan satisfecho estoy con mi desempeño en cada una de estas 7 áreas. ¿Y qué es lo que pasa? Que hay veces que ni siquiera tenemos claro en dónde tenemos la falta de satisfacción o dónde podríamos incrementar un poquito más nuestra satisfacción y que eso tuviera un efecto cascada o salpicara al resto de las áreas de nuestra vida. Entonces lo primero es entender en dónde estamos. Es esta idea de definir quiénes somos, dónde estamos hoy, para entonces después decidir a dónde queremos ir. Y es ahí en donde decides a dónde quieres ir, donde le asignas importancia, porque puedes tenerlo todo, siempre y cuando sepas qué es todo y siempre todo lo que estés persiguiendo sea lo verdaderamente importante para ti. Hay veces que estás tratando de perseguir un todo que ni siquiera te importa. Hay veces que tu todo te das cuenta que es satisfacer o probarle a la miss de kinder que tuviste que no ves hace 20 años que sí lo podías lograr. Entonces cuando te das cuenta qué es lo que es tu todo, o sea, cómo le asignas valores de importancia, ese que te da más satisfacción, que eleva tu calidad de vida al subir ese nivel de satisfacción. Y qué área tienes o más área de oportunidad o donde aunque sea un incremento muy chiquito, digamos que en el área del amor, tus relaciones amorosas estás en un 8 o en un 9 y en otra área como puede ser tu espiritualidad, puedes estar en un 5. Si te dedicas al 5, pues sí, tal vez vas a tener un crecimiento o una oportunidad de crecer de un 5 a un 10. Pero dices, si llevo mi 9 del amor al 10, ¿Mi satisfacción va a ser tan grande? Porque sí creo que es una escala logarítmica del 9 al 10 es mucho más grande que del 1 al 2. Empiezas a tener este tipo de, como digo, de salpicar al resto de las áreas de tu vida. Cómo asignas valor a cada cosa es muy individual y tiene que ver con cuáles son tus objetivos, en dónde estás hoy y a dónde vas a querer llegar. Porque si no tienes un rumbo definido, entonces ninguna decisión, como les decía hace un momento, ninguna decisión la vas a tomar con convicción. Si no tienes convicción, no hay compromiso. Si no hay compromiso, no hay actitud, no hay actividad de impacto, y si no hay actividad de impacto, movimiento inteligente, no hay resultados. Todo viene de conocerte, todo viene de saber a dónde quieres llegar. Y entonces la dirección es el fundamento de todo. Y eso se los explico un poquito más en el video de Crack del Tiempo. Así que si quieres, échale un ojo. Hay tres partes, que es dirección, movimiento inteligente y significado. Cuando puedes alinear estas tres cosas, puedes tener los resultados que quieras, dominar el tiempo, volverte como Neo en The Matrix y literal doblar el mundo a tu antojo debajo del sol desde Nicaragua. ¿Cuál es el límite de minuciosidad al priorizar herramientas digitales o convencionales? No me queda muy clara tu pregunta, tocayo. ¿Cuál es el límite de minuciosidad al priorizar en herramientas digitales? Pues creo que tienes que entender a tu nivel, puedes ser un micromanager y perderte en los detalles y entonces tratar de hacer todo tú que entonces te va a quitar tiempo para las cosas que son más relevantes. Tienes que entender, como también lo platicado muchas veces, cuál es tu tiempo genio, o sea, en qué áreas te deberías de estar involucrando tú, que es en qué áreas te deberías estar involucrando tú, que es donde mayor impacto tienes por tus habilidades, por tu etapa de la vida, por tu nivel de influencia, por tu por tu network, por tu red y dejar el resto a la gente que puede ser mucho más efectiva en ese nivel de detalle que no te requiere a ti. Entonces eso también depende de tu tiempo genio, de cuáles son tus habilidades y a qué nivel quieres meterte para que te va a significar un costo en otras áreas. Hay muchos Osvaldos qué bárbaro qué tanto sentido te hace lo siguiente, no administres tu tiempo, administres tu energía totalmente, o sea, administra, no, no es tu energía, es donde pones, administra tu atención, administra tu enfoque, donde pones tu enfoque, pones tu energía. ¿Entonces el tiempo es simplemente una unidad de medida y es algo que no podemos, digamos, extender, pero donde pones tu enfoque y para qué usas ese tiempo, es donde vas a tener impacto, es a dónde vas a dirigir tu energía Y como lo digo? Donde tienes convicción, es donde pones tu enfoque, pones tu energía, tienes movimiento de impacto y generas los resultados. Así que definitivamente yo no hablo de manejar el tiempo, hablo de adueñarte del tiempo. No es time management, es time ownership, tienes que ser dueño del tiempo, no manejas el tiempo, no es hacer más la productividad. Esta idea de no, pues entonces voy a hacer algún hack para poder leer ocho veces más, cuando en realidad no deberías ni siquiera de estar leyendo más cosas, deberías estar ejecutando lo que ya aprendiste. ¿Cuántos aprendedores incansables conocemos o nos hemos vuelto en ocasiones nosotros que leemos, leemos, leemos, leemos, leemos y después ni siquiera nos tomamos el tiempo? Déjate de implementar, de asimilar lo que aprendimos y tratar de hacer algún cambio en nuestras vidas. De lo que se trata es de llevar esta energía a la acción a través de enfoque, enfoque crítico y para eso también tengo muchas técnicas de cómo vas quitándole atención o quitándole enfoque a estas fuentes de tiempo que te generan espacios que puedes utilizar para cosas más productivas y entonces ¿Cómo puedes identificar tus objetivos? Irlo bajando de un año, que a veces la fijación de objetivos es otra cosa que hacemos. Pésimo. Nos fijamos objetivos tan mediocres que ni siquiera nos inspiran a lograrlos y luego no fijamos objetivos grandes porque nos preocupa no saber el camino. Pues claro que no tienes que saber el camino, el camino viene después, Primero fija el objetivo. La gente Kennedy dijo en 61 vamos a llegar a la luna, ¿Tú crees que ya sabía cómo llegar a la luna? Claro que no sabía llegar a la luna. Dijo vamos a llegar a la luna y después vemos cómo le hacemos. Pero si hubiera querido llegar a Australia, pues a la luna nunca hubiera llegado. Entonces fijémonos objetivos grandes y después de ahí vamos aterrizando estos caminos, estas acciones que empiezan por bajar objetivos trimestrales, mensuales, semanales, diarios y lo aterriza, lo puedes aterrizar en micro hábitos y en unas cosas que yo llamo los parteaguas, estas acciones que de verdad sientes que das como escalones. El parteaguas es como un escalón en el que vas avanzando y que te abre las puertas a nuevos problemas cuando estás resolviendo el mismo problema una y otra y otra y otra vez, entonces es tedioso, es aburrido, te sientes como que nada más no avanzas. Cuando logras desbloquear es como en un juego Nintendo o de videojuegos, como que pasas de nivel, tienes nuevos problemas, son estas acciones que tomas, que te avanzan, te hacen descartarlo de atrás y de sentir bueno, esto ya lo tengo en mi cinturón, ahora vamos a lo que sigue y todo eso es un sistema de planeación que yo uso y con el que es parte de esto que les platico en el videíto que van a ver. Bien, ¿Qué recomiendas para ponerte un límite en cuanto a los horarios de los clientes? ¿Creen que debe estar 24 7 sin vacaciones? Pues simplemente poner las reglas, si no te valoras tú, el cliente no te va a valorar, el cliente siempre quiere más. Entonces hay gente que lo hace a través de horas y precio por hora, hay gente que lo hace con iteraciones, por ejemplo, en diseño se usa mucho, OK, te voy a cobrar X cantidad, incluye la primera propuesta y dos cambios. ¿Quieres más cambios? ¿Los pagas extras o por hora? Pues estoy todo el tiempo que quieras, pero te va a costar y tienes que poner algún tipo de mecanismo que valore tu tiempo y si no, pues básicamente no vale tu tiempo y si no vale tu tiempo, entonces lo van a usar como si fuera basura, que eso es lo que entiendo que te está pasando. A ver, aquí dice Paulita Morales, una de las cosas que me hacen perder el tiempo son las peleas o el desgaste emocional a pesar de tener un día planeado. Pues bueno, Paola, si ya identificaste que estás perdiendo el tiempo con peleas y desgaste emocional, ahora simplemente necesitas un plan para superarlo, para evitarlo. ¿Qué es lo que pasa si ya sabes que vas a tener una pelea a cierta hora? Bueno, puedes prepararte mentalmente para traer ya una actitud mucho más conciliadora. Acuérdate que el desgaste emocional. Una cosa es la conversación que tengas con alguien y otra cosa es lo que hace esa conversación en tu mente. Es decir, la situación es una interlocución entre dos personas, lo que a ti te hizo sentir, que en realidad no te hace sentir nada, tú lo sientes, depende de ti. Y así como te puedes empezar a contar historias que te hacen enojar o que te hacen drenarte de energía o que te hacen preocuparte, puedes simplemente verlo de una manera más objetiva y práctica y decir bueno, ahorita no es el momento para que le dedique energía a esto y luego lo voy a atacar en un momento en el que esté un poquito más tranquila o más clara y entonces meterlo a un cajón y enfrentarlo después o simplemente entenderlo como algo libre de carga emocional. Y eso es difícil, es una maestría de la conciencia y de la presencia. Pero si puedes incorporar prácticas como de meditación, de mindfulness antes de una junta que sabes que va a ser difícil, hacer algunas respiraciones que te pongan en un estado mucho más abierto, tal vez puedes experimentar esta conversación de una manera un poquito menos agresiva, que te quite menos energía y entonces que te puedas enfocar mucho más. Otra es evitar la. Y está bien evitar la conversación por completo y entonces tener estos momentos de enfoque en el que cierras la puerta de tu oficina o te vas a un café y apagas WhatsApp, apagas tu celular y entonces te enfocas en hacer las cosas que tienes que hacer. A medida que tú tengas tus prioridades del día claras y las puedas atacar prioritariamente y no sea como bueno, mis prioridades del día las hago cuando termine de hacer lo que Chuchita, Juanita y Perenganita me pidieron ahorita, entonces vas a poder otra vez controlar mucho más cómo avanzas, controlar tu día, controlar tu tiempo y cómo progresas en las áreas de tu vida o los proyectos de tu vida que en realidad te importan. De nada, Freddy. A ver qué hay más para aquí. Exacto Nino, niño Rock otra vez por aquí, qué bien. Exacto. We are not what we say, We are, It is what we do. Defines us. ¿Cuál es el hábito que más te ha generado cambio radical positivo en tu vida? El agradecimiento. Mau Mau Agradecer simplemente sustituir la expectativa o a ver, sustituir la expectativa por agradecimiento, por gratitud, hay veces que la gente no me lo entiende. También sustituir pensar desde la carencia, que es una palabra medio fancy mafufa, pero pensar desde lo que me falta a pensar desde la abundancia, otra palabra y muy muy new age, pensar desde lo que tengo y agradecerlo te cambia, te cambia la manera en que ves la vida, en que estás abierto a oportunidades, el humor con el que te relacionas con la gente. ¿Entonces si me preguntas un hábito que para mí ha sido la máxima diferencia es la gratitud, es dejarme de quejar y empezar a agradecer, básicamente qué hay de bueno en todo lo que tienes hoy, desde cómo dormiste hasta la persona con la que te estás peleando ahorita, o sea si estás, vienes de una negociación que dices oye es que no manches, oye agradece que estás en la oportunidad de negociar una oportunidad de negocio que va a tener impacto en mucha gente qué puedes agradecer y cuando empiezas a ver las cosas buenas en la vida entonces de verdad que te ayuda hasta tranquilizarte y si haces el ejercicio de OK, que es lo que me está molestando, cuál es el lado bueno de esta situación? Que todas las situaciones tienen un lado bueno, definitivamente tienen impacto en tu nivel de estrés, tu nivel de enfoque, tu efectividad y últimamente en la manera en que disfrutas tu vida, que es de lo que se trata. ¿Ángel, cómo planeas una entrevista para el podcast? ¿Cómo busco las anécdotas de mis entrevistados? Mira, esa es una pregunta bien padre porque es lo que más me gusta hacer, hago dos cosas, uno si tienen libros los leo, si tienen entrevistas las oigo, las veo, si tienen otros podcast lo hago y normalmente mucho se empieza a repetir y donde yo creo que más busco es en tratar de hablar con gente que los conoce, entonces si tengo acceso a su socio, su amigo, su esposa, su novia, su profesor de karate, voy a tratar de hablar con ellos y así tratar de sacar un poquito de quiénes son ellos más como personas o las cosas que normalmente en una entrevista de diez, quince minutos que es lo que hay en Internet no vas a poder encontrar. Entonces eso es lo que más planeo yo y después me pongo a pensar qué es lo que me gustaría saber de una persona que ha tenido esta experiencia. Una parte es las historias cuéntame tus anécdotas y otra parte es, OK, ¿Qué podemos aprender de estas anécdotas? Alguien que ya vivió estas cosas tan diferentes que has vivido tú, ¿Qué podría enseñarnos y que podríamos transmitir o transferir a nuestras vidas sin necesariamente vivir en esas áreas? ¿Cómo se llama la filosofía que mencioné? Bueno, pues puedes ir a crackdeltiempo comenzó y ahí hay un video en el que hablo de esa filosofía. Es una metodología que desarrollé yo que se llama DMS. No es una página de venta, no es ningún curso de nada yet, pero quería contarles qué es lo que estoy pensando y como sabía que íbamos a hablar de esto, monté ese videíto ahí. Nada más tienen que dejar su mail y les llega el correo y listo. Marilu Mangino, me debes una barbacoa. Bueno, no es barbacoa, es una carnita asada. Cuando eres emprendedor no hay vacaciones, solo días de descanso. Es pasión por tu labor. Dile como quieras. Si, vacaciones, días de descanso. Yo creo que vacaciones o días. Sí, entiendo lo que dices. Yo creo que yo de los últimos 10 años no he tenido unas vacaciones. Creo que ni mi luna de miel fue vacación. Pero si hay días y ahora cada vez más. Y no solo me espero a irme de vacaciones. Hay momentos en mi día en los que trato de desconectarme lo más que pueda y apagar mi celular o dejarlo en mi escritorio, no llevarlo a la comida, no llevarlo los domingos. Estoy tratando de hacer un poquito más de screen free day. Entonces, bueno, Pero sí, sí hay pasión y muchas veces de lo que te despiertas soñando. ¿Hoy me desperté a las cuatro y media de la mañana pensando en mi día de hoy y no me quejo, no? Cuando veo que la idea está ahí, pues simplemente cedo a ella. Y si no me va a dejar dormir, pues entonces me paro y le escribo y disfruto la oportunidad que tengo de estar trabajando en proyectos que me gustan y que me llenan. Vamos a ver, me he vuelto fan de tu podcast. Gracias Celeste. ¿Eso que acabas de decir es en base a tu chamba? No sé, Silvia, ¿A qué te refieres? Yo tengo una agencia de viajes y debo de ir por prioridades, fecha de viaje, disponibilidad, etcétera. Si eso es lo que te funciona a ti, Silvia, perfecto. Si crees que no hay nada que puedas hacer para cambiar tu situación, entonces estoy de acuerdo contigo y probablemente vaya a ser esclava del tiempo el resto de tu vida. Yo creo que todos podemos hacer algo, todos tenemos la elección, todos podemos cambiar. Lo único que nos impide cambiar es lo que hay en nuestras dos orejas, entre nuestras dos orejas, lo que hay en nuestro cerebro. Si creemos que algo no se puede, es imposible, no hay manera alguna de que lo logremos, no vamos a lograrlo. De suerte, o sea, si crees que es imposible comprar, sacarte la lotería, entonces nunca vas a comprar un boleto. Pero si crees que hay una mínima posibilidad, entonces vas a comprar un boleto y una de esas tal vez tienes suerte y te la ganas. Pero si crees que no se puede y que tu vida es diferente a la de todo el mundo, entonces y que vives con una nube negra en la cabeza porque así lo dictó el universo, pues muy probablemente sea cierto. Pau, gracias por contestarme, gracias por tener impacto en mí. Muchas gracias Pau, La verdad es que me encanta. Lo importante es no ver el punto negro en la hoja. Ver todo lo bueno ayuda. Así es Marilu, todos tenemos días difíciles y lo más cañón es que la persona de enfrente también. Y hay veces que estamos tan inmersos en nuestros problemas, tan preocupados en ser lo más importante del mundo que se nos olvida que la persona enfrente puede tener problemas muy grandes, mucho más grandes que los nuestros. Y cuando pensamos un poquito en eso, definitivamente creo que podemos ser más empáticos y podemos ver las cosas con un poquito más de objetividad. ¿Qué más? Cuando quieras José Enrique, excelente el podcast, es uno de los mejores. Me recuerda mucho a la nueva versión del libro Piense y hágase rico. Es buenísimo. Ese libro de Napoleón Hill se escribió en 1917, José Enrique y las lecciones siguen siendo tan vigentes como hace 100 años. Es como un moderno piensa rico. Excelente trabajo. Muchas gracias. ¿Qué pasa si contratas un servicio y cuando trabajan las opciones no te gusta ninguna? Siento que el profesional que contraté no le está echando ganas. Pues mira, tienes dos opciones. Tomas una decisión de cortar y dejarle de tirar dinero bueno al malo, tiempo bueno al malo o te metes y trabajas con él. Si crees que lo puedes rescatar, la decisión es tuya. Pero la peor decisión es la que no vayas a tomar y esperar a que las cosas se arreglen solas y que cambien y le voy a seguir dando chance. Cuando sabes que no va a funcionar, entonces probablemente no va a funcionar y trata de rescatar lo que se pueda del dinero que le hayas pagado, pero el tiempo probablemente no regrese. Y muy probablemente si decides seguir por no desperdiciar lo que ya perdiste, que ese es el concepto del costo hundido, cuando ya gastaste algo y ese costo que ya gastaste es lo que te detiene para no hacer un cambio que necesitas hacer esto no lo vas a recuperar. Y si le asignas tanto valor que te impide hacer este cambio, lo único que va a hacer es generar que lo que viene después sea igual de malo o peor. Y entonces al rato la inversión inútil va a ser demasiado grande. Entonces toma decisiones. ¿Entre más sabes? SM Huerta Entre más sabes, ¿Eres más feliz o solo más satisfecho? ¿Tú eres feliz y en qué? Ya. ¿Y qué tan importante ser feliz para ti? La verdad es que sí soy feliz. No soy feliz todo el tiempo. Creo que nadie es feliz todo el tiempo. Hay momentos buenos, hay momentos malos. Ahora, definitivamente creo que soy más feliz de lo que nunca he sido. Valoro mucho más lo que tengo. No tengo más, tengo lo mismo, si no es que hasta menos, pero tengo. Hoy veo más valor en lo que tengo y sé que si quiero más, voy a tener más. Y eso estoy trabajando. Así que si, no necesariamente saber es un. Es un. No veo la relación entre saber y ser feliz. Digo, por ahí está la frase la ignorancia es felicidad. La ignorancia es éxtasis, pero yo no lo creo tampoco. No por no saber qué más hay de bueno vas a ser más feliz. Creo que la felicidad es saber lo que hay, estar contento con lo que es. Así que sí, sí soy feliz y hay momentos en los que soy más feliz que otros. ¿Tienes considerado algún día entrevistar a Rodrigo Herrera? Si lo conocen Twittel, escríbanle porque lo he invitado 20 veces y él es una de estas personas sumamente ocurre. Entonces sí, yo creo que pronto estaremos platicando Rodrigo y yo. ¿He platicado con él un par de veces y creo que puede estar muy interesante su historia, qué me da curiosidad hoy en día, Roberto? Bueno, son preguntas bien interesantes. Me da curiosidad tantos temas científicos, tantos avances tecnológicos. Me da curiosidad el tema del espacio, me da curiosidad, siempre me ha dado curiosidad el tema de la vida extraterrestre. Cuando era chiquito compraba revistas de ovnis, me juego perfecto y lo platiqué en una de mis entrevistas con Mariano Carpo. Me da curiosidad saber qué hay en nuestro cerebro que todavía no descubrimos. Me da curiosidad saber qué tanto podemos expandir nuestra mente, si podemos de verdad desarrollar habilidades que hoy creemos imposibles, sobrenaturales. Soy muy curioso. Entonces, curiosidad me dan muchas cosas. Creo que esa es la gran ventaja de tener un podcast, que puedo preguntar y nadie se enoja. ¿Qué más? Bueno, nos quedan unos minutitos, nos quedan como cinco minutos. Bernardo Pozas, si quieren recomendar a cracks para que los entrevisten, vayan a cracks, la diagonal nomina sin acento o no nómina y con mucho gusto ahí podemos ver. Aquí dice, ¿Por qué en el podcast haces un sonido raro cuando te han mencionado el libro de Dale Carnegie? No sé a qué sonido raro te refieres, pero porque se me hace muy bueno. Es un libro obvio que he leído que recomiendan mucho How to Make Friends o Win Friends and Influence People. Como que lo oigo y digo, claro, es un gran libro. Si ese es el ruido que escuchaste. No sé qué ruido es, pero se me hace un gran libro y se repite constantemente por mis invitados. Muchas gracias. Marilu. Si se quemó la carne. No, Cristo, no se quemó la carne. Era una carne cocinada al punto 50 grados utilizando el Igrill 2 de Weber, que es un termómetro que se conecta vía Bluetooth a tu celular y automáticamente sabes, sin tener que ser un gran chef, a qué temperatura quitar tu carne cuando darle la vuelta. Y este me quedó, me quedo, le quedó Mike, yo nada más la corte, me quedó deliciosa. Ahí le tocó a esta anuncio, anuncio a Marilu que Marilu tiene una tienda de Weber, así que le tocó anuncio. ¿Qué más? ¿Qué más? Gracias por compartir aquí, por aquí, gente de Instagram, de YouTube, a ver si pudieras platicar con una persona que ya haya fallecido, uff, ¿Quién sería? Tengo que pensar, tengo que pensar. Me encantaría, creo que hablar con tipo Ayrton Senna, me gustaría hablar con Alan Watts, me gustaría hablar con, no sé, creo que hay mucha gente, pero esas dos serían dos personas muy interesantes. Y sentarte a escuchar, no sé, tal vez escuchar a Osho hablar, no sé, de estos filósofos. Hay muchas cosas, mucha gente que me fascina como piensa y que simplemente oírlos y. Y escuchar y hacerte las preguntas que ellos se hacen, me parecería fantástico. ¿Cómo podemos orientar a un adolescente que encuentre su vocación? Ahí te va la respuesta del millón de dólares. Tauro, ponla a chambear, déjala probar todo lo que quiera. Si te dice que quiere vender tacos, mándala a vender tacos. Si te dice las cosas a ver, de leer libros, si se va a dar una idea de que le cuentes historias y de que conozca gente. Si, de que vaya a su examen de aptitud vocacional, perfecto. Entre más cosas pueda hacer y sepa que le gustan, si puede ir, por ejemplo, hacer un internship un verano a una startup, si se puede ir a trabajar a una heladería, si éste puede trabajar con su tío que tiene una tintorería ahí, perdón, eso es lo que te ayuda a saber si lo que. Si la chamba o la vida real es lo que quieres. Entonces, fomentarle que pruebe, que pruebe, que pruebe, que pruebe. Entre más cosas pueda probar, entre más experiencias del mundo real pueda tener, creo que va a ser mucho mejor. Y así vas a ver de primera mano si le gusta o si no le gusta. Porque ¿Qué es lo que pasa? Pues nos pasó a gente como a mí. Toda la vida trabajas para ser banquero porque te la vendieron de poca madre y llegas a ser banquero y dices, vaya mierda, este. Entonces perdiste 10 años y 200 mil dólares en llegar ahí, ¿No? Entonces, y las vocaciones cambian, entonces bien, pues sí, eso es. Y sí debajo del sol fue asado, no fue con gas, fue con carbón de mezquite, así que tú estate tranquilo. Margarita Jáuregui, ¿Cómo estás? ¿Cuál crees que es el área económica que tendrá mayor proyección de crecimiento en los próximos dos años y en los que vale la pena invertir tiempo y dinero? Pues, híjole, no sé cuál es el área económica. Definitivamente el e commerce creo que va a crecer muchísimo. El sector energético, de energías renovables, creo que. No sé si en los próximos dos años. Real estate, depende en qué país estés, pero me parece que siempre es bueno tener una exposición ahí. No siempre en el centro de la Ciudad de México, no siempre en Polanco ni cierto, ni el mismo tipo de activos de real estate. Hay gente que tiene activos de clase media, activos de clase alta, hay activos industriales, pero pues también depende de cómo vaya la economía. Pero bueno, la gente siempre va a necesitar un lugar para vivir y creo que eso, eso es una buena área para tener exposición y en fin. Bueno, una última pregunta. Ándale. Margarita dice que le dio exposición a su hija a diferentes actividades y que le funcionó. Hoy no para de emprender. Increíble Margarita, qué bueno que no la forzaste a hacer algo o a esperar. Tenemos 16 años, nos obligan escoger una carrera, no tenemos ni idea de qué se trata la vida. Ojalá y empezáramos a trabajar los veranos en vez de andar haciéndonos rosca, generarle a nuestros hijos esta inquietud de probar cosas diferentes, de aprender de primera mano y de verdad de regarla, ¿No? Hasta darles dinero para que empiecen un pequeño negocio. Creo que eso es extraordinario. Pero bien, se me acaba el tiempo, vamos a ver si aquí hay una última en Instagram y saludos. Nos conocimos en el evento de Victoria Cristo. Buenísimo. ¿Como tienes tanta retención? Quotes de libros, detalles de entrevistas, Adriana, no tengo ni idea. Escribo notas y de repente cuando estoy tratando de preparar un tema, que sí preparo el tema este, es como que ni me acuerdo de tanto y de repente platicando me llegan, ¿No? Creo que es esa parte como de estar, como dicen en flow, que dejas de. Quitas tu mente racional de en medio y entonces nada más dejas que las ideas fluyan y que las conexiones se den. Pero bueno, si les sirve ustedes, me da gusto que es algo que valoras. A mí la verdad es que ojalá me pudiera acordar de más cosas, pero cuando me acuerdo de algo que encaja, me da mucho gusto y digo, fue un buen recuerdo. Pero bueno, muchísimas gracias. Va a quedar grabado todo esto y nos vemos el próximo martes. Escuchen el episodio de esta semana con Juan Pablo Zurrilla, que está buenísimo, Director General y cofundador de Resuelve Tu Deuda y vienen unas entrevistas muy, muy buenas, así que espérenlo, vayan a crackdeltiempo. Com, déjenme su mail para que escuchen cómo pienso de esta filosofía de adueñamiento del tiempo y les contaré más más adelante. Muchas gracias a todos por conectarse. Nos vemos el martes.